对基于PDCA循环的道路旅客运输企业安全管理要点的探讨

１ 什 么是 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ循 环
Ｐ Ｄ Ｃ Ａ循环是有 四个阶段组成 由“ 计划一实施一 检查一处理 ” 四 个文字英语 的词头组成 的 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ循环 ， 是一 种基本运转形 式的质量保 证体 系．同时也是开展管理质量 活动的一种科学 的程序管 理 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ 循环是应用 于平安任务 的一种顺 序， 目的就在于建立安 全工作保证体 系。 提高 安全系数 ． 利用零碎 的定义和方法． 改革须要 的机构组织． 利用 安全 管理 活动把各 部门 、 各环 节再密 切地组织 起来， 建立成一 个有 明 确 目的 、 相互配合的 、 共 同进步的安全管理无机体系 Ｐ ＤＣ Ａ循环 的描述 ： Ｐ ： 严 格按照 组织具体 方针和 目标 ． 去 实现 目 标与控制风险 、 提高绩效有关指标 。 Ｄ ： 执行具体 的措施 和方法 ， 并且去 实施和运作 ｃ： 根据措施和 目标来评估业绩 ． 然后 向负责人进行结果 汇报。 Ａ： 总结某一段时期 内的业绩过程 ， 把它制度化 ． 并 明确指 出下一 阶段的 目标 。 这 ４个步骤形成一个闭 口的环状 ． 并通过这个 环状 的不断进行运 转． 让管理质量的绩效螺旋上升 效劳和运 营进程必须 全面进行 的系 统化处理 ． 工 作服务 的质量用最大 限度去办到 ． 企业之 间的经济效益 需要不断提高 片面质量管理 的 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ循环被 国际标准化组织 （ Ｉ Ｓ Ｏ） 引用 为 Ｉ Ｓ Ｏ ９ ０ ０ ０品质管理和品质证体系系列标准 的通 用管理模式 。 也 是职业 卫生安全管理体系中所采取的管理模式ｌ １ ｌ
探索与争鸣
Ｓ ｃ 科 ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ＆ 技 Ｔ ｅ ｃ ｈ 视 ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ 界 Ｖ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ
科
技・ 探索 ・ 争鸣
对基于 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ环的道路旅客运输企业安全 管理要点 的探讨
潘 禧盛 （ 清远 市粤 运汽 车运 输有 限公 司连 山分公 司 ， 广 东 清远 ５ １ ３ ２ ０ ０ ）
３ 解决改企业安全管理现状的对策
第一 ， 完善安全 管理模 式中的 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ循环。Ｐ （ 策划１ 、 Ｄ（ 实施） 、 ｃ （ 检 查） 、 Ａ ｆ 改进） ４个阶段是 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ循环进行安全管理的过程。通过有序的 进行 ． 持续渐进 ． 然后组成一个 进行管理安全 的闭环 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ循环可 以
企业安全管理体 系进行 策划 、 建立 、 实施运行 ， 要 明确 目标 ， 逐 步完善
然后 达到先进 的安全管理水平 第二 ． 维 持车辆技 术的 良 好状况 ． 改善车辆技术管理 设立管理车 辆技 术的机 构 ． 并装备专业车辆技术管理者是道路旅客运输企业 必做 之事 道路旅客运输 企业对 于车辆管理机构必须制订车辆技术维修制 度． 按 照国家 的有关规定 、 技术规范 以及企业的相关 规定进 行维修 加 强 车辆 日常安全检查 根据 国家相关规定对车辆安全技术状况实行检 测 。特别是报废车辆要重点检查 ． 确保车辆符合安全技 术条件口 １ 。 第三 ． 执行安全生产责任制 ， 完善安全管理机构和人员 。 严格按照 国家规定安全管理者 的任职条件 ． 严格进行从业 资格 审查 ． 录用 满足 条件 的安全管理者 ． 形成有效 的责任体系 完善安全生产责任考 核机 制。 制定 安全生产责 任考核制度对于企业来说必须 落实 然后根 据考 核结果来做奖惩处理 总而言之 ，道路旅客运输企业在 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ循环的安全管理过程 中， ２ 道 路旅 客运输企业安全管 理存在 的主要 问题 要重视 内涵建设而不单单只关注形式 ． 要 根据工作 的实际情况来修 改 要促进在这项工作中各业 内部管理 和行业管理 第一， 管理 安全的队伍人 员分工不健全 、 文化素质 不高 、 职责分不 和完善考评指标体 系． 最后进 行全面完善 ． 使 道路旅客运输 企业的安全管 清楚 旅客运输企业管理是技术性较强的工作 ． 须要 的人才大多都是 之 间的相 互衔接 ． ● 具备较 高素质的专门从事客运管理工作的人员 但就 目前看 来 ． 管理 理得 到真正升级 。 人员 多数是 非专业 人员 ． 而且 道路旅 客运输企业 的任职条 件要求 十分 【 参考文献 】 宽松 ． 一 般由驾驶员兼任 。 中小型企业十分常见 。此外 ， 安 全生产管理 １ ］ 黄里锋 ． 道路旅客运输企业安全管理对策研究『 Ｊ １ ｌ 大科技 ， ２ ０ １ ５ （ ２ ） ： １ ３ １ — １ ３ ２ ． 者或是单独 的安 全生管理 生产机构对 于有些公 司都是没有按经 营模 ［ ［ ２ ］ 粱奇 ． Ｐ Ｄ Ｃ Ａ循 环下 的企 业质量 管理体 系分析『 Ｊ １ ＿ 企业改 革 与管理 ， ２ ０ １ ６ （ １ ２ ） ： 式 配备 ． 有些 管理者是 因为对 自身的职责范 围不清楚或者 不能完全履 ５ ３ — ５ ４ ． 行 自己的职责： 这些都 会导致企业在运输生 产过程中的安全监督 和管 理不足 ． 给旅客运输埋下严重 的安全 隐患。 ０ ０ ０ ８ ４ — ０ ０ ０ ８ ４ 第二 ． Ｐ Ｄ Ｃ Ａ循 环中道路旅客运输企业 安全管理存在 问题 。系统 ［ ４ ］ 王晓丹 建 筑安全事故分 析及 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ循 环管理应用ｌ Ｊ １ ． 安徽 建筑， ２ ０ １ ６ （ ４ ） ： ３ ０ ３ — 的教育培训计划对 于少数 的道路旅 客运 输企业来说没有制定 ． 一 部分 ３ ｎ４ 企业有 教育培训方 案 ． 可是落 实方法力度 不够 ． 方 案大多停留在纸 面 上． 完全是 为了应 酬上级 的安全查看 ． 没有 真正地落实上来 如今 ， 培 ［ 责任编辑 ： 朱丽娜 ］ 训对象 不全是路途 旅客运输 企业在平 安宣 传教育 与培训方面存 在的
随着经济 的发展 ． 我 国高速公路 网也越来越 完善 ． 但道路 交通 的 状况变得十 分复杂 ． 由于管理体制 、 市场环境 等原 因造成 客运 市场秩 序不规范 ， 运输矛盾纠纷 、 违章经营等问题。 为 了改进道路旅客运输企 业 管理 ， 必须要基于 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ循环 的安全管理体系在道路运 输行业管理 创新 中的作用 安全运输管理 ． 要有效地应用客运 系统 中有限的资源 将 它合理地进行 组织 ． 从 而预防运输过 程中交通事 故 的发生 ． 确实保 障运输安 全并以此为 目标 以客运安 全调查为基础 ． 把 道路旅客运输 安全 管理 的研究作 为重点 ． 不仅要探 讨道路旅客运输企业 安全管理的 结构模型 ． 还要 提出对 于道路旅 客运输企 业安全 的影响要 素进行 集合 认知 和道路旅客运输企业安全管理 的层 次知识 论 ． 研究 出对道路 旅客 运输企业安全管理 的对策 ． 实施道路旅 客运 输企业安全管理 的行业监 管设计 ． 最后 归纳出道 路旅 客运输企业 的安 全管理模式 与方法 主要表现 。 无视安全治理 人员 、 机务人员 的再培训 ． 只注重驾驶员的岗 前 培训 和再培训 的情况仍然普遍。大部分企业欠转岗培训， 经历欠 缺。 这 些欠 缺会招致 安全管理者 和机 务者没有办法在 生产过程 中及 时具 体、 精 确无误地看 出企业存在 的隐患： 同时 ． 还会 招致一些驾驶员交 通 安 全和法制知识缺乏 ． 尔后形成超速行驶 、 疲劳驾驶 等结果 。 第三 ． 车辆 的技术管理不好 现代道路交通得 以实 现的主要 因素 是 车辆 ． 道 路交通 的安全被车况 的好 坏 、 车辆 的性 能等直接影 响现代 道路交通 的发展 。交通事故的发生因素大多都是车辆的性能不好 、 机 件失效或者是少数部件的损坏等造成的 多数道路旅 客运输企业 的车 辆技术安 全管理基于方 式 ．按期检测和爱 护只按 主管部 门的要求进 行。 日常治理 中． 在车辆发车前 ， 没有进 行严厉 的例检 ， 然后发车 ． 因而 驾驶员没有严格对车辆进行三检作业 检查 ． 所以不能及时发现安全 隐 患： 同时没有加强对报 废车辆 的技 术管理 ． 让存在 问题 的车辆 在路上 行驶 ． 导致交通事变Ｉ ２ １ ’
【 摘 要】 国民经济 的基础 行业是道路运输 ， 道路 建设在 经济建设和社会发展 中发挥 着攀足轻 重的作用。而道路客 运是危 险性最 高和最 易
爆发事 变的行 业之 一， 也是 国家平安 生产 治理 专项的重点行 业之 一。本文将 片面的 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ循环品质治理运用于道路旅客运 输企业安全管理之 中， 讨论旅客道路运输业安全 管理的措施与进程操作 ， 旨在提 高道路旅客运输企业管理的安全性。 【 关键词 】 道路旅客运输企业 ； 全 面安全管理 ； Ｐ Ｄ Ｃ Ａ循环