施工管理制度汇编
国企施工班组管理制度汇编
国企施工班组管理制度汇编第一章总则第一条为规范国企施工班组的管理工作，提高施工效率和质量，制定本管理制度。
第二条本制度适用于国企施工班组的管理工作。
第三条施工班组应当严格按照本制度进行管理。
第四条施工班组应当遵守国家法律法规和公司规章制度，确保施工安全和质量。
第二章组建与任职第五条施工班组应当由公司直接组建，组建时应当确定班组长和各岗位工作人员。
第六条班组长应当具备相应的施工经验和管理能力，经过公司考核合格后方可任职。
第七条岗位工作人员应当具备相应的技术水平和专业知识，经过公司的培训和考核合格后方可任职。
第三章工作职责第八条班组长负责施工班组的日常管理和监督工作，保障施工进度和质量。
第九条班组长负责制定施工计划和安排施工任务，保证施工顺利进行。
第十条岗位工作人员负责按照班组长的安排进行施工工作，确保施工质量和安全。
第十一条班组长负责向上级汇报施工进度和质量情况，及时解决施工中的问题。
第四章管理制度第十二条施工班组应当建立健全的施工管理制度，包括施工安全管理、质量管理和卫生管理等方面。
第十三条施工安全管理制度应当包括施工安全教育培训、安全防护措施和应急预案等内容。
第十四条施工质量管理制度应当包括施工质量标准、施工过程中的质量检查和验收等内容。
第十五条施工卫生管理制度应当包括施工现场的环境卫生、卫生设施和施工材料的卫生等内容。
第五章绩效考核第十六条公司应当建立健全的施工班组绩效考核制度，对施工班组的工作进行定期考核评估。
第十七条绩效考核应当包括施工进度、施工质量、安全管理和文明施工等方面的考核内容。
第十八条绩效考核结果作为施工班组人员定期评定和晋升的依据，对于表现优秀的班组和个人应当给予奖励和激励。
第六章处罚制度第十九条对于违反公司规章制度和国家法律法规的行为，公司可以给予相应的处罚，包括警告、记过、降级等处理。
第二十条对于影响施工进度和质量的行为，公司可以给予相应的处罚，包括罚款、停工整改等处理。
施工项目管理制度汇编
施工项目管理制度汇编第一章总则第一条为规范施工项目管理行为，提高工程质量，保障工程安全，确保施工项目顺利进行，制定本施工项目管理制度。
第二条本制度适用于施工项目管理过程中的各项活动，包括项目立项、设计编制、施工组织、施工实施、质量验收等各个阶段。
第三条项目管理部门负责制定、实施本制度，并对施工项目管理工作进行监督和检查。
第四条施工单位应当严格执行本制度，做好各项管理工作，保障工程的顺利进行。
第五条全体施工人员必须严格遵守本制度，提高工作效率，确保施工安全。
第二章项目管理第六条项目管理部门应当制定项目管理计划，明确项目目标、工作步骤、责任分工等内容。
第七条项目管理部门应当定期召开项目管理会议，总结工作进展情况，分析问题，提出解决措施。
第八条项目管理部门应当建立健全项目管理档案，记录项目管理过程中的重要信息。
第九条项目管理部门应当加强与相关部门的沟通协调，及时解决施工过程中出现的问题。
第十条项目管理部门应当根据项目需求，调配合适的人员和物资，确保施工进度和质量。
第三章设计管理第十一条设计部门应当制定设计方案，满足项目建设要求，保证设计质量。
第十二条设计部门应当加强与项目管理部门的沟通协调，及时调整设计方案，以适应项目实际情况。
第十三条设计部门应当对设计方案进行审查，确保设计合乎工程实际，符合相关标准和规范。
第十四条设计部门应当依法取得设计资质，保证设计的合法合规。
第十五条设计部门应当做好设计变更的管理工作，遵循程序，保证方案变更的合理性和科学性。
第四章施工组织第十六条施工单位应当按照设计方案和项目管理计划，制定施工组织设计，明确施工步骤、技术要求和施工方法。
第十七条施工单位应当配置专业技术人员，按照项目管理计划，组织施工现场施工工作。
第十八条施工单位应当严格遵守相关法律法规，保证施工安全，做好现场安全管理工作。
第十九条施工单位应当建立施工台账，记录施工过程中的关键环节，确保施工质量。
第二十条施工单位应当加强与监理单位的沟通协调，及时处理监理部门提出的问题和意见。
施工现场管理制度汇编(质量监督站)
施工现场管理制度汇编(质量监督站)一、施工管理制度汇编1.1 工程实施路径规划和施工计划项目施工前，需绘制完善的工程施工路径规划和施工计划，确定工程实施步骤和任务，为后续工作提供指导和保证。
施工计划需要包含施工范围、施工工期、施工人员、工程物资、安全措施、环境保护等多个方面内容。
1.2 施工安全管理制度为保证工程安全施工，需制定相应的施工安全管理制度，包括施工现场安全检查、安全卡控等。
同时，需要建立安全责任制、安全奖惩机制，加强安全教育，提高各级人员安全意识，确保施工场所安全。
1.3 环境保护管理制度在工程施工中，需要制定环境保护管理制度，保护和改善施工现场环境，做到污水、废气的排放符合国家相关标准，严格限制施工现场噪音和粉尘，确保施工现场的环境健康安全。
1.4 质量管理制度工程施工过程中，需要制定质量管理制度，建立质量检查制度、事故处理制度、质量档案管理制度，建立完善的质量控制检测体系，保证施工质量符合设计要求和国家相关标准。
1.5 劳动力管理制度在工程施工中，需要制定劳动力管理制度，加强对劳动力的培训、管理、考核，确保施工过程中劳动力的安全、健康和权益得到保障，提高劳动力素质。
1.6 施工资料及档案管理制度建立完善的施工资料及档案管理制度，对施工过程中的各类资料和档案进行记录和管理，确保施工资料及档案齐全、完整、及时，方便各方进行查阅和使用。
二、质量监督站的管理制度2.1 建立健全的机构管理制度质量监督站需建立健全的机构管理制度，制定机构设置、分工、职责、权责等制度，明确各工作岗位的职责与工作要求，规范工作流程和工作标准，保证各项工作有序开展。
2.2 建立质量监督站内部管理制度质量监督站需建立质量监督站内部管理制度，包括人员管理、物资管理、财务管理、安全管理等方面内容，规范内部工作流程，提高管理水平和工作效率，确保各项工作有序开展。
2.3 建立质量监督制度质量监督站需建立质量监督制度，对承包商作业过程进行监督。
建筑工地各项规章管理制度汇编
建筑工地各项规章管理制度汇编1. 责任与监督- 1.1 施工单位应负责建筑工地的规章制度管理，确保所有工作符合相关法律法规要求。
- 1.2 监理单位应监督工地规章制度的执行情况，提出必要的改进意见。
- 1.3 劳务分包单位应遵守工地规章制度，并确保其所派遣的员工也遵守相关规定。
2. 安全管理- 2.1 工地必须设置明显的安全警示标识，包括警示标志、安全标语等，提醒工作人员注意安全。
- 2.2 施工单位应保证工人穿戴符合要求的安全防护用品，如安全帽、安全鞋等。
- 2.3 工地应设立安全巡查制度，定期检查工地安全设施的完好性，并及时修复有损坏的设施。
3. 劳动保护- 3.1 工地应按照相关规定提供合理的劳动保护设施，如防护网、隔离带等，确保工人的身体安全。
- 3.2 施工单位应制定防尘、防噪声等专项管理制度，保护工人的身体健康。
- 3.3 工地应提供充足的饮用水、洗手设施和卫生间，确保工人的生活条件良好。
4. 环境保护- 4.1 工地应遵守环境保护法律法规要求，采取必要的措施减少施工对环境的影响。
- 4.2 施工单位应制定垃圾分类、垃圾清理等管理制度，确保施工现场的环境整洁。
- 4.3 工地应设置良好的扬尘控制设备，防止扬尘对周边环境造成污染。
5. 火灾防控- 5.1 工地应配备必要的消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期检查其有效性。
- 5.2 施工单位应制定火灾应急预案，确保一旦发生火灾能够迅速应对。
- 5.3 工地应组织员工进行火灾应急演练，提高员工的火灾应急能力。
以上为建筑工地各项规章管理制度的汇编，希望能够促进施工单位和相关人员的规范化行为，确保工地的安全和环境保护。
建筑施工企业管理制度汇编完整版
建筑施工企业管理制度汇编完整版范本1：建筑施工企业管理制度汇编完整版第一章企业组织及管理1.1 企业组织架构1.2 岗位职责1.3 决策层权力与职责1.4 部门职责与协调机制1.5 信息沟通与流程第二章人力资源管理2.1 人力资源规划2.2 招聘与录用2.3 培训与发展2.4 岗位评价与薪酬制度2.5 绩效考核与激励机制2.6 劳动关系管理第三章财务与资产管理3.1 财务预算与控制3.2 财务资产监管3.3 投资与资金管理3.4 合同与收款管理3.5 税收与税务管理第四章工程项目管理4.1 项目立项与规划4.2 招投标与合同管理4.3 工程施工组织4.4 进度与质量管理4.5 安全与环保管理4.6 工程变更与索赔管理第五章资质与标准管理5.1 资质申报与审批5.2 建筑标准与技术规范5.3 质量管理体系建设5.4 环境管理体系建设5.5 安全生产管理体系建设第六章监督与评价机制6.1 项目监督与检查6.2 内部审计与整改6.3 外部评价与认证6.4 法律风险与合规管理第七章信息化管理7.1 信息系统建设与应用7.2 数据安全与保护7.3 信息共享与协同机制7.4 信息化培训与支持第八章法律与合同管理8.1 法律法规与政策解读8.2 合同管理与风险防控8.3 纠纷解决与仲裁8.4 保密与知识产权第九章组织文化与企业形象9.1 企业文化塑造与传播9.2 员工关系与团队建设9.3 社会责任与公益事业9.4 宣传与品牌推广附件：附件一：人员职责明细表附件二：项目管理流程图附件三：财务审计报告附件四：施工安全管理手册附件五：法律法规汇编法律名词及注释：1. 职工岗位评价：对职工所在岗位的要求及评价标准。
2. 资质申报与审批：指企业向相关主管部门申请取得经营资质，并完成资质审查、评估和认定的过程。
3. 建筑标准与技术规范：包括国家和地方政府发布的建筑工程相关的强制性标准和技术规范。
4. 内部审计与整改：企业内部进行对各项管理制度和规范运行情况的自我评估与审计，并进行整改和优化。
施工现场管理规章制度汇编
施施工工现现场场管管理理制制度度湖北省襄阳市万柯路桥有限公司二O一二年四月目录编制讲明第一篇：行政后勤治理制度第一章：考勤制度第二章：例会制度第三章：档案治理制度第四章：仓库治理制度第五章：岗位责任制度第六章：绩效考核制度第二篇：实施性施工组织设计第一章：土石方工程第二章：桥涵工程第三章：隧道工程第三篇：质量治理制度第一章：总则第二章：质量目标第三章：创优规划第四章：质量保证体系与质量监督治理机构第五章：质量治理依据第六章：质量治理制度第七章：质量治理活动程序第八章：质量治理重点第九章：工程质量检查和检测第十章：工程质量考评第十一章：工程质量奖罚第四篇：安全、文明施工治理制度第一章、总则第二章、安全生产职责第三章、安全教育培训制度第四章、施工现场安全治理制度第五章、现场抢救治理规则第六章、重大危险源监测与预控措施第七章、项目重大事故应急救援预案第八章、环保、水保文明施工第九章、安全奖惩制度编制讲明一、编制依据：1、中华人民共和国《建筑法》、《劳动法》、《公司法》、《安全法》2、《施工企业治理条例》、《建筑质量治理条例》、《建筑安全治理条例》3、国家、建设部、交通部现行设计规范，施工规范，验收标准及有关文件。
4、公司《企业章程》、《企业治理制度》5、我公司项目工程施工治理经验，方法及技术成果。
二、编制原则：1、该施工现场治理制度是为了更好的指导项目施工而编制，因此在认真阅读相关资料编制而成，使其能正确的指导施工生产。
2、本着“实事求是，以人为本，科学进展，共创辉煌”进展理念。
3、坚持“诚信创新永恒，精品运气同在”的进展方针4、推行全面质量治理执行ISO9002质量标准和程序。
5、采纳项目法施工推行标准化治理达到保质、安全、文明、高效；坚持技术创新，推广和应用“四新”成果。
7、实行项目法人治理,落实岗位责任制.建立终身责任追究制度。
三、适用范围：工业与民用建筑项目、公路工程项目、市政工程项目、大型土石方工程项目、基础工程项目、设备安装项目。
某公司施工现场安全生产各项管理制度汇编
某公司施工现场安全生产各项管理制度汇编一、安全生产管理制度1.1 安全生产总则本公司所有员工必须严格遵守国家相关法律法规和公司安全生产管理制度，确保施工现场安全生产。
1.2 安全生产责任制公司领导层负有最终安全生产责任，并落实到各个部门和岗位，明确各自责任和义务。
二、施工现场安全管理制度2.1 施工现场管理规范所有施工现场必须根据相关安全生产法规和公司制度进行规范管理，确保施工过程安全有序。
2.2 施工现场安全设施要求施工现场必须配备相应的安全设施，如安全警示标志、消防设备等，并定期进行检查和维护。
2.3 施工人员安全培训所有参与施工的人员必须接受安全培训，了解施工现场安全操作规程和应急处理措施。
三、施工现场危险源管理制度3.1 危险源辨识与评估对施工现场潜在危险源进行辨识与评估，采取相应措施防范和控制危险。
3.2 危险作业管理对施工现场危险作业进行严格管理，确保作业过程安全可控。
3.3 危险源排查与整治定期对施工现场危险源进行排查，并及时进行整治，消除潜在安全隐患。
四、应急救援制度4.1 应急预案制定制定施工现场安全事故应急预案，明确各岗位责任和救援程序。
4.2 应急演练定期组织施工现场安全事故应急演练，提高员工应急处置能力和反应速度。
4.3 应急物资准备准备应急物资和设备，以应对突发安全事故。
五、内部安全检查制度5.1 定期安全检查公司领导或专业安全人员定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
5.2 安全隐患排查员工间定期开展安全隐患排查，积极报告并整改潜在危险。
结语以上是某公司施工现场安全生产各项管理制度的汇编，希望所有员工严格执行，确保施工现场安全生产，共创美好工作环境。
文末。
铁路施工制度汇编范本
铁路施工制度汇编范本一、施工安全管理制度1. 施工前，必须对施工现场进行充分的调查和评估，了解地质、地形、交通、环境等因素，确保施工安全。
2. 施工单位应制定详细的施工方案和安全措施，并报送相关部门审批。
施工方案应包括施工工艺、施工进度、人员配置、安全措施等内容。
3. 施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和岗位责任人的安全生产职责。
4. 施工单位应加强施工现场的安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。
5. 施工单位应严格执行施工现场的安全规章制度，加强对施工现场的巡查和监督。
6. 施工单位应做好施工现场的临时设施和安全防护措施，包括施工现场的临时道路、水电供应、消防设施、安全标志等。
7. 施工单位应做好施工现场的环境保护工作，严格执行环保法规，防止污染和破坏环境。
二、施工质量管理制度1. 施工单位应按照设计和规范要求进行施工，确保工程质量。
2. 施工单位应建立健全工程质量管理制度，明确工程质量管理的责任和流程。
3. 施工单位应加强对施工材料和施工设备的管理，确保材料和设备的质量。
4. 施工单位应做好施工过程中的质量检查和验收工作，及时发现和解决问题。
5. 施工单位应定期对施工人员进行质量教育和培训，提高施工人员的质量意识和技术水平。
6. 施工单位应建立健全工程质量档案，及时记录工程质量情况和问题。
三、施工进度管理制度1. 施工单位应按照施工方案和施工进度计划进行施工，确保工程按时完成。
2. 施工单位应建立健全施工进度管理制度，明确施工进度的责任和流程。
3. 施工单位应做好施工进度的动态管理和监控，及时发现和解决问题。
4. 施工单位应定期向相关部门报告施工进度情况，及时调整施工计划。
5. 施工单位应加强对施工队伍的管理，确保施工队伍的稳定和施工进度的顺利推进。
四、施工现场管理制度1. 施工单位应做好施工现场的规划和管理，确保施工现场的有序和整洁。
2. 施工单位应建立健全施工现场管理制度，明确施工现场管理的责任和流程。
建筑施工安全生产管理制度汇编
建筑施工安全生产管理制度汇编一、总则1.1 为了加强建筑施工安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障职工生命财产安全，促进社会和谐稳定，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合我国建筑施工实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于全国范围内从事建筑施工活动的企业和施工项目。
1.3 建筑施工企业应当建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，提高安全生产水平，确保生产安全。
二、安全生产责任制2.1 企业法定代表人对企业的安全生产负全面责任，应当保证安全生产条件，提供必要的安全生产投入，加强对安全生产工作的领导。
2.2 企业主要负责人对企业的安全生产负主要领导责任，应当组织制定和实施安全生产规章制度，确保安全生产措施的落实。
2.3 企业安全生产管理人员对企业的安全生产负直接管理责任，应当组织实施安全生产规章制度，检查安全生产措施的落实。
2.4 企业职工对自身的安全生产行为负责，应当遵守安全生产规章制度，正确使用安全生产设施，发现安全生产事故隐患应当及时报告。
三、安全生产管理制度3.1 安全生产教育制度企业应当对职工进行定期的安全生产教育，提高职工的安全生产意识和技能。
3.2 安全生产培训制度企业应当对职工进行定期的安全生产培训，提高职工的安全生产知识和技能。
3.3 安全生产检查制度企业应当定期组织安全生产检查，发现安全生产事故隐患应当及时整改。
3.4 安全生产事故报告和处理制度企业应当建立健全安全生产事故报告和处理制度，及时报告和处理安全生产事故。
3.5 安全生产费用制度企业应当根据国家有关规定提取和使用安全生产费用，保证安全生产条件的改善。
3.6 安全生产考核制度企业应当定期对职工进行安全生产考核，对考核不合格的职工应当进行培训或者调整工作岗位。
四、安全生产措施4.1 施工组织设计施工组织设计应当包括安全生产措施，施工方案应当符合安全生产要求。
4.2 施工机械和设备施工机械和设备应当符合国家安全生产标准，定期进行检查和维护。
建设工程施工管理制度汇编范本
建设工程施工管理制度汇编范本第一章总则第一条为提高建设工程施工管理水平，确保施工质量，保障工程安全，保护环境，维护企业利益，根据国家有关法律法规，制定本施工管理制度。
第二条本制度适用于我公司所有建设工程施工过程中的管理活动。
第三条施工单位应当按照本制度要求，严格遵守施工规程，合理安排施工计划，严格执行质量检查，做好安全防护，保护环境，确保工程顺利进行。
第四条本制度应当与相关法律法规保持一致，如发生冲突，以法律法规规定为准。
第五条施工单位应当设立施工管理部门，负责本制度的执行和监督。
第二章施工前准备第六条施工前，施工单位应当对施工现场进行全面检查，并制定详细的施工方案和施工组织设计，明确施工过程中的各项工作任务和责任。
第七条施工单位应当根据施工计划和工程量，合理确定施工人员数量，并进行人员培训，确保施工人员具备必要的技能和知识。
第八条施工单位应当对施工材料和设备进行认真检查，确保质量合格，符合施工要求。
第九条施工单位应当积极与相关部门和单位联系，做好工程交底和施工衔接工作，确保施工顺利进行。
第三章施工过程管理第十条施工单位应当根据施工计划和施工组织设计，按照规定的工序和工艺要求进行施工。
第十一条施工单位应当实施严格的质量控制，建立质量检查制度，确保施工质量符合国家标准和合同要求。
第十二条施工单位应当做好安全防护工作，建立安全管理制度，定期组织安全教育和培训，确保施工过程中不发生安全事故。
第十三条施工单位应当对施工现场进行环境保护，做好垃圾处理和污水处理工作，确保环境卫生，防止污染。
第十四条施工单位应当定期进行进度检查，及时发现和解决施工中的问题，保证工程按时完成。
第四章工程竣工验收第十五条施工单位应当按照规定的程序和要求进行工程竣工验收，确保工程质量符合合同要求。
第十六条施工单位应当积极配合验收部门进行验收工作，提供必要的资料和信息，确保验收顺利进行。
第十七条施工单位应当对验收结果负责，如发现问题应及时整改，确保工程质量和安全。
施工管理制度汇编
施工管理制度汇编施工治理轨制汇编***************工程分公司2020年12月1日批准：____________ ________年____月____日审核：____________ ________年____月____日编写：____________ ________年____月____日表1-4施工治理轨制清单续表第一章项目治理轨制汇编1. 项目部人员岗亭义务轨制1.1 项目经理岗亭职责：1.1.1项目经理是落实工程施工施工现场治理职责的第一义务人，在授权范畴内代表施工单位周全实施施工承包合同；对施工临盆和组织调剂实施全过程治理；确保工程施工顺利进行1.1.2组织建立相干施工义务制和各类专业治理体系并组织落实各项治理组织和资本配备，监督有效地运行，负责项目部职员治理职责的考察及奖惩，进行好处分派1.1.3组织编制相符工程项目实际的《项目治理实施筹划（施工组织设计）》、《工程创优施工实施细则》、《安稳文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程施工强迫性条则履行筹划》等实施性文件，并负责落实和监督1.1.4组织制订施工进度、安稳、质量及造价治理实施筹划，及时操纵施工过程中安稳、质量、进度、技巧、造价、组织调和等的总体情形，组织召开项目部工作例会，安排安排施工工作1.1.5对施工过程中的安稳、质量、进度、技巧、造价等有关要求履行情形进行检查、分析及纠偏1.1.6针对工程实施和检查中显现的重大年夜问题，负责妥当处理，提请有关方调和剂决，并制订改正预防方法1.1.7合理安排工程资金应用；审核“安措费”应用筹划1.1.8组织落实安稳文明施工、职业健康和情形爱护有关要求，促进项目标各项治理活动的开展落实1.1.9组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程落成后期相干治理工作1.1.10项目投产后，组织对项目治理工作进行总结；接收审计，安排项目部解体后的收尾工作1.2 项目总工岗亭职责：1.2.1卖力贯彻履行上级和施工单位揭橥的规章轨制、技巧规范、标准。
施工管理制度汇编
施工管理制度汇编第一章总则第一条为规范和提高施工管理工作水平，保证施工安全和质量，依据国家有关法律法规，结合本单位的实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有施工工程的管理，所有施工单位和人员必须严格遵守本制度规定。
第三条施工单位负责施工现场的安全生产和质量管理，本单位负责对施工单位进行监督检查，并在必要时提供协助。
第四条施工管理人员应当具有相应的资格证书和经验，对施工现场的安全和质量负有直接责任。
第二章施工前准备第五条施工前应当对施工现场进行全面的安全检查和评估，确保施工过程中的安全。
第六条施工前应当对施工工程的施工方案和技术要求进行仔细的研究和分析，以确保施工质量和进度。
第七条施工前应当对施工材料进行检验，杜绝使用不合格材料，确保施工质量。
第八条施工前应当对施工设备进行检查和测试，确保施工设备的安全和可靠性。
第三章施工管理第九条施工管理人员应当严格遵守安全操作规程，对施工现场进行安全检查和监督。
第十条施工管理人员应当及时发现和排除施工现场的安全隐患，确保施工人员的安全。
第十一条施工管理人员应当对施工进度进行有效的管控，确保施工工程按时完工。
第十二条施工管理人员应当对施工质量进行检查和验收，确保施工质量符合技术要求。
第四章施工安全第十三条施工人员应当佩戴必要的安全防护用品，严禁穿拖鞋和露腿作业。
第十四条施工现场应当建立完善的安全警示标识，确保施工现场的安全。
第十五条施工单位应当配备消防设备，定期进行消防安全检查，确保消防安全。
第十六条施工单位应当制定施工安全预案，做好突发事件的应急处置准备。
第五章施工质量第十七条施工单位应当严格按照施工图纸和技术要求进行施工，确保施工质量。
第十八条施工单位应当建立健全的施工质量管理体系，对施工过程进行全面的质量控制。
第十九条施工单位应当配备专业技术人员对施工质量进行检查和评估，确保施工质量符合技术要求。
第六章施工文明施工第二十条施工单位应当遵守施工现场的文明施工规范，保持施工现场的清洁和整洁。
工程项目施工管理制度汇编
工程项目施工管理制度汇编第一章总则第一条为规范工程项目施工管理，提高工程质量，保障工程安全，保证工程按时交付，特制定本施工管理制度。
第二条本制度适用于所有施工单位和相关人员，在工程项目施工过程中必须严格遵守。
第三条所有参与工程项目施工的单位和人员，必须遵守国家相关法律法规，遵守工程行业相关标准和规范，确保工程质量和安全。
第四条施工单位应建立健全施工管理制度，明确责任分工，建立健全工程质量和安全管理体系。
第五条本施工管理制度由工程项目管理单位负责制定、解释和修订。
第二章施工前期准备第六条施工前期准备包括工程设计、施工方案、材料采购、人员招聘等。
第七条施工单位应根据工程设计要求，制定详细的施工方案，包括施工组织设计、安全生产计划、质量管理计划等。
第八条材料采购应按照合同要求进行，保证材料质量符合标准，及时供应施工需要。
第九条人员招聘应根据工程需要，招聘符合资质要求的施工人员，保证施工队伍的素质和数量。
第十条施工前期准备工作完成后，施工单位应向工程项目管理单位提交施工方案和相关资料，经批准后方可开工。
第三章施工管理第十一条施工阶段应严格按照施工方案进行，不得擅自更改。
第十二条施工过程中，应严格遵守安全生产规定，加强安全教育和培训，保证施工人员的安全意识和操作技能。
第十三条施工单位应建立完善的质量管理制度，确保施工过程中每个环节的质量达标。
第十四条施工现场应保持整洁，合理布置设施，确保施工安全和效率。
第十五条施工单位应按照合同要求定期向工程项目管理单位提交工程进度、质量和安全报告，重大问题应及时汇报。
第四章施工验收第十六条施工完成后，施工单位应按照合同要求进行主体验收和备案验收。
第十七条主体验收包括工程质量、施工资料和工程图纸等方面的验收。
第十八条备案验收应提供施工过程中的相关资料和记录，确保施工质量和安全。
第十九条施工单位应配合工程项目管理单位进行验收工作，积极解决存在的问题。
第二十条施工验收合格后，施工单位方可移交工程项目管理单位，完成交工手续。
热力公司施工制度汇编范本
热力公司施工制度汇编范本一、施工安全管理1.安全生产责任制：明确各级领导和部门的安全职责，落实安全生产责任制，确保工程施工安全。
2.安全教育培训：对施工人员进行安全知识和技能的培训，提高施工人员的安全意识和管理人员的安全管理水平。
3.施工现场安全管理：制定施工现场安全管理制度，明确施工现场的安全要求，确保施工现场的安全。
4.施工方案管理：制定施工方案，明确施工过程中的安全措施，确保施工过程中的安全。
5.施工机械设备管理：制定施工机械设备安全管理制度，明确机械设备的安全要求，确保机械设备的安全运行。
6.施工材料管理：制定施工材料安全管理制度，明确材料的安全要求，确保材料的安全使用。
7.施工现场环境保护：制定施工现场环境保护制度，明确环境保护的要求，确保施工现场的环境保护。
二、施工质量控制1.质量管理制度：明确质量管理的职责和程序，确保工程施工质量。
2.施工图纸审查：对施工图纸进行审查，确保施工图纸的正确性和完整性。
3.施工过程质量控制：对施工过程进行质量控制，确保施工质量符合设计和规范要求。
4.施工验收管理：对施工工程进行验收，确保施工工程符合设计和规范要求。
三、施工进度管理1.施工进度计划：制定施工进度计划，明确施工工程的进度要求，确保施工工程的按时完成。
2.施工进度控制：对施工进度进行控制，确保施工工程的进度符合计划要求。
3.施工进度协调：对施工进度进行协调，确保施工工程的各个环节协同配合，保证施工工程的顺利进行。
四、施工成本管理1.成本预算：制定施工成本预算，明确施工工程的成本要求，确保施工工程的成本控制。
2.成本控制：对施工成本进行控制，确保施工工程的成本符合预算要求。
3.成本核算：对施工成本进行核算，明确施工工程的成本实际情况，为成本控制提供依据。
五、施工合同管理1.合同审查：对施工合同进行审查，确保施工合同的正确性和完整性。
2.合同履行：对施工合同的履行进行监督，确保施工合同的条款得到落实。
施工单位质量管理制度汇编范本
一、总则为加强本单位的施工质量管理，确保工程质量，根据国家相关法律法规和行业规范，结合本单位实际情况，特制定本汇编。
二、质量管理机构及职责1. 质量管理机构：成立质量管理部门，负责组织、协调、监督和指导本单位的质量管理工作。
2. 质量管理部门职责：（1）贯彻执行国家和地方有关工程质量管理的法律法规、技术标准和规范。
（2）制定本单位的质量管理制度、工作流程和操作规程。
（3）组织、协调、监督和指导各项目部开展质量管理工作。
（4）对质量事故进行调查处理，提出整改措施。
三、施工质量管理1. 工程设计质量：严格按照设计图纸和技术规范进行施工，确保设计质量。
2. 材料质量：选用符合国家标准的合格材料，确保材料质量。
3. 施工过程质量：严格执行施工工艺和质量标准，加强施工过程控制。
4. 工程验收质量：严格按照国家和地方规定的工程质量验收标准进行验收。
四、质量检查制度1. 质量检查分为自检、互检、专检和综合检查。
2. 自检：施工班组对施工过程进行自查，发现问题及时整改。
3. 互检：相邻班组之间互相检查，发现问题及时通报并整改。
4. 专检：由质量管理部门组织专业人员对施工过程进行监督检查。
5. 综合检查：对已完成工程进行综合检查，发现问题及时整改。
五、质量事故处理1. 发生质量事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
2. 对质量事故进行调查，分析原因，制定整改措施。
3. 对事故责任人和相关人员进行处理，严肃追究责任。
4. 对整改措施落实情况进行跟踪检查，确保整改到位。
六、质量培训与考核1. 定期组织员工进行质量培训，提高员工质量意识。
2. 建立质量考核制度，将质量指标纳入员工绩效考核。
3. 对质量优秀的员工给予表彰和奖励，对质量不合格的员工进行处罚。
七、附则1. 本汇编适用于本单位所有工程项目。
2. 本汇编由质量管理部门负责解释和修订。
3. 本汇编自发布之日起施行。
建筑施工企业规章制度汇编
建筑施工企业规章制度汇编一、安全管理1. 安全责任制度建筑施工企业应建立健全安全责任制度，包括明确的安全管理机构、责任人和责任区域，并规定各级管理人员和施工人员的安全职责。
2. 安全教育培训制度建筑施工企业应定期组织安全教育培训，包括施工人员的岗前培训和定期的安全技能培训，以提高施工人员的安全意识和技能水平。
3. 安全生产管理制度建筑施工企业应建立完善的安全生产管理制度，包括施工现场的安全检查、隐患排查和事故报告等程序，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
4. 施工现场管理制度建筑施工企业应制定施工现场管理制度，包括施工现场的布置、设备管理和施工材料管理等，以确保施工现场的安全和有序进行。
二、质量管理1. 工艺标准制度建筑施工企业应建立工艺标准制度，包括施工工艺的规定、施工工艺的验收标准和施工过程中的控制措施等，以确保施工质量达到要求。
2. 质量管理责任制度建筑施工企业应建立质量管理责任制度，明确各级管理人员和施工人员的质量管理职责和权限，确保每个环节都有专人负责质量控制。
3. 施工工序管理制度建筑施工企业应建立施工工序管理制度，包括对每个工序的施工要求、检验方法、验收标准和交接程序等，以确保施工过程中的质量控制。
4. 材料设备管理制度建筑施工企业应建立材料设备管理制度，包括材料设备的采购、验收和使用等程序，以确保施工过程中的材料设备符合质量要求。
三、工程进度管理1. 施工计划管理制度建筑施工企业应建立施工计划管理制度，包括编制施工计划、调整施工计划和监控施工进度等程序，以确保工程按时完成。
2. 进度控制管理制度建筑施工企业应建立进度控制管理制度，包括进度控制的方法、进度控制的要求和进度控制的报告等，以确保工程进度的有效控制。
3. 施工组织管理制度建筑施工企业应建立施工组织管理制度，包括施工人员的组织安排、施工分包单位的管理和施工现场的协调等，以确保工程施工按计划进行。
四、成本管理1. 成本控制管理制度建筑施工企业应建立成本控制管理制度，包括施工成本的估算、控制和核算等程序，以确保工程施工的成本控制在可控范围内。
项目经理部安全文明施工管理制度汇编
项目经理部安全文明施工管理制度汇编目录一、总则 (3)二、组织与职责 (4)2.1 项目经理部组成 (6)2.1.1 项目经理 (7)2.1.2 技术负责人 (8)2.1.3 安全员 (9)2.1.4 质检员 (10)2.1.5 材料员 (11)2.1.6 机械员 (13)2.2 各部门职责 (13)2.2.1 技术部门职责 (14)2.2.2 安全部门职责 (15)2.2.3 质检部门职责 (16)2.2.4 材料部门职责 (17)2.2.5 机械部门职责 (18)2.3 岗位职责 (19)2.3.1 项目经理职责 (20)2.3.2 技术负责人职责 (21)2.3.3 安全员职责 (23)2.3.4 质检员职责 (23)2.3.5 材料员职责 (24)2.3.6 机械员职责 (25)三、安全文明施工管理内容 (26)3.1 安全管理 (27)3.1.1 安全制度制定 (28)3.1.2 安全教育与培训 (29)3.1.3 安全检查与隐患排查 (30)3.1.4 安全事故预防与处理 (32)3.2 文明施工管理 (33)3.2.1 施工现场布置与管理 (33)3.2.2 环境保护与卫生 (34)3.2.3 施工噪音控制 (36)3.2.4 施工废弃物管理 (37)四、安全文明施工管理流程 (38)4.1 安全管理流程 (39)4.1.1 安全制度编制 (40)4.1.2 安全教育实施 (42)4.1.3 安全检查执行 (44)4.1.4 安全事故响应 (45)4.2 文明施工管理流程 (46)4.2.1 施工现场布置 (47)4.2.2 环境保护措施 (48)4.2.3 施工噪音控制措施 (49)4.2.4 施工废弃物处理 (50)五、考核与奖惩 (51)5.1 考核办法 (53)5.1.1 安全考核指标 (56)5.1.2 文明施工考核指标 (56)5.2 奖励措施 (57)5.2.1 安全奖励 (57)5.2.2 文明施工奖励 (59)5.3 惩罚措施 (59)5.3.1 安全惩罚 (60)5.3.2 文明施工惩罚 (61)一、总则本“项目经理部安全文明施工管理制度汇编”旨在规范项目经理部在施工过程中的安全文明管理行为，确保施工现场的安全、文明和秩序，保障工程质量和进度，提高施工效率，降低安全事故发生率。
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施工组织设计、方案编制审查制度本工程桩基规模较大，子单位工程较多，根据施工顺序及子单位划分应在施工组织设计基础上编制子单位工程施工方案，依据我公司制定施工组织设计、方案的有关规定，制定本工程施工组织设计、方案编制审查制度。
1、施工组织设计内容包括：工程概况、编制依据、工程地质及自然条件概述、质量目标、设备人员配置、施工组织管理及各主要岗位人员职责、施工进度计划、各工序施工质量要点与控制方法、原材料计划、施工中应注意问题及预防处理措施、职业健康、安全、环境措施、施工平面布置及用水用电计划等内容。
施工方案重点说明质量目标、施工顺序、现场平面布置、节点工期等内容。
2、施工组织设计、方案编制审批程序：编制审核批准监理工程师审批报业主备案3、审批程序中施工组织设计编制人为项目总工，审核人为项目经理，批准人为公司总工程师，监理工程师为专业监理工程师或项目总监理工程师。
施工方案中编制人为技术员，审核人为项目总工，批准人为项目经理。
4、补充施工方案编制要求：补充编制的施工方案要比先编制的方案内容更具体、完善，特别注意对施工过程中容易发生质量、安全问题的地方增加有针对性的措施。
编制完成施工方案后要自检，对语句的通顺，容易引起歧义的标点符号、重要公式、数值等进行检查修改。
5、补充施工方案审核要求：审核人通读全文，避免出现简单的文字错误和引起误解的标点符号。
审核人应从施工现场整体角度考虑，看方案内容是否齐全？依据是否充分？计划是否合理？措施是否可靠，有针对性？平面布置是否合理等。
6、施工组织设计、方案的编制应在工程开工前五天完成，留有充足的方案审核、批准时间，避免出现先施工，后补方案的情况。
图纸会审及交底制度设计图纸是施工的依据，为使施工管理人员熟悉图纸，了解设计意图，保证按图正确施工，项目部在收到甲方提供的施工图纸后应及时组织进行图纸会审，具体规定如下。
1、收到施工图纸后两天内由项目总工组织，技术人员、质检员、测量员参加，进行图纸会审。
2、图纸会审前参加人员各自进行施工图学习。
3、图纸会审时要对桩位的坐标进行计算、核对，对各桩位相对尺寸进行复核，对同一施工图中桩顶标高进行比较，分清各桩径、桩长的桩数量、位置，并列出清单。
4、图纸会审结合施工经验，对桩位布置，桩顶标高的合理性，相互之间的关系等进行审查。
5、图纸会审中发现的问题在监理主持的图纸会审交底会上提出。
6、监理编写的图纸交底会议纪要作为施工依据。
7、涉及设计变更的，要有业主（设计）单位提供的书面设计变更材料。
8、待甲方工程部组织图纸会审并书面反馈意见后，由项目总工组织对所有管理人员和操作人员进行图纸交底。
9、图纸交底内容包括：桩径、桩长、数量、混凝土标号、钢筋规格及钢筋笼制作方法。
技术交底制度施工技术交底是工程施工的依据，所有的施工过程要按照设计图纸、施工技术标准、规程、规范操作执行。
因此，开工前须对施工人员进行技术交底。
为使工程施工人员掌握施工方法，严格按照设计和施工规范进行操作，特制定如下技术交底制度。
1、技术交底的对象为全体施工人员。
2、技术交底时间为施工人员进场后两天内，工程开工前。
3、交底地点是工程部会议室。
4、交底人为项目总工或技术员，接受交底人为所有参加工程施工的管理和操作人员。
5、交底内容包括：图纸交底、施工组织设计交底、各工序技术交底。
6、交底内容全面，覆盖本工程所有工序环节。
7、交底有可操作性，内容具体。
8、交底内容有针对性，突出施工过程中容易发生问题的关键工序、关键点。
9、技术交底会要形成文字记录，并有参加人员签字。
技术培训及考核制度为了加强工程施工中的技术支持，经项目部研究决定制定技术培训及考核制度，内容如下：1、技术培训及考核的对象为项目工程师、施工技术人员、施工班组长等；2、每周一晚上在项目部会议室由项目经理及技术负责人对项目工程师和施工技术人员、施工班组长进行培训与考核；3、经过考核合格者原岗位继续留任，不合格者降格使用，直至下次考核合格方可恢复原职位；4、建立项目经理部人员技术考核制度并进行积分，该积分与岗位津贴挂钩；5、所有技术人员每日编写工作汇报，同时列入考核范围；6、所有人员的技术考核与技术积分资料由技术部负责收集整理上报项目经理与技术负责人审阅。
三级检查制度工程质量是工程的首要目标,为保证本工程能达到100%合格率98%优良率,特制定以下制度”1、工序第一道质量责任人为带班长，必须由班长进行自检，自检合格后方能报现场技术人员进行检查；2、现场技术人员检查合格后报质检员检查，质检员检查合格后方能向监理工程师报验；3、三级检查必须一级级检查；4、必须严格遵守三级制度严禁将不合格工序转入下道工序；5、对施工质量不能及时自检或自检不认真返工频繁者技术质量部有权给予通报批评并处以200元以下罚款。
项目部主要人员质量职责1.项目经理职责⑴贯彻执行国家和地方政府有关质量法律和政策，执行企业的各项质量管理制度，维护企业整体利益和经济权益。
⑵执行企业与业主签定的“项目承包合同”中由项目经理负责履行的各项质量条款。
⑶贯彻执行ISO质量体系标准，对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺、新材料确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益。
⑷编制施工质量管理规划及质量目标实施措施，编制施工组织设计并组织实施。
⑸科学的组织施工和加强各项管理，做好建立单位、监理和分包单位之间的协调工作，及时解决出现的质量问题，接受公司的宏观控制。
2.项目总工职责⑴是施工现场工程技术管理工作组织与指挥者。
⑵协助项目经理作好质量工作，负责ISO质量保证体系的运行管理工作。
⑶组织编制项目管理体制计划，参与重大质量事故与安全事故的处理。
⑷组织编制项目施工组织设计及施工技术方案，领导技术交底工作。
⑸作好施工图的校审工作。
⑹领导项目计量设备管理及试验工作。
⑺参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
⑻协助项目经理作好职工培训工作。
⑼负责引进有实用价值的新工艺、新技术。
⑽协助项目经理做好工程验收工作，做好各项施工技术总结，负责资料归档。
3.生产副经理职责⑴遵守并贯彻执行项目部制定的质量管理制度.⑵协助项目部做好质量管理和控制工作.⑶对施工组织设计施工方案的实际情况进行监督与检查。
⑷监督施工现场质量控制情况,对现场发生的任何违反质量的作业有权制止.4.质检员职责⑴全面负责项目质量检查监督和管理工作，执行公司的质量方针和项目质量计划。
⑵建立有效的质量管理体系并监督有效的运行，把好过程控制关。
⑶对重点部分竣工后，实施全过程跟踪检查，分析重点的质量控制点并组织落实。
⑷定期召开质量例会或分析会，研究质量状况和存在的问题并提出有效的预防措施。
⑸对潜在的质量隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方进行处罚。
⑹参加工程中间验收和竣工验收。
⑺参加工程质量事故调查分析会，提供真实施工情况供上级领导决策。
⑻沟通与监理、业主的关系，保持业务联系与往来，做好工程质量报验工作。
5.现场技术人员岗位职责⑴协助项目总工负责工程技术、质量控制和管理工作。
⑵负责现场技术、质量工作，重大问题需向项目总工汇报，并在其指导下解决。
⑶在项目部指导下开展职工培训工作。
⑷负责质量记录的整理、汇总和完成工作量的统计。
⑸配合生产调度进行生产组织与协调。
⑹在项目总工的指导下，开发、研究、应用新技术、新工艺。
⑺协助项目总工做好技术交底工作。
⑻完成领导交办的其它工作。
6.施工人员职责⑴施工人员是施工过程中质量的直接操作者,对施工质量负直接责任.⑵认真学习甲方、公司及项目部有关质量文件，熟悉并掌握本工程的施工工艺、质量控制要点，严格按项目部制定的施工方案指导施工。
⑶定期向项目经理部报告质量控制情况，及时向项目部汇报施工现场发生的质量问题，协助项目经理部解决工程施工过程中遇到的质量疑难问题。
7.材料员职责⑴负责项目的材料管理工作，贯彻执行公司的材料管理制度。
⑵负责拟定材料采购协议（合同），经项目经理批准后签订。
⑶负责项目的材料采购、质量、数量及采购合同的管理、合同纠纷的处理。
⑷负责项目材料的验收与现场材料管理，负责进场材料的验收及不合格材料的处理。
⑸负责现场材料的存放、保管、使用和管理，以及材料的标识等管理工作。
⑹负责材料的材质证明管理。
⑺办理材料的出入库手续，做到帐、物、卡相符。
⑻负责项目废品、余料回收处理管理工作。
⑼工程结束后清点剩余物资，核对各种票据，做出工程材料总结报告，上报公司主管领导审核。
见证取样送检制度为了加强建设工程质量的管理，强化对建设工程材料质量的监控，确保建设工程质量，我项目部特制定此制度：1、加强对工程的质量管理，保证工程施工试验的科学性、真实性和公正性，确保工程结构质量。
2、在监理单位见证下，对进入施工现场的有关建筑材料，由专职材料试验人员在现场取样或制作试件后，送至符合资质资格管理要求的试验室进行试验。
3、工程施工过程中使用的所有须进行试验的钢筋原材及焊接试件、水泥、砂子、石子、外加剂、混凝土试块等，必须实行见证取样和送检制度。
4、试验人员在现场进行原材料取样和试件制作时，必须有见证人在旁见证。
见证人有责任对试样制作及送检进行监护，试件送检前，见证人应在试样或其包装上作出标识、封志，并填写见证记录。
5、在见证取样和送检试验报告中，试验室所出的报告中应有“有见证检验”专用章，一旦发生试验不合格情况，应立即通知监理单位；在出现试验不合格而需要重新加倍取样复试时，按按有关规定执行。
见证取样送检的试验资料必须真实、完整，符合试验管理规定。
工程结束后将见证取样和送检试验资料及见证试验汇总表一并列入该工程质量保证资料。
设计变更和材料代用管理制度1．设计变更和材料代用等相关文件的收集整理和归档由技术科完成；2．在接收到设计变更和材料代用相关文件时由技术科负责组织复印，同时将复印件交项目经理、技术负责人及相关部门传阅并收集阅读后有关信息；3．由技术科牵头、技术负责人组织相关部门、相关人员对设计变更及材料代用进行会审；4．将设计变更及材料代用会审意见以会议纪要形式进行记录；5．在设计变更及材料代用执行的过程中，要做好相关记录。
计量器具的使用、维护、保养制度本制度规定了计量器具的使用,维护和保养的要求,以保证本公司所有计量器具得以正确使用,维护和保养。
一、计量器具的使用1、计量器具使用操作人员应熟悉计量器具的性质,使用方法和维护保养知识,严格遵守操作规程。
2、专用检测设备操作人员应经过培训合格方能上岗操作。
3、在用的计量器具必须是经过计量检定合格,在检定周期内,检定合格标志清晰,铅封完整。
4、常用的玻璃温度计,密度计等容易损毁的计量器具应设备有品。
二、计量器具的维护,保养1、计量器具发生故障,要立即停止使用,并通知计量员。