评先树优管理办法
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
题目:评先树优管理办法
1、目的
表彰先进,树立楷模,激励员工,使“评先树优”工作实现流程化和标准化
2、适用范围:
本办法适用于公司评先树优流程管理
3、术语、相关文件清单和法律法规
3.1术语3.2文件清单
《绩效目标责任书》
3.3法律法规
无
4、职责:
责任部门
职责描述
A十咨湄立R
p.是公司评先树优工作的归口管理部门。
2.4优秀共
产党员评选
标准
2.4.1评选优秀共产党员5名。
a、截至评选日,在公司工作满一年以上在岗党员员工;
b、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,具有坚定的共产主义信 念,处处发挥模范带头作用;
C、工作能力强,有强烈的事业心和责任感,模范公司规章制度, 无违纪;
d、坚持党性原则,党员意识强,敢于同歪风邪气做斗争;
b、党支部具有较强的凝聚力和感召力,重视党的组织发展工作, 做好培养和教育入党积极分子工作,坚持标准,积极慎重发展党 员。
C、领导班子坚强有力、团结奋进、求真务实、廉洁高效,密切联 系群众,在职工中有较高威信,圆满完成党组织交给的各项任务,
得到党员和群众的拥护。
d、日常工作中特别是创先争优工作开展以来,真正做到领导班子 好、队伍素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好支部所 属党员无违法违纪。
a、发生重伤1人及以上的安全生产责任事故,或直接经济损失1万兀以上财产损失,或隐瞒不报、谎报或者拖延不报安全生产责 任事故的;
b、出现批量质量反馈价值》1万元,全年累计》2万元;或出现 恶性质量反馈被媒体或网络负面报道影响恶劣的;
c、部门在总部指标排名落后(30名以后)或与年初相比下降5名以上;
d、因管理不善造成经济损失》0.5万元;
e、因管理不到位,部门员工发生群体性事件;
2.2先进班
组评选标准
2.2.1公司暂设51个工段/班组:包装部7X3个(理瓶班、洗瓶 机、验瓶验酒、装酒机、杀菌机、贴标机、塑包机);酿造部4X2个(糖化、发酵、滤酒、维修);工程部7X2个(制冷空压、污 水处理、反渗透、二氧化碳回收、配电室、维修、锅炉);三产公 司1个(瓶子库);综合部2个(炊事班、保卫);品管部3个(B/M/P); 生产部2个(成品库、材料库)。
C、班组管理好,班组成员能积极参加公司、部门组织的各项活动;
d、遵章守纪,班组运行记录齐全,记录真实、准确,班组骨干团 结协调,责任心强,无违章违纪现象发生。
e、能开展学习型班组的创建活动,积极参加公司文化、业务学习, 组织岗位练兵和技术交流活动。
2.2.3出现以下情况,否决评先树优资格:
a、发生重伤1人及以上的安全生产责任事故,或直接经济损失0.3万兀以上财产损失,或隐瞒不报、谎报或者拖延不报安全生产责 任事故的;
1.1.2推荐上报青啤公司的先进集体;
1.1.3向政府及各级行业主管部门推荐上报的先进集体;
1.1.4其他各类先进集体。
1.2先进个
人
1.2.1公司先进个人荣誉:月度明星员工、年度劳动模范、优秀管 理者、工会积极分子和优秀党员;(明星员工评选办法另附方案)
1.2.2推荐上报青啤公司的劳动模范、优秀共产党员候选人;
e、积极参加党组织开展的各项活动并有突出表现;
f、出勤率98鸠上;
g、支部党员民主评议优秀》90%
2.4.2出现以下情况否决评选优秀共产党员资格:
a、违反公司规章制度被通报批评的;
b、出现恶性事故,影响恶劣的;
C、因管理不善或不负责任造成经济损失》0.1万元;
d、发生安全责任事故的;
e、出勤率v98%
2.2.2每年从51个工段/班组中评选先进工段/班组6个,(包装 部2个,行政部与其它3个生产部门各1个)。
a、完成和超额完成生产经营指标,工作业绩列本部门前矛,全年 无事故发生。
b、本年在节能降耗、成本控制、服务协同、产品质量、安全环保、 运行效率等某一个领域贡献突出,本班组在安全生产、环境保护 等方面全年事故率为零;
2.6优秀管 理者评选标 准
2.6.1由公司领导班子根据各部门绩效目标完成情况,在部长、副
f、不按时缴纳党费的。
2.5工会积
极分子评选
标准
2.5.1占在岗员工5%:匕例。
a、截至评选日,在公司工作满一年以上在岗员工;
b、热爱工会工作,密切联系群众,认真完成工会交给的工作,积 极参与各项文体活动并取得较好成绩;
C、认真学习业务知识和工作技能,全面履行工会会员职能;
d、本年度出勤率在95%^上,无旷工现象。
人力资源部
2.负责组织和实施公司的各类总结表彰活动。
其他部门
按要求完成评先树优工作,推荐人选,总结提报先模的事迹等相关材料。
5.KPI指标
无
6.识别出来的重要管理授权事项
无
7.识别出来的重大违规事项及追究制度
无
8.流程图
无
9.流程说明表
阶段
关键控制点
要点说明
1.0评选范
围
1.1先进集 体
1.1.1公司先进部室、先进班组和优秀党支部;
b、出现批量质量反馈价值》0.3万元,全年累计》0.5万元,或 出现恶性质量反馈被媒体或网络负面报道影响恶劣的;
c、因管理不善,造成经济损失》0.3万元。
2.3优秀党 支部评选标 准
2.3.1在公司党委所属5个支部中评选优秀党支部1个。
a、党支部充分发挥战斗堡垒作用,能积极围绕公司质量、效益、 效率方针目标开展工作,结合本支部党员特点,开展形式多样的 活动;
批准:董钢
审 核
人力资源部:车莉莉
编写部门:车莉莉
编写:李艳华
青岛啤酒股份有限公司 青岛啤酒(菏泽)有限公司 管理标准
■'si~b——
TSINGIAO
编号:M/0149-02-02-3-02
修订状态:0/0
发布日期:2013.02.20
修订日期:2014.04.09
路径:管理标准/设计、开发与创新管理标准/评先树优管理办法/三级文件/02
1.2.3向政府及各级行业主管部门推荐上报的先进个人;
1.2.4其他各类先进个人和单项奖。
பைடு நூலகம்2.0评选条
件
2.1先进部 室评选标准
2.1.1评选先进部室2个。以BSC目标责任书完成情况的年度得分 作为主要依据。年度得分=刀月度考核得分/12X60%+年终考核X40%按生产/辅助部门(包装部、酿造部、工程部、三产公司) 和职能部门(人力资源部、财务部、综合部、品管部、生产部) 分别排名。生产/辅助部门和职能部门排名第一的,评为年度先进 部室。出现以下情况的,否决评先树优资格,按顺序递补:
1、目的
表彰先进,树立楷模,激励员工,使“评先树优”工作实现流程化和标准化
2、适用范围:
本办法适用于公司评先树优流程管理
3、术语、相关文件清单和法律法规
3.1术语3.2文件清单
《绩效目标责任书》
3.3法律法规
无
4、职责:
责任部门
职责描述
A十咨湄立R
p.是公司评先树优工作的归口管理部门。
2.4优秀共
产党员评选
标准
2.4.1评选优秀共产党员5名。
a、截至评选日,在公司工作满一年以上在岗党员员工;
b、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,具有坚定的共产主义信 念,处处发挥模范带头作用;
C、工作能力强,有强烈的事业心和责任感,模范公司规章制度, 无违纪;
d、坚持党性原则,党员意识强,敢于同歪风邪气做斗争;
b、党支部具有较强的凝聚力和感召力,重视党的组织发展工作, 做好培养和教育入党积极分子工作,坚持标准,积极慎重发展党 员。
C、领导班子坚强有力、团结奋进、求真务实、廉洁高效,密切联 系群众,在职工中有较高威信,圆满完成党组织交给的各项任务,
得到党员和群众的拥护。
d、日常工作中特别是创先争优工作开展以来,真正做到领导班子 好、队伍素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好支部所 属党员无违法违纪。
a、发生重伤1人及以上的安全生产责任事故,或直接经济损失1万兀以上财产损失,或隐瞒不报、谎报或者拖延不报安全生产责 任事故的;
b、出现批量质量反馈价值》1万元,全年累计》2万元;或出现 恶性质量反馈被媒体或网络负面报道影响恶劣的;
c、部门在总部指标排名落后(30名以后)或与年初相比下降5名以上;
d、因管理不善造成经济损失》0.5万元;
e、因管理不到位,部门员工发生群体性事件;
2.2先进班
组评选标准
2.2.1公司暂设51个工段/班组:包装部7X3个(理瓶班、洗瓶 机、验瓶验酒、装酒机、杀菌机、贴标机、塑包机);酿造部4X2个(糖化、发酵、滤酒、维修);工程部7X2个(制冷空压、污 水处理、反渗透、二氧化碳回收、配电室、维修、锅炉);三产公 司1个(瓶子库);综合部2个(炊事班、保卫);品管部3个(B/M/P); 生产部2个(成品库、材料库)。
C、班组管理好,班组成员能积极参加公司、部门组织的各项活动;
d、遵章守纪,班组运行记录齐全,记录真实、准确,班组骨干团 结协调,责任心强,无违章违纪现象发生。
e、能开展学习型班组的创建活动,积极参加公司文化、业务学习, 组织岗位练兵和技术交流活动。
2.2.3出现以下情况,否决评先树优资格:
a、发生重伤1人及以上的安全生产责任事故,或直接经济损失0.3万兀以上财产损失,或隐瞒不报、谎报或者拖延不报安全生产责 任事故的;
1.1.2推荐上报青啤公司的先进集体;
1.1.3向政府及各级行业主管部门推荐上报的先进集体;
1.1.4其他各类先进集体。
1.2先进个
人
1.2.1公司先进个人荣誉:月度明星员工、年度劳动模范、优秀管 理者、工会积极分子和优秀党员;(明星员工评选办法另附方案)
1.2.2推荐上报青啤公司的劳动模范、优秀共产党员候选人;
e、积极参加党组织开展的各项活动并有突出表现;
f、出勤率98鸠上;
g、支部党员民主评议优秀》90%
2.4.2出现以下情况否决评选优秀共产党员资格:
a、违反公司规章制度被通报批评的;
b、出现恶性事故,影响恶劣的;
C、因管理不善或不负责任造成经济损失》0.1万元;
d、发生安全责任事故的;
e、出勤率v98%
2.2.2每年从51个工段/班组中评选先进工段/班组6个,(包装 部2个,行政部与其它3个生产部门各1个)。
a、完成和超额完成生产经营指标,工作业绩列本部门前矛,全年 无事故发生。
b、本年在节能降耗、成本控制、服务协同、产品质量、安全环保、 运行效率等某一个领域贡献突出,本班组在安全生产、环境保护 等方面全年事故率为零;
2.6优秀管 理者评选标 准
2.6.1由公司领导班子根据各部门绩效目标完成情况,在部长、副
f、不按时缴纳党费的。
2.5工会积
极分子评选
标准
2.5.1占在岗员工5%:匕例。
a、截至评选日,在公司工作满一年以上在岗员工;
b、热爱工会工作,密切联系群众,认真完成工会交给的工作,积 极参与各项文体活动并取得较好成绩;
C、认真学习业务知识和工作技能,全面履行工会会员职能;
d、本年度出勤率在95%^上,无旷工现象。
人力资源部
2.负责组织和实施公司的各类总结表彰活动。
其他部门
按要求完成评先树优工作,推荐人选,总结提报先模的事迹等相关材料。
5.KPI指标
无
6.识别出来的重要管理授权事项
无
7.识别出来的重大违规事项及追究制度
无
8.流程图
无
9.流程说明表
阶段
关键控制点
要点说明
1.0评选范
围
1.1先进集 体
1.1.1公司先进部室、先进班组和优秀党支部;
b、出现批量质量反馈价值》0.3万元,全年累计》0.5万元,或 出现恶性质量反馈被媒体或网络负面报道影响恶劣的;
c、因管理不善,造成经济损失》0.3万元。
2.3优秀党 支部评选标 准
2.3.1在公司党委所属5个支部中评选优秀党支部1个。
a、党支部充分发挥战斗堡垒作用,能积极围绕公司质量、效益、 效率方针目标开展工作,结合本支部党员特点,开展形式多样的 活动;
批准:董钢
审 核
人力资源部:车莉莉
编写部门:车莉莉
编写:李艳华
青岛啤酒股份有限公司 青岛啤酒(菏泽)有限公司 管理标准
■'si~b——
TSINGIAO
编号:M/0149-02-02-3-02
修订状态:0/0
发布日期:2013.02.20
修订日期:2014.04.09
路径:管理标准/设计、开发与创新管理标准/评先树优管理办法/三级文件/02
1.2.3向政府及各级行业主管部门推荐上报的先进个人;
1.2.4其他各类先进个人和单项奖。
பைடு நூலகம்2.0评选条
件
2.1先进部 室评选标准
2.1.1评选先进部室2个。以BSC目标责任书完成情况的年度得分 作为主要依据。年度得分=刀月度考核得分/12X60%+年终考核X40%按生产/辅助部门(包装部、酿造部、工程部、三产公司) 和职能部门(人力资源部、财务部、综合部、品管部、生产部) 分别排名。生产/辅助部门和职能部门排名第一的,评为年度先进 部室。出现以下情况的,否决评先树优资格,按顺序递补: