超市商场电器店岗位职责
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
超市商场电器店岗位职责
一、店长…………………………………………………………………………
二、财务副店……………………………………………………………………
三、行政助理……………………………………………………………………
四、部门经理……………………………………………………………………
五、销售主管……………………………………………………………
六、促销员………………………………………………………………………
七、库房管理员………………………………………………………………….
八、管帐员……………………………………………………………………….
九、收银主管…………………………………………………………………….
十、收银员……………………………………………………………………….十一、防损经理……………………………………………………………… 十二、防损员………………………………………………………………… 十三、防损员(夜)………………………………………………………….十四、物管员………………………………………………………………… 十五、前台……………………………………………………………………
岗位及职能
店长:
1、制订、分解各部门季、月销售计划,指导各部门完成销售任务。
2、对各部门人员进行督导、考核、奖励。
3、控制运营成本,提高店面综合经济效益。
4、根据店面业务的需要进行人员配置和人员调整。
5、全面负责店面环境和卖场秩序。
6、督导全店人员保持良好的精神面貌、提高服务质量。
7、合理运用店内资源,在店面周边区域进行宣传推广,提高店面知名度。
8、对周边市场进行调研,并向分公司店面管理部报告。
9、合理受理顾客投诉。
10、负责店面固定资产的购置、转移、报损申报和维护。
11、负责店面的防火、防盗、防汛、防疫。
12、正确处理与政府职能部门的关系和店面周边社会关系。
上级:分公司店面管理部经理
下级:财务副店长、部门经理、行政助理、防损主管
财务副店长:
1、商品调拨、销售统计、账目核查、票据管理。
2、接收、处理、审核、传输(传真)商品“进销存”数据。
3、保障商品账目和实物相符,实物盘点准确,并将账目和实物情况及时报告店长和公司财务部。
4、根据店面具体销售情况,合理掌控商品库存数量,督促各部门及时处理滞销商品。
5、对店内库管员、管账、收银员进行业务指导和培训。
6、负责货款安全,及时将店内现金上交。
7、负责店面固定资产的登记、调拨。
上级:分公司财务部、店长
下级:库管员、收银主管
行政助理:
1、协助店长检查店内人员纪律、环境卫生和各项规范的执行情况,并将发现的问
题报告店长。
2、及时查收电子邮件,并报告店长。
3、协助店长起草、打印、收发各种公文。
4、协助店长作好各项统计工作,填报有关表格。
5、办理店长临时交办的其它事项。
上级:店长
下级:无
部门经理:
1、将每月、每周、每日销售任务详细分解到各品牌,督导促销员完成销售任务。
2、具体执行公司下达的价格政策,保证商品销售的净毛利率水平。
3、熟悉商品知识和商品性能,指导促销员进行商品销售。
4、调查了解店面周边市场情况和价格信息,并将情况报告店长和经贸事业部。
5、根据周边市场的需求和价格变化,调整促销方法。
6、监督指导促销员和员工的仪容仪表和文明礼貌,保持良好的精神面貌,提高服
务质量。
7、根据“进销存”情况,合理安排调货、备货,及时处理滞销商品。
8、合理受理顾客投诉。
9、根据店面销售的需要,及时与厂家协调有关政策和资源。
10、负责出样商品的维护。
11、对部门的安全、卫生、纪律、环境等进行检查,并填写相关日志。
12、对促销员和员工进行业务培训。
上级:店长、经贸事业部经理
下级:管账员、销售主管、促销员
销售主管:
1、执行、实施部门经理下达的销售任务、日常管理;
2、做好销售保障,进行市场调研;
3、调动促销人员工作积极性。
上级:店长、部门经理
下级:促销员
促销员:
1、遵守公司各项规章制度;
2、热情、主动为顾客服务;
3、掌握营销知识、提高工作效率;
4、服从店面部门经理做好商品销售。
上级:店长、部门经理、销售主管
下级:促销员
库房管理员
1、负责分店计算机账目处理工作;
2、负责督促检查部门管账员的各项业务工作质量;
3、负责协助安排、组织分店的月份盘点工作,协助解决盘点中反映出的账目疑难
问题,每月向总公司报库存价值分类报表;
4、店内账物资料的装订、保管。
上级:财务副店长
下级:管账员
管账员:
1、负责所管商品的收、发、存和盘点工作;
2、负责所管商品残机、滞销机的返残和处理工作;
3、负责本部门库存商品的码放、整理、保管工作;
4、负责和促销员的账目核对工作。
上级:财务副店长
下级:无
收银主管:
1、随时向财物副店长汇报情况;
2、负责款台日常工作,并进行收银员的上岗业务知识、操作流程、服务用语的培
训考核工作;
3、对于顾客提出的问题、投诉予以解答和解决,在个人权限内不能解决的要及时
上报;
4、负责每日大帐汇总、代金券统计,正确填写有关表格,保证货款安全完整地存
入银行;
5、负责各种收款章、零售发票、增值税发票领用、使用及保管;
6、负责税控发票机、防伪印台、验钞机、支票打印机的使用、保管及定期清洁维
护;
7、随时分析、解决每个收银员的长、短款情况,对出现问题较多、较频繁的收银
员予以再培训;
8、负责款台的防伪暗记随时更新。
上级:财物副店长
下级:收银员
收银员:
1、随时向收银主管汇报工作情况;
2、严格执行各项财务制度,按收银员手册进行规范操作;
3、对顾客提出的问题认真回答,耐心听取顾客的意见和建议;
4、保证所收钱款的完整、安全、准确;
5、会使用、保养工作所用的各种器具;
6、保持工作区域干净、整洁;
7、预防和防止收银区域可能发生的失窃现象,保护公司财产安全完整;
8、控制物料使用降低成本。
上级:收银主管
下级:无
防损经理:
1、长领导下服务于店面,落实“防火、防盗、防汛、防疫”工作;
2、每周召开班务会,掌握店内白、夜班防损人员思想状况及勤务工作;
3、落实店内全体员工“四防”培训、考核工作;
4、熟悉店内消防设施、设备的运转状况,协调物业关系,处置火险隐患,向店
长提出安全建议并配合落实;
5、做好店内施工、布展、展台、展柜进店安全检查、验收、登记、存档及文件
管理工作;
6、做好店内突发事件的控制、处置、上报及节假日安全保卫工作。
上级:店长、区域防损经理
下级:防损员、防损员(夜)
防损员:
1、保障店面安全运营,坚决落实“四防”工作;
2、消防设施、设备安全运营状况巡查、记录,排查不安全隐患;
3、协助办理出入货手续;
4、展台(柜)进店安全验收、登记、存档、汇报;
5、保障店内货款安全移送;
6、保障大型活动、节假日安全运营有序,做好其它服务工作;
7、保障店长安全。
上级:防损经理
下级:无
防损员(夜):
1、落实“四防”工作,保证店内安全,按既定路线、时间巡视、打卡、纪录;
2、后店内断电情况检查、纪录,监督店内夜间施工、布展现场安全防范工作;
3、维持班前(后)门前秩序,守听值班电话并详细记录、遇有紧急情况需及时报
店长和防损主管;
4、夜间到货商品验收、登记并交接;
5、假日及临时性店内安全保卫工作。
上级:防损经理
下级:无
物管员:
1、按商品调拨单据或部门经理书面指令提货;
2、遵照经贸部订货单,核对厂家到货数量,确认外观无损后收货;
3、协助库管盘点;
4、爱护商品,码放整齐有序,杜绝野蛮装卸行为;
5、保证辖区内安全(防火、防盗),保持环境整洁。
上级:店长
下级:无
前台:
1、人员管理、卫生检查;
2、每日迎、送宾曲、广播、店内外卫生管理,客流统计,报纸信函收发;
3、外雇车辆管理;
4、客户服务、协助顾客投诉和突发事件。
上级:店长下级:无。