面试评估表表
面试评估表(最新)
面试者
面试评估
请面试者在相应的方格内打分，每项满分10分。 评估内容
1、仪容（包括仪表、礼貌、态度、衣着等） 2、语言表达能力
初试
复试
终试
3、对专业知识了解程度 4、专业工作经验
5、反应能力和逻辑思维能力
6、前来本公司服务动机和意志
7、工作态度与抗压能力 8、专业知识技能
9、对应聘岗位的认识
10、专业发展潜力
合计
平均分【 综合意见：
A、超过要求（平均分≥90）
】 C、基本满足要求（50≤平均分＜70）
B、满足要求（70≤平均分＜90） D、不符合要求（平均分＜50分）
□ 建议录用 □ 储备后选 用人部门意见：
□ 推荐复试 □ 不符合
□ 建议录用 □ 储备后选 人力资源部意见：
□ 推荐复试 □ 不符合
总经理意见：
备注：为保证面试记录的完整性，请在面试结束后1天之内完成此表并至人力资源部。
面试候选人评估打分表
面试候选人评估打分表
1. 候选人信息
- 姓名：
- 职位申请：
- 日期：
2. 面试评估标准
2.1 技术能力
请根据候选人在以下技术能力方面的表现，分别打分（满分为10分）：
- 技术知识掌握程度：
- 解决问题的能力：
- 创新思维能力：
- 专业领域的经验：
2.2 沟通与协作能力
请根据候选人在以下沟通与协作能力方面的表现，分别打分（满分为10分）：
- 有效的口头表达能力：
- 听取和理解他人观点的能力：
- 团队合作能力：
- 人际关系管理能力：
2.3 问题解决能力
请根据候选人在以下问题解决能力方面的表现，分别打分（满分为10分）：
- 逻辑思维能力：
- 分析和解决复杂问题的能力：
- 灵活应对变化的能力：
- 决策能力：
2.4 其他因素
请根据候选人在以下其他因素方面的表现，分别打分（满分为10分）：
- 文书表达能力：
- 持续研究和成长的意愿：
- 专业素养和职业道德：
- 个人特质与公司文化的匹配程度：
3. 总结评价
请根据以上评分综合考虑候选人的各个方面表现，给出综合评价。
- 综合评价：
- 是否推荐进入下一轮面试：
4. 评估人员信息
- 评估人员姓名：
- 职位：
- 日期：
注意：本评估打分表仅供参考，最终决策需综合考虑候选人的全部面试表现和其他相关因素。
面试评估表
面试评估表（初试）
应聘者: 应聘职位:
初试时间: 负责人:
仪容仪表□差□中□良□优沟通、表达、应变能力□差□中□良□优人际交往能力、心理状态□差□中□良□优个性气质类型□外向□偏外向□中性□偏内向□内向
应聘的动机□应届毕业□寻求发展□提高收入□人际关系□其他：稳定性□差□中□良□优学习能力，上进心□差□中□良□优专业知识□差□中□良□优对行业、工作的兴趣□差□中□良□优与本岗位的匹配程度□差□中□良□优从业经验，工作技能
目前待遇期望待遇
可到岗时间
初试综合印象、意见：
用人部门负责人签名/日期：
初试综合印象、意见：
行政人事部负责人签名/日期：
分管总经理意见：
签名/日期：
初试结果: □推荐复试□建议考虑□不予考虑□其他：
面试评估表（复试）应聘者: 应聘职位:
复试时间: 负责人:
复试综合印象、意见：
行政人事部负责人签名/日期：
复试综合印象、意见：
用人部门负责人签名/日期：
复试综合印象、意见：
分管总经理签名/日期：
复试结果: □录用□候补□不录用□其他：。
面试评估表(含面试问题汇总)
2、之前的领导怎么评价你,你怎么评价你之前的领导?
3、自己的优缺点，缺点怎么改善
4、你希望在什么样的领导下工作
5、什么样的同事最令你讨厌
6、最不满前公司的哪一点
1、自我认知客观性
2、性格(DISC）
3、公司文化是否认同
4、适应能力
工作态度与分析解决能力
1、学习发展潜力如何
2、有无长期培养价值
1、分析求职者的求职取向（薪资导向，发展导向，安逸导向……）;
2、回答完整、全面、适当；
3、说服力.
抗压能力
1、之前工作有没有加班
2、之前工资绩效考核
3、你认为怎样才能在团队中脱颖而出
4、现代社会中能有所成就，最重要的三个品质是什么
是否能适应结果导向
沟通协调与团队协作
1、是否能融入公司团队
2、有无不良的性格（过分狂妄和过分自卑)与偏激的观点
面试测评问题表
测评要素
观察内容
提问问题
评价要点
求职动机与职业规划
了解求职者诉求:
薪资待遇
个人学习发展
行业前景
工作时间办公环境1Fra bibliotek是否了解本公司
2、你认为这份工作主要的工作内容是
3、你选择一份工作最重视什么
4、之前离职原因
5、你为什么认为你能胜任这方面的工作
6、您在选择职业的最重视因素是什么
7、近三年的职业发展有何规划
1、客服分几大类
2、对天猫淘宝规则有哪些理解
3、有没有接触过店小蜜
1、客服类工作经验是否丰富
2、是否有学习新领域的欲望
1、大概介绍下之前的工作
2、之前的工作有没有遇到过什么困难，如何解决的？
面试评估表
第一轮 初试面试测评表
姓名
张xx
性别
男
应聘部门
技术部
应聘岗位
工程师
应聘日期
2024.5.28
受教育情况（学历、专业）
本科、机械设计制造及其自动化
工作经验（专长、相同岗位工作经验）
3年工程师相关经验，行业匹配
表达能力（语言的逻辑性、修辞度等）
沟通表达清晰、逻辑清晰
仪容礼貌精神 态度整洁衣着
衣装整洁，精神面貌好
领悟、反应能力
反应比较快，领悟能力一般
情绪控制能力（压力承受力）
抗压能力较强
工作经验与我公司的匹配程度
行业一致，工作内容一致
岗位所需专业技能掌握程度
Ug，cad等制图软件精通
发展潜力
发展潜力一般
薪资情况
目前薪金：10000期望薪金：15000可到岗时间：2024.5.28
希望待遇与技术能力是否相符
√薪资要求标准低 □符合 □薪资要求标准高
过去雇佣的稳定性
√非常稳定(3年以上) 比较稳定（1-2年） 经常变动（1年以下）
简历与面试匹配程度
☑90%以上 □50%左右 □差距巨大
应聘者关注
的问题：
☑薪资□社会保险的种类和内容□带薪年假□公司福利
☑放假时间☑年终奖□工作环境□培训机会□公司前景
□晋升空间☑绩效考评☑试用期时间□体检□上班时间
□其他
用人部门面试人评语及签字： 建议：☑复试□后备□不考虑
表现优异，过往经历匹配
签名/日期：张xx
第二轮 复试面试测评表
复试面试人评语及签字：☑试用□ 不予考虑 □直接聘用
表现优异，过往经历匹配
面试评估表(最新版)
缺点： 隐患：
面试结果：□通过 □不通过 □备选
主管签字：_______________ 面试日期：______________
与客户
合作能力
1.你在以前的工作中是如何开发客户的？如何维持跟老客户的关系？
2.请讲讲你最困难的销售经历，你是怎么使得客户与你合作的？
3.现场角色演习。
学习能力
1. 有什么兴趣爱好？每周花多少时间去做自己的兴趣爱好？做的怎么样？
2. 你给自己设定的职业发展目标是什么？
3. 做过最失败的事情是什么？往事重现你会怎么处理？
与他人
合作能力
1.你跟同事或上级有过分歧或冲突吗？请描述最严重的那次，如果往事重现，你的处理方式会改变吗？
2.你有过跟别人合作签下客户的例子吗？请具体描述一下。
逻辑思考
1.给你定的销售任务很大，但时间很短，你有什么办法确保达成？
2.请告诉我你一天工作的典型安排。
教育销售
工作经验
1.请简单描述一下你之前工作的销售流程及你常用的销售技巧。
2.你之前工作有多少个销售岗位？你做了多少业绩？排名如何？做的好（或一般）的原因是什么？
3.你如何看待教育行业？从什么渠道获知的我们公司？加入主要想获得什么？
感恩
你的成长经历中，你最感谢哪些人？.5分以上）方可通过
（评分标准：5分--非常匹配，4分--匹配，3分--般，2分--不够匹配，1分--非常不匹配）
面试评估表
应聘者：__________ 联系电话：
考核内容
问题举例
评分（5分制）
评语
诚信正直
1.你认为你具备了哪些销售人员必备的素质？能分别举例说明吗？
面试评估表
面试评估表
面试评估表
姓名：
应聘职位：
面试日期：
一、个人信息
1. 性别：
2. 年龄：
3. 学历：
4. 专业：
5. 毕业院校：
6. 工作经验：
二、技能评估
1. 请简要介绍你的专业技能和相关工作经验。
2. 你在过去的工作中，最具挑战性的任务是什么？你是如何应对的？
3. 请列举你掌握的办公软件和技能水平。
三、个人素质
1. 你认为自己最大的优点是什么？为什么？
2. 你认为自己最大的缺点是什么？你如何改进？
3. 请描述一个你在团队合作中遇到的困难，并说明你是如何解决的。
四、工作态度
1. 你对工作的态度是什么？请举例说明。
2. 你如何处理工作中的压力和紧急情况？
3. 你如何管理自己的时间和工作任务？
五、面试问题
1. 为什么选择应聘我们公司？
2. 你对我们公司的了解有多少？
3. 你对未来三年的职业规划是什么？
六、其他问题
1. 你有什么问题想要问我们？
2. 你有什么特长或兴趣爱好？
以上是面试评估表的内容，请填写完整并在面试时提交。
祝您面试顺利！。
面试评估表
问题回答：
1、请列举出你在学习或工作上最引以为豪的1-2件事。
2、请举例说明你如何成功处理敏感或复杂的人际关系。
3、请描述你曾经受挫的经历。
4、你认为自己最大的优缺点是什么？
5、自我评价/职业目标
考评意见
初试考评意见
复试考评意见
个人修养
是否守时
是否
是否
仪容仪表
优秀一般差
优秀一般差
性格特征
外向中性内向
外向中性内向
求职意愿
对公司及应聘岗位了解程度
优秀一般差
优秀一般差
求职态度积极程度
优秀一般差
优秀一般差
个人职业路径规划程度
优秀一般差
优秀一般差
综合素质
沟通能力
优秀一般差
优秀一般差
领悟反应能力
优秀一般差
优秀一般差
计划性/条理性
优秀一般差
优秀一般差
岗位胜任力
优秀一般差
面试评估表
姓名：_______________
应聘渠道：_______________
初试时间：_______________
应聘岗位：_______________
性别：_______________
年 龄：_______________
最高学历：_______________
专业：_______________
月薪制
年薪制
月度考核
年度考核
试用期工资
试用工资：元/月；绩效考核元/月；
其他说明：；
转正薪资
转正后工资：元/月；绩效考核元/月；
其他说明：；Βιβλιοθήκη 录用部门负责人确认：人事部：
面试评估表
应聘者姓名
应聘职位
学历背景
期望薪资
初试评价（总分50分；单项最高为5分）
评分项
5
4
3
2
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
评价说明
1．仪表、精神、举止
2．沟通表达能力
3．学习领悟能力
4．应变思维、分析能力
5．工作经验吻合度
6．专业知识吻合度
7．个人发展潜力
8．个人品德
9．职业素养
10．对公司企业文化认同度
评分小计
人力资源初试评价：
□建议复试□列入储备 □不予录用签字： 日期：
部门主管领导复试评价：
□建议录用□列入储备 □不予录用签字： 日期：
背景调查情况：（内容包括：简历资料是否属实、人品、工作态度、离职原因等）
签字： 日期：
总经理/管理部总监终试意见：
□同意录用□列入储备 □不予录用签字： 日期：
最全招聘面试评估表 五种
最全招聘面试评估表五种最全招聘面试评估表五种最全招聘面试评估表(五种)实习职位出生年月招录渠道薪资要求性别□员工推荐应聘者姓名联系方式评估得分（可选字母或数字评估）1、数字评估：极智>95,杰出95-90，较好90-80，通常80-70，极差70-60，极差2、字母评估a（好5）b（较好4）c（一般3）d（较差2）e（差1）1．道德人品—82．与否守时—43．健康程度—54．礼貌礼节—55．仪容仪表—56．个人职业目标与否明晰—47．对公司及应聘职位是否了解—38．求职态度是否积极、诚恳—39．执行力—610．责任感—611．快速反应能力—512．团队意识—513．计划性/条理性—414．抒发、沟通交流能力—715．外向、激情—516．自信心—517．积极的心态—5专业知识与技能18．专业背景—519．相关工作经验—520．专业知识水平—5初试面试1面试2总评得分：其他优势或不足经理面试副总面试面试人：日期：面试人：日期：面试人：日期：总经理审批意见复试评定问题表中（二）序号测评要素观察内容1.你挑选本公司最注重什么2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？3.你为什么想做这份工作？4.你为什么指出你能够胜任这方面的工作？5.您在挑选职业的最为注重因素就是什么？6.近五年的职业发展有何规划？7.如果存有须要，你能够上班吗？1.请您介绍你的家庭。
2.你的朋友如何看待你。
3.你期望在什么样的领导下工作。
4.你交朋友最著重什么？5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么？1.精确推论遭遇情1.假如a公司与b公司同时聘用了你，你将例如1.认知问题的准确性、迅况。
何……速性。
2.处理突发事件。
2.公司工作非常艰辛，你将如何看待？2.自我判断能力3、就是逻辑推论还是感情4.有自己的独到见解。
1.自我认识2.交往能力1.与否以企业发展为目标兼具个人利益；2.提问完备、全面、3.说服力；3.迅速回答对方问3.你怎么连这种问题都听不懂？4.你似的不太适宜本公司的工作。
最全招聘面试评估表(五种)
7、团队合作及配合情况
8、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
9、程序开发经验
10、擅长的开发工具及数据库
11、是否做过企业管理软件，什么行业？
12、软件开发学习能力（询问碰到技术难题怎么做的）
13、思维逻辑性，条理性
14、可培养潜力、可塑造性、与公司的成长个人修养
1．道德人品—8
2．是否守时—4
3．健康程度—5
4．礼貌礼节—5
5．仪容仪表—5
求职意愿
6．个人职业目标是否明确—4
7．对公司及应聘职位是否了解—3
8．求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
9．执行力—6
10．责任感—6
11．快速反应能力—5
12．团队意识—5
13．计划性/条理性—4
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、责任心
17、个人工作观念
18、对企业的忠诚度
19、个性特征与企业文化的相融性
20、稳定性、发展潜力
21、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用（ ）
安排再次面试（ ）
储备（ ）
不予录用（ ）
录用确认表
职 位：入职部门：入职日期：
求职动机
动机是否合理、明确，是否有集体荣誉感，是否诚实有责任感。
□很好 □较好 □一般 □差
降本增效能力
是否可以为企业创造价值，控制成本。
□很好 □较好 □一般 □差
发展的潜力
是否具备在公司未来工作发展的潜力
□很好 □较好 □一般 □差
英语水平
面试评估表(专业版)
差较差良好较好优秀
用人部门复试评估
评估项目
评估情况
专业和学历
差较差良好较好优秀
业务谈判技能
差较差良好较好优秀
岗位经验或相关工作经历
差较差良好较好优秀
项目经验
差较差良好较好优秀
综合职业素养
差较差良好较好优秀
与直属上级配合成都
差较差良好较好优秀
有下列情况不予录用
最面试结果
1、薪资期望与公司提供的待遇差距较大者；（）
面试评估表
求职者基本信息
求职者姓名
应聘岗位
所属部门
岗位工作地点
期望薪资
最快到岗日期
人事部初试评估
评估项目
评估情况
仪容仪表及礼仪表现
差较差良好较好优秀
语言表达条理性、流利性
差较差良好较好优秀
临场应变反应能力
差较差良好较好优秀
职业心态
差较差良好较好优秀
精神面貌以及积极性
差较差良好较好优秀
工作稳定性
差较差良好较好优秀
2、仪容仪表不得体者；（）
3、语言表达磕磕绊绊，表达不流利者；（）
4、职业生涯规划与公司规划相悖者；（）
5、求职心态消极拖拉者。（）
录取
备用待选
不录用
初试面试官签字：复试面试官签字：
员工面试评价表
员工面试评价表
应聘人姓名
岗位名称
面试日期
面试人
评估项目（总分100分，每项10分，请在选项下打分）
总体形 象
个性特 点
专业知识 技术水平
灵活性
交流与合作
主动性
自信心 反映能力潜能Fra bibliotek合计面议情况 有哪些潜在问题
（ ）优秀：远远超过岗位要求 （ ）良好：超过岗位要求 （ ）好:达到岗位要求 （ ）可以接受：达到最低岗位要求 （ ）不可以接受：未达到最低岗位要求
您最后的决定
（ ）录用
（ ）正在考虑
（ ）不录用
部门领导审核：
您最后的决定
（ ）录用
（ ）正在考虑
（ ）不录用
部门领导审核：
公司
面试人员考评表
应聘人姓名
岗位名称
面试日期
面试人
评估项目（总分100分，每项10分，请在选项下打分）
总体形 象
个性特 点
专业知识 技术水平
灵活性
交流与合作
主动性
自信心 反映能力
潜能 合计
面议情况 有哪些潜在问题
（ ）优秀：远远超过岗位要求 （ ）良好：超过岗位要求 （ ）好:达到岗位要求 （ ）可以接受：达到最低岗位要求 （ ）不可以接受：未达到最低岗位要求
招聘面试评估表
综合评语：
面试人： 日期：
面试结果：□ 同意录用 □ 建议第二次面试 □ 不同意录用
二次面试评语
面试人：日期：
试工安排
试工日期
试工时段
备注：
被面试人姓名： 应聘职位：
文档说明（2024年标准版）
（以下内容下Βιβλιοθήκη 后可以自行编辑修改删除）服务意识：□ 较有服务意识 □ 服务意识一般 □ 没有服务意识
资 历 经 验：□ 具备相关工作经验 □ 略有相关工作经验 □ 没有工作经验
发 展 潜 力：□ 有发展潜力 □发展潜力一般 □不具备发展潜力
职业发展目标：□ 有明确的发展目标 □ 未明确的发展目标
期望待遇：□ 超出应聘者期望待遇 □ 能满足应聘者期望待遇 □ 不能满足应聘者期望待遇
招聘面试评估表
面试评语
表达能力：□强 □一般 □ 需改进理解能力：□ 强 □ 一般 □ 需改进
应变能力：□ 强 □ 一般 □ 需改进分析能力：强 □ 一般 □ 需改进
谈吐举止：□ 自信 □ 谈吐较好 □ 表达能力差 □ 不爱说话 □ 夸夸其谈 □ 粗鲁
应聘动机：□ 对本行业有浓厚兴趣 □ 职业发展 □ 薪酬 □ “试一试”心态 □积累社会经验
面试评估表(团队评估)
面试评估表(团队评估)
1. 面试者基本信息
姓名：
性别：
年龄：
专业：
工作经验：
2. 面试者能力评估
请根据面试者在面试过程中展现的能力，对以下各项进行评估。
2.1. 专业知识
评估面试者在所申请职位相关专业领域的知识掌握程度。
1. 专业知识掌握程度：（请给出评分）
2. 对专业知识的应用能力：（请给出评分）
3. 对相关领域的发展趋势了解程度：（请给出评分）2.2. 团队合作
评估面试者在团队合作中表现出的能力和素质。
1. 在团队中的角色和责任意识：（请给出评分）
2. 在团队协作中的贡献和表现：（请给出评分）
3. 与他人的沟通和合作能力：（请给出评分）
2.3. 解决问题能力
评估面试者在面对问题时的解决能力和思维方式。
1. 在处理问题时的分析和解决能力：（请给出评分）
2. 面对挑战时的抗压能力：（请给出评分）
3. 提出创新性解决方案的能力：（请给出评分）
2.4. 综合能力评估
请综合考虑面试者在面试过程中展现的各项能力，并给出综合评估。
1. 综合能力评估：（请给出评分）
3. 结论和建议
根据面试者的综合能力评估，给出结论并提出相应的建议。
4. 评估人
评估日期：
评估人姓名：
评估人职位：
---
以上为《面试评估表(团队评估)》的内容。
请根据实际情况进行填写和评估。
面试评估表(空白模板)
，按基本工资元/月+日常加班工资元/月+周六加班工资元/月+职务津贴元/月+其它补贴元/月+保密津贴
元/月+绩效考核元/月。
补充：
签名/日期：
意见：
签名/日期：
用人部门评语
用人部门分管领导评语
结果： □暂不录用 □备选 □推荐复试 □建议荐复试 □建议试用
签名/日期：
面 试 结 果
人力资源部意见
总经理意见
结果：□暂不录用 □建议录用
薪资：试用期个月，按基本工资元/月+日常加班工资元/月+周六加班工资元/月+职务津贴元/月+其它补贴元/月+保密津贴元/月+绩效考核元/月。
应聘人员面试评估信息表
人力资源部门面试评估记录
评估项目
优秀
良好
一般
差
很差
人力资源部门综合评语
素质
能力
仪表举止
结果： □暂不推荐 □备选 □推荐复试
签名/日期：
工作热情
团队意识
职业稳定性
沟通表达能力
应变能力
适应能力
用人部门面试评估记录
评估项目/程度
优秀
良好
一般
差
很差
专业
技能
专业知识
业务技能
工作经历相关性
招聘面试评估表模板5份
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议 录用 不录用
面试人：
日期：
部门意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议 录用 不录用
面试人：
日期：
综合面试意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
行政
初试
面试人：
意见：
□推荐复试 □存档 □不录用
日期：
经理
复试
面试人：
意见：
□录用 □推荐复试 □存档 □不录用
日期：
副总
复试
面试人：
意见：
□录用 □存档 □不录用
日期：
总经理
审批意见
意见：
□录用 □存档 □不录用
2、字母评估A（好5）B（较好4）C（一般3）D（较差2）E（差1）
项 目 明 细
初 试
复 试 1
复 试 2
个人修养
1．道德人品—8
2．是否守时—4
3．健康程度—5
4．礼貌礼节—5
5．仪容仪表—5
求职意愿
6．个人职业目标是否明确—4
7．对公司及应聘职位是否了解—3
8．求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
面试测试评估表一
姓名
应聘部门
应聘岗位
填表日期
评定项目
评价标准
人力资源部评定（请打√）
仪表、仪态
衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。
□很好 □较好 □一般 □差
理解和表达能力
能否理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词是否准确、恰当、有分寸。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
面试评估表
填写说明：
仪表风度：重点考察衣着、打扮、坐立行走以及言谈举止等也能评估出应聘者的心理素质；
语言表达能力：考察组织语言的能力，是否能流利的表述自己的思想和观点，以及是否有口吃，大舌头现象等；
分析判断能力：通过提问，考察过往工作经历中独立完成工作，在承担工作中体现分析、解决问题的案例；
应变能力：通过提问，考察过往工作经历中独立完成工作，承担独立完成一个工作中体现快速反应，解决问题的案例；
责任感：通过提问，考察过往工作经历中独立完成工作，在承担工作中体现富有责任感的案例；
自我评价：能否客观评价自己的优点，缺点，评价是否中肯，有正确的认识，是否会回避自己过往经历；
工作经验：通过提问曾经工作的内容和岗位职责来考察是否有应聘岗位所具备的相关或相近工作经验；
专业知识技能：通过提问曾经工作的内容和岗位职责以及专业知识来考察是否有应聘岗位所需要的业务知识和技能的学习经历及从业状况；
学习能力：通过过去取得学历，及提问过去曾加参加过的学习、培训的经历，取得过什么样的职业资格证书、现在是否持续学习等，来了解是否具有学习习惯以及学习能力；
稳定性：通过求职工作经历的更换频率来考察工作稳定性、离开工作岗位的原因，是否能够长期为我们服务等；
求职意愿：通过提问“为何应聘我公司？”了解来我公司工作的动力，到我公司服务的意愿程度；通过前一岗位的离职原因了解求职意愿；
职业素养：通过提问三到五年的工作规划，来了解职业兴趣、职业价值观；
个性特征：通过面试过程中的沟通和以往工作经历的了解确认被面试人的性格类型，确定该性格特征是不是符目标岗位要求及企业文化；。