2017年大学生花店创业计划书Word版
SYB创业计划书(花店)
SYB创业计划书(花店)1. 项目简介本创业计划书旨在介绍SYB创业项目——开设一家花店。
该花店将提供各种鲜花和花卉装饰服务，以满足不同客户的需求。
本文档将概述项目的目标、市场分析、营销策略、运营计划和财务预测等关键内容。
2. 项目目标我们的目标是建立一家受欢迎的花店品牌，成为该地区首选的花卉提供商。
通过提供高质量的鲜花、专业的花艺装饰和个性化服务，我们的目标客户包括庆典策划公司、酒店、婚礼策划师以及个人消费者。
我们致力于成为他们信任和依赖的合作伙伴。
3. 市场分析3.1 目标市场我们的目标市场主要包括：- 庆典策划公司：随着庆典市场的增长，需要大量花卉来装饰场地。
- 酒店：酒店需要定期购买鲜花来提升客房和公共空间的氛围。
- 婚礼策划师：婚礼市场是一个巨大的潜在客户群体，需要大量花卉来装饰婚礼场地。
- 个人消费者：提供个性化花束和鲜花礼品，满足个人消费者的需求。
3.2 竞争分析当前的花店市场存在一定竞争，但我们相信通过提供优质的产品和服务，我们可以在市场上脱颖而出。
我们将与竞争对手进行比较，分析他们的定价策略、产品品质以及客户关系等方面，为我们的定位和市场策略提供依据。
4. 营销策略我们将采取多种营销策略来推广我们的花店：- 网络宣传：建立专业网站和社交媒体账号，展示我们的产品和服务，吸引潜在客户。
- 合作伙伴营销：与庆典策划公司、酒店等合作，提供专业的花艺装饰服务。
- 客户关系管理：与现有客户保持良好的关系，通过优惠活动和定期提供新产品来增加客户忠诚度。
- 口碑营销：提供高质量的产品和服务，通过客户口碑传播来扩大我们的知名度。
5. 运营计划我们计划在市区中心开设一家精品花店，租赁一个适当的商铺作为店面。
我们将购买花卉和装饰材料，并雇佣经验丰富的花艺师来制作和装饰花束。
我们将建立供应链合作伙伴关系，确保鲜花和材料的质量和及时供应。
6. 财务预测我们预计初始投资成本约为X万元，包括租金、装修、设备、库存等。
鲜花店大学生创业计划书模板
鲜花店大学生创业计划书篇一：鲜花店创业计划书鲜花店创业计划书一,项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着”美好”,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有”地质大学青鸟花店”品牌优势的市场.是十分可行的。
二,公司项目策化1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足地大,服务武汉,辐射华中.创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三,经营环境与客户分析1.行业分析”地质大学青鸟花店”网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的.2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支,3支,19支,21支等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等. 四,经营策略1.小组成员:黄金金主要负责网站的制作和维护蒋文敏主要负责开发计划李鑫主要负责经营策略与项目规划王鹏主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析品牌策略网站建设初始,我们便非常重视品牌. 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.价格策略青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.促销策略⑴宣传策略利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务. 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式: ①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉.③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格. ⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题. ⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统.渠道建设就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见.3.网上花店策略实施1.市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.该模式成功后,以ASP的形式在分站推广.先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果.3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍. 宣传内容包括:⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以”青鸟花店”网址和”校园花店隆重推出”为题搭配悬挂.⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出.⑶请学校广播站播发”青鸟花店”宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日. ⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有”青鸟花店”网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款.⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等.五,营销效果预测与分析1.营业额收入据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上.2.支付方式根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付.3.订货方式E-MAIL定单,直接进入”青鸟花店”网站校园花店订购,电话订购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购.4.客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高，无坏帐现象.5.消费特点60元以下的鲜花最受欢迎.6.信息基础设施公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施.对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成.B2C网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要达到这一点却很困难。
花店创业策划书大学版3篇
花店创业策划书大学版3篇篇一《花店创业策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对鲜花的需求也日益增长。
因此，开一家花店，不仅可以满足人们的生活需求，还能够带来可观的经济效益。
二、店铺选址选择交通便利、人流量大的商业区域，如购物中心、写字楼附近或大学周边。
三、店铺装修采用温馨、浪漫的装修风格，营造出舒适的购物环境。
可以使用一些绿色植物和花卉来装饰店面，增加店内的生机和活力。
四、商品采购1. 与当地的花卉供应商建立长期合作关系，确保鲜花的质量和供应稳定。
2. 定期更新花品种类，以满足不同客户的需求。
3. 引进一些特色花卉和永生花，增加店铺的竞争力。
五、营销策略1. 制定会员制度，吸引客户长期购买。
2. 开展促销活动，如打折、满减、赠品等。
3. 与周边商家合作，进行联合推广。
4. 利用社交媒体平台进行宣传，吸引更多客户。
六、人员招聘与培训1. 招聘有经验的花艺师，负责鲜花的设计和制作。
2. 对员工进行专业培训，提高服务质量和业务水平。
七、财务预算1. 店铺租金：[X]元/月2. 装修费用：[X]元3. 首批花卉采购费用：[X]元4. 人员工资：[X]元/月5. 水电费：[X]元/月6. 营销费用：[X]元/月7. 其他费用：[X]元/月八、盈利预测1. 预计每月销售额：[X]元2. 预计每月净利润：[X]元九、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整商品结构和价格。
2. 竞争风险：不断提高自身竞争力，提供优质的产品和服务。
3. 花卉质量风险：严格控制花卉采购渠道，确保花卉的质量。
4. 人员风险：加强员工管理，提高员工的稳定性。
篇二《花店创业策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于鲜花的需求也日益增长。
同时，现代社会中人们对于情感表达和生活品质的追求也促使了鲜花市场的繁荣。
因此，我们决定创办一家花店，以满足市场需求并实现自身创业梦想。
二、店铺规划1. 选址：选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、写字楼附近或高人流量地段。
花店创业计划书完整版5篇
花店创业计划书完全版5篇进行花店创业的时候，制定一个创业计划，公道安排时间和任务，使自己到达目标，也使自己明确每一个任务的目的。
下面是作者给大家带来的202X花店创业计划书完全版5篇，以供大家参考!花店创业计划书完全版(一)一、项目背景随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的寻求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交换时更含蓄，更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短时间资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，终究能形成具有品牌优势的市场，是十分可行的。
二、项目策化1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，增进鲜花市场的大发展。
我们将成为一个可爱的信使，把庆祝和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境2、公司目标立足地大，服务天津，辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在天津的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支安稳。
在投入期仅挑选大学城试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以asp的情势在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩大到其余的市场三、经营环境与客户分析1、行业分析网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除总站外，在天津各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以天津各高校大学生为重点，将来逐渐扩大市场，最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且推敲到将来在校生毕业后仍将成为网站的虔诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
2、调查结果分析本公司对天津的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式，反应广大消费朋友的消费心理和需求：⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行动;⑵购买行动基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行动又带有理性色彩，一样挑选价位较低但浪漫色彩较浓的品种;⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行动常常为所欲为;⑷接受和吸取新事物的能力强，寻求时尚，崇尚个性;⑸影响产品购买的因素顺次为：价格，品种，包装，服务等;⑹购买行动节日性很强，一样集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。
开花店创新创业计划书（通用5篇）
开花店创新创业计划书（通用5篇）开花店创新创业计划书（通用5篇）在现在的社会生活中，接触到创业计划书的地方越来越多，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的开花店创新创业计划书（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
开花店创新创业计划书1一、项目概述1、项目名称xx花店项目规划方案2、项目背景无论现代社会如何进一步发展，鲜花一直都肩负着人类情感交流的重要使命。
随着经济的不断发展，人们生活水平的提高，精神层面的需求不断提升，花卉消费近年来也呈现越来越旺的趋势。
鲜花，散发的气味可以起到一定的缓和人们急躁的心绪，可以促使人们全神贯注地去做身边的事情；鲜花也可以作为礼物，可以美化家居，可以表达情感，可以陶冶身心等等，鲜花的用途可谓多种多样。
而且随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进了千家万户，网上交易的成熟性以及安全性不断增强，使得电子商务正在飞速发展。
在这样的背景下我们创办的网络、门面、电话一体的校园花店，以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场。
以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品的发展进而最终形成具有"湖北民院xx花店"自己品牌优势的市场。
3、项目目标“xx网上花店”的总体目标是成为湖北民族学院及周边地区有影响力的鲜花网上销售企业，这一目标将分三个阶段实现。
4、项目内容：网上花店采用现有的各种网络技术，构建一个鲜花、礼品、蛋糕、巧克力等商品多级查询、选择、订购的一个网上销售系统，为广大客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。
5、项目的投资和人员的费用和建设周期：项目建设预计投入20万元，用于平台搭建、软硬件资源购买、技术支持及管理和人员的费用，项目建设周期约需要6个月。
6、项目收益：建设网上花店将取得以下几方面的收益。
（1）网上销售带来量的增加。
大学生学校创业计划书花店
大学生学校创业计划书花店一、创业项目概述1.1 项目背景花店是一种传统的零售业务，在现代社会仍然拥有巨大的市场需求。
随着人们生活水平的提高和生活品质的追求，鲜花成为人们日常生活中必不可少的装饰品。
大学校园内的花店是一个非常有前景的创业项目，因为大学生群体年轻活泼、时尚追求，对美丽的花卉充满热情。
1.2 项目优势（1）巨大市场需求：大学校园内的学生和教职员工是潜在的花店消费群体，每年都会有很多节日、生日、毕业典礼等需要送花的场合。
（2）创意服务：通过巧妙设计和创意搭配，可以吸引更多的消费者，提升店铺知名度。
（3）低投入高回报：花店的初始投资相对较低，操作简单，管理成本低，且利润空间较大。
1.3 项目定位本项目旨在打造一个集鲜花销售、花艺设计、礼仪定制为一体的综合花店，主要面向大学生、教职员工等群体提供高品质的花卉产品和服务。
1.4 项目名称花语坊二、市场分析2.1 目标市场本项目主要针对大学校园内的学生、教职员工以及附近居民，尤其是年轻人群体，他们对鲜花的需求量较大，且具有消费能力。
2.2 市场需求（1）日常送礼需求：大学校园内有许多节日、生日、毕业典礼等场合需要送花。
（2）装饰需求：鲜花可以为宿舍、教室、办公室等空间增添美感，受到广泛欢迎。
2.3 竞争分析目前大学校园内的花店数量较少，市场竞争程度不高。
但是在城市周边地区有一些花店存在。
因此，本项目需在产品品质、服务质量和价格方面有竞争优势。
三、产品与服务3.1 主营产品本店主要经营各类鲜花及鲜花制品，如花束、花篮、花桶、插花等。
同时也提供植物类产品、花盆、花器等相关用品。
3.2 服务内容（1）鲜花销售：提供各类花卉鲜花销售服务，如鲜花束、花篮、插花等。
（2）花艺设计：根据客户需求定制花卉礼品和花艺设计。
（3）礼仪定制：提供节日、生日、毕业典礼等场合的礼仪安排服务。
四、运营模式4.1 营销策略（1）线下推广：在校园内街头巷尾进行宣传推广，吸引更多目标客户。
花店创业策划书模板范文3篇
花店创业策划书模板范文3篇篇一《花店创业策划书模板范文》一、执行摘要1. 项目名称：[花店名称]2. 项目类型：[花店类型]3. 经营理念：[花店的核心理念和经营方针]4. 项目创新性：[花店的创新点和竞争优势]5. 市场分析：[目标市场、市场规模、竞争情况等]6. 营销策略：[产品定价、促销活动、销售渠道等]7. 财务预测：[启动资金、运营成本、预计利润等]8. 风险评估：[可能遇到的风险及应对措施]二、项目背景随着人们生活水平的提高和对美好生活的追求，花卉消费逐渐成为人们日常生活中的一部分。
花店作为花卉销售的主要渠道之一，具有广阔的市场前景。
然而，目前市场上的花店同质化严重，缺乏创新和个性化服务。
因此，我们计划创立一家具有独特风格和创新理念的花店，以满足消费者不断变化的需求。
三、项目创新性1. 产品创新：提供多样化的花卉产品，包括鲜花、干花、永生花、盆栽等，并根据不同节日和场合推出定制化的花束和花篮。
2. 服务创新：提供个性化的花艺设计服务，根据客户需求和场景特点，为客户量身定制独特的花艺方案。
3. 经营模式创新：采用线上线下相结合的经营模式，通过线上平台进行推广和销售，线下实体店提供体验和服务。
4. 品牌建设创新：打造独特的品牌形象，通过品牌故事、VI 设计等方式，传递品牌价值观和文化内涵。
四、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要包括个人消费者、企事业单位、婚礼策划公司等。
2. 市场规模：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，花卉消费市场呈现出稳步增长的趋势。
根据市场调研数据，预计未来几年花卉消费市场规模将继续扩大。
3. 竞争情况：目前市场上的花店众多，竞争激烈。
我们的竞争对手主要包括传统花店、超市花店、网上花店等。
与竞争对手相比，我们的优势在于产品创新、服务创新和品牌建设。
五、营销策略1. 产品定价：根据成本和市场需求，制定合理的产品价格体系，既要保证盈利，又要具有竞争力。
2. 促销活动：定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
在学校开花店策划书书3篇
在学校开花店策划书书3篇篇一《在学校开花店策划书》一、项目概述1. 项目名称：校园花店2. 项目类型：零售花店3. 项目地点：学校内或周边4. 项目定位：提供高品质鲜花、绿植及相关礼品的销售与服务，满足学生、教职工及周边居民的花卉需求。
二、市场分析1. 目标市场：学生：用于表达情感、装饰宿舍或教室等。
教职工：用于办公室装饰、节日礼品等。
周边居民：用于家居装饰、礼品等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对花卉的需求逐渐增加。
学校作为一个人口密集的场所，对花卉的需求较大。
学生和教职工对花卉的品质和服务要求较高。
3. 市场竞争：学校周边可能已有一些花店，竞争较为激烈。
三、产品与服务1. 产品种类：鲜花：玫瑰、康乃馨、百合、郁金香等。
绿植：仙人掌、绿萝、吊兰、发财树等。
相关礼品：花束、花篮、花瓶、贺卡等。
2. 产品来源：与当地的花卉供应商建立合作关系，确保鲜花和绿植的新鲜度和品质。
自主采购相关礼品，确保礼品的质量和款式。
3. 服务内容：鲜花定制：根据客户的需求，定制个性化的花束和花篮。
绿植养护：为客户提供绿植养护的知识和技巧，帮助客户更好地养护绿植。
礼品包装：为客户提供礼品包装服务，使礼品更加精美。
配送服务：为客户提供配送服务，确保鲜花和礼品及时送达。
四、营销策略1. 品牌建设：设计一个具有吸引力的品牌标识和店名。
利用社交媒体、宣传海报等方式，进行品牌宣传和推广。
2. 产品策略：提供多样化的产品种类，满足不同客户的需求。
注重产品的品质和新鲜度，确保客户满意度。
定期推出新产品和优惠活动，吸引客户购买。
3. 价格策略：根据市场需求和成本，制定合理的价格。
采用差异化定价策略，针对不同产品和客户群体，制定不同的价格。
定期进行价格调整，保持价格的竞争力。
4. 渠道策略：在学校内或周边开设实体店铺，方便客户购买。
利用电商平台，开展线上销售业务。
与学校的学生会、社团等组织合作，开展促销活动。
5. 促销策略：定期推出优惠活动，如打折、满减、赠品等。
校园花店创业计划书(5篇)
校园花店创业计划书一.项目背景花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
我从小就喜欢花艺，所以长好大了就特别想能拥有一个属于自己的花店。
花店创业也是我追求的'一种理想。
二.花店定位我的花店叫做诗语花店，一个好的名称更能吸引别人的注意。
花儿是美好而又温柔的象征，“诗语”寓意着花儿更多的内涵，表明了花儿像诗一样韵味无穷，同时也像吴侬软语一样甜美温柔，给人以无限遐想的空间。
我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的____月广场旁边，因为这里人流量最多，而且经济繁荣，附近还有住宅区，地理位置占有特别优势。
同时就目前而言，____月广场附近没有花店，诗语花店缺少竞争对手，这也是我们的优势之一。
毗邻____月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。
经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，因为刚开始的原因，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。
三.项目介绍与卖场布置我们诗语花店经营各种花卉，鲜花，盆花，干花，插花都有，经营范围较广。
主要是面向社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体。
一个几十平方米的店面要布置好基本所求。
门外处，用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球;大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区，以设计花等工作;墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会;本店面积不大，但是店面设计却富有特色。
花店创业计划书范文3篇
花店创业计划书范文花店创业计划书范文精选3篇（一）创业计划书一、项目名称：花店创业计划二、项目简介：花店创业计划旨在开设一家特色花店，提供高品质的花艺产品和优质的服务。
通过独特的产品选择和创新的营销策略，实现花店的可持续发展。
三、项目背景分析：1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对美的追求也越来越高。
鲜花作为一种充满美感和情感的礼物，有着不可替代的作用。
因此，花店在生活中的需求越来越大。
2. 竞争分析：目前市场上的花店种类繁多，竞争激烈。
但大多数花店的特色和服务都相似，缺乏创新和个性化。
因此，通过创新的产品和服务，有机会在市场中脱颖而出。
3. 技术支持：花店的经营需要具备一定的花艺和销售技巧，因此需要有相关的培训和技术支持。
四、市场营销分析：1. 目标市场：主要面向城市中高档小资群体和时尚年轻人，他们对美有较高的追求，愿意花费一定的金钱购买高品质的花束和花艺产品。
2. 客户需求：客户需求主要包括：高品质的花艺产品、个性化的服务、快速的配送服务等。
通过深入了解客户需求，做好市场调研，满足客户需求是提高客户满意度和增加市场竞争力的关键。
3. 销售策略：通过建立线上线下销售渠道，充分利用互联网和社交媒体等新媒体平台，开展线上线下的促销活动，提高品牌知名度和消费者的转化率。
五、产品策略：1. 特色产品：开设花店的重点在于提供特色花艺产品。
我们将注重产品的独特性和创意性，推出符合市场需求的各类花束、花篮、花瓶等产品，满足不同消费者的需求。
2. 品质保证：我们将选择优质的鲜花供应商，并严格控制进货渠道，确保产品的品质。
同时，我们也将注重产品的包装和保存，保证花艺产品的寿命和美观度。
3. 定期更新：为了保持竞争力，我们将定期更新产品线，推出适应市场需求的新产品。
通过不断创新，提高产品的附加值，吸引更多顾客。
六、运营管理策略：1. 供应链管理：建立稳定的供货渠道，并与供应商建立长期合作关系，确保产品的稳定供应和品质保证。
大学生花店创业计划书doc
大学生花店创业计划书篇一：大学生开鲜花店创业计划书目录摘要 2第一部分项目名称4第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分项目背景公司项目策化经营环境与客户分析经营策略营销效果预测与分析经营成本及利润预估项目小结附录 4 5 57 10 10 11 12花店创业计划书社会的开放，经济发展，是“洋节日”兴起的必然结果，吃饱肚皮的中国人，已不满足于物质文明给我们带来的享受。
精神文明在物质文明的基础上追求品味人生，已成为这个时代的时尚节拍，跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀，把握机会拥有明天。
通过介绍如何开个鲜花批零店，除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外，更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些。
开鲜花批零店最初的接人进货资金。
开店的技巧主要包括熟悉行情，选择地段，店面布置，经营策略，插花艺术掌握，投资风险等等。
分述如下：一、技术掌握没有接触过鲜花的人，早就听说插花是门艺术，而作为生活礼仪用花，我们只要撑握一点包、插花技术就行了。
首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，开业花篮，花车的制作，很简单一本介绍插花用书便解决问题。
熟能生巧，一个多用便什么都有行了。
二、店址这是开批零店的关键因为零售利润在花卉业中可达50%—80%。
大学生在校自主创业学校的领导是非常同意的，而且学校的租金，水费，电费等都是不用交的，我们的创业项目费用只用花价和包装纸的费用，所以地址在学校的创业园。
三、进货进货渠道是批零店的关健，因为鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使你的利润空间最大得到保证，作为我们情义花卉。
四、经营策略中国改革已经20个年头，哪里都没有空白市场等你开发，哪一行都有人做，关键看你怎么做，信誉是关健，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。
不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。
花店创业策划书3篇
花店创业策划书花店创业策划书精选3篇（一）一、背景介绍1.1 项目概述本项目旨在建立一家花店，经营花卉和相关的花草产品，为顾客提供各类花卉、花艺、园艺及相关产品的销售和服务。
1.2 市场分析随着人们对生活品质的日益追求，花卉作为一种能够提升生活质量和满足审美需求的产品，具有很大的市场潜力。
同时，在婚庆、节日、纪念日等特殊场合，花卉也是不可或缺的礼品。
当前，我国花店市场竞争激烈，但是在一些地区仍然存在花店供不应求的情况。
随着城市化进程的推进，中高层次消费者对花卉和花艺产品的需求持续增长，花店创业具有较大的发展空间。
1.3 项目优势（1）地理位置优势：选择繁华地段或商业中心设置花店，便于吸引顾客，同时便于从供应商处采购花卉和相关产品。
（2）产品品质保证：采购新鲜的花卉并提供专业的保鲜措施，确保产品品质，并通过创意花艺设计和装饰，增加产品的附加值。
（3）服务品质优势：提供专业化的花卉咨询和花艺设计服务，满足不同顾客的个性化需求。
（4）市场营销策略：采用多种方式进行市场宣传和营销，提高品牌知名度和顾客忠诚度。
二、经营策略和执行计划2.1 产品与服务（1）产品：经营各类鲜花、盆栽花卉、花束、花篮、花艺装饰、植物造景等花卉及相关产品。
（2）服务：提供个性化花艺设计服务、花卉咨询、园艺技术指导等专业服务，帮助顾客实现花卉和园艺的需求。
2.2 供应链管理建立与多家花卉供应商的稳定合作关系，确保花卉产品的品质和供应的稳定性。
同时，利用互联网平台进行采购，提高效率和降低成本。
2.3 客户关系管理建立顾客数据库，定期发送节日问候和促销信息，提高顾客的满意度和忠诚度。
同时，通过提供个性化的花艺设计服务，增加顾客的置换成本。
2.4 市场营销策略（1）线下宣传：通过传单、海报、展览会等方式在周边社区和商业中心进行宣传，吸引顾客到店消费。
（2）社交媒体宣传：建立和维护社交媒体账号，发布花卉知识、花艺设计案例等内容，增加品牌曝光度和顾客互动。
花店创业计划书3篇
花店创业计划书第一篇：市场分析和定位1、市场分析近年来，随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，花卉市场呈现出不断扩大的趋势。
据了解，目前在我国大城市，如北京、上海、广州等地，花卉市场年生意额已达几亿元，每年还呈现出10%以上的增长率。
沿海地区，如福建厦门、浙江杭州、江苏南京等地花卉市场也非常火爆。
可以看出，花卉市场前景广阔，具有巨大的商机。
2、定位本花店主要面向城市中的家庭、企事业单位、酒店、餐厅等单位和个人。
作为一家刚刚起步的中小型花店，我们将以市场占有率为主要目标，以“品质、服务、效益”三位一体的经营理念为指导，树立良好的企业形象，为广大客户提供贴心、细致、高效的服务。
我们将产品质量作为企业的立身之本，坚持采购优质花卉材料，加工制作精美、花艺时尚独特的产品，满足不同需求；同时，依托互联网平台，为客户提供快捷、便利的购买服务。
3、竞争策略我们将制定出一套完整的市场竞争策略，采用多方位战略布局，提高市场占有率。
其中包括：（1）货品质量保证：花卉的质量对于客户来说是能否继续购买和推荐的重要因素，所以我们将对货品质量进行360度全方位保障，确保花卉没有病虫害。
（2）价格保险：我们不仅在质量上进行提高，还将在价格方面谋求客户的满意，目的便是提高客户的购买欲望和持续性。
（3）快捷配送：当今科技的快速发展已经让人们生活变得更加便捷，为满足客户的需求，我们要保证花卉的快速配送，保证及时快捷，满足客户的需求。
（4）完善的客户服务：我们要将客户服务视为企业最重要的事情之一，真诚对待每一个客户，让客户感受到高品质的服务，这是我们最基本的需求。
第二篇：运营计划1、品牌推广计划品牌是企业日积月累建立起来的，所以，我们要在日常经营中注重如何营造品牌文化。
我们将从以下几个方面进行品牌推广：（1）互联网推广：我们将在互联网上建立自己的品牌形象，加强“品牌“效应的利用和推广，通过线上活动的组织来扩展客户资源。
创建完美的微信公众号，做到快速反应，销售渠道多样化。
大学生花店创业计划书
高校生花店创业方案书创业方案书：高校生花店一、项目概述随着现代人对生活质量的要求越来越高，花卉成为人们生活中不行或缺的元素。
高校生群体具有消费劲强、接受新事物快的特点，因此，在高校生校内内开设一家花店，满足高校生对奇特生活的憧憬，具有很好的市场前景。
二、市场分析1.目标客户主要以同学作为目标客户，他们年轻、时尚、留意生活品质，情愿购买花卉来提升生活质量和情感表达。
2.市场需求高校生群体对花卉的需求主要分为以下几方面：（1）美化环境：高校生对生活环境的要求较高，情愿购买花卉来美化宿舍或办公室空间。
（2）情感表达：高校生正处于青春期，他们会购买花卉来表达自己的情感，包括生日、情人节、母亲节等重要节日，以及表白、赔礼等个人重要场合。
（3）礼品赠送：高校生在校外的社交场合中，会赠送花卉作为礼品，表达对他人的祝愿和感谢。
3.竞争分析目前高校生校内内的花店较少，市场空缺，但也存在一些竞争对手，如传统花店、电商平台、超市等。
本项目通过供应新颖、优质的花卉产品、共性化的服务和便捷的购物方式，来与竞争对手区分开来。
第1页/共4页三、项目内容1.店铺选址选择在高校生聚集的地方开设店铺，如高校四周商业区、同学宿舍区等。
2.产品选择选择新颖、有特色的花卉品种供应，包括鲜花、盆栽、绿植等，以满足不同消费者的需求。
3.店面设计店面设计要以年轻、时尚为主题，结合高校生的审美喜好，营造出温馨舒适的购物环境。
4.定制服务供应花束定制、包装定制等共性化服务，满足消费者对特殊需求的要求。
5.线上销售通过建立官方网站和微信公众号，供应线上购买、预订、配送等服务，便利消费者在校内内进行购物。
6.宣扬推广利用校内内的传媒渠道、社交媒体等渠道进行宣扬推广，让更多的高校生了解并购买我们的产品。
四、投资与盈利猜测1.投资：开设花店需要肯定的资金支持，包括店面租金、装修费用、设备选购、货源选购等，估计需要30万左右的投资。
2.盈利：依据每月销售额10万元计算，估计每月盈利约为5万元（扣除成本、租金、人工等费用后），年盈利可达60万元。
大学生创新创业项目策划书花店
大学生创新创业项目策划书花店一、项目背景与目标在现代社会，花店作为一个重要的商业模式，得到了广泛的认可和喜爱。
然而，传统花店存在着高租金、高人力成本以及销售渠道有限等问题，导致花店经营的困难。
本项目旨在利用互联网和创新的商业模式，推出一种新型花店模式，降低经营成本，拓宽销售渠道，提高利润空间。
本项目的目标既是打破传统花店经营模式的限制，又是提供高品质的花卉产品和便捷的服务，满足消费者多元化的需求。
通过互联网技术的应用，实现线上线下结合，提升用户体验，促进花店经营的可持续发展。
二、市场分析1. 花卉市场潜力花卉市场一直以来都是一个潜力巨大的市场，随着人们生活水平的提高和审美观念的变化，对花卉的需求也日益增加。
尤其在城市化进程加快的今天，人们对美好生活的追求也催生了对花卉的需求。
据统计，全球花市规模已超过千亿美元，而中国市场作为世界最大的消费市场之一，具有巨大的发展潜力。
2. 传统花店问题然而，传统花店经营面临诸多问题。
首先，高租金和高人力成本是传统花店的主要经营成本，特别是在一线城市，租金占比很高。
其次，传统花店销售渠道有限，主要依赖于实体店面和传统市场，限制了销售规模和范围。
最后，供应链管理不完善，导致花卉的保鲜和品质难以保证。
3. 互联网与创新商业模式的应用互联网以及创新商业模式的应用，为花店经营带来了新的机遇。
通过利用互联网技术，可建立线上销售平台，拓宽销售渠道，降低成本。
同时，可采用直接源头采购和供应链管理，保障花卉品质，提供更多样化的选择。
此外，结合社交媒体、共享经济、订阅服务等新兴概念，可以提供更便捷的服务和消费体验。
三、项目内容与特色1. 线上线下结合，实现多渠道销售本项目将建立一个线上线下结合的花店平台，用户可以通过手机APP或者网站进行在线选购，并可选择配送方式或到店自取。
线下实体店面将作为线上销售的补充，提供现场挑选和社交互动的场所。
通过线上线下结合，可以突破销售区域的限制，达到更广泛的用户覆盖。
创业计划书大学生花店模板
创业计划书大学生花店模板一、创业项目背景随着社会经济的快速发展，花卉市场正在逐渐兴起，花卉消费不断增加。
尤其是在节假日、生日、婚庆等重要场合，花卉的需求量大大增加。
同时，大学生群体逐渐成为花卉市场的重要消费群体，他们追求个性化、高品质的生活方式，对鲜花有更多的情感认同和消费意愿。
因此，开设一家面向大学生群体的花店将是一个有利可图的创业项目。
二、创业项目概述该花店主要面向大学生群体，定位为提供优质、新颖、多样化的鲜花产品及配送服务。
主要经营范围包括鲜花销售、花束定制、礼品花篮设计制作等服务。
同时，该花店还提供网络订购、送花上门和节日促销等增值服务，以满足大学生不同场合的花卉消费需求。
三、市场分析1.市场需求分析：随着大学生群体对文化生活品质的高需求，对花卉的消费需求稳步增长。
尤其在重要节日和场合，鲜花成为不可或缺的礼物之一，市场需求量大。
2.竞争分析：目前，市场上花店众多，竞争激烈。
但大部分花店面向的是传统客户群体，对大学生群体缺乏深入了解和服务。
因此，为大学生群体提供个性化、高品质的鲜花产品和服务，将获得差异化竞争优势。
3.市场前景分析：随着互联网技术的发展和人们生活水平的提高，网络购物已成为时尚。
鲜花作为一种时尚的礼品，其网络销售潜力巨大。
未来，随着大学生消费水平的提高和消费观念的升级，面向大学生的花店将有望获得稳定的市场份额和良好的发展前景。
四、经营理念1.产品理念：以新颖、独特的鲜花产品为主打，注重产品质量和创意设计，满足不同场合和需求的消费者。
2.服务理念：提供个性化、定制化的服务，为大学生提供更加贴心、周到的服务体验，树立良好的口碑和品牌形象。
3.管理理念：注重人才培养和团队建设，打造专业化、高效化的管理团队，提升服务水平和管理效率，持续创造价值。
五、市场营销策略1.产品差异化：以独特、新颖的花艺设计和高品质的鲜花产品为卖点，打造差异化竞争优势。
2.价格策略：根据目标消费群体和市场竞争情况，合理定价，既保证利润空间，又提升市场占有率。
大学生花店创业项目策划书3篇
大学生花店创业项目策划书3篇无论现代社会如何进一步发展，鲜花一直都肩负着人类情感交流的重要使命。
随着经济的不断发展，人们生活水平的提高，精神层面的需求不断提升，花卉消费近年来也呈现越来越旺的趋势。
下面是整理的一些关于大学生花店创业项目的文章，希望对你有所帮助。
大学生花店创业项目策划书一、项目概述1、项目名称某某花店项目规划方案2、项目背景鲜花，散发的气味可以起到一定的缓和人们急躁的心绪，可以促使人们全神贯注地去做身边的事情;鲜花也可以作为礼物，可以美化家居，可以表达情感，可以陶冶身心等等，鲜花的用途可谓多种多样。
而且随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进了千家万户，网上交易的成熟性以及安全性不断增强，使得电子商务正在飞速发展。
在这样的背景下我们创办的网络、门面、电话一体的校园花店，以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场。
以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品的发展进而最终形成具有湖北民院某某花店自己品牌优势的市场。
3、项目目标“某某网上花店”的总体目标是成为湖北民族学院及周边地区有影响力的鲜花网上销售企业，这一目标将分三个阶段实现。
4、项目内容：网上花店采用现有的各种网络技术，构建一个鲜花、礼品、蛋糕、巧克力等商品多级查询、选择、订购的一个网上销售系统，为广大客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。
5、项目的投资和人员的费用和建设周期：项目建设预计投入20万元，用于平台搭建、软硬件资源购买、技术支持及管理和人员的费用，项目建设周期约需要6个月。
6、项目收益：建设网上花店将取得以下几方面的收益。
(1)网上销售带来量的增加。
预计多网站运营起半年内花店收入增长10%，一年半内销售收入增长50%。
(2)网上销售带来的成本节约。
预计鲜花销售成本可减少20%~30%。
(3)品牌增值带来的收益：网上商店的运作将扩大“某某花店”的知名度，提升“某某”品牌，最终使“某某”成为以湖北民族学院及周边地区有影响力的鲜花网上销售企业。
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2017年大学生花店创业计划书社会的开放，经济发展，是“洋节日”兴起的必然结果，吃饱肚皮的中国人，已不满足于物质文明给我们带来的享受。
精神文明在物质文明的基础上追求品味人生，已成为这个时代的时尚节拍，跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀，把握机会拥有明天。
1.创业背景和项目简述都知道做贸易生意是非常赚钱的，可很多人都不知道贸易的销售利润却只有10%不到，而鲜花的销售利润却往往在200%以上，由此可见中国的市场被国外的商人看成是块肥肉是真的，“中国的土地上，在你的脚下遍地是黄金”的确花店的发展，很多专家分析是IT之后世界上最有发展的行业之一。
在大学城，虽然花店零零散散的很多，但没有一家是将多行业联合起来的，因而前景是非常广阔的。
基于大学城内没有一种将鲜花业统一起来做成一种产业链的企业，但我们的花店是将传统花店单一鲜花售卖的模式改变为“茶吧、咖啡厅等休闲服务+售卖鲜花、绿植、礼品”的新模式，并推出一系列主题消费，例如私人定制，爱情银行等。
从而打造一个独具风格的新型花店。
同时实现实体店与网店同步经营的新型花店，因此市场前景非常广阔。
本次创业旨在打破传统花店淡季难生存的局面，我们想要通过这家花店，将活动策划公司，婚庆公司，大型农场，学生群体结合在一起，建立一个利益共同体，利益关联的任何一方为了谋求己方的利益，都不能不在一定程度上保护和顾及其他方的利益，不能不维护他们之间的利益关系，达成一种多赢的局面。
我们可以以更廉价更全面的服务和活动策划公司，婚庆公司合作。
我们可以联合大型农场集体收购鲜花，解决了农场的销售问题，也使我们能够有足够的鲜花布置环境，租赁，出售。
我们可以提供给大学生更多的兼职选择，创业的同事增加就业机会，同时他们也是我们主要的客户。
同时，我们可以租赁大学或者其他公司为会议准备的鲜花，转租给其他需要的公司。
2.创业的机会概述目前国内的花店还远远不能满足顾客的需求，2004年国内花店的年销售量有3亿枝，台湾的花店年销售量12亿枝，日本花店年销售量35亿枝，可见中国鲜花市场的前景十分广阔，且鲜花零售利润可达50%―80%，十分可观。
3.营销策略：①：价格策略，采取低成本高产出的方法来进攻市场，同时面对强大的市场竞争时坚持创新，主打私人定制等特色牌。
②：产品策略，在产品的包装，设计，颜色，款式，商标等方面，形成鲜明的深曦风格，给顾客深刻印象。
③：渠道策略，主要采取多渠道进行营销，实体和网上销售同步化。
降低成本，扩大消费群，且让消费者更能清晰地感受到花店的服务。
④：促销策略，加大花吧的宣传力度，并采取折扣、返现、抽奖、免费体验等方式。
4.团队简介我们是一支年轻的队伍，均为在校大学生。
我们愿意将理论付诸于行动，在实践中充实自己，在实践中服务社会。
我们有着明确的分工，我们有着合理的利益分配机制，俗话说财散人聚，财聚人散是也。
在我们的管理团队中，活跃着一支积极的志愿者队伍，他们点亮了赛场的每一个角落。
以下为团队管理层人员简介：xxx5.市场分析随着生活水平的提高，花卉消费近些年呈越来越旺的需求，除去花卉本身所具备的婀娜多姿，人们所追求的的时尚，浪漫，以及享受都可以与花朵联系起来。
花卉的功能也日益增多，制造浪漫，美化家居，走亲访友等。
花卉除了本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外，它还可以开发人们的想像力，使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。
现在我们的花卉市场景况如何呢据调查，2002年鲜花市场的消费约在3亿左右元。
走访了几家鲜花店，每家鲜花店销售额每天流水在700元～1800元不等，大学城现在已有花店数量有5家。
随着人民生活水平和文化品位的不断提高，人们对鲜花的需求还会加大，并且我们花店的市场定位本身就存在很大的市场空白，因此，我们的市场前景会非常广阔并且通过调查，许多居民喜欢在自家阳台栽种花卉，盆景。
甚至不少居民喜欢栽种蔬菜在阳台，我认为这是一个潜力市场。
6.财务计划目前我国花卉市场品种繁多但收费属于市场调控范畴，故我公司价格会根据市场经济状况进行适当调整，但基本保持在一定的范围内。
我公司会提供几种相对受欢迎的花卉品种，顾客对于这类花卉了解充分并且适用于较多节假日，并保持在每束花(加包装及装饰)在100-600元/束的价格范围内.若有顾客有其余要求，我公司可为其量身定做奇异花种，收费根据实际情况而定。
初期资金主要用于店面租金,店面布置,产品采购,前期宣传,物流配送等方面上.预计需要人民币50万元左右.从花店的布置到正常运作起大约需要一个月的时间，我们会较为注重店面的规模及装修布置，为后期资金的引入打好基础。
7.融资需要1. 个人集资我们会通过个人集资的方式拿出20万人民币2.银行贷款(1).虽然现在信用卡透支额度放宽，利息降低，但只能是小额融资以及应急，除了信用卡透支外，典当要求有价值超过所贷金额的相应资产作为抵押。
这对于我们来说是无法实现的。
(2).高昂的利息风险。
目前，银行贷款六个月以内(含六个月)的短期贷款利率为5.04%，六个月至一年(含一年)的短期贷款利率为5.31%，一至三年(含三年)的贷款利率为5.49%，三至五年(含五年)的贷款利率为5.58%，五年以上贷款利率为5.76%。
典当费率大多维持在3%的水平。
虽然相对于所贷金额来说，这笔费用并不算高，但个人创业有很大的风险，时间越长，费用就越高，这又提高了个人贷款的门槛。
信用卡透支虽然不用抵押，利息也相对较低，日利率只要万分之五，按月计收单利，但是透支期限最长只有60天。
透支额度也很有限。
新的《银行卡业务管理办法》对信用额度有了提高，但即使金卡用户的透支上限也只是两万元人民币，这远远无法满足我们的开店需要。
(3)基于以上两点，我们会通过国家对大学生创业的优惠政策，向银行方面贷款5-10万，并通过泛海扬帆-重庆大学生创业活动”获得5万元的创业资金，并可享受项目推荐、融资补助、创业培训、场地扶持、税费减免、社保补贴等六项扶持政策3 风投我们希望获得15-20万人民币的风险投资达到企业初步运营的目的。
二花店概述1公司使命我们公司致力于提供鲜明，有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的花店将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为消费者创造最佳生活环境。
2.公司目标立足重庆，服务西南，辐射全国。
本公司将用一年的时间在重庆的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
我们的开放式花店是将鲜花从花朵到开放到凋亡的过程全部利用起来的新型花店，努力为买花者创造一种优良的环境，利用花店的鲜花资源，可提供茶话会场所，情侣约会场所，类似花吧。
三市场与客户分析1、国家政策为支持大学生创业，国家和各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面,大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的10%(出资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本追加到50%以上，余款可在3年内分期到位。
如有创业大学生家庭成员的稳收入或有效资产提供相应的联合担保，信誉良好、还款有保障的，在风险可控的基础上可以适当加大发放信用贷款，并可以享受优惠的低利率。
此外，重庆科技学院本身就是一个实业型的强校，自主创业学校会有一部分的资金补助。
更有相关的指导老师进行协作帮助。
2.行业分析目前国内的花店还远远不能满足顾客的需求，2004年国内花店的年销售量有3亿枝，台湾的花店年销售量12亿枝，日本花店年销售量35亿枝，中国这样大的国家，这么多人口又怎么能在销售上输给日本呢!都知道做贸易生意是非常赚钱的，可很多人都不知道贸易的销售利润却只有10%不到，而鲜花的销售利润却往往在200%以上，由此可见中国的市场被国外的商人看成是块肥肉是真的，“中国的土地上，在你的脚下遍地是黄金”的确花店的发展，很多专家分析是IT之后世界上最有发展的行业之一。
开放式花店是将鲜花从花朵到开放到凋亡的过程全部利用起来的新型花店，解决了一般花店损失最大的鲜花浪费问题3.调查结果分析① 在目标人群中展开市场调查，主要关于他们中意的花的品种，可以接受的价格，什么时候属于需求的高峰期。
② 将调查结果仔细分析，定量定性相结合。
明确市场的需求点和薄弱点。
③ 根据调查的结果制定经营策略，包括店面选取、高峰期和低迷期的不同方案等。
3.1调查目的大学城是一个高效聚集地，由于目前只有熙街一个商业聚集地。
拥有良好的发展潜力。
随着生活水平的提高。
大学生对花卉的需求越来越大。
花卉除了本身本身所具有的的俏媚姿态，还具有赏心悦目，传递感情等作用。
我们的“xxx”花店以大学城广阔的消费市场为依托，以大学生为主体消费人群，兼顾其它消费群体。
开展个性品味花店创业。
以鲜花零售为切入点，兼营盆花，花种。
逐步发展成网上花店，电话预约以及我们的“爱情银行”。
最终将我们的花店打造成大学城独一无二的具有区域影响力，顾客忠实的优质花店。
3.2调查与分析当人们物质生活满足之后，对精神生活的要求就会越来越强烈。
有人说“在中国鲜花像手机一样普遍的时代即将到来”。
此话并不假。
目前日本等发达国家鲜花消费人均接近十朵。
而中国没人一朵都不到。
由此可见鲜花市场消费存在巨大潜力。
创业初期我们花店暂时将定位于中端与高端群体。
主体是大学城周边高校学生。
辐射周边居民区。
将来逐步扩大，辐射整个大学城地区。
以科院为例，在校大学生接近两万，而目前大学城地区大学生数量超过20万。
消费市场相当庞大。
而且考虑到毕业后学生对本花店的忠实度，我们的网上销售也存在巨大潜力。
为了更加清楚的了解创业形式，我们在熙街做了调查，并走访了五所大学，每所调查人数50。
主要采取问卷调查与问谈的形式。
采访者大都由大学生组成。
由于调查主体在大学生，问卷不多。
可能存在一定差别。
但在一定程度上还是反映了大学生的消费心理和需求。
以下是对250名学生对鲜花价格的选择。
其中68名选择了在50元以内，81名选择了在50——100之间，72名选择在100——200之间，33名选择了200以上。
以下是对大学城几个花店12个月份的鲜花销售统计，冬季的一月二月与夏季的八月与九月学生放假在家，为销售的淡季。
结果显示如下几点：⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同事或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶年轻人没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.3.3对淡季销售的建议①开展毕业季活动，每年的六月为各大高校的毕业时间，我们可抓住商机，如在花市举办谢师主题的花艺表演等。