监理公司管理制度全套

第一章总则
第一条为加强监理公司内部管理，规范监理工作流程，提高监理质量，保障工程建设顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于监理公司所有员工及监理项目。

第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准及公司章程制定。

第二章组织架构与职责
第四条监理公司设立总经理室、各部门及项目部。

第五条总经理室负责公司全面管理工作，对董事会负责。

第六条各部门职责如下：
（一）办公室：负责公司行政、人事、财务、后勤等工作。

（二）市场部：负责市场开拓、客户关系维护、投标等工作。

（三）技术部：负责监理技术指导、监理方案编制、质量监督等工作。

（四）项目部：负责具体监理项目的组织实施、现场管理、资料整理等工作。

第三章监理工作管理
第七条监理人员应具备相应的专业知识和技能，持证上岗。

第八条监理人员应严格遵守国家法律法规、行业标准及公司规章制度。

第九条监理人员应按照监理方案和施工图纸进行现场监理，确保工程质量。

第十条监理人员应定期对施工现场进行巡视，发现问题及时汇报并督促整改。

第十一条监理人员应做好监理记录，及时整理监理资料，确保资料完整、准确。

第十二条监理人员应积极配合建设单位、施工单位、设计单位等各方工作，确保工程顺利进行。

第四章质量管理
第十三条监理公司应建立健全质量管理体系，确保监理质量。

第十四条监理人员应按照质量管理体系要求，对工程质量进行全过程监控。

第十五条监理人员应定期对工程质量进行检查，发现问题及时报告并督促整改。

第十六条监理公司应定期组织质量评审活动，总结经验，不断提高监理质量。

第五章安全管理
第十七条监理公司应建立健全安全管理体系，确保施工现场安全。

第十八条监理人员应严格按照安全操作规程进行监理工作，确保施工安全。

第十九条监理人员应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时报告并督促整改。

第二十条监理公司应定期组织安全培训，提高员工安全意识。

第六章人力资源管理
第二十一条监理公司应建立健全人力资源管理制度，提高员工素质。

第二十二条监理公司应加强员工培训，提高员工业务能力和综合素质。

第二十三条监理公司应建立健全激励机制，激发员工积极性。

第七章考核与奖惩
第二十四条监理公司应定期对员工进行考核，考核内容包括工作绩效、业务能力、职业道德等方面。

第二十五条对考核优秀的员工给予奖励，对考核不合格的员工进行处罚。

第二十六条对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，公司将依法进行处理。

第八章附则
第二十七条本制度由监理公司总经理室负责解释。

第二十八条本制度自发布之日起施行。

注：本制度根据实际情况可进行修订。