专业合作社管理办法
农村专业合作社生产经营管理制度范文(3篇)
农村专业合作社生产经营管理制度范文第一章总则第一条为了规范农村专业合作社的生产经营行为，提高合作社的效益和经济效益，保障合作社成员的权益，根据《农民专业合作社法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于农村专业合作社的所有成员和管理人员。
合作社成员和管理人员应当遵守本制度的规定。
第三条农村专业合作社应当依法主办经营，依法独立承担民事责任，享受合法获得的财产收益，并承担相应的风险。
第四条农村专业合作社的生产经营应当以农民合作社的共同利益为宗旨，坚持社员自愿、公平互利、法定民主、独立管理的原则，充分发挥农民的主体作用，依法自主决策、自负盈亏、自主管理。
第五条农村专业合作社的经济和财产不得被合作社成员个人占有，农村专业合作社应当严格按照法律、法规和章程规定的方式和权限使用和处置财产。
第六条农村专业合作社应当自行制定并向合作社成员公示合作社章程，章程应当包括组织架构、经营范围、分工协作、经济管理、决策程序、成员权益、利益分配、退出和解散等内容。
第七条农村专业合作社应当建立健全内部监督机制，通过成员大会、理事会、监事会等形式，对合作社的生产经营管理进行监督和指导。
第二章组织架构第八条农村专业合作社应当设立成员大会、理事会、监事会等机构。
第九条成员大会是农村专业合作社的最高权力机关，由合作社的所有成员组成。
成员大会应当全体成员参加，并按照章程规定的程序和方式进行决策。
第十条理事会是农村专业合作社的执行机构，由成员大会选举产生。
理事会按照章程规定的权限和程序，负责制定和实施合作社的重要决策。
第十一条监事会是农村专业合作社的监督机构，由成员大会选举产生。
监事会负责对合作社的财务、经营状况进行监督和审计，并向成员大会报告。
第三章经营范围第十二条农村专业合作社的经营范围应当与其章程所规定的业务相一致，符合国家相关法律法规的规定。
第十三条农村专业合作社可以从事生产、经营、服务等农业产业链上的环节，包括但不限于农业生产、养殖、种植、加工、销售等。
专业合作社管理制度模板
专业合作社管理制度模板一、总则1. 本合作社（以下简称“合作社”）旨在促进成员间的经济合作，提高生产效率，增强市场竞争力。
2. 合作社应遵守国家法律法规，维护成员的合法权益，促进农业可持续发展。
二、成员管理1. 成员资格：承认本社章程，自愿加入并按规定缴纳出资的个人或企业。
2. 成员权利：包括但不限于参加社员大会、投票表决、获取合作社服务、分享盈余等。
3. 成员义务：遵守合作社章程，按时缴纳出资，维护合作社利益，参与合作社活动。
三、组织机构1. 社员大会：最高权力机构，由所有成员组成，负责制定和修改章程，选举理事会成员等。
2. 理事会：由社员大会选举产生，负责合作社日常管理，执行社员大会决议。
3. 监事会：监督理事会工作，确保合作社运作透明、合规。
四、财务管理1. 财务制度：建立规范的财务管理体系，确保资金安全、高效使用。
2. 财务报告：定期向成员公布财务状况，接受成员监督。
3. 盈余分配：根据合作社盈余情况和成员贡献，合理分配盈余。
五、生产经营1. 生产计划：根据市场需求和成员意见，制定年度生产计划。
2. 技术培训：定期组织成员进行技术培训，提高生产技能。
3. 产品质量：确保产品符合国家标准，建立质量管理体系。
六、市场与销售1. 市场调研：定期进行市场调研，了解市场动态，调整生产策略。
2. 品牌建设：建立合作社品牌，提升产品市场认知度。
3. 销售渠道：建立稳定的销售渠道，拓展市场。
七、风险管理1. 风险评估：定期对合作社运营风险进行评估。
2. 应急预案：制定应对自然灾害、市场波动等风险的预案。
3. 保险机制：为合作社资产和成员利益投保，降低风险。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由理事会负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以法律法规为准。
3. 本制度的修改和补充须经社员大会通过。
请注意，这只是一个模板，具体内容需要根据合作社的实际情况进行调整和完善。
在实施前，建议咨询法律专家或相关专业人士，确保制度的合法性和实用性。
农民专业合作社管理制度
农民专业合作社管理制度第一章总则第一条为了规范农民专业合作社的管理，促进农产品生产和销售的发展，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》及有关法律法规，制定本管理制度。
第二条农民专业合作社必须依法组织生产，开展经济活动，遵守法律法规，维护农民合法权益，保障社员的利益，保证社会公共利益。
第三条农民专业合作社设立和管理，坚持“政府引导、市场运作、自主经营、风险自担”的原则。
第四条农民专业合作社的财产不得为政府或者其他单位所有，所有权须由社员共同享有。
第五条农民专业合作社必须自愿组织，自愿加入，自愿退出，禁止强迫或者诱骗他人加入或者退出。
第六条农民专业合作社的社员自愿加入合作社，享有平等权利，按照合作社章程约定履行义务。
第七条农民专业合作社必须符合国家与地方制定的相关规定，健全内部管理，完善社员自治，建立健全监督机制。
第八条农民专业合作社应当对社员实行简明、明确、公开的权利和义务，保护社员的知情权。
第九条农民专业合作社应当制定规范的内部管理制度，确保合作社的良好运行。
第二章组织构成第十条农民专业合作社为市场经济的参与主体，依法享有独立的法人资格，具有独立的民事责任。
第十一条农民专业合作社主要由农民和其他合作社和组织组成。
第十二条农民专业合作社的基本组织形式为成员大会、董事会和监事会。
第十三条农民专业合作社根据需要和规模，可以设立分支机构。
第十四条农民专业合作社应按照法律规定形成合作社章程。
第三章经营范围第十五条农民专业合作社的经营范围包括农业生产、农产品加工、农产品销售等经济活动。
第十六条农民专业合作社可根据市场需求和产品特点，拓展相关产业，开展多元化经营。
第十七条农民专业合作社应当在合作社章程中规定的业务范围内从事生产经营活动，不得违反国家法律法规。
第四章财务管理第十八条农民专业合作社应当建立健全财务管理制度，进行财务核算和管理。
第十九条农民专业合作社的社员应当依据合作社章程的规定认缴出资，并按照规定的期限或者额度缴纳资金。
农村专业合作社生产经营管理制度范文(3篇)
农村专业合作社生产经营管理制度范文一、总则1. 农村专业合作社（以下简称合作社）是由农民自愿组成的，以实现农民利益最大化为目标的经济组织。
2. 本制度是为了规范合作社的生产经营活动，提高经营管理水平和效益。
3. 本制度适用于合作社全体成员和管理人员。
二、组织架构1. 合作社按照合作人的数量和产业特点，设立合作社会员大会、理事会、监事会和经营管理团队。
2. 合作社会员大会是合作社的最高权力机构，负责决策合作社的重大事项。
3. 理事会是合作社的执行机构，负责制定合作社的经营计划、管理规定和决策执行。
4. 监事会是合作社的监督机构，负责监督合作社的经营管理活动。
5. 经营管理团队是合作社的具体经营管理执行机构，负责具体经营管理事务。
三、经营管理1. 合作社的生产经营活动必须遵守国家法律法规和合作社章程，在合法合规的前提下开展经营活动。
2. 合作社应严格按照经营计划进行经营活动，确保生产经营的稳定和持续发展。
3. 合作社应加强市场调研，了解市场需求和行情，合理规划生产经营活动，提高产品竞争力和市场占有率。
4. 合作社应加强生产技术研究和创新，提高产品质量和技术含量，增强产品竞争力和附加值。
5. 合作社应加强财务管理，建立健全的财务制度和审计制度，确保经营成果的真实性和准确性。
四、决策程序1. 合作社的重大事项必须由合作社会员大会讨论决定，按照民主集中制的原则，经过多数会员的通过方可实施。
2. 合作社的日常经营事项由理事会决策执行，经过半数以上理事的通过方可实施。
3. 合作社的经营管理团队负责具体经营事务的决策和执行，应履行职责，确保决策的落实和执行。
五、信息共享1. 合作社应建立健全的信息共享机制，及时与会员和管理人员沟通交流，信息共享透明公开。
2. 合作社应建立健全的信息管理系统，实现信息的备份和存档，保护信息的安全和私密性。
六、奖惩制度1. 对于合作社中取得显著贡献的成员和管理人员，应给予适当的奖励和表彰。
烟叶综合服务专业合作社管理办法
烟叶综合服务专业合作社管理办法烟叶综合服务专业合作社是指为了促进烟叶产业的发展，由烟农、烟草企业和其他相关单位共同组建的一种新型农业合作组织。
它是以服务烟农、推动烟叶产业创新发展为宗旨的非营利性社会组织，属于农民自愿组成、平等协商、自主经营、共同分享利益的合作社。
为保障烟叶综合服务专业合作社的合法权益和顺利运营，制定《烟叶综合服务专业合作社管理办法》，以规范成员权利与义务、会员出资、退休、社员提取、利润分配、合作社财务管理以及组织管理等方面的业务，进一步规范和推进烟叶产业的可持续发展。
第一条烟叶综合服务专业合作社名称和地址烟叶综合服务专业合作社的名称由成员自愿命名，并由当地烟草局或其他有关行政部门进行登记，同时要明确合作社的工作地点和所在地。
第二条管理机构烟叶综合服务专业合作社的管理机构分为会员大会、董事会和监事会。
会员大会是合作社最高权力机构，由所有成员组成。
董事会是合作社的领导机构，由各组成成员选举产生。
监事会是合作社监督机构，由各组成成员选举产生。
第三条成员资格1.能够熟练种植烟叶并具有烟叶种植证书及其他相关资质证明；2.同意加入合作社，并愿意履行合作社章程和规定；3.自愿投入本金并支付入社资金，并严格按照合作社规定的标准进行烟叶种植和管理；4.按照要求参与实地示范、培训、技术服务等活动。
第四条成员权益与义务1.成员有选举和被选举的权利和自由表决权；2.成员有共享合作社服务、技术指导、信息咨询、市场拓展等方面资源的权利；3.必须按照规定缴纳会费和本金；4.参与合作社经营活动，完成组织安排的经营任务，保持与合作社的合作关系；5.遵守合作社章程和规定；6.遵守国家和地方法律、法规及行业规定。
第五条会员出资烟叶综合服务专业合作社的资金主要包括成员出资和政府资金。
成员的出资金额为人民币1万元以上，分期缴纳并记录在合作社的账簿上。
出资后，可以成为合作社的一员，并按照发展计划参加组织实施的各项经营活动。
专业合作社规章制度
专业合作社规章制度第一条合作社的宗旨和目标。
1.1 合作社的宗旨是为了促进成员之间的合作，共同发展，实现共赢。
1.2 合作社的目标是通过成员之间的合作，提高生产效率，降低成本，增加收入，提升整体竞争力。
第二条合作社成员的权利和义务。
2.1 合作社成员有权利参与合作社的决策，享有合作社的收益。
2.2 合作社成员有义务遵守合作社的规章制度，积极参与合作社的经营活动，共同维护合作社的利益。
第三条合作社的经营管理。
3.1 合作社的经营管理由合作社理事会负责，理事会成员由合作社成员选举产生。
3.2 合作社的经营活动应当遵循合作、公平、互利的原则，不得损害其他成员的利益。
第四条合作社的财务管理。
4.1 合作社应当建立健全的财务管理制度，确保财务收支的合理性和透明度。
4.2 合作社应当定期对财务状况进行审计，向成员公开财务报表。
第五条合作社的纠纷解决。
5.1 合作社成员之间的纠纷应当通过协商解决，如无法协商解决，可向合作社理事会申诉。
5.2 合作社理事会应当及时处理成员的申诉，并给予公正的处理结果。
第六条合作社的退出和终止。
6.1 合作社成员有权利根据合作社章程的规定自愿退出合作社。
6.2 合作社在违反国家法律法规或严重损害成员利益的情况下，理事会有权利决定终止合作社的经营。
第七条附则。
7.1 合作社的章程和规章制度应当经合作社成员大会通过，并报相应的政府部门备案。
7.2 合作社的章程和规章制度应当遵守国家法律法规的规定，不得违反国家法律法规。
以上为专业合作社的规章制度，希望各位成员遵守并共同维护合作社的利益，共同发展，实现共赢。
农村专业合作社生产经营管理制度(5篇)
农村专业合作社生产经营管理制度一、统一生产计划合作社根据市场需求和本社产品实际，统一制订年度生产计划和各个阶段生产计划，由社员(或者生产场、加工厂)按生产计划落实生产，与合作社签订生产合同，计划合同做到“八定”。
即定定面积产量、质量规格、定农资农械需求、定技术服务、定安全生产责任、定产品交售办法、定加工要求、定管理人员工资报酬奖惩。
二、统一供应农资合作社根据生产需要和技术要求，统一组织为社员(或者生产场、加工厂)采购、供应生产资料和设备。
实行规模采购，努力减少社员的生产成本。
合作社统一采购供应的农资必须保证质量，适合本社各种生产和质量安全技术标准。
否则，造成的损失由负责采购的当事人赔偿。
三、统一技术标准合作社按照质量安全要求，统一组织制订、实施生产技术规程，按产品质量标准组织生产，逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。
四、统一产品认证合作社统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标等，提升产品品牌和档次。
五、统一指导服务合作社实行管理人员(或者社员代表)分生产区域、分产业产品品种负责制，统一对社员(或者生产场、加工厂)进行产前、产中、产后的指导服务和管理。
合作社对管理人员的报酬或补助按任务完成情况进行考核发放。
因指导服务不到位，造成损失的由负责人负责赔偿。
六、统一加工销售1、合作社统一生产加工，统一商标品牌，统一包装销售。
积极开拓市场，扩大销售网络，寻求定向加工，努力降低销售费用，提高产品的附加值。
2、在合作社收购社员产品环节上，要严格执行合同规定的收购质量、价格、数量，对待社员要公平公正，不厚此薄彼；社员要维护本社形象和利益，要履约守信，不贪小利；社员要听从统一指挥，服从统一调度，保证在规定时间内，保质保量的交售产品，使产品能及时加工、包装、调运，进入市场。
农村专业合作社生产经营管理制度（2）是为了规范和优化农村专业合作社的生产经营活动而制定的一套管理规定和程序。
下面是一个可能包含的内容列表：1. 组织架构：包括合作社的章程、组织机构、职责分工等。
专业合作社各项规章制度
专业合作社各项规章制度第一章总则第一条为规范合作社成员的行为，维护合作社的正常运作，特制定本规章制度。
第二条合作社成员必须遵守本规章制度的各项规定。
第三条合作社成员应当遵循公平、公正、互助、合作的原则，共同促进合作社的发展。
第四条合作社成员应当保守合作社的商业秘密，不得泄露给外部人员。
第五条合作社成员应当积极参与合作社的活动，共同营造融洽的合作氛围。
第六条合作社成员应当勤奋工作，提高自身的业务水平，为合作社的发展做出贡献。
第七条合作社成员如有违反本规章制度的行为，合作社有权根据情节轻重给予相应处罚。
第二章合作社成员的权利和义务第八条合作社成员有权参与合作社的民主管理和监督，对合作社的经营情况有知情权。
第九条合作社成员有权享受合作社提供的服务和优惠。
第十条合作社成员有义务认真履行合作社的协议和合同，不得擅自变更或违约。
第十一条合作社成员有义务按照合作社的要求参加培训和学习，提高自身的专业技能。
第十二条合作社成员有义务守时、守信，保持良好的工作态度。
第十三条合作社成员有义务维护合作社的形象和声誉，不得损害合作社的利益。
第十四条合作社成员有义务积极配合合作社管理人员的工作，共同维护合作社的稳定和发展。
第三章合作社的经营管理第十五条合作社应设立健全的组织架构，明确各职能部门的职责和权限。
第十六条合作社应建立科学的管理制度，不断完善和提高经营管理水平。
第十七条合作社应加强对人才的培养和引进，建设高效的团队。
第十八条合作社应制定合理的财务预算和计划，控制经营风险，实现盈利。
第十九条合作社应加强对市场的调研和分析，把握发展的机遇，规避经营的风险。
第四章合作社的监督和反馈第二十条合作社应建立健全的监督机制，对成员的行为和经营状况进行监督。
第二十一条合作社应定期开展业务检查和评估，及时发现问题并进行整改。
第二十二条合作社应接受成员的建议和意见，及时进行反馈和改进。
第五章合作社的处分和奖励第二十三条合作社成员如有违反规章制度的行为，合作社有权给予相应的处分，包括口头警告、书面警告、停职、开除等。
合作社管理制度（4篇）
合作社管理制度第一章总则第一条为加强对合作社的管理，促进合作社成员的自觉遵守合作社章程和决议，保障合作社正常运转，制定本管理制度。
第二条本管理制度是合作社基本规范和运作标准，适用于合作社的日常管理和运营。
第三条合作社管理制度应遵循合作原则，公平、公正、公开、对等的原则。
第四条合作社在设立之日起即适用本管理制度。
合作社成员通过加入合作社，即视为同意遵守本管理制度。
第五条本管理制度的修改需经合作社的决议，并报有关主管部门备案。
第六条合作社的管理机构是合作社大会和理事会，负责合作社的日常管理和决策。
第二章合作社大会第七条合作社大会是合作社的最高权力机构，由全体合作社成员组成。
第八条合作社大会由每年召开一次，特殊情况下可以召开临时大会。
第九条合作社大会的召开需提前三十天通知全体合作社成员，并公示召开时间、地点和议程。
第十条合作社大会的议题包括但不限于以下内容：（一）合作社的年度经营计划和预算；（二）合作社的年度财务报告；（三）合作社的重要事项的讨论和决策；（四）合作社章程和管理制度的修改。
第十一条合作社大会的决议采取的原则是绝对多数原则，即有效出席的合作社成员过半数同意的决议为有效。
第十二条合作社大会的会议记录应做好并保存，并及时通知全体合作社成员。
第十三条合作社成员有权参加合作社大会，并对合作社的事务提出意见和建议。
第十四条合作社成员有权选举和被选举为合作社大会和理事会的成员。
第三章理事会第十五条合作社的理事会是合作社大会的执行机构。
第十六条合作社理事会由合作社大会选举产生，任期三年。
第十七条合作社理事会的职责包括但不限于以下内容：（一）执行合作社大会的决议；（二）制定合作社的重要决策；（三）监督合作社的日常运营；（四）审议和决定会员入社、出社和退社等事宜。
第十八条合作社理事会应每年至少召开4次会议，特殊情况下可以召开临时会议。
第十九条合作社理事会决议采取的原则是多数原则，即出席会议成员过半数的同意的决议为有效。
专业合作社规章制度
专业合作社规章制度第一条合作社宗旨。
本合作社旨在促进成员之间的合作与共赢，推动行业发展，提高成员的经济收入和社会地位。
第二条成员资格。
1. 本合作社接受符合条件的自然人、法人或其他组织成为成员。
2. 成员应当遵守合作社章程和规章制度，积极参与合作社的经营活动。
第三条成员权利。
1. 成员有权参与合作社的决策和管理。
2. 成员有权分享合作社的经济成果和发展机会。
3. 成员有权监督合作社的经营管理情况，提出建议和意见。
第四条成员义务。
1. 成员应当遵守合作社的章程和规章制度，维护合作社的利益。
2. 成员应当按时缴纳合作社规定的会费和其他费用。
3. 成员应当积极参与合作社的经营活动，为合作社的发展贡献力量。
第五条经营管理。
1. 合作社的经营管理由理事会负责，理事会成员由合作社成员选举产生。
2. 合作社应当依法开展经营活动，维护合作社的合法权益。
第六条财务管理。
1. 合作社应当建立健全的财务管理制度，确保资金的安全和合理利用。
2. 合作社应当定期对财务状况进行审计，向成员公开财务报告。
第七条纪律处分。
1. 对于违反合作社章程和规章制度的成员，合作社有权采取纪律处分措施。
2. 纪律处分措施包括警告、罚款、暂停权利等，严重情况可以取消成员资格。
第八条规章修改。
1. 对于合作社规章制度的修改，应当由理事会提出并经过全体成员的讨论和表决。
2. 修改后的规章制度应当及时向所有成员公布。
第九条附则。
本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应当经过合作社成员的讨论和表决。
公司对专业合作社管理制度
一、总则为了规范公司对专业合作社的管理，保障合作社的健康发展，提高合作社的经济效益和社会效益，特制定本制度。
二、组织架构1. 公司设立专业合作社管理部，负责合作社的日常管理工作。
2. 合作社管理部下设以下部门：（1）财务管理部：负责合作社的财务核算、资金管理、成本控制等工作。
（2）生产管理部：负责合作社的生产计划、技术指导、质量监控等工作。
（3）市场销售部：负责合作社产品的市场调研、销售渠道拓展、品牌推广等工作。
（4）人力资源部：负责合作社的人力资源规划、招聘、培训、考核等工作。
三、管理制度1. 合作社成立与注册（1）合作社的成立应遵循自愿、平等、互利的原则。
（2）合作社的成立需经公司批准，并依法向工商行政管理部门注册。
2. 合作社的经营管理（1）合作社应制定合理的经营计划，明确经营目标、经营策略。
（2）合作社应建立健全各项管理制度，确保经营管理规范有序。
（3）合作社应加强内部审计，定期对财务、生产、销售等环节进行审计。
3. 合作社的财务管理（1）合作社应建立健全财务管理制度，确保财务数据的真实、准确、完整。
（2）合作社应按照国家相关法律法规进行财务核算，按时编制财务报表。
（3）合作社应加强资金管理，确保资金安全、合规使用。
4. 合作社的生产管理（1）合作社应严格按照国家相关标准和技术规范进行生产。
（2）合作社应加强生产过程管理，确保产品质量。
（3）合作社应定期对生产设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
5. 合作社的市场销售（1）合作社应加强市场调研，了解市场需求，制定合理的销售策略。
（2）合作社应拓展销售渠道，扩大市场份额。
（3）合作社应加强品牌建设，提升品牌知名度。
6. 合作社的人力资源管理（1）合作社应建立健全人力资源管理制度，确保人才队伍稳定。
（2）合作社应加强员工培训，提高员工素质。
（3）合作社应合理制定薪酬福利制度，激发员工积极性。
四、监督与考核1. 公司对合作社的经营管理进行监督，确保合作社按照本制度执行。
合作社管理制度（七篇）
合作社管理制度农民专业合作社要按照合作社法的规定，规范运营。
规范运营可以从登记注册，办公室布局，社员管理，决策规范，业务规范，荣誉添加等几个方面努力改进，目标是按照示范社的要求规范发展。
(一)登记注册按照农民专业合作社登记管理条例登记注册，是合作社规范运营的第一步。
合作社首先要取得营业执照、组织机构代码、税务登记三个法定注册登记证件。
一般是到工商局取得营业执照，质量技术监督局取得组织机构代码证，国税局和地税局取得税务登记证。
(二)办公室布局办公室的布局一方面是政府检查的重点，另一方面也是发展社员的门面。
规范的合作社布局一般包括室内和室外两部分。
室外部分：门头上要悬挂合作社全称横排，大门两侧门框边上挂合作社牌子、分站牌子等其他牌子，门上一般要贴上“入社自愿、退社自由”字样，窗上要贴合作社的口号和服务，比如“服务三农”“民主管理”“造福社员”等。
室内部分主要是在营业窗口设计上，要避免装修成银行的样子，不要有大的封闭玻璃墙。
一般要体现亲民性。
在墙上要挂上合作社章程、各项管理制度、中央的政策文件节选、合作社宗旨和理念、领导人照片等。
(三)社员管理合作社日常工作的重点之一就是管理社员。
凡入社农户，都要填写入社申请表，复印本人户口本复印件或身份证复印件留底，发放社员证。
在日常的交易过程中，要建立合作社成员账户，在成员账户和社员证同时记录交易信息，作为年底分红以及申报国家补贴的依据。
社员退社要提前申请，经理事会批准后办理退社手续，以合适的形式退还社员股金以及公积金。
总之，无论是入社、交易、分红、退社都要有流程有底案。
(四)决策规范合作社要严格按照章程规定，制定和执行决策事项。
社员大会由全体社员参加，一年至少召开一次，主要用来修订章程、分红、选举理事会成员和监事会成员，制定来年发展计划以及增资扩股等重要事项。
社员大会表决要经过三分之二多数通过，每个社员签字生效，要留有会议记录。
理事会一般由3到____人组成，负责日常事务的决策和执行，召开理事会决策要由二分之一多数通过，并留有会议记录。
专业合作社规章制度
专业合作社规章制度
第一条总则。
1. 为规范合作社成员的行为，维护合作社的正常运作秩序，保障合作社的合法权益，特制定本规章制度。
第二条合作社成员的权利和义务。
1. 合作社成员有权参与合作社的经营管理，享有合作社经营所得的分红权利。
2. 合作社成员有义务遵守合作社的章程和规章制度，积极参与合作社的经营活动，维护合作社的利益和形象。
第三条组织管理。
1. 合作社设立理事会，由合作社成员选举产生，负责合作社的日常管理和决策。
2. 合作社设立监事会，由合作社成员选举产生，负责监督合作
社的经营活动和财务状况。
第四条经营活动。
1. 合作社成员应当按照合作社的章程和规定参与合作社的经营活动，不得擅自进行违规操作。
2. 合作社应当遵守国家法律法规，合法经营，不得从事违法违规活动。
第五条分红分配。
1. 合作社的经营所得按照合作社章程和规定进行分配，分红比例由理事会决定。
2. 分红分配应当公平合理，不得存在利益输送和不当占用合作社资金的行为。
第六条纪律处分。
1. 对于违反合作社章程和规定的行为，合作社有权进行纪律处分，包括警告、罚款、暂停资格或开除会员等处罚措施。
2. 纪律处分应当依据事实和情节严重程度进行，不得存在滥用权力和歧视行为。
第七条附则。
1. 本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应当经过理事会讨论决定。
2. 合作社成员有权对本规章制度提出意见和建议，合作社应当认真对待并进行合理回应。
以上为专业合作社规章制度，合作社成员应当严格遵守，如有违反，将依据规定进行处理。
专业合作社管理制度范文
专业合作社管理制度范文第一章总则第一条为了规范合作社的经营活动，保障合作社成员的合法权益，提高合作社的管理效率，根据《合作社法》和相关法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本合作社内的所有管理人员和成员，并具有法律约束力。
第三条合作社的管理目标是：以成员为中心，互利互助，协作经营，实现共同发展。
第四条合作社应当遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则开展经营活动。
第五条合作社的管理工作应当充分尊重成员的意愿和利益，依法保护成员的合法权益。
第六条合作社的管理工作应当加强组织协调，提高管理水平，确保合作社的长期稳定发展。
第七条合作社管理活动的具体内容和方式由合作社章程和本管理制度规定。
第二章合作社章程规定第八条合作社章程是合作社的基本规范，明确合作社的性质、宗旨、组织形式、经营范围、成员权益等内容。
第九条合作社章程应当遵守《合作社法》的相关规定，并报经有关机关批准。
第十条成员加入合作社必须符合合作社章程的规定，并按照程序办理入社手续。
第三章合作社的组织管理第十一条合作社应当依法选举产生理事会和监事会，行使监督和管理职能。
第十二条合作社的理事长由理事会选举产生，任期一般为两年。
第十三条合作社应当及时召开成员大会，听取成员意见，决定合作社事务。
第十四条合作社应当建立健全各级组织机构，通过分工协作，提高管理效率。
第十五条合作社应当设置健全各类管理制度，明确各级管理人员的职责和权限。
第四章合作社的财务管理第十六条合作社应当按照法律法规的要求，建立合理的财务管理制度。
第十七条合作社应当按照会计法规定，建立健全财务会计制度，真实记录合作社的经济业务。
第十八条合作社应当及时、准确地编制财务报表，并提交给有关机构进行审计。
第十九条合作社应当合理利用财务资金，保证合作社的正常经营和发展。
第二十条合作社应当加强财务风险控制，防范经济损失，保障财务安全。
第五章合作社的业务管理第二十一条合作社根据自身经营范围和特点，制定具体的业务管理制度。
专业合作社管理办法
第一章总则第一条为有效支持农民专业合作社融资需求，促进农民专业合作社健康发展，根据法律法规和重庆农村商业银行（以下简称“本行”)的规章制度,制定本办法。
第二条本办法所称的农民专业合作社（以下简称专业合作社）是指在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者，或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合、民主管理，并在当地工商行政管理部门依法登记的互助性经济组织。
第三条本办法所称的专业合作社贷款包含三个模式：(一）以专业合作社＋农户模式进行经营的,以专业合作社或农户作为借款主体；(二）以公司＋专业合作社＋农户模式进行经营的，以公司、专业合作社或农户作为借款主体；（三）以专业合作社＋专业大户＋农户模式进行经营的,以专业合作社、专业大户或农户为借款主体。
第四条合作社贷款坚持“制度创新、风险可控、统一授信、封闭管理"的原则.第二章基本规定第五条本办法所称的贷款对象是指依法登记、规范运作、合法合规、经营正常的农民专业合作社、合作社社员、发起成立合作社的企业.第六条贷款发放方式包括四种:社员联贷、专业大户承贷、公司承贷和专业合作社承贷。
第七条社员联贷，即社员联保贷款.以专业合作社成员为基础成立联保贷款小组，根据每户成员的信用等级和偿还能力分户核定贷款金额并分户借款。
申请社员联保贷款应当具备下列条件：（一）具有完全民事行为能力，年龄18 周岁至65 周岁；(二）为本专业合作社成员，联保小组成员不少于3户，承诺在贷款未还清之前不能退出合作社；（三)承诺贷款全额投入与专业合作社相关的生产经营；(四)品行良好,无恶意不良信用记录；（五)在本行开立结算账户;（六)贷款行规定的其他条件。
第八条专业大户承贷，即本专业合作社由一户或几户专业大户发起，并以其为主进行生产经营，专业大户的资产及偿债能力高于专业合作社，由专业大户作为承贷主体。
申请专业大户贷款应当具备下列条件:（一)承诺借款全额投入专业合作社生产经营；(二）为本专业合作社成员,在本专业合作社认购的出资额合计不低于总额的10％；（三）品行良好，无恶意不良信用记录;（四）在本行开立结算账户；（五）贷款行规定的其他条件。
专业合作社管理制度
专业合作社管理制度第一章总则第一条为规范和加强合作社的管理，保障合作社成员的合法权益，促进合作社的健康发展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于合作社内部管理活动。
合作社内部管理活动应当遵循本管理制度，充分发挥法人地位和自治权，实行民主管理，依法依规从事合作事业。
第三条合作社内部管理活动，应当遵循合作、公平、自愿、互利的原则，加强社员与合作社之间的信息沟通和监督，促进基层自治和协调发展。
第四条本管理制度所称合作社，是指以社员的劳动、资本和其他条件为基础，依照合作原则，实行民主管理，经营业务互助互利的经济组织。
第五条合作社应当遵循国家法律、法规和政策，适应市场需求和行业发展，发挥合作社在经济建设中的积极作用。
第六条合作社应当严格贯彻执行民主管理制度，依法依规办事，公平公正处理各种事务，维护合作社内部秩序，保障社员合法权益。
第七条本管理制度的解释权归合作社董事会拥有。
第二章组织架构和管理机构第八条合作社的组织架构包括大会、董事会、监事会和经理层。
第九条合作社的大会是合作社的最高权力机构，由全体社员组成。
大会负责制定和修改合作社的章程，选举和罢免董事会、监事会成员，审议和决定合作社的重大问题。
第十条合作社的董事会是合作社的执行机构，由全体社员选举产生。
董事会负责组织合作社的经营活动，制定重大决策，承担合作社的经济责任。
第十一条合作社的监事会是合作社的监督机构，由全体社员选举产生。
监事会负责监督合作社的经营活动，审核合作社的财务情况，监督董事会的管理工作。
第十二条合作社的经理层是合作社的管理机构，由董事会聘请产生。
经理层负责具体的经营管理工作，执行董事会的决策，协助董事会做好合作社的经济活动。
第三章职责分工和工作流程第十三条大会应当定期召开，听取董事会、监事会和经理层的工作报告，审议和决定合作社的章程、决策、经营计划和预算。
第十四条董事会应当积极开展经济活动，保障合作社的发展，负责制定合作社的发展战略、经营计划和预算，做好经营管理工作。
农业专业合作社管理制度
农业专业合作社管理制度1. 前言本管理制度适用于农业专业合作社的管理和运营，旨在规范合作社的各项工作，提高农业专业合作社的效益和发展。
2. 合作社组织架构2.1 合作社会员大会合作社会员大会是合作社的最高权力机构，会员大会负责制定合作社的发展战略和重大决策。
会员大会由合作社的所有会员组成，每年至少召开一次。
2.2 合作社理事会合作社理事会是合作社的执行机构，负责实施会员大会决定的各项工作。
理事会由合作社会员选举产生，任期为两年。
理事会成员应具备相关农业专业知识和管理能力。
2.3 执行机构合作社设立常设执行机构负责日常管理和运营工作，由合作社理事会任命负责人。
执行机构根据合作社的规模和需要，设立不同的管理部门，包括财务部、生产部、销售部等。
3. 会员权益和义务3.1 会员权益合作社会员享有以下权益：- 在会员大会上参与决策和表决。
- 共享合作社经济效益。
- 参与合作社的培训和研究活动。
3.2 会员义务合作社会员应履行以下义务：- 遵守合作社的章程和规定。
- 积极参与合作社的生产和经营活动。
- 完成合作社委派的任务和工作。
4. 经营管理4.1 资金管理合作社应建立健全的财务制度，确保资金的安全和合理使用。
资金管理包括资金的筹集、使用、监督和核算等。
4.2 生产管理合作社应根据市场需求和农业技术要求，制定生产计划并组织实施。
生产管理包括土地利用、种植养殖、农机设备的管理等。
4.3 销售管理合作社应开展市场调研，制定销售策略，并组织销售活动。
销售管理包括产品市场推广、销售渠道的建立和维护等。
5. 监督与评估5.1 内部监督合作社应建立健全的内部监督机制，确保合作社的各项工作按照规定和决策执行。
内部监督包括财务监督、生产监督和行为监督等。
5.2 外部评估合作社应定期接受外部评估机构的评估和监督，以提高合作社的透明度和效益。
6. 制度修改与完善合作社管理制度的修改和完善应经过会员大会决策，并在理事会的指导下进行实施。
XX专业合作社管理制度
XX专业合作社管理制度一、概述二、组织架构1.董事会：由合作社成员组成，负责制定合作社的发展战略和重要决策。
2.理事会：由董事会选举产生，负责监督和指导合作社的日常运营。
3.理事长：由理事会选举产生，负责召集和主持董事会和理事会会议，协调合作社各项工作。
三、会员管理1.入社条件：符合XX专业行业相关资质要求，愿意履行合作社章程的成员均可申请入社。
2.会费与资金出资：合作社会员按照合作社章程规定缴纳年度会费，用于合作社的日常运营和发展。
会员也可按照协议约定进行资金出资，用于合作社发展项目。
3.退出合作社：会员如需退出合作社，需提前向理事会书面申请，并缴清相关欠费。
理事会经确认后办理退出手续。
四、经营管理1.业务开展：合作社成员可以通过合作社平台，共享经验、资源和市场信息，开展业务合作。
合作社不得从事违法违规的经营活动。
2.营业制度：合作社成员应按照营业制度规定的要求，开展各类经营活动。
3.业绩评估：合作社成员定期提交业绩数据，合作社通过评估和排名等方式，对业绩进行激励和奖励。
五、财务管理1.资金管理：合作社成员应按照合作社章程约定的比例，按时足额缴纳会费，并按照约定出资，保证合作社日常运营和发展所需资金。
2.财务报表：合作社应按照相关财务制度和法律法规的要求，定期编制并向理事会和会员公示财务报表，确保财务的透明和合规。
六、成本控制与风险管理1.成本控制：合作社应建立成本核算体系，合理控制各项成本，并不断寻求成本节约的途径，提升经济效益。
2.风险管理：合作社应制定风险管理制度，识别、评估和应对各类风险，最大限度地保护合作社和成员的利益。
七、纠纷解决1.合作社成员之间发生纠纷应首先通过协商和调解解决；协商不成，可以依法申请仲裁或诉讼解决。
2.对于合作社章程的解释和执行出现争议，由董事会进行最终解释和决策。
八、制度改进本管理制度的修改和完善由董事会提出并经理事会讨论通过，经过合作社成员的民主审议，并按规定程序实施。
专业合作社管理制度
专业合作社管理制度专业合作社是一种社会组织形式，旨在提供一种集体经营和管理的机制，以促进成员间合作与互助，在合作中实现共同的利益。
为确保合作社的顺利运营和管理，需要建立一套科学完善的管理制度。
下面将从制度的公平性、规范性、协作性、激励性等方面，对专业合作社管理制度进行探讨。
一、公平性公平是合作社管理的重要原则。
在合作社的经营中，应建立公平分配的制度，确保成员在利益分配上的公平性。
首先，要建立合理的分配规则，根据成员的投入和贡献，通过计算出的比例来分配利润。
其次，要公开透明地进行利益分配，及时向成员公布分配结果，确保每个成员都能了解自己的权益。
二、规范性规范性是管理制度的基础，是保障合作社运营有序的重要手段。
首先，要建立健全的内部管理规章制度，包括成员的权利和义务、组织机构和职责、财务管理、会议决策等方面的规定。
其次，要建立严格的监督和问责制度，确保各项规章制度的执行力度和效果。
三、协作性合作社的本质是成员之间的合作和互助。
在管理制度中，应强调协作性，鼓励成员之间的互相支持和合作。
首先，要建立信息共享机制，保障成员之间的信息流通和共享，提高合作效率。
其次，要加强团队合作意识，通过协商和合作解决争议和分歧，实现共同利益。
四、激励性激励是管理制度的一个重要功能，可以激发成员的积极性和创造力。
在合作社管理中，应构建有利于激励的制度和机制。
首先，可以通过奖励制度来鼓励成员的贡献和创新。
其次，可以建立绩效评估制度，根据成员的表现进行评估，并给予相应的奖励或晋升机会。
此外，还可以鼓励成员参与决策和管理工作，增加其参与感和归属感。
五、监督机制在合作社管理制度中，要建立有效的监督机制，确保管理工作的公正和透明。
首先，可以设立监事会或监事机构，负责监督合作社的经营管理，并及时向成员报告监督结果。
其次，可以建立成员代表大会制度，成员代表通过选举的方式参与管理和监督工作，代表成员的利益发声和监督管理层。
总之，建立一套科学完善的专业合作社管理制度，是保障合作社运营有序和发展稳定的关键。
农村专业合作社生产经营管理制度范例（三篇）
农村专业合作社生产经营管理制度范例一、总则为规范农村专业合作社的生产经营管理行为，提高农村专业合作社的组织效率和经营效益，特制定本制度。
二、组织机构1. 农村专业合作社设立理事会和监事会，由合作社成员选举产生。
2. 理事会是农村专业合作社的最高权力决策机构，负责制定合作社的发展战略和经营计划，监督合作社的经营活动。
理事会由合作社成员中选出的代表组成，代表人数不少于7人。
3. 监事会是农村专业合作社的监督机构，负责监督合作社的经营行为是否合法合规，并定期向理事会和合作社成员报告。
三、入社管理1. 农村专业合作社的入社条件包括具备相应的产业经营能力和资质证书，愿意接受合作社的经营管理和监督，并按照合作社章程的规定参与经济分配。
2. 入社程序包括向合作社提出申请、经过理事会审核并通过、签订入社协议等。
四、分工管理1. 农村专业合作社应根据成员的能力和兴趣进行合理的分工，明确各个岗位的职责和权限，建立相应的激励机制。
2. 合作社应定期进行组织内部培训，提升成员的专业素质和经营管理能力。
五、财务管理1. 农村专业合作社的财务管理应根据相关法律法规，建立健全的财务制度，确保经济活动的合法合规。
2. 合作社应制定并执行财务预算和费用控制计划，对资金的使用进行监督和管理。
六、风险管理1. 农村专业合作社应建立健全的风险管理制度，包括市场风险、生产风险、经营风险等。
2. 合作社应积极采取措施降低各类风险，并建立健全的风险应急预案。
七、经营计划1. 农村专业合作社应制定年度经营计划，明确经营目标和经营策略。
2. 合作社应根据市场需求和成员的实际情况，调整经营计划，确保经营活动的顺利进行。
八、经济分配1. 农村专业合作社应按照合作社章程的规定，进行经济分配。
2. 经济分配应公平、公正、公开，且符合成员的贡献和绩效。
九、监督管理1. 农村专业合作社应接受上级主管部门的监督和指导，及时报告经营情况。
2. 合作社应接受合作社监事会的监督，及时整改存在的问题。
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阿拉善左旗农牧民专业合作社
财务管理办法（试行）
农牧民专业合作社的性质有别于其他集体所有制企业，也有别于一般的盈利组织，主要体现自我服务的公益性。
做好专业合作社财务管理工作是推进合作社示范社建设的重要保障。
准确记录和反映生产运营状况和财务运行情况，准确计算和分析成员权益变动和年终盈余分配，为内部管理更加规范、质量提升更加明显奠定坚实基础；准确全面地记录、反映和兑现成员应享有的权益和应分配的盈余，就是对合作社成员物质利益最有力的维护。
农牧民专业合作社在财务管理方面存在的问题很多，主要由于专业合作社负责人一般都是由农牧民组成，对财务核算和管理的流程不懂，出现了原始凭证手续不完备，在农畜产品收购和销售环节出现打白条及记流水帐等现象，漏洞很大，为进一步加强合作社财务管理工作，推动合作社示范社建设行动深入开展，现提出如下农牧民专业合作社财务管理办法（试行）。
一、健全财务管理制度。
全面贯彻落实《农民专业合作社财务会计制度（试行）》（财会[2007]15号，以下简称“财会制度”)，认真做好合作社财务收入管理、财务开支审批、财务预决算、资金管理岗位责任和财务公开等方面的制度建设，确保合作社的资金安全；认真做好合作社资产保管、资
产台账登记、资产评估和资产经营等方面的制度建设，做好合作社财产清查制度建设，定期对合作社的财产进行全面清查，及时发现和纠正财务管理过程中出现的漏洞。
二、夯实财务管理基础。
合作社要按照《会计基础工作规范》等基本要求，设立会计机构、配备会计人员、财会人员要加快知识更新，努力提高自身业务素质。
作为专业合作社的负责人应带头要求社员加强学习财会知识，提高全体社员的财务管理意识。
设置会计账簿、制定财务流程，为规范合作社的财务管理工作奠定基础。
农牧民专业合作社的会计人员必须持证上岗。
合作社要根据财会制度的规定和会计工作的需要，设置总账、明细账、日记账等各类账簿，连续、系统、全面、完整地反映和登记各项经济业务，杜绝“流水账”等现象的存在。
合作社要制定统一的财务工作流程，符合财经法规要求及章程规定，特别要针对财务收支审批、重大项目建设、大额举债和投融资等经济活动，建立详细的工作流程。
三、规范盈余分配制度。
合作社要按照《农民专业合作社法》的规定，为每个成员分别建立成员账户，统一计算分配应量化给每个成员的公积金份额，合作社要按照财会制度和章程的规定，制定盈余分配方案，规范盈余分配顺序，确保盈余分配合理。
专业合作社应合理进行盈余分配，以增强
本社的发展后劲和服务功能，同时把提高社员的生产积极性。
一是建立风险基金，增强抵御市场风险能力，在盈余分配时必须首先提取一定的风险基金和发展基金，专款专用，以丰补歉，保护专业合作社组织稳定性，达到以社养社，加快发展的目的，二是实行二次返利，增强专业合作社的凝聚力和对社员的吸引力。
专业合作社作为新型的合作经济组织，既在不同于公司制企业，也不同与社团法人，因此必须坚持按股分红和按农畜产品交易量分红。
其盈余部分原则上20%按股金分红，80%按农畜产品交易量分红。
三是对供销社投入专业合作社的资金设施等，都以入股的形式同农牧民一样平等参加专业合作社的分配。
四、加强会计核算，强化内部财务管理。
一要规范货币资金的审批使用程序。
各项支出必须由经手人签名，监事会审核，理事长审批，重大项目支出由理事会或社员代表大会讨论决定，并建立责任追究制度，防止贪污、侵占、挪用资金行为的发生。
二是配齐会计与出纳人员，加强现金限额管理，现金收入必须按时入账，会计、出纳要及时对账，做到“账款、帐据、账账、帐物”四相符，严禁收入不入账，不设“小金库”，不以白条抵库，不准公款私存。
三要强化对各种扶持资金的管理，对扶持资金和项目资金要做到专款专用。
五、完善会计报表编制和报送制度并进行财务公开。
实行财务公开实际上就是把会计监督对象和内容向社员公开，即把社员利益相关的经济活动如财务计划、每月的经营情况，财务收支情况等，以适当的方式向社员公开，以便接受社员和股东监督，合作社要按照财会制度的规定，准确、及时、完整地编制资产负债表、盈余及盈余分配表、成员权益变动表、科目余额表、收支明细表等会计报表和财务状况说明书等，及时报送给登记机关和所在地的农牧业经营管理部门。
实行民主决策，民主监督，民主管理，社员监督与外部监督相结合（外部监督就是审计），年终接受上级部门或社会中介机构审计，出具审计报告，提高合作社财务管理新水平。
阿左旗农牧业经营管理站
2013年8月16日。