医院耗材管理制度

医院耗材管理制度
【医院耗材管理制度】
一、前言
随着我国医疗技术的不断发展和医疗保障体系的逐步完善，人民群
众对医疗服务的需求也在日益提高。

作为医疗服务的提供者，各级医
院必须不断加强管理水平，提升服务质量。

而医院耗材管理是医院管
理的重要组成部分之一，它的好坏直接关系到医疗服务质量和医院经
济效益。

因此，建立一套科学的医院耗材管理制度，对保证医院正常
运转具有重要意义。

二、耗材管理制度的目的
为了规范医院的耗材管理，降低医疗事故风险，提升医院服务质量，优化资源配置，保证医院经济效益，医院应建立并实施科学的耗材管
理制度。

三、制度内容
1.耗材采购：医院耗材采购应当遵循公开、公平、公正的原则，确
保采购品质、价格、数量符合医院的需求和财务能力，同时应当信守
合同。

医院应定期对耗材供应商进行评估，建立合作关系，保证供货
的稳定性和质量。

2.耗材配送：医院应当制定耗材配送计划，确保耗材按时到达。

医
院应该对耗材配送进行认真监督，确保配送的可靠性和有效性。

3.耗材管理台账：医院应当建立完善的耗材管理台账，包括耗材采购、配送、使用、库存、损耗、报废等各个环节的记录和统计。

每一
条记录应当包含供应商、货号、规格、售价、库存量、使用量、使用
期限等信息。

4.耗材储存：医院应当将各类耗材进行分类储存，确保耗材的品质
不受影响。

医院还应建立严格的耗材管理制度，确保库存量、品质等
各项指标处于合理水平。

同时，医院应制定规范的耗材借用、退还流程，有效避免损耗和浪费。

5.耗材使用：医院工作人员的耗材使用应当按照医疗程序进行，合
理使用各类耗材，尽量减少浪费和损耗。

医院还应对耗材的使用情况
进行监控和审核，预防滥用和浪费现象的发生。

6.耗材清点：医院应当建立耗材清点制度，对各类耗材进行定期清
点和盘点，了解库存情况、规范耗材管理程序，以便于制定更加科学
的采购计划和库存管理措施。

四、结语
医院耗材管理制度的有效实施，能够规范医院的耗材管理流程，有
效降低耗材管理风险，提升医院服务质量，保障医院经济效益。

因此，医院应该在加强管理水平的同时，注重耗材管理制度的建设和实施。