2015年检验检测机构内审记录表(管理层)

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2015年检验检测机构内审记录表(办公室)

2015年检验检测机构内审记录表(办公室)

注:有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认。

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2015年检验检测机构内审记录表(办公室)

2015年检验检测机构内审记录表(办公室)

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检验检测机构内部审查记录表

检验检测机构内部审查记录表

邹平县综合检验检测中心内部审核记录表
注:1、在评审意见相应栏内评审意见为符合划 ;基本符合、不符合、缺此项、不适用应在说明栏内作相应的文字说明。

2、评审意见说明:
①符合:体系文件中有正确的描述,并能提供有效实施证明材料;
②基本符合:体系文件中有正确的描述,但不能准确、规范予以实施,;
③不符合:体系文件中有正确的描述,无证明材料尚未实施;
④缺此项:《检验检测机构资质认定评审准则》中对机构适用的条款,但体系文件中无此条款的描述,亦未实施;
⑤不适用:检验检测机构实际运作不涉及该条款。

ISO9001:2015版内审检查表(含现场检查记录表)

ISO9001:2015版内审检查表(含现场检查记录表)

***电气有限公司
内审检查表
审核员:A、B
现场核查记录
表码:***-QF920-04-A审核编号:ZJ-JC-1601 第2页,共19页
***电气有限公司
内审检查表
审核员:A
***电气有限公司
内审检查表
审核员:B
***电气有限公司
内审检查表
审核员:A
***电气有限公司
内审检查表
审核员:B
现场核查记录
表码:***-QF920-04-A审核编号:ZJ-JC-1605.1第14页,共19页
保存部门:质检部保存期限:三年
表码:***-QF920-04-A审核编号:ZJ-JC-1605.2第15页,共 19页
保存部门:质检部保存期限:三年
***电气有限公司
审核员:B
保存部门:质检部保存期限:三年
现场核查记录
表码:***-QF920-04-A审核编号:ZJ-JC-1606第17页,共19页
***电气有限公司
内审检查表
审核员:A
保存部门:质检部保存期限:三年
现场核查记录
表码:***-QF920-04-A审核编号:ZJ-JC-1607 第19页,共19页。

2015版内审检查表

2015版内审检查表






审核组长
黄乾海
部门主管确认
魏明
审核日期
12-10
内审检查表
审核部门: 总经理 内审员: 洪亮 受审人员: 魏明
序号
条款
审核内17
10.1
组织有无确定并选择改进机会, 是否包括纠正、纠正措施、持续改进、突变、创新和重组。是否用以确定采取措施, 以满足顾客要求和增强顾客满意。


7
5.2
1) 公司管理方针的制定、贯彻与沟通情况如何? 与公司宗旨是否一致?
2) 质量方针是否体现了企业的宗旨及质量承诺, 符合两个承诺一个框架?
3) 是否反映了顾客的期望与要求及法律法规的符合性?
4) 有无形成文件? 如何宣贯?
4) 有无形成文件?如何宣贯?
管理方针与公司宗旨保持一致,确定并在手册中形成文件信息。
2)输出是否适宜?
2)输出是否适宜?
管理体系文件包含了管理手册、程序文件、管理制度、管理规范、岗位说明书、作业指导书等与组织的体系管理基本适宜。


14
9.1.1
1)有无确定需要监视测量的对象?
2)是否策划并实施监视、测量、分析和改进过程的方法?
3)监视测量的时机是否明确?
4)有无确定分析评价的时机? 能否确保体系的符合性?

审核组长
黄乾海
部门主管确认
魏明
审核日期
12-10
内审检查表
审核部门: 行政部 内审员: 黄乾海 受审人员: 邓富荣
序号
条款
审核内容
审核记录
判定
MAJ
MIN
OK
1
5.3

ISO9001-2015质量管理体系内审检查记录表

ISO9001-2015质量管理体系内审检查记录表
1
8.2.2/8.2.3
是否有建立“客户相关过程与满意度调查控制程序”?相关人员是否清楚程序中的频率方法和输出结果?
查看程序中的定义是否明确清楚,提问业务人员组织人员是否掌握其定义
2
顾客满意度调查工作是否按文件规定进行实施?
查看调查的组织和反馈过程和是否一致?总结报告的信息收集统计输出是否包含客户的明确或者隐含要求?
对于发现的各类不符合项是否按要求采取纠正措施?
抽查和提问本部发生的不符合内容:包括客户或投诉,内部稽核不符合,管理失效,目标没有达成等是否有组织纠正预防制订对策并确保验证有效
23
是否对不符合的本质原因进行分析?原因分析是否采用5MIE的逻辑思维?
抽查不符合项的纠正预防措施报告的原因分析是否符合要求?
3
满意度调查工作完成后是否将相关的信息传递给相关部门?
调查的结果用什么方法传递给相关责任部门?
4
对顾客反馈不满意项是否采取有效的纠正措施?
对于客户调查结果的不满意项采取什么对策来应对 ?
ISO9001-2015质量管理体系内审检查记录表
评价过程的四个基本问题:
审核员:
过程方法评价点
1
过程是否已被识别并适当规定?
24
是否制订临时措施和长久对策,对策采用5W2H的解决问题根本的方式展开
抽查措施和对策是否科学严谨符合逻辑要求?
25
是否评估验证措施的有效性?纠正措施的记录是否保留?
抽查纠正预防的的对策是否通过验证关闭?关闭的证据是什么?
COP7-1客户满意度评审评审过程
序号
相关条款
检查要点描述
抽查内容
审核结果
稽核情况描述记录
5
6.2.1/6.2.2

检验检测机构内审表

检验检测机构内审表

检验检测机构内审表一、审查背景本次内审旨在对检验检测机构的管理体系进行审查、评估和改进,以确保机构合规运营和持续发展。

二、审查范围本次内审范围包括以下管理体系方面:•资源管理体系•过程管理体系•基础设施管理体系•服务质量管理体系•总体管理体系三、审查目的本次内审主要目的是:•确保机构的管理制度和标准符合相关法律法规要求;•发现和纠正机构管理漏洞和缺陷,及时改进和优化机构内部管理体系;•确认机构的运营与管理与标准相符,评价和提高机构整体质量水平。

四、审查内容本次内审将主要审查以下内容:4.1 资源管理体系包括人员管理、设备管理、资质管理等方面,重点考察以下内容:•人员的培训和资质证书的有效性;•检测设备的校准和维护情况;•资源投入和利用的管理是否高效。

4.2 过程管理体系包括设备管理、检测流程管控等方面,重点考察以下内容:•检测过程中的人员管理和品保控制;•数据采集和记录的合法性和准确性;•报告编制和审批的流程及相关制度的合规性。

4.3 基础设施管理体系包括实验室、办公室、生产车间等方面,重点考察以下内容:•基础设施的安全保障措施是否到位;•实验室环境的卫生、气氛是否符合标准。

4.4 服务质量管理体系包括服务流程、服务质量等方面,重点考察以下内容:•服务流程全面、规范;•服务质量达到行业标准和客户要求;•客户投诉处理的流程和效率。

4.5 总体管理体系重点考察以下内容:•内部审计、管理评审等一系列运营管理体系的符合性;•政治、法律法规、风险管理等方面的状况;•未来运营的规划、战略是否合理。

五、审查方法本次内审采取以下方法:•查阅机构内部管理制度和标准文件;•进行线下查看、考察和记录;•深入跟工作人员交流,了解机构工作情况;•开展个别或集体面谈,征求有关人员的意见和建议;•汇总数据,制定管理评审报告。

六、审查结果本次内审将发布检测报告,根据发现的问题,推出个性化改进方案,协助机构迅速纠正或改进问题,提高机构整体质量水平。

2015年检验检测机构内审记录表(检验室)

2015年检验检测机构内审记录表(检验室)
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
4.3.4
检验检测机构应对影响检验检测质量的区域的进入和使用加以控制,可根据其特定情况确定控制的范围。应将不相容活动的相邻区域进行有效隔离,采取措施以防止交叉污染。应采取措施确保实验室的良好内务,必要时应建立和保持相关的程序。
□现场检查
□查阅文件记录
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
4.4.1
检验检测机构应建立和保持安全处置、运输、存放、使用、有计划维护测量设备的程序,以确保其功能正常并防止污染或性能退化。用于检验检测的设施,包括但不限于能源、照明等,应有利于检验检测工作的正常开展。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
标准条款
审核内容
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
标准条款
审核内容
审核方式
客观记录
审核结论
4.4.6
检验检测机构需校准的所有设备,只要可行,应使用标签、编码或其他标识,表明其校准状态,包括上次校准的日期、再校准或失效日期。无论什么原因,若设备脱离了检验检测机构的直接控制,应确保该设备返回后,在使用前对其功能和校准状态进行核查,并得到满意结果。
□不符合
4.4.4
检验检测机构应保存对检验检测具有重要影响的设备及其软件的记录。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
4.4.5

ISO9001-2015内部审核检查表及审核记录模版

ISO9001-2015内部审核检查表及审核记录模版

内审员: 见审核的安排 审核日期:2018-5-28至29 审核部门:管理层;综合部;生产部、经营部、车间、仓库 ISO9001条款要求 审核结果 4组织的环境 公司高层定期或 不定期对组织内外部环境,收集这些信息,进行分析,针对劣势能够采取对应措施。

4.1理解组织及其环境 4.2 理解相关方的需求和期望 确定了相关方的需求和期望,并在质量中满足这些要求。

4.3 确定环境管理体系范围 组织制定了中期发展规划,并对组织的内外部环境进行了分析,识别了相关方需求和期望,并在质量管理活动中予以满足,确定的质量管理体系范围详见认证信息表,不适用的条款8.3设计和开发,按照顾客要求生产,客户提供图纸,不涉及8.3设计和开发过程。

理由较充分。

4.4 质量管理体系及其过程 质量管理体系按照新版标准 的要求进行了策划,并形成了文件化的质量管理体系,对确定的过程制定了准则,按照过程准则实施控制。

5 领导力 与高层交流,领导的作用发挥的较好,重视质量管理,履行所做的承诺在业务活动中始终关注顾客要求,并落实在业务活动中,客户评价较好,有稳定的客户资源。

质量意识强。

各部门和岗位职责完善,履行情况较好。

5.1 领导力和承诺 以顾客为关注焦点 5.2 建立质量方针 制定了质量方针,并在组织内部得到沟通。

5.3 组织的作用、职责和权限 部门和岗位职责在内部进行了沟通,并在执行层面实施情况较好。

6 策划 风险控制措施与过程控制准则一体化,确定每一过程,均确定了可能存在的风险,通过过程的控制,可以防范风险。

提供了风险汇总表,共确定50个风险,融入到流程中加以系统的控制。

近期风险控制情况加好,没有发生重大风险。

6.1 应对风险和机会的措施 6.2 质量目标及实现策划 制定了2017年质量目标,进行的目标分解,相关部门根据公司质量目标进行了分解。

公司质量目标:工序检验一次合格率≥90%;产品交付合格率100%;合同执行率100%;顾客满意综合评价达85分以上,均完成。

ISO9001-2015内部审核检查表及审核记录模版

ISO9001-2015内部审核检查表及审核记录模版
开展了顾客的沟通,沟通的证据较充分。
抽查了近期 3 分合同,技术质量要求明确。 针对抽查的三份合同,评审内容主要包括:产品的基本信息、质量 要求、交付期、价格、交付方式、违约责任等,评审内容较充分, 合同保存完整。 在手加工的合同产品,目前没有发生变更的情况。
不适用 查阅了运输供方(长期合作单位)供方的评价,目前未发生委外运 输的情况,由顾客自提。今后可能涉及到运输外包,目前正在寻找 合适的运输单位。 根据生产车间的材料需求和生产计划,采购信息通过编制采购计划 确定,查阅了采购计划,2017 年 1—4 月份的采购计划,计划中采 购产品的名称、规格、数量、到货期、质量要求等规定完整,并经 过分管领导审批后实施采购。 公司制定了采购产品进货检验标准,采购产品进厂后,由采购人员 通知品质部检验,由质检部负责验证,见质检部审核记录。 --抽查 4 月份的采购计划,审核时没有提供。★ 产品生产工艺流程:启动器生产工艺流程: ---备料----下料----机加工—铆焊--检验----入库 形成的文件符合标准要求。 ---关键和确认工序:铆焊。对人员和作业文件进行了确认,编制 了作业指导书。对作业人员进行岗前培训,经考核合格后上岗,并 按照确认准则的要求,定期进行了确认。实施证据基本充分,基本 符合标准要求。 --现场使用的设备完好、计量器具均在有效期内,重要工序有检验, 工艺部门不定期检查工艺纪律的执行情况。有效的防止了认为差错 --特殊过程为焊接,制定了确认准则,每年一次例行确认,工序的 受控条件发生变化时,随时进行确认。目前该特殊过程在受控条件 下进行。过程能力持续满足要求。
8.5.2 标识和可追溯性 8.5.3 顾客或者外部供方财产 8.5.4 防护
制定了质量方针,并在组织内部得到沟通。
部门和岗位职责在内部进行了沟通,并在执行层面实施情况较好。

2015年检验检测机构内审记录表(办公室)

2015年检验检测机构内审记录表(办公室)
4.5.2
质量手册应包括质量方针声明、检验检测机构描述、人员职责、支持性程序、手册管理等。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
标准条款
审核内容
审核方式
客观记录
审核结论
4.5.3
检验检测机构应建立和保持避免卷入降低其能力、公正性、判断力或运作诚信等方面的可信度的程序。检验检测机构应建立和保持保护客户的机密信息和所有权的程序,该程序应包括保护电子存储和传输结果的要求。
审核方式
客观记录
审核结论
检验检测机构应建立和保持识别潜在的不符合原因和改进,所采取预防措施的程序。应制定、执行和监控这些措施计划,以减少类似不符合情况的发生并借机改进,预防措施程序应包括措施的启动和控制。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
检验检测机构应通过实施质量方针、质量目标,应用审核结果、数据分析、纠正措施、预防措施、内部审核、管理评审来持续改进管理体系的有效性。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
4.2.5
检验检测机构应对所有从事抽样、检验检测、签发检验检测报告或证书、提出意见和解释以及操作设备等工作的人员,按要求根据相应的教育、培训、经验、技能进行资格确认并持证上岗。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
4.2.6
检验检测机构的管理人员和技术人员,应具有所需的权力和资源,履行实施、保持、改进管理体系的职责。应规定对检验检测质量有影响的所有管理、操作和核查人员的职责、权力和相互关系。检验检测机构应保留所有技术人员的相关授权、能力、教育、资格、培训、技能、经验和监督的记录,并包含授权、能力确认的日期。

检验检测机构程序文件-内部审核程序(含附属表单)

检验检测机构程序文件-内部审核程序(含附属表单)

XXX检验检测中心程序文件内部审核程序编号:XXX/PD20-2015编制:批准:颁布日期:2015年11月1日实施日期:2016年1月1日副本控制:受控发放登记号持有人(或部门):1 目的中心应根据预定的日程表和程序,定期地对中心管理体系进行内部审核,以验证中心运作持续符合管理体系和认可准则的要求。

内部审核计划应涉及管理体系的全部要素,包括检验检测活动。

以确保中心的运作持续符合其要求,并为质量改进提供依据。

2 适用范围本程序适用于中心内部审核及附加审核。

3 职责质量负责人负责内部审核工作,技术部负责具体组织与策划。

4 工作程序4.1 制定《内部审核方案》4.1.1 由技术部在每年年初提出内部审核方案,特殊需要的内部审核可及时提出。

经质量负责人批准后,下发给各部门。

4.1.2 内部审核方案的内容包括:a)审核目的——常规的年度审核;——实验室认可前的自我评价审核;——管理体系有重大变化后进行的内部审核;——中心的组织结构有重大调整时进行的内部审核;——发生特殊情况需要临时进行的内部审核。

b)审核范围审核目的为其前三项时,应包括全部要素和部门及检验检测活动;其余二项根据需要可安排对部分要素和部门审核及部分检验检测活动;c)审核依据的标准和文件依据中心的管理体系文件和法律法规及相应技术标准d)审核时间安排集中审核要规定时间范围;滚动审核要制定审核进度时间表。

e)审核方式按要素进行审核需涉及所有相关部门;按部门审核要涉及全部要素。

f)对组建内审组、审核的实施及审核报告等的原则要求。

4.2 组建内审组4.2.1 由质量负责人根据需要组织若干人的内审组,确定组长。

4.2.2 内审组成员应具有内审员资格。

4.2.3 内审组成员的分工应是与被审核部门无直接责任者。

4.3 审核的准备:内审组长组织成员编制审核专用文件。

4.3.1 制定《内部审核实施计划》根据《内部审核方案》的要求来制定。

内容包括:审核目的、审核范围、审核依据、内审组组成及分工、审核项目及时间安排等,报质量负责人审批后下发各部门。

2015版质量管理体系内审检查表

2015版质量管理体系内审检查表

2015版质量管理体系内审检查表已形成文件并得到保持。

质量管理体系内审检查表受审核部门:管理层/管代负责人审核准则:检查文件现场条款检查记录查阅检查结果记录4.1 理解组织及其内部因素和外部环境在该部分,内审员需要检查公司是否有企业简介,并能充分反应公司内部情况,如:背景、经营范围、财务表现、规模及设施、人力资源能力、技术优势、知识等相关的内外环境,并确定相应的对内部因素及涉及法律法规和专利技术、市场占有率、主要合作伙策。

GBT9001审核日期:陪同人员:内审员:检查方法检查内容在该部分,内审员需要检查公司是否在工作例会或管理评审会上,对公司的内部和外部因素的相关信息进行监视、评价和更新。

4.2 理解相关方的需求和期望在该部分,内审员需要检查公司是否收集相关方需求及期望(上级及主要供方及客户)包括:顾客对事物的要求,如符合性,价格,安全性,已与顾客或外部供应商达成的合同,行业规范及标准,和社区团体或非政府组织的协议,法规法案,备忘录,许可,执照或其他授权形式,监管机构发布的制度,条约,公约及草案,和公共机构及顾客的协议,组织要求,自愿原则或行为规范,自愿标示或环境承诺,组织契约合同的承担义务。

公司与质量、环境,安全体系有关的相关方有客户、供方、承包方、社会团、政府机构等。

公司已识别了与公司管理体系的相关方期望与要求,并对这些期望与要求进行了评审。

4.3 确定质量管理体系的范围在该部分,内审员需要检查公司是否有明确的质量管理体系的边界和范围,并且该范围和边界已确定管理体系的范围。

三合一手应是已考虑公司内外部因素、相关方要求和公司产品服务。

公司的质量管理体系范围是否形成文件,并得到保持。

4.4 确定质量管理体系的过程在该部分,内审员需要检查公司是否确定质量管理体系的整个过程,包括:是否确定这些过程所需的输入和期望的输出?是否确定这些过程的顺序和相互作用?是否确保这些过程有效的运行和控制?是否确定这些过程所需的资源并确注册中有描述,与公司实际相符合。

2015版质量体系各部门内审检查表及其审核文本记录.docx

2015版质量体系各部门内审检查表及其审核文本记录.docx

-`内部审核记录编号: JF—9.2—03序号:受审部门管理层审核时间2017.6.6标准审核内容及方法审核记录条款合格 Y /不合格 N1)组织在策划管理体系时有无组织进行了内外部各方面环境因素的识Q:4.1考虑内外部环境的影响?别考虑,并进行了综合评估,确定了体系2)有无对管理体系进行评估?建设的基本框架和发展策略。

1)询问最高管理者有无承担管最高管理者对市场及管理体系十分关注理体系的责任?并亲自参与体系过程策划。

2)有无确保管理方针和目标的确保管理方针和目标的制定,进行评审,制定?是否适宜?有无沟通?并得到宣传和沟通。

Q:5资源配置是否满足?配置了管理体系运行所需的资源3)体系融合度是如何考虑的?体系管理基本与公司的各项管理相融合4)过程方法和基于风险的思维具备了基本的风险管理思维,过程方法得运用程度如何?到初步的运用和实践。

5)有无跟踪结果?对相关事务能够跟踪体系运行的过程,了解管理运行有无落实?状态。

1 )是否确保在组织的职能和层制定了公司级 4项管理目标及分解到各部次上建立管理目标?门 / 车间,与方针保持一致。

2 )管理目标是否包括满足产品管理目标中包含了满足与产品和服务有Q:6.2要求所需的内容?关的内容。

3 )管理目标是否可测量,并与目标均可测量,明确了目标的管理部门、质量方针保持一致?目标的监控周期,并按规定对目标完成情4 )管理目标实现情况的测量结况进行了统计,抽查 3月 -5 月目标完成情果,是否实现了持续改进?况,满足持续改进的要求。

YYY 资源需求是否确定并提供,有无按体系策划的要求确定并给予提供和满Q:7包含了内部和外部的资源满足了资源的需求,抽查人员、设备等资源足?基本满足要求。

1)有无获取顾客满意的方式方主要采用电话回访、每年进行一次顾客满法?意度调查表等方式进行顾客满意的监视2)确定多长时间进行一次调和测量。

查?调查内容包括:交货期、产品质量、售后3)调查的内容是否合适?服务、对产品的意见和改进建议等。

ISO9001-2015内审检查记录表(完整记录)

ISO9001-2015内审检查记录表(完整记录)

德信诚培训网ISO901-2015内审检查记录表职责类别标准条款号审核内容、证据及方法审核记录结论范围1.组织QMS覆盖范围和过程是否有缺失?2.组织QMS对标准条款是否剪裁?如有,所剪裁条款中过程确凿没有?无缺失、覆盖全面生产和服务的设计不适用,此不影响公司提供满足法律法规及顾客要求的产品4.1理解组织及其环境1.组织是否确定与其目标和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素?是否对这些相关信息进行监视和评审?最高管理者应确定与本公司质量目标和战略方向相关并影响实现质量管理体系预期结果的各种内部因素(公司的价值观、文化、知识、绩效等相关因素)和外部因素(国际、国家、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、文化和社会因素等)。

这些因素可以包括需要考虑的正面和负面因素或条件。

本公司定期对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审,以确保其充分和适宜。

德信诚培训网4.2理解相关方的需求和期望1.组织是否确定了与质量管理体系有关的所有相关方?是否对这些相关方制定相关要求并进行了监视和评审?公司应确定:a)与质量管理体系有关的相关方;b)这些相关方的要求;公司应对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审,以便于理解和持续满足相关方的需求和期望。

组织应考虑以下相关方:--顾客;-最终用户或受益人;--法人,股东;--银行;--外部供应商;--雇员及其他为组织工作者;--法律法规及监管机关;--地方社区团体;--非政府组织;。

德信诚培训网理解相关方的需求和期望可以帮助本公司更好的建立清晰的方针和目标,做到目的明确。

满足相关方的要求并争取做到更高的期望值。

表1 外部相关方及要求与期望4.2理解相关方的需求和期望1.组织是否确定了与质量管理体系有关的所有相关方?是否对这些相关方制定相关要求并进行了监视和评审?表1 外部相关方及要求与期望相关方要求与期望法律法规及监管机关符合法律法规要求顾客、最终用户或受益人提供的技术方案或研发的产品符合最初提出的要求银行银行外部供应商价格合理,结算及时,有规范的流程或手续第三方认证服务机构满足ISO9001体系要求,持续改进质量管理体系第三方监测机构配合监测德信诚培训网表2 内部相关方及要求与期望相关方 要求与期望法人,股东合法,客户满意,成本低雇员及其他为组织工作者 清洁卫生,工作时间合理,工作强度不大、薪酬合理4.3 确定质量管理体系的范围1.组织是否确定了质量管理体系的范围?是否对这些信息形成了相关文件?组织应明确质量管理体系的边界和适用性,以确定其范围。

4-1内审检查表-管理层、技术负责人

4-1内审检查表-管理层、技术负责人

内审检查表受控编号:
部门:管理层内审员:时间:
实验室管理汇总
实验室管理汇总
实验室管理汇总
实验室管理汇总
实验室管理汇总
实验室管理汇总
实验室管理汇总
实验室管理汇总
实验室管理汇总
实验室管理汇总
实验室管理汇总
实验室管理汇总
实验室管理汇总
实验室管理汇总
实验室管理汇总
实验室管理汇总
②体系文件中有描述但实施不规范的,为基本符合;体系文件无规定或有规定未实施的,为不符合。

③基本符合和不符合者为整改项,应在说明栏内对具体事实予以说明。

ISO9001-2015和ISO14001-2015质量和环境管理体系各部门内部审核检查记录表

ISO9001-2015和ISO14001-2015质量和环境管理体系各部门内部审核检查记录表

ISO9001-2015和ISO14001-2015质量和环境管理体系各部门内部审核检查记录表
受审部门管理层接待人(总经理)、(管代)
RS/QER06-02 审核员审核日期
ISO9001-2015&ISO14001-2015质量和环境管理体系内部审核检查表02行政中心(完整记录版)
受审部门:行政中心(人资部、行政部)接待人RS/QER06-02 审核员审核日期
ISO9001-2015&ISO14001-2015质量和环境管理体系内部审核检查表(完整记录版)-03采购部
受审部门采购部接待人 RS/QER06-02 审核员审核日期
ISO9001-2015&ISO14001-2015质量和环境管理体系内部审核检查表04储运部、仓库(完整记录版)
受审部门储运、仓库接待人 RS/QER06-02 审核员审核日期
ISO9001-2015&ISO14001-2015质量和环境管理体系内部审核检查表05生管部(完整记录版)受审部门生管部接待人RS/QER06-02 审核员审核日期
ISO9001-2015&ISO14001-2015质量和环境管理体系内部审核检查表05工程部(完整记录版)
受审部门工程部接待人
RS/QER06-02 审核员审核日期。

ISO9001-2015内部审核检查记录表

ISO9001-2015内部审核检查记录表

标,需要进行原因分析和纠正措施的跟进。体系运行以来,质量目标统计完成情况良好。
质量目标策划得当,可行性较好,对于各部门进行质量体系的熟悉和了解有促进作用。
质量目标中如一次产品合格率≥97%,交期达成率≥96%,顾客满意度≥85 分。
经过各部门的目标统计记录,均能达成上述的质量目标目标。
符合
一般不符合
求得到识别,对于相关方的信息进行日常管控。
相关方的需求和期望通过部门汇总登记进行文件管控,具体可以参见《相关方需求和期望表》
符合
一般不符合
严重不符合
确定质量管理体系的范围;确定环境管理体系的范围
公司根据质量管理体系的适用性,确定公司实际产品范围,反映了公司实际的产品和服务,对于
质量管理体系范围内的要求,均得到实施。
结果判定 Q:5.3 审核发现 结果判定 Q:6.1 审核发现
结果判定 Q:6.2 审核发现
结果判定 Q:6.3
方针含有持续改进、客户满意的标准要求,也适应公司自身的特点,方针的含义明确,符合公司
的发展方向和宗旨要求。
公司通过对全体员工培训、信息交流及发放文件、宣传手册的方式进行宣传质量方针,使员工认
体系运行以来,还没出现变更的情况。
符合
一般不符合
严重不符合
支持 资源 总则
公司通过内外部的方式,对于建立、实施、保持和持续改进质量管理体系所需的资源进行提供。
管理层通过安排专门人员负责质量管理体系专门事项的管理,各部门负责对应的管理过程和项目。
为质量管理体系配备了人员、机器设备、测量资源、运输通讯等资源条件。
照仓库管理制度,现场 6S 管理要求,生产过程程序等要求进行日常作业,控制对应的风险。
行政部的风险主要有人员供给不及时,能力和实际操作要求不匹配,容易导致部门工作有误,平

2015检验检测机构内审记录表(管理层)

2015检验检测机构内审记录表(管理层)
□符合
□基本符合
□不符合
标准条款
审核内容
审核方式
客观记录
审核结论
4.5.17
检验检测机构应建立和保持使用适合的检验检测方法和方法确认的程序,包括被检验检测物品的抽样、处理、运输、存储和准备。适当时,还应包括测量不确定度的评定和分析检验检测数据的统计技术。检验检测方法包括标准方法、非标准方法和检验检测机构制定的方法。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
4.5.31
检验检测机构的活动涉及风险评估和风险控制领域时,应建立和保持相应识别、评估、实施的程序。应制定安全管理体系文件,并提出对风险分级、安全计划、安全检查、设施设备要求和管理、危险材料运输、废物处置、应急措施、消防安全、事故报告的管理要求,予以实施。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
4.5.16
检验检测机构应建立和保持管理评审的程序。管理评审通常12个月一次,由最高管理者负责。最高管理者应确保管理评审后,得出的相应变更或改进措施予以实施。应保留管理评审的记录,确保管理体系的适宜性、充分性和有效性。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
d)适用且需要时,提出意见和解释;
e)特定检验检测方法或客户所要求的附加信息。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
4.5.25
当需对检验检测结果作解释时,对含抽样结果在内的检验检测报告或证书,还应包括下列内容:
a)抽样日期;
b)抽取的物质、材料或产品的清晰标识(适当时,包括制造者的名称、标示的型号或类型和相应的系列号);
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□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
4.5.15
检验检测机构应建立和保持管理体系内部审核的程序,以便验证其运作是否符合管理体系和本准则的要求。内部审核通常每年一次,由质量主管负责策划内审并制定审核方案,审核应涉及全部要素,包括检验检测活动。审核员须经过培训,具备相应资格,审核员通常应独立于被审核的活动。内部审核发现问题应采取纠正措施,并验证其有效性。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
4.5.18
检验检测机构应建立和保持应用评定测量不确定度的程序。应对计算和数据转移进行系统和适当地检查。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
标准条款
审核内容
审核方式
客观记录
审核结论
4.5.19
检验检测机构应建立和保持需要对物质、材料、产品进行抽样时,抽样的计划和程序。抽样计划和程序在抽样的地点应能够得到,抽样计划应根据适当的统计方法制定。抽样过程应注意需要控制的因素,以确保检验检测结果的有效性。当客户对文件规定的抽样程序有偏离、添加或删节的要求时,这些要求应与相关抽样资料予以详细记录,并纳入包含检验检测结果的所有文件中,同时告知相关人员。当抽样作为检验检测工作的一部分时,应有程序记录与抽样有关的资料和操作。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
4.1.5
检验检测机构所在的单位还从事检验检测以外的活动,应识别潜在的利益冲突。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
4.1.6
检验检测机构为其工作开展需要,可在其内部设立专门的技术委员会。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
标准条款
审核内容
审核方式
客观记录
审核结论
4.1.1
检验检测机构或者其所在的组织,应是能承担法律责任的实体,检验检测机构对其出具的检验检测数据、结果负责,并承担相应法律责任。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
4.1.2
检验检测机构应有明确的法律地位,不具备法人资格的检验检测机构应经所在法人单位授权。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
4.5.16
检验检测机构应建立和保持管理评审的程序。管理评审通常12个月一次,由最高管理者负责。最高管理者应确保管理评审后,得出的相应变更或改进措施予以实施。应保留管理评审的记录,确保管理体系的适宜性、充分性和有效性。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
4.5.20
检验检测机构应建立和保持对用于检验检测样品的运输、接收、处置、保护、存储、保留、清理的程序,包括保护样品的完整性、保护检验检测机构与客户利益的规定。检验检测机构应有样品的标识系统。样品在检验检测的整个期间应保留该标识。标识系统的设计和使用,应确保样品不会在实物上或记录中和其他文件混淆。如果合适,标识系统应包含样品群组的细分和样品在检验检测机构内外部的传递。在接收样品时,应记录样品的异常情况或记录对检验检测方法的偏离。应避免样品在存储、处置、准备过程中出现退化、丢失、损坏,应遵守随样品提供的处理说明。当样品需要存放或在规定的环境条件下养护时,应保持、监控和记录这些条件。当样品或其一部分需要安全保护时,应对存放和环境的安全作出安排,以保护该样品或样品有关部分处于安全状态和完整性。
□符合
□基本符合
□不符合
标准条款
审核内容
审核方式
客观记录
审核结论
4.5.17
检验检测机构应建立和保持使用适合的检验检测方法和方法确认的程序,包括被检验检测物品的抽样、处理、运输、存储和准备。适当时,还应包括测量不确定度的评定和分析检验检测数据的统计技术。检验检测方法包括标准方法、非标准方法和检验检测机构制定的方法。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
4.5.17.4
无规定的方法和程序时,检验检测机构应建立和保持开发特定的检验检测方法的程序。如果检验检测机构认为客户建议的检验检测方法不适当时,应通知客户。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
4.5.17.5
方法确认是通过检查并提供客观证据,判定检验检测方法是否满足预定用途或所用领域的需要。检验检测机构应记录确认的过程、确认的结果、该方法是否适合预期用途的结论。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
4.1.3
检验检测机构及其人员从事检验检测活动,应遵守国家相关法律法规的规定,遵循客观独立、公平公正、诚实信用原则,恪守职业道德,承担社会责任。
□Hale Waihona Puke 场检查□查阅文件记录□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
4.1.4
检验检测机构应明确其组织和管理结构、所在法人单位中的地位,以及质量管理、技术运作和支持服务之间的关系。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
4.5.17.1
如果缺少指导书可能影响检验检测结果,检验检测机构应制定指导书。对检验检测方法的偏离,须在该偏离已有文件规定、经技术判断、经批准和客户接受的情况下才允许发生。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
4.5.17.2
检验检测机构应采用满足客户需求,并满足检验检测要求的方法,包括抽样的方法。应优先使用以国际、区域或国家标准形式发布的方法,检验检测机构应确保使用标准的有效版本。必要时,应采用附加细则对标准加以说明,以确保应用的一致性。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
标准条款
审核内容
审核方式
客观记录
审核结论
4.5.17.3
检验检测机构为其需要,自己制定检验检测方法的过程应有计划性,并应指定资深的、有资格的人员进行。提出的计划应随着制定方法工作的推进予以更新,并确保有关人员之间能有效沟通。当使用非标准方法时,应遵守与客户达成的协议,且应包括对客户要求的清晰说明及检验检测的目的,所制定的非标准方法在使用前应经确认。
□不符合
标准条款
审核内容
审核方式
客观记录
审核结论
4.3.1
检验检测机构的管理体系应覆盖检验检测机构的固定设施内的场所、离开其固定设施的场所,以及在相关的临时或移动设施中进行的检验检测工作。
□现场检查
□查阅文件记录
□谈话
□符合
□基本符合
□不符合
4.3.2
检验检测机构应确保其环境条件不会使检验检测结果无效,或不会对所要求的检验检测质量产生不良影响。在检验检测机构固定设施以外的场所进行抽样、检验检测时,应予特别注意。对影响检验检测结果的设施和环境的技术要求应制定成文件。
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