成品接收、发放岗位标准操作规程

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GMP成品发放标准操作规程

GMP成品发放标准操作规程

标准管理规程1. 目的:建立成品出库标准操作规程,保证出库成品数量质量,防止差错。

2. 适用范围:适用于所有已检验合格入库的成品。

3. 责任人:业务部:负责开具发货通知。

财务部:负责对发货通知进行审核。

仓管员:负责根据《发货通知单》进行备货和复核,并对发出货物准确性负责。

仓库主管:负责对仓管员的发货流程进行监督。

4. 正文:4.1 发货通知单的开具及审核4.1.1 由业务部开具《发货通知单》,通知单内容须有:产品代码、产品名称、规格、数量、收货单位、收货地址、收货人、联系电话、运费承担方式、物流运输要求等信息填写齐全,备注清楚,信息未备注清楚的,仓管员有权拒绝发货。

4.1.2 由财务部对《发货通知单》进行审核,确认货款、价格、运费承担方式等信息,确认无误后审核签字。

4.2 备货、记录、制单、出库复核4.2.1 仓管员在接到已审核的《发货通知单》后,按《发货通知单》上的产品明细进行备货,按照先进先出法配齐所需产品,并及时核对剩余库存,填写货位卡和销售记录台账,做到帐、物、卡相符,确保销售记录的可追溯性。

第1 页共4 页4.2.2 按照《发货通知单》制作《销售出库单》,在《发货通知单》的基础上,增加产品生产批号、生产日期、保质期,并加盖公司销售出库章,还需按照产品信息将对应批次的成品检验报告附在《销售出库单》后。

4.2.3 备好的成品需进行二次复核,确认货单一致、出库手续齐全后,由仓库主管签字方可出库放行。

4.3 货物发运4.3.1 按照《发货通知单》备注的信息,填写物流运输单,并根据发运货物件数,与承运物流公司做好交接,清点数量,确认包装方式满足运输条件后,双方签字交接,保留好运输凭证,以便于货物跟踪。

4.4 严禁白条出库,没有接到发货通知或发货通知未经审核的,不可放行出库,特殊情况放行出库需由总经理签字批准。

4.5 各项记录、表单、凭证收编归档保存。

5. 附件:《销售出库单》《发货通知单》6. 相关GMP文件:无7.变更历史:第 2 页共4 页。

成品出货放行机制操作规程

成品出货放行机制操作规程

成品出货放行机制操作规程一、引言为做好成品出货放行工作,确保产品按时按质出货,提高出货效率,本公司特制定本操作规程,以规范成品出货放行机制,确保操作的顺利进行。

二、目的制定成品出货放行机制的目的是为了保证产品按时出货,并且通过规范的操作流程和控制措施,确保产品质量符合标准要求,减少产品出货过程中的问题或纠纷。

三、适用范围本操作规程适用于本公司的成品出货放行工作,包括但不限于成品仓库、产线放行及物流配送环节。

四、操作流程1.提货申请每个销售订单完成时,销售部门将填写提货申请单,包括产品名称、规格、数量、交付地址等信息,并签字确认。

提货申请单需要上传至内部系统,并通知仓库管理人员准备出货。

2.仓库准备接收到提货申请单后,仓库管理人员将核实库存,确认是否有足够的产品可以出货。

同时,仓库管理人员应当检查产品包装是否完好无损,是否存在其他质量问题。

如有问题,应当立即通知销售部门。

3.出货放行在确认库存和产品质量无问题的情况下,仓库管理人员将填写出货放行单,并将产品移动至出货区域准备出货。

出货放行单需由仓库管理人员在系统中填写,并由销售部门负责人审核。

4.物流配送出货放行单通过审核后,仓库管理人员将通知物流部门准备发货。

物流部门应当根据出货放行单上的信息,安排合适的运输工具,确保产品能够按时安全地送达客户。

同时,物流部门应当保持与销售部门的及时沟通,及时更新出货进展。

五、控制措施1.库存管理仓库管理人员应当及时更新库存情况,并确保提货申请单中所要求的数量能够满足。

2.产品检查仓库管理人员在准备出货前应当仔细检查产品质量,确保产品无损、包装完好。

如有发现问题,应当立即通知销售部门,并暂停出货工作。

3.出货放行审核销售部门负责人应对出货放行单进行审核,确保出货放行的合理性和准确性。

如有疑问或问题,应当及时与仓库管理人员沟通。

4.物流配送管理物流部门应当根据出货放行单上的信息安排合适的运输工具,并保持与销售部门的沟通,及时更新出货进展。

原料、成品、包装仓岗位安全操作规程

原料、成品、包装仓岗位安全操作规程

原料、成品、包装仓岗位安全操作规程一、进入仓库1.进入仓库前,必须按规定穿戴好劳动防护用品,如安全帽、工作服、防尘口罩等。

2.进入仓库前,应检查仓库内的环境,确保没有安全隐患。

3.严禁在仓库内吸烟、吃东西、嬉戏打闹等行为。

二、原料处理1.处理原料时,应按照规定的操作流程进行,避免发生意外事故。

2.原料的堆放应整齐、稳定,不得超高、超宽、超重。

3.在处理有毒、有害、易燃易爆等危险原料时,应特别注意安全,采取必要的防护措施。

三、成品处理1.处理成品时,应避免成品受到损坏或污染。

2.成品的堆放应按照规定的位置和高度进行,确保稳定性和安全性。

3.对于不合格的成品,应及时进行处理,不得随意堆放或使用。

四、包装环节1.包装材料应符合相关规定,不得使用有毒、有害或不安全的包装材料。

2.包装时应保持清洁卫生,确保产品质量和安全性。

3.包装后的产品应标识清晰、完整,便于识别和管理。

五、仓库清洁1.仓库应定期进行清洁,保持整洁卫生,防止原料、成品和包装材料受到污染。

2.在清洁过程中,应注意不损坏库房设施和产品,不使用有毒或不安全的清洁剂。

3.清洁后的废水和废弃物应按规定进行处理,不得随意排放或弃置。

六、消防安全1.仓库内应按规定配备消防器材和设施,并定期进行检查和维护。

2.严禁在仓库内私拉乱接电线,使用明火或电热器等设备。

3.在发生火灾等紧急情况时,应及时报警并按照应急预案进行处置。

七、紧急处理1.在处理紧急情况时,应保持冷静,迅速采取必要的措施防止事态扩大。

2.对于发生的事故或突发事件,应及时报告上级领导和相关部门,并配合进行调查和处理。

成品请验、取样、检验结果发放管理规程

成品请验、取样、检验结果发放管理规程

成品请验、取样、检验结果发放管理规程
1. 目的:规范药品成品请验、取样、检验结果发放的管理。

2. 范围:本管理规程适用于本公司药品成品的请验、取样、检验结果发放的过程管理。

3. 责任:制剂生产车间、质量部的QA和QC人员执行和实施本规程,生产车间主管和质量部门负责人负有监督责任。

4. 内容:
4.1 生产车间包装好的产品应放在指定仓库位置,并应在明显位置
挂上待验标志。

4.2 待验成品由请检人填写请验单后交给QA签字,然后由QA送交
质量部QC,填交请验单必须于包装结束后立即进行。

4.3 质量部QC接到请验单后应立即安排取样员取样,取样应严格
按照成品取样标准操作规程进行。

4.4 质量QC部门立即安排进行成品检验和留样,检验完成后,应
于一个工作日内签发成品检验报告单送至质量部QA。

4.5 质量部QA应在接到成品检验结果报告书后一个工作日内,审核批生产记录、批包装记录,根据请验成品的检验结果核发“合格证”或“不合格证”,与“检验报告书”一并送达请检部门。

4.6 质量部QA应在接到成品检验结果报告书后一个工作日内,审核批生产记录、批包装记录,审核合格则将“成品放行单”以及“检验报告书”
发送至生产车间、成品仓库、销售部等有关部门。

产品收发规章制度模板范本

产品收发规章制度模板范本

产品收发规章制度模板范本第一章总则第一条为规范公司产品的收发流程,提高产品的管理效率,保障产品的安全稳定运转,特制定本规章。

第二条本规章适用于公司所有产品的收发工作。

第三条产品收发工作应遵循依法合规、安全高效、诚实守信的原则。

第四条公司产品的收发工作由专门的部门负责,各个部门应配合协作,确保产品的及时交付和准确接收。

第五条所有员工都应遵守本规章,并认真履行产品的收发工作。

第二章产品收发流程第六条产品的发放应在经过审批后进行,发放部门应核对产品的品种、数量和收件人信息。

第七条收件人在收到产品后应当按照产品清单逐项检查产品的数量和质量,如有问题及时向发放部门反馈。

第八条产品的接收部门应及时确认产品的收发情况,并在验收后将相关信息及时更新到系统中。

第九条产品的收发工作应保障产品的安全性,避免产品在运输中发生损坏或遗失。

第十条产品的发放应尽量提前通知收件人,确保产品能够准时到达目的地。

第三章产品收发责任第十一条发放部门应对产品的品种、数量和质量负责,确保每个产品都能准确送达收件人手中。

第十二条收件人应按照清单逐项检查产品的数量和质量,如有发现问题应及时联系发放部门进行处理。

第十三条发放部门和接收部门应建立健全的沟通渠道,及时沟通并解决问题。

第十四条对于因为失误导致产品损坏或遗失的情况,应当进行调查处理,并承担相应的赔偿责任。

第十五条对于违反本规章的行为,公司有权对责任人进行相应的处罚。

第四章附则第十六条本规章的解释权归公司所有。

第十七条本规章自发布之日起生效。

公司名称:______________________制定日期:______________________修改日期:______________________制定人:______________________。

成品仓管岗位职责(6篇)

成品仓管岗位职责(6篇)

成品仓管岗位职责1、认真学习和执行有关规章制度,遵守公司各项规章制度,按时上岗、坚守工作岗位,工作中认真学习,提高自身工作业务能力。

2、负责仓库商品的进出工作,做好商品仓库管理工作。

3、要妥善保管好库存商品,按店铺商品分类摆放整齐,及时、准确、维护仓库管理系统,确保仓库系统、实物数量、库位匹配一致。

4、做好仓库商品的收、发、存管理,严格按流程时效要求收发物品,确保收发商品数量明细及规格准确无误。

物品发放:应坚持先进先出原则。

5、仓管员对当日发生的对内或者对外收发业务必须及时更新入系统,做到日清日结,确保系统中商品进出及结存数据的正确无误。

6、对所辖品牌区域商品的完整性及效期性负责,对商品实行分区存放管理。

7、做好仓库各种原始单证的传递、保管、存档工作。

成品仓管岗位职责(2)成品仓管岗位的职责主要包括:1. 管理成品仓库:负责成品仓库的日常运营和管理,确保成品的正常存储、分类、整理和出入库,确保成品仓库的干净、整洁和安全。

2. 库存管理:监控成品的库存量,制定库存管理策略,及时调整库存水平,确保库存存量的合理性和准确性。

3. 出入库管理:负责成品的领取和发放工作,按照规定的流程和标准进行出入库操作,确保出入库记录的准确性和及时性。

4. 质量管理:负责对成品的质量进行把关和监控,确保成品符合质量标准和要求;负责处理成品的质量问题,如退货、报废等。

5. 盘点管理:定期进行成品库存的盘点,确保库存数量的准确性,并及时调整和纠正库存差异。

6. 数据分析:对成品库存和出入库等数据进行分析,及时生成相关报表,提供给上级领导或其他相关部门,为决策提供参考依据。

7. 物流协调:与物流部门或供应商进行沟通和协调,确保成品的准确、及时地运输和配送。

8. 仓储设备维护和保养:负责仓库设备、工具和设施的维护和保养,确保设备的正常使用。

9. 安全管理:负责成品仓库的安全管理工作,制定并执行相关的安全管理制度和预防措施,确保成品仓库的安全。

中药成品发放标准操作规程

中药成品发放标准操作规程

中药成品发放标准操作规程
目的:建立一个成品发放的规程。

范围:所在本公司的产品。

责任人:销售部、仓库。

内容:
1.成品发放销售前,必须获得质保部成品放行审核单方可进行销售。

2.凡本公司成品销售,均由销售部统一经营管理。

3.无论是公司的销售人员还是外单位来公司求购者,均须到销售部先
开票,后到财务部交款(不是现金提货的待财务部办理有关手续后经分管领导签字)再到仓库提货。

4.仓库保管员接到提货单,首先核对日期、品名、规格、数量、金额
无误后方可按单及时开出出库单经提货人签字后,才可发放出库。

5.仓库每次发放完成品后,必须及时在库存货位卡和台帐上写清货物
去向和结存情况。

6.所有产品在出库单上都必须注明批号,以便跟踪查询。

7.成品的发放必须遵守先产先出的原则。

成品仓库工作制度

成品仓库工作制度

成品仓库工作制度一、目的为了加强成品仓库的管理,确保成品仓库的安全、整洁、有序,提高工作效率,根据我国相关法律法规和公司制度,特制定本工作制度。

二、适用范围本制度适用于公司成品仓库的日常管理工作。

三、职责与分工1. 成品仓库管理员:负责成品仓库的日常管理工作,包括成品的收、发、存、盘等工作。

2. 库管员:负责成品的收、发、存、盘等工作,协助成品仓库管理员进行仓库管理。

3. 检验员:负责对成品进行质量检验,确保不合格的成品不得入库。

4. 安全员:负责成品仓库的安全工作,确保成品仓库的安全设施完好,预防安全事故的发生。

四、工作流程1. 成品入库(1)成品到达仓库后,由库管员进行验收,核对货物的品名、数量、包装等是否与采购订单相符。

(2)检验员对成品进行质量检验,合格的产品予以入库,不合格的产品及时通知采购部门处理。

(3)成品入库时,应按照分类、分区、分层的原则进行存放,便于查找和管理。

2. 成品出库(1)销售部门根据销售订单向仓库提出出库申请,由库管员进行审核。

(2)库管员按照出库申请进行货物核对,确保货物品种、数量准确无误。

(3)货物出库时,应按照先进先出原则进行挑选,确保产品的新鲜度。

(4)库管员办理出库手续,填写出库单,通知物流部门进行发货。

3. 成品存放(1)成品应存放在通风、干燥、避光、防潮、防虫、防鼠、防盗的环境中。

(2)成品的存放应按照货物的性质、规格、体积等进行分类,合理利用空间,提高库容利用率。

(3)库房内应设置足够的照明、消防、安全警示等设施,确保仓库安全。

4. 成品盘点(1)成品仓库管理员定期对成品进行盘点,确保库存数据的准确性。

(2)盘点过程中发现盘盈、盘亏等情况,应及时查明原因,并进行相应的处理。

五、安全管理1. 成品仓库管理员应熟悉国家有关安全生产的法律法规,提高安全意识。

2. 成品仓库应制定安全事故应急预案,定期进行安全培训和演练。

3. 成品仓库管理员应定期对仓库的安全设施进行检查、维护,确保设施完好。

成品检验操作规程

成品检验操作规程

成品检验操作规程一、目的和范围为了确保成品质量符合产品要求和客户需求,有效开展成品检验工作,特制定本操作规程。

本操作规程适用于所有成品的检验工作,并适用于所有涉及成品检验的相关人员。

二、术语和定义1.成品:指经过生产过程后,具备产品功能、达到产品质量标准的任何物品。

2.检验:指对成品进行质量审核和评估的过程。

3.抽样:指从成品批次中随机选取一部分的过程。

4.检验报告:对检验结果进行记录和总结的文件。

三、检验程序1.成品接收(1)根据发票、合同等文件核对成品数量和型号,确保成品的准确性。

(2)检查成品包装是否完好无损,是否符合运输和存储要求,确保成品无受损现象。

2.成品外观检验(1)根据产品外观标准,检查成品的外观是否符合要求。

(2)记录、拍照或采样保存不合格成品,进行后续处理和跟踪。

3.成品尺寸检验(1)根据产品尺寸标准,使用相应的尺寸测量工具进行尺寸检验。

(2)记录尺寸检验结果,与产品尺寸标准进行比较,并判断是否符合要求。

4.成品性能检验(1)根据产品性能要求,使用相应的测试设备和方法进行性能检验。

(2)记录性能检验结果,与产品性能要求进行比较,并判断是否符合要求。

5.抽样检验(1)根据抽样计划和抽样规程,从成品批次中随机抽取样品。

(2)对抽取的样品进行外观、尺寸、性能等方面的检验。

(3)根据样品的检验结果,评估成品批次的质量情况。

6.检验报告(1)根据检验结果,制作检验报告。

(2)检验报告应明确标明检验时间、地点、检验人员、检验结果等信息。

(3)检验报告应及时进行归档,并进行必要的通报和反馈。

四、责任和权限1.质量部门负责制定和更新成品检验操作规程,并组织培训。

2.生产部门负责提供成品供检验,并配合检验工作的开展。

3.检验人员负责按照本操作规程进行检验工作,并及时提交检验报告。

4.如果成品不合格,生产部门负责进行返工或报废处理。

五、附则1.本操作规程的内容应在内部有效宣传,并向相关方公开。

2.如有需要,可以根据具体情况对本操作规程进行调整和完善。

制药厂仓储部岗位操作规程及物料管理制度,仓库标准程序

制药厂仓储部岗位操作规程及物料管理制度,仓库标准程序

仓储部岗位操作规程及物料管理制度全文目录第一章:岗位操作规程 (1)一、成品入库 (1)二、成品发放 (2)三、物料接收入库 (2)四、物料发放与退库 (3)五、送料岗位标准操作规程 (3)第二章:仓储管理 (4)一、物料管理系统 (4)二、物资供应管理制度 (4)三、物料贮存管理制度 (5)四、标签、说明书、印有标签内容的包装材料的制定规程 (7)五、标签和说明书的领用、计数、发放、使用与销毁管理制度 (8)六、物料编码管理制度 (9)七、仓储物料的贮存条件及复检期规定 (10)八、罂粟壳管理制度 (14)九、进口药品管理制度 (15)十、仓库防虫、鼠管理制度 (15)十一、仓库卫生管理制度 (16)十二、仓库定置管理制度 (16)十三、仓库安全管理制度 (16)十四、危险品库安全管理制度 (17)十五、阴凉库、恒温库管理制度 (17)十六、库存物料盘存管理制度 (17)十七、麻醉药品、贵细药材管理制度 (18)十八、净药材库管理制度 (19)十九、仓库防潮、防霉管理制度 (19)第一章:岗位操作规程一、成品入库1.成品接收.每批产品生产结束后,由车间工艺员填写请验单,3小时之内向中心化验室请检,并填写待验产品交接记录,写明品名、规格、批号和数量,与仓库保管员进行待验产品交接。

.仓库保管员按交接记录写明的内容核查无误后,在交接记录上签字。

.保管员将产品用黄色绳围定,挂上黄色“待验”标志,并填写货位卡。

2.成品入库.中心化验室接到请验单,3小时之内取样检验,检验结束后,填写检验报告单一式三份,一份留质量管理部存批检验记录中,一份送仓库,一份送车间。

.如检验合格,由车间工艺员填写成品入库单一式二份,一份入批生产记录,一份交仓库。

.保管员检查成品入库单和检验报告单所写明的品名、规格、批号、数量是否相一致,无误后在入库单处签字。

.保管员取下黄色绳,挂上绿色合格标志,并检查货位卡和入库单上的内容是否相一致,无误后登记台帐。

医院静脉用药调配中心成品输液核对、包装、发放岗位操作规程

医院静脉用药调配中心成品输液核对、包装、发放岗位操作规程

医院静脉用药调配中心成品输液核对、包装、发放岗
位操作规程
一、目的:规范成品输液核对、包装、发放岗位操作流程。

二、范围:静脉用药调配中心成品复核、包装、发放岗位。

三、责任者:静脉用药调配中心成品复核、包装、发送工作人员。

四、操作规程
(一)核对
1.检查输液外观质量如有裂痕、变色、混浊、沉淀、异物等。

若有以上现象,须登记处理,重新配置。

2.进行“挤压试验",观察输液有无渗漏现象,尤其是加药处。

若有以上现象,登记处理,重新配置。

3,按输液瓶贴内容逐项核对输液、空西林瓶/安甄的药名、规格、用量等是否相符。

4.核查非整支(瓶)用量与瓶贴内容是否相符,非整支药品应有标识,如缺失应立即询问相关冲配人员。

若有以上现象,登记处理,重新配置。

5.检查各岗位操作人员签章是否齐全,核对者确认无误后应签名或盖章。

6.核查完成后空安甑等废弃物按《静脉用药调配中心废弃物管理制度》进行处理。

(二)成品输液包装
1.成品输液复核完成后,统计数量,确认无误后按病区打包、装箱、加锁,交由工勤人员配送。

7.复核工作结束后对工作区域清场。

(三)成品输液发放
1.药师将成品输液装车并加封条。

2.工勤人员按科室送药,由病区指定护士开锁后逐一清点输液,确认无误后在《输液配置室补液接受时间记录》上签字。

3.工勤人员完成工作后须在交接单上签字,将《输液配置室补液接受时间记录》送回静脉用药调配中心归档保存。

(四)相关文件和表单
《输液配置室补液接受时间记录》。

成品库收货员的岗位职责

成品库收货员的岗位职责

成品库收货员的岗位职责一、岗位概述成品库收货员是指负责接收和处理成品仓库中所收到的货物的员工。

他们是成品仓库运作的重要组成部分,保证及时和准确地将新货物存放到正确的位置,维护库存记录的准确性,并确保成品库的正常运作。

二、岗位职责1. 检查货物成品库收货员负责检查装运到成品仓库的货物,确保其与发货单上所列的产品和数量一致。

他们会仔细检查货物的包装完整性和外观,以确保无损坏或破裂。

同时,他们还会核实货物的标签和序列号,以保证货物的准确性。

2. 记录信息成品库收货员将接收到的货物信息记录到成品库存管理系统中。

他们会输入货物的名称、数量、序列号以及其他相关信息,并确保信息的准确性和完整性。

这些记录对于库存追踪、核对和日常管理非常重要。

3. 入库操作收货员负责将货物安全地存放到成品仓库中的指定位置。

他们需要根据仓库布局和库存管理系统的指引,将货物放置到正确的货架或存储区域中。

在存放之前,他们需要确保货物按照规定进行标识,以便于后续查找和取出。

4. 质量检查成品库收货员有时需要对货物进行简单的质量检查。

例如,他们可能需要检查货物的外观、颜色、尺寸等是否与要求相符。

如果发现任何质量问题,他们需要及时上报给上级主管,并按照公司制定的流程进行处理。

5. 库存管理收货员需要定期盘点和核对成品库存,确保实际库存与系统记录的库存一致。

如果有任何差异或异常,他们需要立即进行调查并解决问题。

此外,收货员还负责确保成品库存的有序规划和管理,以满足公司业务需求。

6. 与其他部门的合作成品库收货员需要与采购部门、销售部门、生产部门等密切合作。

他们需要及时通知相关部门货物的到货情况,并确保货物按时送达到其他部门。

他们还需要与其他部门协调解决可能出现的问题,并确保物流和供应链的顺畅运作。

7. 保持工作区域整洁收货员需要保持工作区域的整洁和有序。

他们需要定期清理和整理货架、标签、存储区域等,以确保工作环境的安全和效率。

他们还需要按照公司的安全规定和操作规程进行操作,确保人身安全和货物安全。

公司货物收发管理制度

公司货物收发管理制度

公司货物收发管理制度一、总则为保障公司货物管理工作的顺利开展,提高货物收发效率,规范货物收发流程,根据公司运营需求和相关法律法规,特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于公司所有部门、岗位和员工在货物收发管理工作中的具体操作。

三、管理原则1. 遵守法律法规,严格按照公司规定执行货物收发流程;2. 做到货物收发实时记录、准确核对、及时处理;3. 严格保密货物信息,杜绝货物遗失、损坏等情况发生;4. 加强对员工的培训和考核,提高员工的责任意识和工作效率。

四、货物收发流程1. 货物接收:接收部门在收货时应仔细核对货物数量、规格、质量等信息,并及时录入系统进行登记;2. 货物验收:验收部门应对接收的货物进行检查,确认无误后签署验收单,并将验收结果上传至系统;3. 货物存储:存储部门按照规定对货物进行分类、整理、标记,保证货物库存的清晰可查;4. 货物出库:出库部门在出库前应核对出库单与货物信息,确认无误后安排出库;5. 货物运输:运输部门应按照规定将货物安全快速地运输到目的地,确保货物完好无损地到达;6. 货物派送:派送部门应按照收货方要求将货物送达指定地点,保证派送准确及时。

五、管理要求1. 各部门应建立健全货物收发档案,记录每一笔货物的收发信息;2. 货物收发记录应真实准确,不得篡改,如有错误应及时纠正;3. 对特殊货物(如贵重物品、易腐烂品等)应加强管理和监控;4. 每月进行货物库存盘点,核准实际库存情况与系统记录是否一致,如有差异应及时调查处理;5. 对货物的报废、报损等情况应及时记录、报告,并按公司规定进行处理。

六、责任和处罚1. 货物收发工作由相应部门负责人统一领导和协调,确保各环节顺畅并保证准确无误;2. 对于违反货物收发管理制度的行为,公司将严格按照公司规定进行相应的处理,包括但不限于警告、罚款、停职、解聘等。

七、附则1. 本管理制度经公司领导团队审定并于员工广泛宣传,自发布之日起生效;2. 如有相关操作流程变更需求,相关部门应提出变更意见并经领导审批通过后方可实施。

供应室包装岗位操作规程

供应室包装岗位操作规程

供应室包装岗位操作规程一、岗位职责1.负责将成品从生产线传送到包装区域,并按照相关规定进行包装。

2.检查包装材料的质量和数量,确保符合要求。

3.根据产品的特点和要求,选择合适的包装材料和包装方式。

4.检查包装过程中的质量问题,确保包装的完整性和美观度。

5.保持包装区域的整洁和卫生。

6.及时报告包装材料的损耗和包装设备的故障。

二、操作规程1.接收产品1.1开始工作前,将包装区域清洁干净,为接收产品做好准备。

1.2确保有足够的垫料和纸箱,并检查其质量是否符合要求。

1.3从生产线接收产品时,要仔细检查产品的完整性和质量。

1.4按照规定的方式将产品移动到包装区域。

2.选择包装材料和方式2.1根据产品的特点和要求,选择合适的包装材料和包装方式。

2.2保证包装材料的质量符合要求,避免使用有质量问题的材料。

2.3确定包装方式,包括整箱包装、包袋包装、散装装载等。

3.包装操作3.1检查包装材料和包装设备的准备情况,确保齐全。

3.2按照操作规程,将产品放置到包装材料中,同时注意包装的整洁和美观。

3.3适当使用垫料和填充物,保证产品在包装过程中的稳定性和安全性。

3.4在包装过程中,及时发现和处理质量问题,如有损坏、污染等,立即进行替换或修复。

4.质量检查4.1完成包装后,进行整体的质量检查,确保包装的完整性和美观度。

4.3检查包装材料的质量和数量,如发现问题,及时报告上级并进行处理。

4.4确保包装过程中的计量准确,如有误差,立即进行调整。

5.保持卫生5.1定期清理包装区域的垃圾和杂物,保持整洁和卫生。

5.2减少包装过程中的污染,防止灰尘、水渍等对产品和包装材料的影响。

5.3定期维护和保养包装设备,确保其正常运行。

6.故障处理6.1发现包装设备故障时,立即报告上级,并配合维修人员进行处理。

6.2在等待维修期间,及时调整工作计划,确保生产进度不受影响。

6.3在维修完成后,进行设备的试运行,确保其正常运行。

三、注意事项1.严格遵守操作规程,保证操作的准确性和规范性。

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目的:本程序《药品生产质量管理规范》(2010修订版)规定了成品接收、发放岗位标准操作规程。

范围:本程序适用于本公司成品接收、发放岗位操作。

职责:质量管理部、储运部
内容:
1成品接受
1.1准备工作:清洁收货场地,备好货位架。

1.2验收入库
1.2.1 依据〈成品入库单〉复核待入库成品的品名、规格、三号、数量。

1.2.2 药品通用包装箱正面应贴上箱贴,标明成品的品名、批号、规格、数量。

1.2.3 确认准确无误后在〈成品入库单〉上签字。

1.3码放
1.3.1 将成品码放在托盘上,且码放符合要求。

1.3.2 在垛位前方明显位置挂成品货位卡,左上角粘贴“黄色”待验标识。

1.4依据入库单,建立台帐,填写货位卡,做到准确及时。

1.5入库单库房联以时间为顺序每月整理一次,每半年归档一次。

1.6接到检验报告单后的操作
1.6.1检验结果为合格时,应将成品货位卡左上角的“黄色”待验标识更换为“绿色”合格标识。

1.6.2检验结果为不合格时,应将成品货位卡左上角的“黄色”待验标识更换为“红色”不合格标识;置不合格区单独存放并上报主管部门。

1.6.3不合格检验报告单应单独存放
2成品发放
2.1发放条件。

2.1.1所放行的成品货位卡色标为绿色。

2.1.2 所放行的成品有质量管理部签发的<成品放行二次审核单>。

2.2依据销售制单进行发货,检查审核人签字,核对品名、规格、三号、数量。

2.3开具成品出库单,并填写货位卡、台帐,做到帐、卡、物相符。

2.4出库单库房联以时间为顺序每月整理一次,每半年归档一次。

2.5填写成品销售记录,并应保存至本批成品有效期后一年。

2.6批量出库完后,成品货位卡应按品种、规格、批号整理归档保存至成品有效期后一年。

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