高级经济师年终工作总结_副高级经济师师导工作总结

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高级经济师年终工作总结_副高级经济师师导工作总结
经过一年的努力,我认为自己的工作总体上得到了领导和同事的认可和肯定,取得了一定的成绩。

下面是我对今年的工作进行的一些总结。

一、工作概述
作为副高级经济师的师导,我的主要工作职责包括:
1、带领团队完成经济咨询项目;
2、制定项目计划和预算,负责项目的执行和控制;
3、与客户沟通协调,保持良好的客户关系;
4、协调团队内部工作,保证项目顺利进行;
5、提供市场分析及经济趋势展望。

在这个职位上,我全力以赴,认真履行职责,在各项工作中获得了一定的成效。

二、成绩与问题
1. 成绩
(1)经济咨询项目成功完成
今年,我们团队共承接了四个经济咨询项目,其中一个项目是去年延期的复工项目,我们顺利完成了所有项目,并达到客户要求。

(2)对团队成员进行培训和指导
作为师导,我始终注重团队成员的培训和指导工作。

开展了多次内部培训和讲座,提高了团队的专业水平和业务能力。

同时,我也与团队内每个成员进行指导和沟通,帮助他们解决工作上的问题。

(3)保持良好的客户关系
在项目执行过程中,我与客户保持及时的沟通和协调,遇到问题及时解决。

我的工作得到了客户的认可,与客户保持了长期的合作关系。

2. 问题
(1)项目进度控制不够严密
在项目执行中,由于时间安排不够合理,其中一个项目存在了一些进度拖延的问题,导致项目周期的延长。

我需要在项目计划的制定和执行上加强管理。

(2)人员流动情况严重
今年,团队内部的人员流动较大,存在一定的管理难度。

有些团队成员离开后,需要重新培养新成员的业务能力和工作规范。

三、下一步计划
1、提高工作效率,加强项目进度的监控和控制,确保项目按时顺利完成。

2、继续加强团队内部的培训和沟通,提升团队成员的业务能力和工作质量,增强团队的凝聚力和战斗力。

3、积极跟进客户的需求,并及时进行项目反馈与沟通,努力维系客户的合作关系。

4、了解市场变化和行业趋势,给出有针对性的市场分析与建议,帮助团队更好的把握市场机会和发展方向。

总之,我会继续努力工作,不断提高自己的工作能力,为公司发展和团队建设做出更加积极有效的贡献。

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