内审首次会议发言开场白学习资料
内审首次会议发言(精选多篇)
内审首次会议发言(精选多篇)第一篇：内审首次会议发言内容首次会议发言内容尊敬的各位领导、杨老师、各位同事：大家好！一、根据公司年度重点工作计划安排，于11月21日-11月23日，共3天时间，对公司依据gb/t 19001-20XX标准、gb/t24001-20XX标准、gb/t28001-20XX标准、gb/50430-20XX、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。
二、本次审核组共分为两组：1组：曹倩倩（小组长）、王荣2组：付双英（小组长）、李新斌、佟亮三、本次审核目的：评价整合管理体系的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。
本次审核依据：gb/t 19001-20XX标准、gb/t24001-20XX标准、gb/t28001-20XX 标准、gb/t50430-20XX、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。
本次审核范围：本公司20XX年度铁路养护工程机械化施工所涉及的所有部门及活动，包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。
本次审核方法：a.具体的审核方法包括：▲与被审核部门、岗位人员交谈▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程▲查阅相关的文件资料和记录▲对已完成的管理活进行验证b. 本次审核采取抽样的方法▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。
需要说明的：审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在，希望大家能谅解并接受。
内审首次会议上的讲话（精选5篇）
内审首次会议上的讲话（精选5篇）内审首次会议上的讲话篇1各位同事：公司这次内审以ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、和OHSAS18001职业健康安全管理体系规范标准和管理体系手册文件为依据，全面审核管理体系运行过程和结果是否符合体系规范，验证综合管理体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据。
内审过程就象是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。
如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为综合管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司综合管理水平的提高和服务水平的持续改进。
内审中大家应注重以下五个方面：一、本次内审是公司的第一次内审，也是外审前的一次预演、一次大练兵，希望各位内审员和各部门负责人认真重视;我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使综合管理体系与时俱进，保证综合管理体系的适宜性、充分性和有效性。
二、希望各部门在这次内审过程中，各部门负责人和内审员要加强学习，深入理解质量手册文件内涵和实质，保证内审工作顺利进行。
同时，要端正态度，虚心求教，实施综合管理体系内审工作，对于各位来说，还是第一次，这就要求我们全体工作人员，在咨询专家的指导下，坚持不懂就多学、不懂就多问、不懂就多听的态度，求真务实，真正进入工作状态，促进公司体系良好运行。
三、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的足够的依据支持内部审核结论;内审员要坚持原则，提高审核技巧。
由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。
内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索，在审核中，受审核方，也就是各部门的组织管理、工作纪律、环境布置、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方领导对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。
内审首次会议讲话(精选多篇)
内审首次会议发言(精选多篇) 第一篇：内审首次会议发言内容首次会议发言内容尊敬的各位领导、杨老师、各位同事：大家好！一、根据公司年度重点工作计划安排，于11月21日-11月23日，共3天时间，对公司依据gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。
二、本次审核组共分为两组：1组：曹倩倩（小组长）、王荣2组：付双英（小组长）、李新斌、佟亮三、本次审核目的：评价整合管理体系的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。
本次审核依据：gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/t50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。
本次审核范围：本公司2014年度铁路养护工程机械化施工所涉及的所有部门及活动，包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。
本次审核方法：a.具体的审核方法包括：▲与被审核部门、岗位人员交谈▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程▲查阅相关的文件资料和记录▲对已完成的管理活进行验证b.本次审核采取抽样的方法▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。
需要说明的：审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在，希望大家能谅解并接受。
内审首次会议领导发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重召开公司内部审计首次会议，这标志着我们公司内部审计工作正式拉开序幕。
首先，我代表公司管理层对各位内审组成员的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也对即将开展的内部审计工作表示充分的肯定和期待。
内部审计是公司治理的重要组成部分，是防范风险、提高管理效率的重要手段。
通过内部审计，我们可以及时发现和纠正公司经营管理中存在的问题，确保公司战略目标的顺利实现。
此次内部审计，旨在全面梳理公司内部管理流程，加强风险控制，提升公司整体运营水平。
在此，我提出以下几点希望和要求：一、提高认识，明确责任。
各位内审组成员要充分认识到内部审计工作的重要性，增强责任感和使命感。
要站在公司发展的高度，认真履行职责，为公司创造价值。
二、严谨作风，客观公正。
内部审计工作要遵循客观、公正、严谨的原则，对审计过程中发现的问题要客观分析、公正评价，确保审计结果的真实性和有效性。
三、深入调查，找准问题。
内审组要深入基层，广泛听取员工意见，结合公司实际情况，找准问题、分析原因，提出切实可行的整改措施。
四、加强沟通，形成合力。
内审组要与各部门、各层级保持密切沟通，共同推进审计工作。
同时，要加强与其他审计机构的协作，形成合力，共同提升公司审计水平。
五、注重实效，确保整改。
内审组要针对发现的问题，督促相关部门及时整改，确保整改措施落实到位。
同时，要跟踪整改效果，防止问题反弹。
最后，我要求：一、公司各部门要积极配合内审组的工作，提供必要的支持和帮助，确保审计工作顺利开展。
二、内审组要严格遵守工作纪律，廉洁自律，树立良好的审计形象。
三、公司管理层将对内审组的工作给予高度重视，对审计过程中发现的问题进行严肃处理，确保公司健康稳定发展。
我相信，在公司全体员工的共同努力下，此次内部审计工作一定会取得圆满成功，为公司的发展注入新的活力。
最后，预祝本次内部审计工作顺利开展！谢谢大家！。
内审首次会议发言稿(完整版)
内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿第一篇：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！201X年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:201X 标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.iso9001:201X标准的要求公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着有则改之，无则加免的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来我代表审核组确认一下审核的目的范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合 iso9001:201X 标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.iso9001:201X 标准的要求公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着有则改之，无则加免的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始各位同仁：早上好！公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以 iso9001：201X 版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。
内审首次会议发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开首次内审会议，这是公司内部审计工作的重要里程碑。
首先，我代表内审部门，对各位领导的关心和支持表示衷心的感谢，对各位同事的积极参与表示热烈的欢迎。
一、内审工作的重要性内审工作是企业内部控制的重要组成部分，是保障企业健康发展的重要手段。
通过内审，我们可以发现企业在经营管理中存在的问题，提出改进措施，提高企业效益，防范经营风险。
以下是内审工作的几个重要方面：1. 审核企业财务报表的真实性、合规性，保障企业资产安全。
2. 评估企业内部控制制度的有效性，发现制度漏洞，提出改进建议。
3. 监督企业各项业务流程的合规性，提高业务运作效率。
4. 促进企业合规经营，降低法律风险。
二、内审部门的工作职责作为内审部门，我们将紧紧围绕企业中心工作，履行以下职责：1. 贯彻执行国家有关审计法律法规和公司内审制度。
2. 制定年度内审计划，组织实施内审项目。
3. 审查企业财务报表、内部控制制度及业务流程，提出改进建议。
4. 开展专项审计调查，关注企业热点、难点问题。
5. 指导、协调各部门开展内审工作。
6. 做好内审成果的运用，提高企业经营管理水平。
三、内审工作的具体安排为确保内审工作顺利开展，我们将从以下几个方面进行：1. 优化内审人员结构，提高内审队伍素质。
2. 完善内审制度，规范内审流程。
3. 加强与各部门的沟通协调，确保内审工作顺利开展。
4. 注重内审成果的运用，推动企业经营管理水平提升。
5. 定期召开内审工作会议，总结经验，改进工作。
四、对各位领导和同事的期望1. 请各位领导给予内审工作大力支持，为内审部门提供必要的资源和条件。
2. 请各部门积极配合内审工作，确保内审项目顺利实施。
3. 请各位同事关心、关注内审工作，为内审部门提供有益的建议和意见。
最后，让我们携手共进，共同推动公司内审工作再上新台阶，为公司持续健康发展贡献力量！谢谢大家！。
内审首次会议发言文稿
内审初次会议发言稿【篇一：在初次内审会议的发言】此次内审以iso9001质量管理系统iso14001环境管理系统标准和管理系统手册文件为依照，全面审查管理系统活动运转过程和结果能否切合系统规范，考证两个管理系统运转的有效性，并为两个管理系统的连续改良供给依照，同时是评论质量管理系统和环境管理系统的切合性、有效性以重要措施，也是贯标过程的一项规定动作。
内审的范围是iso9001：2008iso14001：2004标准所要求的各过程及波及的企业各部门和管理层内审过程就象是对一个组织的体检一样，实时发现问题、实时解决问题、实时堵住管理破绽，做到防患于已然。
假如我们能够充足发挥和提升内部审查的作用，就能长远的、比较全面的为质量管理系统的改良供给着眼点，填补外面审查的不足，实现企业质量管理水平的提升和服务质量的连续改良。
也是外审前的一次操练。
我们要经过内审，实时认识系统运转中存在的问题，使质量管理系统与时俱进，保证质量管理系统和环境管理系统的适合性、充足性和有效性。
本次内审采纳办公室文件审查和现场抽样取证两种方式同时进行、在内审过程中，各部门负责人要参加并陪伴审查，实时与内审员沟通，随时认识本部门存在的问题。
对审查时发现的不合格项，各部门负责人及有关责任人要实时查明原由，要点予以纠正。
在收到不合格通知书后，实时比较问题，采纳预防措施和纠正措施，实现自我纠正和完美，这样才会使内审工作落到实处，各部门利用此次内审，仔细总结并累积经验，保证此后系统运转良好；努力做到平时管理和系统规范融为一体，希望各单位仔细配合好此次内部审查。
内审员的工作不是找缺点，而是要找寻切合性的凭证。
【篇二：内审初次会议发言开场白】初次会议发言内容敬爱的各位领导、同事：大家好！一、审查计划简介：依据企业《内部审查程序》，天键企业2014 年质量、环境和hspm三系统内审将于11月10日-11月21日之间进行；本次审查的时间段拉的比较长，便于各审查组和受审查部门选在一个适合的时间进行审查。
首次内审发言稿
首次内审发言稿尊敬的领导、各位同事：大家上午好！首先，我谨代表公司内审小组，向大家报告和反思我们首次内审的工作。
内审是一项非常重要的工作，可以帮助我们发现问题、改进工作流程，并为公司的稳定和发展提供保障。
通过内审，我们可以发现管理缺陷，提高效率，增加利润，提升公司的竞争力。
所以，作为内审小组的成员，我们深感责任重大，需要本着客观、公正、合理的原则，对公司的各项工作进行全面评估和检查。
本次内审工作涵盖了公司的各个方面，包括财务管理、生产流程、人力资源管理、市场营销、安全管理等。
我们在内审的过程中，重点关注了以下几个方面：首先是财务管理。
财务管理是一个企业的核心，直接关系到企业的盈亏和生存发展。
在财务管理方面，我们对公司的资金运作情况进行了详细的调查和分析。
发现了一些存在的问题，比如财务报表制作不规范，账目核查不严谨等。
针对这些问题，我们将提出合理的整改建议，确保公司的财务管理更加规范、透明。
第二个方面是生产流程。
通过对公司的生产流程进行内审，我们发现了一些存在的问题。
比如生产线上的某些工序存在浪费，导致成本增加，影响企业的经济效益。
此外，生产线上的人员操作不规范，也容易导致产品质量问题。
针对这些问题，我们建议公司加强生产流程管理，优化工艺流程，提高工人的技能培训，并制定相应的管理制度，以确保产品质量和经济效益的提升。
第三个方面是人力资源管理。
人力资源是一个企业的核心竞争力，而人力资源管理的好坏也直接关系到企业的发展和壮大。
通过对公司的人力资源管理的内审，我们发现了几个问题。
一是公司的员工培训不够规范，导致员工的技能和能力无法得到充分发挥。
二是公司的招聘流程不够完善，容易招到不适合岗位的人员。
三是公司的薪酬福利制度存在不合理之处，导致员工流失率居高不下。
针对这些问题，我们建议公司加强员工培训，完善招聘流程，优化薪酬福利制度，提高员工满意度和忠诚度。
第四个方面是市场营销。
市场营销是企业的命脉，关系到企业的竞争力和市场份额。
内审会议发言稿范文3篇
内审会议发言稿范文3篇
1. 尊敬的各位领导，各位同事：
大家好，今天我很荣幸能有机会在这里向大家分享一下我的看法和建议。
首先，我认为在我们的内审过程中，我们应该注重数据的完整性和准确性。
只有真实的数据才能反映出我们的实际情况，才能帮助我们找到存在的问题并加以解决。
其次，我建议我们在内审中要注重细节，要对每一个环节都进行仔细的检查，这样才能确保我们的内审工作做到位。
最后，我希望大家都能够积极参与到内审中来，每一个人都是内审工作中不可或缺的一部分，我们需要共同努力，才能让我们的内审工作更加完善。
谢谢大家。
2. 尊敬的领导和各位同事：
我认为在我们的内审工作中，我们需要更加注重风险的识别和管理。
只有及时发现和处理风险，我们公司才能够避免不必要的损失。
同时，我建议我们在内审过程中要加强对员工素质和业务水平的考核，只有优秀的员工才能够保障我们公司的内审工作的质量。
最后，我希望我们可以建立更加完善的内审制度和流程，这样才能确保我们的内审工作能够更加有条不紊地进行。
谢谢大家。
3. 各位领导，各位同事：
我认为在我们的内审过程中，应该更加注重内审结果的分析和总结，只有通过分析和总结我们的内审结果，我们才能够找到问题的根源，从而有针对性地解决这些问题。
同时，我建议我们要加强内部沟通和协作，只有各个部门之间充分合作，我们的内审工作才能更好地开展。
最后，我希望我们可以不断提升
内审人员的专业素养和业务水平，只有这样，我们才能够更好地完成我们的内审工作。
谢谢大家。
内审首次会议发言稿范本（二篇）
内审首次会议发言稿范本尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！我是××公司内审部门的××，很荣幸能在这个重要的内审首次会议上发言。
首先，我想对大家表示衷心的感谢。
感谢领导们对内审工作的高度重视，感谢各位同事对内审工作的支持和配合。
正是因为有了大家的关心和支持，我们才能够有机会开展内审工作，推进公司的管理水平不断提升。
我们公司内审部门成立至今已有一年的时间了。
在这一年的时间里，我们始终秉持着客观、公正、独立、合规的原则，认真履行着内审的职责和使命，为公司的发展提供了有力的保障。
同时，我们也不断强化自身建设，提高专业素养，努力成为一支高效、专业的内审团队。
作为内审部门的成员，我们深知内审工作的重要性和责任重大性。
内审不仅仅是对公司财务状况的审核，更重要的是在公司各项业务活动中发现问题、展开改进，并对公司的风险进行有效的管理和控制。
在市场竞争激烈的今天，内审工作对于公司的可持续发展具有至关重要的作用。
在今后的工作中，我们将紧紧围绕公司的战略目标，密切关注公司的风险情况，提供有针对性的内审建议和改进措施，帮助公司及时发现问题、解决问题，保障公司持续健康发展。
同时，我们也将加强内审与公司各部门的沟通与协作，搭建良好的信息交流平台，促进公司内部审计与业务运营的有机结合。
除此之外，在当前复杂多变的市场环境下，我们还将继续加强对公司各项业务活动的风险评估与控制，坚守底线，守住风险的“红线”，确保公司的发展稳健和可持续。
最后，我想借此机会向大家呼吁，希望全体员工能够充分认识到内审的重要性，积极配合内审工作，主动参与到内审的过程中来。
内审不仅仅是内审部门的事情，而是每个员工的事情。
只有大家齐心协力，形成合力，才能够共同推动公司内审工作的进展，共同为公司的发展贡献力量。
谢谢大家！内审首次会议发言稿范本（二）尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX部门的XXX。
作为这次内审会议的参与者之一，我非常荣幸能够在此向大家汇报我们部门的工作情况和成果。
最新-内审 会议发言稿(精选多篇) 精品
内审会议发言稿(精选多篇)第一篇：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！2019年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合is9001:2019标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.is9001:2019标准的要求2.公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着"有则改之，无则加免"的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版(is9001例）时间：2019-7-9 ：陈飞浏览：514最近，有些朋友打电话问我，首次会议都开些什么内容，要我出个讲稿参考。
于是粗略整理一下，传个样本上来，供大家参考。
首次会议内容各位领导：大家好一、根据公司的计划，将于__月__日至__月__日用__天、共 __天的时间对公司依据is900__ 标准所建立的质量管理体系进行内部审核。
内审首次会议发言稿
内审首次会议发言稿
尊敬的会议主持人、各位领导、各位同事：
大家好！非常荣幸能够在今天的内审首次会议上发言。
我是XXX部门的XXX，今天我
将向大家汇报有关内审工作的情况。
首先，我想就我们部门过去一段时间的内审工作进行总结和回顾。
我们全面梳理了公
司的内部流程和制度，并发现了一些问题和不足之处。
我们严格按照内审的要求进行
了整改，并对相关流程进行了优化和改进。
通过这一系列的努力，我们有效地提高了
公司的内部运营效率，并更好地保护了公司的利益。
接下来，我想就下一阶段的内审工作提出几点建议。
首先，我们应该进一步加强对内
部流程和制度的研究和了解，确保我们清楚地了解每一个环节的具体要求和实施情况。
其次，我们要建立更加科学和完善的内部控制体系，有效地管理和预防内部风险。
此外，我们还应该加强对内部员工的培训和教育，提高他们的意识和认识，使他们能够
更好地遵守公司的各项规章制度和流程。
最后，我想向大家汇报一些我们部门在内审工作中取得的亮点和成绩。
我们成功地发
现并纠正了一些问题，有效地保护了公司的利益。
同时，我们还加强了对内部员工的
培训，提高了他们的意识和认识。
这些都为公司的可持续发展提供了重要的保障。
总结一下，过去一段时间我们经过了艰苦的工作，取得了一些成果，也发现了一些问
题和不足之处。
在下一阶段的工作中，我们将继续加强内审工作，进一步优化和改进
公司的内部流程和制度，确保公司的内部运营效率和盈利能力的提高。
谢谢大家！。
内审 会议发言稿(精选多篇)
内审会议发言稿(精选多篇)第一篇：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！2014年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:2014标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.iso9001:2014标准的要求2.公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着"有则改之，无则加免"的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版(iso9001例）时间：2014-7-9 ：陈飞浏览：514最近，有些朋友打电话问我，首次会议都开些什么内容，要我出个讲稿参考。
于是粗略整理一下，传个样本上来，供大家参考。
首次会议内容各位领导：大家好一、根据公司的计划，将于__月__日至__月__日用__天、共 __天的时间对公司依据iso900__ 标准所建立的质量管理体系进行内部审核。
内审会议发言稿范文3篇 内审首次会议发言稿
内审会议发言稿范文3篇内审首次会议发言稿篇一：内审首次会议发言稿各位主管：早上好！首先，感谢生产周副总任命本人为本次内审的内审组长，我谨代表审核组同仁发言。
我们xx公司是一家塑胶压延加工的龙头民营企业，公司为了保证产品质量，提高竞争力，为顾客持续提供符合要求的产品，我们在2008年建立了质量管理体系，经过了近两年多的运行及两次的外部审核，基本上符合ISO16949的标准要求，为了确保质量方针、经销商会议发言稿质量目标和质量管理体系的持续适宜性，充分性和有效性，以此识别改进的机会，公司决定在本月的12号到16号进行一次全方位的内审。
公司建立的质量管理体系在一定程度上促进了各部门更加有条理的工作，同时也促进了公司产品质量和服务水平的提高。
这次内审工作，我们将根据审核组的审核计划，邀请上海智铭企业管理公司林老师全程指导，希望各部门主管全力配合审核组的审核工作，我们本着实事求是的态度，希望通过这次内审，进一步完善公司的质量管理体系，做到以评促健，以审促进！同时，安全生产会议发言稿范文我们也清楚的认识到公司在体系运行方面还有待完善之处。
希望各部门主管在本次审核过程中向审核组就我们公司的实际情况提出一些改善性的建议。
最后，预祝本次内审工作圆满成功！谢谢大家！篇二：内审首次会议发言稿各位审核老师、同志们：去年六月份，在全公司上下齐心协力，紧密配合下，在各位审核老师的悉心指导，热情服务下，我们公司质量、环境、职业健康安全体系的认证工作得以圆满完成并于七月份胜利取证。
三个管理体系建立并运行后，对提升公司管理水平，加强产供销过程控制，提高产品质量，改进生产环境质量，降低安全风险，实现持续改进，党支部会议发言稿满足国家法律法规的要求,改善企业外部环境，提升企业形象及竞争力，起到了积极的推动作用。
现在，八个月过去了，按照认证程序，我们迎来了取证后的第一次监审。
现在，让我们以热烈的掌声向各位审核老师的到来表示欢迎！此次监审不仅是对已有管理体系是否符合准则要求和是否持续有效地运行进行审核，而且涉及到环境管理体系改版后的新内容。
内审首次会议发言开场白学习资料
首次会议发言内容尊敬的各位领导、同事：大家好！一、审核计划简介：根据公司《内部审核程序》，天键公司2014年质量、环境和HSPM三体系内审将于11月10日-11月21日之间进行；本次审核的时间段拉的比较长，便于各审核组和受审核部门选在一个合适的时间进行审核。
二、本次审核目的：评价整合管理体系（《GB/T 9001-2008标准、GB/T14001-2004标准、HSPM QC080000：2012》）的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。
三、本次审核范围：体系要求ISO9001：2008、ISO14001：2004和IECQ HSPM QC080000：2012所含盖的全部条款、所有部门。
基本上是除了财务部意外的所有部门四、下面介绍一下本次参与审核的内审员：本次审核组的负责人是大家熟悉的段工，组员有：张海、张扬顺、黄文贵、黎珊珊、郑丹丹、刘俊明、彭俊云、李琼晖和我。
五、审核方法：a.具体的审核方法包括：▲与被审核部门、岗位人员交谈▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程▲查阅相关的文件资料和记录▲对已完成的管理活进行验证b. 本次审核采取抽样的方法▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。
需要说明的：审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在，希望大家能谅解并接受。
六、介绍审核计划并确认1、审核计划已经通过OA发给大家，大家都收到了吗？各部门可以与内审员协调审核时间。
2、希望各被审核部门妥善安排好生产工作，并保证内审工作的顺利进行。
内审首次会议发言内容
内审首次会议发言内容尊敬的各位领导、同事们：大家上午好/下午好！我是内审部的xxx，很荣幸能站在这里，与大家共同参加首次内审会议。
首先，请允许我对能够全体到场参会的各位表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。
同样感谢所有部门在过去一段时间内的配合与支持。
今天，我将就我们内审工作的相关事宜向大家做一个简要的汇报。
首先，我想简要地谈一下我们内审部门的使命和职责。
作为公司成立不久的部门，内审部门是为了提高公司的内部控制水平、改善公司经营管理而设立的。
我们的主要职责包括：规范并监督公司经营活动的合法性和合规性；识别、评估和控制公司风险；发现并纠正管理的漏洞和不足；提出改进建议，推动组织和提高效率。
我想强调的是，内审部门不仅仅是我们内部的监管和审计机构，更是一个与各部门合作的伙伴和支持者。
我们的目标是与各位共同努力，确保公司的稳健运营和持续发展。
接下来，我将向大家汇报我们过去一段时间的工作情况和取得的成绩。
我们内审部门成立以来，通过与各个部门的沟通合作，成功开展了一系列的内部审计工作。
我们对公司的各个管理过程、流程的合规性进行了全面的检查，对潜在的风险进行了全面的评估，并提出了相关的改进建议和措施。
我们也积极推动了一些重点项目的内部审计工作，例如xxxx。
通过这些工作，我们得以全面了解到公司的运作情况，为公司的决策提供了重要的参考依据，并为管理层提供了有力的支持。
在过去的一段时间里，我们也发现了一些问题和风险。
例如xxxx。
我们的发现和对问题的解决，得到了各部门的配合，相关问题也得到了及时处理。
我相信，只要我们齐心协力、善于总结经验教训，我们一定能够更好地提升公司的管理水平和风险控制能力。
此外，我想向大家汇报一下我们接下来的工作计划和重点。
根据公司的发展需要和内部控制的要求，我们将进一步深入各业务部门，了解业务流程，进一步分析、评估风险，提出相应的控制措施，确保公司经营活动的合法性和合规性。
我们还将继续推动内部审计工作的制度化、专业化和标准化，建立一套完善的内部审计流程和评估指标，以更好地服务于公司的发展。
内审首次会议发言稿（新）
内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿第一篇：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！201X年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合is o9001:201X标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.iso9001:201X标准的要求公司现有的质量管理体系文件 3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着有则改之，无则加免的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来我代表审核组确认一下审核的目的范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合 iso9001:201X 标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.iso9001:201X 标准的要求公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着有则改之，无则加免的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始各位同仁：早上好！公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以 iso9001：201X 版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。
体系内审首次会议讲话稿
体系内审首次会议讲话稿下面是给大家整理的体系内审首次会议讲话稿，仅供参考。
体系内审首次会议讲话稿篇一各位同仁：早上好!公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以ISO9001：2008 版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。
此次内审的范围是公司所属的各个部门，时间为今天一整天。
大家知道ISO9001 认证是销售市场的需要，客户的需要，他是市场的准入证，实践证明ISO9000 是一门科学的企业管理工具，是打造高素质队伍的熔炉，是保证产品质量，提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。
其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败，内审的重要性不言而喻的。
内审过程就像是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。
如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。
ISO9001 工作始于管理、终于管理，内审必须始终以“促进质量管理水平的提高为根本出发点。
因此，内审中我们应注重以下四个方面：一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识，要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。
本次内审是公司换版后的第一次内审，也是本月底外审前的一次预演，希望各部门和内审员高度重视。
我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。
二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的、足够的依据支持内部审核结论，对所有要素都要审到、审全，防止遗漏，认真做好总结分析，切实发现体系运行存在的问题，内审员要坚持原则，提高审核技巧。
由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全所有要素，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。
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首次会议发言内容
尊敬的各位领导、同事：大家好！
一、审核计划简介：根据公司《内部审核程序》，天键公司2014年质量、环境和HSPM三体系内审将于11月10日-11月21日之间进行；本次审核的时间段拉的比较长，便于各审核组和受审核部门选在一个合适的时间进行审核。
二、本次审核目的：评价整合管理体系（《GB/T 9001-2008标准、GB/T14001-2004标准、HSPM QC080000：2012》）的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。
三、本次审核范围：
体系要求ISO9001：2008、ISO14001：2004和IECQ HSPM QC080000：2012所含盖的全部条款、所有部门。
基本上是除了财务部意外的所有部门
四、下面介绍一下本次参与审核的内审员：本次审核组的负责人是大家熟悉的段工，组员有：张海、张扬顺、黄文贵、黎珊珊、郑丹丹、刘俊明、彭俊云、李琼晖和我。
五、审核方法：
a.具体的审核方法包括：
▲与被审核部门、岗位人员交谈
▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程
▲查阅相关的文件资料和记录
▲对已完成的管理活进行验证
b. 本次审核采取抽样的方法
▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；
▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针
对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。
需要说明的：审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在，希望大家能谅解并接受。
六、介绍审核计划并确认
1、审核计划已经通过OA发给大家，大家都收到了吗？各部门可以与内审员协调审核时间。
2、希望各被审核部门妥善安排好生产工作，并保证内审工作的顺利进行。
七、介绍有关审核活动的相关规定
1、关于不符合项
▲严重不符合项主要指：质量体系与约定的质量体系标准或文件的要求不符；造成系统性区域性严重失效的不符合或可造成严重后果的不符合，可直接导致产品质量不合格；
▲轻微的(或一般的）不符合项主要指：孤立的人为错误；文件偶尔未被遵守造成后果不严重，对系统不会产生重要影响的不符合等。
2、不符合项报告的形成：将在总结会前以书面的方式形成“不符合项报告”。
明确不符合项确认人员（管理代表、还是部门负责人或陪同人员）。
我的发言完毕，请殷总对内审工作开展做指示。
请殷总补充发言；。