近代使人用人管人的文章

近代使人用人管人的文章
一、识人是用人的基础，要有技巧。

识人乃观察人心的实用之学，它通过灵活运用各种技巧和方法来读懂一个人的言行举止，以达到知人善任的目的。

用人必先识人，知人方能善任。

人才是根本，宏伟的事业离不开人才的建设。

领导者和管理者只有学会了客观、公正、全面地了解他人，才能辨其长短、察其优劣，挑选到最优秀的员工和下属，才能在同业竞争中占据有利地位，并最终成为胜者。

二、用人是识人的目的，要讲方法。

用人是一门微妙的艺术，其关键在于抓住人性的优点，摸透人性的弱点，长短并用，方圆互补，从而发挥人才的最大效能。

君子用人如器，各取所长。

在企业经营或组织管理中无论做出何种决策，都需要人来执行。

这就决定领导者和管理者必须要会善用人才，为岗位找到最合适的人才。

领导者和管理者在用人时应用全面的、历史的和发展的眼光看待人才，根据其各自的性情特质、潜在能力，让人才各就其位、各得其所。

三、管人是用人的手段，要重谋略。

管人重在掌控人心，即通过灵活运用各种策略，调动员工和下属的积极性和主动性，使他们创造出更多的价值和利益，促进企业或职能部门的进步和发展。

市场的竞争、职能部门之间的竞争是动态的，管理必须应需而变。

领导者和管理者应对其下的人员进行全面的了解，合理掌控，适当引导，对待不同类型的员工和下属采取
不同的管理策略。

一个团队要想实现组织目标，就必须有一套严格的规章制度，因为它是实现组织目标的有力保证。