管理体系认证审核总结报告2013
TS16949审核报告
M A N A G E M E N T S Y S T E M C E R T I F I C A T I O N管理体系认证该报告是保密文件,仅限于分发到审核小组,公司代表, 及SGS办公室1.1A u d i t o b j e c t i v e s.The objectives of this audit were to confirm that the management system: 本次审核的目的是确认管理体系:∙ conforms with all the requirements of ISO/TS16949:2002 符合ISO/TS16949:2002的所有要求∙ of the organisation has been effectively implemented 已有效实施,∙is capable of achieving the organisation‟s policy objectives能达成组织的方针目标1.2S c o p e o f t h e c e r t i f i c a t i o n.认证范围Design and manufacture of seat assembly used for automobile.汽车座椅总成的设计和制造.Y e s N o This is a multi-site audit and an Appendix listing all relevant sites and/or remote locations has beenestablished (attached) and agreed with the client这是一个多场所审核, 附录中列出了所有有关的场所及/或远地点(见附件), 并已与客户确认Remote locat ion “GSK industry (China) Co., Ltd”, with address “Quanxing RoadLangfang Economic And Technical Development Zone, Hebei province, P. R. China”,was responsible for product design, this company had been registered toISO/TS16949:2002 by BSI, certificate number: TS99139 (IATF Number: 0020238),expiry date 19/04/2009. 全兴工业(中国)有限公司承担产品的设计和开发, 地址: 河北省廊坊市经济技术开发区全兴路1.3C u r r e n t a u d i t f i n d i n g s a n d c o n c l u s i o n s.本次审核的发现点及结论The audit team conducted a process based audit. The structure of the audit was in accordance with the Audit Plan and the Audit Planning Matrix. The audit team concludes that the organisation审核小组进行了基于过程的审核. 审核的结构符合审核计划及审核策划矩阵. 审核小组的结论是: 该组织has 已经 has not 尚未maintained its management system in line with the requirements of ISO/TS16949:2002 including customer specific requirements and demonstrated the ability of the system to systematically achieve agreed requirements for products or services within the scope and the organisation‟s policy and objectives. Number of non -conformities identified:按照ISO/TS16949:2002的要求维持其管理体系, 并证明其体系能系统地达成在其认证范围内的有关产品及服务的协定要求, 以及组织的方针目标. 识别出的不符合项数目:Major 严重 2 Minor 轻微 6 Therefore the audit team recommends the following status in accordance with ISO/TS16949:2002因此, 审核小组按照ISO/TS16949:2002要求, 作出以下建议C l i e n t S i g n a t u r e 客户签名:D a t e 日期:1.4 P r e v i o u s a u d i t r e s u l t s .以往的审核结果The results of the last audit of this system have been reviewed, in particular to assure appropriate correction and corrective action has been implemented to address any nonconformity identified. This review has concluded that:对上次的审核结果已进行了评审,特别是针对已识别出的不符合项的纠正预防措施已确保实施. 该评审的结论是: All findings in the Stage 1 report have been properly addressed 已适当解决了第1阶段报告的所有发现点 Any nonconformity identified during previous audits has been corrected and the corrective action continues to be effective. 已纠正了针对前次审核中识别出的任何不符合, 且纠正措施持续有效.The management system has not adequately addressed nonconformity identified during previous audit activities and the specific issue has been re-defined in the nonconformity section of this report.管理体系尚未针对前次审核中识别出的不符合采取有效措施, 在本报告中又再提出了具体的纠正措施要求1.5 A u d i t f i n d i n g s .审核发现点The following key con siderations in respect of the organisation‟s management system were assessed: 针对组织管理体系的以下关键部分进行了评估:The management system documentation demonstrated conformity with therequirements of ISO/TS1949:2002 and provided sufficient structure to support implementation and maintenance of the management system.管理体系文件显示符合ISO/TS16949:2002要求, 并提供足够的架构支持管理体系的实施与维持Y e s N o The organisation has demonstrated effective implementation and maintenance / improvement of its management system 组织已表明能有效实施与维持/改进其管理体系Y e s N oThe organisation has demonstrated the established and tracking of appropriate key performance indicators and/or targets and monitored progress towards their achievement组织表明已建立及跟踪其适当的关键绩效指标/目标, 并已监视向其远景进展的状况 Y e s N oThe internal audit programme has been fully implemented and demonstrates effectiveness towards achieving continuous improvement. Audits have been conducted using properly qualified auditors已完整实施内部审核程序, 并表明朝达成持续改进目标的有效性. 已使用适当的合格审核员进行内部审核Y e s N oThroughout the internal audit process, the management system demonstratedY e s N ooverall conformance with the requirements of ISO/TS16949:2002通过整个内部审核过程, 显示管理体系总体上符合ISO/TS16949:2002要求Y e s N o The management review process demonstrated capability to ensure thecontinuing suitability, adequacy and effectiveness of the management system管理评审过程显示有能力确保管理体系的适宜性,充分性和有效性.Y e s N o The organisation has identified all applicable customer specific requirements组织已识别了所有有关的客户特殊要求Y e s N o Certification claims are accurate and in accordance with SGS guidance认证申明是准确的, 符合SGS指南Comments on negative findings: 对负面发现点的说明1.6O b j e c t i v e e v i d e n c e s e e n b y p r o c e s s.各过程所见客观证据The specific processes, activities and functions reviewed are detailed in the Audit Planning Matrix and the Audit Plan. In performing the audit, various audit trails and linkages were developed, including the following audit trails, followed throughout:审核的具体过程,活动及功能在审核策划矩阵及审核计划中有详细说明. 为完成该次审核, 在整个审核过程中, 已设计了多种审核思路及联接部分, 包括以下审核思路:Company Briefing:The company was established in Jun, 2007, At present, 70 employees worked as 1 shift in company. The General Manager and 1 Deputy General Manager structured top management. 5 Departments were set within company, Currently; the products manufactured are mainly for Chongqing YUAN and Chongqing LIFAN.Remote location “GSK industry (China) Co., Ltd”, with address “Quanxing Road Langfang Economic And Technical Development Zone, Hebei province, P. R. China”, was responsible for product design, this company had been registered to ISO/TS16949:2002 by BSI, certificate number: TS99139 (IATF Number: 0020238), expiry date 19/04/2009; the latest audit finding was reviewed, and corrective action against relevant NC findings had been closed.Market analysis/customer requirement, quotation/order management, delivery and payment, customer feedback/service, customer satisfaction:The order review record, delivery control, and customer complaints disposal were review for main customer …YUAN‟ and …LIFAN‟. There was no customer‟s specific requirement. Departmental performance indicators and contract review records of …YUAN‟ and …LIFAN‟‟ in 2008 were checked. Some customer complaints were received and analyzed, customer satisfaction was reviewed.Design & development of product and process, Verification and validation of product & process, Regulations control and Engineering change:The organization had several cases of new product development including 7162(B6800100C1) for Chongqing LIFAN. Most of these products had been in mass production stages. All the APQP packages of them were reviewed during the audit. Some findings were stated in the following NC and OFI description. The complete 7162(B6800100C1) APQP records, departmental Quality objective monitoring records, technical data management including standards OC/T740-2005Production, Product/process inspection & monitoring(IPQC)/ Identification and traceability : Manufacturing processes covered: foaming, welding, sewing, assembly. Onsite assessment had checked below products: 4C10-1A1-0000-0, 4Z22-1A/B1-000-0. Currently there‟s only 1 shift in the workshop. The onsite layout & process improvement had also been focused on, also include relevant process parameter monitoring, job set-up verification, and in process product measurement, also included in process productmeasurement and test.Product inspection & monitoring (FQC):Inspection: FQC & OQC of inspection were structured and implemented. Control plan and inspection instruction were setup to guide the inspection task. FQC & OQC: 4C10-1A1-0000-0, 4Z22-1A/B1-000-0 were checked, Product audit was planned and implemented: 4C10-1A1-0000-0, 4Z22-1A/B1-000-0 audit was verified.Supplier management/ purchasing management:Main materials: stamping parts, plastic product, chemical material, steel tube, standard parts and the painting was outsourced. Supplier‟s evaluation carried out as required, such as for “Quanxin Traffic Equipment (Xiamen) Co., Ltd.”, “Chongqing Ruitong” and “Changzhou Haobang”. Purchasing requirements defined in related purchasing order “20080916”, “20081028”. Some suppliers were registered inISO9001:2000 and some key suppliers registered in TS16949: 2002. Basically the TS and customer requirements could be satisfied except what stated in the following NC and OFI description.Logistics and Product preservation, Product/process inspection & monitoring (IQC)There have 3 warehouses, one for raw material under manufacture management department, one for semi product under production department and one for finished product storage under sales department. Store management specification had established and conducted e. g: FIFO, identification etc. incoming inspection specification were structured and implemented. Control plan and inspection instruction were setup to guide the inspection task. IQC: 720kg 1056 chemical material received on Oct 30, 2008, 2pcs seat adjuster received on Nov 6, 2008 and 1495pcs 4Z22-1C0-1503-1 received on Oct 6, 2008. Basically the TS and customer requirements could be satisfied except what stated in the following NC and OFI description. Control of monitoring & measurement deviceThe company established inner lab, but the scope was not defined and the relevant operation specification was not established, all measure equipment calibration were outsourced. Measurement and testing equipments were planned and implemented. Calibration was planned annually and monitors the valid status every month. Caliper 805122 and 204863 were verified and acceptable, MSA of caliper 800036and torque spanner 370~550kgf/cm. Basically the TS and customer requirement could be satisfied except what stated in the following NC and OFI description.Facility & Equipment & tooling mgmt, management:Equipment maintenance and repairing, tooling verification activities was assessed. Equipment No:HGC7400, M14-01 and M42-01. Tooling number: HGI0100600 and HJI0300600. Basically the TS and customer requirements could be satisfied except what stated in the following NC and OFI description. Control of document & recordThe function was centered in Tech Department & Admin. Office. All the documents including external documentation were controlled in this department. Basically the TS and customer requirements could be followed in handling with all the QMS documentation.The control of standards, retention of records required by the customers and regulationsHR ManagementAnnual training plan prepared and implemented. TS16949 and core tools knowledge training conducted. 1021 assembly training for all operators, Customer specific requirements training also carried out. Especial position certificate were sampled and checked, e. g. electrician, travel crane, welder and internal auditor. Basically the TS and customer requirements could be satisfied.1.7N o n-c o n f o r m i t i e s.不符合Non-conformities detailed here shall be addressed through the organisation‟s corrective action process, in accordance with the relevant corrective action requirements of ISO/TS16949:2002, including actions to prevent recurrence and proper maintenance of corrective action records.对在该处详细列出的不符合, 组织必须按照ISO/TS16949:2002有关纠正措施的要求,在其纠正措施过程中进行处理, 包括防止再次发生的措施, 并适当保留纠正措施的记录.Identified non-conformities cannot be closed during the on-site audit. Non-conformities shall be acknowledged by the organisation.不能在现场审核中关闭识别出的不符合. 对不符合事项必须通知该组织.1.8 Opportunities for Improvement (OFI’s) & P ositive Comments改善机会(OFI’s) & 正面说明1. 员工TS知识应改善.2. 出货不良率, 验收不良率, 销售不良品退货率, 上线退货率这些目标的定义以及员工的理解不清楚, 并且对这些指标可以整合.3. 开发目标应设定, 如: 产能, 开发成本.4. 过程流程图未包括发泡, 车缝, 焊接等过程.5. 在PFMEA中, 部分失效模式的探测方法未明确, 导致不能正确给D打分6. 在PFMEA中识别的控制检测方法在QC中未实施, 如: 头枕焊接高度不一致由检具检测, 实际未用.7. 控制计划未按过程流程图来编制.8. “产品工程试验规划”应明确由谁来实施具体的各项目试验, 客户还是公司.9. 作业指导书(SOP)的版本控制应改善, 没有发放记录.10. 发泡过程程序选择应更加详细规定, 如P1 & P2 程序.11. 车缝工序, 车缝线的牌号(OM316)与实际牌号不能对应.12. 装配用射钉气枪的气压(4kg/cm2)现场不易验证.13. 管理评审的输入输出应详细具体, 如改进事项, 不良质量成本的概述等等.14. The understanding of standard and core tools should be improved.对标准和核心工具的理解应加强。
管理体系认证审核总结报告
M A N A G E M E N T S Y S T E M C E R T I F I C A T I O N管理体系认证A u d i t S u m m a r y R e p o r t审核总结报告T h i s r e p o r t i s c o n f i d e n t i a l a n d d i s t r i b u t i o n i s l i m i t e d t o t h e a u d i t t e a m,t h e c l i e n t r e p r e s e n t a t i v e a n d t h e S G S o f f i c e 该报告是文件,仅限于分发到审核小组,公司代表, 及SGS办公室1.1A u d i t o b j e c t i v e s.审核目的The objectives of this audit were to confirm that the management system: 本次审核目的是确认管理体系:•conforms with all the requirements of ISO/TS16949:2009 符合ISO/TS16949:2009的所有要求•of the organisation has been effectively implemented 已有效实施,•is capable of achieving the organisation’s policy objectives能达成组织的方针目标1.2S c o p e o f t h e c e r t i f i c a t i o n.认证围Manufacture of stamping and welding metal parts for automotive driver cab and chassis.用于汽车驾驶室和底盘冲压焊接零部件的制造Y e s N o Does this site have Supporting Activities? (Rule 5.5)All relevant sites or remote locations shall be listed in section 1.9 ofthis report这个现场有其他支持活动吗？（规则5.5）所有相关现场或远程场所应该在此报告的1.9章节部分列出。
环境管理体系审核总结报告
这次审核结果是通过审核了，审核老师也对我司的整体管理水平以及环境管理体系的运作给予了充分肯定和较高评价。但在审核过程中发现存在的一些问题必须引起我们的重视。
一、各相关部门对手册和标准的理解不够需加强学习
二、环境内审员的能力需要加强
三、文件管理需要加强，例如：环评报告的验收查不到，由于人员流动没有交接仔细产生
环境管理体系审核总结报告
2012年06月30日—7月02日，北京联合智业对我司环境管理体系运作一年之后进行了为时两天的监督审核；验证组织管理体系是否持续有效运行，以确定是否推荐保持认证注册资格，依据是GB/T24001—2004idtISO14001:2004《环境管理体系规范及使用指南》和国家相关法律、法规以及公司环境体系各层次文件，审核涉及的部门有管理层、铸造质量部、采购部、人力资源部、总经理办公室、营销公司、技术部、总调度、铸造事业部、加工事业部、加工质量部、财务部及办公区域、食堂、库房的巡视，审核结果为：推荐保持认证注册资格。
报告人：刘宏艳
在这里，也再次强调，在今后工作的开展中，各责任部门应该更加积极面对，发现问题后，以积极的心态去对待，及时有效地给予纠正，对于潜在的问题，及时做出预防措施。至于其他暂时没有发现的问题则要保持“有则改之，无则加冕”的工作态度，与其他部门一起按照环境管理体系要求，继续踏踏实实将工作做好，将记录填写好，将文件资料保存好。在工作中，大家相互间交流心得体会，利用PDCA方法，总结成功的经验，吸取失败的教训，不断持续改进，不断提升自我能力，最终达到标准要求的能力与素质。将我们的工厂建设成为绿色生产的花园式工厂。?
认证考核工作总结
认证考核工作总结
认证考核工作是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业确保产品和服务的质量，提高客户满意度，增强市场竞争力。
在过去的一段时间里，我们团队进行了认证考核工作，经过努力和合作取得了一些成绩，现在我来总结一下这段时间的工作。
首先，我们在认证考核工作中注重了团队合作和沟通。
每个成员都充分发挥自己的专业优势，共同分工合作，确保认证考核工作的顺利进行。
我们建立了良好的沟通机制，及时交流信息，解决问题，确保每个环节都能得到有效的推进。
其次，我们注重了认证考核工作的细节和规范。
在整个过程中，我们严格按照相关标准和流程进行操作，确保每一个细节都符合要求。
我们对产品和服务进行了全面的检查和测试，确保其质量和安全性达到认证标准。
同时，我们也注重了认证考核工作的持续改进。
在工作过程中，我们不断总结经验，找出问题，提出改进意见，以期能够不断提高认证考核工作的效率和质量。
我们也积极参与相关培训和学习，不断提升自己的专业水平，以适应市场和行业的变化。
最后，我们也要感谢每一位参与认证考核工作的团队成员，感谢他们的辛勤付出和合作精神。
正是因为大家的共同努力，我们才能取得这些成绩，为企业的发展和客户的满意度做出贡献。
总的来说，认证考核工作是一项重要的工作，需要团队的合作和努力。
我们将继续保持团队合作和沟通，注重细节和规范，持续改进工作，为企业的发展和客户的满意度做出更大的贡献。
希望在未来的工作中，我们能够取得更好的成绩，为企业的发展贡献更多的力量。
2013年QHSE体系运行情况汇报
2013年QHSE体系运行情况汇报尊敬的各位领导、同仁：大家好！根据集团公司2013年体系管理评审要求，分公司在广泛征集员工和相关方意见和建议的基础上，组织管理人员和工人代表对2013年分公司QHSE体系运行情况进行了认真分析总结，现将总结情况汇报如下：一、管理体系的适宜性、充分性、有效性体系运行的适宜性2013年是集团公司“制度建设年”。
为了完善制度管理，确保公司体系运行的适宜性，分公司在充分识别现行法律法规和相关方要求的基础上，结合集团公司现有制度和分公司实际，制定和完善了《分公司管理人员岗位责任制》、《分公司管理人员安全生产责任制》、《安全管理制度》、《环境管理制度》、《项目管理奖惩实施细则》等23项HSE管理制度和9项人力资源和生产经营管理制度。
各项目根据项目实际，结合分公司制度制定项目管理制度和实施细则。
保证了管理文件的完整有效和体系运行的适宜性。
体系运行的充分性分公司结合制度建设，始终将公司一体化管理体系贯穿于日常工作各方面和项目管理全过程。
分公司各项目在公司职能部门监督指导下，均能够依照体系管理要求制定有关项目管理策划文件，并按公司要求报审和组织实施。
所有生产服务过程和各项活动均按体系要求得到充分确定和实施，工程质量与现场HSE管理能够实现预期目标要求。
分公司还通过宣传培训、沟通交流等方式，及时向新员工和相关方传达公司一体化管理体系要求，并得到很好的落实和配合。
HSE管理体系运行的有效性分公司结合员工入场教育，加强对员工HSE方面的宣传教育，明确从业人员在HSE方面的权利和义务，结合案例分析说明违反规定可能造成的后果和应承担的责任，从思想上提高员工对HSE管理的认识，让员工主动要安全。
项目利用经常性教育和班前讲话、技术交底、板报、宣传栏等形式，对员工进行安全知识宣传，让员工懂安全；班组利用现场指导、违章纠正、隐患整改等形式，对员工开展安全技能培训，让员工能安全。
同时，分公司按计划组织各项目管理人员和特殊工种人员进行资质培训；按计划分批次对员工进行了健康体检。
管理体系认证审核总结报告2013
M a n a g e m e n t S y s t e m C e r t i f i c a t i o nA u d i t S u m m a r y R e p o r t管理体系认证审核总结报告1. Audit objectives 审核目的The objectives of this audit were: 本次审核目的是：▪to confirm that the management system conforms with all the requirements of the audit standard;确认管理体系符合审核标准的所有要求；▪to confirm that the organization has effectively implemented the planned management system;确认组织有效地策划并实施管理体系；▪to confirm that the management system is capable of achieving the organization’s policy objectives.确认管理体系能够达成组织的方针目标。
2. Scope of certification 认证范围Design and manufacture of air-condition system for buses and railway transportation;Provision installation technical support services of air-condition system for buses and railway transportation;Provision after-sales services of air-condition system for buses and railway transportation客车及轨道交通用空调系统的设计、制造、安装技术支持服务和售后服务Has this scope been amended as a result of this audit? Yes 是No 否本次审核确认范围是否更改？This is a multi-site audit and an Appendix listing all relevant sites and/or remotelocations has been established (attached) and agreed with the client这是一个多现场审核，已建立一份附加的清单以列出所有相关现场和/或远程场所，并经客户确认。
体系认证公司工作总结汇报
体系认证公司工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
在过去的一段时间里，我有幸在体系认证公司工作，通过努力和团队的协作，
取得了一些成绩。
在此，我要对过去的工作进行总结汇报，向大家分享我的工作经验和心得体会。
首先，我在工作中始终秉承着严谨的工作态度，严格遵守公司的各项规章制度，确保工作的准确性和可靠性。
在进行体系认证工作时，我充分了解了ISO标准的
要求，深入研究了相关的法规政策，确保了认证工作的合规性和合法性。
其次，我注重团队合作，与同事们紧密配合，共同完成了一系列的认证项目。
在工作中，我时刻保持着良好的沟通和协调，确保团队的工作顺利进行。
通过团队的合作，我们成功地完成了多个认证项目，为客户提供了高质量的认证服务。
另外，我还不断提升自己的专业能力，参加了各种培训和学习，不断提高自己
的专业水平和技能。
通过学习和实践，我不断提升了自己的认证能力和专业知识，为公司的发展做出了积极的贡献。
最后，我要感谢公司领导和同事们对我的支持和帮助，在工作中得到了大家的
信任和鼓励。
在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展和客户的满意度而努力奋斗。
总之，我在体系认证公司工作的这段时间里，取得了一些成绩，也积累了一些
经验。
我将继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
质量管理体系认证年终总结汇报
质量管理体系认证年终总结汇报尊敬的各位领导、同事们：
在过去的一年里，我们公司经过全体员工的共同努力，成功通
过了质量管理体系认证。
在此，我代表公司全体员工向大家汇报一
下我们的年度总结。
首先，我们要感谢公司领导的正确决策和支持，感谢各位同事
的辛勤工作和配合。
正是因为大家的共同努力，我们才能够顺利通
过质量管理体系认证，这是我们共同的成就。
在过去的一年里，我们公司在质量管理体系方面取得了一系列
的进展和成就。
我们加强了对产品质量的控制，提高了生产效率，
减少了不合格产品的数量。
我们也加强了对客户需求的了解和满足，提高了客户满意度。
同时，我们还加强了内部流程的优化和改进，
提高了公司整体的运营效率。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断改进和优化质量管理
体系，确保产品质量和客户满意度。
我们将加强对员工的培训和教育，提高员工的质量意识和责任意识。
我们也将加强内部沟通和协
作，形成良好的团队合作氛围。
最后，我们希望在新的一年里，公司能够继续保持质量管理体系认证的优势，不断提高公司的竞争力和市场份额。
我们也希望公司能够继续得到各位领导和同事的支持和帮助，共同为公司的发展贡献力量。
谢谢大家！祝愿公司在新的一年里取得更大的成就！。
管理体系认证审核总结报告
管理体系认证审核总结报告
轻微不合格两项
1.自动铅笔的夹芯力没有完全按照标准去检验，检验规程没有形成文
件规范。
2.在注塑过程中，现场审核发现，YM3前尖的原材料，已经在2007
年2月1日从PE变更为PP，但缺少证据表明该过程按要求进行重新确认。
观察项
1.计量器具没有标明有效日期。
2.内校的标准没有形成文件规范。
3.笔心划线检验每一批定单要保留样本和数据。
4.内审没有复盖到各生产车间。
5.顾客满意度没有调查统计，没有正式的书面材料。
6.回料的配比没有形成文件规范，比如：一次回料加多少，二次回料
加多少。
7.转印生产的标准工艺没有形成文件规范。
8.成品出库检验不够真实，该检验的项目不够详细，没有保留检验样
本。
记录：叶小明2007-2-12。
质量管理体系审核总结汇报
质量管理体系审核总结汇报尊敬的各位领导、同事们：经过一段时间的努力和准备，我们于近日完成了质量管理体系的审核工作。
在此，我将对此次审核进行总结汇报，希望能够得到大家的认可和支持。
在此次审核中，我们首先对公司的质量管理体系进行了全面的自查和准备工作。
我们认真梳理了各项质量管理文件和记录，确保其完整、准确，并对相关人员进行了培训和指导，以确保大家对质量管理体系的理解和执行能力。
同时，我们也积极与审核机构进行沟通，确保审核工作的顺利进行。
在审核过程中，我们全员参与，积极配合审核人员进行了各项工作的交流和配合。
我们对公司的各项质量管理活动进行了全面的检查和评估，发现了一些存在的问题和不足之处，并及时进行了整改和改进。
同时，我们也对审核人员提出的建议和意见进行了认真的对待和分析，以期望能够进一步提升公司的质量管理水平。
最终，经过审核人员的认真评估和审查，我们成功通过了质量管理体系的审核，取得了一定的成绩和进步。
同时，我们也清楚地认识到了自身存在的不足和问题，并将在今后的工作中进一步加以改进和完善，以期望能够更好地满足客户的需求和要求，提升公司的核心竞争力。
总的来说，此次质量管理体系审核工作是一次全面的自查和提升过程，我们在此过程中不断总结经验，发现问题，解决问题，取得了一定的成绩和进步。
但同时，我们也清楚地认识到了自身存在的不足和问题，并将在今后的工作中进一步加以改进和完善。
我们相信，在公司领导和全体员工的共同努力下，公司的质量管理体系一定会不断提升，为公司的可持续发展和健康发展提供坚实的保障。
最后，再次感谢大家在此次审核中的辛勤付出和配合，也希望大家能够继续保持良好的工作状态，为公司的发展和进步不懈努力！谢谢！。
质量管理体系认证工作总结汇报
质量管理体系认证工作总结汇报尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家总结和汇报我们的质量管理体系认
证工作。
在过去的一段时间里，我们团队一直在努力推动和完善质
量管理体系，以确保我们的产品和服务能够达到客户的期望和要求。
以下是我们在质量管理体系认证工作方面的总结和汇报：
首先，我们团队积极参与了质量管理体系认证的准备工作。
我
们对现有的质量管理体系进行了全面的审查和分析，找出了存在的
问题和不足之处，并制定了改进措施和计划。
我们完善了各项质量
管理文件和记录，确保其符合认证要求，并进行了内部审核和评估，以确保我们的质量管理体系能够顺利通过认证审核。
其次，我们团队积极配合了认证机构的审核工作。
我们全程参
与了认证审核的各项准备工作，包括文件准备、审核培训和模拟审
核等。
在认证审核过程中，我们积极配合认证机构的工作，全程参
与了审核的各个环节，并严格按照要求提供必要的文件和记录。
最终，我们成功通过了认证审核，取得了质量管理体系认证证书。
最后，我们团队将继续努力，持续改进和完善质量管理体系。
我们将以认证为契机，进一步加强质量管理体系的建设和运行，不断提高产品和服务的质量，满足客户的需求和期望。
我们将继续加强内部审核和评估工作，发现和解决问题，确保质量管理体系的持续有效运行。
总而言之，我们团队在质量管理体系认证工作中取得了一定的成绩，但同时也意识到还有很多不足之处需要改进和完善。
我们将继续努力，不断提高质量管理体系的水平，为客户提供更优质的产品和服务。
谢谢大家的支持和配合！
谢谢！。
2013能源管理体系管理评审报告
中国石油渤海石油装备制造有限公司兰州石油化工机械厂能源管理体系管理评审报告编制：李林波审核：高信明审批：张涌2013年5月8日渤海石油装备制造有限公司兰州石油化工机械厂能源管理体系评审报告编码：BHZB/QHSE/A5.2-01 编号:评审主持人厂长于新哉评审地点兰州石油化工机械厂会议室评审日期2013.5.8 评审参加人:机械厂各部门主要领导共23人党委书记、纪委书记、工会主席张涌；管理者代表、副厂长、安全总监刘阳；副厂长刘钢；副厂长张玉峰；财务总监周群；副总工程师：高信明副总工程师：卢钢马建斌王绍炯刘子华马新晖杨波马晓宁刘忠平米鹏锋王经邦李冬白云李笑一马晨曦苟中元雷小荣管理评审报告主要内容:为落实能源体系管理要求，按照2013年度计划安排，于5月8日召开管理评审会议，对机械厂能源管理体系运行情况进行评审。
会议就机械厂能源管理现状及用能系统现状进行了总结，针对性讨论了存在的问题，并对下一步工作做出了安排。
一、体系运行现状1、机械厂能源管理体系自2010年6月颁布实施以来，经过中油认证中心的七次监督审核，对体系的推动建设及持续改进起了积极的作用，进一步完善了体系文件的编制、加强了规章制度、操作规程的执行力度，完善了计量仪表设施的配置，加强全体员工节能降耗意识和管理意识的培养。
2、机械厂2013年3月组织了对能源因素的重新识别评价、对部分B、C类能源因素制定了节能措施方案并策划实施，2012年共完成B类能源因素管理方案1项，C类能源因素管理方案3项，取得了预期的效果，部分未实施方案正在进一步论证之中。
3、法律法规、标准及其他要求全厂范围内进行了识别并进行了合规性评价，且均遵守执行，共识别法律法规及标准48项。
4、建立了机械厂能源管理基准和年度能源目标指标，各单位能源目标指标与年度经营绩效合同签订在一起，能源目标指标完成情况由安全环保科和经营计划科共同按照季度进行考核落实；5、加强了能源统计上报、抄表等工作，每月按时填报中石油计划统计报表、国家统计联网直报系统，每季度对能源消耗情况进行总结并填报中油能效统计系统。
管理体系认证审核总结报告
M a n a g e m e n t S y s t e m C e r t i f i c a t i o nA u d i t S u m m a r y R e p o r t管理体系认证审核总结报告Organization: 公司名称 Shanghai Nanzi Science and Technology Co., Ltd./ Nanzi Electric Power AutomationSystem Co., Ltd.上海南自科技股份有限公司/上海南自电力自动化系统上海南自电力自动化系统有限公司有限公司Address: 公司地址 Building 26, Universal Software Park, No. 879, Zhongjiang Road, Shanghai, P.R. China 中国上海市中江路879弄天地软件园26号楼 Standard(s): 审核标准ISO9001:2008Accreditation Body(s): UKAS 认可机构Representative: 公司代表 Mr. Xu Hao 徐浩 先生 Site(s) audited: 审核地点 Same as address 同上 Date(s) of audit(s): 审核日期 Mar. 1, 2012 2012年3月1日 EAC Code: EAC 代码 19NACE Code: NACE 代码 31.20Lead auditor: 审核组长Ms. Holly Chen 陈虹 女士 Additional team member(s): 审核组其他成员Mr. Neil Lin (T/L) 林俊国 先生 This report is confidential and distribution is limited to the audit team, client representative and the SGS office.这份报告是保密的这份报告是保密的，，派发仅限于审核组派发仅限于审核组，，客户代表和SGS 办公室办公室。
质量管理体系审核工作总结汇报
质量管理体系审核工作总结汇报尊敬的各位领导和同事们：
我很荣幸能够在此向大家汇报我所负责的质量管理体系审核工作。
在过去的一年里，我们团队经过不懈努力，取得了一些显著的
成绩，同时也面临了一些挑战。
现在，我将对我们的工作进行总结
汇报，希望能够得到大家的支持和指导。
首先，我想强调我们团队在质量管理体系审核工作中所取得的
成绩。
在过去的一年里，我们对公司的质量管理体系进行了全面的
审核和评估，发现了一些问题并提出了改进建议。
通过我们的努力，公司的质量管理体系得到了进一步的完善和提升，为公司的发展提
供了有力的保障。
其次，我想指出我们在工作中所面临的挑战。
在进行质量管理
体系审核工作的过程中，我们遇到了一些困难和阻力。
有些部门对
我们的审核工作持怀疑态度，甚至出现了一些不配合的情况。
但是，我们团队始终保持专业的态度，克服了各种困难，确保了审核工作
的顺利进行。
最后，我想对未来的工作提出一些建议。
在未来的工作中，我们需要进一步加强与各部门的沟通和协调，增强他们对审核工作的理解和支持。
同时，我们也需要不断提升自身的审核能力，提高工作效率和质量，为公司的发展提供更加有力的支持。
总而言之，质量管理体系审核工作是一项重要的工作，需要我们团队的不懈努力和坚持。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加显著的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
此致。
敬礼。
质量管理体系审核总结汇报
质量管理体系审核总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸地向大家总结汇报我们进行的质量管理体系审核工作。
在过去的一段时间里，我们团队积极投入，认真执行审核计划，取
得了一系列积极的成果。
首先，我们对公司的质量管理体系进行了全面的审核，包括各
个部门和相关流程。
通过审核，我们发现了一些潜在的问题和风险，并及时提出了改进建议。
同时，我们也肯定了公司在质量管理方面
的优势和亮点，为公司未来的发展提供了宝贵的参考意见。
其次，我们与各部门密切合作，及时沟通和反馈审核结果，帮
助他们理解和解决存在的问题。
我们还组织了相关培训和指导，提
升了员工的质量意识和管理水平，为公司的质量管理工作打下了坚
实的基础。
最后，我们还对审核工作进行了总结和评估，总结了经验和教训，为今后的审核工作提出了改进和提升的建议。
我们将继续努力，为公司的质量管理体系持续改进和提升贡献自己的力量。
在未来的工作中，我们将继续加强与各部门的合作，不断完善审核工作的流程和方法，为公司的质量管理体系提供更加专业和可靠的支持。
谢谢大家对我们工作的支持和配合！
谢谢！。
体系审查工作总结
体系审查工作总结
体系审查工作是企业管理中非常重要的一部分，它能够帮助企业发现问题、改
进流程、提高效率。
在过去的一段时间里，我们对公司的各个部门进行了全面的体系审查工作，现在我来总结一下这次审查的成果和收获。
首先，我们对公司的各个部门进行了深入的审查，包括人力资源、财务、生产、销售等各个方面。
通过对各个部门的工作流程、制度和执行情况进行全面的审查，我们发现了一些问题和隐患，这些问题可能会影响公司的整体运营和发展。
其次，我们针对发现的问题和隐患，制定了一些改进措施和解决方案。
比如，
在人力资源管理方面，我们发现了一些员工的薪酬待遇不合理的情况，我们立即对薪酬制度进行了调整，并加强了对员工的福利待遇。
在财务管理方面，我们发现了一些财务流程不够规范和透明的问题，我们立即对财务制度进行了优化和完善。
最后，通过这次体系审查工作，我们不仅发现了问题和隐患，也找到了一些公
司运营中的亮点和优势。
比如，我们发现了一些部门的工作流程和执行情况非常良好，为公司的发展做出了很大的贡献。
我们对这些亮点和优势进行了总结和分享，希望能够在公司的其他部门中推广和应用。
总的来说，这次体系审查工作对公司的管理和运营起到了很大的促进作用，通
过发现问题、改进流程和分享经验，我们相信公司的发展会更加稳健和可持续。
希望在未来的工作中，我们能够继续保持对体系审查工作的重视和努力，为公司的发展贡献更多的力量。
质量管理体系认证年度工作总结汇报
质量管理体系认证年度工作总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我很荣幸能够在这里向大家汇报我们公司质量管理体
系认证年度工作总结。
在过去的一年里，我们公司在质量管理体系
认证方面取得了一系列的成就，这离不开全体员工的共同努力和支持。
接下来，我将就我们在质量管理体系认证方面所取得的成绩和
存在的问题进行总结和汇报。
首先，我们公司在质量管理体系认证方面取得了一系列的成就。
我们成功通过了ISO 9001质量管理体系认证，这证明了我们公司在
质量管理方面的成熟度和规范化程度。
同时，我们也不断加强对质
量管理体系的监控和改进，确保产品和服务的质量始终处于高水平。
我们还加强了对员工的培训和教育，提高了员工的质量意识和质量
管理能力。
其次，我们在质量管理体系认证方面也存在一些问题和挑战。
首先是质量管理体系的持续改进需要更多的投入和资源支持，我们
需要加强对质量管理体系的监控和评估，确保其持续有效运行。
其
次是员工的质量意识和质量管理能力还需要进一步提高，我们需要
加强对员工的培训和教育，提高员工对质量管理的重视和参与度。
最后，我们将继续加强对质量管理体系的监控和改进，不断提高产品和服务的质量水平，确保公司的可持续发展。
我们也将加强对员工的培训和教育，提高员工的质量意识和质量管理能力，为公司的发展提供更加坚实的保障。
总之，我们将继续努力，不断提高公司的质量管理水平，确保公司的产品和服务始终处于高水平。
希望各位领导和同事们能够给予我们更多的支持和帮助，共同推动公司质量管理体系的不断完善和提升。
谢谢大家！。
管理体系认证审核总结报告2013
M a n a g e m e n t S y s t e m C e r t i f i c a t i o nA u d i t S u m m a r y R e p o r t管理体系认证审核总结报告1.Audit objectives 审核目的The objectives of this audit were: 本次审核目的是：to confirm that the management system conforms with all the requirements of the audit standard;确认管理体系符合审核标准的所有要求；to confirm that the organization has effectively implemented the planned management system;确认组织有效地策划并实施管理体系；to confirm that the management system is capable of achieving the organization’s policy objectives.确认管理体系能够达成组织的方针目标。
2.Scope of certification 认证范围Design and manufacture of air-condition system for buses and railway transportation;Provision installation technical support services of air-condition system for buses and railway transportation;Provision after-sales services of air-condition system for buses and railway transportation客车及轨道交通用空调系统的设计、制造、安装技术支持服务和售后服务Has this scope been amended as a result of this audit? Yes 是No 否本次审核确认范围是否更改？This is a multi-site audit and an Appendix listing all relevant sites and/or remote locations hasbeen established (attached) and agreed with the clientYes 是No 否这是一个多现场审核，已建立一份附加的清单以列出所有相关现场和/或远程场所，并经客户确认。
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M a n a g e m e n t S y s t e m C e r t i f i c a t i o nA u d i t S u m m a r y R e p o r t管理体系认证审核总结报告1.Audit objectives 审核目的The objectives of this audit were: 本次审核目的是：to confirm that the management system conforms with all the requirements of the audit standard;确认管理体系符合审核标准的所有要求；to confirm that the organization has effectively implemented the planned management system;确认组织有效地策划并实施管理体系；to confirm that the management system is capable of achieving the organization’s policy objectives.确认管理体系能够达成组织的方针目标。
2.Scope of certification 认证范围Design and manufacture of air-condition system for buses and railway transportation;Provision installation technical support services of air-condition system for buses and railway transportation;Provision after-sales services of air-condition system for buses and railway transportation客车及轨道交通用空调系统的设计、制造、安装技术支持服务和售后服务Has this scope been amended as a result of this audit? Yes 是No 否本次审核确认范围是否更改？This is a multi-site audit and an Appendix listing all relevant sites and/or remotelocations has been established (attached) and agreed with the clientYes 是No 否这是一个多现场审核，已建立一份附加的清单以列出所有相关现场和/或远程场所，并经客户确认。
3.Current audit findings and conclusions 本次审核发现点及结论The audit team conducted a process-based audit focusing on significant aspects/risks/objectives required by the standard(s). The audit methods used were interviews, observation of activities and review of documentation and records.审核组完成了基于过程的审核，关注审核标准所要求的重要因素/风险/目标。
所采用的审核方法包括面谈，观察活动及评审文件和记录。
The structure of the audit was in accordance with the audit plan and audit planning matrix included as annexes to this summary report.审核的安排依据本份报告所附的审核计划及审核策划矩阵图。
The audit team concludes that theorganizationhas has not established and maintained itsmanagement system in line with the requirements of the standard and demonstrated the ability of the system to systematically achieve agreed requirements for products or services within the scope and the organi zation’s policy and objectives.审核组结论为该组织已未根据审核标准要求建立和实施管理体系，并展示了有系统地达成认证范围内产品或服务所承诺的要求和达成组织方针目标的系统能力。
Number of nonconformities identified:识别的不符合项数量0Major严重0Minor轻微Therefore the audit team recommends that, based on the results of this audit and the system’s demonstrated state of development and maturity, management system certification be:根据本次审核结果和体系所展现出的发展和成熟的状态，审核组建议管理体系认证结果为： Granted 推荐发证 / Continued 证书继续有效/ Withheld 终止/ Suspended until satisfactory corrective action is completed. 暂停直至采取了有效的纠正措施4.Previous Audit Results上一次审核结果The results of the last audit of this system have been reviewed, in particular to assure appropriate correction and corrective action has been implemented to address any nonconformity identified. This review has concluded that:已对上一次审核结果进行了评审，特别是确保对所提出的不符合项已采取适当的纠正措施。
评审结论为：Any nonconformity identified during previous audits has been corrected and the corrective action continues to be effective. (Refer to Section 6 for details)上一次审核提出的不符合项已被纠正，并且纠正措施是持续有效的。
(详细信息参考第六部分)The management system has not adequately addressed nonconformity identified during previous audit activities and the specific issue has been re-defined in the nonconformity section of this report.管理体系对于上一次审核提出的不符合项没有充分地解决，这一问题在本次审核报告的不符合项部分已被再次提出。
5.Audit Findings 审核发现点The audit team conducted a process-based audit focusing on significant aspects/risks/objectives required by the standard(s). The audit methods used were interviews, observation of activities and review of documentation and records.审核组完成了基于过程的审核，关注审核标准所要求的重要因素/风险/目标。
所采用的审核方法包括面谈，观察活动及评审文件和记录。
The management system documentation demonstrated conformity with the requirements Yes是 No 否of the audit standard and provided sufficient structure to support implementation andmaintenance of the management system. 管理体系文件展现出和审核标准是相符合的，并且提供了充分的架构以支持管理体系的实施和维护。
The organization has demonstrated effective implementation and maintenance / Yes是 No否improvement of its management system.组织的管理体系在有效地实施、维护及改善中。
The organization has demonstrated the establishment and tracking of appropriate key Yes是 No否performance objectives and targets and monitored progress towards their achievement.组织建立并跟踪适当的关键业绩目标及指标，并且对达成状况进行监控。
The internal audit program has been fully implemented and demonstrates effectiveness Yes是 No否as a tool for maintaining and improving the management system.内部审核被全面实施，成为维护及改善管理体系的有效工具。
The management review process demonstrated capability to ensure the continuing Yes 是 No否suitability, adequacy, effectiveness of the management system.管理评审过程能够确保组织管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。