企业合并重组一般程序是什么.doc
国有企业兼并重组的流程
国有企业兼并重组的流程一、筹备期：在兼并重组计划开始前，需要进行充分的筹备工作。
这个阶段通常包括以下几个方面内容：1.研究兼并重组的必要性和可行性：对被兼并重组企业的经营状况、市场竞争力等进行调研分析，确定兼并重组的必要性和可行性。
2.确定兼并重组方案：在研究中综合考虑各项因素，包括企业规模、业务范围、组织架构、人员配备等，确定最佳的兼并重组方案。
3.制定兼并重组计划：根据确定的兼并重组方案，制定详细的兼并重组计划，包括时间表、资源配置、法律程序等。
4.开展风险评估：对兼并重组过程中可能出现的风险进行评估，寻找解决方案和措施来降低风险。
二、立项阶段：在完成筹备工作后，进行兼并重组方案立项，具体包括以下几个步骤：1.提出立项申请：将兼并重组方案提交相关部门或上级机构，申请立项。
2.审核立项申请：相关部门或上级机构对立项申请进行审核，并根据评估结果进行决策，确定是否批准立项。
3.完善兼并重组方案：在立项获批后，根据审批意见进一步完善兼并重组方案，包括详细的实施步骤、目标任务等。
4.公告和内部沟通：公告兼并重组方案，并与相关部门以及被兼并重组企业的内部进行沟通，确保方案的顺利实施。
三、组织实施阶段：在兼并重组方案得到批准后，准备开始实施方案，主要包括以下几个步骤：1.组建工作组：组建兼并重组工作组，负责具体的实施工作和统筹协调各项工作。
2.进行尽职调查：对被兼并重组企业进行详细的尽职调查，包括财务状况、合同情况、人员情况等，以获取更多的信息和数据支持。
3.谈判并签订协议：与被兼并重组企业进行谈判，就兼并重组方案进行协商，并最终签订兼并重组协议或合同。
4.获得批准并办理相关手续：根据兼并重组方案的要求，获得相关政府部门的批准，并办理兼并重组涉及的各项手续和手续。
四、整合阶段：在完成兼并重组协议签订和批准手续后，进入整合阶段，主要包括以下几个步骤：1.资产整合：对兼并重组后的企业进行资产整合，包括资产清理、整合和重新调整。
企业重组 流程
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在启动企业重组之前，有诸多准备工作需要妥善完成。
公司合并流程
公司合并流程公司合并是指两个或多个公司通过协商一致，将各自的资产、负债、人员和业务整合到一起，形成一个新的、更大规模的公司。
公司合并不仅仅是一项繁琐的程序，更是一项涉及到众多利益相关方的复杂工程。
下面将详细介绍公司合并的流程。
首先，公司合并的第一步是确定合并意向。
在确定合并意向之前，各方应充分评估合并的利弊，包括合并后的业务发展前景、市场地位、管理团队、员工待遇等方面的影响，以及可能面临的风险和挑战。
只有在充分评估的基础上，各方才能做出明智的决策，确定是否进行合并。
其次，确定合并方案。
确定合并方案是公司合并过程中的关键一步。
合并方案应包括合并的具体内容、合并后的股权结构、管理架构、业务整合方案等。
在确定合并方案时，各方需充分协商，确保各方的利益得到充分保障，同时也要考虑到合并后公司的整体利益。
接下来，进行尽职调查。
尽职调查是公司合并过程中不可或缺的环节。
各方应对对方公司的财务状况、法律风险、商业模式、管理团队等方面进行全面的调查，以确保合并后不会出现重大的风险隐患。
同时，也可以通过尽职调查了解对方公司的真实情况，为后续的谈判和协商提供依据。
然后，进行谈判和协商。
在确定合并意向、合并方案和完成尽职调查之后，各方将进入谈判和协商阶段。
在谈判和协商阶段，各方应就合并后的股权结构、管理架构、业务整合方案、员工待遇等方面进行深入的讨论，力求达成一致意见。
同时，也要充分考虑到各方的利益诉求，寻求最大程度的共赢。
最后，完成合并交割。
在谈判和协商阶段达成一致后，各方将开始着手完成合并交割工作。
合并交割工作包括资产负债清算、股权变更、员工安置、业务整合等方面的工作。
在合并交割阶段，各方应密切配合，确保合并交割工作的顺利进行，最终完成公司合并的整个流程。
综上所述，公司合并是一项复杂而又重要的工作，需要各方的共同努力和配合。
只有在充分沟通、协商和合作的基础上，才能顺利完成公司合并的各项工作，实现合并后的共同发展目标。
企业兼并重组基本流程
企业兼并重组基本流程企业兼并重组是指两个或多个企业通过其中一种方式合并或重组为一个新的或存在的企业。
它是一种重要的战略决策，可以实现资源优化配置、市场份额扩大、降低成本、提高竞争力等目标。
下面是企业兼并重组的基本流程解析。
第一阶段：筹备期1.目标确定：确定兼并重组的目标，明确兼并重组的理由和目的。
兼并重组的目标可以是扩大市场份额、提高产品和技术水平、降低成本、弥补自身短板等。
2.初步洽谈：确定潜在合作伙伴，并进行初步洽谈。
在洽谈中，双方应明确各自关注的重点问题，例如对方的资产负债状况、经营状况、人员结构、知识产权等。
3.调研评估：对兼并重组的潜在对象进行调研和评估，包括财务状况、生产经营情况、管理水平、市场竞争力等方面。
通过调研和评估，在兼并重组方案的制定中提供依据。
4.谈判协议：在调研评估过程中，双方可以进行进一步的谈判，并最终达成重组协议。
重组协议包括双方的权益比例、管理权力安排、资产负债划分、员工待遇等方面的内容。
第二阶段：实施期1.法律程序：根据国家法律法规的规定，完成各种合法程序，例如申请审批、备案等。
这些程序的完成对于兼并重组的合法性和稳定性非常重要。
2.组织架构调整：根据兼并重组协议，对组织架构进行调整，包括公司或部门合并、人员调配和岗位调整等。
此外，还需要制定新的组织结构和管理制度。
3.资产整合：兼并重组往往会形成新的资产组合，需要对资产进行整合和优化配置。
包括确定保留和处置的资产，对资产进行评估和审计，确保资产整合的顺利进行。
4.市场整合：在实施期，不仅要完成内部的组织架构和资产整合，还需要进行市场整合。
这包括品牌整合、渠道整合、市场定位等方面的工作，确保市场整合的顺利进行。
第三阶段：运营期1.运营整合：根据兼并重组的目标，对于运营进行整合和优化。
包括流程重构、效率提升、人员培训和绩效考核等方面的工作，提高运营的整体水平。
2.风险控制：在运营期，企业需要时刻关注风险，并采取相应的控制措施。
一、公司合并、分立应当履行以下程序(精)
一、公司合并、分立应当履行以下程序随着市场经济的发展，企业之间的合并与分立已经不是新鲜事情了。
但是，尽管这些行为在商业上是非常普及的，但在法律上，它们都必须遵循一定的程序来进行。
因此，在一个公司被合并或分立之前，必须采取一些步骤来确保这些行为的合法性和正当性。
下文将介绍公司合并、分立时应履行的流程和程序。
一、公司合并程序1.审议合并计划的公司会议在合并计划确定之前，各公司必须先组织召开一个公司会议来审议合并计划。
该会议应当通过联合方案的形式来拟定每个公司的合并计划。
2.联合会议审核合并计划每个公司必须组织召开一个联合会议，以审查合并计划。
合并计划必须满足《公司法》的规定，包括合并后公司名称、经营范围、注册资本等。
3.合并的申请文件每个公司必须提供一份书面申请文件，以申请合并。
该文件应包括合并计划和决定文件副本、法律文件（包括公司章程、公司营业执照等）、最近一年的财务报告、合并后的企业章程等。
4.公告和通知在提交申请文件到相关部门之后，各公司应当在当地报纸上刊登合并的公告。
同时，应当向各公司债权人、债务人、职工和当地政府部门发出通知。
5.审批合并申请各公司须递交合并申请书到公司注册地的公司注册机关办理合并申请的手续和业务登记、合同签订、金融机构合同终止和新合同签订以及税务申报等。
6.商务部门批准合并后的公司必须向商务部门申请批准，并在申请获得批准后，向公司注册机关提交申请文件。
二、公司分立程序1.分立计划举行在分立计划确定之前，各公司必须先组织召开一个公司会议来通过分立计划。
该计划应包括分立后的各个公司名称、经营范围、注册资本等。
2.申请文件每个公司必须提供一份书面申请文件，以申请分立。
该文件应包括分立计划和决定文件副本、法律文件（包括公司章程、公司营业执照等）、最近一年的财务报告和分立后的企业章程。
3.公告和通知在提交申请文件到相关部门之后，各公司应当在当地报纸上刊登分立的公告。
同时，应当向各公司债权人、债务人、职工和当地政府部门发出通知。
公司合并重组一般程序是什么
公司合并重组一般程序是什么被合并企业进行清产核资，清理债权债务，搞好产权界定；就合并的有关事宜，通过召开职代会征求双方企业职工的意见；合并协议修改完成后，由企业双方法定代表人签署合并协议；按照合并协议和审批文件等实施合并，办理资产划转工商登记税务登记等有关手续。
公司不管是进行合并还是重组，其最终目的都是为了让公司更好的发展下去。
而在我国公司进行合并重组是有严格程序要求的。
那么具体的程序是怎样的呢？我们一起在下文中进行了解吧。
▲企业合并重组的一般程序：1、被合并企业进行清产核资，清理债权债务，搞好产权界定;2、合并双方共同提出可行性报告，征求被合并企业债权银行意见并征得主要债权人同意。
股份制公司必须通过董事会或股东会形成决议;3、就合并的有关事宜，通过召开职代会征求双方企业职工的意见;4、合并双方就合并的形式和资产债权债务担保的处置办法及职工的安置方案等合并基本内容进行协商，达成合并意向性协议;5、需要企业所在地地方政府提供优惠政策的，应由地方政府提出审查意见;6、同级人民政府或授权能代表合并企业双方出资者的机构部门对合并作出决定;7、对涉及特殊行业的合并，对大中型国有和国有控股企业上市公司的合并以及省属企业的合并，应分别由地方政府省属企业的主管部门报省经贸委会同银行财政劳动等有关部门提出审核意见后，报省政府审批;涉及上市公司的合并重组还应征求证券监管机构的意见;其他国有小型及国有控股小型企业合并重组的审批由各市(地州)人民政府行政公署或授权部门审批;8、合并协议修改完成后，由企业双方法定代表人签署合并协议;9、按照合并协议和审批文件等实施合并，办理资产划转工商登记税务登记等有关手续;10、由合并双方的出资者和政府有关部门进行验收，经各方认可后完成合并。
在看完上文的内容后，相信大家已经知道，公司进行合并重组是要经过严格审批的，因为公司进行这些活动是关系到多数人的利益。
如果您对此还有疑问的话，可以来电咨询网站的专业律师，我们随时为您解答法律问题。
企业重组流程
企业重组流程是对企业的资金、资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置，构建新的生产经营模式，使企业在变化中保持竞争优势的过程。
企业重组是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程，以此从整体上和战略上改善企业经营管理状况，强化企业在市场上的竞争能力，推进企业创新。
企业重组，是对企业的资金、资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置，构建新的生产经营模式，使企业在变化中保持竞争优势的过程。
那么企业重组的流程是怎么样的呢？365小编整理了一篇文章，将为您详细介绍。
(一)调查摸底，收集材料对重组企业的经济效益状况、资产财务状况、内部组织机构状况、人员状况、企业办社会状况、产品技术设备状况、企业管理状况等进行全面调查摸底。
(二)明确思路，设计方案成立企业重组工作领导小组，组织得力人员，着手对本企业内部、外部现状和问题进行分析。
明确企业重组的目的与基本思路。
在此基础上着手拟订企业重组实施方案，公司章程，集团章程，配套方案等一系列重组文件。
(三)职工讨论，上报审批《实施方案》交职工讨论，将重组原则及步骤告诉职工，听取职工意见，同时对职工进行思想动员和学习教育，并对企业高中级管理人员进行分类培训，统一思想认识。
将《实施方案》送各有关部门听取意见，并在政府有关部门的指导帮助下最后修订方案，上报国有资产监督管理机构审批。
(四)清产核资，界定产权按国家有关规定，开展清产核资工作，进行资产清点、盘库、造册等。
对准备进行重组的资产进行准确评估。
界定产权，清理债权债务，核实企业法人财产占用量，划分经营性资产与非经营性资产，从总资产中剔除和剥离三类资产(企业的非主业资产、闲置资产和关闭破产企业的有效资产)和非经营性资产。
(五)拟定重组企业的股权结构在重组企业中，如何实现产权多元化，国有股是控股、参股还是完全退出，社会法人股和职工股的股权比例如何确定才能激励和约束有效制衡，需要确定科学合理的股权结构，建立规范的现代产权制度。
国有企业改制重组的程序
会计核算资料,包括3年的会计报表、 帐簿、凭证等；
管理性的资料,包括企业的有关政府 批文、章程、组织机构、管理制度 等；
分析性的资料,包括编制应收帐款的 帐龄分析表、存货分类表、固定资 产增加明细表等.
第六步：资产评估
申报立项 资产核定 评估作价 评估确认
这项工作可概括为：
改制重组领导小组负责企业改制方案的拟定资产处置人员安置和新公司设立等一系列工企业首先应向主管部门提出改制重组申请待改制重组申请批准后方可进行改制重组的其他工作无主管部门的企业应向同级经委申请
国有企业改制<资产重组>的一 般程序
第一步:
成立企业改制重组领导小组
国有企业改制重组时,一般应根据国家有关法律 法规的规定,结合企业自身的具体情况,确立改 制形式,成立企业改制重组领导小组.
注销原有国有企业.
新企业成立
改制重组领导小组根据《公司登记管理 条例》的有关规定持登记申请书、主管 部门改制批复、新公司章程、验资报告 等文件到当地工商行政管理部门办理新 企业设立登记.
核准登记后,工商行政管理部门授予《企 业法人营业执照》,新改制重组企业即告 成立.
注意事项
企业在改制重组过程中,应随时向上级主 管部门进行汇报,争取上级主管部门的支 持和协调,并按规定享受相应优惠政策.
改制重组申请的内容应包括企业基本情 况介绍、改制重组目的、改制重组应遵 循的主要原则和基本框架、企业改制重 组领导小组的组成、改制重组的时间安 排.
第三步：制作改制重组基本文件
企业改制重组基本文件包括：企业改制重组总 体方案、改制重组协议书、新设企业章程、职 工持股计划、根据职工工龄计算出的职工安置 费用汇总表和明细表等.
公司重组流程
公司重组流程一、背景介绍。
公司重组是指企业在经营发展过程中，为了适应市场竞争和自身发展需要，通过资产重组、业务重组、组织结构重组等方式，对公司内部进行调整和重新组合的过程。
公司重组不仅能够优化资源配置，提高企业效益，还能够增强企业的竞争力，实现可持续发展。
二、重组前准备。
1.明确重组目标，在进行公司重组之前，需要明确重组的目标是什么，是为了提高效益还是为了拓展市场，还是为了优化资源配置。
只有明确了目标，才能有针对性地进行重组工作。
2.制定重组方案，根据公司的实际情况，制定符合公司发展需要的重组方案，包括资产重组方案、业务重组方案、组织结构重组方案等。
3.沟通协调，在制定重组方案的过程中，需要与公司内部各部门进行充分沟通和协调，确保重组方案的顺利实施。
三、重组实施。
1.组织架构调整，根据重组方案，对公司的组织架构进行调整，包括人员编制、部门设置、岗位职责等方面的调整。
2.业务整合，对重组涉及到的业务进行整合，包括产品线整合、市场整合、供应链整合等，实现资源优化配置。
3.资产重组，对公司的资产进行重新配置和整合，包括资产出售、资产收购、资产置换等，以实现资产优化配置。
四、重组后运营。
1.人员培训，对重组后的员工进行培训，使其适应新的岗位和工作内容，提高员工的综合素质。
2.绩效评估，建立新的绩效评估体系，对员工的工作绩效进行评估，激励员工的工作积极性。
3.监测评估，对重组后的运营情况进行监测和评估，及时发现问题并进行调整和改进。
五、总结。
公司重组是一项复杂的工作，需要公司管理层的高度重视和全员的积极配合。
只有通过科学合理的重组流程，才能实现公司的可持续发展和持续竞争力的提升。
希望公司重组流程能够为公司的发展带来新的机遇和挑战。
企业并购与重组的流程和步骤
企业并购与重组的流程和步骤企业并购与重组是指两个或多个企业通过各种手段，共同整合资源，达到相互协作、提高经济效益的目的。
这是企业战略管理中的重要一环，而并购与重组的流程和步骤则是确保此过程顺利进行的重要指引。
一、调研、策划与决策在企业并购与重组的初期阶段，管理层应该先进行充分的市场调研，并根据调研结果制定具体的并购或重组策略。
同时，还要对目标企业进行全面的尽职调查，包括财务状况、市场地位、人才团队等各个方面的情况。
最后，根据调研与尽职调查的结果，决策是否进行并购或重组。
二、洽谈与协商一旦决策通过，便进入到并购与重组的洽谈与协商阶段。
这一阶段需要确定关键的合作细节和磋商条款，例如交易价格、资产负债的转让方式、合资组建的股权结构等。
同时，还需注意法律、监管等方面的要求，确保交易的合法性和可操作性。
三、签署合同与解决问题在洽谈与协商的基础上，双方应当签署正式的并购或重组合同。
合同应当明确规定各方的权益、义务和责任。
同时，在合同签署过程中，可能会出现一些问题和障碍，双方需要解决这些问题，确保最终的合同能够在规定的时间内达成。
四、审批与监管在很多国家和地区，企业并购与重组涉及到一系列的法律、监管程序和审批流程。
双方需要履行相关的法律和政府规定，向相关部门提交申请并接受审查。
其中可能需要提供财务报告、竞争审查材料、市场前景等信息，以获得相关的批准和许可。
五、整合与重组完成前面的步骤后，进入到企业的整合与重组阶段。
这是整个并购与重组过程中最复杂、最具挑战性的一部分。
这一阶段需要对合并后的企业进行重新组织、整合和优化，包括战略重塑、人力资源整合、业务流程整合等。
同时，还需要打造一个良好的企业文化，促进各业务和团队之间的融合和协作。
六、跟踪与评估并购与重组的工作并不在整合阶段结束，还需要对整个过程进行跟踪和评估。
通过制定关键绩效指标和监控系统，及时发现并解决问题。
同时，评估和反思整个并购与重组的流程，总结经验教训，为以后类似项目提供指导。
公司企业合并的流程有哪些
制定详细的业务整合计划，包括时间 表、责任人、资源整合等。
文化融合与品牌建设
合并后公司需要积极促进双方企业文化的融合，形成共同的价值观和经营理念。 通过各种形式的文化交流活动，增进员工之间的相互了解和信任。
加强品牌建设和宣传，提升合并后公司的整体形象和知名度。
06
监管与报告制度建立
建立有效监管机制
和负债规模。
商定股权比例
根据双方公司的估值和谈判结 果，商定合并后新公司的股权
比例。
制定公司治理结构
协商确定新公司的董事会、监 事会和管理层的组成和职权。
谈判关键问题和难点
估值差异
双方公司可能对各自的估值存 在分歧，需要通过谈判寻求合
理的解决方案。
品牌和知识产权
涉及品牌、专利、商标等知识 产权的归属和使用问题，需要 进行充分沟通和协商。
为避免其他竞争对手的干扰，双方公 司可签署排他性协议，约定在一定期 限内不得与其他公司进行类似的合并 谈判。
为确保合并过程的顺利进行，双方公 司应签署保密协议，对谈判内容和结 果进行保密。
03
合并方案设计与审批
制定详细合并方案
明确合并目的
阐述合并的商业理由，包括扩大市场 份额、实现资源互补、提高经济效益 等。
组织架构调整与优化
合并后公司需要设立新的组织架 构，以适应新的业务规模和发展
战略。
对原有部门进行整合和优化，消 除重复职能，提高工作效率。
设立专门负责整合工作的团队或 部门，确保整合过程的顺利进行
。
业务整合与拓展
对合并双方的业务进行全面梳理和分 析，确定业务整合的重点和方向。
在业务整合的基础上，积极寻找新的 业务增长点和拓展机会。
的顺利实现。
公司合并流程最新规定
公司合并流程最新规定一、准备阶段1.制定合并方案：合并方案是公司合并的重要依据，包括合并目的、合并方式、合并条件、合并过程及其他相关条款。
2.内外部沟通：与内部员工和外部相关方进行沟通，明确合并目的、方案和效益。
3.立案申请：根据国家相关规定，向相关机构或部门申请公司合并立案。
二、尽调阶段1.资产评估：对合并公司的资产进行评估，包括财务报表、资产清单和不动产评估等。
2.债权清查：对合并公司的债权债务进行清查，确保无法解决的债务得到合理处理。
3.风险评估：对合并可能带来的风险和影响进行评估，制定相应对策。
三、审批阶段1.内部审批：由公司董事会或股东大会审议合并方案并进行表决。
2.监管机构审批：按照国家相关法规，向相关监管机构申请合并审批。
四、签订合并协议1.签署合并协议：各方根据合并方案，签署合并协议，明确各方的权益、义务和合并后的运营模式。
2.公告及备案：按照国家相关规定，将合并协议公告，并进行备案手续。
五、整合阶段1.组织架构调整：根据合并方案，对合并公司的组织架构进行调整和优化。
2.人员安排：根据合并方案，对合并公司的员工进行安置和调整。
3.共享资源：整合合并公司的各类资源，包括人力资源、物流资源和技术资源等。
4.业务整合：对合并公司的业务进行整合和优化，实现业务的协同和互补。
六、运营阶段1.合并后的经营：根据合并后的运营模式，正常经营合并公司的业务。
2.绩效评估：对合并后的公司进行绩效评估，监控合并效果和达成情况。
3.风险控制：监控合并后的风险，采取相应措施进行风险控制。
4.宣传推广：对合并后的公司进行宣传推广，提升品牌影响力和市场竞争力。
5.问题解决：及时解决合并后出现的问题和纠纷，确保合并后的公司正常运营。
以上是公司合并流程最新规定的大致步骤，具体流程会根据不同情况和公司的实际情况有所调整。
在公司合并的整个流程中，需要各个相关方积极配合，按照规定和程序进行操作，使合并达到预期的效果和目标。
企业重组流程是怎样的呢
企业重组流程是怎样的呢企业重组是对企业的资⾦、管理、技术、劳动⼒等重要资源进⾏重新分配，形成新的运营模式。
那么，企业重组都有哪些流程呢？下⾯由店铺⼩编来为⼤家解答，希望对您有所帮助。
企业重组定义⼴义的企业重组，包括企业的所有权、资产、负债、⼈员、业务等要素的重新组合和配置。
狭义的企业重组是指企业以资本保值增值为⽬标，运⽤资产重组、负债重组和产权重组⽅式，优化企业资产结构、负债结构和产权结构，以充分利⽤现有资源，实现资源优化配置。
企业是各种⽣产要素的有机组合。
企业的功能在于把各种各样的⽣产要素进⾏最佳组合，实现资源的优化配置和利⽤。
在市场经济条件下，企业的市场需求和⽣产要素是不断变化的，特别是在科学技术突飞猛进、经济⽇益全球化、市场竞争加剧的情况下,企业⽣存的内外环境的变动趋于加快，企业要在这种变动的环境中保持竞争优势，就必须不断地及时进⾏竞争⼒要素再组合，企业重组就是要素再组合的⼀种⼿段。
在市场竞争中，对企业长远发展最有意义的是建⽴在企业核⼼竞争⼒基础之上的持久的竞争优势。
企业的竞争优势是企业盈利能⼒的根本保证，没有竞争⼒的企业连基本的⽣存都得不到保证，更谈不上发展。
所以，通过企业内部各种⽣产经营活动和管理组织的重新组合以及通过从企业外部获得企业发展所需要的各种资源和专长，培育和发展企业的核⼼竞争⼒，是企业重组的最终⽬的。
重组程序1.订定不同⽅案2.界定产权3.考核业务、运作流程4.决议通过5.⽅案实施6.评估最终效益重组遵循的原则企业在重组的同时应该遵循以下四项原则，以确保企业的合法性、合理性、可操作性、全⾯性，这样有利于企业的全⾯发展。
1.合法性原则在涉及所有权、使⽤权、经营权、抵押权、质权和其他物权，专利、商标、著作权、发明权、发现权、其他科技成果权等知识产权，以及购销、租赁、承包、借贷、运输、委托、雇佣、技术、保险等各种债权的设⽴、变更和终⽌时，毫⽆疑问的是只有合法，才能得到法律的保护，才能避免⽆数来⾃国家的、部门的、地⽅的、他⼈的法律风险。
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公司合并重组一般程序是什么
被合并企业进行清产核资，清理，搞好产权界定；就合并的有关事宜，通过召开职代会征求双方企业职工的意见；合并协议修改完成后，由企业双方法定代表人签署合并协议；按照合并协议和审批文件等实施合并，办理资产划转工商登记税务登记等有关手续。
公司不管是进行合并还是重组，其最终目的都是为了让公司更好的发展下去。
而在我国公司进行合并重组是有严格程序要求的。
那么具体的程序是怎样的呢？我们一起在下文中进行了解吧。
企业合并重组的一般程序：
1、被合并企业进行清产核资，清理，搞好产权界定;
2、合并双方共同提出可行性报告，征求被合并企业债权银行意见并征得主要同意。
股份制公司必须通过董事会或股东会形成决议;
3、就合并的有关事宜，通过召开职代会征求双方企业职工的意见;
4、合并双方就合并的形式和资产债权担保的处置办法及职工的安置方案等合并基本内容进行协商，达成合并意向性协议;
5、需要企业所在地地方政府提供优惠政策的，应由地方政府提出审查意见;
6、同级人民政府或授权能代表合并企业双方出资者的机构部门对合并作出决定;
7、对涉及特殊行业的合并，对大中型国有和国有控股企业的合并以及省属企业的合并，应分别由地方政府省属企业的主管部门报省经贸委会同银行财政劳动等有关部门提出审核意见后，报省政府审批;涉及上市公司的合并重组还应征求证券监管机构的意见;其他国有小型及国有控股小型企业合并重组的审批由各市(地州)人民政府行政公署或授权部门审批;
8、合并协议修改完成后，由企业双方法定代表人签署合并协议;
9、按照合并协议和审批文件等实施合并，办理资产划转工商登记税务登记等有关手续;
10、由合并双方的出资者和政府有关部门进行验收，经各方认可后完成合并。
在看完上文的内容后，相信大家已经知道，公司进行合并重组是要经过严格审批的，因为公司进行这些活动是关系到多数人
的利益。
如果您对此还有疑问的话，可以的专业律师，我们随时为您解答法律问题。
违法行为人主观上具有过错，即指行为人对所销售的商品属假冒注册商标的商品的事实系已经知道或者应当知道。
根据《社会保险法》第五十八条规定用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。
未办理社会保险登记的，由社会保险经办机构核定其应当缴纳的社会保险费。
第六十三条规定用人
惩罚性赔偿是指法院在判决的一般赔偿金之外，另行判决加害人支付的保障受害人损失的完全补偿，并按照受害人或相对的受害人团体所遭受的损害或加害人的非法获利，为惩罚加害人的不法行为、威慑或防止类似行为的发
公司合并主体变更仲裁条款仍然有效-
某地庭在第一次开庭审理申请人A公司与被申请人B公司工程建筑合同纠纷一案后，B公司即并入C公司而被注销，为此C公司以其与A公司间并无协议为由，向该委员会所在地人民法院提出管辖权异议，认为委员会对本案已无管辖权。
法院受理后，对本案是否由仲裁庭继续审理存在两种意见。
一种意见认为，根据我国仲裁法及相关司法解释的规定，仲裁协议只能约束订立协议的当事人，对未订立仲裁协议的第三人不发生法律效力，现B公司被注销，其法人资格消灭，因此C 公司与原合同当事人A公司之间属新的合同关系，当新的合同关系中的双方当事人不能重新达成仲裁协议时，原合同中的仲裁条款对C公司就不具有强制执行力，因此，法院应裁定仲裁委对本案不具有管辖权。
另一种意见认为，当B公司被C公司兼并时，B公司的权利义务是作为一个整体由兼并后的主体C公司承继，这种概括性的承继，当然包括了本案合同中的权利义务。
现仲裁委员会受理本案是依据合同中的仲裁条款，而该条款是合同中的一部分，当C公司承继整个合同时，就意味着接受了该合同中的仲裁条款，并包括仲裁及仲裁程序中的权利义务，当C公司取代了B公司的法律地位后，就应接受仲裁委员会对本案的管辖。
因此，法院对C公司的申请应裁定不予支持，并由仲裁庭直接变更主体后继续行使仲裁权。
笔者同意第二种观点。
理由：一、我国合同法第五十七条规定：“合同无效、被撤销或者终止的，不影响合同中独立存在的有关解决争议方法的条款的效力。
”因此，仲裁条款是具有独立性的，它不因合同的无效而无效，也不因合同被撤销而失效，仲裁委员会仍然可以依照
合同中的仲裁条款所确定的仲裁事项行使仲裁权。
因此，合同主体的变化，并不必然影响合同中仲裁条款的独立有效性。
二、合同法第九十条规定：“当事人订立合同后合并的，由合并后的法人或者其他组织行使合同权利，履行合同义务。
”现B公司被C 公司兼并后，原B公司与他人所订立的合同中所确定的各项权利、义务，同时也包括合同中的仲裁条款，对兼并后的C公司同样具有约束力，因此，C公司应当按照合同中的仲裁协议履行义务，当仲裁委员会根据最高人民法院《关于适用中华人民共和国民事诉讼法若干问题意见》中“企业法人合并的，因合并前的民事活动发生的纠纷，以合并后的企业为当事人。
”的规定变更C 公司为该案当事人时，C公司应接受仲裁庭对本案的审理。
三、作为A公司与B公司订立仲裁协议时，其目的是为了通过仲裁解决双方可能产生的纠纷，在订立仲裁协议时双方主体是否变化一般是无法预见的。
如果法院一旦认可C公司所提出的异议成立，这就意味着双方所订立的仲裁条款或协议的效力在订立时就处于不确定状态，那么A公司与B公司订立的仲裁条款意愿将随B公司主体变化而被化为泡影，导致A公司选择仲裁的愿望破灭，显然对A公司极不公平，有违法律的公平性，无疑也增加了当事人解决争议的成本。
四、根据仲裁法第二十二条第二款的规定，当事人对仲裁协议提出异议的，应当在仲裁首次开庭前提出，现C公司在仲裁庭已对本案进行开庭审理的情况下，再以其与A公司间无仲裁协议或仲裁协议无效为由，向法院提出仲裁异议，显然超过了法律所规定的期限。