(最新)述职报告评价标准定稿(精品)
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职能部门负责人述职报告评价标准
序号 1 考核维度 报告及时性 A 按时提交述职报告 按照模版要求，内容丰 富，数据翔实，能全面反 映上季度的工作，且重点 突出 能对上季度的数据进行分 析，提出存在的问题，能 提出切实可行的解决方 法，并有详细的预防方案 和改进举措，对公司决策 有很好的参考价值 完成或超额完成上季度的 绩效分解指标 B 推迟一个工作日提交 按照模版的要求，内容 比较丰富，有一些数 据，但有些数据来源不 明，能反映上季度的工 作，但没有亮点 能对上季度的数据进行 分析，能提出常规性的 问题并有解决方案，但 方案一般或可行性存在 疑问 基本完成上季度的绩效 分解指标或由于客观原 因没能完成 C 推迟2个工作日提交 按照模版的要求，内容 一般，缺少某些数据， 基本能涵盖上季度的工 作，缺少亮点 能对上季度的数据进行 分析，但不能指出问题 的根本原因，缺乏相应 的解决方案和计划 上季度指标完成欠缺且 不是客观原因造成
10
，D=0
2
报告全面性
3
Biblioteka Baidu
报告深刻性
4
绩效完成情况
评价A=权重*100%，B=权重*80%，C=权重*60%，D=0
价标准
D 推迟2个以上工日提交 按照模版的要求内容有缺 陷，数据缺乏或不准确， 不能说明上季度的工作 权重 5
5
缺乏对上季度数据的分析 和问题说明，不能很好的 改进
10
因主观原因造成绩效指标 完成很差
序号 1 考核维度 报告及时性 A 按时提交述职报告 按照模版要求，内容丰 富，数据翔实，能全面反 映上季度的工作，且重点 突出 能对上季度的数据进行分 析，提出存在的问题，能 提出切实可行的解决方 法，并有详细的预防方案 和改进举措，对公司决策 有很好的参考价值 完成或超额完成上季度的 绩效分解指标 B 推迟一个工作日提交 按照模版的要求，内容 比较丰富，有一些数 据，但有些数据来源不 明，能反映上季度的工 作，但没有亮点 能对上季度的数据进行 分析，能提出常规性的 问题并有解决方案，但 方案一般或可行性存在 疑问 基本完成上季度的绩效 分解指标或由于客观原 因没能完成 C 推迟2个工作日提交 按照模版的要求，内容 一般，缺少某些数据， 基本能涵盖上季度的工 作，缺少亮点 能对上季度的数据进行 分析，但不能指出问题 的根本原因，缺乏相应 的解决方案和计划 上季度指标完成欠缺且 不是客观原因造成
10
，D=0
2
报告全面性
3
Biblioteka Baidu
报告深刻性
4
绩效完成情况
评价A=权重*100%，B=权重*80%，C=权重*60%，D=0
价标准
D 推迟2个以上工日提交 按照模版的要求内容有缺 陷，数据缺乏或不准确， 不能说明上季度的工作 权重 5
5
缺乏对上季度数据的分析 和问题说明，不能很好的 改进
10
因主观原因造成绩效指标 完成很差