绿大地财务舞弊分析

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云南绿大地公司财务舞弊案例研究

云南绿大地公司财务舞弊案例研究

云南绿大地公司财务舞弊案例探究近年来,财务舞弊案件层出不穷,给企业经营、社会信任等方面带来了巨大的负面影响。

其中,云南绿大地公司财务舞弊案例备受关注。

本文将通过案例分析,探讨该公司财务舞弊的原因、影响及应对之策。

一、案例背景云南绿大地公司成立于2000年,是一家主要经营绿化工程、园林景观设计等业务的企业。

由于其卓越的市场表现和投资价值,该公司在上市后吸引了大量投资者的关注。

然而,2018年,云南绿大地公司却突然陷入了财务舞弊的丑闻中。

二、财务舞弊原因分析1. 高速扩张导致现金流压力:为了迅速扩大规模和市场份额,云南绿大地公司在短时间内大量投资于绿化项目,并扩展了业务范围。

这种高速扩张导致了巨大的资金压力,从而促使公司管理层实行不合规的财务操作手段。

2. 高额利润承诺引发压力:为吸引投资者,云南绿大地公司在其上市规划中承诺了过高的利润预期。

然而,公司实际业绩与承诺的利润存在较大差距。

为应对这一压力,管理层不得不通过虚增利润等手段来掩盖实际业绩的不达预期。

3. 监管不到位缺乏有效制度:云南绿大地公司在面临财务舞弊时,监管部门的检查以及内部控制体系的不健全等因素催生了财务舞弊。

管理层发现监管不力,相对容易实施欺诈行为。

三、财务舞弊影响分析1. 投资者信任受损:财务舞弊案件暴露后,投资者对云南绿大地公司失去信心,纷纷撤离。

公司股价暴跌,市场价值大量缩水。

这无疑对公司的进步和声誉造成了严峻的打击。

2. 资金链断裂和拖累供应商:财务舞弊导致公司原本脆弱的资金链完全崩溃,无法向供应商及债权人付款。

这使得供应商陷入逆境,并扩散至了整个供应链,进一步恶化了企业的形势。

3. 高管追责和法律风险:财务舞弊属于犯罪行为,管理层涉嫌虚假陈述、隐瞒重要信息等违法行为将面临刑事诉讼和经济赔偿责任。

高管的股权和名誉也将受到极大的恐吓。

四、应对之策1. 加强监管力度:监管部门应加强对上市公司的监管能力和监管措施,准时发现和防范财务舞弊行为。

云南绿大地财务舞弊案例分析

云南绿大地财务舞弊案例分析

云南绿大地财务舞弊案例分析作者:何珊来源:《财讯》2016年第36期云南绿大地财务舞弊情况及原因分析(1)云南绿大地财务舞弊情况第一,虚增资产。

2004年2月,绿大地购买马龙县县村委会土地960亩,金额为955,20万元,虚增土地成本900,20万元。

2005年4月,云南绿大地公司在马鸣乡购买土地3500亩,支付了3360万元的土地款,此宗土地交易,虚增交易成本3190余万元;2007年一季度,马鸣乡基地土壤改良又虚增价值2124万元;同年六月,绿大地在马龙县马鸣基地灌溉系统、灌溉管网等项目价值虚增797,20万元。

2007年,绿大地会计报告披露,对马鸣乡基地实施的土壤改良,合计投入2529.13万元,经鉴定确认马鸣乡基地土壤改良价值虚增2124.00万元。

2010年一季度,固定资产虚增5983.67万元。

第二,虚增收入。

云南绿大地公司2004年到2007年上半年累计营业收入为6,26亿元,公司虚增营业收入29610,29万元,公司前5名大客户对营业收入与利润增加贡献巨大,但公司上市后大客户却陆续注销。

2007年绿大地公司营业收入2.57亿元,虚增营业收入0.97亿元;2008年,绿大地会计报告披露的购买马龙县月望乡900亩土地使用权8370.00万元;2008年,绿大地会计报告披露,构建月望基地灌溉系统4270.00万元,经鉴定虚增构建月望基地灌溉系统3438.02万元。

同年,绿大地会计报告披露的月望基地土壤改良投入4527.30万元,经鉴定虚增价值4527.30万元。

2009年,绿大地会计报告披露购置广南林地使用权价值11011.05万元,虚增林地使用权价值10407.06万元。

经认定,绿大地在2007年上市后,至2009年累计虚增收入2.51亿元。

第三,现金流量异动频繁。

云南绿大地公司2010年度1-3月合并现金流量表项目出现26项差错,数千万元与数亿元的差错分别为8项和12项。

2010年4月云南绿大地公司对2008年销售退回实施差错更正,追溯调整减少2008年母公司及集团合并营业收入、营业成本分别为2348.52万元和1194.74万元,追溯调整增加2008年母公司及集团合并应付账款1153.78万元,调减母公司及集团合并年初未分配利润、年初盈余公积分别为1038.40万元、115.38万元。

绿大地财务舞弊案例分析

绿大地财务舞弊案例分析

绿大地财务舞弊案例分析近年来,财务舞弊案件频频发生,对企业的经济、信誉和社会形象造成了极大的损害。

其中,绿大地财务舞弊案例备受关注。

本文将对绿大地财务舞弊案进行深入分析,探讨其原因、影响以及预防措施。

一、案件背景绿大地是一家知名的农产品企业,拥有大规模的农田和先进的生产设备。

多年来,绿大地致力于生产健康、有机的农产品,赢得了广大消费者的信任和好评。

然而,在2015年,该公司爆发了一起财务舞弊事件。

二、案件详述该案的核心是一起涉及虚构公司销售额的财务舞弊。

据调查,绿大地在一段时间内通过虚构交易节点和发票,大幅度夸大了公司的销售额。

该虚构销售额的数据被用于欺骗外部投资者、银行和监管部门,使其误以为公司业绩超出预期。

这起案件的财务舞弊手段主要包括以下几个方面:1. 虚构销售额:绿大地在核算报表中通过虚构交易节点和发票,将并不存在的销售额计入公司收入,以增加公司业绩。

2. 虚构交易流程:通过虚构交易节点,绿大地制造了一套看似合理的交易流程,以掩盖实际的财务舞弊行为。

3. 引入“关联方”:绿大地在财务报表中虚构了一些公司的销售代理商,而这些代理商实际上与绿大地有关联关系。

这样一来,就可以通过虚构代理商的销售额增加公司的业绩。

三、案件原因分析对于绿大地财务舞弊案,可以从以下几个方面进行原因分析:1. 利益驱使:贪婪是导致财务舞弊的核心因素之一。

由于激烈的市场竞争和业绩压力,绿大地的管理层为了实现更高的利润和业绩目标,采取了财务舞弊手段。

2. 内部控制不健全:绿大地在内部控制方面存在漏洞,未能有效监督和防范财务舞弊行为。

审计人员在审核过程中未能发现财务舞弊的迹象,导致财务舞弊持续时间较长。

3. 监管不到位:监管部门在此案中未能及时发现和阻止财务舞弊行为,导致该公司的财务舞弊行为继续蔓延。

四、案件影响分析绿大地财务舞弊案的影响主要体现在以下几个方面:1. 经济影响:财务舞弊导致绿大地的财务数据失真,使外部投资者和银行被误导,可能导致投资损失和信用风险。

云南绿大地公司财务舞弊案例研究

云南绿大地公司财务舞弊案例研究

云南绿大地公司财务舞弊案例研究第一章引言云南绿大地公司是一家在中国建筑材料市场占据重要地位的大型企业。

多年来,该公司发展迅猛,业绩不断提升,然而,近期却爆发了一起财务舞弊案件。

本篇文章旨在对云南绿大地公司财务舞弊案例进行研究,分析其原因和影响,为类似情况下的企业提供借鉴。

第二章财务舞弊案例的背景云南绿大地公司成立于2000年,以生产和销售建筑材料为主业。

在过去的几年中,该公司凭借质量优异的产品和有效的营销策略迅速崛起,成为行业的领导者。

然而,在2019年年底,一份匿名举报信揭示了云南绿大地公司存在财务舞弊的问题,使得该公司陷入舆论漩涡。

第三章财务舞弊案例的调查和结果根据举报信的指控,公司高层存在多项不当行为,包括虚增销售额、隐瞒负债、捏造利润等。

经过调查,审计部门确认了这些指控,并于2020年初公开了调查结果。

据调查报告,云南绿大地公司高层在财务方面存在恶意操纵的行为,以获得更好的业绩和激励措施。

第四章财务舞弊案例的原因分析财务舞弊案例的发生往往不是单一原因所致。

分析云南绿大地公司财务舞弊案例的原因,可以归结为以下几点:(1)企业内部控制不严格,缺乏有效的监督机制。

(2)高层管理层压力巨大,对业绩的要求过高。

(3)公司内部存在一定的权力滥用和利益输送现象。

第五章财务舞弊案例的影响云南绿大地公司财务舞弊案例的曝光对公司产生了严重的负面影响。

首先,公司的市值直线下跌,股价暴跌,投资者信心受到严重动摇。

其次,公司声誉受到严重损害,客户和供应商纷纷对公司产生不信任。

此外,监管机构对该公司进行了调查,并可能采取进一步的法律行动。

第六章防范财务舞弊的建议为了避免类似的财务舞弊案例再次发生,云南绿大地公司应该采取以下措施:(1)加强内部控制,建立有效的审计与监督机制。

(2)制定合理的业绩目标,避免过度追求短期利益。

(3)加强对高层管理层的监管,规范权力行使。

结论云南绿大地公司财务舞弊案例敲响了企业财务风险警钟。

“绿大地”财务造假案例分析

“绿大地”财务造假案例分析

研究生课程论文“绿〞财务造假案例分析课程名称:学生:学号:专业:年月日虽然我国的资本市场已经经过了二十余年的开展,但是市场仍然不成熟、监管体系仍然不完善,这种造假本钱低下而受益丰厚的现状,使得上市公司IPO 造假、财务舞弊等现象屡见不鲜。

财务舞弊案件接连不断、屡禁不止,不仅阻碍的中国证券业的安康持续开展,更重要的是使得国国外相关各界对中国金融行业的道德产生了疑心和不信任。

本文将以“绿〞财务造假事件为案例,分析上市公司财务舞弊的原因分析。

1 事件概述绿生物科技股份(股票代码:002200) (简称“绿〞) 前身是河口绿实业,成立于1996年6月,公司注册资本1.5亿元,2001年3月以整体变更方式设立为股份,公司于2007年12月21日在证券交易所挂牌上市,发行价16.49元。

它以绿化工程和苗木销售为主营业务,是省最大的特色苗木生产企业,也是国绿化行业第一家上市公司,号称园林行业上市第一股,其复权后股价曾一路飙升到81.05元。

2010年3月因涉嫌信息披露违规被立案稽查,证监会发现该公司存在涉嫌“虚增资产、虚增收入、虚增利润〞等多项违规行为。

2010年12月,董事长何学葵持有的4325.8万股绿股票被冻结,引发投资者大量抛售,四个交易日公司市值蒸发12.2亿元,超过80%的投资人损失沉重。

2011年4月,财务总监鹏因信息披露违规被公安机关控制。

2013年2月7日,市中级人民法院对绿欺诈发行股票案作出一审判决,认定绿公司犯欺诈发行股票罪、伪造金融票证罪、成心销毁会计凭证罪,判处分金1040万元;绿原董事长何学葵被判处有期徒刑10年。

2 绿的财务造假手段2.1 虚增资产和收入在上市之前,绿公司为了扩大资产规模来到达上市条件而通过一系列的运作来虚增资产,其中最主要的手段就是通过阴阳合同,大幅度的增加资产的账面价值。

如其购置的市马龙县马鸣乡的3500亩荒山使用权,购置时只有100多万,但计入账上就变成了1000万。

绿大地财务舞弊原因分析

绿大地财务舞弊原因分析

二、上市公司财务舞弊的方式
十大财务造假案的造假手法
二、上市公司财务舞弊的方式
1、虚构经济业务或交易事项
• 虚构交易通常包括制造经济业务和虚构交易事项两类,具 体包括:一是销售合同己经签订,在物权尚未转移前确认 收入;二是舞弊者为了虚增资产和利润而采取的一些非常 规手段,比如通过将库存商品确认为主营业务收入,与之 同时,虚增应收账款从而达到主营业务收入和利润增加的 目的。 • 虚构交易背离了经济事实,它往往不仅虚构销售对象和销 售业务,还需要填列虚假发票,伪造经济合同、银行账单 、税务发票、海关报关单等一系列法律凭证。因此,这类 财务舞弊不仅违反了会计法规而且往往也违反合同法、税 法等重要经济法规。
一、财务舞弊概述
• 2011年,全球关注在美中国概念股造假问题,多家中国概 念股在美国两大证券交易所被停牌或勒令退市,这其中包 括中国教育集团(CEU)、中国阀门(CVVT)、中国高速 传媒(CCME)、中国清洁能源(SCEI)、中国绿色农业( CGA)等股票。截止2011年底,已有近50家中国概念股被 停牌或退市。 • 据统计,2002到2006年间,在沪深两地上市的公司中,涉 嫌财务报告舞弊的有90家,2006到2010年间,涉嫌财务报 告舞弊的公司有45家。
一、财务舞弊概述
• 2008年,金融危机席卷全球,百年老店雷曼兄弟破产清算 。监管机构和媒体细数了雷曼兄弟诸多过失行为,其中就 有其涉嫌数百亿美元的财务欺诈。调查报告指出:雷曼兄 弟使用了一种叫“回购105”的会计工具,进行财务报告 舞弊,造成资产负债表健康的假象,并且雷曼兄弟自2001 年开始使用这种手段,一直到其破产前,越来越疯狂。在 2008年六月份之前的三个季度,每个季度末,它都通过这 种舞弊方式将高达几百亿美元的不良资产转化成表外资产 。

绿大地会计造假案例分析

绿大地会计造假案例分析

绿大地会计造假案例分析组长:组员:绿大地造假事件背景往日的大牛股绿大地股票价格从2010年11月12日¥44.86高点,一路跌到昨日(2011年5月10日)的收盘价¥14.37。

为什么该股票在不出半年的时间暴跌67%?因为它是个“问题”公司,很可能有被退市的危险。

2010年3月17日,证监会立案调查绿大地,因为它涉嫌信息披露违规,发现公司存在涉嫌虚增资产、虚增收入、虚增利润等多项违法违规行为。

2011年3月17日,公安机关以涉嫌欺诈发行股票罪逮捕了该公司原董事长何学葵。

2011年4月9日,公安机关以涉嫌违规披露、不披露重要信息罪名对该公司董事、财务总监李鹏采取强制措施。

2011年5月4日,深交所对该公司股票002200实施“退市风险警示”特别处理。

绿大地公司概况云南绿大地生物科技股份有限公司(以下简称为绿大地)成立于1996年6月,2001年3月以整体变更方式设立为股份有限公司,公司向社会公开发行股票于2007年12月21日在深圳证券交易所挂牌上市,一举成为国内绿化苗木行业首家上市公司,云南省首家民营上市企业。

公司充分依托云南丰富的自然资源,现已发展成为拥有完整产业链的特色苗木工业化培植、销售及服务的生物科技公司。

公司的主营业务为绿化工程设计及施工,绿化苗木种植及销售。

经过多年的不懈努力,公司已发展成为集“研发-种苗培育-苗木种植-苗木销售-绿化工程设计及施工”于一体,拥有完整的产业链的综合企业。

目前,公司注册股本15,108.71万元人民币,拥有自主苗木生产基地2.9万亩,生产各类绿化苗木500多种,是国内领先、云南省最大的特色苗木生产企业。

绿大地股份有限公司在2007年在深圳证券交易所向社会公开发行2,100万股人民币普通股股票(每股面值1元),增加注册资本21,000,000.00元,变更后的注册资本为83,937,280.00元。

根据公司2008年度股东大会决议,公司以2008年12月31日总股本为基数,向全体股东以未分配利润每10股送红股2股,以资本公积每10股转增6股,增加注册资67,149,824.00元,变更后的注册资本151,087,104.00元。

财务舞弊案例的分析--以云南绿大地为例

财务舞弊案例的分析--以云南绿大地为例

财务舞弊案例的分析及其启示摘要财务舞弊现象从财务信息作为公司的经济信号以来就频繁发生,各种程度的舞弊案件层出不穷,这已成为全球关注的焦点。

财务舞弊的不断蔓延打击了投资者的信心,损害了资本市场的资源配置机制,破坏了证券市场的运营秩序,使相关的财务报告失去了风险预警作用,同时也给国家的经济发展蒙上了阴影。

本文以世界通信和云南绿大地两个公司的财务舞弊为研究案例,揭示了上市公司财务舞弊发生的原因、财务舞弊的基本手法。

在总结两个案例带给我们的启示的基础上,提出了对我国上市公司财务舞弊实施有效治理的政策建议。

关键词:财务舞弊;世界通信;云南绿大地;政策建议1 绪论1.1 项目研究背景与意义1.1.1 课题背景随着中国资本主义市场的快速发展,多家上市公司逐渐涌现,但在证券市场信息的披露状况不容乐观。

上市公司运用各种技巧进行财务舞弊,为了自身的利益而粉饰财务数据,降低了财务信息质量,不仅损害了公司的市场形象,而且对资本市场造成了很大的消极影响。

上市公司的财务造假,一方面扭曲了公司真实的财务状况和经营成果,另一方面,虚假的财务信息严重误导投资者和政府监管部门的投资决策和有效监督。

1.1.2 研究意义随着资本市场的运作,会计信息在一个良好的市场中起着举足轻重的作用,由于市场各经济主体是根据公司公开披露的会计信息来做出相应的决策,所以会计信息同时影响着各经济主体的决策。

如果上市公司的会计信息不真实时,各经济主体按照虚假的会计信息作为分析的基础,就会导致投资决策失误和监管无效。

任何事物都是相对存在的,财务舞弊者把正确的会计信息扭曲,给使用者的分析和做决策带来了阻碍。

会计报表使用者只有努力加强自身的专业知识,提高判别能力,才能降低投资决策的失误。

如果研究出一种可以有效分析并正确判别财务会计信息是否正确的对策,不论对个人还是社会都有着举足轻重的作用。

1.2 研究思路和方法本文将用国内外的案例进行分析,了解舞弊人员的动机,分析舞弊行为对本单位及其他方面的影响,以及研究探讨相应的措施来减少这种行为的发生等相关内容,用他们的前车之鉴来警醒后人,合理合法的进行经济运转,保护我们的家园持续发展。

云南绿大地公司财务舞弊案例研究

云南绿大地公司财务舞弊案例研究

四、云南绿大地公司财务舞弊的深层次原因 上市公司内部控制问题是中国资本市场最大的隐患, 如果市场监管层不重视财务信息披露过程而只关心结果, 会造成严重的后果。 对财务报表编制过程实施严格监管,可 以有效杜绝虚假财务信息。 如果投资人投资内部控制异常 但财务信息披露很好的上市公司,无疑会增大投资风险。 无 论是“ 银 广夏 案 件 ”,还是“ 中 捷 股份 案 件 ”,都是 内 部 控 制 不 够造成的( 李若山,2008) 。 ( 一) 管理者独断专行,内部控制形同虚设 云南绿大地公司治理等内部控制在形式上比较完整, 但董事长专横跋扈,独断专行,内部控制措施执行困难。 公 司上市前重大决策由董事长全权决定, 上市之后既有运行 机制纵难改变。 自上市以来, 董事会成员除董事长等 3 人 外 ,其 他 成 员 已 更 换 殆 尽 ;监 事 会 流 于 形 式 已 被 彻 底 更 替 。 2009 年 以 前 , 公 司 董 事 长 兼 任 总 经 理 职 务 ,2010 年 4 月 起,董事长兼任董事会秘书,董事长作为实际控制人在董事 会中拥有绝对的领导地位。 与此同时,新引进的高管人员缺 乏足够的实战经验, 超过六成的公司员工为中专及以下学 历,难以胜任公司发展战略需要。 云 南 绿 大 地 公 司 对 风 险 掌 控 也 明 显 滞 后 ,2008 年 7 月,旱灾 出 现 ,12 月明 显 加 重 ;2009 年 下 半 年至 2010 年 一 季度天气持续干旱,对公司业务影响严重。 公司业务在实施 过程中,主要依靠资金来推动订单的增长,公司垫付大量资 金,但客户推迟或无法付款,导致应收款项发生坏账的风险 陡然增加。 2010 年,公司才将业务重心调整为稳定现有苗 木经营,拓展绿化工程,由于前期没开展风险评估,已错过 最佳调整时期。 存货控制不到位 ,2004 至 2006 年存货金额逐渐 增加 , 2007 年 6 月底, 存货金额占流动资金总额的六成以上,存 货积压导致资金流短缺, 农产品自身的品质容易受天气影 响,需合理计提减值准备,由于没能有效管理和控制存货, 2009 年亏损 1.51 亿元。 财务核算控制不准确, 云南绿大地公司项目变更签证 不及时,随意性强;一些特殊原因造成的工程设计变更、市 场气候变化、政策因素影响项目建设;零星与隐蔽工程,不 但无设计变更,也不办理现场签证,而是事后补签或不签。

绿大地财务舞弊分析

绿大地财务舞弊分析

2009--2011年各财务报表出现问题不断
• 目前的信息显示,该公司并不只有2010年 一季报出现类似问题。最近3年来,该公司 的年度报告,也接连出现类似状况。
2009--2011年各财务报表出现问题不断
Байду номын сангаас
• ①公司的“2008 年年度报告存在重大会计 差错,对销售退回未进行账务处理”。绿 大地没有把2008年的退货计入年报。 • ②2009年10月~2010年4月,绿大地披露的 业绩预告和快报曾五度反复,由之前的预 增过亿,变更为最后的巨亏1.5亿元。
绿大地三大财务舞弊手段
虚增资产
造假1
造假2
虚增收入
造假3
虚增利润
虚增资产
虚增一:2004年2月,绿大地购买马龙县旧县 村委会土地960亩,金额为955.20万元,虚 增土地成本 900.20万元。 虚增二:2005年4月,绿大地购买马龙县马鸣 土地四宗,共计3500亩,金额为3360.00万 元,虚增土地成本3190.00万元。
虚增资产
虚增三:截至2007年6月30日,绿大地在马 龙县马鸣基地灌溉系统、灌溉管网等项目 上价值虚增 797.20万元。 虚增四: 2007年1至3月,绿大地对马鸣乡基 地土壤改良价值虚增 2124.00万元 虚增五:绿大地在招股说明书披露2004年至 2007年1-6月累计收入为62629.51万元,虚 增收入29610.29万元。
虚增收入
上市前虚增收入3个亿
虚增一:2004年2月,绿大地购买马龙县旧县村委 会土地960亩,金额为955.20万元,虚增土地成 本 900.20万元。
虚增二:2008年,绿大地会计报告披露,购建
月望基地灌溉系统 4270.00万元,经鉴定虚 增购建月望基地灌溉系统 3438.02万元。

绿大地财务舞弊案例分析

绿大地财务舞弊案例分析

绿大地财务舞弊案例分析绿大地财务舞弊案例分析1. 引言财务舞弊案例在企业界屡见不鲜,而这些案例对公司及其相关利益相关者产生了严重的负面影响。

本文将通过对绿大地公司财务舞弊案例的分析,探讨其原因和影响,并提出预防和应对财务舞弊的建议。

2.案例描述绿大地是一家以环保设备销售为主的公司,其财务舞弊案例在业界震动。

在审计师的调查中,公司发现了以下几种财务舞弊行为:2.1.虚构销售额公司高层为了追求业绩增长,通过虚构销售额来提高公司的业绩。

他们将一些未发生的销售额记录为实际销售额,从而虚增利润和收入。

2.2.资产虚增与巨额欠款公司通过虚增资产的方式来掩盖财务问题。

他们包括虚增存货、固定资产以及资本支出等,使公司的总资产看起来更高。

此外,公司还设立了一些虚假的供应商账户,并通过给这些供应商支付巨额的虚假账款来造成账户余额的虚增。

2.3.财务信息滞后与遗漏公司高层刻意滞后披露财务信息,以掩盖财务状况的真实情况。

此外,他们还删除或遗漏了一些重要的财务信息,使公司的财务报表更加有利于他们的利益。

3.案例分析3.1.原因分析绿大地公司财务舞弊案例的发生与公司高层的利益驱动密不可分。

高层追求业绩、股东利益和个人利益最大化,将财务舞弊作为达成这些目标的手段。

3.2.影响分析财务舞弊对公司和其相关利益相关者产生了严重的影响。

首先,公司的声誉受到了严重打击,投资者信心受到了严重影响。

其次,公司的股价暴跌,市值大幅缩水,给股东带来了巨大的损失。

同时,由于财务信息失真,公司的财务状况难以准确评估,进而影响了公司的股票流动性和融资渠道。

此外,供应商和员工也受到了不同程度的影响,使得公司的业务运营受到了极大的阻碍。

4.预防和应对财务舞弊的建议4.1.建立健全的内部控制系统公司应该建立健全的内部控制系统,包括制定明确的职责分工、审计和监督机制,确保财务信息的真实性和准确性。

4.2.加强企业文化建设公司应该加强对企业价值观和道德规范的培养和弘扬,在企业文化建设中注重诚信和透明度,树立正确的利益观念。

对绿大地公司财务造假案的分析

对绿大地公司财务造假案的分析

对绿大地公司财务造假案的分析引言绿大地公司是一家大型农业企业,长期以来在市场享有良好的声誉。

然而,最近有报道指称该公司涉嫌财务造假,并进行了详细的调查。

本文将对绿大地公司财务造假案进行分析,以揭示背后的原因和影响。

背景介绍绿大地公司成立于2005年,致力于农产品生产和销售。

多年来,公司不断扩大规模,并在行业内取得了良好的口碑和业绩。

然而,最近一份匿名举报信揭示了该公司存在财务造假的行为。

财务造假的手法财务造假是指企业故意改变或隐瞒财务数据,以达到误导投资者或获得不当利益的目的。

绿大地公司财务造假案涉及以下几个方面的手法:绿大地公司通过虚构销售合同、夸大销售额或将尚未发生的销售列入财务报表,来虚增公司的收入。

这样做的目的是增加公司的利润和市值,以吸引更多的投资者。

负债减少为了减少负债的数额,绿大地公司可能会采取措施来隐瞒或转移部分负债。

比如,将应付款项记为其他类别的费用,或者在报表上删除部分负债的记录。

为了增加公司的资产价值,绿大地公司可能会夸大或虚构某些资产的价值。

比如,将过期或损坏的商品视为正常库存,并计入报表中。

利润操纵利润操纵是指企业通过调整会计政策、改变计量方法或从事不当交易等方式,来增加或减少公司的利润。

绿大地公司可能会采取这样的手法,以达到虚增利润的目的。

财务造假的原因财务造假背后往往有复杂的原因和动机。

以下是可能导致绿大地公司财务造假的一些原因:员工激励机制公司设定的激励机制可能导致员工为了获得奖金或晋升而不惜采取不当手段。

如果公司过分强调短期业绩,员工可能为了实现目标而利用财务造假手段来达成。

市场竞争压力在竞争激烈的行业中,公司可能面临着巨大的市场竞争压力。

为了保持竞争力和市场份额,公司可能会不择手段地追求高增长和高利润,从而导致财务数据失真。

资金需求企业在经营发展过程中需要大量的资金支持。

如果绿大地公司面临资金短缺或无法满足扩张需求,可能会通过财务造假来吸引投资者、获得贷款或筹集资金。

云南绿大地财务舞弊案例分析

云南绿大地财务舞弊案例分析

云南绿大地财务舞弊案例分析作者:张宣洪战雪梅鹿麓来源:《时代经贸·北京商业》 2017年第24期一、案例背景云南绿大地生物科技股份有限公司(以下简称“绿大地”)成立于2001年3月,前身为云南河口绿大地实业有限责任公司,其主营业务是绿化苗木种植及销售、绿化工程设计及施工,是云南省绿化苗木种植龙头企业。

2006年11月,绿大地第一次闯关深圳证券交易所中小企业板以失败告终。

2007年12月绿大地终于通过了中国证券监督管理委员会的核准,在深圳证券交易所中小企业板上市。

然而,好景不长,2010年3月17日,绿大地就因涉嫌信息披露违规,被证监会立案调查。

2010年12月23日,云南绿大地生物科技股份有限公司发表公告称控股股东、董事长何学葵持有的4 325.8万股(占总股本28.63%)绿大地股票于12月20日被公安机关依法冻结。

2011年3月17日,绿大地再次发表公告称其董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被逮捕。

绿大地财务舞弊案逐渐浮出水面。

二、案例分析(一)财务舞弊手法透析1.伪造会计凭证,虚增资产2004年至2007年间,绿大地公司在不具备首次公开发行股票并上市条件的情况下,为达到上市目的,使用虚假合同、财务资料,虚增云南省马龙县旧县村委会960亩荒山使用权、马龙县马鸣乡3500亩荒山使用权以及马鸣基地围墙、灌溉系统、土壤改良工程等项目的资产共计人民币7011.4万元。

其中,“马鸣”基地的围墙作为固定资产的价值为686.9万元,而该基地4块地总共3500亩,如果围墙只围地块的周长,则其每米的造价高达1268.86元。

另外,该基地的三口深水井也以每口72.27万元的价值计入固定资产,而其在招股说明书中记载的位于“金殿”基地的另一口深水井的价值却只有8.13万元,相差近十倍。

正是这些被堂而皇之的写进了上市招股书中的虚增资产,帮助绿大地顺利通过上市审核。

2.关联方交易,虚增收入和利润绿大地公司通过登记注册一批由其实际控制或者掌握银行账户的关联企业,并利用关联方银行账户操控资金流转,采用伪造销售合同、发票和工商登记资料等手段,虚构交易,虚增收入和利润。

浅析绿大地财务舞弊案

浅析绿大地财务舞弊案

浅析绿大地财务舞弊案作者:李志丹来源:《财讯》2018年第28期云南绿大地公司的财务舞弊案是比较典型的财务舞弊案例,对该案例的分析有助于提醒从事会计和审计的工作人员在工作中应该时刻保持谨慎,并据此事件引以为戒。

文章将从提出该事件,分析其舞弊方式和原因,然后提出防止舞弊应该采取的对策和措施,最后总结。

绿大地财务舞弊原因事件背景云南绿大地生物科技股份有限公司成立时间是1996年的6月份,并于2007年12月在深交所挂牌上市。

绿大地公司是国内第一家绿化苗木行业的上市公司,也是云南省第一家民营的上市企业。

案件主要人物是绿大地公司的董事长何学葵,在2011年3月17日,该公司发布公告称,何学葵被公安机关逮捕。

2013年的2月7日,昆明市中级人民法院就何学葵涉及的欺诈发行股票案件作出一审判决。

法院判处云南绿大地公司罚金1040万元,并认定该公司犯了伪造金融票证罪、欺诈发行股票罪、故意销毁会计凭证罪。

而涉及该案的原董事长何学葵被判处有期徒刑10年,其他相关人员也获得了相应的处罚。

事件分析(1)财务舞弊方式1.虚构交易和经济业务。

绿大地多次利用伪造合同以及会计相关资料的方式,虚增土地使用权。

还编造出虚假的会计资料或者通过其控制公司产生虚假的苗木交易,以达到虚增收入的目的。

在此过程中还利用员工信息登记注册公司,形成关联公司,并利用相关的银行账户来控制资金的流转,采用伪造合同、工商登记资料、发票等手段,少付多列,将产生的款项再支付给公司人员,虚构了交易业务、资产以及收入。

2.不断粉饰并隐藏自身债务。

在资金链紧绷的情况之下,仍然不思悔改,并在2009年度发生了一场五度变脸的闹剧。

由预增过亿元,最终报出了1.5亿元的巨亏。

3.罔顾会计政策。

基于会计政策的谨慎性原则,绿大地应当在每期期末终了时对生物资产核实,并按照可收回金额计提存货减值准备,借记“资产减值损失”科目,贷记“存货跌价准备”科目。

计提存货减值准备,虽然可以降低存货风险,但是增加了成本费用,从而降低了公司利润。

绿大地财务舞弊案例研究

绿大地财务舞弊案例研究

二、舞弊事件概述
2011年3月17日,绿大地因涉嫌信息披露违规被中国证监会立案调查。同年5 月,证监会对绿大地董事长何学葵因涉嫌违规信息披露的调查结果进行了公布。 根据调查结果,绿大地公司在IPO及再融资期间存在重大财务舞弊行为。
三、财务舞弊手法
1、虚增收入:绿大地通过虚构销售交易和客户信息,虚增营业收入和净利 润。例如,2010年,公司虚增了近1.5亿元的营业弊的具体手法和过 程
绿大地在财务报表上虚增收入和资产的主要手法包括签订阴阳合同、伪造业 务凭证和验收报告等。例如,在与某公司签订的绿化工程合同中,绿大地通过签 订阴阳合同的方式,虚增了合同金额,并将虚增的部分以现金形式返给对方。
此外,绿大地还通过伪造工程验收报告来虚构收入,甚至伪造假发票来冲减 成本。
通过对绿大地的舞弊案例分析,我们可以得出以下结论:首先,企业必须建 立完善的内部治理结构和内部控制制度,以防范财务舞弊行为的发生。其次,监 管部门应加大对财务舞弊行为的打击力度,提高监督效果。最后,企业应借鉴其 他企业的经验教训,完善自身管理和监督机制。
总之,防范和打击财务舞弊行为是一项长期而艰巨的任务,需要企业、监管 部门和社会各界的共同努力。只有通过全社会的共同努力,才能建立更加规范、 公正、透明的市场经济体系。
绿大地财务舞弊案例研究
目录
01 一、公司背景
03 三、财务舞弊手法
02 二、舞弊事件概述 04 四、舞弊原因分析
目录
05 五、舞弊后果
07 七、案例启示
06 六、监管措施及处罚 08 参考内容
一、公司背景
云南绿大地生物科技股份有限公司,简称绿大地(股票代码:),创立于 1996年,是以研究、开发、生产、销售高科技生物化学制品为主的现代生物科技 企业,产品涵盖生物农药、生物肥料、植物生长调节剂、微生物菌剂等多个领域。

绿大地公司财务舞弊问题分析结论与参考文献

绿大地公司财务舞弊问题分析结论与参考文献

绿大地公司财务舞弊问题分析结论与参考文献绿大地公司财务舞弊问题分析结论与参考文献本文关键词:舞弊,参考文献,公司财务,结论,大地绿大地公司财务舞弊问题分析结论与参考文献本文简介:6结论绿大地大规模的财务造假事件在2021年终于落下帷幕。

绿大地财务三色造假所使用的手段、面市造假的业务规模堪称造假上市的标本。

“人”是最易也是最难控制的。

有意为之,难以防范。

虚增业务、虚增资产、虚增收入,操纵银行关联账户,都是财务失控的基本体现,作为上市公司,明目张胆造假,说明该公绿大地公司财务舞弊问题分析结论与参考文献本文内容:6结论绿大地大规模的核数大规模造假事件在2021年终于落下帷幕。

绿大地财务造假所使用的三色手段、造假股骨的规模堪称造假上市的标本。

“人”是最易也是最难支配的。

有意为之,难以防范。

虚增业务、虚增资产、虚增收入,恫吓银行关联账户,即使是财务失控的基本体现,作为上市公司,明目张胆造假,说明该公司目前诚信缺失,没有社会责任,也更加证明了要防止财务舞弊的。

绿大地造假的结果,就是造成产生虚假的财务报告信息,用虚假的财务信息,用国企投资者对上市公司的同情,欺骗投资者。

如果不是在对绿大地2021年财务报告的审计机构中,中准会计师事务所出具了无法表示审计意见,从而引起了监管机构的注意和投资者的关注,或许绿大地的财务造假还会在继续,绿大地的“造假者们”还会更猖狂。

对于伪造的财务报告信息,如果会计师事务所没有把好最后一关,不对企业的财务信息不是进行检视,那么投资者也会机构投资者受虚假的信息所误导。

用人不当,触犯法律。

上市公司最彻底解决需要解决的就是用人问题,从案例中可以看出,公司多名高管因老总欺诈罪被判刑。

绿大地公司甚至是董事长带头开始舞弊。

一个企业的领导形象会影响员工的形象进一步影响负面影响到公司的形象。

该公司这种大规模舞弊事件势必极大的损害了公司的公德,给投资者和资本市场留下了很坏的现象。

防止财务舞弊,内外控制监督两手都要抓。

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绿大地公司舞弊案的启示
( 二) 通过健全法律法规,强化证券市场监管 上市资格审批部门应该严格审查申请公司的
资格,从源头上把好企业上市关;监管部门应当 加强对上市公司高管层的监管, 对业绩频繁变更 公司重点调查,及时遏制 、严惩违规情况 ,严 查大股东与管理层合谋侵害中小投资者利益的行 为, 将投资者保护提升到法律层面; 上市公司 高层应严格自律, 保证会计信息真实准确;规范 证券机构分析师的执业行为,对于研究报告或论 断严重违背真实情况并误导投资者、造成其损失 的证券机构和个人应进行调查和惩戒。
2009--2011年各财务报表出现问题不断
• 目前的信息显示,该公司并不只有2010年 一季报出现类似问题。最近3年来,该公司 的年度报告,也接连出现类似状况。
2009--2011年各财务报表出现问题不断
• ①公司的“2008 年年度报告存在重大会计 差错,对销售退回未进行账务处理”。绿 大地没有把2008年的退货计入年报。
Thank You!
• ②2009年10月~2010年4月,绿大地披露的 业绩预告和快报曾五度反复,由之前的预 增过亿,变更为最后的巨亏1.5亿元。
2009--2011年各财务报表出现问题不断
• ③2009年10月30日,该公司发布2009年三季报称, 预计2009年度净利润同比增长20%~50%(其2008 年 度净利润为8677 万元)。2010年1月30日,该公司 公告称,将2009年净利润增幅修正为较上年下降 30%以内,来了个大转折。
虚增三:2008 年,绿大地会计报告披露的月 望基地土壤改良投入为4527.30万元,经鉴 定虚增价值4527.30万元。
虚增四:2009年,绿大地会计报告披露的购 置广南林地使用权价值11011.05万元,经鉴 定虚增林地使用权价值10407.06万元。
虚增利润
绿大地被查的导火线,是该公司2010年3月 的一季报。这是一份令人叹为观止的季度 报告:2010年4月28日预告基本每股收益 0.27元,4月30日正式出台的一季报每股收 益竟然只有0.1元。两天之差,营业总收入、 净利润、每股收益“暴跌”。(见下表)
虚增收入
上市前虚增收入3个亿
虚增一:2004年2月,绿大地购买马龙县旧县村委会 土地960亩,金额为955.20万元,虚增土地成本 900.20万元。
虚增二:2008年,绿大地会计报告披露,购建 月望基地灌溉系统 4270.00万元,经鉴定虚 增购建月望基地灌溉系统 3438.02万元。
虚增收入
小组成员:
• 10041006 • 10050503 • 10030517 • 10080111 • 10080308
龚丽泉 陈思诺 齐琳 袁媛 吴蒙
绿大地财务舞弊分析
1 绿大地财务舞弊概况 2 绿大地财务舞弊手段分析 3 绿大地财务舞弊案例的启示 4 绿大Cli地ck财to务ad舞d 弊titl案e i总n h结ere
事件背景
• 绿大地1996年成立,主营业务为绿化工程设计及 施工,绿化苗木种植及销售。2007年12月21日, 绿大地在中小板挂牌上市。2011年3月17日,绿大 地公司发布公告称,董事长何学葵因涉嫌欺诈发 行股票罪被公安机关逮捕。4天后,中国证监会在 其官网上表示,证监会在2010年3月就因绿大地涉 嫌信息披露违规立案稽查,发现公司存在涉嫌虚 增资产、虚增收入、虚增利润等多项违法违规行 为。中国证监会网站3月21日挂出的信息称,绿大 地欺诈上市过程中存在重大的财务造假行为。
• ④该公司2010年2月27日第三次发布2009年度业绩 快报时,净利润却又变为6212万元。2010年4月28 日,绿大地又将净利润修正为亏损1.2796亿元, 再次大逆转一回。2010 年4 月30 日正式公布2009 年年度报告时,该公司2009年净利润定格为亏损 1.5123亿元。
绿大地三大财务舞弊手段
造假1
虚增资产
造假2
虚增收入
造假3
虚增利润
虚增资产
虚增一:2004年2月,绿大地购买马龙县旧县 村委会土地960亩,金额为955.20万元,虚 增土地成本 900.20万元。
虚增二:2005年4月,绿大地购买马龙县马鸣 土地四宗,共计3500亩,金额为3360.00万 元,虚增土地成本3190.00万元。
绿大地财务舞弊案总结
财务舞弊ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ由于公司治理不完善、市场监管不 规范、中介机构操守缺失等原因引起的,严重损 害了投资人的根本利益,直接引起资本市场信用 危机,并威胁到经济的进一步发展,上市公司财 务舞弊问题的处理已迫在眉睫。通过健全上市公 司内部控制体系,提高投资人的维权意识,严格 监管中介机构依法诚信执业,建立强大市场监督 惩罚体制,多管齐下,多方治理,最终有效遏制 上市公司财务舞弊行为。
虚增利润
绿大地披露,2006年负债 为1.04亿元,实际负债 则为1.9亿元;
2006年销售收1.9亿元实 际为1.51亿元;
2005年净利润3723.64 万 元,实际不足该数据的 90%
绿大地公司舞弊案的启示
( 一) 建立规范的企业内控框架体系
由企业治理层、管理层及全体员工从 内部环境、风险评估、控制活动 、信息 与沟通 、内部监督五方面创建内部控制 框架体系;董事会应遵守法律法规 ,科 学决策 ,惩罚机制程序化,关联交易公 开透明 ;独立董事要敢于捍卫中小投资 人的利益,营造全流程控制理念,更好 落实控制目标。
虚增资产
虚增三:截至2007年6月30日,绿大地在马龙 县马鸣基地灌溉系统、灌溉管网等项目上 价值虚增 797.20万元。
虚增四: 2007年1至3月,绿大地对马鸣乡基 地土壤改良价值虚增 2124.00万元
虚增五:绿大地在招股说明书披露2004年至 2007年1-6月累计收入为62629.51万元,虚 增收入29610.29万元。
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