华侨城财务管理制度范文
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华侨城财务管理制度范文
华侨城财务管理制度范文
第一章总则
第一条为规范华侨城的财务管理工作,提高经济效益,确保
财务安全,根据国家有关法律法规和财务管理制度,制定本制度。
第二条本制度适用于华侨城所有的部门、子公司、分支机构
和项目,负责直接管理和使用财务资源的单位以及与财务管理和业务密切相关的人员。
第三条财务管理应坚持依法合规、科学高效、公平公正、风
险可控、透明公开和便民利民的原则,建立健全的财务制度,加强财务决策、财务控制和财务监督。
第四条财务管理应注重经营活动和经济效益,加强内部管理,控制风险,提升核算质量和成本效益,促进企业的健康发展。
第五条财务管理应注重财务安全,做好资产保值和风险防控
工作,加强资金管理和资产管理,提高资金使用效率,确保财务稳健。
第六条财务管理应注重信息化建设,提高管理效率,加强内
外部沟通,提供准确、及时和全面的财务信息,为决策提供有力的支持。
第七条财务管理应注重职业道德和职业操守,加强队伍建设,提高人员素质,推行终身学习,促进财务人员的专业化、专心化和专注力。
第八条财务部门应建立健全财务评价机制,及时评价和反馈
管理绩效,加强绩效管理,提升队伍凝聚力和工作效能。
第二章财务制度和规范
第九条财务制度应包括财务管理的基本原则、财务管理的组
织结构和职责划分、财务管理的流程和步骤、财务会计和报表制度、财务预算和计划制度、财务监督和审计制度等方面的规定。
第十条财务管理应遵守国家相关法律法规和财务制度,严格
依照财务会计准则进行核算、记账、报表和预算控制,确保财务信息的真实、准确和完整。
第十一条财务管理应注重风险控制,设立财务风险管理机构,制定风险管理制度,加强对财务风险的识别、评估、预警和应对措施。
第十二条财务管理应加强内部控制,建立健全表内控制和表
外控制,制定内部控制制度,规范财务人员的职责和权限,确保资金安全和防止财务失职。
第十三条财务管理应加强财务审计,建立独立的审计机构,
制定审计制度,定期对财务核算和财务报表进行审计,发现问题及时处理和纠正。
第三章财务决策和控制
第十四条财务决策应当坚持以经济效益为中心,综合考虑成本、收益、风险和期限的因素,科学决策、谨慎决策、真实决策和可持续决策。
第十五条财务决策应按照合理的程序和规定的权限进行,坚
持决策的透明公开和程序公正,防止利益输送和权力滥用,保障公司和投资者的合法权益。
第十六条财务决策应加强风险管理和控制,制定风险管理制度,识别、评估和控制财务风险,防止财务风险的扩散和危害。
第十七条财务决策应加强成本管理和控制,制定成本控制制度,提高成本核算的精确性和操作性,降低成本费用,提高企业的盈利能力。
第十八条财务决策应加强投资管理和控制,建立健全投资决
策制度,明确投资目标和投资限额,加强投资项目的评估和监控,防止投资失误和投资风险。
第十九条财务决策应加强资金管理和控制,建立健全资金筹
措和资金使用的制度,加强资金预测和调度,保证企业的正常运营和发展。
第四章财务监督和审计
第二十条财务监督应加强对财务管理的监督,建立健全的内部监察机制,加强对财务人员的监察和管理,防止财务失职和财务违法违规行为。
第二十一条财务监督应加强对财务决策和控制的监督,对重要财务决策和重大经济活动进行审批和监督,确保财务决策和控制的合规性和合理性。
第二十二条财务监督应加强对财务信息的监督,对财务会计和报表进行审查和监督,确保财务信息的真实、准确和完整。
第二十三条财务审计应加强对财务会计和报表的审计,确保财务信息的真实、准确和完整,发现问题及时处理和纠正。
第二十四条财务审计应坚持独立、公正和专业的原则,按照财务审计准则进行审计工作,保证审计结果的客观、公正和可信度。
第二十五条财务审计应加强对财务管理和财务决策的审计,发现问题及时纠正和改进,提高财务管理的水平和质量。
第五章财务信息和报表
第二十六条财务信息应及时、准确和完整,按照相关规定进行财务会计核算和报表编制,提供对内对外的财务信息。
第二十七条财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等核心报表,应按照规定的格式和要求编制和披露,确保报表的真实和准确。
第二十八条财务报表应有关联方交易、非常规业务和特殊事项的披露,确保信息完整和事实真实,防止信息隐藏和造假。
第二十九条财务报表应进行财务分析和比较分析,对经营状况、盈利能力、偿债能力、现金流量和成本效益等进行评价和分析。
第六章财务人员管理和培训
第三十条财务人员管理应坚持公正和公平的原则,制定人员聘用、考核、奖惩和离职的规定,建立健全人事档案和绩效考核制度。
第三十一条财务人员管理应加强培训和学习,提高财务人员的专业素养和业务能力,推行终身学习,不断提升自身的能力和水平。
第三十二条财务人员管理应加强职业道德教育,强化职业操守和职业责任,推行廉洁从业,防止腐败和违法违规行为。
第三十三条财务人员管理应注重团队建设,加强团队协作,提高工作效率和质量,增强团队的凝聚力和战斗力。
第七章附则
第三十四条本制度的解释权归华侨城所有,未尽事宜,可由华侨城根据需要进行补充和调整。
第三十五条本制度自发布之日起施行,对以前制定的相关财务管理制度和规定进行废止。
第三十六条本制度的修订和解释由财务部门负责,经公司领导班子审定后生效。