可以用小组讨论的方式

培训授课过程中需要注意的细节：
一、小组讨论、小组代表发言的模型
可以用小组讨论的方式：
1、你心目中的理想上司应当具有哪些品质？
2、你心目中的下属应当是怎样的？
每个小组讨论后，每一位小组请一位代表发言，讲出小组讨论的答案，写在黑板上。

就大家的答案进行讲解，这些一定是最好的答案，并且可以分开讲解。

案例分析等方式。

讲解一个课题时，要分区块，比如高效能人士的七个习惯，每个习惯分开将的时候，要设计好每个习惯的提问方式、需要做哪些调查、是否需要游戏破冰、案例分析要将哪些，自己的经历可以将哪些等等，知道把每一点阐释的非常清晰明白，在讲解完3、4点的时候，进行下一个阶段的讲解前，可以重新回顾一下前面的要点，可以起到很好的提醒作用。

问大家一些都指导的问题？比如：大家都知道的新闻？企业领导人？国家大事等等？问大家一起放之四海而皆准的原则。

人人都可以接受。

二、小礼物激励
包括主动回答问题、主动回应、优秀的团队表现等，可以在课堂上准备一些小礼物，可以随时鼓励人。

三、课堂互动要非常的好，不是被动的听，而是要学员参与在其中。

适当的提问、引起注意和兴趣。

四、案例分析要经典（可以使名人名言、短片、图片、音乐等）成人学习的特点就是对案例分析记得非常清楚，不喜欢听大道理（因从小听到大），所有要以有非常好的互动，各种环节设计，可以帮助成人记住所学习的要点，包括：如何应用所学到的，到工作中和生活中，最好给出可实施的指导计划。

五、制作好培训教材（handout）
培训手册，包括：课程说明、课程安排，内容：讲义等
六、结束时的设计（温馨感人、共同唱一首歌曲、或共同做一个宣告、共同做一些爱的表示、爱的语言相互鼓励等）。