创业服装店创业策划ppt
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服装创业计划书33页PPT
在现实生活中，需求这类商品的主要是热爱时尚的年轻女性。 以35岁以下的年轻女性为主要目标客户。而我们商品主要针对的顾 客群体,与网络购物的主要顾客群体非常重合.能充分利用现阶段网 络购物的特点.
2.市（1场）的网容购量人/本群市企场业调预查计市场占有率（市场需求分析）
根据CNNIC对网络购物者的个人情况最新的一次抽样调查显 示：
2、初期经营模式：
以女式打底衫、打底裤及配饰为主的网络店铺模式 进行经营，针对大学生、教师消费群体，集中主力于女大 学生，充分利用当地供货商货源品种及价格的优势，采用 直接下单、供应商待发、自身零库存的方式合作。进行品 牌推广，将虚拟形象深入人心，形成“买衣服，找亲美” 的口碑，力争在三年内把网店品牌做大做强，推动网店的 规模扩张。
2.市场的容量/本企业预计市场占有率（市场需求分析）
（2）根据商品类别的目标市场调查： 我们的网店主要经营的商品包括：各类女式衣服，女装配饰，
太阳镜，上海各地游玩地点优惠票。 在现实生活中，需求这类商品的主要是热爱时尚的年轻女性。
以35岁以下的年轻女性为主要目标客户。 而我们商品主要针对的顾客群体,与网络购物的主要顾客群体非
项目秉着产品多样化和低价的服务理念,为想实现公主梦的每位女 大学生，提供时尚咨询的服务。公司为客户提供的产品和服务是
1. 为顾客提供多款式、多颜色的服饰、配饰；
2. 为顾客提供有保障的产品品质；
3. 为顾客提供诚信服务，将产品的实物效果如实呈现，并注明具 体细节的描述；
4. 为顾客提供良好全面的售后服务，让顾客开心购物，满意在亲 美。
由于我们是一支由大三学生组成的大学生团队，即将毕业的 我们也都拥有一定的的办公室实习经验，并有很多关系很好的学长 学姐们已经进入了白领集中的大型公司中。我们对女大学生和年轻 白领的价值观、消费习惯非常熟悉。同时又拥有本土作战优势，能 充分利用作为大学生的优势展开各种利用学校为媒介的宣传攻势， 并能方便的使用自己的几年学生生活累积的人际关系网，对各个大 学城和年轻白领集中地进行营销活动。
2.市（1场）的网容购量人/本群市企场业调预查计市场占有率（市场需求分析）
根据CNNIC对网络购物者的个人情况最新的一次抽样调查显 示：
2、初期经营模式：
以女式打底衫、打底裤及配饰为主的网络店铺模式 进行经营，针对大学生、教师消费群体，集中主力于女大 学生，充分利用当地供货商货源品种及价格的优势，采用 直接下单、供应商待发、自身零库存的方式合作。进行品 牌推广，将虚拟形象深入人心，形成“买衣服，找亲美” 的口碑，力争在三年内把网店品牌做大做强，推动网店的 规模扩张。
2.市场的容量/本企业预计市场占有率（市场需求分析）
（2）根据商品类别的目标市场调查： 我们的网店主要经营的商品包括：各类女式衣服，女装配饰，
太阳镜，上海各地游玩地点优惠票。 在现实生活中，需求这类商品的主要是热爱时尚的年轻女性。
以35岁以下的年轻女性为主要目标客户。 而我们商品主要针对的顾客群体,与网络购物的主要顾客群体非
项目秉着产品多样化和低价的服务理念,为想实现公主梦的每位女 大学生，提供时尚咨询的服务。公司为客户提供的产品和服务是
1. 为顾客提供多款式、多颜色的服饰、配饰；
2. 为顾客提供有保障的产品品质；
3. 为顾客提供诚信服务，将产品的实物效果如实呈现，并注明具 体细节的描述；
4. 为顾客提供良好全面的售后服务，让顾客开心购物，满意在亲 美。
由于我们是一支由大三学生组成的大学生团队，即将毕业的 我们也都拥有一定的的办公室实习经验，并有很多关系很好的学长 学姐们已经进入了白领集中的大型公司中。我们对女大学生和年轻 白领的价值观、消费习惯非常熟悉。同时又拥有本土作战优势，能 充分利用作为大学生的优势展开各种利用学校为媒介的宣传攻势， 并能方便的使用自己的几年学生生活累积的人际关系网，对各个大 学城和年轻白领集中地进行营销活动。
创业服装店创业策划(课堂PPT)
益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，
从而加剧了本项目的竞争压力。
16
内部管理风险
•
服装行业是一个门槛较低
技术要求低的行业，但是它需
要严格的管理才能赢得消费者
的信赖，对于大多数中国自办
的服装店来说大部分存在着内
部管理松散，服务人员素质较
低，如何建立现代企业制度，
健全企业经营机制强化企业内
部管理关系着企业的生与存，
赵永盼 余娇
与人沟通能力强，善于 倾听他人心声。
协调能力较强，有敏锐 的洞察力。
思考问题有远见性。
作为管理店铺人员
形象好，善于交际，为人亲 和。
有较强的说服力，自信心高。
有良好的心理素质，是个有 心的人。
作为我们店的销售人员
性格沉稳，做事谨慎。 责任心强，做事原则性。 做事公正，思路清晰。 作为我们店的财务人员
13
竞争分析
• 总体来说服装这个行业较为成熟，项目需要的成本低， 容易进入也容易启动，我们店的服装店具有针对性， 在东大学城生活广场是独特的，服装店里的款式多， 给顾客有足够的挑选余地，服装店的的价格在当地属 中等的，对目标客户群体来说也是比较合理和可接受 的，这两个有利的因素弥补了我们店刚刚创建，竞争 力弱的不足。虽然目前销售渠道比较单一可能会影响 服装的销售量，降低服装在当地的竞争力，但等店面 成熟壮大后我们将拓展其他销售渠道（网络销售电视 销售等）来提升本店的综合实力和竞争力。
衣衣不舍
策划人：文雪 杭小倩 赵永盼 王素芬 余娇
12级农经一班
1
2
目录
1
前言
2
发展前景
7
财务状况分析
8
市场定位和目标顾客
服装店创业计划书(共21张PPT)
设施的物流。
市场上现在做服装定制的大致可以划分为两类，一类是西服定制。 300-2400元/件
水、电、交通差旅费
视情况而定
2、建设成本低，风险小
其他
20000
财务费用
利息
100000
9 利润预测
项目 一、主营业务收入
加：其他收入
减：主营业务成本 生产/采购成本
营业税金及附加(按5.5%计算)
变动销售费用
4
5
6
时间我们现在做一套衣服周期大 概在5-15天。大多数人的购物习 惯前置性的会比较少，都是有需 求了才想起来买。时间上能不能 再缩短，是一个非常大的问题。
耐心。一定要有耐心，做 好服务。
6 营销策略
目前定制市场还是以家族小作坊为主，没有真正行成规模化，品 牌化。像上海这样的大城市，服装定制还在本地转悠。品牌化，连 锁化，设计化是未来定制趋势。
场地租金
15000元/年
管理费用 一般情况下需要量23个基本数据，根据身材可适当增减。
还有一类就是做T恤、卫衣还有冲锋衣这一类的定制了。 2550-5460元/月
员工薪酬
1000-1500/月
独一无二、彰显个人魅力
办公用品及耗材 50/月 2550-5460元/月
服装定制的发展前景和路径应该是挺多变化的，结合以后发展起来的VR技术让用户在定制时的体验感变好，人工智能在生产技术上节省成本以及生产结构的构造，再加上已经变成基础
宣传推广
推广方式 广告媒体 会展推广 公关活动 网络推广 促销活动 数据库营销 共计
推广费用 3000/月 5000/月 3000/月 800/月 1500/月 700/月 2300/月
16
7 人员与组织结构
服装店创业策划PPT课件
第21页/共30页
• 在运营过程中可能遇到的问题
1.资金流动 2.店面地址分析、店面费用、店面租金、店面期限、店面装
修等等问题 3.客流问题 4.人员流动，招聘，培训 6.进货渠道，方式 7.服装店宣传，经营工作 8.品牌提升 9.对顾客的服务，衣服卖出后的瑕疵品修正，退换等 10.对主流物品的管理第20Βιβλιοθήκη /共30页• ★二、店面的选址
虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极 大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面：
1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。
2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层 的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
第3页/共30页
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则
我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为 市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多 的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。再则选 择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需 要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我 们这些刚涉足商业的创业阶层。
第4页/共30页
• 五、人力规划
• 需要聘请时尚的女性并且有一定的审美 能力，只有具有与时俱进的审美观，顾 客才会愿意相信衣服是品质和品位，如 果卖衣服的人都穿的很平凡，也无法让 人又购物的欲望。工资可以协商初步计 划为基本工资800元/月，外加提成，如 果卖出一件衣服拿衣服利润的1%提成， 也可以调动员工的积极性。
3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。
4、交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。
5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因 为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。
• 在运营过程中可能遇到的问题
1.资金流动 2.店面地址分析、店面费用、店面租金、店面期限、店面装
修等等问题 3.客流问题 4.人员流动，招聘，培训 6.进货渠道，方式 7.服装店宣传，经营工作 8.品牌提升 9.对顾客的服务，衣服卖出后的瑕疵品修正，退换等 10.对主流物品的管理第20Βιβλιοθήκη /共30页• ★二、店面的选址
虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极 大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面：
1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。
2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层 的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
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2、服装业便于倔起，利于把握生存原则
我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为 市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多 的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。再则选 择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需 要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我 们这些刚涉足商业的创业阶层。
第4页/共30页
• 五、人力规划
• 需要聘请时尚的女性并且有一定的审美 能力，只有具有与时俱进的审美观，顾 客才会愿意相信衣服是品质和品位，如 果卖衣服的人都穿的很平凡，也无法让 人又购物的欲望。工资可以协商初步计 划为基本工资800元/月，外加提成，如 果卖出一件衣服拿衣服利润的1%提成， 也可以调动员工的积极性。
3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。
4、交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。
5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因 为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。
服装店创业计划(课堂PPT)
业者本人即可完成。待以后业务量大时，可寻找
1.经营策略 2.物流管理
合作伙伴或聘请员工，合理分配任务。 12345（、、、、、二善在E避对-）保店免于m1234营a、、、、管铺顾货il销在品价促渠好里客到策8牌格销道发注查付小略策策策建货明询款时分略略略设凭电订，内析据话单请回。服，尽复务主量。时动先间把致。底电单给顾/流客水。号发给顾客。
有人说开店的3个关键条件：第一是地点；第二是地
第四章
点；第三还是地点。根据成功的零售经验，选址被认为是 决定新开店成功与否的最重要因素。
店面选址
选址需要注意以下几点： 1.“客源”=“财源” 2.商圈是关键 3.要从长远处着眼
女性顾客在“好位置”背后的消 费心理：
在购物时，多数女性顾客喜欢慢 慢“逛”，位置明显的方面，自然被 “逛中”的几率就高。
第五章 店铺装修
第六章 网店设计
第一章 市场分析
1.行业分析
2.消费群体分析
结 一 维 适 能对 都 服 次 的 职消化休品将际档发 欢 省 品 年 这析 是 制 应 品较 是 不 业装目费和闲牌会名消1展 网 让 轻 对购从8， 伴 品 生 质从将品。服出牌费高 职 会 女的标-随， 上 消 人 我物4人衣 随 使 活 细近向牌体装现的开。 业 过 性追对5时着大 购 费 非 们民岁着 生 用 方 分年个化现。两销始而 女 分 和求象间网多 物 者 常 的群这来性转气因种售渐消 活 数 式 和处 性 要 有较主络数 ， 选 适 网，女化变质此趋将渐众两费 水 量 的 对于 或 求 工为要的年 因 择 应 店还性、。时，向有向对个增 平 的 改 日该 年 。 作强定发轻 为 ， 网 有可品休 她 尚 一 ： 所 中衣年长日不变常年轻所的烈在牌闲们而定一上档展消网非上很以着龄有益断，生龄少以主，2服化更又时种升消提、费上常购大0消段两提增满活段妇本妇但装、喜有期是；费-供电者购便物的3费的大高长足更流多欢一内位另转的，服。对5子越物捷这优大岁的消内而，衣高行样的定的于一变女她装前服商来可。种势量之内费涵对二着审趋化是知消高种。性们服者装务越以现方，的间在力势、个名费端是，纤是功美大对饰是的的喜节代式会商的看时性度市的中相多于店所档，，装、的场国低 化 济 ， 力谓 这 上 家 搭服完都成的为 购 因 加 网追 高 的中的 ， 庭 配一装美突本需我 物 此 网 上求 速 消国现的，出虽求单 无 ， ，目们 最 我 店 的（ 发 费被代概异了高。身 家 她 自标提 大 们 同 信如 展 市视服念不个，贵 庭 们 由群供 的 的 时 誉装，求性但时 和 场为族 经 多 支体大 担 营 运 将，体同元更尚 中 之现， 济 注 配月量 忧 销 营 得以现的素能化 国 一今后 负 重 的收的 依 模 ， 到创 了 新 ， 满影入。世者担服费入美新消每足商然式这极响世上被或装用约烫时费一新机是将样大）等最称属服较在画期观件时。信采我提。利具等人念都期为于饰多1但誉用们高5随好发兴们。手人双小的。0是问实网。0着因展起追个工们薪康款元网题体店了求性订对经素潜族生式以上，店在个个服制服。活和性性装。装，
服装店创业计划ppt课件
有人说开店的3个关键条件：第一是地点；第二是地
第四章
点；第三还是地点。根据成功的零售经验，选址被认为是 决定新开店成功与否的最重要因素。
店面选址Biblioteka 选址需要注意以下几点： 1.“客源”=“财源” 2.商圈是关键 3.要从长远处着眼
女性顾客在“好位置”背后的消 费心理：
在购物时，多数女性顾客喜欢慢 慢“逛”，位置明显的方面，自然被 “逛中”的几率就高。
4.商品定位 装负款样由担式式于或和多本属搭样店于配、的小，时目康自尚标生由、对活支个象家配性是庭的，，费20流她用-3行们较5元岁多多素的注。要女重强性服，群装融体服入，饰青因的年此群服 体的消费动向，以女性化和中性的衣服相互搭配。服饰
讲究时尚与品质，所以价位将定在中高档次上。
5.产品介绍 店铺自设风格服饰，各式品牌流行女装，以及根据 顾客需要量身订制服务。
2.设计方案 ④产品设计人员新在货店，铺一整部体份风留格着的周前末提上下架独。立设计。 铺要2①③内求）设品的。款计牌定销这式工 风制 售 是工艺格服款设艺中决务式计的定是都师场州技服买不应，服进术装手满当如装货要制服意利广批渠求版饰时用东发道；工店，自外市：②艺铺可己贸场阿服的销以的服等里装标售向专饰。巴的准模店业、巴制式铺知株、版的服识洲以工一务听服及艺大人取装各要特员顾批种求色提客发服；，出对市装当订所场批顾制需、发客款款广市对式式店的的
服装店创业计划
（实体店店与网店相结合）
第四组组员：
目录
第七章 店铺陈列 第八章 店铺管理 第九章 网店管理 第十章 营销策划 第十一章 人力规划 第十二章 财务管理 第十三章 投资效益与风险分析 第十四章 机遇与风险
第一章 市场分析
第二章 第三章
服装店创业计划书(PPT 30张)
《服装店创业计划书》
策划人：刘旭
一、项目介绍 由于资金有限，想来想去没有什么更好的 项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如 走传统行业路线——服装行业。
市场调查和分析：
1、衣、食乃生身所需，市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人 们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。 作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎 永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布 的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装， 从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元 的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消 费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好 吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服， 更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求 的。
• 营销策略
• 开店促销 当一切都就绪之后，就准备择期 正式开幕。开幕当天为招徕顾客， 办一些促销活动势不可免，促销活 动不外乎打折、赠品及抽奖等三大 类型。同时在周围小区散发些传单。
• 衣服的陈列
•
做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地， 这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！ 产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子， 套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购 买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙 子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类 去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖 得最快的！橱窗里的出样要经常更换。！
• •
4、方法： （1） 初次来店的惊喜 ①与零售商联系小商品作为免费赠送客人的小饰物，小挂 件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库） • （2）增加其下次来店的可能性 ① 传达每周都有新货上架的信息 ② 利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店 领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或 送生日礼物等 ③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满***元送一只女士 手袋（女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300+ 的那种为宜，给顾客物超所值的感觉）或者累积消费***元 及以上。（获得奖励之后再重新累积）
策划人：刘旭
一、项目介绍 由于资金有限，想来想去没有什么更好的 项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如 走传统行业路线——服装行业。
市场调查和分析：
1、衣、食乃生身所需，市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人 们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。 作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎 永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布 的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装， 从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元 的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消 费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好 吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服， 更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求 的。
• 营销策略
• 开店促销 当一切都就绪之后，就准备择期 正式开幕。开幕当天为招徕顾客， 办一些促销活动势不可免，促销活 动不外乎打折、赠品及抽奖等三大 类型。同时在周围小区散发些传单。
• 衣服的陈列
•
做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地， 这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！ 产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子， 套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购 买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙 子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类 去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖 得最快的！橱窗里的出样要经常更换。！
• •
4、方法： （1） 初次来店的惊喜 ①与零售商联系小商品作为免费赠送客人的小饰物，小挂 件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库） • （2）增加其下次来店的可能性 ① 传达每周都有新货上架的信息 ② 利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店 领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或 送生日礼物等 ③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满***元送一只女士 手袋（女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300+ 的那种为宜，给顾客物超所值的感觉）或者累积消费***元 及以上。（获得奖励之后再重新累积）
服装工作室创业策划方案 服装类pptPPT
多用服务的，旧实衣现物既款环产式保不节品够约时又介尚时根绍却尚据又美：客舍丽户不的需得美求扔好掉愿并成望结了。合让服人装们原头有疼的问题，为了让旧衣物能够充分的得到利
条件，客户可以将自身的闲置衣物交给 我们，由专业设计师进行整体评估，挑 选其中有修改价值的衣服进行设计，通 过这种既环保又时尚的方式，我们主张 客户表达自己的个性创意和设计理念， 并参照我们的创意修改。
产策服策品略务略
10
营销目标与计划 价目表
A、测定市场需求量，以便做出价格的弹性变动，
02.
且测算出最低的价格下限，即测算成本。 以成本为基础，以市场价格为参考。
价格
市
B、顺应市场变化，调查清楚竞争者的产品和价格， 策略
场
及时灵活调整；
与
C、符合国家有关物价的政策法规。
营
销
统一品牌 品牌
策略
A 接待来咨询和访问的客户 B 信用服务
服务
C 定期的追踪后期客户是否满意 策略
D还可根据不同的客户不同的要求提供服务。
11
03.人力资源管理
C&B服装工作室组织结构
总经理
价目表
02.
市 营销场与总监
营 销
销 营售 销服 部务
部
生产总监
技术总监
财务总监
生质
研
财
产检
发
务
部部
部
部
行政总监
人行 力政 资管 源理 部部Leabharlann 1203.人力资源管理
04.财务与融资
在我国社会经济发展快，人们对新衣服支出增大，对时尚需要增加，衣物更新加快的时代。越来越 多的旧衣物款式不够时尚却又舍不得扔掉成了让人们头疼的问题，为了让旧衣物能够充分的得到利 用，实现既环保节约又时尚美丽的美好愿望。
条件，客户可以将自身的闲置衣物交给 我们，由专业设计师进行整体评估，挑 选其中有修改价值的衣服进行设计，通 过这种既环保又时尚的方式，我们主张 客户表达自己的个性创意和设计理念， 并参照我们的创意修改。
产策服策品略务略
10
营销目标与计划 价目表
A、测定市场需求量，以便做出价格的弹性变动，
02.
且测算出最低的价格下限，即测算成本。 以成本为基础，以市场价格为参考。
价格
市
B、顺应市场变化，调查清楚竞争者的产品和价格， 策略
场
及时灵活调整；
与
C、符合国家有关物价的政策法规。
营
销
统一品牌 品牌
策略
A 接待来咨询和访问的客户 B 信用服务
服务
C 定期的追踪后期客户是否满意 策略
D还可根据不同的客户不同的要求提供服务。
11
03.人力资源管理
C&B服装工作室组织结构
总经理
价目表
02.
市 营销场与总监
营 销
销 营售 销服 部务
部
生产总监
技术总监
财务总监
生质
研
财
产检
发
务
部部
部
部
行政总监
人行 力政 资管 源理 部部Leabharlann 1203.人力资源管理
04.财务与融资
在我国社会经济发展快，人们对新衣服支出增大，对时尚需要增加，衣物更新加快的时代。越来越 多的旧衣物款式不够时尚却又舍不得扔掉成了让人们头疼的问题，为了让旧衣物能够充分的得到利 用，实现既环保节约又时尚美丽的美好愿望。
服装创业计划书模板ppt36页PPT
E来自D服装创业计划书模板ppt
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
13、遵守纪律的风气的培养，只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致，是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
13、遵守纪律的风气的培养，只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致，是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
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竞争分析
• 总体来说服装这个行业较为成熟，项目需要的成本低， 容易进入也容易启动，我们店的服装店具有针对性， 在东大学城生活广场是独特的，服装店里的款式多， 给顾客有足够的挑选余地，服装店的的价格在当地属 中等的，对目标客户群体来说也是比较合理和可接受 的，这两个有利的因素弥补了我们店刚刚创建，竞争 力弱的不足。虽然目前销售渠道比较单一可能会影响 服装的销售量，降低服装在当地的竞争力，但等店面 成熟壮大后我们将拓展其他销售渠道（网络销售电视 销售等）来提升本店的综合实力和竞争力。
经 营 理 念
• 将买衣服打造成为一种 享受。让顾客对我们情 有独钟、流连忘返。本 店打破常规思维，坚持 走创新的道路，定下长 期发展的目标。
ห้องสมุดไป่ตู้
组织结构形式
• 财务状况分析
• 根据计算可初步得出门店开业启动资 金约5000元。其中店面租金1200元， 营业执照及交税等约1000元，基础设 施400元，装修费300元，广告宣传页 及小礼品及会员卡优惠劵等费用约100 元。进货差旅费1500元，流动资金 500元。
• 。市场预测
整个东大学城有十几所高校，有 将近十万大学生，“衣” 是他们的 生存要素之一。换言之他们每个人都 有购买衣服的需求。他们时刻关注着 服装行业的变化，就东大学城而言， 他们能购买衣物的地方只有姚桥和 8090生活广场，而目前为止这些地方 都是一些传统的服装店，并没专门针 对大学生的特色服装店，所以学生的 多样性需求并没有满足。而且大多说 店铺不是经营款式单一，就是乱、 杂 、小；不是价位太高就是性价比 太低；不是质量差就是服务太差。针 对这种情况我们的店铺不仅提供各具 特色的产品，而且求为顾客提供第一 流的服务，让顾客在舒适宜人的环境 中畅想购物的乐趣
内部管理风险
•
服装行业是一个门槛较低 技术要求低的行业，但是它需 要严格的管理才能赢得消费者 的信赖，对于大多数中国自办 的服装店来说大部分存在着内 部管理松散，服务人员素质较 低，如何建立现代企业制度， 健全企业经营机制强化企业内 部管理关系着企业的生与存， 成与败。
• 应对措施
• 针对可能出现的同类店铺带来的竞争压力，我 店积极拓展进货渠道，与厂家协商，在东大学 城只需我们一家经营此类产品。 • 为了减少竞争压力，扩大销售量，抢占市场份 额，我们会加大宣传力度，制定相应的购物激 励制度，比如积分，购物卡，会员等级制等， 并且会提供一流的服务，从而加强与新老顾客 的联系，确保市场份额有增无减，保持强大的 竞争优势。
•
鉴于其他店铺管理混乱的现象，我店制定了严格的管理制 度，各司其职，使管理科学化高效化，我们店还制定了一整 套奖惩制度，赏罚分明，大大提高了员工的积极性，另一方 面我们对员工进行礼仪培训，经过培训素质明显提高，服务 更是热情周到，使店铺的整体水平达到一个新的高度。
• 在货源方面我店采取厂店合作，和货物储备策略，做到热货 有储备，冷货不断货，在进货方面我们每周周三早上准时到 货，确保新货到货即上架，以满足顾客的需求。
SWOT分析
S (优势）分析
1、市场份额大，购买多 2、建设成本低，风险小 3、产品创新,品类繁多
O（机会）分析
1、国家政策好，利于投资
2、自主创业，风险小
3、面对年轻女性机会多
W（劣势）分析
1、实战经验不足 2、品牌效应建设慢 3、市场占有多，压力大
T（威胁）分析
1、没有经验 2、资金困难 3、管理难度大
风险评估与应对措施
市场是不断变化的，所以我们必须考虑到 市场的风险，具体有以下几种风险可能： （1）在本项目开发阶段的风险，市场上可能会 同时出现类似的服装店开业。 （2）项目生产经营阶段的风险，项目投产后的 效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现， 而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源与 市场上服装行业的竞争风险，如果项目投产后效 益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生， 从而加剧了本项目的竞争压力。
发展前景
我国是十三亿人口大国，是全世界最大的服装消 费与生产国，近年来我国服装行业有较大的发展， 在所有行业中服装行业是个永恒的朝阳产业， 与 其它行业相比，服装行业的投资门槛低，不需要 太多的专门技术。而在我们东大学城在校生将近 十万，有着巨大的潜在消费群体。在今天开个服 装店是许多人的第一选择，踏踏实实从小生意做 起也是许多成功商人的必由之路。因此，对我们 而言抓住当前这个好时机，也就成就了我们的未 来.
衣衣不舍
策划人：文雪 杭小倩 赵永盼 王素芬 余娇 12级农经一班
目录
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前言
7 8 9 １０ 11
财务状况分析
发展前景
市场定位和目标顾客
店面简介
市场预测
店员介绍 经营理念
SWOT分析
风险评估与应对措施
组织结构形式
前言
•我国是一个人口大国，大学生 是其中一个重要的组成部分， 而每年的大学毕业生就将近千 万，加上大学生工作经验匮乏， 能力不足，致使大学生毕业之 季就是失业之时。为此国家推 出了支持大学生自主创业的优 惠政策，而服装行业投资少， 回收成本期短，门槛低，风险 小等优势，因此我们准备创办 一家服装店。通过开店不但提 高了能力，积累了丰富的经验， 而且使我们的人生目标更加明 确，也为我们进入社会打下坚 实的基础。
• 市场定位与目标顾客
针对市场上服装店定位混乱，特色不够鲜明， 主题不够明确，层次不够清晰的现状，我店将有针 对性对不同需求层次的顾客划分专区，分别开设情 侣专区，时尚专区，流行专区，非主流专区，休闲 运动专区五个特色区域。又因为我们店选址在东大 学城，这个区域大都是18~28的大学生，本店所提 供的产品正好符合青年学生追求时尚，新颖，前卫 的心理。
我店抓住先机，率先抢占市场，加大 宣传力度，必将吸引大量的学生前来购买， 把潜在的需求者直接变成我们的消费者， 这样以来数以万计的大学生的购衣需求就 构成了我们巨大的服装消费市场。根据各 校新校区入住人数的逐年增加，消费人群 会越来越多，我们的市场也会越来越大， 据初步统计不到一年的时间我们就可以把 我们所投入的成本收回来并有可观的盈利. 随着经济的发展与政府加大对东区的开发 力度，我们服装店的发展空间定会越来越 大，前景也会越来越好。
与人沟通能力强，善于 倾听他人心声。 协调能力较强，有敏锐 的洞察力。 思考问题有远见性。 作为管理店铺人员
形象好，善于交际，为人亲 和。 有较强的说服力，自信心高。 有良好的心理素质，是个有 心的人。 作为我们店的销售人员
性格沉稳，做事谨慎。 责任心强，做事原则性。 做事公正，思路清晰。 作为我们店的财务人员
店面介绍
店面名称：衣衣不舍
店面类型：个体经营 所属行业：服装销售 经营范围：根据青年学生追求个性化潮流化新颖化的 特点和多层次多样化的需求，我们主要经营各种青 年男女服装（情侣装、时尚装、流行装、非主流服 装）。不是以一个款来销售，在产品陈列上突出自 己的特点。主要以青年为主
店员介绍
文雪 杭小倩 王素芬 赵永盼 余娇