工程质量管理制度领导小组(2篇)

第1篇
一、领导小组的成立背景
随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程质量问题日益凸显。

为加强工程质量监督管理，确保工程建设质量，提高工程建设水平，根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我国工程建设实际情况，特成立工程质量管理制度领导小组。

二、领导小组的宗旨
工程质量管理制度领导小组的宗旨是：全面贯彻落实国家有关工程质量管理的法律法规，加强工程质量监督管理，确保工程建设质量，提高工程建设水平，为我国工程建设事业健康发展提供有力保障。

三、领导小组的组织架构
工程质量管理制度领导小组由以下成员组成：
1.组长：由市（县）政府分管领导担任，负责领导小组全面工作。

2.副组长：由市（县）住建局、质监站、设计院、施工单位、监理单位等相关部门负责人担任，协助组长开展工作。

3.成员：由市（县）住建局、质监站、设计院、施工单位、监理单位等相关部门业务骨干组成。

四、领导小组的职责
1.贯彻落实国家有关工程质量管理的法律法规，制定本地区工程质量管理制度。

2.组织协调各部门开展工程质量监督管理，确保工程建设质量。

3.加强对施工单位、监理单位、设计院等参建单位的监督管理，督促其严格执行工程质量管理制度。

4.组织开展工程质量检查、抽查、验收等工作，及时发现和纠正工程质量问题。

5.对违反工程质量管理制度的行为进行查处，追究相关责任人的责任。

6.总结工程质量管理工作经验，不断改进和完善工程质量管理制度。

7.加强与上级部门的沟通协调，及时反映本地区工程质量管理工作情况。

五、领导小组的工作机制
1.领导小组定期召开会议，研究解决工程质量管理工作中的重大问题。

2.领导小组下设办公室，负责领导小组的日常工作，包括会议通知、文件起草、信息报送等。

3.领导小组办公室设立专兼职工作人员，负责对工程质量监督管理工作的具体实施。

4.领导小组办公室定期向领导小组汇报工作情况，接受领导小组的指导和监督。

六、领导小组的工作要求
1.加强组织领导，提高认识。

领导小组要充分认识工程质量管理工作的重要性，切实加强组织领导，确保工程质量管理工作落到实处。

2.明确责任分工，强化责任追究。

各部门要明确职责分工，加强对工程质量监督管理工作的领导，对违反工程质量管理制度的行为要严肃追究责任。

3.加强队伍建设，提高业务水平。

领导小组要加强队伍建设，提高业务水平，为工程质量管理工作提供有力保障。

4.强化宣传引导，营造良好氛围。

领导小组要积极开展工程质量管理工作宣传，营造全社会关注工程质量、支持工程质量管理的良好氛围。

5.创新工作方法，提高工作效率。

领导小组要积极探索创新工作方法，提高工作效率，确保工程质量管理工作取得实效。

七、结语
工程质量管理制度领导小组的成立，标志着我国工程质量管理工作进入了一个新的阶段。

领导小组要充分发挥作用，加强工程质量监督管理，确保工程建设质量，为我国工程建设事业健康发展作出积极贡献。

第2篇
一、领导小组的成立背景
随着我国经济的快速发展，建筑工程行业取得了举世瞩目的成就。

然而，在建筑工程的快速发展过程中，工程质量问题也日益凸显，严重影响了人民群众的生命财产安全和社会稳定。

为了加强建筑工程质量管理，确保工程质量，根据国家有关法律法规和行业规定，特成立工程质量管理制度领导小组。

二、领导小组的宗旨
工程质量管理制度领导小组的宗旨是：全面贯彻党的基本路线，牢固树立“质量第一”的思想，严格执行国家有关法律法规和行业规定，建立健全工程质量管理制度，加强工程质量监管，确保工程质量，促进建筑工程行业健康发展。

三、领导小组的组织架构
工程质量管理制度领导小组由以下成员组成：
1. 组长：由政府主管部门负责人担任，负责领导小组的全面工作。

2. 副组长：由相关部门负责人担任，协助组长开展工作。

3. 成员：由相关部门、行业协会、专家、企业代表等组成，负责具体工作的实施
和监督。

四、领导小组的职责
1. 制定和修订工程质量管理制度，建立健全工程质量管理体系。

2. 组织开展工程质量检查、抽查、专项治理等活动，确保工程质量。

3. 加强工程质量监管，对工程质量问题进行严肃查处。

4. 组织开展工程质量培训，提高从业人员的质量意识和技能水平。

5. 加强与相关部门、行业协会、企业的沟通协调，形成合力，共同推进工程质量
管理工作。

6. 定期向政府主管部门汇报工程质量管理工作情况。

五、领导小组的工作机制
1. 领导小组实行例会制度，每月至少召开一次会议，研究解决工程质量管理工作
中的重大问题。

2. 领导小组下设办公室，负责日常工作，包括会议组织、文件起草、信息收集、
资料整理等。

3. 领导小组办公室设立工程质量投诉举报电话，及时受理和查处工程质量投诉举报。

4. 领导小组办公室定期对工程质量管理制度执行情况进行检查，确保各项制度落到实处。

六、领导小组的工作要求
1. 各成员单位要高度重视工程质量管理工作，切实履行职责，确保工程质量。

2. 领导小组办公室要加强与成员单位的沟通协调，形成合力，共同推进工程质量管理工作。

3. 各成员单位要严格执行工程质量管理制度，对违反制度的行为要严肃查处。

4. 领导小组办公室要加强对工程质量问题的调查研究，及时提出解决问题的措施和建议。

5. 各成员单位要加强工程质量培训，提高从业人员的质量意识和技能水平。

七、领导小组的工作保障
1. 政府主管部门要加大对工程质量管理工作的支持力度，为领导小组提供必要的经费、人员和设备保障。

2. 各成员单位要积极配合领导小组的工作，提供必要的协助和支持。

3. 领导小组办公室要加强内部管理，提高工作效率，确保各项工作落到实处。

4. 领导小组办公室要建立健全考核机制，对成员单位的工作进行考核，确保工作质量。

总之，工程质量管理制度领导小组的成立，旨在加强建筑工程质量管理，确保工程质量。

全体成员要紧密团结在领导小组周围，共同努力，为我国建筑工程行业的健康发展贡献力量。