2019年企业领导班子述职报告-范文资料
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2019年度领导班子述职报告篇一:2019年公司领导班子述职报告2019年公司领导班子述职报告(年年)防腐保温分工司领导班子述职报告年年,防腐保温分工司,在前郭石化分工司,和石化建党政班子的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻"十七大"精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬前炼人特别能战斗的铁人精神,克服了防腐工程频繁琐碎,时间紧任务重,人员相对紧缺等困难,全面参与今年总厂的大检修任务防腐保温,安全阀校验,密封垫片加工,安全生产和工程质量标准化工作,取得了一定的成绩。
克服重重困难,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务全年完成产值820万实现利润-------万现将年年,领导班子各项工作情况,向各位领导,和全体员工报告如下:一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强按照“三个代表”重要思想要求,防腐保温分工司坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。
1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。
我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。
在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习"十七大"会议精神。
通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持支部中心组学习制度,在学习中落实好“第一责任人”的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。
2019精选企业领导班子述职报告三篇
企业领导班子述职报告三篇企业领导班子述职报告三篇领导班子,是由组织中的若干领导成员按照组织发展需要有机结合而成的集体。
下面是我们文秘114的小编为大家整理的,请大家参阅,希望可以帮到您。
(篇一)不平凡的xx年即将过去,在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着xx 连锁有限责任公司一年来的收获。
我作为公司的董事长、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,在xx局的正确领导下,我本着以服务农家店为根本,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。
回顾一年的工作,有成绩,也有不足。
归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。
一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力企业是社会的细胞。
要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。
一年来,我努力学习邓小平理论和“xx”重要思想,学习党的xx届三中全会精神、中央经济工作会议精神,学习省、市、县的相关政策规定,并且认真地记写学习笔记5000多字。
力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。
其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。
第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。
学习方法,一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。
二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、提高业务知识的目的。
三是主动参加单位组织的集中学习,共同学习,一起讨论。
四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会,今年在县内,我公司参与举办的培训会一次,省、市主管部门组织外出参加培训会两次。
19年度班子述职报告
19年度班子述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX公司19年度的班子成员之一,今天我很荣幸在此向大家述职。
一、回顾19年度工作19年度是我公司发展中具有里程碑意义的一年。
在公司领导的正确指导下,我们班子充分发挥了团队精神,凝聚力量,克服困难,团结一心,紧密配合,在各项工作中取得了一系列重要成果。
1. 稳步推进产业发展在以市场需求为导向的原则下,我们积极开展市场调研,准确把握市场动态。
细化完善公司发展战略,推动产品及服务创新,实现产业结构调整和升级。
同时,我们加大了对现有产品的推广力度,提高了市场份额和品牌影响力,取得了显著的业绩。
2. 加强内部管理与团队建设我们充分认识到,优秀的团队建设是公司稳定发展的基础。
因此,我们注重内部管理,积极营造和谐的工作氛围。
我们完善了绩效考核机制,强化了员工培训和职业发展规划,提高了团队整体素质和工作效率。
3. 深化改革与创新面对外部竞争日益激烈的局势,我们主动适应市场变化,加强对公司内部管理、流程优化和制度建设的改革。
我们鼓励员工提出创新性建议,并积极探索新的商业模式和经营策略。
这些改革与创新举措为公司的长远发展夯实了基础。
二、存在的问题与不足尽管我们在19年度取得了一定的成绩,但也要清醒认识到存在的问题和不足之处。
1. 市场竞争压力增加随着市场竞争的不断加剧和行业形势的不稳定性,我们对市场的分析和预测有待进一步提高,以更好地应对变化。
同时,我们需要加大市场营销力度,提高市场占有率和市场份额,并且要与时俱进,不断创新,以保持竞争优势。
2. 组织协调和沟通不够充分团队协作与沟通是一个团队取得成功的关键因素。
在日常工作中,我们应该进一步加强团队的协调配合和信息的共享交流,及时解决各种问题和矛盾,以提高工作效率。
三、展望20年度工作回顾过去,我们班子在19年度的工作取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足。
展望未来,我相信只要我们团结一心,发挥各自的优势,深入研究市场需求,加强创新能力,增强团队协作能力,进一步提高管理水平,我们一定能够在20年度做得更好。
2019精选企业领导述职报告范文3篇_0
企业领导述职报告范文3篇企业领导述职报告范文3篇企业领导述职报告范文篇一:经理述职报告各位领导、同志们:大家好。
非常感谢公司领导对我的信任,任命我为燃气公司经理。
在上级公司领导、同仁的帮助和关心下,我很快适应了新的工作岗位。
作为公司经理,我认为必须做好以下工作:制订好公司的经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;积极践行集团经营理念,创造良好的工作、生活环境,培养员工的归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公司的各项经营费用支出,努力提高公司的经济效益,在处理对外关系时,既要维护公司利益,又要树立公司良好的社会形象xx年4月份,我结束了两个月实习经理的历练,被集团领导安排到指挥部负责xx段高压管线的施工开挖、指挥协调工作,期间创造了管线敷设速度的历史记录,得到了领导和同仁的一致认可。
xx年6月底,再次被集团领导委派到燃气公司担任副经理并主持公司的全面工作,带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务,完成城区、乡镇中压燃气管80余公里;市场开发工作也取得了一定突破,签约居民用户4000余户,公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求;同时与所有乡镇达成了安装管道天然气的合作意向,为公司的良性发展奠定了扎实的基础。
xx年2月2日,被区域公司正式任命为燃气公司经理。
以下是我个人的一点工作体会,愿与大家共同交流:一、不断更新思想观念,及时调整工作思路,适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要1、树立好角色意识,当好公司舵手。
作为公司的带头人,我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标,坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的管理策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。
2019年度领导班子述职报告范文3篇
年度领导班子述职报告范文3篇年度领导班子述职报告范文3篇各位领导、同志们时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。
回首xx年,我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下,深入贯彻党的xx大精神,认真实践“三个代表”的重要思想,唱响“树正气、讲团结、求发展”这一主旋律,带领全处干部职工,团结拼搏,真抓实干,深化运营管理的各项内容,圆满地完成了各项任务目标。
同时面临沿海路开工,我处人员流动较大等特殊情况,保持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。
下面我把具体情况总结汇报一下,请领导和同志们评议。
一、主要业务指标完成情况1、收费工作。
截止到12月25日,我处完成通行费收入11.3亿元,完成年计划的125.56%,比去年同期增长73.85%。
截止到今年11月13日全路年度通行费收入在全省率先突破10亿元大关,截止年底全处通行费累计总额突破了30亿元大关。
收费工作针对联收费的新特点完善修订了《稽查管理规定》《收费人员违规违纪处罚标准》等系列规章措施,进一步推动了收费管理的深入。
2、路政工作。
本年累计发生案件767起,破案745起,结案732起。
应收赔偿费28.1万元,实收赔偿费27.5万元。
破案率达到97%、结案率达到98%。
在做好日常路政管理工作的同时,根据中央和省厅治超“铁铲行动”精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。
我处结合自身实际制定了《河北省京秦高速公路管理处深化超限运输治理工作实施方案》,进一步明确了治超工作任务目标。
通过多形式、多渠道的宣传教育,营造浓厚的治超氛围。
制定了《路政执法人员治超工作纪律》,加强执法监督管理,杜绝公路“三乱”。
制定了《京秦高速公路治超工作期间突法事件应急预案》构建“预防为主、防治结合”的突发事件长效管理与应急处理机制。
3、养护工作。
截止12月份,共完成日常养护投资1100万元,专项养护工程投资4289万元,养护质量指数95.7,设备完好率高于96%,安全生产无重大责任事故;路面平整、洁净;交通安全设施完善;路基排水顺畅;保障了全路的安全畅通,提供了舒适、美观的行车环境。
2019年企业领导述职报告4篇
2019年企业领导述职报告4篇企业领导述职报告一XX年以来,在市**局的正确领导和大力支持下,我认真学习贯彻党的xx届五中、六中全会精神,努力实践“三个代表”重要思想,积极组织参加*****活动,廉洁奉公,勤奋工作,组织和带领全体职工进一步解放思想,紧紧围绕市粮食局的工作重点,结合单位实际,理思路、抓重点,确保了党和国家各项方针政策在我们单位的落实和各项目标顺利完成。
两年来,在市**局的统一安排下,我们狠抓了企业改革和企业内部劳动分配制度改革,开辟了新的就业门路,增加了职工就业岗位,保证军粮供应、安全生产,精神文明建设和党风廉政建设取得了较好的成绩,实现了国有资产保值增值,做到了职工有活干、有饭吃,各种统筹金按时足额上交、无拖欠,职工思想稳定,企业经营不亏损。
现将两年来的工作情况述职如下,请审议。
一年来抓的几项主要工作年初首先理清了全年的工作思路,针对粮食市场放开、市场竞争日趋激烈和粮油购销企业改革改制的现实,结合单位实际,我们研究确立了全年的总体工作思路:20**年的经营思路是分散经营、灵活购销;20**年改革后,情况发生了很大变化,为顺应形势,全年的工作思路一是暂时放弃**经营,开辟新的就业门路;二是提高**服务水平,确保**万无一失;三是打破档案工资,实行新的企业内部劳动分配制度;四是开源节流,确保职工工资按时足额发放和各项统筹准时上交。
而后班子成员明确分工,采取强力措施狠抓落实。
一、分散灵活经营、扬长避短XX年,针对***公司无资产、无资金、租赁场地经营的实际加之市场放开、政策优势没有、储备粮保护价已销完的现实,如再按以前经营粮食的老办法去经营无疑是死路一条。
无资产抵押发行不给贷款,这些都使**基本陷入了绝境。
为了生存,年初我们分析了形势、研究制定了应对措施。
采取将人员按各自的特长及优势进行优化组合,分为三块,分散灵活经营,**名职工分设三个收购点,每人按**万元流动资金提供给职工,自主经营、自负盈亏、自由结合,单位负责交养老、医疗及失业保险金,另负担50%工资,下余由各经营部自己挣,挣多少发多少,单位不要,充分调动大家积极性。
2019年关于公司领导个人述职报告经典合集范文五篇
2019年关于公司领导个人述职报告经典合集范文五篇述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。
下面是小编精心为您整理的“公司领导个人述职报告”,仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请继续关注我们哦!公司领导个人述职报告精选(一)XX年是我区全力推进都市休闲区建设之年。
作为区政府风景旅游主管部门,今年以来,我们依托资源优势,科学编制发展规划,全力推进项目建设,努力做好市场营销,进一步规范行业管理,全区旅游业得到了快速发展。
截止10月份,全区接待国内外游人219.75万人次,同比增长20.2%;创旅游总产值18.02亿元,同比增长32.5%。
预计全年接待国内外游人可达243.81万人次,同比增长20%;创旅游总产值19.9亿元,同比增长28%。
一、XX年工作总结(一)政府主导进一步加强XX年区委、区政府提出了要全力建设都市休闲区,加快休闲旅游业发展,从而使旅游业得到前所未有的重视,形成了浓厚的发展氛围。
一是区财政加大了对旅游的投入。
在去年的基础上,今年又追加了1500万元用于仙岩入口二期、化成洞景区及七瀑涧景区改造建设,另外又投资近1亿元建设泽雅源口至林岙通景公路,全年累计投入建设资金1.2亿元。
二是理顺了旅游管理体制。
建立了以区长为主任的区旅游发展协调委员会;协调委员会第一次会议上明确了仙岩、泽雅两个分局机构性质转为全额事业单位,并同意上报市里要求成立区风景旅游监察大队,加强景区的监督管理。
三是建立了区重点休闲旅游项目领导联系制度。
区委建立了区四套班子领导联系项目制度,定期对项目开展督查,及时协调、处理项目推进过程中遇到的困难和问题,督促各实施单位进一步强化措施、扎实推进,确保了年度工作任务较好的完成。
四是由区四套班子成员带队外出考察学习外地休闲旅游业发展经验,为我区都市休闲区建设提供了借鉴经验。
(二)规划进程进一步加快充分发挥规划的先导和引领作用,注重优势资源的优先利用,抓住重点景区带动一般景区,引领旅游项目有序发展,防止出现近距离、低水平的重复建设现象,严格保护风景名胜资源,注重生态优先和可持续发展。
2019企业领导年终述职报告范文精选3篇
2019企业领导年终述职报告范文精选3篇作为领导的你,知道述职报告怎么写吗?以下是小编整理了关于2019企业领导年终述职报告范文精选3篇,希望你喜欢。
企业领导年终述职报告篇一在20xx年里我紧紧围绕总公司的发展战略,并在总公司的正确领导之下,围绕旅游地产投资与开发展开了全面的工作部署,虽然在这一年所取得的成绩距离总公司的要求上有距离,但是总体的情况还是可观的,各个部门团结奋进、群策群力,这样的精神是值得可嘉的。
现就将我在这一年的工作做出一个简单的汇报。
一、加强学习不断提高自身整体的素质作为一个领导,认真学习坚持不断提高自身的修养提高自身的整体素质是尤为重要的职责。
从我进入旅游房产开发的那天起到现在,在面对不同的业务、环境,我都一直坚持着加强学习,忠实履行公司赋予的职权,一直努力坚持着把自身负责的工作做好,不辜负总公司以及总公司领导的信任。
在政治理论知识上我系统的学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等政治理论文献,并根据实际把所学的运用到实践当中,强化自身的服务、实干、创新意识,切实的发挥领导的带头作用。
此外我仍旧不断的学习在经济和社会管理知识中的新知识,让自己与时俱进,能够跟上社会发展的脚步。
二、廉洁自律加强自身的廉政建设自我走上领导岗位到现在,虽然自己还只是党中的一个积极分子,但是我依然以一个共产党员的标准来严格的要求自己。
如果发现自己有不正之风,我将及时的并且切实的将自己的不正之风纠正过来。
在组织和行动上,我时时刻刻与党中央和各级党委保持高度一致,坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀,积极倡导政治和业务学习。
在工作过程中,我从未违反规定收送现金、有价证券和支付凭证,从未“跑官要官”,从未放任、纵容配偶和身边工作人员利用我的领导职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益,从未参与赌博,从未借婚丧嫁娶之机收钱敛财。
我将牢记“两个务必”和务实、清廉的要求,坚决抵制各种不正之风,以实际行动过一个节俭、廉洁的节日。
2019-企业领导班子成员述职报告(精选多篇)-优秀word范文 (3页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==企业领导班子成员述职报告(精选多篇)第一篇:领导班子及班子成员述职述廉报告xx年x月,我任xx某委常委、纪检委书记,一年来,在上级党委和某委的正确下,紧紧围绕某委的中心工作,认真履行职责,通过一年来的扎实工作,本人分管的各项工作取得新的成绩。
一、加强自身思想道德建设、努力提高党性修养。
在党组织培养和教育下,平时自觉加强党性锻炼,牢记为民服务的宗旨,端正思想和工作作风,树立坚定的共产主义理想信念;坚定不移的贯彻执行党的路线、方针、政策,模范遵守党的政治、经济、组织等方面的工作纪律,坚持理论学习与实践相结合,不断提高理论素养;能认真贯彻执行党的民主集中制原则,做到个人服从组织,局部服从全局;在反对民族分裂主义和非法宗教活动大是大非问题上,始终做到旗帜鲜明,立场坚定。
二、切实协助某委、政府抓好分管工作。
一是抓班子队伍建设。
要求班子成员和纪委各科室每季度制定详细的工作计划和落实内容,并将单位车辆管理、学习、党风廉政建设、机关效能等规章制度汇编成册,作为一项长效机制坚持贯彻落实;二是认真贯彻落实党风廉政建设责任制。
根据每个领导的分工,按季度和月份对党风廉政建设责任制进行了层层分解,在年中和年底及时进行督促检查;三是加大案件查办力度。
全年共初核违纪线索12件,立案查处违纪案件6件,依法处分党员干部4人,挽回经济损失xx万元;四是认真开展对治理商业贿赂工作的监督检查。
今年开展了2次大规模的宣传教育活动,查处1起医药行业商业贿赂案件;五是机关效能建设工作扎实开展。
对不能正确履行工作职责、工作效率低下、行政不作为、慢作为、乱作为等现象及时进行效能告诫;六是抓好分管信访工作。
将信访工作阵地前移,把干部下访列入各级领导班子年终目标考核中,要求各乡镇对群众反映的热点、难点问题较多的村随时下访,对重点信访案件包案到人。
2019年xxxx年度领导班子述职报告(企业)-word范文 (5页)
2019年xxxx年度领导班子述职报告(企业)-word范文本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==xxxx年度领导班子述职报告(企业)持“质量第一”的原则,使工程质量合格率100%,优良品率达95%以上,经初验,被评定为优良工程。
通过在施工中推行“四新”工艺,实行钢筋、沙石料定额承包制,仅钢筋一项就节约300多吨,减少成本100余万元,经济效益显著提高。
我局陕西府店路12合同段项目部,精心组织,严格管理,奋力拼搏,创出质量、进度第一名,获得50万元奖励,业主称大局(铁19局)干不过小局(黄工局)。
由于表现突出,我局被陕西省交通厅授予“陕西省重点工程建设先进施工企业”称号。
通过建设“亮点工程”,带动了全局工程项目的全面进步。
东营xx大桥第一合同段坚持“抓管理、增效益,抓质量、树形象,抓安全,保稳定”的工作方针,强化管理,提高信誉,受到了业主的高度评价,并在xx管理创新工作会议上做了典型发言。
滨州xx大桥工程经业主对该项目部107个分项工程的综合评定,工程优良品率达100%,xx也被誉为“信得过,水平高、善管理、能打硬仗”的施工单位。
国道206招远项目部由于工程质量、进度在全线名列前茅,被业主誉为“正规部队”,总监处多次在该部施工的K8 109大桥召开全线施工质量现场会,介绍施工经验。
抓防疫,确保施工顺利进行。
四月份以来,非典疫情日益严峻,尤其是天津、陕西两处工地,地处重疫区,工期紧,任务重,一旦有人发病,后果不堪设想。
各项目部面对严峻形势,一手抓施工,一手抓防疫,采取多项措施,克服距离疫区近、施工人员多等重重困难,既保证了施工进度,又没有发现一起非典病例,确保了施工防疫两不误。
(三)强化安全管理,确保全年生产无事故严格落实安全生产责任制和各项安全规章制度。
制定下发了《200x年安全生产工作意见》和《关于开展安全年的通知》,确定了各级安全目标,充分利用各种载体加大宣传力度,强化职工的安全意识。
公司领导班子述职报告范文五篇
公司领导班子述职报告范文五篇公司领导班子述职报告范文一__年,在新城区管委会的正确领导下,在投资公司领导班子和职工的关怀、支持下,通过个人仔细学习,扎实工作,全面履行了自己的职责和义务,较好地完成了所分管的工作和管委会交给的招投标任务。
在理论水平、工作阅历等方面都有了肯定的提高。
一、理论学习和思想作风建设状况真正做到为人民服务,就需要不断学习,用政治理论来武装自己的头脑,树立正确的人生观、价值观和世界观。
在过去的一年里,我坚持学习政治理论和党的方针政策,学习党的__届五中、六中全会精神,仔细领悟党的一系列方针、政策,结合自己的思想实际,力求在实践上下功夫。
始终把实践"三个代表'作为学习的最终目标。
我深切地体会到,作为一名新城区的建设者,根据新城区"团结、实干、拼搏、向上'的方针,作好自己的本职工作,做到"以事业统一思想,以进展分散力气,以实干树立形象'。
一年来,我始终把思想作风建设摆在第一位。
不断提升思想素养、开阔视野、充电扩能,我始终把管委会和公司广阔员工给予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、打算,并时常告戒自己"新城区的建设事业无小事',一切从建设新区的要求和管委会、公司利益动身,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关怀群众疾苦,并以此影响训练自己的家人。
二、履行自己职责,完成好自己分管的工作根据"三年出形象,五年成规模,十年铸精品'的思路,遵循"高起点、高标准、高水平、高速度'的进展要求,以及融资项目管理工作的实际需要,针对新城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展,仔细讨论融资工作中的新状况,作好新城区合作开发项目的前期预备工作,为管委会领导决策供应充分、详实的依据和建设性的建议。
在赵总带领下,组织公司有关同志,内修素养,外树形象,狠抓落实,强力推动,通过大家的辛勤努力,投资公司的融资管理、项目前期预备工作稳步进展,积累了一些珍贵的阅历。
2019年企业行政领导述职报告5篇
2019年企业行政领导述职报告5篇本文是关于2019年企业行政领导述职报告5篇,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!2019年企业行政领导述职报告(一)各位领导、各位代表:下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。
一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。
一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力。
思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。
近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。
工作中,注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。
二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行“三个代表”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。
同时,廉洁自律,严格约束自己。
三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。
工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。
二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作。
近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力。
企业班子述职报告完整版
企业班子述职报告完整版尊敬的领导、各位同事:大家好!我代表企业班子,向大家汇报我公司2019年的工作情况和成绩。
过去一年,经过全体员工的共同努力和团结协作,公司在充满挑战的市场环境中取得了良好的业绩。
首先,让我们来看看2019年的经营状况。
在国内外经济形势不稳定的情况下,我公司及时作出了调整和应对策略,保持了较好的增长势头。
全年实现销售收入XX亿元,同比增长XX%。
其中,国内市场销售收入增长XX%,国际市场销售收入增长XX%。
这些数据证明了我们公司新增产品的竞争力,以及市场营销和销售团队的辛勤努力。
其次,我们在技术创新和研发方面取得了令人瞩目的成绩。
我们加大了对研发团队的投入,并不断优化技术研究和开发流程,提高了产品的质量和市场竞争力。
去年,我们取得了XX项发明专利和XX项实用新型专利,并推出了XX个新产品。
这些创新助力我们在市场上取得领先地位,并加速了公司的发展。
同时,值得一提的是我们在管理和运营方面的进步。
我们推行了精益生产和质量管理,通过精细化管理和流程优化,有效降低了生产成本和资金占用率。
我们加强了内部沟通和协作,完善了人事管理制度,加强了员工培训和能力提升。
这一系列的变革和改进为企业的高效运营提供了坚实的基础。
此外,我们积极响应国家环境保护政策,加大了环保治理力度。
我们引进了先进的环保设备,减少了废弃物的排放和对环境的污染。
我们持续开展节能减排技术研究,并在生产和运营中推行了更加环保的做法。
这些举措进一步提升了公司的社会责任感和形象。
当然,在取得这些成绩的过程中,我们也面临了一些困难和挑战。
市场竞争激烈,产品同质化严重,市场需求不稳定等问题仍然存在,我们需要在未来的工作中进一步加强市场开拓和产品创新,以应对这些挑战。
为了实现我们的发展目标,我们将在2020年继续推进以下工作:首先,加大产品研发力度,推出更多的高品质、创新的产品,为市场提供更多选择,提高市场占有率和竞争力。
其次,加强销售团队建设,强化渠道拓展,提高市场营销和销售效益。
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企业领导班子述职报告今年以来,运搬工区在矿党政的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻十六届三中、四中全会精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬煤矿工人特别能战斗的精神,克服了接续工程频繁,运输任务重,人员相对紧缺等困难,全区的安全生产和质量标准化工作取得了一定的成绩。
现将今年来工区的各项工作报告如下:一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强按照“三个代表”重要思想要求,工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。
1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。
我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。
在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习十六届三中、四中全会精神。
通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持党总支中心组学习制度,在学习中落实好“第一责任人”的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。
第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我区的实际问题,撰写学习体会和调研文章等10余篇,增强了班子成员的理论水平和工作能力。
2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。
民主集中制是领导班子建设的根本制度。
我们保持和发扬建设全区团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。
在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从“班长”到成员,都能够把自己置于党组织管理之内和工区党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。
不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。
班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。
安全生产、工班长使用、发展党员等重大事项,都坚持做到集体研究,保证了工区各项决策的民主性和科学性。
3.坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。
党风廉政建设的重要责任之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。
在区队党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。
在学习内容上,我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。
二是开展了以江泽民“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。
三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。
四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。
五是切实开展廉政监督组活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。
在学习方式上,我们坚持每月至少两次学习活动,采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。
在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。
先后修订完善了《廉政勤政制度》、《违纪嫌疑制度》、《信访稳定规定》等。
我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《区队廉政建设和材料费、办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。
在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。
在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、经费使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。
在今年的质量标准化建设中,我们提出以创建精品头、精品面、精品线工程为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了工程建设的优质。
4.强化公仆意识,进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。
作风建设的情况是党风政风的体现。
今年以来,工区党政工以“安全无小事,第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点,认真贯彻矿党风廉政建设会议精神,以干部要有新形象、工作要有新要求为总要求,突出抓好全区职工的思想道德建设和形势任务教育,突出抓好政务公开、依法行政等工作。
我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节,对工区干部职工提出的20件建议意见,做到件件有着落,事事有回音。
二、加强工区党建和基层组织建设,战斗堡垒和先锋模范作用突出“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。
做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作,对团结和动员积极因素,抓好以区队安全生产建设为重点的中心工作具有特别重要的意义。
1.民主评议党员坚持标准。
全区66名党员(其中预备党员4名), 100%参评,没有不合格党员。
今年工区民主评议党员工作,注意结合工区生产建设实际和今年的目标任务,突出抓好十六届三中、四中全会精神和新党章“双学”活动,围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展学习、讨论,全体党员在如何发挥党员先进性上达成共识:一要有先进的理论武装;二要有无畏的牺牲品质;三要有优良的岗位技术。
2.干部考核任用坚持制度。
严格按照《工班长选拔任用制度》,按照群众推荐、组织公示、群众测评、综合考核等程序,完成了工班长的任用和选拔。
3.党员管理严格规范。
我们坚决落实“公示制”要求,进一步加强党员教育管理工作。
在今年工区4名党员发展和4名党员转正工作中,我们坚持标准,严格程序,做到在申领党表前11项资料齐全,发展和转正前坚持“上墙”公示,既教育了本人,又扩大了党总支工作的影响力。
4.统筹兼顾,总体推进,各项工作得到全面加强。
工区职工之家、群监网、青安岗、民兵哨先后被集团公司评为先进集体,综合治理、信访稳定、计划生育等工作也取得较好成绩,确保了全区形势的稳定发展。
三、充分履行职能作用,为完成全年工作目标竭尽全力今年,是我们运搬工区各项工作取得稳步推进的一年,在这一年里,我们在矿党政的正确领导下,紧紧围绕矿井“103657”的奋斗目标,克服生产接续频繁,运输任务繁重,人员相对紧缺等不利因素,团结带领全区干部职工解放思想,更新观念,提升境界,勇于创新,本着完善管理制度,创新工作机制,严格责任落实,规范整治提高的工作思路,树立安全无小事和第一次就把事情做对、做好的全新理念,以“双基”建设为总抓手,强化现场监督,充分发挥工班长和各级管理人员的主观能动性,调动各方面的积极因素,确保了各项工作任务较好完成。
1.创新党建工作载体,为区队建设提供坚强的源动力。
一是围绕安全生产的中心工作,开展争创活动。
今年接续频繁、运输任务重、安全管理变数大的实际,要求我们必须齐心协力,超常工作,党组织和党团员必须切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用。
工区党政因时制宜,因势利导,在全区开展了“立足岗位比贡献,安全生产当先锋”竞赛活动,激励广大党团员立足本职,开拓创新,争当先锋。
我们还针对工作各阶段特点,开展竞赛活动。
在质量标准化建设中开展“比速度、比服务、比质量”的“三比”活动;二是创建学创型区队,提高综合素质。
适应矿井发展要求和工区的安全生产需要,我区制定了创建学创型区队措施,以提高干部职工素质。
明确创建目标,杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故,轻伤事故率降低至最低限度,力争消灭轻伤事故,“三违”现象达到稳定受控状态,实现安全生产。
及时足额满足采掘一线的车皮材料供应,增强一线的满意度,实现优质服务。
矿井运输质量标准化月月达到动态行业标准;安全程度评价巩固提高;各项贯标杜绝重大不合格项;轨道优良品率达到95%以上;设施、设备完好率达到“90.5.1”的要求。
杜绝各种刑事、治安案件,消灭不文明行为,力争全员违法违纪率为零。
党务、党风廉政、民主管理、群众组织建设、精神文明建设、计划生育、综合治理等各项工作要有新突破,力争取得新飞跃,进入公司先进行列。
2.强化组织领导,推进目标任务的完成。
今年以来,工区各项工作头绪多、压力大的情况下,强化目标意识,强化责任意识,强化组织领导,克服各种困难,精心谋划,统筹安排,抓紧当前,不等不靠,立足各项工作早安排,措施早落实,项目早启动,安全生产工作取得了一定的成绩。
1—11月份,全矿计划供应车皮150153个,实际供应157095个,完成计划的104.62%,井口提矸114769车、供料58448车、地面翻矸858155车,其中排放选煤矸石和洗煤矸石743386车,排放掘进矸石114769车。
平均比去年同期提高了21.6%,前十一个月计划铺轨18400米,实际铺设35431米,完成计划的192%, 另外,安全快速、优质高效地完成了11个工作面安撤的运输任务。
四、问题与体会今年我区运输任务非常繁重,虽然各项工作取得了一定的成绩,但在实际工作中仍然存在一些较为突出的矛盾和问题,一是安全管理相对还比较薄弱,“三违”现象、不规范操作行为、零打碎敲的事故还时有发生。
特别是今年发生了1起重伤和4起轻伤事故,说明我区在安全管理上仍存在漏洞和空档,还远未达到稳定受控的程度;二是工班组长认识不到位,思想境界低,观念转变慢,现场安全管理责任落实不到位,工班长职责作用发挥不充分,存在畏难情绪,在今后的工作中,还需要进一步坚强教育和管理;三是个别干部作风和思想观念更新较慢,管理缺乏创新,职工素质有待于进一步提高,离第一次就把事情做对、做好的要求还有一定差距等。
以上这些不足和问题我们将高度重视,在今后的工作中积极采取有效措施,努力克服,认真加以解决。
在今年三个文明建设中我们的工作体会:一是咬定目标不放松,坚持标准不动摇。
在全区上下搞好宣传发动,强化质量意识,强化标准意识,强化责任意识,做到无论任务多重,困难多大,安全生产目标决不动摇。
二是狠抓措施落实,营造浓厚氛围。
围绕推进质量标准化建设,,深入开展“立足岗位比贡献,安全生产当先锋”活动。
采用多种形式,形成强烈氛围,推进区队建设工作。
三是严格质量标准,深化严细管理。
以建设精品面、精品线、精品头为突破口,坚持实施“精、亮、净、美”工程。
一是进一步强化质量教育,增强职工的工程质量、运输服务质量、工作质量意识,使搞好质量标准建设成为干部职工的自觉行为;二是深化质量标准化建设,进一步细化标准,严格奖惩,在班组之间着力开展质量标准化活动,确保质量标准化建设升级上档;三是强化文明生产,严格材料码放确保个车场及两巷整齐畅通;四是持续实施“三零”工程,严防杂物混入煤流系统,促进矿井煤炭质量的进一步提高。