10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案

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2020年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案2

2020年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案2

2020年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案2一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、早期公司主要存在于(C)A、服务领域B、生产领域C、商贸领域D、制造领域2、在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理特征是(D)A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化3、俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的(B)A、约束功能B、激励功能C、资源配置功能D、规范交易功能4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是(A)A、发行市场B、交易市场C、次级市场D、二级市场5、第二次大战后,西方国家公司的设立普通采取(D)A、自由主义体式格局B、特许主义体式格局C、许可主义体式格局D、准则主义体式格局6、公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的(B)A、地点B、住所C、所在地D、住处7、公司的法人代表人一般是公司的(B)A、董事会B、董事长C、总经理D、监事会8、兼并与合并的区别在于(C)A、合并是兼并的一种吸收合并的方式B、兼并是合并的一种新设合并方式C、兼并是合并的一种吸收合并方式D、兼并是合并的一种吸收兼并方式9、公司战略管理取得成功的关键是(D)A、计划B、组织C、领导D、创新10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”,从总体战略上来讲其实施的是(B)A、成长型计谋B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略11、第一位将计谋观念引进企业管理理论的学者是(B)A、XXXB、XXXC、XXXD、XXX12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是(D)A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是(C)A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是(A)A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化16、资金本钱是指公司为获得和利用(B)A、短期资金而付出的代价B、长期奖金而付出的代价C、流动资金而付出的代价D、固定资金而付出的代价17、企业发展与本业完全无关的产业计谋叫(C)A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合式18、强化公司内部各部分的责任,更好地对顾客的需要作出反映的公司得当于采用的组织结构(C)A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、首家永久性股份公司是1602年成立的(D)A、XXXB、XXXC、XXXD、XXX20、下级主管部分和登记主管机关对公司实施监督搜检的主要根据是(A)A、公司章程B、公司宗旨C、公司谋划范围D、公司组织形式二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

浙江10月高等教育自学考试现代企业管理(一)试题及答案解析

浙江10月高等教育自学考试现代企业管理(一)试题及答案解析

浙江省2018年10月高等教育自学考试现代企业管理(一)试题课程代码:02625一、填空题(每空1分,共12分)1.管理学是以各种管理工作中________作为研究对象的。

2.继泰勒制之后所形成的组织理论,所研究的中心问题是________和________的合理化,管理人员职责分工的合理化。

3.适度控制要求企业在建立控制系统时,利用ABC分析方法和例外原则等工具,找出影响企业经营成果的关键环节和关键因素,并据此在相关环节上设立预警系统或控制点,进行________控制。

4.一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责,基本上取决于________、________、________三个基本因素。

5.在信息时代的管理变革中,企业的组织结构也在不断的创新,企业内部组织结构总的趋向是向________方向发展。

6.分析________制定的环境特点和执行的条件要求,是编制行动计划的前提。

7.________是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

8.在公平理论中,所谓横向比较,就是将“________”与“________”相比较来判断自己所获报酬的公平性。

二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每小题1.5分,共18分)1.管理具有同生产力、社会化大生产相联系的( )属性。

A.社会B.自然C.生产D.物质2.( )是人群关系理论的最早的代表人物。

A.马斯洛B.法约尔C.李维特D.梅奥3.( )是系统最本质的特征。

A.集合性B.层次性C.相关性D.动态性4.以下有关人本原理的说法,( )是错误的。

A.职工是企业的主体。

B.服务于人是管理的根本目的。

C.职工参与与否并不影响管理的有效性。

D.人本管理就是以人为中心的管理思想。

5.税收在管理的方法中属于( )范畴。

A.行政方法B.法律方法C.教育方法D.经济方法6.确立目标是( )工作的一个主要方面。

2021年10月自考现代管理学(00107)试题及答案解析

2021年10月自考现代管理学(00107)试题及答案解析

2021年10月自考现代管理学(00107)试题及答案解析2021年l0月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试卷课程代码)本试卷共5页,总分值l00分,考试时间l50分钟。

考生答题考前须知:1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效,试卷空白处和反面均可作草稿纸。

2.第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡〞的相应代码涂黑。

3.第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。

4.合理安排答题空问,超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题(本大题共25小题,每题l分,共25分)在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。

未涂、错涂或多涂均无分。

1.管理科学是随着工业的开展而逐步形成和开展起来的,一般认为,管理科学始于美国管理学家〔〕。

A.XXXXXXC.XXXD.XXX答案】B剖析】普通认为,管理科学是从美国管理学家XXX开场的,至今历经古典管理理论、行为科学理论和现代管理理论三个开展阶段。

考点】古典管理理论2.管理过程学派的理论根底是〔〕。

A.管理组织理论B.古典管理理论C.科学管理理论D.—般管理理论谜底】D剖析】管理过程学派是在法约尔普通管理理论的根底上开展起来的。

考点】系统论、控制论、信息论与管理理论的丛林红海〞是指〔〕。

A.没有竞争的市场B.将来有远景的市场C.未曾开拓的新兴市场D.业已存在的饱和市场答案】D解析】在蓝海战略理论中,所谓“红海〞是指当前业已存在的饱和市场,其利润前景惨淡,恶性竞争此起彼伏。

考点】管理理论的新开展4.以下对预测与决策关系的表述,不正确的一句是〔〕。

A.预测是为决策效劳的B.预测贯穿于决策的全过程C.决策是预测的前提条件D.决策和预测关系亲密谜底】C解析】预测与决策有着亲密的关系。

预测是为决策效劳的,并贯穿于决策的全过程。

预测是决策科学化前提,决策是预测的效劳对象和实现时机。

广东省2020年10月自学考试11465现代公司管理试题答案

广东省2020年10月自学考试11465现代公司管理试题答案

2020年10月高等教育自学考试广东统一命题考试现代公司管理课程代码:11465一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是(C)1-1A.业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.私营企业2.从法律意义上讲,公司的最高权力机构是(B)4-103A.董事会B.股东大会C.经理层D.监事会3.第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是(B)7-195A.奎恩B.巴纳德C.明茨伯格D.钱德勒4.公司必须要有自己的_____这是公司之间互相区别的标志,同时也有助于表明公司的性质。

(D)3-78A.财产B.资本c.住所D.名称5.产权的_____就是指对资产直接的实物占有。

(A)4-105A.实物形态B.价值形态C.股权形态D.技术形态6.计划工作第一项基本活动是(B)6-173A.提出问题B.确定目标C.收集资料D.制定方案7.原始所有权运行的市场化,是以原始所有权转化为_____为前提的。

(C)4-107A.资本B.产权C.股权D.物权8.产权市场交易的对象是(B)4-112A.企业财产B.企业产权C.企业商誉权D.企业物权9.公司战略管理取得成功的关键是(D)7-200A.计划B.组织C.领导D.创新10.国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”,从总体战略上来讲其实施的是(B)7-213A.成长型战略B.收缩型战略C.稳定型战略D.观塑型战路11.有潜在商业吸引力的新产品或有关开发新产品的提议的事业是(A)7-221A.问号类事业B.明星类事业C.现金牛类事业D.瘦狗类事业12.首家永久性股份公司是1602年成立的(D)1-6A.莫斯科公司B.利凡特公司C.美孚石油公司D.东印度公司13.在公司经理人员的外部制的因素中,_是基础,具有重要的作用。

(A)5-156A.产品市场B.资本市场C.人才市场D.地产市场14.在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是(C)8-255A.后悔值准则B.等可能性准则C.悲观准则D.乐观准则15.在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上,确定公司发展方向和远景的决策称为(A)8-235A.战略决策B.战术决策C.确定型决策D.风险型决策16.具有分散风险到上(下)游效果的是(C)13-424A.内部发展战略B.中心式多角化战略C.垂直式整合策略D.水平式整合战略17.现代公司管理的____,是管理科学化的基础。

2022年10月自考11465现代公司管理真题及答案

2022年10月自考11465现代公司管理真题及答案

机密★启用前2022年10月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷(课程代码11465)注意事项:1. 本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。

2. 应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。

3. 涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分选择题一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1. 公司得以产生和发展的主要原因和动力是A.商品经济的发展B.社会生产力的发展C.社会生产关系的发展D.信用制度的形成和发展2. 首家永久性股份公司是1602年成立的A. 英国东印度公司B. 法国东印度公司C. 荷兰东印度公司D. 瑞典东印度公司3. 股东转让股本必须征得其他股东同意的公司法律形式是A.无限(责任)公司B.有限(责任)公司C.两合公司D.股份有限公司4. 股份两合公司的出资人是A.自然人B.无限责任股东C.有限责任股东D.无限责任股东和有限责任股东5. 公司设立要符合法律规定的条件并经国家行政机关审核批准,这是公司设立原则的A.特许设立原则B.核准设立原则C.准则设立原则D.严格准则设立原则6. 股份有限公司资本的首要原则是A.资本确定原则B.资本维持原则C.资本不变原则D.资本递增原则7. 统治和管理公司的组织结构被称为A.公司权力结构B.法人治理结构C.公司组织形式D.公司管理层8. 确立法人财产权的关键是A.实行出资者所有权与法人产权的分离B.实行所有权与经营权的分离C.实行决策权与经营权的分离D.实行经营权与监督权的分离9. 下列属于英美公司治理模式特点的是A.股权结构高度集中B.法人持股比例高C.股权结构高度分散D.职工参与公司管理10. 对经理人员的外部监督主要是指A.董事会的监督B.监事会的监督C.股东的监督D.市场机制的监督11. 股东大会和董事会之间存在A,决策与执行关系B.命令与服从关系C.信任委托关系D.监督与被监督关系12. 管理的首要职能是A.组织B.计划C.指挥D.控制13. 对公司的生存与发展有种种影响的组织或机构被称为A.公司内部环境B.公司外部环境C.公司宏观环境D.公司运作环境14. 在BCG模式中,被称为“现金牛”事业的特征是A.低占有率、高成长率B.高占有率、高成长率C.高占有率、低成长率D.低占有率、低成长率15. 当环境中度稳定并有几分不确定和风险时,公司应当采用的战略模式是A.防御者B.探索者C.分析者D.反应者16. 将风险型决策转化为确定型决策的准则是A.悲观准则B.期望值准则C.乐观准则D.最大可能准则17. 在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是A.家庭式组织结构B.行政机构式组织结构C.矩阵式组织结构D.独立式组织结构18. 财务管理的核心问题是A. 资产负债管理B. 收入和费用的管理C. 利润的管理D. 维护所有者权益19. 国际生产折衷理论的创始人是A. 海默B. 弗农C. 科斯D. 邓宁20. 所有资源都可以自由地进入或退出的市场结构是A. 完全竞争市场B. 垄断竞争市场C. 寡头垄断市场D. 完全垄断市场二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。

现代企业管理-模拟试卷

现代企业管理-模拟试卷

模拟练习一及参考答案二、选择题(每小题1分,共40分)A.所有管理者都要承担计划、组织、领导和控制职能.B.随着管理者地位的提升,将从事较少的领导和更多的计划工作.C.高层管理者很少从事领导工作,所以不必具备人际技能.D。

不同层次的管理者,花在不同管理职能上的时间是不同的.2.股份有限公司的最高权力机构是:A。

董事长。

B.股东会. C.监事会. D。

总经理.3.对于业务广泛的中型公司,要应付复杂多变的环境,以下哪一种组织形式是最合适的?A。

直线职能制。

B.矩阵制. C.事业部制.D.委负会制。

4.在一定规模条件下,管理幅度越大,其管理层次就会:A.越少。

B.越多. C.不变。

D.时多时少.5.下列非正式组织的作用中,哪一种是对组织管理工作最不利的?A.不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中。

B.在非正式组织中传播着小道消息。

C。

非正式组织问有明显的竞争关系。

D。

非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力.6.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:A。

自尊需要。

B。

情感需要。

C.自我实现的需要。

D。

以上都不是。

7.某公司原先是一家设备制造企业,后为减少企业经营风险,决定向零售业发展。

公司的销售部职员均来自企业内部,毫无销售经验,在发展初期销售业绩很差.后来,公司对销售部职员进行了正规的培训,并改进销售部的装饰风格,才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况,开始盈利。

从中可以得出以下哪个结论?A。

公司的销售计划做得不好. B.一项战略的成功要依赖正确的战术支持。

C.不能盲目进行多样化经营。

D.销售和生产是企业经营不可缺少的两部分。

8.一般来说,唱片公司所处的组织环境是:A.简单和稳定的。

B.简单和动态的。

C。

复杂和稳定的。

D.复杂和动态的。

9.改革开放前我国大多数企业采用的是下面哪一种组织形式?A。

直线制. B,职能制. C。

直线职能制.D。

事业部制.10。

某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售,请问该公司是按什么方式划分组织部门的?A。

《现代公司管理》综合练习试题答案及解析[自学考试专升本复习资料]

《现代公司管理》综合练习试题答案及解析[自学考试专升本复习资料]

人力资源自考《现代公司管理》综合练习册及答案第一章公司的产生与发展一、填空题1.商品经济是公司制度产生的前提条件。

2.近代公司大都是有国家特许成立的。

3.有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。

4.纵观股份公司的立法史,其发展大体经历了特许主义阶段、许可主义阶段、准则主义阶段三个阶段。

5.第二次世界大战后,在发达国家,公司已成为西方各国企业的主要组织形式。

二、单项选择题1.早期公司主要存在于(A )。

A. 商贸领域B. 工业领域C. 金融领域D. 农业领域2.最早出现的公司形式是(B )。

A. 两合公司B. 无限公司C. 有限公司D. 股份公司3.(C )的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。

A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 组织制度4.(D )的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。

A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 商品经济三、多项选择题1.公司作为法人组织,必须具备的条件有:(A B C)。

A.公司必须有自己独立的财产B.公司必须是一个组织体或组织机构C.公司必须独立承担责任D.公司必须有产品E.公司必须有厂房、设备2.在近代特许成立的公司中,主要类型有:(A B)A.契约公司B.股份公司C.混合联合公司D.托拉斯E.康采恩3.目前我国企业集团的组建主要形式有:(A B C D E)A.行政组合型B.名优产品生产型C.科企联合型D.跨地区协作型E.优势企业扩张型四、名词解释1.公司2.企业集团公司3.委托制五、简答题1.简述现代公司在国民经济中的作用。

(P20~P21)1)公司在经济中占主导地位;2)大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。

2.公司产生的经济根源是什么?(P5~P7)1)分散单个资本所承担的经济风险;2)满足大规模资本需求;3)适应科学管理的需要。

3.最近10年我国公司发展有哪些特点?(P33~P35)1)有关公司的立法不断完善;2)股票市场正式开业,推动了各种证券投资公司的发展;3)股份公司迅速增加;4)企业集团公司、跨国公司得到发展;5)房地产公司成为发展的新特点。

自学考试《现代公司管理》试卷及解析

自学考试《现代公司管理》试卷及解析

自学考试《现代公司管理》试卷及解析一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1.公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和()。

A.公司与市场的关系B.公司与公司的关系C.公司与工商管理部门的关系D.公司与员工的关系2.美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势,他立即大量收购牛羊肉及牛羊。

当疫情传到美国,所有的牧场被封,牛羊肉奇货可居,该商人大赚其钱。

若用SWOT 矩阵分析,这种情况属于()。

A.强点与机会相遇B.弱点与机会相遇C.强点与威胁相遇D.弱点与威胁相遇3.资本公积金是资本的公共积累,也称为()。

A.资本积累B.资本集中C.资本储备D.资本储蓄4.人们常说调节经济的“看不见的手”是指()。

A.市场B.政府C.企业D.命运5.客户关系管理的第三个阶段是()。

A.争取新客户阶段B.维系获利客户阶段C.加强现有客户关系阶段D.终止劣质客户阶段6.人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的()。

A.政治素质B.体力水平C.心理素质D.智力水平7.有限(责任)公司区别于其他公司法律形式的独有特点是()。

A.股东数量有限B.不能发行股票C.信用程度不高D.股东转让股本较困难8.现代公司财务管理的首要任务是()。

A.筹集资金B.减少负债C.平衡盈余D.降低成率9.下列有关兼并与合并的观点中正确的是()。

A.兼并是合并的一种形式B.合并是兼并的一种形式C.兼并和合并是一样的D.兼并是一种使用权意义上的产权转让形式10.经营利润的变动对销售变动的反映程度用()。

A.经营杠杆系数来衡量B.财务杠杆系数来衡量C.流动比率来衡量D.速动比率来衡量11.乐观准则又称之为()。

A.最大最大准则B.最大最小准则C.最小最大准则D.最小最小准则12.战略在本质上是一种()。

A.控制B.反馈C.计划D.组织13.统治和管理公司的主体是()。

A.法人治理结构B.支薪经理层C.CEOD.董事长14.我国公司法规定股份有限公司的发起人为()。

高等教育自学考试____现代公司管理__试题及答案(最终)

高等教育自学考试____现代公司管理__试题及答案(最终)

高等教育自学测验现代公司办理 试卷〔课程代码 11465〕重要提示:1、 本试卷共 4 页,总分值 100 分;测验时间 150 分钟。

2、 应考者必需在“答题卡〞上按要求作答,答在试卷上无效。

一、单项选择题〔本大题共20 小题,每题 1 分,共 20 分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合标题问题要求的,请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。

错涂、多涂、或未涂无分。

1、公司经营活动的出发点和归宿点是〔 〕 A 、盈利性 C 、社团性B 、法人性 D 、依法承认性2、在西方国家, 公司成为企业的主要组织形式, 此中控制着国民经济命脉的是 〔 〕A 、股份 C 、大型垄断公司B 、国有企业集团 D 、国际金融巨头3、有限〔责任〕公司区别于其他公司法律形式的独有特点是〔〕A 、股东数量有限 C 、信用程度不高B 、不克不及发行股票 D 、股东转让股本较困难4、我国?公司法?规定,有限责任公司的股东人数最高为〔〕A 、20 人 C 、50 人B 、30 人 D 、70 人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中,组成公司的各成员单元的设备状况、技术力 量、技术程度、产物开发能力等条件的适应程度,称为〔 〕 B 、技术条件的适应性 D 、能力的协调性〕A 、出产的内在联系性 C 、总体的可协调性6、按照?公司法?的规定,监事会的成员不得少于〔 A 、1 人 C 、3 人B 、2 人 D 、5 人7、产权的核心和根底是〔 A 、占有权 〕B 、所有权 D 、使用权C 、支配权8、企业产权转让的非经济方式为〔 A 、通过拍卖获得财富支配权 C 、通过赠与获得财富支配权〕B 、通过联合获得财富支配权 D 、通过交换获得财富支配权 〕 9、英美公司鼓励经理人的主要手段是采用〔 A 、股票期权B 、股权分散C 、决策权与监督别离制度D 、法人持股制度10、办理者从整体出发,在彼此冲突的价值不雅、目标和因素间寻求平衡的技能被称为 〔 〕 A 、技术技能 B 、人事技能 D 、综合平衡技能〕C 、概念形成技能11、行业吸引力包罗 成长、规模、资金密集性和〔A 、复杂性 C 、创新B 、环境条件 D 、竞争剧烈性12、为实现战略决策的短期具体任务,重点解决组织公司内部力量的决策是〔D〕A 、战略决策B 、确定型决策 D 、战术决策C 、风险型决策13、适用于在不变的环境中经营的大型公司、 具有综合技术和不同专业技术的公司组织布局是〔 B〕A 、家庭式 C 、矩阵式B 、行政机构式 D 、独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件, 减少或防止劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为〔 A 、劳动保险 C 、掉业保险〕 B 、工伤抵偿条例 D 、劳动庇护 15、财政办理的核心问题是〔 A 、资产负债办理 〕B 、收入和费用办理 D 、维护所有者权益C 、利润的办理 16、以下指标中能运用于公司持久偿债能力阐发的指标是〔〕A 、营业利润率B 、利息保障倍数C 、资产利润率D 、契约式投资收益率 17、公司从持久开展考虑较多采纳的兼并策略是〔 A 、中心式多角化兼并 C〕B 、内部开展 D 、程度整合C 、复合式多角化兼并 18、内部办理型战略是一种〔 A 、本钱扩张战略 〕 B 、产物扩张战略D 、本能机能扩张战略C 、地区扩张战略19、公司外部关系主要包罗 公司与当局的关系、公司与行业协会的关系和〔 〕A 、公司与市场的关系B 、公司与公司的关系 D 、公司与员工的关系〕C 、公司与工商办理部分的关系20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为〔 A 、完全竞争市场 B 、垄断竞争市场 D 、完全垄断市场C 、寡头垄断市场二、多项选择题〔本大题共10 小题,每题 2 分,共 20 分〕在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合标题问题要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

2023年10月自考《00107现代管理学》试卷及答案

2023年10月自考《00107现代管理学》试卷及答案

2023年10月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学(课程代码00107)注意事项:1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。

2.应考者必须按试藏顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,在试卷上无效。

3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分选择题一、单项选择题:本大题共25 小题,每小题1分,共25分。

在每小题列出的备选项中,只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.从时间上看,管理科学产生于A.18 世纪末B.18 世纪末19 世纪初C.19 世纪末20 世纪初D.20 世纪末2.一般管理理论是古典管理理论的重要组成部分,其代表人物是法国的A.泰勒B.亚当斯C.西蒙D.法约尔3.科学管理理论倡导实行“胡萝卜加大棒”的具有高度刺激性的A.计时工资制B.绩效工资制C.差别计件工资制D.岗位工资制4.被誉为“现代管理理论之父”的巴纳德是A.权变理论学派的代表人物B.社会系统学派的代表人物C.决策理论学派的代表人物D.经验主义学派的代表人物5.“天下之本在国,国之本在家,家之本在身”是中国古代A.儒家的管理思想B.道家的管理思想C.墨家的管理思想D.法家的管理思想6.申不害是法家思想的代表人物。

他主张法治,注重A.“修身”B.“法术”C.“节用”D.“尚贤”7.墨子的“尚同”思想主张在国家治理中贯彻A.“无为而治”原则B.必因人情原则C.“法不两适”原则D.集权管理原则8.具有“回溯分析”特点的决策类型是A.初始决策B.追踪决策C.程序化决策D.危机决策9.认为“决策方案是在原有决策基础上的修改”的观点属于A.精英决策理论B.集团决策理论C.渐进决策理论D.理性决策理论10.采用雨询方式咨询专家建议的决策方法是A.头脑风暴法B.德尔菲法C.方案前提分析法D.决策树法11.《第五项修炼》一书的作者是A.巴纳德B.马克斯·韦伯C.格林纳D.彼得·圣吉12.下列不属于行为科学组织理论的是A.以梅奥为代表的人际关系组织理论B.以巴纳德为代表的组织平衡理论C.以西蒙为代表的决策过程组织理论D.以韦伯为代表的科层组织理论13.考核者根据考核对象的近期表现对其作出评价而引起的误差是A.晕轮效应偏差B.刻板印象偏差C.近因效应偏差D.集中趋势偏差14.下列关于现代人力资源管理的表述,错误的是A.视人为管理系统最重要、最宝贵的资源B.管理过程强调以事为中心C.注重采用更加人性化的管理方法D.现代人力资源管理部门在组织系统中的地位更加突出15.下列有关X理论和Y理论的表述,正确的是A.X理论强调外部控制B.Y理论强调外部控制C.X理论认为人是勤奋的D.Y理论认为人是懒惰的16.领导权变模型理论认为,在团体情况最有利和最不利的情况下,效果较好的领导方式是A.人际关系型B.放任自流型C.自我控制型D.任务导向型17.期望理论可以用公式M=V·E表示,其中M代表A.激励力量B.目标效价C.环境条件D.期望值18.在管理中能够发挥抑制、惩戒作用的强化方式是A.积极强化B.正强化C.消退D.负强化19.对安全事故进行原因调查、责任追究及后续整改的管理措施属于A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.即时控制20.以集约化、尽善尽美的思维和方法寻求最少投入和最大产出的管理方法是A.系统分析B.网络计划C.管理控制D.精益管理21.把系统分析方法引进中国,并对其做出了全面的研究的科学家是A.钱学森B.李四光C.邓稼先D.陈景润22.网络计划方法起源于美国人甘特发明的A.横道图法B.关键路线法C.计划评审法D.决策树法23.全面质量管理程序策略“PDCA 循环”中的“A”代表的是A.Apply(采用)B.Action(实施)C.Add(增加)D.Active(活跃)24.调查资料被认为是基本可靠的,那么其信度系数应该在A.0.8 以上B.0.5 以上C.0.2 以上D.0.1以上25.研究者将在一定时间、一定环境里所能遇到的或接触到的人全部选入样本的方法是A.偶遇抽样B.判断抽样C.配额抽样D.滚雪球抽样二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。

2019年10月自考00107现代管理学试题及答案

2019年10月自考00107现代管理学试题及答案

2019年10月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试卷(课程代码00107)一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。

1.泰勒的科学管理理论认为,要实现科学管理就必须开展一场(B)A.“技术革命”B.“心理革命”C.“工业革命”D.“政治革命”2.霍桑实验的结论认为,企业职工都是(A)A.“社会人”B.“复杂人”C.“经济人”D.“政治人”3.老子是中国古代思想家,其管理思想的核心是(C)A.法B.术C.道D.势4.提出以君权为中心,法、术、势相结合治国思想的我国古代思想家是(A)A.韩非子B.老子C.孔子D.申不害5.渐进决策理论认为(B)A.决策必须依循最优决策准则B.决策是一个按部就班的过程C.决策必须掌握全部详细的信息D.决策方案是各集团相互妥协的结果6.在决策过程中,确保决策结果达到“帕累托最优”的决策规则是(A)A.全体一致规则B.简单多数规则C.绝对多数规则D.相对多数规则7.在领导权力中,来源于领导者个人魅力的权力是(C)A.法定性权力B.奖赏性权力C.感召性权力D.惩罚性权力8.在勒温的领导作风理论中,将领导行为的权力定位于职工个人手中的领导作风是(C)A.专制式的领导作风B.目标型的领导作风C.放任自流的领导作风D.任务型的领导作风9.按照领导四分图理论,以工作任务为中心的领导方式是(C)A.低组织低关心B.低组织高关心C.高组织低关心D.高组织高关心10.根据双因素理论的观点,下列属于保健因素的是(A)A.管理政策B.职业得到发展C.工作富有成就感D.工作具有挑战性11.某员工不遵守公司的规章制度,受到公司处分,最近表现良好,处分随之撤销。

这种做法属于(B)A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.消退12.唯一具有主观能动性的组织要素是(C)A.信息B.目标C.人员D.物财13.科层制组织理论的代表人物是(C)A.赫伯特·西蒙B.泰勒C.马克斯·韦伯D.梅奥14.巴纳德是组织平衡理论的代表人物,他于1938年出版了(C)A.《第五项修炼》B.《企业再造》C.《经理人员的职能》D.《竞争战略》15.对下级管理机构和职能管理机构均实行垂直领导的组织结构模式是(C)A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制16.在组织权威类型中,因对领袖人物的相貌、品格、信仰或超人智慧等人格特征的尊崇而形成的权威是(B)A.传统权威B.超凡权威C.合理—合法权威D.现代权威17.20世纪后半叶提出目标管理的是(B)A.彼得·圣吉B.彼得,德鲁克C.迈克·哈默D.戴维·麦克利兰18.在绩效考核中,因考核对象的某一特征或行为表现特别突出,从而淡化甚至掩盖了其他方面的表现,导致考核结果不客观的偏差是(D)A.刻板印象偏差B.近因效应偏差C.暗示效应偏差D.晕轮效应偏差19.管理者深入到具体的管理活动中,进行直接指导与监督,这属于(B)A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.间接控制20.领导者仅凭直觉判断做出决策的方法是(D)A.确定型分析方法B.随机型决策方法C.理性化决策方法D.超理性分析方法21.绘制网络图时通常使用注有编号的圆圈来表示(C)A.工程B.工序C.事项D.线路22.朱兰认为,构建质量管理战略的第一步是(C)A.建立QC小组B.建立综合质量管理部门C.建立质量管理委员会D.建立职工工会23.社会调查研究中,反映社会进步或社会发展的指标是(C)A.否定性指标B.问题指标C.正指标D.逆指标24.社会调查研究中,如果认为调查资料是基本可靠的,则信度系数应该达到(D)A.0.01以上B.0.08以上C.0.1以上D.0.8以上25.能够对观察环境及有关因素进行控制的观察方法是(C)A.无结构观察B.隐蔽性观察C.实验性观察D.非实验性观察二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。

2020年10月自考00107现代管理学试题及参考答案解析

2020年10月自考00107现代管理学试题及参考答案解析

2020年10月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试题(课程代码 00107)第一部分选择题一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.人类历史上著名的《汉穆拉比法典》诞生于()A.古埃及B.古罗马C.古印度D.古巴比伦2.罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了()A.目标管理B.关心人的哲学C.系统理论D.精益管理思想3.为克服信息延误现象而提出跳板原则的古典管理理论代表人物是()A.泰勒B.亚当斯C.韦伯D.法约尔4.行为科学家麦格雷戈把管理思想中的传统观点称作()A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论5.古典管理理论是管理科学的奠基性理论,它主要包括()A.科学管理理论、双因素理论和人群关系理论B.强化理论、科层组织理论和双因素理论C.科学管理理论、一般管理论和科层组织理论D.强化理论、科层组织理论和人群关系理论6.美国数学家、电信工程师、生物学家诺伯特·维纳于20世纪40年代创立了()A.控制论B.系统论C.归因论D.信息论7.孔子是伟大的教育家,研究孔子思想最直接、最重要的依据是()A.《论语》B.《道德经》C.《史记》D.《易经》8.提出“不辩贫富贵贱、远迹亲疏,贤者举而尚之,不肖者抑而废之”的是()A.孟子B.墨子C.商鞅D.慎到9.确保决策结果达到“帕累托最优”的决策规则是()A.简单多数规则B.绝对多数规则C.过半数规则D.全体一致规则10.采用“庭外判决”原则的决策方法是()A.经验决策法B.决策树法C.头脑风暴法D.方案前提分析法11.领导四分图理论认为,效果最差的领导方式是()A.低组织低关心B.低组织高关心C.高组织低关心D.高组织高关心12.按照管理方格理论,(9.9)表示()A.贫乏型领导B.任务型领导C.战斗集体型领导D.俱乐部型领导13.按照双因素理论,下列属于激励因素的是()A.工作富有成就感B.工资收入C.规范的管理制度D.严格的监督方式14.马斯洛需求层次理论认为,人的最低层次的需求是()A.归属需求B.生理需求C.尊重需求D.自我实现需求15.小王爱做表面文章,打小报告,领导对他不予理睬。

11465 现代公司管理(练习试题及答案)

11465 现代公司管理(练习试题及答案)

人力资源自考《现代公司管理》综合练习册及答案第一章公司的产生与发展一、填空题1.商品经济是公司制度产生的前提条件。

2.近代公司大都是有国家特许成立的。

3.有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。

4.纵观股份公司的立法史,其发展大体经历了特许主义阶段、许可主义阶段、准则主义阶段三个阶段。

5.第二次世界大战后,在发达国家,公司已成为西方各国企业的主要组织形式。

二、单项选择题1.早期公司主要存在于( A )。

A. 商贸领域B. 工业领域C. 金融领域D. 农业领域2.最早出现的公司形式是( B )。

A. 两合公司B. 无限公司C. 有限公司D. 股份公司3.(C )的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。

A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 组织制度4.(D )的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。

A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 商品经济三、多项选择题1.公司作为法人组织,必须具备的条件有:(A B C)。

A.公司必须有自己独立的财产B.公司必须是一个组织体或组织机构C.公司必须独立承担责任D.公司必须有产品E.公司必须有厂房、设备2.在近代特许成立的公司中,主要类型有:(A B)A.契约公司B.股份公司C.混合联合公司D.托拉斯E.康采恩3.目前我国企业集团的组建主要形式有:(A B C D E)A.行政组合型B.名优产品生产型C.科企联合型D.跨地区协作型E.优势企业扩张型四、名词解释1.公司2.企业集团公司3.委托制五、简答题1.简述现代公司在国民经济中的作用。

(P20~P21)1)公司在经济中占主导地位;2)大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。

2.公司产生的经济根源是什么?(P5~P7)1)分散单个资本所承担的经济风险;2)满足大规模资本需求;3)适应科学管理的需要。

3.最近10年我国公司发展有哪些特点?(P33~P35)1)有关公司的立法不断完善;2)股票市场正式开业,推动了各种证券投资公司的发展;3)股份公司迅速增加;4)企业集团公司、跨国公司得到发展;5)房地产公司成为发展的新特点。

现代企业管理模拟试题和参考答案

现代企业管理模拟试题和参考答案

现代企业管理模拟试题和参考答案一、单项选择题(共20题,每题1分,共计20分)1、企业从事生产经营活动的主要目的是()A. 盈利B. 满足员工的各种需要C. 完成国家下达的计划任务D. 满足消费者的各种需要2、以下是公司的经营决策机构的是()A. 股东大会B. 董事会C. 监事会D. 经理层3、管理既是一门科学又是一门艺术。

管理的艺术性,是强调()。

A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性4、现代企业制度的特征是()。

A. 产权清晰、决策迅速、风险自担、政企分开B. 经营灵活、管理科学、权责明确、组建简单C. 责任无限、权责分开、产权清晰、管理科学D. 产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学5、按照()可以把决策分为确定性决策和非确定性决策。

A. 决策层次B. 决策问题的可控程度C. 决策问题出现的概率D. 问题的范围6、经营环境变化的速度加快,使企业中长期计划制定的难度不断加大,并不断需要调整。

鉴此,有人提出以下几种建议,以应付不确定且经常出现重大突发事件的经营环境。

你最赞成其中哪一项建议?()A.计划一旦制定就应保持其严肃性,可采取以不变应万变的做法B.一旦环境发生变化,就应主动放弃原计划制定新计划C.通过动态调整计划适应环境变化,以保持中长期计划的灵活性D.在保持原计划不变的同时,根据突变情况另外制定应急计划7、如果你是公司经理,你将授予哪一种人员以决策和行动的权力()A.参谋人员B.直线人员C.咨询人员D.一线人员8、职能型组织结构的最大缺点是( )A.横向协调差B.多头领导C.不利于培养上层领导D.适用性差9、在足球比赛中,教练员根据场上的局势及时调整战术,并更换队员。

从管理只能上讲,教练员行使的职能是()A.计划职能B.领导职能C.组织职能D.控制职能10、在对管理者对人性的假设方面,认为员工天生好逸恶劳的理论是()A.X理论B.U理论C.Y理论D.Z理论11、专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象。

2023年10月《11465现代公司管理》试题及答案【解析】

2023年10月《11465现代公司管理》试题及答案【解析】

广东2023年10月高等教育自学考试现代公司管理试题(课程代码11465)一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1、对于现代公司的转变起了重要推动作用的是A、股票、股票交易所的出现B、职业经理人的出现C、公司立法的完善D、科技的发展2、20世纪90年代以来,成为我国公有制的主要实现形式的是A、行政性公司B、跨国公司C、集团公司D、股份制3、由两个以上的股东所组成,公司股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司是A、外资公司B、有限责任公司C、无限责任公司D、联合公司4、上级主棺部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是A、公司经营范围B、公司战略规划C、公司组织结构D、公司章程5、股份有限公司的决策机构是股东大会和A、董事会B、监事会C、工会D、职工代表大会6、企业通过投资机构出售其新证券的场所称为A、交易市场B、发行市场C、次级市场D、证券市场7、现代企业制度建设的核心是A、所有权和经营权分离B、法人财产权和最终所有权分离C、有效的公司治理D、科学的管理制度8、公司治理改革作为一个国际潮流,其重点是A、保护投资者利益B、保护少数大股东利益C、保护利益相关者利益D、保护职工利益9、在SWOT矩阵综合分析中,公司面临的最不利的状态是A、强点与机会组合B、弱点与机会组合C、强点与威胁组合D、弱点与威胁组合10、在BCG模式中,管理现金牛的策略是A、早日获得市场领导地位B、保证长期现金流入最大化C、建立牢固的竞争优势地位D、开发更多新产品11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和A、创新性B、复杂性C、竞争激烈性D、盈利性12、产品生命周期的长短取决于A、产品种类B、产品差异C、产品成本D、产品利润13、纵向扩大员工的工作范围,在一定程度上使员工承担一部分管理方面的工作,这被称为A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化14、财务管理中,公司在一定时期内为获取营业收入所发生的商品服务成本被称为A、收入B、费用C、资产D、负债15、国家规定的公司设立筹集资本金的最低限额被称为A、法定资本金B、注册资本金C、实收资本金D、资本公积金16、影响资金成本的因素包括无风险利息率和A、风险利率B、风险补偿C、筹集费用D、占用费用17、弗农把产品生命周期分为三个阶段,即产品的崭新阶段、产品的成熟阶段和A、产品的快速发展阶段B、产品的标准化阶段C、产品的大众化阶段D、产品的衰落阶段18、内部管理型战略是一种A、资本扩张战略B、财务扩张战略C、地域扩张战略D、产品扩张战略19、资本结构优化的主要方式是A、兼并B、收购C、重组D、破产20、公司与市场的关系最终体现在A、公司与政府的关系上B、公司与行业协会的关系上C、公司与顾客的关系上D、公司与竞争对手的关系上二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。

新《现代公司管理》练习册及答案

新《现代公司管理》练习册及答案

《现代公司管理》练习册答案第一章一、填空题1、商品经济的发展2、国家3、有限责任制4、特许阶段、许可阶段、准则阶段5、独自企业、合伙企业、公司制企业二、单项选择题ABCD三、多项选择题ABC、AB、ABCDE第二章一、填空题1、独立法人资格2、财产3、24、不具有5、自然人、法人6、企业7、连带无限清偿、有限清偿8、有限责任、无限责任9、必备条件、基本法律文化二、单项选择题ABCDAD四、多项选择BCD ABCDE ABC第三章一、填空题1、内在要素、客观基础2、股东3、组织4、决策机构、执行机构、监督机构5、性质、基本职能6、技术上、经济上、经营活动上二、单项选择ABCAAD三、多项选择ABCDE ABCDE ABCD第四章一、填空题1、所有权2、所有权、转让权、享用权3、所有权、经营权4、购买股票5、实物形态6、证券交易行为7、损失、实现增值8、产权市场交易9、企业产权10、吸收、新设二、单项选择ADCDAC三、多项选择ABCD ABCD ABCD ABCDE第五章一、填空题1、董事会2、决策3、股东大会、董事会4、外部监督5、竞争和约束6、监督公司的一切经营活动7、监督机构8、股东大会、公司内部职工代表二、单项选择BCBBAC三、多项选择ABD ABCDE ABC ABC第六章一、填空题1、经济利益关系2、协调他人活动3、最高管理层的管理者4、非管理者5、网络体制6、主导型、依附性二、单项选择ABDB三、多项选择ABCD ABCDE ABCDE第七章一、填空题1、计划2、竞争激烈性3、组织人事4、分析者5、手段6、公司宗旨7、创新8、成长型9、事业组合10、竞争二、单项选择ABCBC三、多项选择ABCD ABC ABC ABCD ABC第八章一、填空题1、目标2、定量3、价值(大家在“函数”前面加横线)4、战术5、线性规划二、单项选择ABCBA三、多项选择AD BCD ABCD ABC ABCD第九章一、填空题1、劳动保险2、智力3、公正竞争4、责任制5、激励二、单项选择BDCAD三、多项选择ABCD AD ABCD ABC ABCD第十章(即书本第十一章)一、填空题1、公司的资金结构2、营运资金3、业务量4、风险补偿5、长期债务二、单项选择ADBDC三、多项选择ABC ABC ABCD AB AB第十一章(即书本第十三章)一、填空题1、外部交易2、重组3、生产设备4、复合式5、公司得规模经济二、选择题1---3 BBC 4、ABCD第十二章(即书本第十四章)一、填空题1、行业协会2、行业协会3、专业投资4、经济效益5、投资的外部环境二、选择题BCD BCD AD ACD。

2021年10月全国自学考试00107现代管理学试题答案

2021年10月全国自学考试00107现代管理学试题答案

2021年10月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试题课程代码:00107一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1、早期行为科学理论的代表人物是(A)A、梅奥B、泰勒C、法约尔D、亚当斯2、为克服管理实践中存在的信息延误现象,法约尔提出了(C)A、首创精神B、心理革命C、跳板原则D、公平原则3、依据威廉·大内的Z理论,典型的美国企业的控制方式是(D)A、微妙的控制B、含蓄的控制C、内在的控制D、形式化的控制4、企业再造理论强调,企业再造中一定要牢固树立(D)A、成本意识B、制度理念C、节俭思想D、流程思想5、提出立法必须遵循“必因人情”“法不两适”的中国古代思想家是(D)A、墨子B、老子C、孟子D、韩非子6、“为者败之,执者失之。

是以圣人无为故无败,无执故无失”体现了道家的(B)A、尚贤尚同思想B、无为而治思想C、朴素的辩证法思想D、少私寡欲思想7、“决策是一个按部就班的过程”,这种观点属于(C)A、精英决策理论B、理性决策理论C、渐进决策理论D、集团决策理论8、在决策体制中负责确立决策目标的是(A)A、决策中枢系统B、决策咨询系统C、决策信息系统D、决策监督系统9、根据管理方格理论,1.1方格表示(D)A、战斗集体型领导B、任务型领导C、俱乐部型领导D、贫乏型领导10、期望理论可以用公式M=V·E来表示,其中M代表(A)A、激励力量B、目标效价C、环境条件D、期望值11、依据赫茨伯格双因素理论,下列不属于激励因素的有(C)A、职业发展B、工作具有挑战性C、工资收入D、工作富有成就感12、根据组织的目标需要而设立的具体工作岗位被称为(B)A、目标B、职位C、机构D、人员13、组织生命周期理论的提出者是(C)A、法约尔B、亚当斯C、格林纳D、西蒙14、组织平衡理论代表人物巴纳德认为,组织的第一要素是(B)A、共同目标B、协作意愿C、信息交流D、加强团队学习15、赤壁之战中,诸葛亮在周瑜“放火”之前预先在曹操逃跑的路上布下伏兵。

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20XX年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案2一、单项选择题( 本大题共20 小题, 每小题1 分, 共20 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、早期公司主要存在于( C )A、服务领域B、生产领域C、商贸领域D、制造领域2、在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理特征是( D )A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化3、俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的( B )A、约束功能B、激励功能C、资源配置功能D、规范交易功能4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是( A )A、发行市场B、交易市场C、次级市场D、二级市场5、第二次大战后,西方国家公司的设立一般采取( D )A、自由主义方式B、特许主义方式C、许可主义方式D、准则主义方式6、公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的( B )A、地址B、住所C、所在地D、住处7、公司的法人代表人一般是公司的( B )A、董事会B、董事长C、总经理D、监事会8、兼并与合并的区别在于( C )A、合并是兼并的一种吸收合并的方式B、兼并是合并的一种新设合并方式C、兼并是合并的一种吸收合并方式D、兼并是合并的一种吸收兼并方式9、公司战略管理取得成功的关键是( D )A、计划B、组织C、领导D、创新10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”,从总体战略上来讲其实施的是( B )A、成长型战略B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略11、第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是( B )A、奎恩B、巴纳德C、明茨伯格D、钱德勒12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是( D )A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是( C )A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则14、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是( B )A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是( A )A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化16、资金成本是指公司为取得和使用( B )A、短期资金而付出的代价B、长期奖金而付出的代价C、流动资金而付出的代价D、固定资金而付出的代价17、企业发展与本业完全无关的产业战略叫( C )A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合式18、强化公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构( C )A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、首家永久性股份公司是1602年成立的( D )A、莫斯科公司B、利凡特公司C、美孚石油公司D、东印度公司20、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是( A )A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

21、股份公司的立法在历史上经历的分阶段有(ACE )A、特许主义阶段B、责任形式不同C、法律地位不同D、管理体制不同E、适用的法律规范不同22、公司具有一般企业所具有的基本特征,但作为规范化程度较高、组织结构较完善的一种企业组织形式,又不同于一般企业的法律特征。

其区别表现在(ABCDE )A、出资方式不同B、责任形式不同C、法律地位不同D、管理体制不同E、适用的法律规划不同23、企业产权转让的经济方式主要有(ABDE )A、拍卖B、联合C、调拔D、交换E、法律可行性24、组建公司的可行性研究包括(ABC )A、技术可行性B、经济可行性C、组织体制可行性D、生态可行性E、法律可行必性25、公司最根本的职能战略包括(ABDE )A、营销战略B、财务战略C、信息资源战略D、人力资源战略E、生产战略26、公司总体战略包括(ABC )A、成长型战略B、稳定型战略C、收缩性战略D、事业型战略E、生产战略27、风险型决策的方法有(BCD )A、盈亏平衡分析法B、决策树法C、灵敏度分析D、排队理论E、线性规则28、现任公司民主管理形式包括(ABCD )A、职工代表大会B、管理委员会C、职工股份制D、质量管理小组E、股东大会29、衡量公司营运能力的指标有(ABCE )A、应收财款周转率B、存货周转率C、营业周期D、流动比率E、负债周转率30、垄断竞争市场的特征有(CDE )A、产品无差别B、市场的参与者都具有完备的信息C、厂商进出比较容易D、同一市场有两个或两个以上的产品集团E、有很多厂商,可以影响价格,但不能相互勾结,控制市场价格三、名词解释题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)31、两合公司答:两合公司是指由一个以上的无限责任股东(1分)和一个以上的有限责任股东(1分)所组成,其中无限责任股东对公司债负连带无限清偿责任,(1分)有限责任股东以其出资为限对公司债务负有有限清偿责任的公司。

(1分)32、企业法人财产答:企业法人财产是指在企业设立时出资者(可以是一个,也可以是多个)(1分)依法向企业注入资本金及其增值(1分)和企业在经营期间负债(1分)所形成的财产。

33、经理股票期权答:经理股票期权是指经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权,(2分)即在签订合同时向经理人提供一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利。

(2分)34、工作分析答:工作分析是指在确定的公司组织体制和确定实施人事政策之前,(1分)对公司内部各项工作或职务的性质、责任及对员工的要求等加以分析和研究,(2分)以此作为实施人事政策的论据。

(1分)35、复合式多角化答:复合式多角化即新事业与本业完全无关,(2分)其目的一般是为了促进公司业绩的提高,分散经营风险,(1分)使公司有较多的及稳定的利润来源。

(1分)四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)36、简述公司产权制度的特征和基本内容。

答:(1)公司产权制度在确定法人财产的基本上,实现了原始所有权、公司权和经营权的三权分离,具有明晰的产权关系。

这是公司产权制度的特征。

(2分)(2)公司产权的基本内容:公司是由法人治理结构来统治和管理的;(1分)公司治理结构是由股东会、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构;(1分)公司治理结构具有一定的制衡关系,可以相互制约。

(1分)37、公司经济功能有哪些?答:(1)有助于推动商品经济的发展。

(1分)(2)有利于生产专业协作的实现。

(1分)(3)有利于实现规模经济,提高经济效益。

(1分)(4)有利于资源综合利用。

(1分)(5)有利于开发新产品。

(1分)38、简述公司财务管理制度基本原则。

答:财务管理的基本原则包括如下几个方面:(1)在公司内部财务管理体制上实行统分结合的原则;(2分)、(2)在财务会计核算上坚持如实反映公司财务状况的原则;(1分)(3)坚持依法计税的原则;(1分)(4)保证投资者合法权益不受侵犯的原则。

(1分)39、简述公司的政府管理所包括的内容。

答:(1)登记注册管理。

(1分)(2)工商监督管理。

(1分)(3)税务登记管理。

(1分)(4)劳动工资管理。

(1分)(6)土地资产管理。

(最后两点答对1点给1分)五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)40、试述公司领导体制的特征。

答:(1)公司所有权与经营管理权相分离。

(2分)(2)股东大会和董事会之间存在着信任委托关系。

(2分)(3)董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系。

(2分)(4)股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系。

(2分)(有适当阐述者可以增加最多2分)41、非上市公司兼并、收购的程序有哪些?答:(1)签订意向书,意向书尽可能简短。

(1分)(2)调查,买方通常派一个注册会计师进行调查。

(2分)(3)董事会批准,收购和转让需要得到董事会批准。

(1分)(4)政府部门批准,以防止垄断。

(1分)(5)谈判,收购双方就收购问题展开谈判。

(1分)(6)签订合同,如果谈判双方达成一致意见,签订合同。

(1分)(7)声明,签订合同后,双方要向新闻界发表声明。

(1分)(8)核准,签订合同后买方的律师一般会提出调查卖方的土地产权。

(1分)(9)股东大会表决,收购方公司会就收购问题举行股东大会进行表决。

(1分)(10)董事会改组,被收购方通过即将离任的董事辞职任命收购方提出的人员以改组董事会。

(11)办理正式手续,改组后应在限定时间内到政府部门登记。

(12)重整,买方对公司的资产和业务进行重整和改组。

(最后3点答对1点给1分)20XX年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案1(广东省)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、在SWOT矩阵中,公司首选的战略方案是( A )A、SO战略B、ST战略C、WT战略D、WO战略2、在BCG模式中,代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是( B )A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位3、公司得以产生和发展的主要原因和动力是( D )A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济4、公司作为独立主体存在的基础和前提条件是(C )A、名称B、住所C、财产D、账号5、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是( A )A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式6、公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和( C )A、规章制度B、奖惩制度C、管理原则D、管理制度化7、企业法人产权从归属意义上讲,属于( C )A、企业B、公司C、出资者D、经营者8、从法律意义上讲,公司的最高权力机构是( B )A、董事会B、股东大会C、经理层D、监事会9、公司是以盈利为目的的( A )A、经济组织B、行业组织C、行政组织D、社会组织10、公司组建中,通过更合理的生产技术组织,在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出的原则是( A )A、经济效益原则B、优势原则C、联合原则D、投入原则11、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”,从总体战略上来讲其实施的是( B )A、成长型战略B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略12、清政府颁布了我国第一部《公司律》,公司开始成为我国法律认可的企业制度是在( C )A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年13、将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算,看这些变动是否影响了最优方案的选择叫( B )A、决策树B、灵敏度分析C、后悔值准则D、等可能性准则14、从事若干不同专业化任务,并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用的组织结构是( D )A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式15、现代公司管理中最基本的管理是( B )A、财务管理B、人事管理C、设备管理D、信息管理16、反映公司即时偿债能力的指标是( D )A、经营杠杆系数B、财务械杆系数C、流动比率D、速动比率17、公司寻求新收益和利润的最好途径是推行( B )A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平整合战略18、以加强公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反应的组织结构是(C )A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、早期公司主要存在于(A )A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域20、除国家独资、个人公司外,公司应是多少人共同出资设立的经济组织?( A )A、2人或2人以上B、10人或10人以上C、3人或3人以上D、50人或50人以上二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

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