(培训)地产景观品质提升与成本控制
在房地产景观专业如何进行成本管控？
在房地产景观专业如何进行成本管控？众所周知，景观成本只占房地产项目建造总成本的3％-5％，但如何在设定的投资造价范围前提下做出理想的设计效果，从而保证产品品质；接下来我们聊一聊景观成本的管控。
01住宅景观形式设计决定成本，而不同的用地条件和建筑的空间形态又决定了景观设计。
目前常见的建筑排列方式为围合式、行列式、自由式。
大高层住区一般采用围合式和行列式布局较多，楼间距较大，在中心形成集中成片的公共绿地，人工造景受到的约束较小，景观层次分明，中心突出，成本分配较为明显。
而洋房和别墅类项目，容积率低，建筑密度高，多采用行列式布置，楼间距小，绿地较分散，集中的公共绿地少，多为宅前屋后的零星绿地，需要求每部分都要精品处理，成本分配也就显得更为关键。
自由式布局常应用于山地或地形复杂的用地，建筑与自然山水融合，自身的景观条件非常优越，景观需要整理地形，引入观景线、透景线，让人造景观与自然景观融为一体，软景比硬景更占优势。
不同的景观形式单方成本不同，在限额成本的要求下，成本管理就是景观要素的管理。
在设计阶段主要控制景观节点的数量、位置和等级、软硬景比例、水景面积、数量和形式、疏林草地和密林的比例。
一般住区中有“小区-组团”两级结构，一级景观节点通常为三个：主入口、核心景观、轴线景观节点。
二级景观节点是指组团中心，一般根据组团的数量而定；三级景观节点根据空间大小和服务半径，分散布置在宅间。
在设计过程中，对一、二级景观节点的品质要求必须贯彻始终，确保楼盘品质不走样。
景观成本中硬质面积小但造价高，一般占整个造价的50%左右，因此有效控制成本就必须安排合理的软硬景比例。
根据实际调查和室外空间使用分析，硬质铺装面占景观面积20%为宜，楼盘的目标客户群不同上下浮动5%。
02景观成本控制重点关于景观成本控制的4大原则：第一，应根据营销定位匹配楼盘档次，可参照同档次楼盘的景观投入水平。
第二，尽量选择优秀设计单位或著名设计师，不仅能够有效优化产品设计，而且能够提高产品知名度，把握了景观细节，就把握了效果，成熟的景观设计成果能节约成本。
浅述房地产开发过程中的景观成本管控
试点论坛shi dian lun tan339浅述房地产开发过程中的景观成本管控◎马悦摘要：在房地产开发过程中，景观效果的好坏直接关系到销售的溢价空间，而景观效果与成本管控能否实现最优配比，是本文重点探讨的。
以下从房地产开发的全过程出发，就成本管控的制约因素和如何对景观成本进行有效控制进行了深入的分析。
关键词：景观成本；管控措施对于房地产开发项目来说，建筑形象是楼盘销售的一张名片，而景观体验则是销售的溢价空间。
对于同档次的楼盘来讲，景观效果越好，越有利于提高销售价格增加利润。
但如果一味地加大景观成本的投入，则会适得其反。
因此，在有限的成本范围内，如何更好地实现景观效果，将是我们需要探讨的问题。
以下就景观成本的管控问题进行简单的论述。
目标成本的概念说起来容易做起来难，能否实现成本管控的预期效果，在实际应用中受多种因素的制约：缺乏规范的目标成本测算体系。
房地产开发具有周期长、强度大、时间紧、验收节点多等特点,而开发过程中的每个环节，包括规划设计、招标、施工、竣工结算、后期维保 都涉及到成本控制。
因此，这就需要制定一套标准化的成本管理体系来保证其顺利实施。
岗位职责不明确，责任人缺乏成本管控思维。
成本管理体系的执行主体是专业管控人员，如果没有明确的成本管理职责分工，也会造成管控失控的局面。
谁来做、做什么？哪些岗位是与成本管控密切相关的？岗位人员分别对哪项管控指标负责？这一系列问题需要我们制定有效的成本管控体系，减少失控局面的发生，从而真正做到“责权明晰，管控到位”。
缺乏动态成本的监管。
动态成本是项目开发过程中的合同成本、非合同成本和待发生成本的总和。
高变动性是动态成本的最大特点。
其中工程类合同的变动性表现得最为突出，最容易出现成本失控的问题。
定期加强对动态成本的监管，可以预防“超前付款”“变更、签证黑洞”等情况的发生。
对于景观专业来说，成本管控也是贯穿于项目开发的全过程的。
这就需要景观专业负责人从前期的产品定位、方案/施工图设计,再到现场施工、后期养管，各个环节有明确的成本管控意识和责任心。
房地产培训龙湖地产景观设计成本管控培训及项目考察
房地产培训龙湖地产景观设计成本管控培训及项目考察近年来，随着城市化进程的加快和人们生活质量的不断提高，房地产行业蓬勃发展，景观设计成为房地产开发中不可或缺的重要环节。
然而，众所周知，景观设计成本占据了整个房地产投资的重要比例，如何在控制成本的前提下实现高水平的景观设计成为了房地产开发商和景观设计师亟待解决的问题。
龙湖地产作为行业领先者，针对这一问题推出了景观设计成本管控培训及项目考察。
其次，项目考察将为学员提供实地考察的机会，通过实践感受和学习先进的景观设计成本管理经验。
考察将选择龙湖地产旗下具有代表性的项目，例如成都宏伊嘉苑、北京德信龙湖时代公园等，让学员了解这些项目在景观设计成本管控方面的成功经验和运营模式。
通过观摩和学习，学员可以了解在实际项目中如何实施景观设计成本管控，如何协调各方需求和限制，如何在保证设计品质的前提下节约成本，达到双赢的效果。
最后，1200字以上
综上所述，龙湖地产景观设计成本管控培训及项目考察是一个非常有意义和价值的活动。
通过培训和考察，房地产开发商和景观设计师可以共同探讨和研究景观设计成本管理的方法和策略，促进行业的进步和发展。
相信通过龙湖地产的倡导和努力，景观设计成本管控将在房地产行业中得到更加广泛和深入的应用，为城市的整体发展和居民的生活质量提供更好的服务。
如何进行地产景观的成本管控
景观设计师是如何做好项目的成本管控随着房地产各个企业对产品差异化、精准化、标准化的推广，要求景观设计师们更具有综合的专业能力，从运营到维护，从设计到施工，从材料到市场都要精通。
特别这几年来，随之景观行业的日益成熟及市场的激烈竞争，加上开发商们都对项目造价实行了严格的控制，相信合约里的限额设计，对于许多设计院及设计师都是无法言喻之痛，可以试着问一问设计院两个问题：1、你们有哪一个项目可以不因成本而改图的？2、一个项目因成本的问题，你们修改多少次图纸？相信答案会让人流汗的。
其实许多的设计院都有做成本测算的，但是指导性不强，意义不大的，设计实施操作的过程中，成本就是设计中的一个拦路虎。
但是成本管控又是项目全过程中一个必不可少的环节，也是检验我们设计好坏的一个重要标准，也是要求设计师有更高的综合专业技能。
因此在这一场硝烟四起的设计过程中，设计师们应具有如何提高自己的成本技能呢？先看看下面的一些数据吧：虽然设计费只在建设工程费用占比例一般只占建安成本的3%左右，但对于工程造价的影响却很大，有时能达到75%。
下面是项目各个阶段的占比：投资决策阶段为75％～95％，设计阶段为35％～75％，施工阶段为5％～35％，竣工阶段为0～5％。
从以上数值可看到设计阶段在工程造价的控制的关键。
设计是整个园林景观工程实施的开始阶段，是合理确定和有效控制园林景观工程造价的首要环节。
从资料统计可以看出做一份好的景观设计，不仅要取得良好的社会效益，还应具有经济的合理性。
这要求我们的设计师们具有较强的成本控制的意识及能力，从草案阶段、方案阶段、深化阶段、施工图阶段，甚至在后期维护运营管理等方面都要有成本管控意识。
对此我从设计师是如何做好成本管控方面谈谈自己的看法：一、换位思考的成本管控意识设计师必须要有成本管控的意识，不考虑成本的设计是在耍流氓。
成本管控意识重要性是毫无疑问的，看看《潜意识:控制你行为的秘密》，看看物理学家蒙洛迪诺是怎样告诉你：意识是如何控制你行为的，就明白为什么要有成本管控的意识，这里就不细谈。
浅谈房产园林景观工程成本的控制
2016年第12期现代园艺园艺沙龙浅谈房产园林景观工酲成市的控制王云(北京中联亚房地产开发有限公司，北京朝阳 100028)摘要:在我国经济快速发展的今天，房地产行业在社会发展中的作用越来越大，而园林景观作为房产建设项目中的重要工程之一，其成本控制对园林景观整体开发和应用具有十分重要的影响。
本文对房产园林景观工程成本控制进行详细的分析。
关键词：房产园林景观；工程成本;控制；经济发展1房地产园林景观成本内容概述1.1房地产开发中园林景观成本构成简述 通过对房地产园林景观项目费用标准有关内容分析发现，整 个项目的成本包括2部分，即直接成本和间接成本。
直 接成本包括材料费、人工费、机械使用费、二次材料搬 运费以及临时设计费用等；间接成本包括现场管理人 员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资 产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费以及工程排污 费等。
1.2房地产园林景观成本控制内容分析 设计方 面，在房产景观工程成本中起主导，根据定位不同，在 不影响景观品质的前提下，缩减非关注重点的投人。
合 约方面，承包合同中将工程项目、质量、施工进度及周 期等相关的指标内容进行了详细的规定，为之后计划 成本内容的制定提供参考。
技术方面，项目管理人员应 当结合项目施工的实际情况，充分利用自身的专业知 识，进一步拓宽成本控制的范围，节省项目成本支出。
质量和安全方面，施工人员应当严格遵循相关施工技 术规范和安全操作要求来进行施工作业，以切实避免成性信息素开始用于一些害虫的预测预报和防治。
我 国应用白杨透翅蛾性信息素、舞毒蛾性信息素制作的 诱捕器，捕杀杨透翅蛾和舞毒蛾均取得了良好效果。
4 化学防治目前，化学防治仍是控制病虫害大发生和消灭虫 源基地的主要措施。
在搞好预测预报的前提下，正确使 用农药适时进行防治，一般可取得良好的防治效果。
国内常用的杀虫剂有爱福丁、吡虫啉、锐劲特、灭幼脲等; 杀菌剂有百菌清、多菌灵、粉锈宁、托布津。
地产景观品质提升培训(上)
3.苗木资源和施工单位资源 供货来源？合作方式？价格？
景观竞争点 ㈣其他
设计的亮点和特色材料的运用可以起到点睛的作用
特色内容包括：
1.生态技术的运用（做法、实际使用效果、成本） a.湿地 b.渗水铺装材料 c.垂直绿化（墙面） d.生态边坡
1.1 三大要点一：控制软硬景比例
原则：在有限硬景总成本下，减少面积，做出精致感。
1.1.1硬景（铺地+水景）占总景观投影面积比例：别墅5-8%、洋房6-9%、公寓7-10% 若有地上停车位可适当放松一点，若有人车分流，面积应更紧一些 1.1.2一个项目室外硬质铺地不超过三种材料（水景除外）红色陶土转、红缸砖、板岩 碎拼、花岗岩、小料石、木地板，前两种有返碱很难避免，结合造价采购和不同档次 的业态综合考虑 1.1.3硬铺材料必须做面层保护，防止吸附污物(施工前封闭剂处理，施工后防护处理， 勾缝密实可以减轻） 1.1.4园区公共区域车、人行道路石材硬铺不宜采用大块材料，主要是易破碎和色差不 好处理(高端项目或大量人流必经之处可以考虑小料石：滟澜山、颐和原著大门入口 图片说明） 1.1.5园区道路不宜人为过度弯曲，浪费材料、铺贴费用，种上植物后客户并不敏感： 吴总沟通会上说的围墙弯曲与花园划分冲突矛盾问题（弯度不宜过大，施工难度大且 浪费材料） 1.1.6样板区步行道多用木甲板，施工速度快，与软景好搭配，但木甲板注意密排，避 免女士高跟鞋嵌入：西苑的调整 快 感觉亲近人 施工时注意龙骨（考虑人流量和承载 力）
例：以容积率为2.5的项目，通常建筑密度为30%，景观单方造价为500元/平米，折合可售建筑面积为140元 /平米，比例为0.28
房地产培训龙湖地产景观设计成本管控培训及项目考察(1)
【厦门】龙湖地产景观设计成本管控培训及项目考察（7月20 日）【课程背景】龙湖的景观是如何做到“五重”景观标准的？景 观创新有哪些法则？如何在房地 产设计阶 段成本优化管控？如何在设计一开始就使成本控制的目 标已完成50%左右？设计的管理流程 应该如何设置和优化？本次 课程由中房商 学院房地产培训网特邀司老 师，司老师拥有设计院和地产公司数十年的实战经验，为您重点讲解房地产项目在设计阶段成本的管理思路和方法，分析 设计成本控制在技 术上所必须关注的各个关键点；敬请期待。
【课程收益】项目前期规划定位与景观的关系景观成本控制的标准化动作设计阶段的成本控制标准化不同建筑 风格、建筑类别的景观规划创 新落地标准实地考察，对标杆楼盘的园林景观有更深体 会【考察特色】1、全面见证厦门当地标杆房企的倾力之作！【学员对象】总经理、设计总监、设计经理、景观负责人、技术总监、营销总监、策划总监等;2、 房地产投资（集团）公司营销总监、策划总监；3、 房地产顾问公司、房地产经纪公司总经理、副总经理、策划总监、销售总监；4、咨询公司的管理层、建筑设计师、景观设计师、装饰设计师等主要技术骨干 【讲师介绍】司老师：东北林业大学风景园林专业硕士、吉林林学院园林专业学士、龙湖景观战略合作伙伴，中房商学院高级课程顾问。
他常年从事景观设计与项目管理工作，擅长将创造思维与现实空间完美结合，主张从创意到实施的无 缝对接。
司洪 顺先生深谙 设计既是现实的设计，又是施工的 灵魂”这一准则，通过十几年的工作 实践，成功为众 多知名项目提供从图纸到现实的全程服 务，确保项目理念成功向 业主表达。
【课程大纲】 一、景观规划创新思路一） 景观创新的战略与形式1. 技术创新2、从别墅到洋房、到高 层, 园林景观推陈出新!3、从地下到地上、到屋顶, 园林景观步步升级!4、从选址到培土、到移栽，园林景观独领风骚！1、房地产开发公司董事 长、2•产品创新3.流程创新4.服务创新二）景观价值创新的手法1.景观溢价2.样板区景观的选址、流线设置、氛围营造3.景观技术创新手法3.1景观生态设计与修复3.2铺装材料创新3.3常见景观手法的创新3.4水景利用3.5植物造景3.6灯光、交通设计3.7大地景观3.8新技术应用三）景观创新与规划的关系1、不同体量的项目景观创新超大盘--天津绿地盘龙谷大盘--青岛龙湖滟澜海岸中盘--成都龙湖长桥郡小盘--重庆龙湖弗莱明戈2、不同建筑风格的景观创新托斯卡纳--西安龙湖香醍国际欧式新古典--北京运河岸上的院子中式新古典--北京龙湖颐和原著3、不同建筑类别的景观创新高层住宅--北京绿地西斯莱公馆洋房--贵阳中铁逸都国际别墅--北京龙湖香醍漫步、北京远洋LAVIE商业--沈阳万达广场办公--北京绿地望京高层写字楼四）景观创新与项目定位的关系1.房地产产品应如何精准定位2.面对不同的产品，景观如何把握和提供一个合适市场的作品3.如何设定个性化的情境设计，营造良好的体验氛围二、龙湖地产设计阶段的成本管控1.设计、采购、施工阶段的成本控制2.养护管理成本控制案例：北京龙湖大方居保障房等3.讨论话题：景观成本控制方法有哪些4、某项目通过调整地下室面积占比利润率大幅提高5、龙湖产品的户型设计要点、外立面设计研究6、成本测算中关注的指标内容7、某高层优化前后成本对比8、业态类型及建筑风格对成本的影响9、成都悠山郡和苏南滟澜山的外装成本对比10、外墙材料占比对成本的影响；层高对单体造价的影响11、结构成本控制的技术关键点；配套、基础设施对设计影响三、经典案例赏析成都龙湖长桥郡青岛龙湖滟澜海岸西安龙湖香醍国际北京龙湖香醍漫步重庆龙湖蓝湖郡重庆龙湖弗来明戈成都龙湖三千里成都龙湖翠微清波北京远洋LAVIE北京远洋天者北京麒麟公馆【项目考察】项目一：保利招商？海上五月花--“以情筑家”、“以和筑善”旷世之作项目简介：保利招商？海上五月花是保利和招商两大实力央企“以情筑家”、“以和筑善”在2011年联袂推出的旷世之作，项目座落于厦门集美区滨海西大道与英环路交汇处，雄踞集美新城第一站，坐拥集美百亿新城规划之利，10分钟brt 辐射城际核心。
房地产园林景观工程的成本控制
房地产园林景观工程的成本控制摘要：居住区内园林景观成为了人们选择住房的重要条件，因此房地产开发过程中也更加重视园林景观的开发与管理。
在开发过程中施工成本控制成为其关键环节，因为成本控制水平的好坏直接关系到企业的经济利益和成果的优劣。
为此本文围绕规划设计、招标、施工及其他细节等阶段探讨了房地产开发中园林绿化项目施工成本控制，并提出一些有效的成本控制措施，以降低施工成本，满足小区景观的经济化和可持续发展。
关键词：园林景观；成本控制；规划设计；施工1.园林景观的基本类别景观工程成本总的来说可以归纳为以下三个方面：1.1园林环境工程：室外景观、道路、绿化小品及相关设施等；1.2园林土建工程：硬质铺装、围墙、景亭、雕塑、廊架、水景、坐凳及垃圾房等；1.3园林绿化工程：乔木、灌木、花坛、盆景、植被及草坪的种植和养护等；就上诉三个方面的费用构成来说，园林绿化工程往往是人们最直观感受到的敏感性成本，一般建议绿化投资额不低于园林工程费总投资额的25%。
2.规划设计阶段的成本控制在整个房地产园林景观的全过程成本控制中规划设计阶段的成本控制最为重要。
因为在设计阶段整个楼盘的绿化率、景观布置，绿化分布和配置情况，道路规划，配套建筑分布和造型等情况已经明确，在后期的施工过程中，优化设计的空间非常小，难度增大，而且成本也会相应增加，所以必须重视前期设计阶段的成本控制。
2.1、尽量选择优秀设计单位或者著名设计师，把握好细节的控制。
因为选择优秀设计单位或者著名设计师，他们不仅有非常丰富的景观设计经验，能够根据具体楼盘的情况因地制宜的做出相应的设计方案，在细节的把控上精准地使景观效果更加完美，对后期的施工减少因设计原因造成的返工情况，而且也能提高产品的知名度，从而提升整个楼盘的档次，所以一个成熟的景观设计成果能最大限度的节约成本并达到最佳的效果。
2.2、根据楼盘的档次来匹配景观配置的资金投入，并且控制整体投资，合理分配。
高档别墅区对环境质量要求较高，可以加大景观的投入，需配套高规格的景观系统，例如种植大树、应用景观小品、增加绿化率等，以满足高档区域的需求。
浅谈房产园林景观工程成本控制
浅谈房产园林景观工程成本控制摘要：房产园林景观建设是一个综合性的工程，其中包括有：建筑、土方、水景、绿化等各个方面，并且在房产园林景观工程建设的过程中，照明也是这其中的一项。
但是，在房产园林景观工程建设的过程中，影响其发展的因素有很多，房产园林景观工程成本就是其中非常重要的一项。
只要在房产园林景观工程建设的过程中，将每一个建设的环节进行细化，对其成本进行全面的控制，从而有效的提升了相关企业的经济效益，促进了房产园林景观工程的发展。
关键词：房产园林景观工程；成本控制；经济效益一、房产园林景观工程成本的直接控制形式（一）、人力成本的控制形式人力成本从管理人员如何合理配置到一线人员调配责任制系统阐述在房产园林景观工程成本控制的过程中，人力成本是其中重要的一个控制管理方向。
因此，在房产园林景观工程人工成本控制的过程中，应当坚持劳动定额的形式，为人力成本控制的基础，同时，在对人力资源控制的过程中，可以利用多劳多得的形式，来制定施工人员的报酬，这样在一定程度上可以有效的避免重复用工的现象发生，对传统的人力成本控制的形式，进行了全面的颠覆。
并且，在房产园林景观工程人力成本控制的过程中，要在每一个施工环节的结束以后，让其施工人员进行签字验收，这样一旦出现质量等温问题，可以避免另外雇佣施工人员，进行全面的修复工作，造成房产园林景观工程施工成本的浪费。
（二）、加强对材料的控制形式重点部分，材料控制具体的到品种阐述，材料包括绿化苗木园建石材，水景照明材料材料是房产园林景观工程施工过程中，最消耗成本的一个环节。
因此，在对房产园林景观工程成本直接控制的过程中，对其材料成本的控制也是非常重要的。
由于我国市场变化不断，并且材料供应商也不是一家，在这样的情况下，就造成材料的价格并不是处于一个平衡的状态，存在着高低不平的状态。
所以，施工单位在选取施工材料的过程中，不仅仅要在最大程度上对施工材料进行全面的控制，对材料市场的情况进行全面的调查和研究，并且制定详细的报告，这样在一定程度上可以对同等质量的材料的价格，进行全面的控制。
房地产景观工程管理与成本控制
房地产景观工程管理与成本控制引言随着城市化进程的加速，房地产景观工程越来越受到人们的重视，所以在建设过程中进行科学、合理、高效的管理是至关重要的。
其中，成本控制是一项非常重要的工作，它不仅能保证景观工程的质量和效果，也能保证开发商的利益不被侵犯。
本文将从房地产景观工程的管理入手，探讨如何进行成本控制，以达到最优化的工程效果。
景观工程管理首先，我们需要把管理的范畴及内容确定下来，管理的范畴和内容包括：•规划阶段：要求进行可行性分析、定位分析、资源整合、投资估算、毛坯方案设计；•设计阶段：要求进行初步设计、细化设计、深化设计、落实施工图；•施工阶段：要求进行开工准备、施工组织、进度控制、质量控制、安全控制、物资管理、专项审计、项目验收等多方面工作；•维护运营阶段：实行设施维护保养、绿化养护、安全检查、应急处理等管理工作。
在上述工作中，我们需要从以下几个方面进行管理：1.项目管理•需求分析：开发商需明确自己的战略目标、市场需求和资源状况，以制定适宜的规划方案；•任务分解：将整个项目分解成多个可管理的环节，有条不紊地进行计划和安排；•沟通协调：各参与人员在施工前需要开好工作会诊，明确各自工作权责、检查标准及沟通协调机制，协调各方面的工作；•项目监控：通过随时掌握项目的进度、成本、质量和安全等情况，不断加强反馈和调整措施，确保工程能够高质量按计划完成。
2.施工管理•施工过程管理：着重对施工过程进行全方位的监督控制，确保施工顺利、高质量进行；•资源协调管理：对工程材料、机械设备等实时监管，保证工程能够按计划进行；•施工质量管理：设定施工标准、加强质量监督、防范质量问题；•安全管理：制定安全管理规范，确保工程期间的安全生产；•费用管理：合理控制费用，减少不必要的浪费。
3.资源管理•人力资源管理：通过制定人员配置方案，对所需人员进行统一调配，以最大限度地发挥其作用；•物资资源管理：统筹物资、设备、机械的管理和使用，确保施工具有足够的资源支持；•财务资源管理：建立财务管理体系，确保经济效益、时限性和积极性。
房地产小区园林景观营建成本的控制-精选文档
房地产小区园林景观营建成本的控制1、房地产小区园林景观的营建成本控制的具体内容1。
1、成本控制的重点成本控制作用在园林工程项目的管理当中，最为核心的就是落实和重视程度。
工程费用的支出方面，会在施工现场中的每一个环节有所实施，会合理的对监督防线密实建立，并控制其成本,直接影响着园林企业中的经济效益，园林工程项目管理的成本控制,要根据实际情况去落实和管理.要根据具体的要求来进行，将章程作为参照，按照具体工程量，取费标准以及定额费用等,妥善的拟定工程预算，要把责任具体的贯彻落实在指定的工作人员身上，要秉承互相牵制,互相制约的制度，对防线进行严格的控制。
1.2、成本控制的组成在园林工程的施工项目管理当中，所涉及到的成本控制在一定程度上就是成本报告，成本资料整理，反馈分析，成本核算，实际支配以及成本预算等构成的。
成本的控制是园林工程项目管理的核心，每一个单项的工程,在使用的费用方面都是项目的成本所制约的。
1。
3、成本控制的程序在成本控制方面，要有程序，有步骤的开展。
在园林工程项目工程当中要先开展成本预测流程，让成本部门的造价人员以及项目经理等人员一同商议。
接着在目标成本的编制方面要由有关的管理部门决定，然后将其备案成册,根据预算的规划开展实施的流程。
然后，园林工程项目中的每一个部门，包含：工程，采购，成本,财务部门要以目标成本作为依据，妥善的开展支出的规划。
在最后的流程中，利用所反馈的工程信息,开展园林工程的成本考核，按照真实的状况合理的对项目成本进行控制。
2、房地产小区园林景观的营建成本控制的影响因素2。
1、人为因素最重要的因素就是人为因素，是因为园林项目自身的特征所制约。
园林工程项目管理当中，施工的管理者以及施工的工人，在进行成本管理方面会存在着相应的差异，是因为施工管理者和施工工人，在认知园林施工成本的意识上，是不够具体的.以主观意识的角度来分析，会产生不利的影响导致实际的操作进程中产生纰漏。
例如：由于人为的原因而导致的园林工程质量或安全事故。
房地产园林景观营建成本的控制
房地产园林景观营建成本的控制作者：史惜全来源：《中国房地产业》 2018年第12期园林景观的成本控制目的必须以保证景观品质及必要的生态效益为前提，明确效果与成本之间的关系，使成本控制与效果匹配。
通过景观分级体系来锁定客户的关注点，通过不同区域的重点投入来实现最佳的客户体验效果是景观成本管理的精髓所在。
1、房地产园林景观成本控制意义及思路1.1 地产行业的迅速发展，竞争态势日趋激烈从最初的土地获得，前期规划，产品的设计到工程的实施建设，销售推广再到后期的经营管理环环相扣，成本控制直接影响着工程质量及展示效果。
园林景观作为地产行业品质竞争的重要指标引入到房地产营销，其成本的控制直接影响着景观效果及生态效益，影响着后期居民的生活环境。
合理的成本适配及景观分级管控具有深刻的意义。
2、全过程成本分析研究及探讨2.1 设计阶段的景观成本控制2.1.1 合理的定位、材料选择、运用地形高差应尽量顺应地势起伏最大化平衡土方，既能体现景观的艺术价值又能做到成本合理控制。
2.1.2 标准化的推广与应用。
景观标准化涉及多个环节，最终为规范设计及施工管理服务，从而提高其品质及文化价值。
硬质景观从铺地、花基、灯座等方面，统一工艺标准落到实处；软质景观从设计层次、软景比例、示范区标准等及部品、细节标准化；实现设计与施工标准化的推广，有利于控制成本、增加销售及其他附加价值。
2.1.3 在保证景观效果的前提下优化景观设计成本配置。
合理的软硬景比例是成本稳定的关键因素。
硬景成本占比高，在有限的成本下，软景无法达到预期的景观效果；在有限的面积内追加软景投入，导致成本更高。
下面以硬软景的石材及乔木为例，在深入剖析后发现：硬景中石材的成本占比最高（如表），软景中大乔木的成本占比最高，所以通过下述几个配置原则可以有效降低景观成本：目前比较通用的设计比例为：硬景：软景=3:7，根据本企业的项目成本指标数据，硬景面积控制在景观面积的40% 以内为合理区间。
房地产景观园林设计与施工成本管理措施
房地产景观园林设计与施工成本管理措施摘要：随着城市发展建设力度不断增大、建设水平不断提升，逐渐带动了景观园林工艺技术的提升、园林景观设计水平的提升，也带动了其他行业的发展。
房地产景观园林工程施工管理和成本控制是项目施工阶段全过程管理中重要的管控方法之一，施工管理和成本控制结果直接影响工程的整体施工质量，需要相关部门和施工单位加强重视，采用科学方法进行施工管理和成本控制。
关键词：房地产景观；景观园林设计；施工成本管理1房地产景观园林设计要点分析1.1功能的取舍地产景观园林在设计过程中首先要具备基本功能，比如需要具备消防通道和儿童乐园等便于人们生活和休闲的功能，也需要根据基地的形状及面积等外界条件对相关区域进行一个准确的划分，在景观园林设计的前期阶段需要控制成本，这样才能够保障施工公司的经济效益。
不同的客户群体对于居住景观的要求也存在很大差异，因此，设计人员在设计相关方案时应当把客户的需求放在首位，梳理清楚客户与景观定位之间的关系。
1.2水景观园林的合理利用水景观园林是地产景观园林设计过程中的一个重要的组成部分，水是设计过程中必不可少的一个要素，也是景观园林设计的灵魂所在。
水能够营造出不同类型的景观园林状态，水的形状或精致或大气，不同类型的水的形状能够有效地增强小区的生态气息，大大提升人们居住的舒适感。
很多地区水景观是园林销售过程中的主要卖点，所以大多数水景观园林的造价都非常高，但一些水景观园林在后期维护问题非常多，给物业管理造成较多困扰。
对此，可采取的措施有：①在景观园林设计的前期阶段就需要明确设计理念，需要对水景的整体布局进行统一规划，如对一些活动比较密集的区域需要着重去设计，通过巧妙的设计来增添艺术感。
②工作人员也要规划好水景的布局，工作人员应当在一些活动集中的重要区域严格控制水景的规模，提高水景观园林的利用效率，尽可能地减少不必要的浪费，增加经济效益。
1.3竖向设计园林设计大都曲径通幽，其中一些园林成为小区景观设计中所追求的典范。
地产景观设计与成本控制
地产景观设计与成本控制摘要：随着房地产行业如火如荼地发展，与之配套的房地产景观也取得了快速发展，消费者对地产景观的要求也越来越高，怎样在有效的成本控制，与为消费者提供和谐舒适、生态自然的人居环境之间找到平衡点呢？这就是本文要探讨的问题。
关键词：地产景观成本控制设计要点材料运用绿化设计Abstract: along with the real estate industry development underway, and that supporting real estate landscape also achieved rapid development, consumers for real estate requirements of landscape more and more is also high, and how, effective cost control, and to provide consumers with harmonious and comfortable, natural living environment find the right balance between? This is the problem will be discussed in this paper.Keywords: real estate landscape cost control design key points of the material use green design1地产景观定义谈到园林景观，首先要解释一个比较新的名词：地产景观。
何以谓之地产景观？地产景观是区别于自然景观、城市景观(以政府为投资主体),特指以房地产开发商为投资主体建设的景观,包括社区环境、商业空间、办公空间、酒店度假村、城市绿地、休闲公园等。
由地产景观的定义，不难总结出地产景观的设计特点：第一、强调低投入、高产出，带有明显的经济性特点；第二、突出功能的实用性，重视人对景观的参与；第三、方便管理、易于维护；第四回归自然、重视生态及环保。
住宅区景观品质提升与成本控制
住宅区景观品质提升与成本控制住宅区景观品质的高低直接决定了住宅区的格调，可以说住宅景区景观品质已经成为了居民衡量住宅区的重要指标之一，近年来越来越多的房地产开发企业开始意识到景观的重要性，在对住宅区进行施工过程中也把目光逐渐集中到景观品质的提升上，一个和谐美观的园林社区会让消费者对于住宅区更有购买欲望，这对于住宅区竞争力的提升是极为重要的；如何茌控制成本的同时打较好的景观品质成为了当下热门课题。
标签：住宅区；景观品质；成本控制1、前言住宅区景观的构建不仅能够使得住宅区的职能被进一步丰富，还能够为住户提供一个相对较为和谐的生活环境，这对于住户居住感受的提升是极为重要的。
因此相关企业必须加强对其的重视，茌对景观品质进行提升的基础上，也要采取措施加强对景观成本的控制，尽可能的在满足景观建造要求的基础上使得景观成本能够以较低的状态所存在，这对企业利润最大化的实现是极为重要的。
2、对住宅区景观的相关概述在我国经济水平不断被提升的基础上，住宅区的职能也呈现出多元化发展的状态，景观是住宅区重要构成之一，其对于住宅区意境的营造以及住宅区美观性的体现有着极为重要的作用。
景观这一概念最开始是出现在古代的皇家园林中，其所包含的内容是非常多的，像古代皇家园林中的花草树木、山水亭阁等都是景观的一部分，随着时代的不断推进.景观应用范围被不断的扩大，在住宅区设计以及建造过程中也开始注重景观的体现，景观的和谐性以及美观性将会直接对住户的居住感受造成影响，可以说现代住宅区景观已经成为住户评价住宅区的重要指标之一。
作为整个住宅区的重要组成部分之一，景观设计以及施工成本在整个住宅区构建过程中所占有的比例都是非常大的，因此相关企业在对景观进行设计以及施工过程中必须时刻注重景观成本的控制，尽可能的在满足住宅区对景观实用性以及欣赏性满足的基础上使得景观成本能够以降低的状态所存在，这对于住宅区承建企业整体利润的提升所具有的作用都是非常明显的。
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运动场地、儿童活动场地、100-500 老人活动场地 小区围墙、灯具 30
标识系统、构筑物、小品、30 园林家私、其他 车行道路 160
1.产品分类
2.景观的成本
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
2.1 万科地产景观成本剖析
0%
广州四季花城 广州城市花园 广州蓝山1 期 广州万科城1 期 广州金域兰湾1 期 佛山金御华府1 期 佛山金色家园1 期 佛山金色家园2 期 佛山万科城1 期 佛山兰乔圣菲1 期 佛山新城湾畔1 期 中山城市风景 珠海金域兰湾1 期 东莞城市高尔夫6 东莞运河东1 期 东莞松山湖1 期 东莞万科城1 期 厦门金域兰湾1 期 厦门金域兰湾2 期 深圳东海岸2 期 深圳东海岸3 期 深圳万科城1 期 深圳万科城2 期 深圳万科城3 期 深圳第五园1 期 深圳第五园2 期 深圳金域兰湾1 期 深圳金域兰湾2 期 深圳金域东郡1 期 长沙西街花园3 期
入口的内容包括：
1.引导空间序列（市政道路包装）
2.车行流线设计（含指示及人员管 理） (别忽视了沥青路面导向) 3.人行流线设计（同上） 4.大门形象（特色、品质感） 5.入口对景设计（强化特色） 6.整体绿化（突出价值感） 7.项目LOGO设置（突出特点） 8. 灯光效果（考虑晚间宣传和夜景） 9. 社区围墙（强化品质感和安全性）
合计 128.5 148.5 153.5 143.5 153.5 203.5
面层与基层价格比 备注 5︰3 2︰1 3︰1
价格均 包含人 工及管 理费
43.5
由此可见，基层的价格在整体费用中的比重还是较为重要的！
车行路（消防通道）基层成本是多少？
由于车行系统的基层地质情况较多，不能统一，区域针对地库顶板或地质 较好的情况做推荐做法，其余情况则不在规定之列。
面层 基础做法：250厚 C20混凝土 综合价格：75元/㎡ 垫层做法：200厚 6%水泥石粉渣 / 级配砂石 综合价格：22元/㎡ 素土夯实 综合价格：此部分价格含在垫层价格之内
说明： 基层综合造价（含人工及管理费）97元/㎡，社区内部消防通道车行 路及等高面推荐此做法。
车行基层价格分析
车行路/ 停车位 面层材料 5+6沥青 植草水泥砖 植草格 面层价格（元/㎡） 基层价格（元/㎡） 85 49 80 130 合计 134
组织流线和布置要点
记录要点：
㈠展示区
1.车行、人行流线设置和组织安排 2.指示系统的设置 3.人员接引设置
4.项目特色及亮点
5.卖场围合包装 6.综合成本测算
3.2景观设计要点
研究重点和亮点
㈡住区内
记录要点： 1.节点兴奋点 2.景观序列 3.活动配套 4.入户前空间处理 5.投入更具价值
建议：
合理控制，保证质量
控制设计图纸：对于道路及广场的基础做法避免过高配置
控制结合方式：有构筑物（亭子、花架）或者不同材料衔接的可局部加固基层
1.4景观关注点
㈣其他
设计的亮点和特色材料的运用可以起到 点睛的作用 特色内容包括：
1.水景（低成本高品质） a.小水景，大效果
b.水生植物的运用
c.驳岸处理 2. 构筑小品等（系统性） 亭廊，雕塑，指示系统，灯光系统
1.景观关注点 2.其他公司的景观特点
3.景观学习要点
2.1 其他公司的景观特点
㈢绿化
有品质有层次的绿化能够极大提升社区价值感
a.主乔的布置方式（是否有取巧的方法？与人行系统的关系） b.各节点处的绿化配置规格和品种（入口、会所、主轴及入 户前）
c.草坪的运用（利用草坡来组织景观）
2.灌木和小乔木的运用 a.灌木的搭配和布置方式 b.利用灌木和小乔木藏拙
c.品种的选择（成本因素）
龙湖——做照片
从镜头感中修饰景观细节
龙湖景观手法：大乔木+高密度灌木/小乔+部品小景+时令花卉
2.2其他公司的景观特点
绿城——做精品
营造秩序感的品质小空间
绿城景观手法：石材+高密度灌木/小乔+景观轴线
2.3其他公司的景观特点
华润——做大学校园
利用大草坪组织景观序列
华润景观手法总结：大草坪+集中大乔木+景观轴线
推荐做法：车行路基层
面层 基础做法：150厚 C20混凝土 综合价格：38元/㎡ 垫层做法：100厚 级配碎石 综合价格：11元/㎡ 素土夯实 综合价格：此部分价格含在垫层价格之内
说明： 基层综合造价（含人工及管理费）49元/㎡，社区内部非消防通道车 行路及停车位推荐此做法。
推荐做法：消防路基层
景观品质提升靠什么体现？ 增加配置面积 or 增加景观成本？
1.2地产景观人口构成（万科的住宅产品分类）
1.3地产景观人口构成
人口构成 100% 90% 80%
10% 5% 20% 0% 15% 10%
人口构成百分比
70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% G3 T1 25% 60%
129
备注
价格包含 人工
179
面层材料 5+6沥青 消防路/ 植草水泥砖 登高面 植草格 普通石材/砖
面层价格（元/㎡） 基层价格（元/㎡） 合计 备注 85 182 177 80 价格包含 97 130 227 人工 110-150 210-250
说明： 图中可以看出植草格反而比普通的石材还贵，并且植草格内种植的 草很难养护的好。所以，建议尽量少用植草格。
措施：控制软硬景比+低造价的景观面积+控制大乔木 基本原则1：硬景：软景 = 3：7 （面积比） 基本原则2：草坪、灌木、硬景非石材面积＞53%
3
7
景观细项面积分配
2.7 地产景观成本控制原则
基本原则3：控制大乔木数量；景观单方造价
高层社区乔木指标
指标内容 控制大乔木 大乔木数/中小乔木数 指标 3 ：7
体现价值，关注老人 儿童活动空间
注重品质和绿化，配套完善
前提：首置、首改及再改产品的景观构成分配比例以及单方造价应基本一致 策略：根据客户关注点加大重点投入 优化：根据地区和产品不同，缩减或增加非关注重点的成本
1.5不同景观产品的成本预算
马斯洛需求 5. 自我实现的需要 4. 尊重的需要 客户景观需求排序 优美的景观视线 良好的品质感 景观载体 外部景观 泳池景观 架空层 水景 硬景 软景 3. 2. 1. 感情上的需要 安全上的需要 生理上的需要 完善的交往空间 完好的私密性 基本的景观处所 成本预算（元/m2) 地段外部条件决定 1500 1000 450 200 65
不同季节效果
常绿乔木数/落叶乔木数 前五名乔木集中数
1 ：3 50% ≤25种 ≤35种
集中采购
乔木数量 灌木种类
硬景用材比较：石材与非石材 影响石材价格的三大因素：
石材尺寸-----不符合300模数的规格会极大影响出材率，导致价格高涨 石材厚度-----20毫米板材比50毫米板材便宜50%以上 铺贴方式-----规则铺装比碎拼的人工成本便宜一倍，碎拼人工价=材料价
面层处理每平米价格比较： 机切面/烧毛面 ＜ 荔枝面 ＜ 斧凿面/自然面
X X+10 X+20
控制设计尺寸：所有尺寸尽量符合300模数，石材规格宜在5种以内
成本 包括道路及广场尺寸也应控制模数，避免切割损耗提高
控制设计厚度：人行路面尽量使用20—30厚，压顶及台阶可使用贴面 控制铺贴方式：尽量使用规整铺装，减少碎拼
说明： 基层综合造价（含人工及管理费）43.5元/㎡，社区内部人行路面及 广场推荐此做法。
面层与基层价格分析：人行
面层材料 石子混凝土切缝 洗石米 混凝土砖/烧结砖 窑变砖 20厚页岩（板岩） 20/30厚常用石材
面层价格（元/m2） 基层价格（元/m2） 85 105 110 100 110 160
1.产品分类
2.景观的成本
1.1 地产景观的逻辑
不同品类产品的 景观侧重点 有什么不一样？
景观 定位
景观品质怎样提升， 提升什么？ 在哪里增加成本最有效？ 增加多少？
满足各品类需求的 景观配置面积是什么？ 配置内容，服务半径，布置原则？
景观 配置
景观 成本
在哪里缩减成本 最不影响品质？ 哪些方面不能“砍”
有效控制设计才能降低材料和人工成本
人行路（人行广场）基层成本是多少？
万科内部有关人行路面基层的做法有十几种，价格相差50元/㎡ ！
目
标：
保证路面质量，合理控制造价
推荐做法：人行路基层
面层
基础做法：100厚 C12混凝土 综合价格：35元/㎡ 垫层做法：80厚 级配碎石 综合价格：8.5元/㎡ 素土夯实 综合价格：此部分价格含在垫层价格之内
65%
50%
儿童人口 青少年人口 成人人口 老人人口
15% G2 C 品类
25%
T2
1.4不同景观产品的成本预算——不同产品的景观成本投入重点应不
同
景观定位 No.1
景观品质关注点排序 No.2
No.3
首置
首改 再改
休闲时尚，注重活动空间
活动配套 泳池 水景、休闲配套
入户空间 软景 软景
软景 架空层配置 硬景、泳池
软景平均单方造价187元/㎡
面积比例
成本比例
2.4 万科地产景观成本剖析
成本高 效果差 再增高
硬景所占面积过大，成本居高 在有限的成本控制下软景无法达到即时效果 在有限的面积内追加软景投入，导致成本更高
2.5 万科地产景观成本剖析
最有效成本优化：控制软硬景比例
2.6 地产景观成本控制原则