时间管理-时代光华满分考题

单选题
1. A 供给有最大弹性
2. B 无法蓄积
3. C 无法取代
4. D 无法失而复得
1. A 逾期性
2. B 预期性
3. C 计划性
4. D 规定性
正确
3.不属于外在因素耗时类型的是：
1. A 资料不全
2. B 不速之客
3. C 欠缺自律
4. D 沟通不良
正确
4.以下不属于时间管理的困惑的是：
1. A 计划常被突发事件、会议中断或打乱
2. B 工作被小问题拖延
3. C 工作比计划时间花费少
4. D 下属工作的突发事件多，无能力解决
正确
5.象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：
1. A 舍弃
2. B 增加
3. C 后做
4. D 杜绝
正确
6.掌控每天的要点，不包括：
1. A 静下心来思考，有耐心地分析
2. B 改变原有思维，找到正确的行动方法
3. C 时刻行动，然后思考
4. D 每天做有效规划，要有次序和条理
正确
7.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：
1. A 不要随便用小便签，要多发文
2. B 不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论
3. C 不允许坐着说话，要站着说话
4. D 不随便发文，要多用小便签
正确
8.时间管理的内容包括：
1. A 工作的管理
2. B 业余时间的管理
3. C 企业里的管理
4. D 以上说法都对
正确
9.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：
1. A 时间管理的重要性
2. B 时间管理的预见性
3. C 时间管理的提前性
4. D 时间管理的计划性
1. A 在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合
2. B 效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素
3. C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果
4. D 在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能
正确
11.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：
1. A 效率和效果关系的阐释
2. B 功率和效能关系的阐释
3. C 效果和效能关系的阐释
4. D 效率和效能关系的阐释
正确
12.对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：
1. A 能否成功管理自己时间的最重要因素
2. B 能否成功管理自己工作的最重要因素
3. C 能否成功管理自己权力的最重要因素
4. D 能否成功管理自己生活的最重要因素
正确
13.开始规划成功的时间管理需要做到：
1. A 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完
2. B 记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排
3. C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
4. D 记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排
正确
14.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：
1. A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做
2. B 对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上
3. C 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓
4. D 对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做
1. A 保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件
2. B 空办公桌面，按使用频率重新摆放物品
3. C 在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念
4. D 归类文具于一处，足够一月使用即可。