2024年急诊科工作总结个人样本（二篇）

2024年急诊科工作总结个人样本
一、医疗质量的核心价值
医疗质量作为医院存续与发展的基石，其生命链的连续性与完整性是医院工作的首要保障。

急诊科，作为医院的门户与窗口，直接体现了医院的管理水平、医护质量及服务质量。

因此，急诊科的每一个细微改进，都能对医院整体运作产生积极影响，进而为患者的后续治疗提供坚实的后盾。

二、深化内涵建设，优化服务态度与质量
我科室全体医护人员始终秉持“以病人为中心”的核心理念，将“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的崇高精神融入日常工作中。

我们将病人的满意度视为医疗服务的最高标准，将病人的需求视为行动的第一导向，致力于提供个性化、人性化的医疗服务。

通过持续强化服务意识，开展“亲情化、人性化、人文关怀”服务，我们实现了因病施治、合理检查、合理用药的目标。

我们注重医患沟通技巧的培训与提升，并建立了首个“临终关怀病房”，为患者及家属营造了一个温馨、和谐的就医环境。

截至目前，临终关怀服务已惠及____余例患者，赢得了患者及家属的高度评价。

三、科学布局与技能提升并重
急诊科作为救治急危重症患者的关键场所，其布局的合理性与医护人员的专业技能同样重要。

我们根据急诊科的实际情况，对科室布局进行了优化调整，形成了以抢救室为核心，涵盖急诊手术室、急诊处置室、洗胃室、普通诊室、急诊观察室、临终观察室、胸痛诊室、脑卒中诊室等在内的综合救治体系。

在抢救室内，我们特别设置了复
苏单元，并配备了急诊药房和急诊挂号服务，实现了根据患者病情轻重缓急的分流救治，有效缩短了救治半径和就诊时间。

我们注重提升医护人员的抢救技能和应急能力，通过定期组织业务学习和技能培训，确保每位医护人员都能熟练掌握各种抢救仪器和技术操作。

在过去的一年里，我们共接诊病人37000例，其中危重病人1280例，成功实施心肺复苏____例，取得了显著的社会效益和经济效益。

四、强化医疗安全管理
医疗安全是医院工作的生命线。

我们深知急诊工作的重要性和复杂性，因此始终将医疗安全放在首位。

针对夜班患者集中、数量大的特点，我们及时调整了夜班人员配置，以防止忙中出错。

我们加强了急诊病历等医疗文件的书写管理，组织急救演练以熟悉掌握各种急救流程，并在实践中不断查找不足、提升应急应变能力和急诊诊治能力。

五、展望未来与持续改进
回顾过去一年的工作成果我们倍感欣慰但也清醒地认识到自身存在的不足和需要改进的地方。

目前急诊科存在人员短缺、年龄结构偏大、职称结构失衡等问题且缺乏病房支持导致医保政策成为制约急诊未来发展的瓶颈。

为解决这些问题我们提出以下建议：一是建立急诊全科病房以完善全科培训体系、减少医疗隐患、稳定急诊人员队伍并减轻患者经济负担；二是加强与其他科室的沟通与合作以提升急诊医生的技术水平和病情评估能力；三是持续关注医学科学的发展动态不断充实急诊医学专业的知识内涵和外延。

展望未来我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风不断推动急诊科的发展与进步为医院的全面建设贡献更大的力量。

2024年急诊科工作总结个人样本（二）
一、强化思想政治教育，构建团结和谐的工作环境
在____年度，急诊科全体护理人员深入学习了各类医疗法律法规，严格遵守医院及科室的各项规章制度，将“以病人为中心”的服务理念内化于心、外化于行，不断提升个人思想道德修养，致力于文明行医、优质服务。

在日常工作中，护理人员秉持小事讲风格、大事讲原则的原则，相互支持、理解，明确分工、各司其职，营造了团结务实、和谐共进的良好氛围，圆满完成了医院赋予的各项任务。

二、深化业务技术培训，提升应急抢救能力
急诊科护士以“质量管理年标准”和“全国医疗万里行”检查标准为指引，强化医疗护理质量建设，重点落实医疗护理核心制度，严格执行操作规程和抢救工作流程，有效防范了医疗护理不良事件的发生。

科室根据培训考核计划，定期对急救队员进行业务学习和急救技术培训，形成了浓厚的学习氛围，促进了业务能力的整体提升。

急救队员熟练掌握了心肺复苏术、机械通气、气管插管等关键抢救技术，进一步增强了急诊急救能力。

科室严格执行医疗护理文书书写规范，确保急诊抢救工作符合国家法律法规及医疗行为规范要求，实现了医疗护理质量的持续改进。

三、加强科室护理管理，确保急诊工作安全高效
在急诊抢救工作中，科室高度重视医院感染管理，通过落实医院感染管理规章制度和工作规范，严格执行操作规程和工作标准，有效预防和控制了医院感染的发生。

科室注重做好自身防护、消毒隔离和
医疗废物管理工作，严防院内交叉感染的发生，保障了医疗护理安全。

四、加大科室对外宣传力度，树立医院良好形象
急诊科作为医院面向社会的重要窗口，其医疗水平和服务质量直接关系到医院的社会形象和声誉。

因此，科室积极加强对外宣传工作，通过展示急诊科的医疗实力和服务质量，树立了医院的良好形象。

“120”急救工作作为保护人民生命健康的“绿色通道”，科室全体人员时刻注重树立形象、抓内涵建设，为医院的全面和谐健康发展贡献了自己的力量。

五、正视存在问题，明确改进方向
在回顾____年的工作时，我们认识到急诊科在就医环境、医护人员应急急救经验、医患沟通等方面仍存在一些不足。

针对这些问题，科室将采取以下措施加以改进：一是积极争取条件改善就医环境；二是加强医护人员的专科培训和继续教育；三是提高医患沟通技巧和能力；四是熟练掌握急诊危重症的监护和抢救流程；五是严格执行抢救过程中的口头医嘱制度并注意用药安全；六是加强患者动态观察和巡视工作；七是在遇到突发公共事件或接诊患者较多时及时向上级汇报并组织有效抢救。

我们期待医院能够继续关心和支持急诊科的建设与发展，为急诊科医护人员提供更多的继续教育和职业发展机会。

我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到工作中去，为共创医院和谐美好的明天贡献自己的力量。