浅析路桥施工企业安全生产管理

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浅析路桥施工企业安全生产管理

浅析路桥施工企业安全生产管理

浅析路桥施工企业安全生产管理摘要:随着近年来我国路桥工程建设的逐步规范,路桥施工企业的安全生产管理问题也随之得到了重视。

目前社会各界对于路桥施工的期望,就是对路桥施工安全和施工质量的控制,而其中施工安全就是如今最为关注的问题。

本文针对路桥施工企业的安全生产管理问题进行了浅要的分析。

关键词:路桥施工企业;安全生产;管理措施一、引言随着近年来我国路桥工程建设的逐步规范,路桥施工企业的安全生产管理问题也随之得到了重视。

目前社会各界对于路桥施工的期望,就是对路桥施工安全和施工质量的控制,而其中施工安全就是如今最为关注的问题。

而路桥工程由于其多样的设计、复杂的施工、多元的市场、多种形式的危险作业和整体素质较低的从业人员等特点,导致了路桥施工企业的安全生产具有不确定性,其施工环境和施工过程也呈现多变状态,并且潜在的施工安全隐患也较多。

一旦处置不当,就很容易造成安全事故的发生,并给人民群众的生命财产安全带来极大的损失,造成恶劣的社会影响。

本文针对路桥施工企业的安全生产管理问题进行了浅要的分析。

二、建立路桥施工企业安全生产保障体系1、实施安全检查制度制定企业安全检查制度,现场安全员应每天检查一次施工安全,企业安质部门负责人应组织各项目安全员及各班组安全负责人,每周或每旬开展安全生产检查工作,发现问题按照“三定”原则:定责任人、定整改措施、定整改时间,消除安全隐患,确保施工安全。

2、落实安全技术交底制度实行逐级安全技术交底制,审批各项目部编制的施工组织设计或施工方案,并督促各项目部在每个分项工程施工前,向施工全体人员认真进行安全技术措施交底的实施。

落实施工员向工人进行单项工程的安全措施交底,坚决纠正“只有编制者知道,施工者不知道”的现象。

3、建立安全生产责任制定期组织安全生产大检查,并建立安全生产评定制度,根据安全生产责任制的规定,对各项目部及施工班组进行评比,对安全生产优良的项目部和班组给予表扬,对于不注意安全生产的项目部和班组给予批评,甚至处罚。

浅析路桥施工安全生产管理问题

浅析路桥施工安全生产管理问题

3科技资讯科技资讯S I N &T NOLOGY I NFORM TI ON 2008NO .21SC I ENCE &TECH NO LOG Y I NFOR M A TI O N 工程管理路桥工程实施期间,即使对工程施工进行严格控制,在实际施工中仍会出现安全生产事故。

因此,如何保证安全施工,安全生产,保证工程正常进行,是一个需要引起路桥施工企业高度重视的问题。

1路桥施工安全生产管理问题近些年,我国的路桥施工企业越来越多。

许多路桥施工企业成为交通施工的领军队伍,为我国的路桥建设做出了突出贡献。

在路桥施工产值不断增高的同时,我们也清楚地认识到,许多企业在业务急剧膨胀的过程中,承受着前所未有的安全生产管理压力。

产生压力的内因主要是人力资源的匮乏与生产经营管理特别是安全生产管理需求之间的巨大差距,而且大多数路桥企业的人力资源一直都难以满足施工管理特别是安全生产管理的需要,且存量与需求问的差距越来越大。

可以说,路桥施工企业职工对企业的生产,贡献是巨大的,而企业潜伏的风险同样也是巨大的。

由于管理力量的不足,一些路桥施工企业在的安全生产管理存在力不从心的状况,安全生产往往是说得多、做得少,心有余而力不足,人员配置也是有职无位,可以说路桥施工安全生产形势严峻且责任重大。

安全生产管理虽在不断加强,但仍处于传统的管理状态,没有做到与时俱进,“安全责任重于泰山”往往是嘴里喊得多而实际行动少。

一些公司有相应的机构,但没有全部做到单设,基本上将职能设置在劳动人事部门,人员配备上也严重不足,多数为兼职人员,难以全力以赴开展相应管理工作。

而且,许多公司的项目部基本没有单设安全管理的部门,资源配置更显不足。

有相关规章制度但没能做到及时更新,指导性和可操作性稍差,使得在技术、资金、设备上的大投入和高保障失去了意义。

与此同时我们看到,大量的农民工作为路桥施工企业劳动力主体,在为企业完成施工产值的同时,也给企业的安全生产埋下了可怕的隐患。

浅析市政路桥施工的安全生产管理

浅析市政路桥施工的安全生产管理

浅析市政路桥施工的安全生产管理摘要:近年来,随着我国市政路桥工程建设的逐步规范化,市政路桥施工的安全生产管理问题也随之受到重视。

当前市政路桥施工的安全形势非常严峻,安全生产事故不断,尤其是重大死亡事故呈现上升趋势,市政建设工程的安全形势很不乐观,所以社会各界对于市政路桥施工的期望,就是对市政路桥施工安全的控制。

本文针对市政路桥施工的安全生产管理问题进行了简要的分析。

关键词:市政路桥施工;现状;安全生产管理对策1.引言市政路桥工程因其多样的设计模式、复杂的施工过程、多元的市场形态、各种形式的危险作业和整体素质较低的从业人员等特点,导致了市政路桥施工企业的安全生产具有不稳定性,施工环境和施工过程也呈现多变态势,而且潜在的安全隐患还特别多。

一旦处理不当,就很容易造成安全事故的发生,并给人民群众的生命财产安全带来极大的损失,造成严重的社会影响。

2. 市政路桥施工的安全管理现状2.1 施工队伍安全管理水平低、人员综合素质差严格来说,市政路桥工程[1]安全监督的起步跟建筑业比起来要晚至少20年,它的规范性管理更是落后,加上市政路桥工程最初的建设项目多以平原的公路为主,涉及到的安全事故隐患的类别相对较少,导致长期以来在工程现场形成了重质量、重生产、轻安全的情况。

从最近几年的检查和监管情况来看,市政路桥施工企业各级施工人员对《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》等安全标准存在明显不熟悉、不了解的现象,甚至安全管理人员对各类安全技术标准和规范也是一知半解、似懂非懂,这就直接导致了现场安全管理不能够深入开展,安全检查变得形式化,发挥不了它应有的作用,导致安全事故隐患不能及时消除或制止,最终引起各种安全事故的发生。

其次,施工企业在机构设置和人员配置方面也相当薄弱。

随着企业安全资质年检工作的规范,许多企业已经设置了安全管理部门和专业管理人员。

路桥施工工程安全生产管理的探析

路桥施工工程安全生产管理的探析

路桥施工工程安全生产管理的探析路桥施工工程施工过程中,其安全生产管理则是重中之重。

路桥安全管理一、路桥施工安全管理存在的问题在路桥安全施工的管理中其施工人员存在很多不合理的行为,对安全施工的管理上没有做到位。

国内大多数路桥施工单位对于企业的经济效益的重视程度远大于路桥质量,在对安全施工管理以及工程计划利润和项目的长远发展的工作上都做的不足。

不能够很好的协调项目在人力资源上的配置和对现场安全施工管理的工作,这些都是对路桥在管理机制上以及工程的可实施性有着直接的影响。

以下是国内路桥工程现场安全施工在管理工作上所存在的一些问题:1、施工作业人员综合素质不高路桥施工作业的劳动力主体是大量的农民工,他们为我国的企业路桥建设和产值做出了巨大贡献之时也为企业路桥建设的安全买下了可怕的隐患。

可从我国已发生的路桥施工安全事故分析得到,很大一部分原因是民工违反了安全生产操作规程,而且事故发生后没有及时充分从中得到教训,当事故发生时,就意味着当事人的生命、健康、财产带来严重的损失,同时给其家属带来巨大的伤痛,也给企业的利益和名誉带来不可估量的损失,有很大一部分农民工文化素质低,安全生产意识不够强,而且没有接受过专业的安全生产意识培训,专业技术不够硬,他们经常会在路桥施工过程中违反操作规程,安全防范措施做的不够好,以至于安全生产事故的频繁发生。

2、机械设备管理存在问题在路桥施工过程中,用到的机械设备比较多,其中有钢筋混凝土施工机械、土方施工机械、桥梁施工机械等,有些工程现场的机械设备堆放比较乱,隐藏着一定的安全问题,部分施工单位没有严格按照规定的期限对机械进行维护和保养,很多设备都是带着安全隐患进行作业,施工现场运行设备的管理存在着缺陷,而且还没有安排专业人员负责。

3、施工现场安全管理存在问题路桥施工现场混乱,施工人员较多,并且施工没有秩序。

虽然我国引进了外国的先进管理理念并且自身也在不断的努力发展,但形势依然非常的严峻,特别是施工现场生产管理混乱现象较为严重。

路桥施工安全生产管理

路桥施工安全生产管理
路桥施工安全生产管理
目录
• 路桥施工安全生产管理概述 • 安全生产管理核心要素 • 安全生产管理流程 • 安全生产管理技术与方法 • 安全生产管理挑战与解决方案 • 安全生产管理案例研究
01
路桥施工安全生产管理概述
定义与特点
定义
路桥施工安全生产管理是指在路桥工程项目的施工过程中,对安全生产进行全面、系统、科学的管理,确保施 工过程安全、有序、高效。
事故原因
调查发现,事故主要由于施工方案不合理、安全措施不到位、现场 管理混乱等原因所致。
事故教训
应加强施工前的安全风险评估,完善施工方案和安全措施,加强施 工现场管理和监督。
案例二:某路桥项目安全风险评估与控制
项目概述
某路桥项目规模大、技术难度高,存在多种安全风险因素。
安全风险评估
采用专家评估和风险矩阵等方法,对项目进行全面的安全 风险评估。
01
保障生命安全
安全生产管理最直接的目标是保 障施工人员的生命安全和身体健 康,防止因施工事故造成人员伤 亡。
02
03
降低施工成本
有效的安全生产管理可以减少安 全事故的发生,降低事故处理和 赔偿成本,从而降低整个工程的 施工成本。
04
安全生产管理的历史与发展
历史回顾
路桥施工安全生产管理的发展历程可以追溯 到20世纪初,随着工业革命的兴起和工程建 设规模的扩大,安全生产管理逐渐受到重视 。
施工过程管理
安全巡查
定期对施工现场进行安全巡查,检查各项安全措施的落实情况, 及时发现并处理安全隐患。
作业许可制度
对高风险作业实行作业许可制度,确保作业前进行全面的安全风险 评估和控制措施的制定。
应急预案
制定施工现场的应急预案,包括应急救援组织、救援设备、通讯联 络等,并进行定期演练。

浅谈路桥施工安全管理的难点及完善措施

浅谈路桥施工安全管理的难点及完善措施

浅谈路桥施工安全管理的难点及完善措施随着路桥建设迅速发展,路桥的改建和新建工程在逐年增加。

因为路桥的施工对交通运输业起到一定的促进作用,进而对社会经济的发展也有一定的影响。

为了保证施工的质量,要对其进行安全管理,降低并避免安全事故,从而实现社会效益和经济效益的双赢。

文章通过对路桥施工安全管理进行综合的分析,以期能够提供一个借鉴。

标签:路桥施工;安全管理;难点;措施1.路桥施工项目的主要特点和安全管理原则1.1路桥施工项目的主要特点。

对于路桥的施工来说,其工作量較为繁重,且路线较长,施工环境比较复杂,会受到各种自然条件的限制。

而且在施工的过程中,对于施工人员的要求也很高,其工作强度较大,涉及的范围也很广泛,需要施工人员有着较为丰富的施工经验。

而且,这项工程也具有一定的系统性,在建筑施工的过程中会遇到一些不确定的因素,比如机械设备的安装、临时工程的修建等等。

因此要针对施工现场的不同情况采取不同的措施来应对,需要注意的是,在施工中要加强对安全管理的重视,这种安全是广义上的,不仅包括施工人员自身的安全,同时也涉及到道路建设、道路质量达到最优,最终实现道路建设的经济效益和社会效益双赢。

1.2路桥施工项目的安全管理原则。

(1)预防为主,安全第一。

无论什么工程,都是以安全为主,要把安全第一的观念深入人心。

在施工时候,我们对施工人员要不断进行培训,对他们的安全意识要不断进行强化,作为企业的管理者,对相关的安全知识就更要首先学习、掌握,强化自己的安全意识。

全体员工要牢固树立“防范胜于救灾”、“责任重于泰山”的理念,对施工安全的重要性要充分认识。

在施工上要采取项目经理负责制,在进行施工的时候要采取安全化、标准化的操作,把“责任重于泰山”、“安全第一、预防为主”的原则在每个人心中都牢固树立,从根本上才能保证施工过程的安全进行。

(2)积极主动的原则。

在进行施工管理的过程中,对施工的现场安全管理工作一定要抓好,要有积极主动性。

浅析路桥施工安全管理问题

浅析路桥施工安全管理问题

浅析路桥施工安全管理问题路桥工程施工中,安全管理始终是工程施工的第一要务,安全施工理念必须贯彻于整个施工阶段。

然而在实际工程施工中,仍有很多的安全生产事故发生。

因此如何加强路桥工程施工中的安全保护措施,保障路桥工程的顺利进行,需要引起路桥施工单位的高度重视。

只有保证施工过程中的以人为本,才能更有效地促进施工安全措施的实施。

一、路桥施工管理现状我国随着社会经济的不断发展,路桥行业也逐渐崛起,越来越多的施工企业成为交通施工的引领队伍,使我国的路桥建设取得较大进步。

但是,由于路桥工程不仅较为复杂,而且施工期较长,其管理难度较大,加上路桥施工企业的施工管理水平不高,管理强度不足,近年来,越来越多的路桥工程质量事故及安全事故不断发生,严重影响了社会的安定及人员的人身健康。

当前路桥施工现场管理秩序混乱、施工材料及设备缺乏有效管理、施工安全意识薄弱等,因此加强路桥施工管理刻不容缓。

二、路桥工程施工过程中安全管理方面存在的问题1.简要分析道桥工程施工中存在的安全问题路桥工程建设安全事故调研报告指出,路桥工程施工安全事故中90%的安全事故是由于人为因素造成。

施工企业的人力资源管理体系不健全、安全意识单薄、项目安全管理投入不足等因素是造成安全事故的主要原因。

而且,路桥施工企业项目分包、企业近期利润与长期发展目标的不协调、施工项目过程中责任权利的不统一也是造成路桥施工安全事故频发的重要因素。

除此之外,建筑材料也是一个重要因素。

建筑材料是工程施工质量的重要保证。

如果建筑材料质量存在问题,工程的质量就不可能达到标准。

目前,在我国很多建筑材料并未达到质量要求。

比如瘦身钢筋是一个很严重的问题,瘦身后的钢筋改变了原有的特性。

这些不达标的建筑材料大大地制约了工程的质量。

.2.安全生产资金投入不足长期以来,建设单位、施工单位为了追求经济效益,置安全生产不顾,挤占安全生产费用,致使在工程投入用于安全生产的资金过少,不能保证正常安全生产措施的需要,这也是导致安全事故不断发生的重要原因。

路桥施工安全生产管理

路桥施工安全生产管理

路桥施工安全生产管理1. 引言在现代社会中,路桥的建设是城市发展不可或缺的一部分。

然而,路桥施工安全生产管理是确保路桥项目顺利进行的关键环节。

本文将从以下几个方面讨论路桥施工安全生产管理的重要性以及相关的管理措施。

2. 路桥施工安全生产管理的重要性2.1 保障工人安全路桥施工现场是一个高危环境,存在各种潜在的安全风险,如高空作业、重物吊运、机械设备操作等。

通过施工安全生产管理,可以有效地识别和管理这些风险,以确保工人的生命安全。

2.2 保障项目的顺利进行安全事故不仅对工人的生命安全造成威胁,还会导致项目进度延误,增加成本,甚至可能导致项目中止。

通过施工安全生产管理,可以减少安全事故的发生,保障项目按时、按质、按量完成。

2.3 保护环境路桥施工过程中产生的噪声、污染物等对环境造成影响。

通过施工安全生产管理,可以控制施工过程中产生的噪音和污染物排放,减少对周围环境的影响。

3. 路桥施工安全生产管理的措施3.1 安全生产管理体系建立建立一个规范的安全生产管理体系是确保施工安全的基础。

该体系需要包括安全生产责任制、安全培训制度、安全检查制度等,以保障施工全过程的安全。

3.2 安全教育培训对施工现场所有参与人员进行安全教育培训是十分重要的。

培训内容可以包括施工安全意识、安全操作规程、紧急救援等,以提高工人对施工安全的认识和应对能力。

3.3 安全检查和监督定期进行安全检查和监督是确保施工安全的关键环节。

检查内容包括施工现场的安全设施是否齐全、工人是否使用个人防护装备、机械设备是否正常运行等。

通过及时发现问题并采取措施,可以避免安全事故的发生。

3.4 应急管理在施工过程中,随时可能出现各种意外情况,如火灾、坍塌等。

因此,建立健全的应急管理机制至关重要。

应急管理措施可以包括建立安全预案、配备应急救援设备、进行模拟演练等,以保障施工现场的安全。

4. 结论路桥施工安全生产管理是保障工人安全、项目顺利进行和保护环境的重要环节。

浅谈路桥施工的安全管理

浅谈路桥施工的安全管理

目录一、健全安全保证体系 (4)1.1总要求 (4)1.2.组织机构与职责权限 (4)二、安全教育培训 (6)2.1目的 (6)2.2作用 (6)2.2.1安全培训教育是企业控制事故的有效手段 (6)2.2.2安全教育是企业安全工作的治本措施 (6)2.2.3安全培训教育是企业安全文化建设的基础工作 (6)2.2.4安全培训教育是企业创造经济效益的前提 (6)2.3职责 (7)2.4培训对象 (7)2.5培训内容 (7)三、检查和改进 (7)3.1目的 (7)3.1.1及时发现并消除事故隐患,防止事故发生 (7)3.2.2了解整体安全状况,改善安全管理 (8)3.2施工管理中的安全管理措施 (8)3.2.1查施工隐患,保安全施工 (8)3.2.2发现安全隐患及时制定整改措施。

(8)3.2.3开展施工安全管理事后总结工作 (9)3.3安全检查的形式 (9)3.4检查基本内容 (9)3.4.1岗位日常安全检查 (9)3.4.2安全生产管理人员日常巡查 (10)3.4.3定期综合性安全检查 (10)3.4.4专项安全检查 (11)3.4.5季节性安全检查 (11)3.4.6隐患整改跟踪检查 (11)四、结论 (11)摘要:如何能减少施工现场安全事故的发生,把安全事故率降到最低,保证人们的生命和财产安全,促进道桥建设工程的稳定、和谐、健康的发展,文章针对道桥工程施工中的安全生产问题,从提高工人的思想安全素质和安全检查两方面论证如何做好安全生产管理。

关键词:思想安全素质,安全培训,安全检查思想与检查齐头并进作为重要的基础设施建设企业,路桥施工企业的规模、技术实力在近年来均得到了长足的进步,无论从何种角度,发展模式、生产方式以及历史实际来看,路桥施工企业一定程度上已成为我国交通施工行业的领军队伍。

但在路桥施工产值得到有效提高的同时,应清楚认识到的是,尽管企业在“安全就是效益”、“以人为本、安全第一”等理念的指导下,不断应用了诸多安全技术及手段,职业健康安全管理、各类标准也得到了切实的应用,但在施工业务急剧膨胀的状况下,路桥施工生产过程中的安全事故仍是时有发生,安全生产管理正面临着前所未有的巨大压力。

浅谈路桥施工的安全管理

浅谈路桥施工的安全管理

精心整理目录一、健全安全保证体系................................................................................... 错误!未指定书签。

1.1总要求 .................................................................................................... 错误!未指定书签。

1.2.组织机构与职责权限 ............................................................................ 错误!未指定书签。

二、安全教育培训........................................................................................... 错误!未指定书签。

3.2.3开展施工安全管理事后总结工作................................................. 错误!未指定书签。

3.3安全检查的形式 .................................................................................... 错误!未指定书签。

3.4检查基本内容 ........................................................................................ 错误!未指定书签。

3.4.1岗位日常安全检查......................................................................... 错误!未指定书签。

路桥施工企业安全生产管理现状与思考

路桥施工企业安全生产管理现状与思考

路桥施工企业安全生产管理现状与思考路桥施工企业安全生产管理现状与思考路桥施工企业作为近年来不断发展的一个行业,无论从生产方式、发展模式、历史实际而言都已成为应该引起高度重视,并采取切实措施防范和杜绝安全生产事故特别是重特大安全生产事故发生的高危行业。

企业当前安全生产管理的现状浙江省交通工程建设集团是以集团有限公司为核心层,以各子公司为紧密层的路桥施工企业联合体。

拥有多个路桥施工总承包一级资质和一个二级资质,同时具多项市政、交通安全设施等增项资质,公司还拥有外经权和外援权。

浙江交工集团有50多年的路桥施工历史,一直是浙江省内交通施工的领军队伍,所承建的道路桥梁特别是高速公路遍布浙江省内外。

集团的年施工产值连年快速增高。

去年完成产值达37亿元,今年施工产值预计将达50亿元左右。

在施工产值不断快速增高的同时,我们也越来越清楚地认识到,企业在业务急剧膨胀的过程中,承受着前所未有的安全生产管理压力。

产生压力的内因主要是人力资源的匮乏与生产经营管理特别是安全生产管理需求之间的巨大差距。

多年来,集团的人力资源一直都难以满足施工管理特别是安全生产管理的需要,且存量与需求间的差距越来越大。

可以说,我们的职工对企业的生产,贡献是巨大的,而企业潜伏的风险同样也是巨大的。

由于管理力量的不足,多年来,我们在施工的安全生产管理上难免存在力不从心的状况,安全生产往往是说得多、做得少,心有余而力不足。

人员配置也是有职无位,或者一人多职。

可以说集团的安全生产是“形势严峻、责任重大”。

x年之前,集团的安全生产管理虽在不断加强,但仍处于传统的管理状态,没有做到与时俱进,“安全责任重于泰山”往往是嘴里喊得多而实际行动少。

集团总部及各公司有相应的机构,但没有全部做到单设,基本上将职能设置在劳动人事部门,人员配备上也严重不足,多数为兼职人员,难以全力以赴开展相应管理工作。

项目部基本没有单设安全管理的部门,资源配置更显不足。

有相关规章制度但没能做到及时更新,指导性和可操作性稍差,更遑论在技术、资金、设备上的大投入和高保障。

浅析路桥施工安全生产管理存在问题及其对策

浅析路桥施工安全生产管理存在问题及其对策

浅析路桥施工安全生产管理存在问题及其对策摘要:路桥建设项目不断的增加,路桥施工过程中的安全问题也日益突出。

如何进行科学的施工过程安全管理是现代路桥施工企业面临的首要问题。

为了避免发生重大安全生产事故,我们很有必要分析现状路桥施工安全管理存在问题及其对策。

这有助于施工企业对安全管理工作进行优化与整改。

关键词:路桥施工安全生产管理1引言:随着我国路桥建设项目的不断增加,施工安全生产管理存在问题也不断显露出来。

工程要严格按照国家规定的“安全第一,预防为主,综合治理”的方针进行生产活动,贯彻“安全发展”、“以人为本”的安全理念。

可见安全施工是工程建设中最让人关心的问题。

对此笔者结合工作实况,谈谈路桥施工安全生产管理存在问题及其对策。

2 路桥施工过程中安全管理存在问题分析2.1路桥建设安全法制不健全,执法不利。

近年来,国家加强了安全生产管理工作的法制建设,出台了一批法规、制度,但与各地安全生产管理工作的实际需要相比,仍存在着一定差距,许多方面的管理仍然无章可循,对施工安全事故的查处不利,法律的警戒和约束作用未能得到显现。

2.2路桥建设市场秩序混乱。

施工单位越级承包工程,一个项目有多个分包商。

许多规模小,能力低的承包商靠不正当手段承揽工程,低价抢标,对技术规范、安全规范所知甚少,主要靠偷工减料,粗制滥造,给路桥施工安全事故留下了极大的隐患。

2.3路桥建设施工人员素质不高。

在目前施工现场,一线生产工人大部分是民工,他们没有接受过正规的专业教育和培训,缺乏应有的安全知识,安全意识淡薄。

因此,很容易导致安全事故的发生。

2.4路桥施工单位安全生产保障机制不全,没针对性和不具操作性。

施工企业制定的安全生产制度大多不结合实际情况,指导意义不高。

有部分施工企业安全职责不明,没有具体落实到人。

2.5违反安全操作规程。

大多事故是由于错误操作或违章作业等造成的。

2.6施工机具质量不合格。

如起重机使用了不符合规定的钢索、缆绳,信号联系装置不灵敏可靠,升降机组装后未进行验收并进行空载、动载和超载试验,很容易造成重物落下,砸伤地面施工人员;安全网质量差,不能有效拦截高空附物,造成地面人员的伤亡。

浅谈路桥施工项目的安全管理

浅谈路桥施工项目的安全管理

浅谈路桥施工项目的安全管理经济的快速发展推进我国路桥工程建设迅速发展,路桥工程的建设能够在一定程度上改善城市道路环境,缓解城市交通压力,促进交通运输业的健康发展。

在路桥施工项目管理中,安全管理是十分重要的组成部分,做好安全管理工作能够保证工程建设中的安全,避免事故发生,造成经济损失,促进路桥施工企业经济效益的提升,使企业实现良好的发展与建设。

一、路桥施工项目安全管理的现状路桥工程施工比较复杂,工程涉及的线路比较长,施工的要点也比较多,由于工程建设的流动性比较强,因此在施工建设中需要协同作业,路桥工程施工容易受到外界因素的影响,而且施工建设的时间也比较长,这些因素都会对工程建设的安全性产生极为不利的影响。

此外路桥工程施工建设中,施工人员的素质能力以及施工技术等也会在一定程度上影响工程的安全性。

所以要提高对路桥工程施工项目建设安全管理的认识和重视程度,对施工建设进行全过程的安全管理,保证安全责任的划分,避免因管理不到位造成严重的经济损失。

路桥工程施工项目的安全管理主要是对工程的设计、施工等进行管理,在路桥工程建设中,如果对工程建设的前期勘察不到位,没有对建设场地的地质条件进行明确,就会给后期的工程建设带来一定的困难,甚至会出现安全事故。

路桥工程建设一般选在一些距离城市比较远的位置,远离人口密集的区域,这些位置容易受到自然灾害的影响,尤其是天气、地质条件等[1],在加之施工人员的操作失误等都会路桥施工的安全造成威胁。

而且在路桥施工项目建设中,施工的危险系数比较高,例如高空作业或是隧道等会给工程的安全管理带来极大的挑战。

路桥工程建设的劳动强度比较高,入职门槛比较低,路桥施工人员大多数是农民工[2],由于路桥工程施工的长度比较长,工程施工建设中需要涉及到众多部门,工程建设的人员、设备众多,这也给工程安全管理带来了一定的难度。

随着信息技术的快速发展,新工艺、新技术也被广泛应用,对施工人员的要求也逐渐提高但是由于农民工的文化素质不高,对路桥工程项目施工的知识了解不多,安全意识也不足,工程建设中安全防范措施不到位,会增加安全事故发生的机率,影响安全管理的效果和水平。

路桥施工安全的管理措施浅析

路桥施工安全的管理措施浅析

路桥施工安全的管理措施浅析1.路桥施工安全管理的难点路桥施工具有周期长、复杂化、技术性较强、高空作业、立体交叉作业等特点,這些特点使路桥施工的管理带来了很多的难点。

具体表现在以下五个方面。

1.1路桥施工安全管理制度不完善路桥施工安全管理制度贯穿在整个路桥施工安全管理中,对整个施工发挥引导作用,使整个路桥施工能够按照规章制度有条不紊的进行,同时确保路桥施工安全管理方面不会出现大的问题,减少路桥施工事故的发生,保证路桥施工人员的安全。

现实中,路桥施工行业得到飞速发展,但是相关的安全管理制度却没有得到同步发展。

路桥施工企业各部门由于没有明确的管理制度,各部门的职责不明确,没有发挥自身的价值,并且由于没有严格的安全监督制度,路桥施工安全管理方面缺乏保障。

1.2路桥施工人员安全意识淡薄安全意识是发生路桥施工安全管理事故的重要方面。

由于缺乏安全意识,路桥施工相关人员忽视了采取安全措施,比如带安全帽、在高空作业时随时注意自己的安全状况等。

路桥施工人员包括路桥施工企业的管理人员以及施工现场的务工人员。

管理人员只做表面功夫,在施工现场打上安全生产的标语,但实际上没有对施工人员进行安全方面的教育。

另一方面,由于施工人员大部分是农民工,赚钱养家,常常缺少安全方面的意识,在工作期间,对自身的保护不够。

例如,在路桥施工现场常常会挂着“安全重于泰山”等标语,但是管理人员从未向施工人员介绍注意的安全问题,施工人员也只是看一下标语,没有意识到安全的重要性。

路桥施工企业从上到下安全意识淡薄,容易引发各种路桥施工的安全事故。

1.3路桥施工现场安全管理不到位路桥施工现场是人员相对密集,机械材料相对较多,各类信息相互交汇的一个场所,随着我国在路桥施工方面的技术进步和不断的引进国外先进的理念和技术,在路桥施工安全管理方面取得了不小的进步,但是依然存在非常严峻的问题,施工现场的安全管理不到位,路桥施工现场混乱是一个普遍存在的问题,不但存在施工工程质量隐患,也存在施工人员安全隐患。

路桥施工企业安全生产管理范文(二篇)

路桥施工企业安全生产管理范文(二篇)

路桥施工企业安全生产管理范文【引言】近年来,路桥施工企业安全生产管理成为社会各界关注的焦点。

随着交通建设的快速发展,路桥施工企业面临着越来越多的安全风险和挑战。

因此,加强安全生产管理成为提高路桥施工企业安全生产水平的关键。

本文将分析路桥施工企业安全生产管理的重要性,并提出一套完善的管理方案。

【安全生产管理的重要性】一方面,路桥施工企业安全生产管理关乎企业的发展和利益。

全面提升安全生产管理水平,有助于降低事故的发生率,减少人员伤亡和财产损失,避免企业面临各种法律诉讼和赔偿问题,保护企业的声誉和形象,提高企业的生产效益和经济效益。

另一方面,安全生产管理也关乎社会的稳定和公共安全。

路桥施工企业是基础设施建设的重要组成部分,其安全生产问题直接关系到公共安全。

加强安全生产管理,能有效预防和减少建筑事故的发生,保障施工人员的生命财产安全,维护社会的稳定和秩序。

【完善安全生产管理方案】1. 建立健全安全生产管理体系(1)制定安全生产管理制度和规范。

明确施工过程中各种安全操作规程和操作流程,明确责任分工和岗位职责,规范施工人员的行为。

(2)设立安全生产管理岗位。

设立专门的安全监管岗位,负责安全生产管理和监督,定期检查施工现场的安全隐患,及时采取相应措施进行整改。

(3)完善安全策划和预案。

在施工前进行安全策划,并制定相应的应急预案,明确应对各种突发情况的措施和流程。

2. 加强安全培训和教育(1)培训施工人员的安全意识。

通过定期举办安全培训班,提高施工人员的安全意识,加强安全操作的培训,增强施工人员的安全知识和技能。

(2)教育领导干部重视安全。

培养领导干部的安全意识,使其成为安全生产的推动者和表率,注重安全管理和安全文化建设。

3. 强化安全监管和检查(1)加大对施工现场的巡查力度。

定期进行安全巡查,及时发现和处理施工现场的安全隐患,确保施工现场的安全和稳定。

(2)加强对施工材料和设备的质量把控。

严格遵守相关的质量检查标准,确保施工材料和设备的合格,并及时整改不合格品,杜绝安全隐患。

浅谈路桥施工中安全生产管理问题

浅谈路桥施工中安全生产管理问题

浅谈路桥施工中安全生产管理问题随着城市的不断发展,公路和桥梁的建设在我国社会主义现代化建设过程中的作用越来越重要,它关乎着城市未来的发展,与人们的日常生活也是息息相关的。

就我国路桥施工的现状来看,依旧存在着很多的问题。

而路桥施工项目的有效管理对解决这些问题有着很好的作用。

其主要是建立在常规管理基础上,再将常规管理引入更深层次的基本思想和管理模式,尽可能地减少施工过程中所占用的资源,降低项目施工成本的施工管理模式。

通过对路桥施工的有效管理可以大大的提高路桥工程施工的安全、质量,为企业赢得更多的效益,所以对其研究探讨是非常必要的。

标签:路桥;安全;管理;措施1、路桥施工项目有效管理的重要性1.1、能促进管理者与操作者的密切联系一方面,建筑企业对路桥施工项目实施精细化管理,可作为施工员工奖金分配的重要依据。

通过精细化管理,在施工过程中可真正做到“工作日事日毕、薪水日清日结”,让施工人员的施工考核分数清楚明了、公示公布,实现施工阳光操作,避免随意扣分,减少施工人员对扣分的疑虑,密切联系管理者与操作者的关系。

另一方面,由于奖金是企业所有员工都关心的焦点问题,通过精细化管理能有效解决管理者与操作者在这一问题上的矛盾,使项目管理者与施工人员相互尊重、相互信任,协调好双方关系,稳定施工人员的工作情绪,充分调动施工人员的积极性。

1.2、能明确管理者与操作者的责任对路桥施工项目进行精细化管理,能有效强化施工人员的精细化施工意识,促使施工人员标准化作业,进一步规范施工人员的安全生产行为,避免施工人员出现施工差错,保证施工质量;而对于项目管理者则能通过精细化管理明确他们的责任,怎么管、管什么、管到什么程度,同时提高管理者的施工管理意识和责任意识,规范管理者的责任标准。

1.3、能转变传统施工管理模式精细化管理能帮助施工人员培养良好的作业习惯,将施工责任、施工标准明确到位,让施工人员严格按照施工标准施工。

通过这样的管理形式,能有效提高施工人员的责任安全意识,加强建筑企业的企业文化建设,积极转变传统管理形式,将企业制度管理与文化管理有效统一。

路桥施工企业安全生产管理

路桥施工企业安全生产管理

路桥施工企业安全生产管理一、引言路桥施工企业是建设工程领域中的重要组成部分,承担着道路和桥梁的建设任务。

然而,由于施工过程中常常涉及到高空作业、危险材料使用等风险较大的环节,安全生产管理就显得尤为重要。

本文将详细介绍路桥施工企业安全生产管理的重要性、目标、策略和实施措施,以期为相关企业提供参考和指导。

二、重要性1. 人力资源保障:保证安全生产是保护施工人员生命安全和身体健康的基础,也是吸引和留住优秀人才的重要条件。

只有建立良好的安全生产管理机制,提供安全和稳定的工作环境,才能吸引更多的人才加入路桥施工团队。

2. 企业声誉与社会信任:路桥施工企业要想在市场竞争中立于不败之地,必须树立良好的企业形象和信誉。

安全生产是重要的标志之一,只有确保安全施工,才能为企业争取到更多的项目和客户信任。

3. 经济效益:安全生产不仅关乎人身安全,也有着直接的经济效益。

合理的安全措施和管理可以减少事故和损失,降低人力、物力和财力的浪费,提高项目的质量和效益。

4. 法律法规要求:路桥施工企业在进行施工活动时,需要遵守国家有关安全生产的法律法规,如《企业安全生产管理条例》、《建筑施工安全生产管理规程》等。

合规以及规范的安全生产管理是企业合法经营的基础。

三、目标1. 预防事故发生:通过制定科学合理的安全管理制度,通过安全教育培训和技术防护手段,预防施工过程中的事故发生,最大程度保护员工的身体安全和健康。

2. 降低事故损失:建立有效的应急预案和事故应对机制,及时处置和处理各类事故,最大限度减少人员伤亡和财产损失,保护企业和员工的利益。

3. 完善管理机制:建立一套健全的安全管理机制,包括组织结构、责任制度、考核评价,确保安全管理工作的科学化、规范化和持续推进。

四、策略1. 加强安全宣传教育:通过各种渠道和形式,向员工宣传和普及安全生产知识,提高员工的安全意识和风险防范能力,增强主动发现和解决安全隐患的能力。

2. 制定安全管理制度:建立完善的安全管理制度,明确各级管理人员和员工的工作职责和权限,规范施工作业流程,确保施工过程中各环节的安全措施得到有效执行。

路桥施工企业安全生产管理探析

路桥施工企业安全生产管理探析

路桥施工企业安全生产管理探析摘要:随着我国交通运输行业的逐渐发展,越来越多的路桥工程投入建设施工工作中,为了确保路桥施工工作的安全性,路桥施工企业需要对安全生产管理方面的工作产生更多重视,做好施工管理及安全监督检查等方面工作,将以人为本的思想融入管理工作中,为人、机、材、技等方面的控制提供更多支持。

下面对路桥施工企业安全生产管理方面的内容进行具体分析,以供参考。

关键词:路桥施工企业;安全生产管理;探析路桥施工企业安全生产管理方面的工作对施工工作的顺利开展及作业人员的人身安全等具有重要影响,然而随着施工业务的迅速膨胀,路桥施工生产过程中安全事故问题时有发生,如何做好路桥施工企业安全生产管理方面的工作成为人们需要重点考虑的问题。

本文对路桥施工企业安全生产管理工作中的一些问题进行分析,提出相应的安全生产管理策略,希望对路桥施工企业安全生产管理工作的开展提供一定启发和参考。

一、路桥施工企业安全生产管理工作中的问题路桥施工工作在零事故、零伤亡的情况下保质保量完成,一直以来便是路桥施工企业安全生产管理工作的奋斗目标,但是在实际工作开展过程中可能存在一些问题,如物资材料、机械设备管理方面的问题,施工隐患排查及安全检查方面的问题,意识层面的偏差等,这些因素及问题导致无法为路桥施工工作的安全进行提供更多保障,不能对施工进度、质量以及安全性等方面问题进行协调,容易引发安全事故问题出现。

下面结合上述问题对路桥施工企业安全生产管理方面的工作进行具体分析。

二、路桥施工企业安全生产管理措施(一)加强对物资材料的管理路桥施工中应用的材料数量较多,种类复杂,并且除水泥、钢筋、外加剂和钢纹线一类的常规材料外,对很多新型材料方面具有一定的需求,一旦材料方面出现问题,便可能会引发安全问题。

针对上述情况,安全生产管理部门及工作人员需要加强对物资材料方面的管理,对材料应用标准、规范等进行掌握,做好以下几方面工作:首先,加强对现场材料供应方面的管理,结合路桥施工所需材料规格、型号等方面情况进行工料分析及测算,防止因这些方面的材料问题导致安全事故出现。

浅析论路桥施工工程安全生产管理工程

浅析论路桥施工工程安全生产管理工程

浅析论路桥施工工程平安消费管理工程关键词:路桥施工施工平安平安消费管理:本文从路桥施工工程的特点入手,强调了路桥工程平安消费管理的重要性,路桥施工,大家都很熟悉,是一个复杂而且要求细节完善的工作,也是一个将设计意图、设计图纸转换为工程实体的过程。

任何一个路桥工程工程,任何环节一个施工出现问题均会对整个工程质量产生一定或者致命的影响。

而路桥施工工程施工过程中,其平安消费管理那么是重中之重。

1路桥施工工程的根本特点众所周知,公路、桥梁工程勘测具有线长、量大、时空跨度大的特点,是一项涉及面广、工作条件差、劳动强度大的社会综合性工作。

整个过程分为平整场地、修建临时道路、机械设备装运、搬御安装、桥墩柱基的钻探、岩心取样、构件的现场浇筑、测试及吊装、吊装设备的现场移位;路基岩体的爆破、挖运、碾压等工程,因此,路桥施工工程一定要坚持平安管理原那么。

即坚持平安与消费同步,管消费必须抓平安。

平安溶于消费之中,并对消费发挥促进与保证作用。

在消费活动中对平安消费工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。

制定平安管理措施。

制定实在可行的平安管理制度和措施是加强施工工程平安管理重要的方法和手段。

根据施工消费特点,对消费各因素状态的约束和控制,要落实平安责任,施行责任管理,加强平安教育,例行平安检查。

路桥施工中的平安管理利用传统的经历方法进展平安消费管理,是到达平安消费目的的根本特征。

但是传统的管理是以经历为主,而经历是一种个人技术和技巧,是靠人的直观感觉对事故本身进展简单的分析并作出类似的判断,不可能对整个勘测、施工过程作出平安因素的定量分析。

随着时代的开展,在公路、桥梁勘测、施工过程中必须把以经历为主的平安消费管理方法通过科学的总结,使之系统化、理论化,成为科学的平安系统工程理论,并依此制定出更加合适勘测、施工实际的平安消费管理系统。

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浅析路桥施工企业安全
生产管理
集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
浅析路桥施工企业安全生产管理论文摘要:文章针对安全生产管理中的漏洞问题,从路桥施工管理、安全监督检查两方面详细地阐述了如何做好安全生产管理工作。

论文关键词:路桥施工企业;安全生产;安全监督
作为重要的基础设施建设企业,路桥施工企业的规模、技术实力在近年来均得到了长足的进步,无论从何种角度,发展模式、生产方式以及历史实际来看,路桥施工企业一定程度上已成为我国交通施工行业的领军队伍,尤其是在2009年国家三保方针(保增长、保民生、保稳定)的促进下,路桥施工企业正面临着新一轮的良好发展机遇。

但在路桥施工产值得到有效提高的同时,应清楚认识到的是,尽管企业在“安全就是效益”、“以人为本、安全第一”等理念的指导下,不断应用了诸多安全技术及手段,职业健康安全管理、GB/T28001-2001标准也得到了切实的应用,但在施工业务急剧膨胀的状况下,路桥施工生产过程中的安全事故仍是时有发生,安全生产管理正面临着前所未有的巨大压力。

毫不讳言,安全生产管理工作也成为解决当前路桥施工企业发展瓶颈的关键性课题。

1路桥施工企业安全生产管理中存在的问题
纵观近些年来路桥工程建设中发生的安全事故,除表面上的若干致因外,其中约90%的安全事故是由“人机”系统中“人”的行为要素造成的,很大程度上这种安全事故产生的内因是由人力资源匮乏与安全生产管理
需求间巨大差距造成的,更深层次的原因则是现行工程安全生产管理机制所引发的。

市场经济环境下,较长时间内路桥施工企业更加重视于企业经济效益的提升,较多地延续了计划经济体制环境下形成的安全管理思路及办法,不能妥善处理近期利润与长远发展、责任风险与获利间的协调关系,尤其是人力资源存量与施工管理尤其是安全生产管理需求间的差距逐步
拉大,更影响到了路桥企业安全生产管理制度及相关标准执行的实效性。

具体而言,这些安全生产管理中存在的隐患主要包括:其一,安全生产管理人员配置有职无位,安全生产制度的落实往往是“雷声大、雨点小”,说得多、做得少;其二,安全生产管理长期停滞于传统的计划经济管理状态,“安全责任重于泰山”等口号缺乏明确的实际行动;其三,较多路桥施工企业未单设相应的安全管理机构,而是将其职能分摊于劳动人事部门,
在人员配备也以兼职人员居多,很难做到细致全面地开展相应管理工作;
其四,安全规章制度更新速度慢,缺乏指导性与可操作性,致使企业用于安全技术、设备、资金中的投资与高保障难以发挥有效作用;其五,路桥施
工企业大量采用农民工作为劳动力主体,以尽可能地获取最大化的施工产值,但也使企业的安全生产缺乏有力的技术保障。

就此而言,要有效地解
决路桥施工企业安全生产管理存在的诸多缺陷,应从路桥施工管理与安全监督检查两方面着手。

2路桥施工管理中的安全管理措施
2.1结合施工项目实际,增强技术保障
路桥建设工程点多线长,施工工艺与工序复杂繁复,人员、机械设备的投入量巨大,且需要依托于各类型施工工种班组进行多工作面的交叉作业,因此,施工管理人员需要完善各项技术准备以降低安全管理难度。

一是要熟悉施工图纸设计,优化工序环节。

在依据具体施工合同要求的基础上,尽可能地考量施工单位的各项资源及施工区域气候等自然条件,合理组织施工计划,并由线至点地将其以横道图或网络图等形式加以表示,确保任一分项工程均在受控范围内。

二是强化技术储备。

由高素质的技术管理人员实施有组织、有梯次的培训与技术交底计划,帮助具体施工技术人员、工长及工人熟悉新施工工艺与材料特性,以有效地掌控施工环节中的每一工序步骤,并针对各种潜在突发情况准备应急处置方案。

三是建立健全质检制度。

路桥施工的安全生产不仅要求技术管理上达到相关设计与规范标准,更要利用科学完善的质检制度与质检手段对路桥工程作定期检查,以及时发现处理工序中的安全隐患,兼顾工程质量与施工安全。

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