管理会计2ppt课件
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高级管理会计(第2版)课件：现代管理会计概述
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• 1997年，由美国著名管理会计学家罗伯特•S•卡 普兰教授等四人合著的《管理会计（第3版）》 中为管理会计所下的定义为：“管理会计是一 个为组织的员工和各级管理者提供财务和非财 务信息的过程。这个过程受组织内部所有人员 对信息需求的驱动，并能引导他们做出各种经 营和投资决策。”
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• 该定义有如下几点创新：①该定义扩展了管理会计服务单位的外延。以前 的定义主要讲管理会计服务于企业，而这个定义讲到管理会计服务于组织 （Organization）、各类组织，包括各类企业、事业单位，政府机关、学校、 医院等非盈利性的社会福利组织，这样就大大地扩展了管理会计的服务外 延。经济、社会的发展，科技的进步，使人们认识到管理会计不仅能广泛 应用于企业，帮助企业提高效率、改善效果，而且也能帮助其他组织提高 效率、改善形象。②该定义也扩展了管理会计的具体服务对象。原来我们 讲管理会计信息的使用者，好像主要是企业内部的管理人员，而且是中上 层的管理者。但随着经济的发展，企业的组织结构在不断变化，企业内部 组织的扁平化在加快，企业的员工素质也在提高，多技能员工越来越多， 自我管理意识增强。人人都是管理者，人人都是被管理者。所以，现代管 理会计的服务对象就不仅仅是企业的中上层管理者，而是各级各部门的管 理人员，甚至是企业的每一位员工。③该定义扩展了现代管理会计对信息 的收集和处理范围。过去的管理会计局限于用货币单位计量的财务信息， 但该定义把管理会计对信息的收集和处理扩展到非财务信息，这是对管理 会计概念的发展和创新，也是合乎管理实践的要求的，是管理会计概念的 与时俱进。
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• 该定义强调了管理会计是为服务单位的内部计 划、评价和控制服务，为充分、有效地利用企 业资源服务，但它只局限于对财务信息的进一 步加工、传递和使用。
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• 1997年，由美国著名管理会计学家罗伯特•S•卡 普兰教授等四人合著的《管理会计（第3版）》 中为管理会计所下的定义为：“管理会计是一 个为组织的员工和各级管理者提供财务和非财 务信息的过程。这个过程受组织内部所有人员 对信息需求的驱动，并能引导他们做出各种经 营和投资决策。”
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• 该定义有如下几点创新：①该定义扩展了管理会计服务单位的外延。以前 的定义主要讲管理会计服务于企业，而这个定义讲到管理会计服务于组织 （Organization）、各类组织，包括各类企业、事业单位，政府机关、学校、 医院等非盈利性的社会福利组织，这样就大大地扩展了管理会计的服务外 延。经济、社会的发展，科技的进步，使人们认识到管理会计不仅能广泛 应用于企业，帮助企业提高效率、改善效果，而且也能帮助其他组织提高 效率、改善形象。②该定义也扩展了管理会计的具体服务对象。原来我们 讲管理会计信息的使用者，好像主要是企业内部的管理人员，而且是中上 层的管理者。但随着经济的发展，企业的组织结构在不断变化，企业内部 组织的扁平化在加快，企业的员工素质也在提高，多技能员工越来越多， 自我管理意识增强。人人都是管理者，人人都是被管理者。所以，现代管 理会计的服务对象就不仅仅是企业的中上层管理者，而是各级各部门的管 理人员，甚至是企业的每一位员工。③该定义扩展了现代管理会计对信息 的收集和处理范围。过去的管理会计局限于用货币单位计量的财务信息， 但该定义把管理会计对信息的收集和处理扩展到非财务信息，这是对管理 会计概念的发展和创新，也是合乎管理实践的要求的，是管理会计概念的 与时俱进。
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• 该定义强调了管理会计是为服务单位的内部计 划、评价和控制服务，为充分、有效地利用企 业资源服务，但它只局限于对财务信息的进一 步加工、传递和使用。
第二章 成本性态分析与变动成本计算《管理会计》PPT课件
利润＝总收入－总成本
本总额
＝总收入－变动成本总额－固定成本总额 ＝业务量×单价－业务量×单位变动成本－固定成
(四)简化预算编制
(五
一、变动成本计算法的意义及其理论根据 ➢ 变动成本计算法就是在计算产品的生产成本和存货成
本时，只包括产品在生产过程中所消耗的直接材料、直 接人工和变动制造费用，而把固定制造费用全数一笔列 入收益表内，并用“期间成本”的名称，作为贡献毛益 总额的减除项目。 ➢ 变动成本计算法的理论根据是：固定制造费用是为企 业提供一定的生产经营条件，以便保持生产能力，并使它 处于准备状态而发生的成本。它们同产品的实际产量没有 直接联系，既不会由于产量的提高而增加，也不会因产量 的下降而减少。它们实质上是与会计期间相联系所发生的 费用，并随着时间的消逝而逐渐丧失，故其效益不应递延 到下一个会计期间，而应在费用发生的当期全额列入收益 表内，作为本期贡献毛益总额的减除项目。
(3)读出直线截距ａ＝55元。
(4)在直线上任取一点(7,105),则:b 105 55 7.14(元)
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(5)该项混合成本性态模型Y＝55＋7.14X
•第二节 成本性态分析
(元) 120
55
0123456789
图2-7
(件)
•第二节 成本性态分析
三、直线回归法
➢ 直线回归法是根据一定期间业务量与相应混合成本 之间历史资料，利用微分极值原理计算出最能反映业 务量与成本之间关系的回归直线，从而确定成本性态 的一种方法。
•第一节 成本的分类
二、成本按其性态分类
成本按其性态分类可分为:
(一)固定成本
➢ 固定成本是指在一定时期、一定业务量范围内，其 总额保持不变的有关成本。如厂房、建筑物按直线法 计提的折旧，机器设备租金，管理人员工资等。其主
《管理会计(第2版)》教师教学课件：第10章-成本控制
理论依据是，产品功能决定产品成本的水平， 功能高，成本就高；反之，就低。
• 实施步骤
（1）确定产品的目标成本 （2）确定零部件的功能系数并分解目标成本 （3）计算零部件的设计成本系数 （4）确定成本改进对象并采取措施
价值系数：指每一元产品成本能够获得的产品功能。 它反映功能和成本的比例是否合适。 （1）价值系数大于1：
• 直接测算法
直接测算法是根据设计方案的技术定额来直接 测算新产品或改造老产品设计成本的一种预测方 法。
如果新产品或改造老产品的单位技术资料齐全， 可以直接测算其单位成本
例10-4
• 概算法
概算法是借助于直接测算法的测算原理，只依 据技术定额测算直接材料的设计成本，其他成本 项目比照类似产品成本中这些项目所占的比重来 估算新产品设计成本的一种预测方法。
主要影响因素有 ：员工的参与感、全面质量管 理、生产能力模式、工厂布局、联系等。
• 结构性成本动因与执行性成本动因的关系
相同点
不同点
都与企业的决策相关，具 二者出现的先后顺序不
有战略性
同
都是产品生产前出现的成 本驱动因素，对生产中的 二者影响的层面不同 成本高低有着直接的影响
二者的影响程度要求不 同
定的业务量相 上。在标准成本制度下，
联系
如果以标准成本乘以一
定的业务量，就是预算
成本。
• 标准成本的选择
标准成本的种类： ➢ 历史标准成本 ➢ 理想标准成本 ➢ 现实标准成本 （也称预期可达标准成本）
历史标准成本和理想标准成本实际工作中可以制 定，但只能用于分析比较的参照。只有现实标准 成本才能作为业绩评价与激励的标准。
广义的成本控制是指对企业生产经营全 过程的控制。即运用一切可能采用的方法或 手段，对产品投产前、生产过程中以及生产 结束后实施全面成本控制的相关管理活动或 行为的总称。
• 实施步骤
（1）确定产品的目标成本 （2）确定零部件的功能系数并分解目标成本 （3）计算零部件的设计成本系数 （4）确定成本改进对象并采取措施
价值系数：指每一元产品成本能够获得的产品功能。 它反映功能和成本的比例是否合适。 （1）价值系数大于1：
• 直接测算法
直接测算法是根据设计方案的技术定额来直接 测算新产品或改造老产品设计成本的一种预测方 法。
如果新产品或改造老产品的单位技术资料齐全， 可以直接测算其单位成本
例10-4
• 概算法
概算法是借助于直接测算法的测算原理，只依 据技术定额测算直接材料的设计成本，其他成本 项目比照类似产品成本中这些项目所占的比重来 估算新产品设计成本的一种预测方法。
主要影响因素有 ：员工的参与感、全面质量管 理、生产能力模式、工厂布局、联系等。
• 结构性成本动因与执行性成本动因的关系
相同点
不同点
都与企业的决策相关，具 二者出现的先后顺序不
有战略性
同
都是产品生产前出现的成 本驱动因素，对生产中的 二者影响的层面不同 成本高低有着直接的影响
二者的影响程度要求不 同
定的业务量相 上。在标准成本制度下，
联系
如果以标准成本乘以一
定的业务量，就是预算
成本。
• 标准成本的选择
标准成本的种类： ➢ 历史标准成本 ➢ 理想标准成本 ➢ 现实标准成本 （也称预期可达标准成本）
历史标准成本和理想标准成本实际工作中可以制 定，但只能用于分析比较的参照。只有现实标准 成本才能作为业绩评价与激励的标准。
广义的成本控制是指对企业生产经营全 过程的控制。即运用一切可能采用的方法或 手段，对产品投产前、生产过程中以及生产 结束后实施全面成本控制的相关管理活动或 行为的总称。
2管理会计课件
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（一）产品成本的构成不同
不同
产品成本构成 不同
变动成本法
变动生产成本 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用 管理费用 销售费用 财务费用
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完全成本法
生产成本 直接材料 直接人工 制造费用 管理费用 销售费用 财务费用
期间成本构成 不同
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（二）对存货的估价不同
注意：变 动成本法 与完全成 本法的单 位产品成 本不同
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一、本量利分析概述
本量利分析（ 简称为CVP分析)是成本—业务 量—利润关系分析的简称，是指在变动成本计算 模式的基础上，以数学化的会计模型与图式来揭 示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、 利润等变量之间的内在规律性联系，为会计预测、 决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析 方法。也有人将本量利分析称为量本利分析。
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变动成本率（RVC）
变动成本率是指变动成本占销售收入 的百分比。
变动成本率=变动成本/销售收入×100% =单位变动成本/单价×100% =1-边际贡献率
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（三）盈亏临界点的计算
收支相 等、损 益平衡、 不盈不 亏、利 润为零
盈亏平衡分析就 是研究当企业恰好处于 保本状态时本量利关系 的一种定量分析方法。
500000 2000000
×100%＝25% ×100%＝25%
500000 2000000
综合边际贡献率＝15%×50%+20%×25%+50%×25% ＝7.5%+5%+12.5%＝25% （2）综合保本额＝ 综合保利额＝
300000 25%
＝1 200 000(万元) ＝1 800 000(万元)
《管理会计(第2版)》教师教学课件：第5章-全面预算管理及战略规划
➢竞争对手价值链分析
竞争对手价值链分析也称为横向价值链分析,是 指对同类性质企业之间的相互作用进行的分 析。
分析的因素有：
产品的价格 与数量
技术与开发
采购与销售
……
服务
成本
三、战略决策
◆低成本战略的内涵及实施途径 ◆低成本战略实施的风险应对及前提条件
◆低成本战略的内涵及实施途径
低成本战略也称为成本领先（Cost Leadership）战 略，是指企业通过提供比竞争对手成本更低的产品 或服务来超过并战胜竞争对手的一种竞争战略。
实务中要解决战略规划涉及的问题需要首先 进行战略分析，然后进行战略决策。
二、战略分析
◆战略分析方法 ◆价值链分析
◆战略分析方法
常用的战略分析方法有PEST分析、SWOT分析、 波特五力分析、价值链分析等。 PEST分析是针对宏观环境的分析，分析政治、经济 、社会和技术四因素对企业的影响。 SWOT分析是针对企业的优势、劣势、机会、威胁四 层面进行的分析，旨在明确企业的核心竞争力， 避免劣势，利用机会并应对威胁。 波特五力分析通过五力分析，旨在明确行业竞争状 况及判断自我的竞争强度。
预算有政府与非营利组织预算和企业预算之分 。管理会计中所指的预算是企业预算。
本教材认为预算是指企业为实现既定的经营目 标，对未来一定期间内各项经营活动过程和结果的 详细具体的定量说明。计划是指企业对其未来经营 目标和行动方案及应采取措施的预先安排。
预算与计划之间既有联系又有区别。
◆ 全面预算管理的概念
20世纪40年代末期，组织行为学的出现对预算 管理理论产生了一定积极影响。
20世纪70年代，零基预算在美国产生。 进入 20 世纪 80 年代，企业预算管理内容与体 系趋于成熟，ERP的出现更加确立了全面预算管 理在企业管理中的不可替代地位。
《管理会计》PPT课件
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• 解：
• 1. 利用低点先求出b=50000/50000=1元/小时 b高低点相同
•
高点变bx=75000*1=75000元 a高=60000
• 高混=176250—60000—75000=41250
• b混=（41250—32500）/（75000—50000）=0.35
• a混=32500—0.35*50000=15000
•
⑴动作研究
•
⑵标准成本 泰勒《科学管理原理》
•
⑶差异分析
•
2 第二阶段 成长阶段（1920—1950）
•
1922 奎因坦斯《财务管理入门：管理会计》
•
1924 麦金西 《管理会计》
•
3 第三阶段 成熟阶段 （1950—2000）
• 1950—1970 传统管理会计阶段
• 1970—2000 高级管理会计阶段（在美国形成系统理论）
职 反映，监督 能
计划 决策 控制 考核 规划
对 经济活动全过程 生产和经营 象
生产和经营中的具体生产、经营、班组、 个人
原 公认的会计准则，统一的会计制度如折旧 采用会计的，数学的，统计的控制论等 则
方 “资产=权益+负债”即反映过去发生的 法
着重评价过去，控制现在，规划未来， 事前会计
程 固定程序，规定模式，财政部统一 序
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y 成 本
相关范围
0
400
1200
x 业务量
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• 三 混合成本
• 1 概念——指介于固定成本和变动成本之 间，即随业务量变化而又不成比例的有关 成本
• 例：电信费，燃料费，修理费，化验费， 质检费，加班费，罚金等
《管理会计(第2版)》教师教学课件：第1章-管理会计概述
管理会计的原则
单位应用方面
战略导向原则 融合性原则 适应性原则 成本效益原则
信息质量方面
相关性原则 可靠性原则 及时性原则 可理解性原则 重要性原则（本教材）
第三节 管理会计的实务应用
● 管理会计在财务组织机构中的地位 ● 管理会计人员的任务 ● 管理会计的职业道德
● 管理会计在财务组织机构中的地位
成本会计组
开票 往来结算和费用
出纳 应收账款及税金
预算 报表及分析
成本核算 应付账款
物价员
IT信息部
电子设备管理 信息助理
● 管理会计人员的任务
（1）合理划分成本，搞好管理会计的基础工作 （2）进行内部成本核算，满足内部分析的需求 （3）采用科学的方法预测主要经济指标，满足规
划的需要 （4）采用科学的方法进行生产决策和定价决策，
一、管理会计的属性及概念
◆ 管理会计的根本属性 ◆ 管理会计的概念
◆ 管理会计的根本属性
（1）管理会计属于企业管理的一个组成部分 （2）管理会计是会计信息系统的一个子系统
◆ 管理会计的概念
概念界定必然会涉及到管理会计的适用范围。
➢ 美国管理会计实务委员会 ➢ 英国成本与管理会计师协会 ➢ 美国管理会计师协会 ➢ 英美联合的CGMA组织 ➢ 我国财政部
20世纪50年代初管理会计学科体系建立，成为 与财务会计相对立的一个会计分支，由于受现代科 学管理思想的影响，预测决策被提到首要地位，成 为管理会计的核心和工作重心，期间管理会计方法 体系不断完善，但新的方法没有出现，管理会计具 有了专业化、职业化、规范化的性质，从而得到全 方位的发展。
◆ 管理会计的成熟阶段（以战略性为核心 ）
管理会计的成熟时期，管理会计新方法的出 现不是对传统管理会计的全盘否定，而是对其的 发展，新旧方法融合后的管理会计体系具有综合 性管理之特点，其工作重心是基于战略的综合管 理，关注企业的长期发展，重视预测决策，兼顾 规划与控制。
《管理会计学课件》ppt课件
随着企业社会责任意识的提高，利益相关者对企业信息的需求也在 不断变化，要求管理会计学提供更加全面、透明的信息。
管理会计学的发展趋势
战略管理会计的兴起
战略管理会计强调从企业战略角度出发，为企业提供全面 的、长期的信息支持，帮助企业制定和执行战略。
价值链分析的运用
价值链分析强调从整个价值链的角度审视企业各项活动， 帮助企业识别增值活动和非增值活动，优化资源配置。
财务管理中的应用
01
02
03
预算编制与执行
管理会计学在企业预算编 制和执行中发挥关键作用 ，确保企业资源的合理配 置和有效利用。
成本控制
通过成本分析和控制方法 ，管理会计学可以帮助企 业降低成本、提高盈利能 力。
财务报告与分析
管理会计学负责编制企业 财务报告，并通过财务分 析揭示企业经营状况和财 务健康状况。
通过制定详细的成本预算，实时监控成本发生情 况，确保成本不超预算。
成本分析与优化
运用管理会计学方法，深入分析成本构成，识别 成本驱动因素，提出成本优化建议。
绩效评估与激励
建立基于成本控制成果的绩效评估体系，通过奖 励和惩罚措施激励员工积极参与成本控制。
案例二
投资项目评估
运用管理会计学方法，对投资项目进行全面评估，包括市 场前景、技术可行性、经济效益等方面。
环境管理会计的发展
环境管理会计关注企业环境绩效对经济绩效的影响，为企 业提供有关环境成本、环境收益等方面的信息支持。
管理会计学未来的发展方向
01
人工智能与机器学习的应用
随着人工智能和机器学习技术的发展，管理会计学将更加注重自动化、
智能化技术的应用，提高数据处理和分析的效率。
02 03
管理会计学的发展趋势
战略管理会计的兴起
战略管理会计强调从企业战略角度出发，为企业提供全面 的、长期的信息支持，帮助企业制定和执行战略。
价值链分析的运用
价值链分析强调从整个价值链的角度审视企业各项活动， 帮助企业识别增值活动和非增值活动，优化资源配置。
财务管理中的应用
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预算编制与执行
管理会计学在企业预算编 制和执行中发挥关键作用 ，确保企业资源的合理配 置和有效利用。
成本控制
通过成本分析和控制方法 ，管理会计学可以帮助企 业降低成本、提高盈利能 力。
财务报告与分析
管理会计学负责编制企业 财务报告，并通过财务分 析揭示企业经营状况和财 务健康状况。
通过制定详细的成本预算，实时监控成本发生情 况，确保成本不超预算。
成本分析与优化
运用管理会计学方法，深入分析成本构成，识别 成本驱动因素，提出成本优化建议。
绩效评估与激励
建立基于成本控制成果的绩效评估体系，通过奖 励和惩罚措施激励员工积极参与成本控制。
案例二
投资项目评估
运用管理会计学方法，对投资项目进行全面评估，包括市 场前景、技术可行性、经济效益等方面。
环境管理会计的发展
环境管理会计关注企业环境绩效对经济绩效的影响，为企 业提供有关环境成本、环境收益等方面的信息支持。
管理会计学未来的发展方向
01
人工智能与机器学习的应用
随着人工智能和机器学习技术的发展，管理会计学将更加注重自动化、
智能化技术的应用，提高数据处理和分析的效率。
02 03
管理会计课件PPT课件
管理会计课件PPT课件
contents
目录
• 管理会计概述 • 成本性态分析与变动成本法 • 本量利分析 • 经营预测与决策 • 全面预算管理 • 责任会计与业绩评价
01
管理会计概述
管理会计的定义与特点
定义
管理会计是会计学的一个分支，主要为企业内部管理服务， 通过运用一系列专门方法，对财务会计提供的资料进行加工 、整理、分析和报告，为企业内部各级管理人员提供有效经 营和最优决策的各种信息。
成本性态分析的方法
主要包括高低点法、散布图法和回归分析法等。其中，高低点法适用于成本变 动趋势比较稳定的企业，散布图法和回归分析法适用于成本变动趋势比较复杂 或不规则的企业。
变动成本法的原理与应用
变动成本法的原理
变动成本法是指在计算产品成本时，只将变动生产成 本计入产品成本，而将固定生产成本作为期间费用计 入当期损益的一种成本计算方法。
业绩评价的应用：业绩评价结果可用 于企业内部的奖惩制度设计、经营决 策制定、战略目标调整等方面。同时 ，业绩评价还可为企业外部的投资者 、债权人等提供有关企业经营成果的 信息，帮助他们做出相关决策。
THANKS
感谢观看
各期损益计算不同
由于固定制造费用的处理不同，两种 成本计算方法下的各期损益也不同。 在完全成本法下，固定制造费用被计 入产品成本并随着销售的实现而逐渐 转化为销货成本；而在变动成本法下 ，固定制造费用直接计入当期损益。 这导致两种成本计算方法下的各期损 益计算结果不同。
03
本量利分析
本量利分析的基本原理
是一种全方位、全过程、全员参与编 制与实施的预算管理模式。它将企业 所有关键问题融于一个体系之中，具 有全面控制的能力。
全面预算管理的特点
contents
目录
• 管理会计概述 • 成本性态分析与变动成本法 • 本量利分析 • 经营预测与决策 • 全面预算管理 • 责任会计与业绩评价
01
管理会计概述
管理会计的定义与特点
定义
管理会计是会计学的一个分支，主要为企业内部管理服务， 通过运用一系列专门方法，对财务会计提供的资料进行加工 、整理、分析和报告，为企业内部各级管理人员提供有效经 营和最优决策的各种信息。
成本性态分析的方法
主要包括高低点法、散布图法和回归分析法等。其中，高低点法适用于成本变 动趋势比较稳定的企业，散布图法和回归分析法适用于成本变动趋势比较复杂 或不规则的企业。
变动成本法的原理与应用
变动成本法的原理
变动成本法是指在计算产品成本时，只将变动生产成 本计入产品成本，而将固定生产成本作为期间费用计 入当期损益的一种成本计算方法。
业绩评价的应用：业绩评价结果可用 于企业内部的奖惩制度设计、经营决 策制定、战略目标调整等方面。同时 ，业绩评价还可为企业外部的投资者 、债权人等提供有关企业经营成果的 信息，帮助他们做出相关决策。
THANKS
感谢观看
各期损益计算不同
由于固定制造费用的处理不同，两种 成本计算方法下的各期损益也不同。 在完全成本法下，固定制造费用被计 入产品成本并随着销售的实现而逐渐 转化为销货成本；而在变动成本法下 ，固定制造费用直接计入当期损益。 这导致两种成本计算方法下的各期损 益计算结果不同。
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本量利分析
本量利分析的基本原理
是一种全方位、全过程、全员参与编 制与实施的预算管理模式。它将企业 所有关键问题融于一个体系之中，具 有全面控制的能力。
全面预算管理的特点
《管理会计(第2版)》课件—03变动成本法
三、销货成本及存 货成本的水平不同
采用变动成本法： 产品销货成本和存货 成本只包含变动生产 成本，不包含固定生 产成本。
采用完全成本法： 产品成本则包括含固定 生产成本在内的全部生 产成本。
三、销货成本及存货成 本的水平不同
将生产中与产量相关耗费 计入产品成本
将生产中的所有耗费 计入产品成本
产品成本=直接材料 +直接人工 +变动性制造费用
应用的前提条件不同 产品成本与期间成本的构成内容不同 销货成本与存货成本的水平不同 销货成本的计算公式不完全相同 损益确定的程序不同
一、应用的前提条件不同
变动成本计算法：
按成本性态分类，把 全部成本分为变动成 本与固定成本。
完全成本计算法：
按经济用途进行分类 ，把全部成本分为产 品生产成本和非生产 成本。
（固定性制造费用计入期间 成本）
产品成本=直接材料 +直接人工 +变动性制造费用 +固定制造费用
【例2】依【例1】所列数据，按两种成本计算法分别计算销 货成本和存货成本。
（1）变动成本法下： 单位产品成本=100 000÷2 000=50（元/ 件） 销货成本=1 600×50=80 000(元) 存货成本=400×50=20 000(元)
贡献毛益=营业收入—变动成本
营业利润=贡献毛益—固定成本
=固定制造费用+固定销 销货中的全部生产成本 售费用+固定管理费用+
固定财务费用 完全成本法下，计算盈亏的公式为：
营业毛利=营业收入—营业成本
（2）完全成本法下： 单位产品成本=140 000÷2 000=70（元/ 件） 销货成本=1 600×70=112 000(元) 存货成本=400×70=28 000(元)
《管理会计(第2版)》教师教学课件：第6章-经营决策分析概述及定价决策
互斥方案决策分析是指在两个或两个以上备选方
案中选择其中之一的决策分析。此类决策所涉及的 方案彼此之间相互排斥，只能选择一个。
组合方案决策分析是指在设计的多个备选方案中
，依据一定的条件可以选择一个或多个，通过不同 方案的搭配组合，选出最优组合方案的决策分析。
二、经营决策分析的程序及内容 ◆经营决策分析的程序 ◆经营决策分析的内容
（1）成本基础定价法 （2）边际分析定价法 （3）产品性质定价法
（1）成本基础定价法
成本基础定价法是一种以成本为基础的产品价 格决策方法。方法应用时既可以以总成本为基础定 价，也可以以单位产品成本为基础定价，还可以以 相关成本为基础定价。
如果以总成本或单位产品成本为基础定价，此 类定价 属于长期价格决策问题，如果以相关成本 为基础定价，此类定价属于短期价格决策问题。
第六章 经营决策分析概述 及定价决策
第一节 经营决策分析概述 第二节 定价决策分析的影响因素及方法 第三节 产品售价决策及调价决策分析 本章重点内容
第一节 经营决策分析概述
一、经营决策分析的内涵及种类 二、经营决策分析的程序及内容 三、经营决策分析的原则及相关成本的判定
一、经营决策分析的内涵及种类 ◆经营决策分析的内涵 ◆经营决策分析的种类
◆ 定价决策分析应考虑的外部因素
（1）市场竞争状况 （2）供需情况 （3）市场份额 （4）竞争对手 （5）法律
◆ 定价决策分析应考虑的内部因素
（1）成本 （2）资金周转 （3）投资收益 （4）品牌效应
二、定价决策分析的方法 ◆ 产品售价决策分析方法 ◆ 产品调价决策方法
◆ 产品售价决策分析方法
编表可能无法找到能使“边际收入等于边际成
本，或边际利润等于零”时的售价，此时可以按照 以下原则选取最优售价：“边际利润大于零且最接 近于零”时的售价就是最优售价存在的位置。
案中选择其中之一的决策分析。此类决策所涉及的 方案彼此之间相互排斥，只能选择一个。
组合方案决策分析是指在设计的多个备选方案中
，依据一定的条件可以选择一个或多个，通过不同 方案的搭配组合，选出最优组合方案的决策分析。
二、经营决策分析的程序及内容 ◆经营决策分析的程序 ◆经营决策分析的内容
（1）成本基础定价法 （2）边际分析定价法 （3）产品性质定价法
（1）成本基础定价法
成本基础定价法是一种以成本为基础的产品价 格决策方法。方法应用时既可以以总成本为基础定 价，也可以以单位产品成本为基础定价，还可以以 相关成本为基础定价。
如果以总成本或单位产品成本为基础定价，此 类定价 属于长期价格决策问题，如果以相关成本 为基础定价，此类定价属于短期价格决策问题。
第六章 经营决策分析概述 及定价决策
第一节 经营决策分析概述 第二节 定价决策分析的影响因素及方法 第三节 产品售价决策及调价决策分析 本章重点内容
第一节 经营决策分析概述
一、经营决策分析的内涵及种类 二、经营决策分析的程序及内容 三、经营决策分析的原则及相关成本的判定
一、经营决策分析的内涵及种类 ◆经营决策分析的内涵 ◆经营决策分析的种类
◆ 定价决策分析应考虑的外部因素
（1）市场竞争状况 （2）供需情况 （3）市场份额 （4）竞争对手 （5）法律
◆ 定价决策分析应考虑的内部因素
（1）成本 （2）资金周转 （3）投资收益 （4）品牌效应
二、定价决策分析的方法 ◆ 产品售价决策分析方法 ◆ 产品调价决策方法
◆ 产品售价决策分析方法
编表可能无法找到能使“边际收入等于边际成
本，或边际利润等于零”时的售价，此时可以按照 以下原则选取最优售价：“边际利润大于零且最接 近于零”时的售价就是最优售价存在的位置。
管理会计之多元化成本概念(ppt 27页)
定成本对象直接相关的，能够经济而又方 便的按特定标准将其直接归属与该对象的 成本。或者说是可以进行追溯的成本。 • 间接成本也叫“共同成本”，是指与特定 成本对象相关，但不能经济而而又方便的 追溯到各个成本对象的成本。
成本动因与成本分配基础
• 成本动因是任何能影响成本的因素。 • 成本分配基础是指间接成本在分配到特定
• 成本按成本性态可以分为固定成本、变动 成本和半变动成本。
YabX
成本通用模式
• 成本通用模式，也称为总成本模型。它表 明企业的总成本可以看成有固定成本和随 产量变化的变动成本两部分组成。
• 数学表达式如下：Y=a+bX 式中：Y——发生的总成本； X——业务量； a——固定成本总额； b——单位变动成本。
产品成本和期间费用的关系
资产负债表
利润表
产品 成本
购买原材料 原材料存货
产品销售收入
直接人工 在产品 产成品 销售 产品销售成本
制造费用
销售利润
销售费用
期间费用 管理费用
财务费用
营业利润
商业企业的成本概念
资产负债表
利润表
销售收入 存货成本 商品购进 商品存货 销售 销售成本
销售毛利
期间费用
营业利润
着产量的变动而变动的成本 。 （一）特点
◢成本总额正比例变动：y=bx ◢单位成本不变：b ◢控制重心：单位成本 （二）分类 ◢技术性变动成本（靠技术革新来降低） ◢酌量性变动成本（靠合理决策来降低）
划分固定成本与变动成本的前提假设
单位成本与总成本
• 单位成本与总成本的概念。 • 从决策的角度来讲，考虑总成本要优于考
• 产品成本是与产品的生产直接相关的成本， 它包括产品生产中所耗用的直接材料、直 接人工和制造费用等。
成本动因与成本分配基础
• 成本动因是任何能影响成本的因素。 • 成本分配基础是指间接成本在分配到特定
• 成本按成本性态可以分为固定成本、变动 成本和半变动成本。
YabX
成本通用模式
• 成本通用模式，也称为总成本模型。它表 明企业的总成本可以看成有固定成本和随 产量变化的变动成本两部分组成。
• 数学表达式如下：Y=a+bX 式中：Y——发生的总成本； X——业务量； a——固定成本总额； b——单位变动成本。
产品成本和期间费用的关系
资产负债表
利润表
产品 成本
购买原材料 原材料存货
产品销售收入
直接人工 在产品 产成品 销售 产品销售成本
制造费用
销售利润
销售费用
期间费用 管理费用
财务费用
营业利润
商业企业的成本概念
资产负债表
利润表
销售收入 存货成本 商品购进 商品存货 销售 销售成本
销售毛利
期间费用
营业利润
着产量的变动而变动的成本 。 （一）特点
◢成本总额正比例变动：y=bx ◢单位成本不变：b ◢控制重心：单位成本 （二）分类 ◢技术性变动成本（靠技术革新来降低） ◢酌量性变动成本（靠合理决策来降低）
划分固定成本与变动成本的前提假设
单位成本与总成本
• 单位成本与总成本的概念。 • 从决策的角度来讲，考虑总成本要优于考
• 产品成本是与产品的生产直接相关的成本， 它包括产品生产中所耗用的直接材料、直 接人工和制造费用等。
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按成本按性态分类
成本性态 亦称成本习性，是指在相
关范围内，成本总额对业务量总数的依存 关系。 可分为 变动成本 固定成本 混 合成本
这一分类是管理会计中的一项十分重要的分
类。
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第二节 成本性态分类
一、成本性态涵义 成本性态又称成本习性，是指在一
定条件下成本总额与特定业务量之间的依存 关系。 1、一定条件是指一定的时间范围或业务量范 围，又称作相关范围；
制造费用 指在产品生产过程中发生的，除了直接 材料、直接人工以外的其他全部耗费。
间接材料 指在生产过程中耗用的不归属与某一 特定产品的材料成本，如各种物料用品的消耗。
间接人工 指为生产服务而不直接进行产品生产 所发生的人工成本，如维修、清洁工人的工资。
其他制造费用 指在产品生产过程中发生的、除了 间接材料、间接人工外的其他各项间接费用，如厂 房租金等。
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2.变动成本具有以下特点：
（1）变动成本总额的正比例变动性。在平面直角 坐标图上，变动成本是一条以单位变动成本为斜率 的直线。 （2）单位变动成本的不变性。在平面直角坐标图 上，单位变动成本是一条平行于横轴的直线。
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3.变动成本的分类
变动成本按其发生的原因可分为： ⑴ 技术性变动成本。是主要由技术性因素决
销售费用 指未来推销产品而发生的各项耗费，如广告 费、销售佣金和销售人员的工资等
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❖ 回顾财务会计 进行生产成本（完全成 本法）核算的基础是什么？ 是如何进 行会计处理的？
财务会计 是在把成本按照经济 用途进行分类的基础上进行的。 生产成本以一定的产品为对象 进行归集，形成产品成本；非 生产成本：管理费用、财务费 用和销售费用全部记入发生当 期损益，直接从本期收益中扣 减，成精品为课件期间成本。
成本不仅是一种资财的耗费，也可以是 因放弃某个机会而未能获得的收益；成本的归集对 象不仅仅是产品，也可以是生产经营中的其他客体 ，如某个责任单位等；成本记录计量的内容，不仅 是过去发生的，也可以是未来应当或可能发生的。
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二、成本的分类
业务成本
责任成本
质量成本
历史成本
核算目标不同
未来成本
成 本
生产量（台） 总成本元）
单位成本元）
10000
200000
20
20000
400000
20
30000
600000
20
40000
800000
20
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成本（万元）
40
100
80
变动成本总额
30
60
40
20
20
产量（万台）10
0
0
12 34 56
成本（万元）
单位变动成本
1234
根据例1，变动成本的成本性态模型如图所示。
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在一定时 期和在一 定业务量
范围内
（二）固定成本
1.固定成本的概念
在相关范围内，其成本总额不随业 务量的增减变动而变动的那部分成本。
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第一节 成本分类
一、成本的定义
❖财务会计领域的成本定义 ：在一定条件下 ，企业为生产一定种类产品所发生的各种资 财耗费的货币表现
❖管理会计领域的成本定义：企业在生产经营 过程中对象化的、以货币表现的、为达到一 定经济目的而应当或可能发生的各种经济资 源的价值牺牲或付出的代价。
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管理会计中成本的概念相对于财务会计中 成本的概念，具有如下特点： （一）具有不可确定性：不同决策目标就有不同的成本统计结果 （二）成本的时态包括过去和现在与将来
按照经济用途分类的评价
❖ 优点 能反映产品成本、期间成本的构成，便于 考核成本计划的完成情况，分析成本升降的原因和 寻求降低成本的途径。
❖ 缺点
不能从数量上揭示成本与产销量之间的
内在联系，不能有效地将成本信息应用于经营决策
过程，也不利于进一步挖掘企业的生产经营潜力。
❖ 按照成本性态分类就可以克服按照经济用途分类缺 点。
定的那部分成本。 ⑵ 酌量性变动成本。是主要由管理部门决策
影响的那部分成本。
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以上分析表明： 第一，变动成本的水平是由单位变 动成本的高低所决定的； 第二，降低变动成本，应从降低单 位变动成本的水平来实现的；而要降低单位 变动成本的水平，除了要加强企业生产管理 ，更重要的是改进产品设计和生产工艺。而 后者是决定单位变动成本水平的根本要素。
时态分类 相关性分类
分
可控性分类
相关成本 无关成本
可控性
类
可辨认性分类 经济用途分类
直接成本 间接成本
不可控性
生产成本 精非品课生件产成本
❖ 生产成本 在产品生产制造过程中发生的各种 耗费
直接材料 指用以形成产品实体或构成产品主要 部分的材料成本。
直接人工 指在产品生产中直接改变原材料的性 质或形态所耗用的人工成本。
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2、成本总额是指为取得营业收入而发生的成 本费用，包括制造成本和非制造成本；
3、业务量指生产量、销售量或行驶里程数 机器工作小时等。
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二、成本按其性态分类
固定成 本 变动成 本 混合成 本
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（一）变动成本 1、变动成本的概念
在一定时 期和在一 定业务量
范围内
在一定的相关范围内，其成本总额 与业务量成正比例变动的那部分成本。
成本分类与成本性态分析
成本性态分析
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学习目的要求
１、掌握固定成本、变动成本概念、构成内容 ２、重点掌握高低点法和回归直线性应用技巧 ３、熟悉成本性态和相关范围 ４、了解成本习性分析程序，各种成本性态分 析方法
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教学重点和难点 １、成本性态及分类 ２、相关范围意义 ３、成本习性分析方法应用
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具体包括：一般直接材料、直接人 工（计件/时工资）、制造费用中随产量成 正比例变动的燃料费、动力费以及按销售量 支付的销售佣金、装运费、包装费，管理费 用中随产量成正比例变动的部分。
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例1： 某净水器厂生产的家用净水器以活性炭作为 净化材料， 活性炭消耗成本是家用净水器的变动 成本，每台净水器耗用活性炭20元。该厂家用净 水器的生产量与活性炭消耗成本之间的关系如表 2—1所示
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❖ 非生产成本 指企业在行政管理、资金筹集和产 品推销过程中发生的各项耗费。
管理费用 指为了保证企业日常行政管理工作的正常进 行了发生的各项耗费，如办公费、邮电费和行政管理人 员的工资等。
财务费用 指企业筹集生产经营所需资金而发生的费用 ，如利息支出、汇兑损失、金融机构手续费及筹集生产 经营资金发生的其他费用等。