1709届南开大学《管理学》试题及答案
届南开大学《管理学》试题及答案
17秋学期（1709）《经管学》在线作业一一、单选题（共30道试卷，共60分。
）1.（C）是进行组织设计的基本出发点。
A. 人员配备B. 组织文化C. 组织目标D. 组织结构满分：2分2.领导的特质理论告诉我们. AA. 领导是天生的B. 领导的行为决定了领导才能C. 下属的服从是领导之所以为领导的关键D. 领导行为是可以模仿的满分：2分3.决策方法中的“硬技术”是指（A）。
A. 计量决策方法B. 专家意见法C. 定性决策法D. 决策树法满分：2分4.（B ）是指企业经管系统随着企业内外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标，为达此目的，必须相应的改变有关的经管方法和手段，使其与企业的经营目标相适应。
A. 激励原理B. 动态原理C. 创新原理D. 可持续发展原理满分：2分5.被称为“科学经管之父”的经管学家是（A）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 西蒙满分：2分6.现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如IBM），即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。
这里的沟通渠道可以看成是一种（B）。
A. 下行沟通B. 上行沟通C. 对角沟通D. 横向沟通满分：2分7.非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（B）承担。
A. 一线工人B. 上层经管人员C. 中层经管人员D. 低层经管人员满分：2分8.下面关于内部招聘的说法不正确的是（B）。
A. 内部员工的竞争结果必然有胜有败，可能影响组织的内部团结。
B. 内部招聘人员筛选难度大，成本高。
C. 可能在组织中滋生“小集团”，削弱组织效能。
D. 组织内的“近亲繁殖”现象，可能不利于个体创新。
满分：2分9.（D）是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、规范以及具有约束性的计划等行政手段来经管企业的方法。
A. 教育方法B. 经济方法C. 法制方法D. 行政方法满分：2分10.目标经管的提出者是（C）。
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17秋学期（1709）《经管学》在线作业一一、单选题（共 30 道试卷，共 60 分。
）1. （C）是进行组织设计的基本出发点。
A. 人员配备B. 组织文化C. 组织目标D. 组织结构满分：2 分2. 领导的特质理论告诉我们. AA. 领导是天生的B. 领导的行为决定了领导才能C. 下属的服从是领导之所以为领导的关键D. 领导行为是可以模仿的满分：2 分3. 决策方法中的“硬技术”是指（A）。
A. 计量决策方法B. 专家意见法C. 定性决策法D. 决策树法满分：2 分4. （B ）是指企业经管系统随着企业内外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标，为达此目的，必须相应的改变有关的经管方法和手段，使其与企业的经营目标相适应。
A. 激励原理B. 动态原理C. 创新原理D. 可持续发展原理满分：2 分5. 被称为“科学经管之父”的经管学家是（A）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 西蒙满分：2 分6. 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如IBM），即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。
这里的沟通渠道可以看成是一种（B）。
A. 下行沟通B. 上行沟通C. 对角沟通D. 横向沟通满分：2 分7. 非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（B）承担。
A. 一线工人B. 上层经管人员C. 中层经管人员D. 低层经管人员满分：2 分8. 下面关于内部招聘的说法不正确的是（B）。
A. 内部员工的竞争结果必然有胜有败，可能影响组织的内部团结。
B. 内部招聘人员筛选难度大，成本高。
C. 可能在组织中滋生“小集团”，削弱组织效能。
D. 组织内的“近亲繁殖”现象，可能不利于个体创新。
满分：2 分9. （D）是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、规范以及具有约束性的计划等行政手段来经管企业的方法。
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精品文档17 秋学期（1709 ）《管理学》在线作业一一、单选题（共30 道试题，共60 分。
）1.（C）是进行组织设计的基本岀发点。
A.人员配备B.组织文化C.组织目标D.组织结构满分：2 分2.领导的特质理论告诉我们. AA.领导是天生的B.领导的行为决定了领导才能C.下属的服从是领导之所以为领导的关键D.领导行为是可以模仿的满分：2 分3.决策方法中的“硬技术”是指（A）。
A.计量决策方法B.专家意见法C.定性决策法D.决策树法满分：2 分4.（B ）是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标，为达此目的，必须相应的改变有关的管理方法和手段，使其与企业的经营目标相适应。
A.激励原理精品文档．精品文档B.动态原理C.创新原理D.可持续发展原理满分：2 分5.被称为“科学管理之父”的管理学家是（A）。
A.泰勒B.法约尔C.德鲁克D.西蒙满分：2 分6.现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如IBM ），即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提岀建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。
这里的沟通渠道可以看成是一种（B）。
A.下行沟通B.上行沟通C.对角沟通D.横向沟通满分：2 分7.非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（B）承担。
A.一线工人B.上层管理人员C.中层管理人员D.低层管理人员满分：2 分8.下面关于内部招聘的说法不正确的是（B）。
A.内部员工的竞争结果必然有胜有败，可能影响组织的内部团结。
精品文档．精品文档B.内部招聘人员筛选难度大，成本高。
C.可能在组织中滋生“小集团” ，削弱组织效能。
D.组织内的“近亲繁殖”现象，可能不利于个体创新。
满分：2 分9.（D）是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。
A.教育方法B.经济方法C.法制方法D.行政方法满分：2 分10.目标管理的提出者是（C）。
南开大学《管理学概论》在线作业及答案
一、判断题（共 50 道试题，共 100 分。
）V1. 组织结构应具有刚性。
A. 错误B. 正确满分：2 分2. 职位因任务组合的方式不同而各异，而这些不同的组合则形成了多种职位设计方案。
A. 错误B. 正确满分：2 分3. 股员满意是实现顾客满意的关键。
A. 错误B. 正确满分：2 分4. 超Y理论认为人在同一时间内有各种需要和动机；这些需要和动机会发生相互作用并结合为统一的整体，形成错综复杂的动机模式。
A. 错误B. 正确满分：2 分5. 要赋予那些愿意承担更大责任的人以责任。
A. 错误B. 正确满分：2 分6. 尽管许多管理实践者和学者已总结出许多领导方面的理论和原则可资借鉴，但管理者仍然需要在实际工作中发挥其能动性和随机应变的能力，领导工作才能够更加富有成效。
A. 错误B. 正确满分：2 分7. 领导就是影响人们心甘情愿、群策群力地为实现既定目标而努力。
它不仅仅使人们乐意去工作，而且使人们充满热情并信心十足地去工作。
A. 错误B. 正确满分：2 分8. 互动小组是最普遍的群体决策的形式。
它可能是一个既存的群体，也可以是一个特意成立的小组。
B. 正确满分：2 分9. 职权并非是权力的一种。
A. 错误B. 正确满分：2 分10. 线性规划是考虑资金的时间价值，也就是要考虑利息的影响。
A. 错误B. 正确满分：2 分11. 组织要根据工作的需要，适时地对员工进行培训，提高员工的知识与技能，这也是职业生涯管理必不可少的内容。
A. 错误B. 正确满分：2 分12. 参与群体决策的成员了解决策的意义和必要性，所以更容易接受所做出的决策并促进其在组织中的沟通。
A. 错误B. 正确满分：2 分13. 处理例行问题往往缺乏信息资料，无先例可循，无固定模式，往往需要运用创造性思维来解决。
A. 错误B. 正确满分：2 分14. 超Y理论认为由于人的需要不同，能力各异，对不同的管理方式会有不同的反应，因此没有适合于任何组织、任何时间、任何个人的统一的管理方式。
1709届南开大学《管理学》试题及答案
A. 泰勒 D. 西蒙满分： 2分17 秋学期（ 1709 ）《管理学》在线作业一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。
）满分： 2 分满分： 2 分满分： 2 分B ）是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经为达此目的， 必须相应的改变有关的管理方法和手段， 使其与企业的经A. 激励原理B. 动态原理C. 创新原理D. 可持续发展原理B. 法约尔C. 德鲁克1. （C ）是进行组织设计的基本出发点。
A. B. 人员配备 组织文化 C. 组织目标D. 组织结构2.领导的特质理论告诉我们 . A A. 领导是天生的B. 领导的行为决定了领导才能C. 下属的服从是领导之所以为领导的关键D. 领导行为是可以模仿的3. 决策方法中的“硬技术”是指（ A ）。
A. B. 计量决策方法 专家意见法 C. D. 定性决策法决策树法4. 营方针和经营目标， 营目标相适应。
满分： 2分5. 被称为 科学管理之父”的管理学家是（ A ）。
A. 内部员工的竞争结果必然有胜有败,可能影响组织的内部团结。
B. 内部招聘人员筛选难度大,成本高。
C. 可能在组织中滋生 “小集团”,削弱组织效能。
D. 组织内的 “近亲繁殖”现象,可能不利于个体创新。
满分： 2 分9. （ D ）是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。
A. 教育方法B. 经济方法C. 法制方法D. 行政方法满分： 2 分10. 目标管理的提出者是（ C ）。
满分： 2 分A. 链式6. 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策 途径直接向公司高层领导反映意见、 提出建议， 意见或者抱怨。
这里的沟通渠道可以看成是一种（（比如IBM ）,即鼓励各级员工通过多种公司总裁也会设立专门的信箱， 以接收这些B ）。
A. 下行沟通B. 上行沟通C. 对角沟通D. 横向沟通满分： 2 分7. 非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（ B ）承担。
南开大学《管理学》在线作业和答案
南开大学《管理学》在线作业和答案17秋学期（1709）《管理学》在线作业和答案一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。
）V1. 对企业来说，下列属于不可控的前提条件的是（）。
BA. 进入新市场的时机B. 经济周期C. 工厂的选址D. 企业的研究开发计划满分：2 分2. 根据管理方格图理论，布莱克和莫顿认为最佳的领导方式是（B ）。
BA. 1-1 型B. 9-9 型C. 1-9 型D. 9-1型满分：2 分3. 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如IBM），即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。
这里的沟通渠道可以看成是一种（）。
BA. 下行沟通B. 上行沟通C. 对角沟通D. 横向沟通满分：2 分4. 组织规模一定时，管理幅度和管理层次成（A）关系。
AA. 反比B. 正比C. 相关D. 无关满分：2 分5. （）提出了著名的管理的十四条原则。
DA. 泰罗B. 马克斯．韦伯C. 西蒙D. 法约尔满分：2 分6. 美国心理学家（C）在1943年出版的《人的动机理论》一书中提出了需要层次理论。
CA. 梅奥B. 赫茨伯格C. 马斯洛D. 泰罗满分：2 分7. （）是指通过科学的管理方法激发人的内在潜力，使每个人在组织中都能尽其所能，展其所长，未完成组织的目标而自觉努力地工作。
AA. 激励原理B. 动态原理C. 创新原理D. 可持续发展原理满分：2 分8. 在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。
这种影响下属行为的方式是（ B ）。
BA. 正强化B. 负强化C. 自然消退D. 惩罚满分：2 分9. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?（C）CA. 出主意B. 拿主意C. 既出主意又拿主意D. 评价各种主意满分：2 分10. 管理方格图中，9-9型对应的是（）领导方式。
南开大学 18秋学期(1709、1803、1809)《管理学概论》在线作业满分答案
18秋学期（1709、1803、1809）《管理学概论》在线作业当职权分裂的问题涉及许多管理者时，常常需要通过会议来协调解决。
A.错误B.正确正确答案:B明确组织的使命与愿景是战略计划的起点。
使命与愿景体现了组织的基本定位和发展方向，是指引组织各项活动的航标。
A.错误B.正确正确答案:B打破现状，解决慢性问题的过程称为“管理突破过程”。
A.错误B.正确正确答案:BY理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们工作。
A.错误B.正确正确答案:A一种旨在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动，就是管理的计划职能。
A.错误B.正确正确答案:B在大型组织中,成员分布的地域十分分散,而每个地区的组织成员都使用该地特有的术语或习惯用语。
T.对F.错正确答案:A超Y理论认为人在同一时间内有各种需要和动机；这些需要和动机会发生相互作用并结合为统一的整体，形成错综复杂的动机模式。
A.错误B.正确正确答案:B履历调查有两种形式:申请资料核实和推荐信查询。
T.对F.错正确答案:A几乎所有的当代动机理论都承认组织成员是完全相同的。
T.对F.错正确答案:B组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠，在空间上相互交融在一起。
A.错误B.正确正确答案:A社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务，这是法律所要求的最低限度。
A.错误B.正确正确答案:B一个组织不可能同时追求多种多样的目标。
A.错误B.正确正确答案:A。
1709届南开大学《管理学》试题及答案
17秋学期（１7０9)《管理学》在线作业一一、单选题（共 3０道试题，共 6０分。
)1。
(Ｃ）是进行组织设计的基本出发点。
Ａ。
人员配备B。
组织文化C。
组织目标D。
组织结构满分：2 分2. 领导的特质理论告诉我们。
ＡA. 领导是天生的B。
领导的行为决定了领导才能C.下属的服从是领导之所以为领导的关键Ｄ. 领导行为是可以模仿的满分：2 分３. 决策方法中的“硬技术”是指( Ａ)。
A。
计量决策方法B. 专家意见法Ｃ。
定性决策法D。
决策树法满分:２分４. （Ｂ)是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化,而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标，为达此目的,必须相应的改变有关的管理方法和手段，使其与企业的经营目标相适应．A。
激励原理B.动态原理C．创新原理D. 可持续发展原理满分:2 分5。
被称为“科学管理之父”的管理学家是(A)。
A. 泰勒B. 法约尔C。
德鲁克D．西蒙满分：2 分6. 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放"政策（比如IＢM),即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱,以接收这些意见或者抱怨。
这里的沟通渠道可以看成是一种（B）.A.下行沟通B．上行沟通C. 对角沟通D。
横向沟通满分：2 分7. 非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策,主要由(Ｂ)承担。
A。
一线工人B. 上层管理人员C．中层管理人员D. 低层管理人员满分：2 分8. 下面关于内部招聘的说法不正确的是(Ｂ)。
A. 内部员工的竞争结果必然有胜有败,可能影响组织的内部团结。
B。
内部招聘人员筛选难度大，成本高。
C。
可能在组织中滋生“小集团",削弱组织效能。
D。
组织内的“近亲繁殖”现象，可能不利于个体创新。
满分:２分9。
（D）是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。
A. 教育方法B。
1709届南开大学《管理学》试题及答案
17秋学期（１7０9)《管理学》在线作业一一、单选题（共 3０道试题，共 6０分。
)1。
(Ｃ）是进行组织设计的基本出发点。
Ａ。
人员配备B。
组织文化C。
组织目标D。
组织结构满分：2 分2. 领导的特质理论告诉我们。
ＡA. 领导是天生的B。
领导的行为决定了领导才能C.下属的服从是领导之所以为领导的关键Ｄ. 领导行为是可以模仿的满分：2 分３. 决策方法中的“硬技术”是指( Ａ)。
A。
计量决策方法B. 专家意见法Ｃ。
定性决策法D。
决策树法满分:２分４. （Ｂ)是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化,而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标，为达此目的,必须相应的改变有关的管理方法和手段，使其与企业的经营目标相适应．A。
激励原理B.动态原理C．创新原理D. 可持续发展原理满分:2 分5。
被称为“科学管理之父”的管理学家是(A)。
A. 泰勒B. 法约尔C。
德鲁克D．西蒙满分：2 分6. 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放"政策（比如IＢM),即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱,以接收这些意见或者抱怨。
这里的沟通渠道可以看成是一种（B）.A.下行沟通B．上行沟通C. 对角沟通D。
横向沟通满分：2 分7. 非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策,主要由(Ｂ)承担。
A。
一线工人B. 上层管理人员C．中层管理人员D. 低层管理人员满分：2 分8. 下面关于内部招聘的说法不正确的是(Ｂ)。
A. 内部员工的竞争结果必然有胜有败,可能影响组织的内部团结。
B。
内部招聘人员筛选难度大，成本高。
C。
可能在组织中滋生“小集团",削弱组织效能。
D。
组织内的“近亲繁殖”现象，可能不利于个体创新。
满分:２分9。
（D）是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。
A. 教育方法B。
1709届南开大学管理学试题及答案
、单选题（共30 道试题，共60 分。
）1.（C是进行组织设计的基本出发点。
A.人员配备B.组织文化C.组织目标D.组织结构满分：2 分2.领导的特质理论告诉我们. AA.领导是天生的B.领导的行为决定了领导才能C.下属的服从是领导之所以为领导的关键D.领导行为是可以模仿的满分：2 分3.决策方法中的“硬技术”是指（A ）。
A.计量决策方法B.专家意见法4. C. 定性决策法D. 决策树法B ）是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标， 为达此目的， 必须相应的改变有关的管理方法和手段， 使其与企业的 经营目标相适应。
A. 激励原理B. 动态原理C. 创新原理D. 可持续发展原理满分： 2 分5. 被称为“科学管理之父”的管理学家是（ A ）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 西蒙满分： 2 分6. 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如 IBM ），即鼓励各级员工通过 多种途径直接向公司高层领导反映意见、 提出建议， 公司总裁也会设立专门的信箱， 以接收 这些意见或者抱怨。
这里的沟通渠道可以看成是一种（B ）。
A. 下行沟通B.上行沟通C.对角沟通D.横向沟通满分：2 分7.非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（B）承担。
A.一线工人B.上层管理人员C.中层管理人员D.低层管理人员满分：2 分8.下面关于内部招聘的说法不正确的是（B）。
A.内部员工的竞争结果必然有胜有败，可能影响组织的内部团结。
B.内部招聘人员筛选难度大，成本高。
C.可能在组织中滋生“小集团”，削弱组织效能。
D.组织内的“近亲繁殖”现象，可能不利于个体创新。
满分：2 分9.（D）是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。
A.教育方法B.经济方法C.法制方法D.行政方法满分： 分从中满分： 2 分10. 目标管理的提出者是（ C ）。
1709届南开大学《学习管理学》试卷试题及答案
17 秋学期（ 1709 ）《管理学》在线作业一一、单项选择题（共30 道试题，共60 分。
）1.（C）是进行组织设计的基本出发点。
A.人员装备B.组织文化C.组织目标D.组织结构满分：2 分2.领导的特质理论告诉我们 . AA.领导是天生的B.领导的行为决定了领导才能C.手下的依照是领导之因此为领导的要点D.领导行为是能够模拟的满分：2 分3. 决策方法中的“硬技术”是指（A）。
A.计量决策方法B.专家建议法C.定性决策法D.决策树法满分：2 分4.（ B ）是指企业管理系统随着企业内外面环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经营目标和经营目标，为达此目的，必定相应的改变相关的管理方法和手段，使其与企业的经营目标相适应。
A. 激励原理B. 动向原理C. 创新原理D. 可连续发展原理满分：2 分5. 被称为“科学管理之父”的管理学家是（A）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 西蒙满分： 2分6. 现在很多大企业都推行所谓的“门户开放”政策（比方IBM），即激励各级职工经过多种路子直接向企业高层领导反响建议、提出建议，企业总裁也会成立特意的信箱，以接收这些建议也许抱怨。
这里的沟通渠道能够看作是一种（B）。
A. 下行沟通B. 上行沟通C. 对角沟通D. 横向沟通满分：2 分7. 非程序化决策经常是相关企业重要战略问题的决策，主要由（B）肩负。
A. 一线工人B. 上层管理人员C. 中层管理人员D. 低层管理人员满分：2 分8. 下面关于内部招聘的说法不正确的选项是（B）。
A.内部职工的竞争结果必定有胜有败，可能影响组织的内部团结。
B.内部招聘人员精选难度大，成本高。
C.可能在组织中滋生“小企业”，削弱组织效能。
D.组织内的“近亲生殖”现象，可能不利于个体创新。
满分：2 分9.（ D）是指依靠企业各级行政组织的法定权益，经过命令、指示、规定、制度、标准以及拥有拘束性的计划等行政手段来管理企业的方法。
届南开大学管理学试题及答案
17秋学期〔1709〕?经管学?在线作业一一、单项选择题〔共 30 道试卷，共 60 分。
〕1. 〔C〕是进展组织设计的根本出发点。
A. 人员配备B. 组织文化C. 组织目标D. 组织构造总分值：2 分2. 领导的特质理论告诉我们. AA. 领导是天生的B. 领导的行为决定了领导才能C. 下属的服从是领导之所以为领导的关键D. 领导行为是可以模仿的总分值：2 分3. 决策法中的“硬技术〞是指〔A〕。
A. 计量决策法B. 专家意见法C. 定性决策法D. 决策树法总分值：2 分4. 〔B 〕是指企业经管系统随着企业外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经营针和经营目标，为达此目的，必须相应的改变有关的经管法和手段，使其与企业的经营目标相适应。
A. 鼓励原理B. 动态原理C. 创新原理D. 可持续开展原理总分值：2 分5. 被称为“科学经管之父〞的经管学家是〔A〕。
A. 泰勒B. 法约尔C. 德克D. 西蒙总分值：2 分6. 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放〞政策〔比方IBM〕，即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。
这里的沟通渠道可以看成是一种〔B〕。
A. 下行沟通B. 上行沟通C. 对角沟通D. 横向沟通总分值：2 分7. 非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由〔B〕承当。
A. 一线工人B. 上层经管人员C. 中层经管人员D. 低层经管人员总分值：2 分8. 下面关于部招聘的说法不正确的选项是〔B〕。
A. 部员工的竞争结果必然有胜有败，可能影响组织的部团结。
B. 部招聘人员筛选难度大，本钱高。
C. 可能在组织中滋生“小集团〞，削弱组织效能。
D. 组织的“近亲繁殖〞现象，可能不利于个体创新。
总分值：2 分9. 〔D〕是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、规以及具有约束性的方案等行政手段来经管企业的法。
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一、单选题（共30 道试题，共60 分。
）1. （C）是进行组织设计的基本出发点。
A. 人员配备B. 组织文化C. 组织目标D. 组织结构满分：2 分2. 领导的特质理论告诉我们. AA. 领导是天生的B. 领导的行为决定了领导才能C. 下属的服从是领导之所以为领导的关键D. 领导行为是可以模仿的满分：2 分3. 决策方法中的“硬技术”是指（ A）。
A. 计量决策方法B. 专家意见法C. 定性决策法D. 决策树法满分：2 分4. （B ）是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标，为达此目的，必须相应的改变有关的管理方法和手段，使其与企业的经营目标相适应。
A. 激励原理B. 动态原理C. 创新原理D. 可持续发展原理满分：2 分5. 被称为“科学管理之父”的管理学家是（A）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 西蒙满分：2 分6. 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如 IBM），即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。
这里的沟通渠道可以看成是一种（B）。
A. 下行沟通B. 上行沟通C. 对角沟通D. 横向沟通满分：2 分7. 非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（B）承担。
A. 一线工人B. 上层管理人员C. 中层管理人员D. 低层管理人员满分：2 分8. 下面关于内部招聘的说法不正确的是（B）。
A. 内部员工的竞争结果必然有胜有败，可能影响组织的内部团结。
B. 内部招聘人员筛选难度大，成本高。
C. 可能在组织中滋生“小集团”，削弱组织效能。
D. 组织内的“近亲繁殖”现象，可能不利于个体创新。
满分：2 分9. （D）是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。
A. 教育方法B. 经济方法C. 法制方法D. 行政方法满分：2 分10. 目标管理的提出者是（C）。
A. 泰罗B. 法约尔C. 德鲁克D. 巴纳德满分：2 分11. 解决复杂问题应采用的沟通方式是（ D）。
A. 链式B. 轮式C. 环式D. 全通道式满分：2 分12. （D）就是对一系列典型的事物进行观察分析，找出各种因素之间的因果关系，从中找出事物发展变化的一般规律，这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。
A. 演绎法B. 调查法C. 试验法D. 归纳法满分：2 分13. 泰罗管理理论的代表著作是（B）。
A. 管理理论的丛林B. 科学管理原理C. 有效的管理者D. 人的动机理论满分：2 分14. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：（D）。
A. 尊重需要B. 情感需要C. 生存需要D. 自我实现的需要满分：2 分15. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?（C）A. 出主意B. 拿主意C. 既出主意又拿主意D. 评价各种主意满分：2 分16. 法约尔提出的管理的五项职能是（A）。
A. 计划、组织、指挥、协调和控制B. 计划、组织、决策、领导和控制C. 计划、组织、决策、协调和控制D. 计划、组织、激励、协调和控制满分：2 分17. 管理的难点与核心是。
AA. 处理好人际关系B. 提高员工的专业和业务水平C. 设备等物质资源的配置D. 计划满分：2 分18. 管理方格图中，9-9型对应的是（D）领导方式。
A. 任务型B. 乡村俱乐部C. 贫乏型D. 团队型满分：2 分19. 下面关于集权的局限性的论述错误的是（A）。
A. 会导致上层管理人员的权力部分失控B. 缺少弹性和灵活性C. 适应外部环境的应变力差D. 不利于发展个性，估计不到事物的特殊性满分：2 分20. （B）是指每一备选方案的执行会出现几种不同的情况，各种情况的出现都有一定的概率，这时的决策就存在着风险。
A. 确定型决策B. 风险型决策C. 不确定型决策D. 非程序化决策满分：2 分21. 在职业生涯的（C）阶段，个人已经趋向于安心现有的工作，将主要精力放在保持现有的位置，而不再表现出先前的闯劲，但都积累了丰富的工作经验和专业知识。
A. 探索阶段B. 确立阶段C. 保持阶段D. 衰退阶段满分：2 分22. 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这是组织工作应遵循的（ C）的内容。
A. 目标统一原则B. 责权一致原则C. 适度管理幅度原则D. 集权与分权相结合原则满分：2 分23. 法约尔将企业活动概括为六个分类，分别是（ A ）。
A. 技术、商业、财务、安全、会计、管理B. 技术、商业、财务、安全、会计、人力资源C. 技术、商业、生产、安全、会计、管理D. 技术、商业、财务、营销、会计、管理满分：2 分24. 下面说法不正确的是（ B ）。
A. 正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准。
B. 正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动。
C. 负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动。
D. 负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。
满分：2 分25. （ B）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共同目标的一种活动。
A. 古典管理理论B. 行为科学理论C. 经验主义学派D. 管理过程学派满分：2 分26. 某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理，则该公司划分部门的方法是（B）。
A. 区域部门化B. 职能部门化C. 顾客部门化D. 工艺部门化满分：2 分27. 彼得•圣吉的代表性著作是（A）。
A. 《第五项修炼》B. 《工业管理和一般管理》C. 《科学管理理论》D. 《车间管理》满分：2 分28. 某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（ C ）万元。
A. 110B. 1010C. 1100D. 11000满分：2 分29. （D ）提出了著名的管理的十四条原则。
A. 泰罗B. 马克斯．韦伯C. 西蒙D. 法约尔满分：2 分30. ( C )是赫茨伯格保健因素的例子。
A. 成就B. 责任C. 薪水D. 成长满分：2 分二、多选题（共10 道试题，共20 分。
）1. 领导的个人权力有（CD）。
A. 强制权力B. 奖赏权力C. 专家权力D. 感召和参考权力满分：2 分2. 下列哪些可以被认为是部门（ ABC）。
A. 教研室B. 科室C. 任务组D. 学校满分：2 分3. 下列哪些激励员工的一项建议是正确的。
ABCDEA. 认清个体差异，进行人与工作的匹配B. 运用目标，并确保个体认为目标是可达到的C. 个别化奖励，奖励与绩效挂钩D. 检查体制是否公平E. 不要忽视金钱的作用满分：2 分4. 管理学的人性假设有（ABCDE）A. 经济人假设B. 社会人假设C. X理论与Y理论D. 复杂人假设E. “自我实现人”假设满分：2 分5. 关于目标管理的说法正确的是（ABCD）。
A. 目标的制定者就是目标的执行者B. 目标的实施过程是“自我管理”、“自我控制”的过程C. 目标管理有利于组织全面提高管理水平D. 以目标作为考评各级人员的依据满分：2 分6. 人力资源规划的制定原则主要包括（BCD）。
A. 动态性原则B. 准确性原则C. 可控性原则D. 全局性原则满分：2 分7. 赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类：（AC）。
A. 保健因素B. 工作因素C. 激励因素D. 目标因素满分：2 分8. 按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分，决策可以分为（ABC）。
A. 确定型决策B. 风险型决策C. 不确定型决策D. 程序化决策满分：2 分9. 战略计划有时也称为战略规划，它是组织的其他各种计划的最高指导原则，要对下列哪些问题做出明确规定？（ABD）A. 组织的重大任务B. 组织未来的管理目标、方针、原则C. 年度预算D. 组织的模式满分：2 分10. 分权的优势主要包括（BCD）。
A. 指挥方便，命令容易贯彻执行。
B. 在决策权上给管理人员更多的自主权和独立性。
C. 减轻最高管理层某些决策的负担，并迫使高层管理人员放权。
D. 鼓励制定决策和承担职权与责任。
满分：2 分三、判断题（共10 道试题，共20 分。
）1. 管理幅度就是指一个上级管理者能够管理的下属的人数。
（错）A. 错误B. 正确满分：2 分2. 根据复杂人假设，对不同的人和不同的情况应采取不同的管理方式。
BA. 错误B. 正确满分：2 分3. 分权制一定优于集权制。
（错）A. 错误B. 正确满分：2 分4. 行为科学认为，非正式组织时聚时散，对于个人的行为影响不大，不是影响生产效率的重要因素。
AA. 错误B. 正确满分：2 分5. 集权制一定优于分权制。
（错）A. 错误B. 正确满分：2 分6. 招聘的规模越大，应聘者越多，可以用面试的方法进行初步筛选。
（错）A. 错误B. 正确满分：2 分7. 计划是控制的一步骤。
BA. 错误B. 正确满分：2 分8. 招聘范围的确定应该主要依据所需人才的分布规律和活动范围，同时考虑人才资源的供求关系和招聘成本来。
（对）A. 错误B. 正确满分：2 分9. 人力资源环境分析是人力资源管理的基础，是人力资源规划、招聘选拔和培训都需要参考的信息，人力资源评价的结果又是薪酬、培训和选拔的依据。
（对）A. 错误B. 正确满分：2 分10. 较低一些管理层次在决策时，需要请求的人越少，分权的程度就越低。
（错）A. 错误B. 正确满分：2 分17秋学期（1709）《管理学》在线作业二一、单选题（共30 道试题，共60 分。
）二、V三、1. （D）是人力资源主管编制企业人力资源规划的起点，其准确性对规划的成效有着决定性的作用。
A. 企业战略四、B. 经济环境分析五、C. 销售预测六、D. 人力资源需求预测七、满分：2 分八、2. 从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些(D )A. 计划、控制、组织、领导B. 计划、领导、组织、控制C. 计划、组织、控制、领导D. 计划、组织、领导、控制。
满分：2 分3. 非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（B）承担。
A. 一线工人B. 上层管理人员C. 中层管理人员D. 低层管理人员满分：2 分4. 决策的首要原则是（A）。
A. 全局性B. 民主性C. 效益性D. 创新性满分：2 分5. 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如 IBM），即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。