人力资源管理人力资源管理人员职业标准
中国人力资源管理者职业水平标准
中国人力资源管理者职业水平标准Human Resource Profession Criterion of China （企业版/Version for Enterprise）中国人力资源开发研究会2009目录导言 (4)一、建立人力资源管理者职业水平标准的意义 (4)二、标准体系建设组织单位：中国人力资源开发研究会 (6)三、标准体系研究建设的过程与方法 (6)中国人力资源管理者职业水平标准 (10)一、人力资源管理者职业化标准体系框架 (10)（一）、人力资源管理者职业水平标准总体框架 (10)（二）、人力资源管理者职业角色模型 (11)（三）、人力资源管理者职业水平等级 (13)（四）、职业道德与行为规范 (16)（五）、人力资源管理者职业水平标准内容 (17)（六）、人力资源管理者职业水平等级认证方式 (19)二、人力资源管理者职业水平等级标准 (20)（一）、初级人力资源管理者职业水平标准 (20)1级别定义 (20)2 角色模型特征 (20)3知识与技能标准 (21)4素质模型特征 (27)（二）、二级人力资源管理者职业水平标准 (28)2角色模型特征 (29)3知识与技能标准 (29)4素质模型特征 (36)（三）、三级人力资源管理者职业水平标准 (37)1级别定义 (37)2角色模型特征 (38)3知识与技能标准 (38)4素质模型特征 (44)（四）、四级人力资源从业者职业水平标准 (46)1 级别定义 (46)2角色模型特征 (47)3知识与技能标准 (47)4素质模型特征 (53)（五）、五级人力资源从业者职业水平标准 (55)1级别定义 (55)2角色模型特征 (56)3知识与技能标准 (56)4素质模型特征 (62)（六）、六级人力资源从业者职业水平标准 (64)1级别定义 (64)3知识与技能标准 (65)4 素质模型特征 (71)（七）、七级人力资源从业者职业水平标准 (73)1级别定义 (73)2角色模型特征 (74)3知识与技能标准 (74)4 素质模型特征 (80)三、人力资源管理职业水平标准培训知识模块 (83)中国注册人力资源管理师认证体系 (91)中国注册人力资源管理师（CHRP）职业水平认证 (91)CHRP申报条件 (92)CHRP认证程序 (96)CHRP认证培训课程体系 (98)CHRP认证评定与管理 (104)附件1：素质特征 (108)导言PROFACE“科学发展观核心是以人为本”——胡锦涛：《在中国共产党第十七次全国代表大会上的报告》一、建立人力资源管理者职业水平标准的意义知识经济时代，以人才为根本载体的智力资源已经成为支撑国家经济社会发展的第一要素。
企业人力资源管理师职业国家技能标准
企业人力资源管理师职业国家技能标准【企业人力资源管理师职业国家技能标准】——深度剖析与解读一、引言企业人力资源管理师是一个与企业发展密切相关的职业，在当前社会经济快速发展的背景下，人力资源管理师的角色逐渐凸显出来。
为了规范和提高企业人力资源管理师的素质和能力，国家制定了《企业人力资源管理师职业国家技能标准》，为企业人力资源管理师的职业发展提供了明确的方向和支持。
本文将对该标准进行全面解读，并分析其对企业人力资源管理师的意义和影响。
二、企业人力资源管理师职业国家技能标准的概述根据《企业人力资源管理师职业国家技能标准》，企业人力资源管理师需要具备的技能主要包括：组织管理能力、员工招聘和激励能力、员工培训和发展能力、绩效考核和薪酬管理能力、员工关系和团队建设能力等。
这些能力要求既有广度，又有深度，能够全面覆盖企业人力资源管理师在工作中所需要具备的技能。
这一标准的出台，不仅为企业人力资源管理师的专业发展提供了指导，也为企业的人力资源管理工作提供了保障。
三、技能要求的深度剖析1. 组织管理能力企业人力资源管理师需要具备卓越的组织管理能力，包括战略规划、组织结构设计、工作流程管理、人员配置等方面的能力。
在实际工作中，企业人力资源管理师需要能够根据企业的发展战略和内外部环境变化，合理规划和设计组织结构，确保企业的各项工作顺利运行。
2. 员工招聘和激励能力招聘和激励是人力资源管理工作中至关重要的环节。
企业人力资源管理师需要具备良好的沟通能力和洞察力，能够准确把握用人需求，招聘到适合岗位的人才，并且能够制定科学的薪酬制度和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
3. 员工培训和发展能力企业人力资源管理师需要关注员工的职业发展和成长，通过制定培训计划和发展规划，为员工提供全面的培训和发展机会，提升员工的综合素质和能力。
企业人力资源管理师要关注员工的心理健康和职业发展需求，为员工搭建良好的成长评台。
4. 绩效考核和薪酬管理能力企业人力资源管理师需要能够建立科学的绩效考核体系，通过对员工绩效进行全面和公正的评价，激励优秀员工，对不合格员工进行及时的调整和培训。
HR任职资格分级标准(人事管理)
职位名称
人事管理
职类
职能类
职位代码
职种
人力资源
职位概要
执行人力资源基础人事、员工关系、协调政府外联工作，如人事信息、劳动合同、户籍档案、出入境等，为员工提供服务。
职位等级（4级）
人事管理员、人事管理专员、高级人事管理专员、人事经理
主要分布部门
集团人力资源部
包含二级职位
5.人事制度、流程、表单管理
5.1组织进行制度流程表单制定、修订
熟悉各项人事管理制度和工作流程
四、经验与成果
管理类专业大专及以上学历
具备半年以上本专业工作经验
五、必备知识
了解映红发展史
了解映红“3+1”事业架构及发展战略
了解映红品牌与企业文化
了解5s管理与文明办公式
了解映红规章制度
了解人力资源管理概论
能够熟练操作常用办公软件
能力熟练操作人事管理软件
良好的口头表达和文字写作能力
良好的沟通协调和分析解决问题能力
各类员工关系及企业文化活动的组织策划能力
能够综合协调公司内外关系，处理人事外协工作
数据统计和报表制作能力
对企业的业务指导能力
第2级：人事管理专员
一、角色定义
熟悉并理解人事管理制度和工作流程；
熟悉相关政府的政策法律条例；
熟悉保守商业秘密协议书和竞业限制协议的各条款
1.4劳动合同处理
了解劳动合同签订流程
能够办理员工转正、续签、变更等合同相关手续
做好劳动合同分发签收台帐
1.5保守商业秘密协议书和竞业限制协议签订和执行
能根据员工岗位的不同性质，签订保守商业秘密协议书或竞业限制协议
人力资源管理师职业标准
人力资源管理师职业标准人力资源管理师是指在企业或组织中负责制定和执行人力资源管理方针、政策和计划，以及组织和实施各项人力资源管理工作的专业人员。
人力资源管理师需要具备一定的专业知识和技能，才能胜任这一职业。
下面将从知识、能力、素质等方面，对人力资源管理师的职业标准进行详细介绍。
一、知识。
1. 人力资源管理理论知识，人力资源管理师需要掌握人力资源管理的基本理论，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等方面的知识。
2. 法律法规知识，人力资源管理师需要了解劳动法、社会保险法、劳动合同法等相关法律法规，确保企业的人力资源管理工作符合法律法规的要求。
3. 统计学和心理学知识，人力资源管理师需要具备一定的统计学知识，能够进行人力资源数据的分析和统计；同时，也需要了解一些心理学知识，能够分析员工的心理需求，指导企业的人力资源管理工作。
二、能力。
1. 招聘能力，人力资源管理师需要具备一定的招聘能力，能够根据企业的需求，制定招聘计划，开展有效的招聘工作。
2. 培训能力，人力资源管理师需要具备一定的培训能力，能够根据员工的岗位需求，制定培训计划，组织实施各类培训活动。
3. 绩效考核能力，人力资源管理师需要具备一定的绩效考核能力，能够设计合理的绩效考核制度，对员工的绩效进行科学评估。
4. 薪酬福利能力，人力资源管理师需要具备一定的薪酬福利能力，能够根据企业的情况，设计合理的薪酬福利方案，吸引和留住人才。
5. 员工关系处理能力，人力资源管理师需要具备一定的员工关系处理能力，能够处理员工之间的矛盾纠纷，维护良好的员工关系。
三、素质。
1. 诚实守信，人力资源管理师需要具备诚实守信的品质，能够保守企业的秘密，不泄露员工的个人信息。
2. 责任心，人力资源管理师需要具备较强的责任心，能够对人力资源管理工作负责到底。
3. 沟通能力，人力资源管理师需要具备良好的沟通能力，能够与员工、部门经理等有效沟通，协调各方利益。
4. 团队合作精神，人力资源管理师需要具备团队合作精神，能够与其他部门密切合作，共同完成人力资源管理工作。
人力资源管理人员职业标准
人力资源管理人员职业标准人力资源管理人员职业标准人力资源管理是现代企业中非常重要的一个环节，人力资源管理人员作为企业中的重要角色，承担着招聘、培训、绩效管理等一系列工作。
而为了能够更好地进行人力资源管理工作，我们制定了人力资源管理人员的职业标准，以帮助人力资源管理人员更好地发展自己。
一、岗位职责1.负责人力资源招聘工作，包括招聘计划的制定、招聘渠道的开发和招聘广告的撰写等工作。
2.负责员工入职管理工作，包括员工档案的建立、员工入职培训等。
3.负责员工离职管理工作，包括员工离职手续的办理、离职员工档案的管理等。
4.负责员工绩效管理工作，包括绩效考核指标的制定、绩效考核结果的统计和分析等工作。
5.负责员工培训与发展工作，包括培训需求调研、培训计划制定和培训效果评估等工作。
6.负责员工关系管理工作，包括员工活动的组织、员工投诉的处理等工作。
7.负责员工福利管理工作，包括员工福利政策的制定、福利发放和福利调研等工作。
二、任职资格1.具备本科及以上学历，人力资源、管理学、心理学等相关专业优先。
2.具备一定的人力资源管理工作经验，熟悉人力资源管理理论和方法。
3.具备较强的组织能力、沟通能力和团队合作能力。
4.具备良好的人际关系处理能力和解决问题的能力。
5.熟练使用各类办公软件及人力资源管理系统。
6.具备良好的英语听说读写能力，能够进行英文沟通和文档撰写。
7.具备良好的职业道德和职业操守，保守企业和员工的信息。
三、职业培训和继续教育1.参加人力资源管理相关培训和学习，了解最新的管理理论和方法。
2.参加人力资源管理相关培训和研讨会，与同行业人士交流经验。
3.定期阅读人力资源管理类书籍、期刊和网站，提升自己的业务水平。
4.参加职业资格考试，拥有相关的职业资格证书。
四、职业素养1.具备良好的服务意识和团队合作精神。
2.具备较强的沟通能力和表达能力，能够与员工进行良好的沟通。
3.具备较强的人际关系处理能力和决策能力，能够解决员工关系问题。
企业人力资源管理师国家职业标准
企业人力资源管理师国家职业标准（2007年修订）说明根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，为了进一步完善国家职业标准体系，为职业教育、职业培训和职业技能鉴定提供科学、规范的依据，劳动和社会保障部组织有关专家，在2003年8月《企业人力资源管理人员国家职业标准（试行）》的基础上，制定了《企业人力资源管理师国家职业标准（2007年修订）》（以下简称《标准》）。
一、本《标准》以《中华人民共和国职业分类大典》为依据，以客观反映现阶段本职业的水平和对从业人员的要求为目标，在充分考虑经济发展、科技进步和产业结构变化对本职业影响的基础上，对职业的活动范围、工作内容、技能要求和知识水平作了明确规定。
二、本《标准》的制定遵循了有关技术规程的要求，既保证了《标准》体例的规范化，又体现了以职业活动为导向、以职业能力为核心的特点，同时也使其具有根据科技发展进行调整的灵活性和实用性，符合培训、鉴定和就业工作的需要。
三、本《标准》依据有关规定将本职业分为四个等级，包括职业概况、基本要求、工作要求和比重表四个方面的内容。
四、本《标准》是在各有关专家和实际工作者的共同努力下完成的。
参加编写的主要人员有：于法鸣、游钧、莫荣、岳威、时勘、安鸿章、曹来京、蔡宁、胡小勇、韩永江、童天、刘小玲，参加审定的主要人员有：董克用、孙义敏、于庆义、徐兰宇、江苏平、陈蕾、杜旭，在此一并致谢。
五、本《标准》业经劳动和社会保障部批准，自2007年2月6日起施行。
企业人力资源管理师国家职业标准（2007年修订）1.职业概况1.1职业名称企业人力资源管理师。
1.2 职业定义从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的专业管理人员。
1.3 职业等级本职业共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格四级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格二级）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格一级）。
人力资源专员职位要求
人力资源专员职位要求一、职位概述人力资源专员负责协助人力资源经理进行招聘、培训、绩效评估、员工关系管理等方面的工作。
此职位要求候选人具备一定的专业知识和技能，以及良好的沟通和协调能力。
二、学历背景人力资源专员职位要求候选人至少具备本科学历，人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业背景优先考虑。
三、专业知识和技能1. 具备扎实的人力资源管理知识，熟悉相关法规和政策；2. 熟悉招聘流程和方法，能够独立进行招聘并筛选合适的候选人；3. 具备员工培训与发展的能力，能够制定培训计划并组织实施；4. 具备绩效管理技能，能够制定绩效评估标准和流程；5. 具备一定的劳动关系管理知识，能够妥善处理员工关系问题。
四、工作经验1. 1-2年人力资源相关岗位经验者优先考虑；2. 具备一定的招聘经验，熟悉面试技巧与流程；3. 有培训与发展、绩效管理、员工关系管理等方面的实际工作经验者优先。
五、能力要求1. 良好的沟通和协调能力，能够与不同层级的员工进行有效的沟通和合作；2. 具备较强的组织和计划能力，能够制定并执行人力资源相关的工作计划；3. 具备较强的问题解决能力，能够独立分析和解决复杂的人力资源问题；4. 具备较强的团队合作精神，能够与团队成员紧密配合，完成工作目标；5. 具备较好的数据处理和分析能力，能够运用办公软件和人力资源管理系统进行数据统计和分析工作。
六、其他要求1. 具备较好的职业道德和工作操守，能够保护员工信息和公司机密；2. 具备较好的学习能力和适应能力，能够及时掌握新知识和技能；3. 具备一定的抗压能力，能够在工作压力较大时保持良好的工作状态；4. 具备良好的英语读写能力，能够顺利阅读和编写英文文件和报告。
以上是对人力资源专员职位的要求，希望候选人能够根据以上内容来准备应聘材料和面试准备。
只有具备相关知识和技能，同时具备良好的沟通、协调和问题解决能力的人才，才能更好地胜任人力资源专员的职位。
祝您应聘顺利！。
劳动和社会保障部办公厅关于调整企业人力资源管理人员职业标准有关内容的通知-劳社厅发[2005]8号
![劳动和社会保障部办公厅关于调整企业人力资源管理人员职业标准有关内容的通知-劳社厅发[2005]8号](https://img.taocdn.com/s3/m/baa2d5de6037ee06eff9aef8941ea76e58fa4a94.png)
劳动和社会保障部办公厅关于调整企业人力资源管理人员职业标准有关内容的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 劳动和社会保障部办公厅关于调整企业人力资源管理人员职业标准有关内容的通知（劳社厅发[2005]8号）各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅（局），国务院有关部门劳动保障工作机构：依据《中华人民共和国劳动法》，我部于2001年发布施行了《企业人力资源管理人员国家职业标准》。
为适应社会经济发展和技术进步的需求，根据企业人力资源管理人员职业发展状况，我部组织专家论证后，对《企业人力资源管理人员国家职业标准（试行）》中高级人力资源管理师（国家职业资格一级）和人力资源管理师（国家职业资格二级）的申报条件进行了相应的修订，现印发施行。
《企业人力资源管理人员国家职业标准（试行）》中高级人力资源管理师（国家职业资格一级）和人力资源管理师（国家职业资格二级）原相应申报条件停止执行。
劳动和社会保障部办公厅二00五年十月十七日《企业人力资源管理人员国家职业标准(试行)》申报条件一、高级人力资源管理师（国家职业资格一级）凡具备以下条件之一者，均可申报高级人力资源管理师：（一）取得人力资源管理师职业资格证书后，从事本职业工作3年以上，经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者。
（二）具有博士学位（含同等学历），从事本职业工作3年以上，经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者。
（三）具有硕士学位（含同等学历），从事本职业工作6年以上，经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者。
企业人力资源管理师国家职业标准[详]
![企业人力资源管理师国家职业标准[详]](https://img.taocdn.com/s3/m/124cb5c2ad02de80d4d8409d.png)
企业人力资源管理师国家职业标准（2007年修订）说明根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，为了进一步完善国家职业标准体系，为职业教育、职业培训和职业技能鉴定提供科学、规范的依据，劳动和社会保障部组织有关专家，在2003年8月《企业人力资源管理人员国家职业标准（试行）》的基础上，制定了《企业人力资源管理师国家职业标准（2007年修订）》（以下简称《标准》）。
一、本《标准》以《中华人民共和国职业分类大典》为依据，以客观反映现阶段本职业的水平和对从业人员的要求为目标，在充分考虑经济发展、科技进步和产业结构变化对本职业影响的基础上，对职业的活动范围、工作内容、技能要求和知识水平作了明确规定。
二、本《标准》的制定遵循了有关技术规程的要求，既保证了《标准》体例的规范化，又体现了以职业活动为导向、以职业能力为核心的特点，同时也使其具有根据科技发展进行调整的灵活性和实用性，符合培训、鉴定和就业工作的需要。
三、本《标准》依据有关规定将本职业分为四个等级，包括职业概况、基本要求、工作要求和比重表四个方面的内容。
四、本《标准》是在各有关专家和实际工作者的共同努力下完成的。
参加编写的主要人员有：于法鸣、游钧、莫荣、岳威、时勘、安鸿章、曹来京、蔡宁、胡小勇、韩永江、童天、刘小玲，参加审定的主要人员有：董克用、孙义敏、于庆义、徐兰宇、江苏平、陈蕾、杜旭，在此一并致谢。
五、本《标准》业经劳动和社会保障部批准，自2007年2月6日起施行。
企业人力资源管理师国家职业标准（2007年修订）1.职业概况1.1职业名称企业人力资源管理师。
1.2 职业定义从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的专业管理人员。
1.3 职业等级本职业共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格四级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格二级）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格一级）。
人力资源管理人员国家职业标准
企业人力资源管理人员国家职业标准1．职业概况1．1 职业名称：企业人力资源管理人员1．2 职业定义从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。
1．3 职业等级本职业公设四个等级，分别为：人力资源管理员（国家职业资格四级），助理人力资源管理师（国家职业资格三级），人力资源管理师（国家职业资格二级），高级人力资源管理师（国家职业资格一级）。
1．4 职业环境：室内、外、常温。
1．5 职业能力特征：程度能力非常重要重要一般学习能力√沟通能力√计算能力√信息处理能力√协调与合作能力√解决问题能力√1．6 基本文化程度：大学专科（含同等学历）。
1．7 培训要求1．7．1 培训期限全日制职业学校教育，根据其培养目标和教学计划确定。
晋升培训期限：人力资源管理员不少于140标准学时；助理人力资源管理师不少于120标准学时；人力资源管理师不少于100标准学时；高级人力资源管理师不少于80标准学时。
具有人力资源管理专业学历的人员，可以免于相关知识的培训，但需要经过培训机构的认证。
1．7．2 培训教师培训教师应当具备人力资源管理的专业知识、相关专业工作经验和教学经验，具有良好的语言表达能力和知识传授能力。
培训人力资源管理员的教师应具有本职业助理人力职员管理师职业资格证书或本专业讲师以上资格；培训助理人力资源管理师的教师应具有本职业人力资源管理师职业资格证书或本专业副教授以上资格；培训人力资源管理师的教师应具有本职业高级人力资源管理师职业资格证书或3年以上本专业副教授以上资格；培训高级人力资源管理师的教师应具有3年以上本职业高级人力资源管理师职业资格或本专业教授资格。
1．7．3 培训场地设备培训机构应有可容纳20名以上学员的标准教室。
情景训练的场所应容纳15~20人。
培训场所应有必要的教学设备、设施、室内卫生、光线、通风条件良好。
1．8 鉴定要求1．8．1 适用对象：从事或准备从事本职业的人员1．8．2 申报条件——人力资源管理员（具备以下条件之一者）⑴具有大专学历（含同等学历），连续从事本职业工作1年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
人力资源管理师国家职业标准
人力资源管理师国家职业标准人力资源管理师国家职业标准1. 什么是人力资源管理师国家职业标准？人力资源管理师国家职业标准是指对人力资源管理师的职业要求、知识技能、素质标准等方面进行规范和要求的国家标准。
它是对人力资源管理师职业能力和素质的一种规范化认可，也是人力资源管理行业的发展和规范的重要依据。
2. 为什么人力资源管理师国家职业标准重要？人力资源管理师国家职业标准的制定和实施，对于规范人力资源管理师队伍建设、提升人力资源管理师的职业素质和能力、推动人力资源管理行业的健康发展具有重要的意义。
它有助于提高人力资源管理师的整体素质，推动行业发展，提升企业的人力资源管理水平。
3. 人力资源管理师国家职业标准包括哪些内容？人力资源管理师国家职业标准的内容主要包括：职业要求、知识技能、素质标准等方面的规定。
具体来说，包括人力资源管理师的基本素质要求、专业知识和技能要求等方面的内容。
4. 人力资源管理师国家职业标准对培训和职业发展有何影响？人力资源管理师国家职业标准的实施，规范了人力资源管理师的培训和职业发展，有助于建立起一套系统完备的培训体系，提高人力资源管理师的专业素养和技能水平，促进人力资源管理师队伍结构的优化和提升。
5. 个人观点和理解对于人力资源管理师国家职业标准，我认为其制定和实施能够促进人力资源管理行业的规范发展，提升人力资源管理师的整体素质，也能够推动人力资源管理行业的健康发展。
人力资源管理师国家职业标准的制定也需要与时俱进，不断调整和完善，以适应社会的发展和企业的需求。
总结人力资源管理师国家职业标准的制定和实施对于规范人力资源管理师队伍建设、提升人力资源管理师的职业素质和能力、推动人力资源管理行业的健康发展具有重要意义。
它有助于提高人力资源管理师的整体素质，推动行业发展，提升企业的人力资源管理水平。
人力资源管理师国家职业标准的制定和实施是人力资源管理行业发展的重要保障，对于推动行业的健康发展具有重要意义。
企业人力资源管理人员国家职业标准
企业人力资源管理人员国家职业标准概述及解释说明1. 引言1.1 概述在现代企业中，人力资源管理起着至关重要的作用。
随着经济的发展和竞争的加剧，企业越来越意识到有效地管理和开发人力资源的重要性。
为了规范和指导企业人力资源管理工作，国家制定了相关的职业标准，以确保从事该职业的人员具备一定水平和能力。
1.2 文章结构本文将围绕“企业人力资源管理人员国家职业标准”的概述及解释说明展开阐述。
首先,我们将介绍本文的引言部分，并明确其概括、目的以及整体结构。
接下来,我们将详细讲解企业人力资源管理人员国家职业标准的概述部分，包括什么是职业标准、其背景和意义以及内容和组成部分。
之后,我们会深入解释说明该职业标准的具体职责和工作要求、技能和知识要求以及素质和能力要求。
然后,我们会探讨实施和应用职业标准对企业产生的重要性并分享相应方法论。
最后,我们将总结全文内容并对未来企业人力资源领域的发展进行展望，最终给出文章的结束语。
1.3 目的本文的目的在于为读者提供对企业人力资源管理人员国家职业标准有一个全面、清晰的了解，并深入解释说明该职业标准的内容和要求。
同时，我们还希望探讨实施和应用职业标准对企业的重要性，并分享相应的方法论。
通过阅读本文，读者将能够更好地理解并运用这些职业标准，以有效地评估和提升企业人力资源管理人员的水平。
2. 企业人力资源管理人员国家职业标准概述2.1 什么是职业标准职业标准是指国家对特定职业的工作流程、技能要求、知识体系和素质能力进行规范和系统化总结的文件。
它是衡量从事该职业人员综合素质和能力水平的重要依据。
企业人力资源管理人员国家职业标准，指的是对企业中从事人力资源管理工作的专门人员所需达到的标准。
2.2 企业人力资源管理人员职业标准的背景和意义随着市场经济的不断发展和全球竞争的加剧，企业对于高素质、多才多艺的人力资源管理人员需求日益增长。
为了确保企业内部拥有具备相关专业知识和技能的管理团队，以促进企业可持续发展，国家制定了企业人力资源管理人员国家职业标准。
国家职业技能标准4-07-03-04
国家职业技能标准4-07-03-04是指人力资源管理专业技术人员的职业技能标准。
在这个标准中，涵盖了相关职业的岗位职责、工作内容、能力要求等方面的规定。
以下将从几个方面来详细介绍这一标准的内容。
一、职业背景1.1 人力资源管理专业技术人员的职业背景在当今社会，人力资源管理已经成为企业发展过程中不可或缺的一部分。
人力资源管理专业技术人员承担着招聘、培训、绩效管理、员工关系等多方面的工作，是企业中不可或缺的管理力量。
对于人力资源管理专业技术人员的职业技能标准的规定显得尤为重要。
1.2 人力资源管理专业技术人员的工作内容人力资源管理专业技术人员的工作内容主要包括但不限于招聘、薪酬福利管理、绩效管理、员工关系维护、培训发展等方面。
基于这些工作内容的需求以及行业要求，国家才出台了相关的职业技能标准，以规范人力资源管理专业技术人员的工作要求。
二、职业技能标准的内容及要求2.1 岗位职责人力资源管理专业技术人员的岗位职责主要包括但不限于招聘、薪酬福利管理、绩效管理、员工关系维护、培训发展等方面的工作。
在这些岗位职责中，要求从事该职业的人员，能够胜任并熟练掌握相关的工作技能。
2.2 工作内容人力资源管理专业技术人员的工作内容要求熟悉并掌握招聘、薪酬福利管理、绩效管理、员工关系维护、培训发展等方面的相关知识和技能。
并且要求能够根据企业实际情况，制定相关的人力资源管理策略和方案。
2.3 能力要求根据国家职业技能标准4-07-03-04的要求，人力资源管理专业技术人员需要具备较强的沟通能力、组织协调能力、逻辑思维能力、团队合作能力、解决问题的能力、抗压能力等。
并且要求要持续学习，不断提升自己的职业素养和能力水平。
三、对职业技能标准的意义3.1 规范了人力资源管理专业技术人员的职业要求，有利于提升整个行业的整体素质和水平。
3.2 有利于企业选拔和管理人力资源管理专业技术人员，提高员工的综合素质和服务水平。
3.3 有利于人力资源管理专业技术人员的职业发展，并推动整个人力资源管理行业的健康发展。
企业人力资源管理师国家职业标准(试行)
企业人力资源管理师国家职业标准(试行)在现代商业环境中，人力资源管理扮演着至关重要的角色，对企业的成功和可持续发展起着决定性的作用。
作为企业人力资源管理师，了解并掌握国家职业标准至关重要。
本文将对企业人力资源管理师国家职业标准(试行)进行全面评估，并深入探讨其深度和广度，以帮助读者全面理解这一主题。
一、企业人力资源管理师国家职业标准概述企业人力资源管理师国家职业标准(试行)是国家人力资源和社会保障部制定并颁布的标准，旨在规范企业人力资源管理师的职业行为和能力要求。
该标准包括了行业发展背景、职业范围、能力要求等内容，对于提高人力资源管理水平、推动人力资源行业发展具有重要意义。
二、深入评估1. 行业发展背景企业人力资源管理师国家职业标准的制定背景是当前社会主要的经济发展形势和人力资源管理领域的需求。
随着社会经济的不断发展和企业规模的不断扩大，人力资源管理师的角色和作用变得愈加重要。
这一背景使得标准的制定成为必要之举。
2. 职业范围企业人力资源管理师国家职业标准的职业范围包括了招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等多个方面。
这表明作为一名人力资源管理师，需要具备全面的能力和技能，能够在多个领域发挥作用。
3. 能力要求该标准对企业人力资源管理师的能力要求做出了详细的规定，包括了沟通协调能力、组织协调能力、决策分析能力等多个方面。
这使得人力资源管理师需要具备较为广泛和深厚的能力储备。
三、文章撰写企业人力资源管理师国家职业标准(试行)意义重大，涉及人力资源管理领域的方方面面。
在日常工作中，人力资源管理师需要全面掌握这一标准，不断提升自身的专业能力和素养，以更好地满足企业的需求。
企业也需要重视这一标准，对人力资源管理师的培训和选拔进行科学的规范，以提升企业的人力资源管理水平。
个人观点和理解：企业人力资源管理师国家职业标准(试行)对于推动人力资源管理行业的规范化和专业化具有积极作用。
作为一名人力资源管理师，我深切体会到标准的重要性，它不仅是对自身能力的一种规范，更是对整个人力资源行业的一种规范和引领。
企业人力资源管理师 国家职业技能标准
企业人力资源管理师国家职业技能标准文章标题：深度解析企业人力资源管理师国家职业技能标准一、引言在当今竞争激烈的社会中，人力资源管理扮演着至关重要的角色。
作为企业的核心资源，人力资源管理不仅关系到企业的稳定发展，更关系到员工的发展和企业的整体运营。
而企业人力资源管理师，作为这一领域的专业人才，其职业技能标准更是至关重要的指导性文件。
本文将深入解析企业人力资源管理师国家职业技能标准，以帮助读者更全面、深入地理解该标准，并对其重要性有更具体的认识。
二、企业人力资源管理师国家职业技能标准概述企业人力资源管理师国家职业技能标准，是国家职业资格标准委员会制定的、规范企业人力资源管理师职业技能要求的文件。
该标准的发布旨在规范企业人力资源管理师的职业行为，提高从业人员的职业素质和技能水平，更好地适应社会和市场的需求。
该标准内容涵盖了企业人力资源管理师所需的专业知识、实际操作能力、职业操守等多个方面，并为人力资源管理师的成长和发展提供了良好的指导。
三、深度解析企业人力资源管理师国家职业技能标准1. 专业知识要求在企业人力资源管理师国家职业技能标准中，对于专业知识的要求是非常重要的。
企业人力资源管理师需要具备扎实的管理学、心理学、劳动法律等方面的知识，以便能够更好地开展人力资源管理工作。
对于人才选拔、培训、激励等方面的知识也需要有全面的了解，以此来保障企业的人力资源管理工作能够顺利开展。
2. 实际操作能力要求除了专业知识外，企业人力资源管理师还需要具备一定的实际操作能力。
这包括人才选拔的面试技巧、员工培训的方法、薪酬激励的设计等多个方面。
在日常的工作中，这些实际操作能力将直接影响到企业的人力资源管理效果，企业人力资源管理师需要注重这一方面的能力培养。
3. 职业操守要求企业人力资源管理师国家职业技能标准中还包括了对职业操守的要求。
作为企业核心资源的管理者，对于人力资源管理师的职业操守要求非常严格。
他们需要做到公正、诚信、保守秘密，并且要具备较强的责任意识和团队合作精神。
企业人力资源管理师(国家职业标准)
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国家职业标准
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人力资源管理师 国家职业技能标准
人力资源管理师是一个非常重要的职业，其工作范围涵盖了招聘、培训、绩效考核、员工关系、薪酬福利等方方面面。
人力资源管理师的工作不仅仅是简单的人事管理，更需要具备丰富的专业知识和实践经验。
为了规范和提高人力资源管理师的职业水准，国家职业技能标准的制定对于整个行业的发展至关重要。
国家职业技能标准是指为了保障国家职业人才培养和使用质量，规范职业培训和职业技能鉴定活动，提高人才素质和实践能力，促进社会劳动就业与经济发展的需要，根据国家职业资格条例的规定，由劳动和社会保障部会同有关部门组织制定的职业技能要求、职业技能鉴定内容和标准。
这些标准的制定不仅有利于提高从业者的整体素质，也能够保障用人单位的需求，提高整个人力资源管理行业的竞争力。
人力资源管理师的国家职业技能标准的制定是一个既有挑战性又有意义的工作。
在制定这些标准的过程中，需要充分考虑到行业的发展趋势、用人单位的需求、从业者的实际工作情况等各个方面的因素。
这就要求制定这些标准的专家必须具备丰富的行业经验和深厚的理论功底，能够站在行业发展的前沿，洞察行业的未来发展方向，以及对人力资源管理师从业者的实际情况有深刻的理解。
制定人力资源管理师国家职业技能标准要求制定方必须与业内专家、用人单位的代表、从业者代表等多方进行广泛的沟通和研究，力求做到既符合行业的实际需求，又体现行业的发展方向。
只有这样，才能够制定出全面、准确、具有可操作性的国家职业技能标准，为整个行业的发展提供有力支持。
就我个人而言，我认为人力资源管理师国家职业技能标准的制定是必要的，也是有益的。
这将有利于行业的规范发展，使得人力资源管理师从业者的整体素质得到提升，提高整个行业的竞争力，也有利于用人单位对人才的需求，从而促进整个行业的长期发展。
人力资源管理师国家职业技能标准的制定是一项具有挑战性的工作，需要全社会的广泛参与和动员，也需要相关专家的深入研究和探讨。
只有通过这样的努力，才能够制定出有价值且有意义的标准，为整个行业的长期发展提供有力支持。
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（人力资源管理）人力资源管理人员职业标准人力资源管理人员职业标准1.职业简介1.1职业名称企业人力资源管理人员1.2职业定义从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训和开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。
1.3职业等级本职业共设四个等级，分别为：人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源管理师（国家职业资格壹级）。
1.4职业环境室内、外，常温。
1.5职业能力特征程度能力非常重要重要壹般学习能力√沟通能力√计算能力√信息处理能力√协调和合作能力√解决问题能力√1.6基本文化程度大学专科（含同等学力）。
1.7培训要求1.7.1培训期限全日制职业学校教育，根据其培养目标和教学计划确定。
△晋级培训期限：人力资源管理员不少于140标准学时；助理人力资源管理师不少于120标准学时；人力资源管理师不少于100标准学时；高级人力资源管理师不少于80学时。
1.7.2培训教师培训教师应当具备人力资源管理的专业知识、关联专业工作经验和教学经验，具有良好的语言表达能力和知识传授能力。
培训人力资源管理员的教师应具有本职业助理人力资源管理师职业资格证书或本专业讲师之上资格；培训助理人力资源管理师的教师应具有本职业人力资源管理师职业资格证书或本专业副教授之上资格；培训人力资源管理师的应具有本职业高级人力资源管理师职业资格证书或3年之上本专业副教授之上资格；培训高级人力资源管理师的教师应具有3年之上本职业高级人力资源管理师职业资格或本专业教授资格。
1.7.3培训场地设备培训机构应有可容纳20名之上学员的标准教室。
情景训练的场所应容纳15～20人。
培训场所应有必要的教学设备、设施，室内卫生、光线、通风条件良好。
1.8鉴定要求1.8.1适用对象从事或准备从事本职业的人员。
△1.8.2申报条件——人力资源管理员（具备以下条件之壹者）（1）具有大专学历（含同等学力），连续从事本职业工作1年之上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数，且取得毕（结）业证书。
（2）具有大专学历（含同等学力），连续从事本职业工作4年之上。
（3）具备本专业或关联专业大学专科学历，连续从事本职业工作1年之上。
——助理人力资源管理师（具备以下条件之壹者）（1）取得本职业人力资源管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年之上，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，且取得毕（结）业证书。
（2）具有大学本科学历（含同等学力），连续从事本职业工作1年之上，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，且取得毕（结）业证书。
（3）具有本专业或关联专业硕士学位，连续从事本职业1年之上。
（4）具有本专业或关联专业学士学位，连续从事本职业3年之上。
（5）具备本专业或关联专业大学专科学历，连续从事本职业工作4年之上。
——人力资源管理师（具备以下条件之壹者）（1）取得本职业助理人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业管理工作达3年之上，经本职业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，且取得毕（结）业证书。
（2）取得本专业或关联专业硕士学位，经本职业人力资源管理师正规培训达到规定标准课时数，且取得毕（结）业证书。
（3）具有本专业或关联专业硕士学位，连续从事本职业管理工作3年之上。
（4）具有本专业或关联专业学士学位，连续从事本职业管理工作6年之上。
——高级人力资源管理师（具备以下条件之壹者）（1）取得本职业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业高级管理工作3年之上，经本职业高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，且取得毕（结）业证书。
（2）具有本专业或关联专业博士学位，连续从事本职业高级管理工作2年之上。
（3）具有本专业或关联专业硕士学位，连续从事本职业管理工作5年之上。
△1.8.3鉴定方式分为理论知识考试，专业技能考核。
理论知识考试采用闭卷计算机考试方式。
专业技能考核按照各等级技能需要进行，其方式主要为方案设计、案例分析和情景模拟测试。
其中，理论知识考试和技能考核均采用百分制，60分之上为合格成绩。
理论知识考试，专业技能考核的合格成绩俩年之内有效。
高级人力资源管理师考核仍需要进行综合评审。
1.8.4考评人员和考生配比理论知识考评员和考生的配比为1：20，专业技能考核考评员和考生的配比为3：1—3：3。
△1.8.5鉴定时间理论知识考试为90分钟。
专业英语60分钟。
技能考核为120分钟。
助理人力资源管理师之上设口试。
1.8.6鉴定场所设备理论知识考试于计算机室进行。
技能考核的考场要求有不小于40平方米的会议室，且配有计算机设备、会议桌椅、文件筐和必要的文具以及适当的照明设备。
2．基本要求2.1职业道德2.1.1.职业道德基本知识2.1.2职业守则诚实公正，严谨求是遵章守法，恪尽职守以人为本，量才适用有效激励，促进和谐勤勉好学，追求卓越2.2.基础知识2.2.1劳动法和劳动保障政策（1）劳动法的概念和作用（2）劳动法简史（3）我国劳动法的基本原则（4）劳动法律关系（5）劳动保障政策（6）企业内部劳动规则☆（7）劳动用工☆（8）劳动合同管理☆（9）工资福利（工资集体协商谈判等）☆（10）劳动关系和劳动保护☆（11）人事行政处罚和复议☆（9）人际沟通（跨文化沟通）2.2.2.劳动经济知识（1）劳动经济概论（2）劳动力供给和需求（3）工资决定和工资结构（4）宏观经济和就业（5）劳动力市场的制度结构（6）政府行为和劳动力市场2.2.3数据统计、分析（1）统计数据的搜集整理和描述（2）数据分析处理技术△2.2.4计算机知识（1）计算机操作知识（2）人力资源管理关联软件知识。
△2.2.5写作知识（2）文件体例知识（4）公文写作知识。
☆2.2.6专业英语知识（1）人力资源管理专业英语词汇、术语，日常交流用语。
（2）人力资源管理关联文件的英文文本。
3．工作要求本标准对人力资源管理员，助理人力资源管理师，人力资源管理师，高级人力资源管理师的技能要求依次递进，高级别包括低级别的内容。
☆各等级人员的工作要求的划分标准项目等级信息采集、汇总分析诊断业务计划编制综合计划编制战略规划人力资源管理员√助理人力资源管理师√√人力资源管理师√√高级人力资源管理师√√√表示对此职能有要求。
3.1人力资源管理员职业功能工作内容技能要求关联知识壹.人力资源规划（壹）描述组织机构设置和调整1.能够对组织信息进行汇总2.能够制作组织机构图1.组织机构常识2.统计数据搜集知识（二）描述岗位计划及人员需求预测1.能够描述岗位设置情况、增减趋势和原因2.能够准确描述人员需求预测结果1.工作分析知识2.劳动力供求知识二.招聘和配置（壹）招聘准备1.于工作分析过程中能够收集岗位的信息2.能够对招聘需求信息进行收集、分类、记录、保存、打印、保送1.工作信息及信息源知识（二）招聘实施1.能够进行报名登记及初试准备2.能够选择正确方法，对候选人关联资料进行复核3.能够解释劳动合同的关联条款4.能够办理接纳新员工的关联事宜5.能够读懂体检表1.识别文凭和材料的基本知识2.工作礼仪3.面试场所布置知识4.签订劳动合同程序知识5.录用程序6.档案管理知识7.生理卫生基本知识（三）内部竞聘1.能够按照内部竞聘工作规范，搜集、整理空缺岗位信息2.能够对内部应聘人员的信息进行收集、分类1.招聘广告发布知识（四）管理员工信息1.能够收集、汇总新招聘人员的试用信息2.能够进行人员信息的记录、维护，编制员工花名册及各类人员统计报表3.能够建立人才资源数据库1.统计报表知识三.培训和开发（壹）入职教育1.能够承担员工入职教育的资料准备工作2.能够进行入职教育的会务准备工作☆3.员工手册发放和解释1.培训程序知识☆2.《员工手册》知识（二）培训管理1.能够采集和处理培训所需的费用数据，提出培训经费草案2.能够根据培训需要，建立、维护、保管教学设施3.能够妥善做好后勤服务工作4.能够跟踪、搜集、反馈受训者培训效果信息5.能够独立办理自学成才关联手续1.培训经费基本知识2.培训后勤管理知识3.培训效果评价的数据类型和选择四.考核和评价（壹）考核的实施1.能够印制、发放各种考核材料2.能够安排布置有关会议场所，为考核工作的顺利进行提供服务1.考核程序知识（二）考核数据处理能够收集、分类、记录、统计、保存考核数据1.考核数据统计知识五.薪酬福利管理（壹）执行薪酬福利制度1.能够为设计各项薪酬福利项目收集关联资料2.落实执行关联薪酬福利制度，进行薪酬福利统计，建立关联台帐1.国家薪酬福利的关联法规2.工资统计分析基本知识（二）采集薪酬福利管理的基础信息1.能够按照岗位评价的要求，收集岗位评价所需的原始信息，且能够进行信息记录、保存2.能够搜集、提供薪酬福利调整所需要的信息1.岗位评价基础知识2.薪酬福利测算基础知识（三）薪酬福利计算1.能够收集、整理、记录、分析计算考勤和工时数据2.能够于规定条件下，准确、及时进行工资、奖金、津贴和个人所得税的计算，编制工资表3.能够计算有关福利项目4.能够操作关联软件1.工作时间和休息、休假的法律制度2.考勤和工时统计知识3.个人所得税的关联法规4.关联应用软件操作知识（四）办理各种保险和住房公积金的手续1.能够办理各项社会保险和住房公积金缴费手续2.能够正确核算、记录、转移企业、个人缴纳的各类保险费和住房公积金，建立台帐3.制作关联统计报表1.社会保险的有关法规2.住房公积金的有关法规3.保险福利统计知识六.劳动关系管理（壹）劳动合同管理1.按规定的程序办理劳动合同和各种专项协议的签订、变更、续订、终止、解除以及报送鉴证手续，能够进行劳动合同文档的管理2.检查核实特殊岗位的资格证书3.能够正确记录合同期内各类台帐，且妥善分类保管4.使用计算机进行劳动合同管理5.能够送达各类文书1.劳动合同和集体合同法规2.劳动关系常识3.核实特殊岗位资格证书的知识4.劳动合同台帐知识5.送达文书的方法、程序（二）职业安全卫生能够独立落实职业安全卫生的各项具体工作1.职业安全卫生的法规2.职业安全卫生常识3.2助理人力资源管理师职业功能工作内容技能要求关联知识壹.人力资源规划（壹）采集处理组织信息1.能够运用调研、设计问卷等有效方法，采集处理组织信息2.能够对组织信息进行初步分析1.现代企业组织原理2.组织诊断问卷设计原理（二）制定岗位、人员计划1.根据岗位编制目标，能够运用有效的调研方法，采集岗位、人员信息，为编制关联计划提供依据2.能够编制岗位设置及人员配置年度计划☆3.各种招聘广告媒体的特点和选择1.岗位、人员信息搜集方法2.短期岗位人员计划知识☆3.招聘广告知识（三）编写人力资源费用预算1.能够制定关联单项报表2.能够审核单项人力资源费用统计报表1.人力资源管理费用知识2.有关管理费用的财务知识二.招聘和配置（壹）起草招聘和人员配置制度1.能够掌握招聘和人员配置的基本原则2.能够起草单项制度草案1.有关就业、劳动力市场方面的法规2.人力资源招聘和配置的基本知识（二）招聘准备1.能够于工作分析过程中分析岗位的各种信息2.能够分析、审核各部门人员需求信息，提出招聘建议1.岗位信息分析的基本方法2.招聘申请表审核知识（三）招聘实施1.根据任职条件，能够对应聘者进行初步筛选2.能够依据招聘计划，独立实施招聘日程确定、候选人联系、笔试、面试及其场所布置等招聘组织工作3.能够起草录用提案4.能够独立办理劳动合同及关联协议的签订手续，建立人事档案5.能够根据国家法规，承办聘用特殊群体人员的关联手续1.签订劳动合同程序知识2.建立人事档案知识3.有关特殊群体就业和使用的法规知识（四）招聘信息和人员信息管理1.能够进行应聘者、招聘成本、招聘效果等方面的分析，草拟招聘活动的总结方案2.能够对新录用人员进行跟踪，且及时反馈任职信息3.能够操作和使用人员管理信息系统且进行关联分析1.绩效评价基础知识2.人员统计分析知识（五）劳动外派和引进1.能够掌握劳务外派、引进程序2.能独立实施劳务外派、引进计划、办理各种手续（包括涉外手续）1.劳务外派、引进的法规2.基础外语知识三.培训和开发（壹）起草培训制度1.能够掌握培训的基本原则和培训制度的主要内容2.能够起草培训制度草案1.有关职业培训的法规（二）培训管理1.能够独立搜集、整理、分析培训需求信息2.能够独立编制培训费用预算草案，且提供说明3.能够独立进行社会调查，采集关联培训机构的信息，为培训机构的选择提供依据4.能够独立规划学时、组织考试、进行学员管理，保证培训的顺利实施5.能够对培训效果进行跟踪，且及时反馈培训信息，起草培训总结6.能够对员工自学学历进行确认，且登录、整理关联信息1.培训需求信息搜集和分析知识2.批培训经费预算知识3.社会调查知识4.培训管理知识5.培训评估数据的整理和分析6.培训评估方法7.有关学历确认法规（三）制定可晋升员工的发展规划1.能够分析影响职业选择的因素2.能够收集汇总各有关部门员工的发展规划信息1.影响职业选择的因素2.组织发展信息和个人发展需要信息的收集方法四.考核和评价（壹）建立考核制度1.能够掌握考核的基本原则和考核制度的主要内容2.收集关联背景材料，为建立各项考核制度提供依据1.绩效评估知识2.人事考核知识（二）考核实施1.能够运用办公软件设计考核表格2.汇总考核数据和关联材料1.考核数据分析知识（三）考核效果总结1.能够起草考核效果总结2.能够按照有关规定，对考核文档进行分类管理1.文档保管知识2.人事保密知识五.薪酬福利管理（壹）起草单项薪酬福利制度1.能够掌握薪酬福利管理的主要原则和主要内容2.能够起草单项薪酬福利制度1.有关工资、福利的法规（二）工资管理1.能够按照岗位评价的要求，对岗位信息作出计算和评价2.能够独立进行薪酬调查，分析关联信息，为确定薪酬策略提供依据3.能够独立对工资、奖金调整方案进行测算1.岗位评价基本知识2.岗位评价信息记录和数据处理知识3.薪酬调查原理4.薪酬调查方法5.薪酬调查数据处理知识6.工资等级知识7.工资计算知识（三）保险福利管理1.独立承担各项福利费用总额的预算2.起草补充保险草案3.办理保险缴费手续4.按照有关规定，核算、建立住房公积金帐户1.有关企业补充养老、医疗保险的法规2.住房公积金的关联规定3.企业福利财务知识4.保险财务知识5.统计报表知识六.劳动关系管理（壹）起草劳动关系管理制度1.熟悉劳动政策法规，且能够于关联工作中加以运用2.能够起草单项规章制度1.有关劳动合同、集体合同法规2.劳动合同管理制度基本内容（二）劳动合同管理1.能够独立建立劳动合同及各类专项协议台帐2.能够起草劳动合同及各类专项协议文书3.能够熟练运用法律和企业规定，正确核算补偿金4.能够于权限内，实施合同期满续签、终止管理1.运用关联软件管理劳动合同的知识2.文书写作知识3.有关经济补偿金的法规（三）集体合同报批能够按规定程序，向当地劳动部门报送集体合同，且就主要问题进行说明1.集体协商基本程序（四）员工沟通1.能够独立开展工作满意度调查，且对调查结果进行整理分析2.对沟通结果进行记录、分析、整理和准确反馈1.工作满意度调查方法（五）职业安全卫生1.能够宣传安全卫生规程、标准，检查落实情况2.能够建立劳保用品管理台帐3.能够建立办理特殊岗位职业资格证书的取证、换证手续4.能够组织工伤伤残评定、执行工伤保险条例5.能够提出经费预算6.能够实施岗位安全教育1.有关职业安全卫生法规2.人际沟通知识3.劳保用品台帐管理知识3.3人力资源管理师职业功能工作内容技能要求关联知识壹.人力资源规划（壹）设置和调整组织机构1.能够对不同形式的组织机构进行比较研究2.能够运用科学的方法，分析本组织现状，起草分析方案1.组织机构分析知识2.战略管理和组织机构有效性知识3.组织机构外部环境知识4.组织机构基本原理（二）制定岗位、人员计划1.能够根据组织机构发展目标，制定长期岗位设置、人员配置计划2.能够根据组织机构发展要求，运用人员供需预测方法，编制人员供需平衡计划3.能够组织编制劳动定额定员1.人力资源规划知识2.工作设计原理3.劳动组织知识（三）规划实施条件1.根据组织客观环境的变化，分析人力资源政策、现状，提出人力资源政策制定、调整、废止的建议2.根据主管项目工作需要，编写经费预算1.产业政策分析知识2.劳动力市场预测知识3.人力资源费用数据类型4.人力资源管理费用预算知识二.招聘和配置（壹）起草招聘和人员配置制度能够及时提出组织招聘和人员配置方面的制度修订方案1.招聘环境和人员情况分析知识（二）招聘准备1.能根据工作分析的目的，选择正确的方法和程序开展工作分析，进行岗位设计、编写岗位描述书2.能够根据岗位要求，提出有助于完成岗位职能的任职条件3.能根据组织需要和目标，选择正确的招聘策略，制定招聘实施方案4.能综合分析各种招聘渠道的优劣，确定适合不同招聘对象的招聘渠道1.岗位描述书编写知识2.招聘策划知识3.招聘渠道分析知识（三）招聘实施1.能够正确运用人员选拔方法，分析应聘者的素质，选出组织所需要的人员2.能够于应聘者供不应求的情况下，提出应变方案3.能够执行国家关联政策，对特殊群体就业者进行适当配置1.心理测试知识2.结构化面试知识3.工效学基础知识（四）劳务外派和引进能够根据劳务外派、引进项目的需要，制定外派、引进计划且组织实施1.经济合同知识（五）离职面谈1.能够掌握离职面谈的技巧，了解离职原因2.能够根据员工离职原因，提出降低员工流失的措施1.离职面谈知识2.降低员工流失的策略三.培训和开发（壹）建立培训制度能够根据企业的情况，用准确的文字、规范的体例，起草、解释各项培训制度，且能够及时提出修订方案1.岗位培训制度（二）制定培训规划、计划1.根据企业发展目标，指导、协助其他部门制定员工发展规划，且确定培训目标2.能够根据组织发展需要及员工绩效和能力，提出确定培训对象的基本原则3.能够编写员工培训需求分析方案4.能够根据培训目的、培训对象和企业培训资源，提出培训方法的建议5.能够起草培训规划，制定年度计划和经费预算1.新员工培训需求分析知识2.培训需求分析知识3.职业管理原理4.任务分析知识5.能力和绩效考核知识6.培训方法分析知识7.人才学基础知识（三）培训管理能够对各类培训机构进行分析筛选，确定适合的培训机构能够制定培训管理制度，组织、协调课程设置、课件选择、教师选聘，实施培训管理1.教育管理关联知识（四）培训质量和效果评估1.掌握评估培训质量和培训效果的方法2.能够起草培训评估方案1.培训评估知识☆（五）员工职业开发☆帮助员工确定职业发展目标确定职业发展目标和制定行动规划☆1.职业管理知识四.考核和评价（壹）考核的组织和实施1.能够筹划、组织考核活动，提出组建考核机构的建议2.用准确的语言和文字表达考核意图和方法，保证考核工作的有效实施3.根据管理权限，能够准确具体地把考核结果反馈给被考核者，且提出改进和发展建议4.能够妥善调解、处理考核申诉☆5.能够根据岗位的特点和组织的设计客观、科学的考核标准和方法1.考核实施知识2.考核结果反馈知识3.申诉处理知识☆4.绩效评估指标和标准的设计（二）考核结（效）果的总结和运用1.根据考核结果，提出奖惩、薪酬、培训等建议且实施2.能够提出考核效果的分析方案1.组织的各项规章制度2.个体激励知识五.薪酬福利管理（壹）薪酬管理1.能够运用岗位评价技术，确定岗位等级2.能够起草、解释各项薪酬、福利制度，且能够及时提出修订方案3.能够及时掌握劳动力市场价位动向，对单位薪酬进行分析，提出适当的薪酬调整建议4.能够根据人员计划，用准确的语言和数字，独立编制工资计划方案草案5.能够独立草拟工资、奖金调整方案且组织实施6.能够核算企业人工成本1.岗位评价工具设计知识2.薪酬外部均衡知识3.薪酬调查知识4.薪酬计划知识5.报酬结构知识6.工资调整知识7.人工成本测算知识（二）福利管理1.能够根据企业支付能力，设计提高企业凝聚力的福利项目2.能够根据企业支付能力，设计提高企业凝聚力的补充养老保险、医疗保险方案3.能够设计员工商业保险方案1.企业福利项目设计的原则和方法2.补充养老保险方案设计知识3.补充医疗保险方案设计知识4.商业保险知识六.劳动关系管理（壹）劳动合同管理1.能够起草、修改劳动合同及其关联专项协议文本2.能够根据法人代表授权，协商签订劳动合同和专项协议3.能够实施劳动合同履行期间劳动合同和专项协议变更和医疗期等管理1.订立劳动合同知识2.起草劳动合同、专项协议知识3.法人授权知识（二）参和集体合同的协商、实施1.能够代表企业法人，按照集体合同原则，参和集体合同的协商、订立2.能够协调集体合同条款的执行1.有关工会法规规章（三）参和劳动争议调解1.能够根据各项劳动法规参和劳动争议调节2.能够分析各种案例，提出预防劳动争议发生的对策预案1.劳动争议调解程序知识2.劳动争议案例分析基础知识。