高级经济师年终工作总结_副高级经济师师导工作总结

高级经济师年终工作总结_副高级经济师师导工作总结
经过一年的努力，我认为自己的工作总体上得到了领导和同事的认可和肯定，取得了一定的成绩。

下面是我对今年的工作进行的一些总结。

一、工作概述
作为副高级经济师的师导，我的主要工作职责包括：
1、带领团队完成经济咨询项目；
2、制定项目计划和预算，负责项目的执行和控制；
3、与客户沟通协调，保持良好的客户关系；
4、协调团队内部工作，保证项目顺利进行；
5、提供市场分析及经济趋势展望。

在这个职位上，我全力以赴，认真履行职责，在各项工作中获得了一定的成效。

二、成绩与问题
1. 成绩
（1）经济咨询项目成功完成
今年，我们团队共承接了四个经济咨询项目，其中一个项目是去年延期的复工项目，我们顺利完成了所有项目，并达到客户要求。

（2）对团队成员进行培训和指导
作为师导，我始终注重团队成员的培训和指导工作。

开展了多次内部培训和讲座，提高了团队的专业水平和业务能力。

同时，我也与团队内每个成员进行指导和沟通，帮助他们解决工作上的问题。

（3）保持良好的客户关系
在项目执行过程中，我与客户保持及时的沟通和协调，遇到问题及时解决。

我的工作得到了客户的认可，与客户保持了长期的合作关系。

2. 问题
（1）项目进度控制不够严密
在项目执行中，由于时间安排不够合理，其中一个项目存在了一些进度拖延的问题，导致项目周期的延长。

我需要在项目计划的制定和执行上加强管理。

（2）人员流动情况严重
今年，团队内部的人员流动较大，存在一定的管理难度。

有些团队成员离开后，需要重新培养新成员的业务能力和工作规范。

三、下一步计划
1、提高工作效率，加强项目进度的监控和控制，确保项目按时顺利完成。

2、继续加强团队内部的培训和沟通，提升团队成员的业务能力和工作质量，增强团队的凝聚力和战斗力。

3、积极跟进客户的需求，并及时进行项目反馈与沟通，努力维系客户的合作关系。

4、了解市场变化和行业趋势，给出有针对性的市场分析与建议，帮助团队更好的把握市场机会和发展方向。

总之，我会继续努力工作，不断提高自己的工作能力，为公司发展和团队建设做出更加积极有效的贡献。