体育城市建设进程中晋江体育社团发展研究

了侨 乡独 特 的 区域 社 会 资 本 在 体 育 社 团 发 展 中发 挥 重 要 资 源 配 置 作 用 。特 别 是 晋 江 为 我 国体 育 产 业 发展 基 地 ， 育企 体 业 众 多 ， 为晋 江 体 育 社 团提 供 较 为 丰 富 的 资金 来 源 。但从 也
另一 侧 面也 显示 了晋 江 体 育 社 团在 发 展 过 程 中对 外 界 社 会
意义。
们 多 样 化 的 体 育 需 求 ，在 推 进 晋 江 全 民 健 身 活 动 中发 挥 积
极 的组 织 功 能 。但 晋 江 体育 社 团组 织 类 型 中 ， 术 协会 仅 占 学 ２ ％ ， 少 民 非 组织 等类 型 ， 织 类 型 结 构较 为单 一 。 ． 缺 ７ 组 ３晋 江体 育 社 团的 发 展 规模 。 育社 团 的会 员 人 数体 现 ． 体 了社 团发 展 规 模 和 生 命 力 。调 查 显 示 ： 江 市 ２ 家 民 间体 晋 ｌ 育 社 团 大 部 分 规 模 较 小 ，０ １０人 以 下 会 员 的社 团 占 ６ ．％。 ２ ０ 访 谈 中 了解 到 这 些 会 员 大 部 分 是 登 记 注 册 时 的会 员 。虽 然
还 有 管 理 人 员上 的 优 势 ， 们 在 推进 晋 江 民 众 体 育 社 会 化 、 他
生 活 化 中奠 定 了坚 实 的组 织 管 理 保 障 。此 外 ， 晋 江 的体 育 在 社 团组 织 的 任 职 人 员 以 兼 职 人 员 居 多 （ 职占 ３ ．％， 职 专 ３３ 兼 占 ６ ．％） 且 兼 职 的人 员一 般 是 体 育 爱 好 者 。 些 职 员 的 文 ６ ７ ， 这
区 ， 有 国 家 级 品牌 ４ 拥 ２枚 ， 占全 市 Ｇ Ｐ ８ ％的产 业 结 构 和 Ｄ １－ ４ 规 模 。 ０ ７年 １ ２０ ２月 １ 晋 江 市成 为 中 国 内地 第 一个 获 国 ８１ ３，
育 社 团 的组 织 类 型 结 构 为 体育 总会 领 导下 的 运 动 项 目协 会 为 主 （８４ ）体 育 协 会 为 辅 （６ ％ ） “ 点 两 轴 ” 展 特 ７． 、 ％ １． 的 一 ２ 发
面 表 明晋 江 体 育 社 团 内部 管 理 不 仅 具 有 规 范 性 特 点 ，而 且
（． ％ ）政 策 法 规 执 行 不 力 、 政 干 预 过 多 （． ％） 是 否 ９５ ２ 、 行 ９５ ２ 、
给 主 管 单 位 提 出 过 建 议 （ ． ％ ） 上 下 级 责 权 关 系 不 清 ７１ ４ 、 （． ％ ） ４７ ６ 。这 说 明 ， 金 困境 、 府 服 务 意 识 不 足 、 会 资 源 资 政 社
至 今 ） 个 阶 段 ， 三 个 阶段 都 与 国家 的政 治 、 济 及 文 化 三 这 经 的 变 迁 有 着 直 接 的 关 系 。随 着 １９ ９ ８年 国务 院 《 会 团 体 登 社 记 管 理 条 例 》 台 、 理 体 制 的 形 成 和 相 关 政 策 的推 行 ， 出 管 以 及 我 国奥 运 战略 的实 施 与 推 动 的这 短 短 １ 间 ，
续 迅 猛 的发 展 时 期 ，成 为 推 动 全 民 健 身 和 体 育 城 市 建 设 一 支 重 要 组织 力 量 和 载 体 。
２晋 江 体 育 社 团 的组 织 类 型 分 布 。 调 查 显示 ： 江 市 体 ． 晋
晋 江 地 处 台 湾 海 峡 西岸 ， 我 国 著 名侨 乡 。改 革 开放 以 是 来 ， 江 体 育 产 业 取 得 飞 速 发 展 ， 成 了 ３０ 晋 形 ０ ０多 家 体 育 用 品 生 产企 业 ， 产 值 ２ ９亿 元 。 品 畅 销 １ ０多 个 国家 和地 年 ７ 产 ５
等 方 面进 行 调 查 ， 旨在 推 动 晋 江全 民健 身运 动 的发 展 ， 为晋 江体 育 城 市 建设 提 供 实践 依 据 。
关 键 词 ：晋 江 ； 育城 市 ； 育社 团 体 体
中图分类号 ： ８ ７ Ｇ０． ４
文献标识码 ： Ａ
文章编号 ：６ ３ ３ ３ （ ０ １ １ — １ ０ ０ １７ — ２ １２ １ ）２ ０ ３ — ２
社 团成 立 的 数量 占全 部 总 量 的 ８ ．％。特 别 是 自 ２０ ３８ ０ ７年 晋 江 提 出 “ 展 体 育 产 业 ， 造 体 育 城 市 ” 城 市 发 展 目标 构 发 打 的 想 ， 晋 江 政 府 一 些 体 育 政 策 的 推 动 下 ， 是 形 成 了一 个 持 在 更
（５ ４ 、 理 单 位 服 务 意 识 不 足 （９０ ％）缺 乏 社 会 资 源 ９ ． ％）管 ２ １． ５ 、 （９ ５ 、 乏管 理人 才 （４２ ％） 主 管单 位 管 理 水 平 有 限 １ ． ％）缺 ０ １． ９ 、
２ 家 体 育 社 团都 有 任 职 人 员 负 责 组 织 内部 的管 理 。这 一 方 １
体 育 社 团 组 织 的 不 断 发 展 ，人 们 期 盼 体 育 社 团开 展 更 多 的
１ 育 社 团任 职 人 员数 量 及 专 兼 结 构 。 《 会 团体 登 记 ． 体 社
ｌ ０一 ３
管 理 条 例 》 定 ， 立 社 会 团 体 ， 当 具 备 条 件 之 一 为 ： 与 规 成 应 有 其 业 务 活 动 相适 应 的 任 职 工 作 人 员 ［ 结 果 显 示 ： 调 查 的 １ ｌ 。 所
１ 江 体 育 社 团组 织 数 量及 发 展 历 程 。 江 市 目前 共 有 ． 晋 晋 登记在册体育社团组织 ３ ７家 ． 数 量 远 远 高 于 福 建 省 任何 其
一
个 县 级 市 体 育 社 团 组 织 数 量 。 体 育 社 团 的 发 展 与 整 个 社 会 的发 展 息 息 相 关 。 中 国成 立 后 ， 新 晋江 民 间体 育 社 团 的 发 展 经 历 了一 个 从 无 到 有 的 生 长 阶段 （．％ ，９ ９ １９ ）缓 ５４ １４ ９ ０ 、 慢 发 展 阶 段 （ ８ ％ ，９ ０ ２ ０ ） 迅 猛 发 展 （Ｏ２ ，０ １ １． ９ １９ — ０ ０ 和 ７ － ２ ０ ％
一
二 、 究对 象 与 方法 研
采 用文献法 、 问卷 调 查 法 、 谈 法 等 ， 所 设 计 《 江 市 访 就 晋 体育社团发展现状调查问卷》 ，利 用 ２ １ 年 晋 江 体 育 社 团 ０１ 工 作会议之 际 ， 参加会议 的 ２ 对 ５个 （ 止 ２ １ 截 ０ ０年 ， 江 实 晋 际共 有 体 育 社 团 ３ ７个 ） 育 社 团 进 行 的 调 查 。发 放 问卷 共 体 ２ ５份 ， 收问 卷 ２ 份 ， 收 率 ８％ ， 中有 效 问卷 ２ 份 ， 回 ｌ 回 ４ 其 １ 有 效 率 １０ ０ ％。
化 水 平 参 差 不 齐 ， 大 多 为 非 体 育 专 业 人 员 ， 社 团 的管 理 并 对
主 要 凭 借 经 验 ， 常 使社 团 的 管理 和运 作 处 于无 序 的状 态 。 常
２体 育 社 团志 愿 者 数 量 。随 着 改 革 开 放 的 深 入 ， 场 经 ． 市
济 的发 展 ，需 要 有 更 多 的 民 间组 织 和 志 愿 性 组 织 来 承 担 政 府 和企 业 无 法 提 供 的服 务 。体 育 社 团 组 织 有公 益性 的特 点 ，
缺 乏 和缺 乏管 理人 才 为 目前 晋 江 体 育 社 团 发 展 中面 临 的 主 要 问题 ， 中资 金 困境 是 其 核心 要 素 。究 其 原 因 ， 于晋 江 其 由
体 育 社 团 的 资 金 主 要来 源 途 径 是 会 费 及 赞 助 、政 府 补 助 和 募 捐 。然 而会 费 和 政 府 补 助 的 有 限 性 和 民间 资 源 的不 可 确 定 性 ． 得很 多体 育 社 团经 费 常 常 处 于 “ 粮 ” 态 。而 随着 使 断 状
国首 座 体 育 城 市 的 构 想 和 目标 。因 此 ， 研 究 以晋 江体 育社 本
团的发展现 状 、 力资源配 置 、 展困境为 视点 ， 人 发 透析其发
展 概 貌 和 进 程 ， 据 此 提 出晋 江体 育 社 团 的 发展 对 策 ． 疑 并 无 对 推 动 晋 江 全 民 健 身 运 动 的 发 展 和 体 育 城 市 建 设 具 有 现 实
一
及 政府 的依 赖 性 较 大 ， 有 形 成 多 元 资 金来 源 渠 道 ， 体 化 没 实
的 运作 不 强 ， 获得 收 费 收 益 的 能力 不 足 。这 一 现实 状 况 制 约 着其 参 与社 会 管 理 和 提供 社 会 服 务 的 能力 。
（ ） 江体 育 社 团人 力 资 源配 置 二 晋
体育城市建设进程 中晋江体育社 团发展研 究
郑 志丹
（ 建 电力职业技 术 学 院 ，福建 福
摘
泉 州 ３２０ ） ６ ０ ０
要 ：采 用 文 献 法 、 问卷 调 查 法 、 谈 法 等 ， 晋 江 体 育社 团 的数 量 与 类 型 、 展 历 程 与规 模 、 力 资 源 配 置 、 展 困境 访 就 发 人 发
三 、 究 结 果 与 分析 研 （ ） 江 市体 育 社 团基 本现 状 一 晋
些 社 团在 以后 运 作 的过 程 中 ，也 有 很 多 新 的成 员 参 与 社
团 的各 种 活 动 ，但 因 存 在 社 团 组 织 内 部 建 设 较 差 ，管 理 松
散 ， 会 员吸纳 、 员大会 、 对 会 开展 的 活 动 等 内部 治 理 机 制 不 健 全 等 因素 ，很 多 社 团经 过 几 年 的 发 展 ，不 仅 规 模 不 见 扩 大 ， 而呈 １渐 萎 缩 态 势 。 反 ３ ４晋 江体 育 社 团经 费 来 源 。调 查 显 示 ： 江体 育 社 团 的 ． 晋 ８ ％资 金来 源 于赞 助 、 府 补 助 和募 捐 。其 原 因 为 侨 乡 晋 江 ０ 政 社 会 特 殊 地 域 标 识 、 久 的历 史 渊 源 和独 特 的 文 化 环 境 ， 悠 所 蕴 涵 特 有 信 任 、 惠 、 作 机 制 和 价 值 观 念 的 融 合 等 重 要 文 互 合 化规范 ， 及独特族缘 、 缘 、 以 侨 业缘 多重 社 会 关 系 网 络 ． 成 形
征， 而其 中运 动 项 目协会 则 呈 民族 传统 项 目 ３ ．％（ 极 拳 、 １ ０ 太 武 术 等 ） 户外 运 动 ３ ．％（ 山 、 、 １ ０ 登 自行 车 、 游泳 等 ）球 类 运 动 、 ２． （ 球 、 ４２ 篮 ％ 排球 、 球 、 乓 球 等 ） 三 国鼎 立 ” 态 。 见 ， 足 乒 “ 势 可 晋 江 市 体 育 社 团 运 动 项 目协 会 种类 呈 现 多 样 性 特 点 ．体 育 社 团组 织 网 络 体 系 较 为 完 善 和 健全 ，较 好 地 满 足 了晋 江 人
家 体 育 产 业 基 地 殊 荣 的 县级 市 。为 此 ， 江 市 政 府 提 出 了 以 晋 建 设 “ 家 体 育 产 业 基 地 ” 契机 ， 合 区域 各 方 面 优 势 资 国 为 整
源 ， 体 育 元 素 融 人 城 市 经 济 、 会 生 活 之 中 ， 力 打 造 中 将 社 倾
第 ３卷 第 １ ２期 ２１年 １ ０１ ２月
赤 峰 学 院 学 报 （科 学 教 育 版 ）
Ｊｕ ａ ｏ ｈｆ ｇ ｎ ｅｓ ｙ（ｃ ｎ ｅ＆ｅ ｕ ａ ｏ ） ｏ ｒ ｌ ｆ ｉ ｎ ｉ ｒｉ ｓｉ ｃ ｎ Ｃ ｅ Ｕ ｖ ｔ ｅ ｄ ｃｔｎ ｉ
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