横向项目管理流程图
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横向wk.baidu.com研项目管理流程
项目洽谈 项目负责人起草合同或协议（科研部协助） 院（系、部）审查签字（包括技术、人力资源和时间进度）等）
合同签订（盖章）；合同登记 财务部门建立专用经费卡
（领导审批、监督经费使用） 项目组履行合同
（科研部协调、监督、检查） 项目结题
（项目负责人须提交结题报告和委托方的验收证明等） 项目申请鉴定、专利和报奖（提交申请材料）
财务部门经费结算和决算
报送有关部门评审 科研部成果 登记、存档
成果宣传、推广、转化 人事部 教务部
科研部审查（包括责权及格式等）
项目洽谈 项目负责人起草合同或协议（科研部协助） 院（系、部）审查签字（包括技术、人力资源和时间进度）等）
合同签订（盖章）；合同登记 财务部门建立专用经费卡
（领导审批、监督经费使用） 项目组履行合同
（科研部协调、监督、检查） 项目结题
（项目负责人须提交结题报告和委托方的验收证明等） 项目申请鉴定、专利和报奖（提交申请材料）
财务部门经费结算和决算
报送有关部门评审 科研部成果 登记、存档
成果宣传、推广、转化 人事部 教务部
科研部审查（包括责权及格式等）