仓库管理基础知识

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仓库保管员必须知道的31条知识-仓管员最基础理论知识---仓库管理员

仓库保管员必须知道的31条知识-仓管员最基础理论知识---仓库管理员

仓库保管员必须知道的31条知识仓库管理员(仓库保管员), 简称仓管, 在企业中应该算是一个基础的工作岗位, 工作内容绝大部分都是实际的操作, 可以说是更多的注重经验。

但是, 对于一位优秀的仓管员, 学习基础的理论知识也是十分必要的, 不仅有利于做好本职工作, 对于以后的升职发展也有帮助。

这里总结一些我们公司仓管员上岗入职必须学习的基础知识, 没有长篇大论, 只有基础概括的仓储知识。

仓库管理员: 主要任务就是通过对仓库物品的管理, 发挥好仓库的功能。

岗位职责包括:1.按规定做好物资设备进出库的验收、记帐、发放和盘点工作, 做到帐帐相符。

2.随时掌握库存状态, 保证物资设备及时供应, 充分发挥周转效率。

3.定期对库房进行清理, 保持库房的整齐美观, 使物资设备分类排列。

4.存放整齐, 数量准确。

熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能, 填写分明。

5.搞好库房的安全管理工作, 检查库房的防火、防盗设施, 及时堵塞漏洞。

6.完成仓库部门领导, 或者仓库班组长交办的其它工作。

全文目录1.仓库管理的五项基本制度是什么? (2)2.仓库作业程序包括哪些环节? (2)3.物资堆、码的基本要求是什么? (2)4.物资出库的基本要求是什么? (2)5.对库存物资进行维护保养的基本方式有哪些? (2)6.物资盘点的基本形式有哪些? (2)7、物资盘点的内容有哪些? (2)8、什么叫物资存放的“四号定位”, “五五化”? (2)9、什么是“三有一保证”? (2)10、库房的“五净”、“五无”、“三条线”指的是什么? (3)11.影响库存物资质量变化的自然因素有哪些? (3)12.物资在保管保养期间要求做到“三勤”, 哪“十不”? (3)13.保管员基本功中的“四懂”“五会”指的是什么? (3)14.什么是仓库五距? (3)15.仓库十防内容是什么? (3)16.什么是“三违”? (3)17、盗窃的大概种类是什么? (3)18、引起燃烧的三要素是什么? (3)19、仓库灾害一般包括哪些? (4)20、可能引起火灾和爆炸的物质有哪些? (4)21.库房内不准使用哪些电器?灯泡最大不能超过多少瓦? (4)22.帐务处理规范化的“一坚持”“五不许”“八准确”指什么? (4)23.材料台帐月末出现红字时应如何处理? (4)24.仓库安全物“四防”指的是什么? (4)25.仓库应配备哪些消防器材? (4)26.常用的灭火器有哪些? (4)27、仓库常用的计量单位有哪些?如何表示? (4)28、物资包装标识分为几种?各包括哪些内容? (5)29、常用的几种标志符号。

仓储基础知识:仓库管理必备技能

仓储基础知识:仓库管理必备技能

仓储基础知识:仓库管理必备技能
仓储基础知识是指仓储管理中必备的基本技能和知识。

以下是仓库管理必备技能的一些基本要点:
1. 了解仓库管理的基本原则和流程:了解仓库管理的目标、职责和流程,熟悉货物的收货、储存、拣选、包装和发货等基本环节。

2. 学习仓库物流的基本知识:了解货物在仓库内的流动方式和通道设计、储存设备的使用和维护等。

3. 熟悉仓库管理软件和工具的使用:掌握熟练使用仓库管理软件和工具,能够实现货物的管理、追踪和统计等操作。

4. 熟悉货物的分类和编码:了解货物分类的方法和编码系统,能够根据货物属性和特点进行分类、编码以及分配储存位置。

5. 掌握仓库安全管理知识:了解仓库安全管理的要求和措施,能够制定安全操作规程和应急预案,保障仓库的安全。

6. 学会利用仓库管理指标进行绩效评估:了解仓库管理的关键指标和绩效评估方法,可以对仓库运作进行监控和改进。

7. 学习团队协作和沟通技巧:仓库管理涉及多个环节和多个职能部门,需要掌握良好的协作和沟通技巧,确保各个环节的流畅和高效运转。

8. 了解仓库管理的法律法规和政策:了解仓库管理的相关法律法规和政策,遵守相关规定,保障仓库运作的合法性。

以上是仓储基础知识中一些必备的技能和知识,仓储管理人员应该掌握并不断提升自己的综合能力,以便更好地管理和运营仓库。

仓管员入门基础知识

仓管员入门基础知识

仓管员入门基础知识仓库(Warehouse)是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。

物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管,发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。

仓库管理是指商品储存空间的管理。

仓库管理作业应注意的问题有:一、基础常识1、库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。

仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。

2、区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。

小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。

若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。

3、储存商品不可直接与地面接触。

一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。

4、要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。

5、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。

6、商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。

也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。

7、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。

此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。

8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。

9、商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。

但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。

10、仓库要注意门禁管理,不得随便入内。

二.仓库管理流程图解1,仓库管理流程图2、仓库管理作业流程图。

仓库管理的基础知识

仓库管理的基础知识

第一部分:仓库基础知识1、固定储位:固定规划一个储位,只能摆放规定某种物料的这个储位作用:将物料固定摆放在一个区域储位,以便迅速找到物料2、自由储位:可以摆放任何物料的储位,没规定只能摆放某种物料的储位作用:一般用于摆放临时来料、暂存物料、大批量物料暂时摆放3、第一储位:物料摆放的第一个储位,相对第二储位而言(第一储位一般为固定储位)4、第二储位:物料第一储位摆放不下,在增加的一个储位,相对第一储位而言(第二储位一般为自由储位)5、仓库定位管理:将仓库物料分类分区,并物料固定摆放在某区域或储位的管理方法6、仓库账、物管理原则:账目管理原则:见单发料,见料入账物料管理原则:先进先出;分类管理;一料一码料卡管理:料卡上要标明物料编码,名称,规格型号,出入库数量;生产单号,领料人或入库人物料卡作用:当账、物、卡数量不一致时起到追溯原因作用,查明出错原因7、仓库7S管理:整顿:将物料分类摆放,并划分区域整理:将有作用的物料保留并摆放齐整,将没作用的物料报废、丢弃、撕毁等等方法处理清扫:每天清理打扫设备,以便及时发现设备不良清洁:个人着装干净整洁素养:每天按以上做,养成良好习惯安全:在作业时要注意人身,财产安全。

生产时人身安全摆在第一位节俭:养成良好习惯,不浪费公司一滴水,一张纸,提出改善意见,提高公司人力资源,财物资源利用率8、仓库目视化管理:一级标识:大区域标识:仓库分成品区;半成品区;电子料区;五金件区;结构料区(壳料);包材区;化学品区;耗材区二级标识:由大区域进一步划分:成品区分:软包锂电池区,锂离子电池区,镍氢电池区,镍铬电池区,铅酸电池区等电子料区分:电阻区,电容区,电感区,磁珠,IC,PCB,插座等五金件区分:螺丝区,螺母区,弹片区,连接片区,弹簧区,PVC等结构料区分:上壳区,下壳区,后盖区,前盖区等包材区分:外纸装箱区,内纸装箱区,吸塑区,珍珠棉区,PE袋区等区域三级标识:由二级区域进一步划分:锂离子电池区分:圆柱形锂离子电池区和方形锂离子电池区软包锂电池区分:圆柱形软包锂电池区和方形软包锂电池区镍氢电池区分:圆柱镍氢电池区和方形镍氢锂电池电阻区分:插件电阻区,贴片电阻区电容区:插件电容区,贴片电容区四级标识:由三级区域进一步划分贴片电阻区:0805贴片电阻区;0603贴片电阻区;0402贴片电阻区贴片电容区:0805贴片电容区;0603贴片电容区;0402贴片电容区9、仓库定位管理:将仓库物理分类分区,并物料固定摆放在某区域或储位的管理方法10、颜色分辨法:以十二种颜色代表十二个月份,一个颜色固定代表一个月份,用以识别仓库入库物料月份的方法11、仓库场地规划准则:场地要充分利用往空中发展;货架摆里,靠墙摆,中间留空地,进门不摆货架;物料摆放内轻外重,内小外大;靠窗防水防晒物物料,上轻下重,上小下大12、仓库单据管理:仓库单据种类分为:供应商送货单,采购入库单,生产领料单,产品入库单,销售出库单,其他入库,其他出库,盘点单,委外发料单,委外入库单将单据按类型分类,不同月份分开,系统和纸制单据月份不同的,以系统为准,更改纸制单据第二部分:仓管员工作任务一、基本职责1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪外发物料的发送,4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

仓库管理知识

仓库管理知识

仓库管理知识仓库管理是指对仓库进行有效组织、规划和监管,确保物品的安全、准确存储和出库。

它是物流环节中至关重要的一环,能够提高物流效率、降低成本、增加客户满意度。

本文将从仓库布局、货物储存、货物管理等方面介绍仓库管理的相关知识。

一、仓库布局仓库布局是仓库管理的基础,合理的仓库布局可以提高仓库的运作效率。

首先,仓库应根据物品属性和存储需求进行区域划分,例如将易腐、易碎物品单独划分一区域,将重物品、轻物品区分开来。

其次,在区域内部按照货物的流动路径进行规划,保证货物在仓库内的移动距离最短,并设置合适的货架、货位等设施,方便货物的存储和取用。

最后,要确保仓库内的通道畅通,以便于货物的进出。

二、货物储存货物储存是仓库管理的核心环节,需要合理安排货物的摆放位置,以确保货物的安全和方便管理。

对于不同类型的货物,需要采取不同的储存方法。

例如,易腐、易碎物品应储存在低温、防震的环境中,而极端湿度、温度对货物没有影响的物品则可以储存在普通货架上。

此外,为了提高货物的存储密度,可以采用多层货架或者利用货架上的空隙进行存放。

三、货物管理货物管理是仓库管理的重要内容之一,它包括对货物的入库、出库、库存管理等方面的管理。

首先,在货物入库时,仓库人员需要对货物进行验收、清点、分类,并及时登记入库记录。

对于不合格或有瑕疵的货物,必须及时退货或做好标识,以免影响后续的出库和客户使用。

其次,在货物的出库过程中,仓库人员需要根据出库订单进行货物捡配,确保准确无误地发货。

同时,对于库存紧张的商品,应及时补货,避免缺货影响生产或销售。

最后,仓库管理人员需要定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性,并调整存储方式和库存预警,以适应市场需求的变化。

四、仓库安全仓库安全是仓库管理的重要方面,它主要包括防火、防盗、防爆等方面的安全措施。

首先,仓库内应配备消防设施,定期检查和维护灭火器、建立火灾预警系统,确保在发生火灾时能及早发现并采取措施。

其次,仓库周边设有防盗门、监控摄像头等安全设备,并配备专职保安人员,加强对仓库的监督和巡视。

仓储知识整理(仓库人员培训用),仓库管理的基本常识

仓储知识整理(仓库人员培训用),仓库管理的基本常识

仓储知识整理(仓库人员培训用)一、仓储概念和分类1.○1存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称,可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等,具有存放和保护物品的功能。

○2储存、储备,表示收存以备使用,收存、保管、交付使用。

2.○1性能与技术条件(专用仓库:配有冷藏、保温等设施的仓库。

药材、禽畜肉等商品。

通用仓库:常温保管、自然通风、无非凡功能。

商品分区分类治理。

比重较大。

危险品仓库:配置有非凡装备和相应消防手段。

其他)○2仓库职能(储备仓库:常年生产、季节性消费的商品,或季节性生产、常年消费商品。

批发仓库:储存批发部门收购进来的商品。

零售仓库:为零售商店短期存货。

大的零售商店专设零售仓库;超级市场和大型零售商业有配送中心中转仓库:商品在运输途中由于换装运输工具的暂时停留而产生的仓储。

○3建筑结构和构造(平房仓库:建筑物是平房,结构简单,便宜,人工操作比较方便,数量多。

楼房仓库:建筑结构在两层或以上的仓库。

可以采用机械化。

高层货架仓库:内部货架层数较多,配备拣选式自动化设备,发达国家多用。

柱式仓库:呈柱形或球形,用来储存石油、天然气等。

思考:单层仓库与多层仓库区别,设计上注重点二、仓储设备设施仓储设备是指能够满足储藏和保管物品需要的技术装置和机具,其并非仅指以房屋、有锁之门等外在表征的设备,具体可分为装卸搬运设备和保管设备、计量设备、养护检验设备、通风照明设备、消防安全设备、劳动防护设备以及其他用途设备和工具等。

(一)装卸搬运设备是用于商品的出入库、库内堆码以及翻垛作业。

目前,中国仓库中所使用的装卸搬运设备通常用可以分成三类:1、装卸堆垛设备。

包括:桥式起重机、轮胎式起重机、门式起重机、叉车、堆垛机、滑车、跳板以及滑板等。

2、搬运传送设备。

包括:电平搬运车、皮带输送机、电梯以及手推车等。

3、成组搬运工具。

包括:托盘、网络等。

(二)保管设备包管设备是用于保护仓储商品质量的设备。

主要可归纳为以下几种:⒈苫垫用品:起遮挡雨水和隔潮、通风等作用。

模块一仓储管理基础知识

模块一仓储管理基础知识

模块一仓储管理基础知识1. 仓储管理的概述仓储管理是指对物流环节中的仓库进行合理规划、组织和控制,以提高物流运作效率的管理活动。

仓储管理包括仓库的布局设计、仓库操作流程、库存管理和仓库设备的维护等方面。

2. 仓库布局设计仓库布局设计是仓储管理的重要环节。

合理的仓库布局设计可以提高仓库操作的效率,减少货物损失和错误发货的可能性。

在进行仓库布局设计时,需要考虑到货物的流向、货物的分类和存储方式,以及仓库的操作流程等因素。

3. 仓库操作流程仓库操作流程是指货物在仓库中的进出、存储、调拨等操作的流程。

合理的仓库操作流程可以提高货物的处理效率,减少货物丢失和损坏的风险。

仓库操作流程包括货物的进仓登记、货物的分配和存储、货物的出库和调拨等环节。

4. 库存管理库存管理是仓储管理的核心内容之一。

合理的库存管理可以提高库存周转率,减少库存成本,同时保证货物的供应稳定和及时。

库存管理包括货物的进货和销售预测、库存量的控制和调整、库存周转率的计算等方面。

5. 仓库设备的维护仓库设备的维护是保证仓库正常运行的重要环节。

定期进行设备的维护检修可以减少设备故障的发生,延长设备的使用寿命。

仓库设备的维护包括设备的保养和清洁、设备故障的排除和修复等方面。

6. 总结仓储管理是物流管理中不可或缺的一环。

通过合理的仓储管理,可以提高物流运作的效率和减少成本,同时保证货物的安全和及时交付。

仓储管理涉及到仓库布局设计、仓库操作流程、库存管理和仓库设备的维护等方面,需要了解和掌握相关的基础知识。

以上就是模块一仓储管理基础知识的概述。

通过学习和实践,我们可以进一步深入了解仓储管理,提高自己的仓储管理能力,为物流运作的顺利进行做出贡献。

仓库管理员必备的基础知识

仓库管理员必备的基础知识

仓库管理员必备的基础知识在现代物流产业中,仓库管理员是至关重要的角色,他们负责管理仓库的日常运作,确保物品的存储、处理和分发顺利进行。

作为一名优秀的仓库管理员,必须具备一定的基础知识,才能胜任这一职位。

以下是仓库管理员必备的基础知识。

1. 仓库布局与货架管理仓库的布局直接影响到物品的存储和取出效率。

一名优秀的仓库管理员需要了解如何合理安排仓库的布局,确保各个区域的利用率最大化,同时要合理规划货架的摆放和管理。

货架的分类、编号、标识都是仓库管理员要熟悉的内容。

2. 库存管理库存管理是仓库管理员的核心工作之一。

仓库管理员需要掌握库存盘点、入库和出库管理、库存周转等相关知识。

通过科学有效的库存管理,可以降低库存成本,提高资金周转率,确保货物及时到达客户手中。

3. 货物包装与标识货物的包装和标识直接影响到货物的安全性和识别性。

仓库管理员需要了解不同货物的包装要求,合理选择包装材料,并在包装上做好相关标识,以便于货物的分类和识别。

4. 物流运输方式仓库管理员需要了解各种物流运输方式的特点和适用范围,包括陆运、海运、空运等多种方式。

根据货物的特点和需求,选择合适的运输方式,确保货物能够准时、安全地送达目的地。

5. 安全管理仓库是储存大量货物的地方,安全管理至关重要。

仓库管理员需要确保仓库内部设施的安全性,做好消防和防盗工作,制定安全操作规程,培训员工的安全意识,以防止意外事件的发生。

结语作为仓库管理员,掌握上述基础知识是至关重要的。

通过不断学习和实践,提升自己的管理水平和专业能力,才能更好地胜任这一职位,为企业的发展做出贡献。

希望以上内容对仓库管理员在日常工作中有所帮助。

仓库管理员基础知识培训仓管员工作内容与操作要点

仓库管理员基础知识培训仓管员工作内容与操作要点

仓库管理员基础知识培训仓管员工作内容与操作要点一、仓库管理员的基础知识培训内容:1.仓库管理的基本概念:了解仓库管理的定义、目标和重要性。

2.仓库运作流程:熟悉仓库物资的入库、出库、存储、盘点等基本流程,理解每个环节的作用和重要性。

3.库存管理知识:学习库存的存货分类、计算方法以及库存管理的原理和技巧。

4.物资安全管理:掌握物资安全管理的基本要求,包括防火、防水、防潮、防盗等措施的实施。

5.物资处理知识:了解物资的分类和处理方法,包括报废、退货、调拨等操作流程。

7.危险废物处理与储存:了解危险废物的分类和处理方法,掌握危险废物的储存要求,以保障环境安全。

8.仓库管理软件的使用:学习仓库管理软件的操作方法,熟悉软件的功能和应用,提高工作效率。

二、仓管员工作内容与操作要点:1.入库操作要点:-检查货物是否符合数量和质量要求,核对货物进货单据;-根据货物的不同特性,采取相应的处理和保管措施,如分类存放、封存、防潮等;-及时更新库存信息,并填写入库记录,确保库存数据的准确性。

2.出库操作要点:-根据出库申请单和出库计划,核对货物的准确性和数量;-按照库存管理的原则,先进先出地进行出库,确保货物的及时供应;-对货物进行验收、封装和标识,做好发货记录,确保货物的安全和准确交付;-及时更新库存信息,并记录出库行为,确保库存数据的准确性。

3.库存管理要点:-定期进行库存盘点,确保库存的准确性和及时性;-根据库存情况,及时补充库存,防止缺货和过剩;-对库存进行分类管理,合理规划存放空间,确保仓库有序和货物易于查找;-积极参与库存管理软件的使用和操作,提高库存管理效率和准确性。

4.仓库安全管理要点:-遵守仓库安全操作规程,使用相关安全工具和设备;-做好仓库防火、防盗、防潮等措施,确保物资的安全;-定期进行安全巡视,及时发现和解决安全隐患;-做好危险废物的分类储存和安全处理,保障环境安全。

5.仓库卫生和整理要点:-定期进行仓库的清洁和整理,保持仓库的干净和整洁;-确保货物的摆放整齐,防止货物的乱堆乱放;-严格按照相关规定处理仓库内的垃圾和废弃物;-关注仓库环境的卫生和整洁,做好污染防治工作。

仓储管理基础知识

仓储管理基础知识

仓储管理基础知识仓储管理是指对物资、货物进行规范化、有效管理和组织的过程。

它包括仓库选址、仓库建设、仓库布局、物料管理、库存管理、运输管理等多个方面。

以下是仓储管理的一些基础知识。

1. 仓库选址和建设:仓库的选址应考虑市场距离、道路交通、运输便利性、人力资源和基础设施等因素。

仓库的建设包括设计和施工,设计要符合物资运输、存储和处理的要求,施工要注重质量和安全。

2. 仓库布局:仓库的布局应合理利用空间,保证物资的存储和取放效率。

布局包括货架设置、通道设计、货物分类和存放位置等,要考虑货物种类、尺寸和重量的不同。

3. 物料管理:物料管理是指对物资、货物进行分类、标识、记录和监控的过程。

它包括采购、接收、入库、出库、盘点和报废等环节。

物料管理要求准确、实时、高效,以确保库存的准确性和及时性。

4. 库存管理:库存管理是指对库存物资进行计划、控制和补充的过程。

它需要根据需求和供应情况进行合理的库存水平设定。

库存管理的目标是降低库存成本、提高交付能力和服务水平。

5. 运输管理:运输管理是指对货物运输过程进行组织和控制的过程。

它包括运输计划、运输方式选择、运输合同签订和运输跟踪等。

运输管理需要考虑运输成本、运输时间、运输安全和货物状况等因素。

6. 仓储设备和技术:仓储设备和技术是支撑仓储管理的重要因素。

它包括货架、叉车、输送设备、仓库管理系统等。

这些设备和技术可以提高物资的存储和取放效率,减少人力和时间成本。

7. 安全和风险管理:仓储管理需要注重安全和风险管理。

包括防火、防盗、防潮、防尘和防鼠等措施。

必要时还要进行灾害防范和应急预案制定,以保障仓库和货物的安全。

综上所述,仓储管理是一个复杂而重要的管理过程,它涉及多个方面的知识和技能。

正确的仓储管理可以提高物资的利用率和运作效率,减少库存和运输成本,提高客户满意度。

在现代物流和供应链管理中,仓储管理的重要性不言而喻,它对企业的竞争力和经济效益有着重要影响。

因此,对仓储管理基础知识的掌握是学习和从事物流管理的重要前提。

仓库管理基础知识培训

仓库管理基础知识培训

仓库管理基础知识培训仓库管理是指对仓库的物品进行储存、安排和管理。

良好的仓库管理可以帮助企业提高效率、减少成本和优化物流流程。

以下是仓库管理的一些基础知识。

1. 仓库布局仓库布局是指合理地将仓库空间划分为不同区域,并将不同类型的物品放置在合适的位置。

合理的仓库布局可以最大程度地利用空间,便于物品的存储和取用,提高工作效率。

2. 存储方式仓库中的物品可以按照不同的存储方式进行分类和储存。

常见的存储方式包括堆放式、折叠式、托盘式、流通式等。

根据物品的性质和特点选择合适的存储方式可以提高仓库的存储密度和利用率。

3. 货架管理货架是仓库中存放物品的主要工具,良好的货架管理可以提高物品的存储效率和可靠性。

仓库管理人员需要对货架进行定期巡检和维护,确保货架的稳定性和安全性。

4. 入库管理入库管理是指对物品进入仓库的管理和记录。

包括接收物品、验收物品的数量和质量、标记和分类物品等。

仓库管理人员需要及时更新入库记录,保证物品的可追溯性和准确性。

5. 出库管理出库管理是指仓库管理人员按照需求,按照特定的程序和规范,从仓库中取出货物供应给客户或其他部门。

仓库管理人员需要对出库的货物进行准确的记录和标记,确保出库的及时性和准确性。

6. 库存管理库存管理是指对仓库中的物品进行盘点和管理。

仓库管理人员需要定期对仓库中的物品进行清点,并及时更新库存记录。

通过库存管理,可以及时了解库存情况,提高物料管理的精确性和效率。

7. 安全管理仓库安全管理是仓库管理的一个重要环节。

有效的安全管理可以防止盗窃、火灾、事故等意外情况发生。

仓库管理人员需要制定和执行安全规章制度,定期进行安全培训,并严格执行安全操作程序,确保仓库及其周边的安全。

总之,仓库管理是企业物流管理中的重要环节。

掌握仓库管理的基础知识可以帮助企业提高仓库的运作效率和管理水平,为企业的发展提供良好的保障。

仓库管理在现代物流体系中扮演着重要的角色,对于企业的运作效率以及客户满意度具有至关重要的影响。

仓库管理基础知识培训课件PPT)

仓库管理基础知识培训课件PPT)

05 商品出库管理
出库流程与规范
拣货作业
根据订单信息,从仓库中选取 相应的商品。
出库装载
将配好的商品装载到指定的车 辆或配送容器中。
订单审核
对客户订单进行审核,确保订 单的有效性和准确性。
配货作业
对拣选出的商品进行数量和质 量的核对,确保无误。
出库单据与记录
生成出库单据,并记录详细的 出库信息,以便后续核对和查 询。
制作入库单据,包括入库通知单、验收单等,确保单据齐全、信息准确。
记录管理
建立记录管理制度,对入库记录进行分类、归档、保管,确保记录可追溯、可查询。
商品在库管理
04
商品分类与分区
商品分类
根据商品属性、用途、材质等因素进行分类,便于管理和查找。
商品分区
根据商品分类将仓库划分为不同的区域,每个区域对应相应的货架和货位。
06
仓库消防安全
总结词
了解仓库消防安全知识,掌握应对火灾的措 施。
详细描述
仓库消防安全是仓库管理的重要组成部分, 需要了解消防法规、消防器材使用、火灾报 警系统等知识,并掌握灭火器的使用方法和
应急疏散流程。
仓库防盗管理
总结词
掌握仓库防盗措施,保障仓库物资安全。
详细描述
仓库防盗管理包括建立安全管理制度、安装监控系统、定期巡查、货物防盗措施等,以 确保仓库物资的安全。
仓库管理的重要性
仓库管理是物流管理中的重要环 节,有效的仓库管理能够提高物 资的利用率,降低企业的运营成 本,同时保障企业的正常运营。
仓库的分类与功能
仓库的分类
根据不同的分类标准,仓库可以分为不同类型,如按物资种 类可分为综合仓库和专业仓库;按仓库规模可分为大型、中 型和小型仓库;按地理位置可分为城市仓库和农村仓库等。

仓库管理基础知识培训

仓库管理基础知识培训
定义
什么叫仓库管理 所谓仓库,就是指保管储存物料(包
括原材料、半成品、成品、工具、设 备等)的场所。 仓库管理简明扼要的说便是指对于物 料储存于仓库的管理。


仓库管理的功能
人们往往把在仓库内堆放、保管物料等同于仓库 管理。事实上这种看法是非常片面的,仓库管理 的真正功能有:
① 料的分类、整理、保管。 ② 物料的进仓、出仓管理。 ③ 物料财务一致,为决策部门提供真实会计资 料。 ④ 供应生产、保障销售、服务企业赢利大计。
4. 处理呆料的途径有哪些?
① 调拨其他单位利用或与其他公司物物交易处理。 ② 修改再利用或实无利用可能破坏焚毁。 ③ 借新产品设计时推出。 ④ 打折扣出售给原来的供应商。
5. 废料发生的原因有哪些? ① 陈腐。 ② 锈蚀。 ③ 边角料。 ④ 拆解的产品。
6. 废料的处理措施有哪些?
每天上班花3分钟,下班花30分钟做5S工作 随时自我检查,互相检查,定期或不定期进行检查 对不符合的情况及时纠正
清洁
素养
员工戴厂牌、穿厂服且整洁得体,仪容整齐大方 员工言谈举止文明有礼,对人热情大方 员工工作精神饱满 员工运输货物时小心谨慎,以防碰伤 员工有团队精神,互帮互助,积极参加5S 活动 员工时间观念强
3. 物料堆放须考虑原则:
① 多利用仓库空间,尽量采取立堆放方式,提高仓库空间利用率。 ② 通道应有适当的宽度,并保持装卸空间,使物料搬运得以顺畅进行 。 ③ 不同的物料应依物料本身形状、性质、价值等来考虑不同的堆放方 式。 ④ 物料的仓储应考虑先进先出的原则。 ⑤ 物料堆放应考虑存储数量读取容易。 ⑥ 物料堆放应容易识别与检查,如良品、不良品、呆料、废料的分开 处理。
仓库管理业务
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倉儲內部稽核內容
•4.物料是否按規定區域擺放 •進料待檢區:物料進料後待品保IQC Q檢.貼了 PASSED的物料要立即移開進料待檢區. •良品區(原料/半制品/包裝耗材/雜項放置 區):PASSED或特採物料. •待整理區:待整理區存放的物料只能是近期進 料的,不能有進料很久的物料還未整理. •待出庫區:需發料的物料. •報廢區:物料箱上貼 ”報廢品”標簽. •不良區:物料箱上貼 ”NG”標簽.
物料的分布
• SFG1:翻新料,電鍍支架,TPX模,PCB,REF 殼子,IC管/塞,IC扣… • IM2:紙箱,天地盒,真空成形盒,防靜電袋 打包帶,干燥劑… • VD1/Z0001:過期物料 • VD1/Z0002:不合格供應商物料 • VD1/Z0003:需冷藏的過期物料(模造膠,矽 膠,UV墨)
倉儲內部稽核內容
•16.檢查有無依領料單發料,小于或等于50PCS 時需數零數發料,在于50PCS時按最小包裝數發 料. •檢查有無按先進先出原則發料,有違背先進先 出的領料時需寫申請單給使用單位主管及倉庫 主管簽核後才可發料,申請單倉庫需歸檔保存. •先進先出要求:物料整理時要求將先發料的擺 放在最外面,保證發料時可方便地取料.有效期 一定要跟實物一致.SFG1/DM1相同Item的有效 期要比SFG3/DM3晚,發料時要注意VD1的過期物 料.
倉儲內部稽核內容
•23.快遞物料取消填寫快遞接收明細.(樣 品及不入帳的除) •24.各站紙箱領取是否在上午 10:00~10:30之間,L出貨增加下午 16:00~16:30之間. •25.待整理的物料必須在當天晚上下班之 前整理完畢.
倉儲內部稽核內容
•26.檢查各倉庫是否有標示等高線,物料 堆放高度不能超過等高線. •27.支架為固焊站請購,封膠站領用支架 時需向固焊站申請,固焊站同意後方可發 料. •Kp系列PCB為單測站請購,模造站領用PCB 時需向單測站申請,單測站同意後方可發 料.
倉儲內部稽核內容
•20.公休假期各倉庫門鎖是否貼上對應編號.值 日生每天交鑰匙時要檢查鎖匙是否都有編號. •21.各人員有無擅自更改作業方式,作業中有疑 問的需及時向上級反應,有好的建義可以以提 案改善方式提出. •22.物料擺放整齊,凹击不能超出5公分,且擺放 物料有棧板或貨架不能有釘子突出及破損,且 不能留有遺漏物料,物料包裝箱全部需封口.
倉儲內部稽核內容
•11.庫存中的儀器設備有無貼上紅色<<暫 停使用>>標簽.故障中的儀器設備需掛故 障牌.
倉儲內部稽核內容
• 12.各油類物料有無按規定執行. • 回收的廢丙酮(3桶),廢環保清洗劑需做翻新處理,其它 的廢溶劑(5-8桶)可直接賣掉. • 不同溶劑的桶需用不同顏色的A4紙(注明品名,進料日 期,重量)貼好,空桶也需用白紙標示:空桶. • 丙酮,酒精,去漬油的空桶需退給廠商.其它空桶當作報 廢品處理. • 油庫的勞保用品:防護眼罩,口罩,手套,防護衣的數量 要備足.進入油庫需佩戴勞保用品. • 各溶劑需有相應的MSDS資料,即物質安全資料,包括物 質成分說明,危害性說明,應急處理,緊急救護,儲存注 意事項等.
自主檢查內容
• 9.包裝箱有方向箭頭標示的是否有按箭頭方面擺放. • 10.已Q檢過的物料是否有品管貼上相應的PASSED標簽 并移開進料待檢區 • 11.特採材料的標示單的備注欄內是否有注明特採編號. • 12.各原物料是否有按作業指導書貼上標示單及季別標 簽,滯料評估標簽 • 13.材料箱,地面及貨架上是否清潔,工作台面是否整潔. • 14.各設備保養記錄是否有按時照規定登記好;溫濕度 有無超標并記錄好 • 15.各校正儀器是否有按時校正;發完料的紙箱有無劃 掉放置垃圾區. • 16.物料箱是否有破損現象;物料箱及其標簽是否干淨 清潔.
自主檢查內容
• 17.消防栓及消防滅火器前1米左右是否有放物料. • 18.物料箱破損的物料不可遺漏在外或棧板上. (如:塑 膠粒...) • 19.雜項物料是否有標示清楚品名,數量及進料日期. • 20.材料箱上是否有多余的標簽及亂寫亂畫現象. • 21.過期及不合格物料是否放置在一廠隔離倉VD1. • 22.冰櫃,冷藏櫃的門及燈是否有關好 • 23.各種表單當天是否有按序號整理好並歸檔. • 自主檢查的作用:使倉庫作業規范,作業現場干淨整潔, 檢查人員能熟悉倉庫的物料.
物料的分布
•MRO3:工衣廠服,報表紙,A4紙,垃圾袋,白布,電 池,碳帶,墨盒,機台配件,銑刀,鑽頭,美工刀片, •測試PC板,地板膠帶,下腳料... •MRO4(油庫):甲苯,丙酮,丁酮(易制毒化學品, 使用單位每月15日前需填寫月用量申請表,倉 庫 給各站發料的數量不能超過各站申請的數 量), •酒精,空壓油,瓦斯,離模劑,黃油,三氯乙烯,防 銹劑,去漬油,環保清洗劑...
倉儲內部稽核內容
•17.貨櫃,空運需分別在六小時,四小時內 點清數量,並將接收狀況回復主管.與貨 櫃,空運明細不符的需及時郵件詢問相關 人員原因. •18.檢查裝有材料的箱子有無三面封箱.
倉儲內部稽核內容
•19.接近或低于安全庫存數的物料是否申購,低 于安全庫存數量一半或用量明顯增多時有無及 時催詢.線上用量明顯增多時需提前發郵件到 倉庫.雜項發料時要依照月用量和庫存數發料, 當庫存數不多時,及時向榮紅玲/吳偉反應,適 當減少發料的數量.手寫帳的雜項寫請購單時 月用量和現有庫存數一定正確無誤,現有庫存 數至少為半個月以上用量,否則視為斷線後才 請購要扣罰20點. •雜項領料時要以舊換新,如粗/細手套,口罩,透 明膠,雙面膠,地板膠等需用舊的或剩余的空軸 來換領新的,如此可以較好地控制線上的用量
物料的分布
• • • • • • • • 總廠倉庫的倉別有: DM3(DM5) DM4 SFG3 IM3 MRO3(J0100) MRO4(D0001) RM1(K9999)
物料的分布
•DM3:"3"錫絲,錫棒,油墨,模造膠,銀膠,線材類, 熱縮套管,電阻,二極管,BT板,PIN... •"4"鋼片,側板,軸心/蓋,護條,層卷紙,台紙,膠 帶類,孔帶,空軸... •DM5:塑膠粒 •DM4:晶片,晶線,鋁線 (鋼嘴,吸咀,頂針屬于 MRO3,存放在晶片倉) •SFG3:捲鍍支架,PCB,TPX模,翻新料,殼子,IC管 /塞,REF... •IM3:紙箱,標簽,塑膠帶類...
倉儲內部稽核內容
•倉儲內部稽核內容(客戶稽核問題,提案改善, 內部要求,作業指導書) •1.庫存正確性.庫存數與電腦帳是否一致.包裝 標示單/條碼標簽上的料號,品名,批號,版次都 需與電腦裡的一致,有效期是否正確. •2.倉庫各區域無人作業時需隨手關燈. •3.送貨單2小時內是否進帳.接收IQC的<<檢驗 表>>,當天需填寫<<入庫明細>>,並交系統作業 人員及時入庫.
• • • • • • • • 一廠倉庫的倉別有: DM1, SFG1, VD1, IM2, RM1(B9999) MRO3(A0100), MRO4(C0001)
物料的分布
• • • • • DM1 “3”:未鍍支架,A/B膠,模造膠,色粉/色母, 擴散劑,塑膠粒… “4”:鋼片,孔帶,膠帶… “5”:回收料 (DM倉為資產倉,較貴重的物品會歸納DM 倉中.)
倉儲內部稽核內容
•8.各通道地面,貨架及材料外箱是否清潔, 工作台面是否整潔. •9.材料箱上有無人為踩踏,支架等材料有 無合理擺放.支架易變形,塑膠粒,膠帶類 易倒塌,擺放時不能堆得太高,並用KB箱, 圍膜固定好.
倉儲內部稽核內容
• 10.材料外箱有無按作業指導書貼上相關標示.材料外箱需貼包裝 標示單,條碼標簽,季別標簽, • PASSED標簽,PASSED二次加工標簽(電鍍支架,PCB),特採標簽,應急 標簽.PASSED標簽IQC有蓋日期章,特採標簽上會寫特採編號,應急 標簽上會寫應急編號. • 應急材料需在2小時內通知領料單位領出.特採與應急材料在發料 時需交接好<<生產追蹤單>>. • 應急情況:a.沒有承認書,品保不Q檢. b.生產線急需,品保來不及Q 檢. • 特採情況:材料品質有問題,如有毛邊,有斑點等瑕疵,但不會影響 到產品質量. • <<生產追蹤單>>是品保iqc發出,需和應急/特採材料一起流程,每 個流程單位都需如實記錄此材料的使用情況,最後要流程到品保 iqc.
倉庫管理基礎知識
教育訓練20070620
物料料號的分類
• • • • • • • 料號1字開頭的表示:成品 料號2字開頭的表示:半成品 半成品倉 SFG (SFG1,SFG3) 料號3字開頭的表示:原料 原料倉 DM (DM1,DM3,DM4,DM5) 料號4字開頭的表示:物料(包裝耗材) 物料倉 IM (IM2,IM3)
倉儲內部稽核內容
•5.物料堆放高度不可超過150CM(除棧板),與燈 管距離保持在50CM,距消防栓/滅火器前1M處不 可擺放物料. •6.溫濕度計有無按時(8:00~9:00)登記完整.溫 濕度計等儀器為三個月儀樣一次,需儀樣的儀 器需在儀樣日期的前一天12:00前送至品保儀 樣室,否則會接工作缺失. •7.各設備外觀有無實際保養與檢測且有無按規 定記錄完整.設備保養的項目一定要和設備的 作業指導書完全一致.倉庫的設備有:冷藏櫃, 冰櫃,防潮箱,除濕機.
倉儲內部稽核內容
•13.材料有無及時拉進倉庫.需冷藏的物料要第 一時間放進冷藏櫃/冰櫃中.每天晚上下班前要 確認材料都是否拉進倉庫,不能有材料在外過 夜. •14.鋼嘴,白膠發料時有無將廠商標簽撕掉,貼 上主檔品名. •15.線上請購的空運貨櫃/HK進料雜項留在倉庫 是否超過三天.本地送貨的雜項都需當天領出.
自主檢查內容
• 2.各區域是否有標示清楚且按標示擺放. 例:推車,拖 板車放置區.... • 3.進料的原物料是否是放在進料待檢區且有無光台標 示及季別標簽 • 4.報廢的物料有無貼報廢品標簽,是否放在報廢區 • 5.不良品退貨是否有貼NG標簽,是否放在退貨區 • 6.待整理的物料是否是放在待整理區;棧板有釘子突出 的不可擺物料. • 7.待出貨的物料是否是放在待出貨區;繳庫物料是否放 置繳庫區 • 8.開箱後的包裝箱需及時封住.物料擺放不可凹進击出 5CM.
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