推动医疗科技创新与应用制度

推动医疗科技创新与应用制度
第一章总则
第一条目的和依据
为了推动医疗科技创新与应用，提升医疗服务水平，加强医院科技
管理，依据相关法律法规和医院管理要求，订立本制度。

第二条适用范围
本制度适用于本医院的全部科技创新与应用活动的管理工作。

第二章科技创新与应用管理机制
第三条科技创新与应用领导机构
1.成立医院科技创新与应用领导小组，由医院院长担负组长，
帮助科研院长负责科技创新与应用工作。

2.领导小构成员包含相关科室负责人、科技管理人员等，由
医院院长确定。

第四条科技创新与应用管理职责
1.领导小组负责订立医院科技创新与应用的发展规划，并监
督和评估执行情况。

2.聘任专业人员负责科技创新与应用项目的评估、审批和管
理工作。

3.配置科技创新与应用专项资金，支持和促进科研项目的开
展。

4.组织开展科技创新与应用人才培养和技术沟通活动。

第五条科技创新与应用项目管理
1.科技创新与应用项目分为重点科技创新与应用项目和一般
科技创新与应用项目两类，由专业人员负责评估和审批。

2.重点科技创新与应用项目需经领导小组审批，并在医院内
外广泛征集看法，保证项目的科学性和可行性。

3.一般科技创新与应用项目由专业人员负责评估和审批，确
保项目的质量和效益。

4.项目申请人应供应详实的项目计划书、研究方案、预算和进度布置，并按要求提交申请料子。

第六条科技创新与应用成绩评价
1.完成的科技创新与应用项目应及时进行成绩评价，由专业人员组织评估。

2.成绩评价结果将作为科技创新与应用项目结题验收和绩效考核的紧要依据。

第七条科技创新与应用成绩推广与应用
1.鼓舞科技创新与应用成绩的进一步推广和应用。

2.成绩推广应符合相关法律法规和伦理要求，确保成绩的安全和可行性。

3.成绩推广中涉及的人员应供应详实的推广计划和资料，并按要求提交申请料子。

4.成绩推广和应用的前期试点应在医院内部进行，经验证通过后再进行外部推广。

第八条科技创新与应用保密管理
1.全部科技创新与应用项目的相关信息应严格保密，未经允许不得向外界泄露。

2.设置科技创新与应用项目的保密期限，保护研究人员的法律权益。

第三章科技设备和信息管理
第九条科技设备购置管理
1.科技设备购置应符合医院发展规划和科技创新需求。

2.设备采购应依照相关采购法规和采购程序进行，确保设备的质量和性价比。

3.购置的科技设备应建立设备档案，定期更新和维护。

第十条科技设备使用和维护
1.科技设备使用应经过专业人员的培训和授权，确保安全和有效使用。

2.定期对科技设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。

第十一条信息管理和数据处理
1.订立医院科技信息管理制度，规范科技信息的手记、储存、
整理和保护。

2.数据处理应符合相关法律法规和伦理要求，确保数据的安
全和准确性。

3.任何单位和个人不得擅自窜改、删除或泄露科技信息和数
据。

第四章嘉奖和激励措施
第十二条嘉奖制度
1.设立医院科技创新与应用嘉奖制度，激励和表扬在科技创
新与应用方面作出突出贡献的个人和团队。

2.嘉奖评比应公正、公平、透亮，由专业人员构成评奖委员
会进行评比。

第十三条激励措施
1.供应科技创新与应用项目的资金支持和项目管理支持。

2.建立科技创新与应用人员的职称评定机制，供应晋升和薪
资激励。

3.鼓舞科技创新与应用人员参加学术沟通和职业培训活动，
提升个人本领和水平。

第五章责任追究和监督机制
第十四条责任追究
对科技创新与应用管理工作中的违规行为和失职行为，依法追究相
关人员的责任。

第十五条监督机制
1.建立科技创新与应用的监督检查制度，对相关工作进行定
期检查和评估。

2.推行科技创新与应用项目的中期检查和结题检查制度，确
保项目定时按质完成。

3.鼓舞相关人员和社会公众对医院科技创新与应用工作提出
建议和监督。

第六章附则
第十六条本制度的解释权归本医院科技创新与应用领导小组。

第十七条本制度自颁布之日起施行。

本制度自颁布之日起施行，如有需要，将依据实际情况进行修订。