码头协调工作制度模板范文

码头协调工作制度
一、总则
为确保码头作业的安全、高效、顺畅，提高码头管理水平，充分发挥码头各相关部门的协同作用，制定本协调工作制度。

本制度适用于本公司码头内的所有作业活动，包括装卸、仓储、物流、维修等工作。

二、组织机构
1. 设立码头协调指挥部，负责码头作业的整体协调工作。

2. 码头协调指挥部设指挥长一名，由公司分管领导担任；设副指挥长若干名，由
各部门负责人担任。

3. 码头协调指挥部下设办公室，负责日常工作。

办公室工作人员由各部门抽调专
人担任。

三、协调内容
1. 作业计划协调：根据货物到港时间、数量、船期等因素，制定合理的作业计划，并协调各部门按照计划执行。

2. 资源协调：根据作业需求，协调码头内的物流、仓储、维修等资源，确保各项
资源得到合理利用。

3. 安全协调：组织安全检查，确保码头内的作业安全，预防事故的发生。

4. 信息协调：建立信息共享平台，确保各部门之间的信息畅通，提高作业效率。

5. 应急协调：针对突发事件，如恶劣天气、设备故障等，及时启动应急预案，确
保码头作业的顺利进行。

四、协调流程
1. 作业计划协调：由码头协调指挥部根据实际情况制定作业计划，并下发给各部门。

各部门如有特殊情况，需向指挥部提出申请，经批准后方可调整。

2. 资源协调：各部门根据作业需求，向码头协调指挥部提出资源申请。

指挥部根
据实际情况进行协调，确保资源合理分配。

3. 安全协调：码头协调指挥部定期组织安全检查，发现问题及时整改。

各部门需
严格遵守安全规定，确保作业安全。

4. 信息协调：各部门应及时向码头协调指挥部提供相关信息，如货物到港时间、数量、船期等。

指挥部汇总后，下发给各部门。

5. 应急协调：发生突发事件时，各部门应立即向码头协调指挥部报告，指挥部根据情况启动应急预案，组织相关部门进行处置。

五、协调机制
1. 定期会议：码头协调指挥部定期召开协调会议，总结近期工作，分析存在的问题，提出改进措施。

2. 沟通协调：码头协调指挥部设立联络员，负责日常的沟通协调工作。

各部门如有需求，可通过联络员与指挥部取得联系。

3. 监督检查：码头协调指挥部对各部门的协调工作进行监督检查，确保各项措施得到落实。

4. 奖惩机制：对在协调工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对不履行职责、造成不良影响的部门和个人，给予批评和处罚。

六、附则
1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归码头协调指挥部。

3. 如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

码头协调工作制度的制定和实施，旨在提高码头作业的效率和安全性，确保各项作业活动的顺利进行。

希望全体工作人员严格遵守本制度，共同努力，为公司的发展贡献力量。