门诊一站式服务中心.

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我院门诊“一站式服务中心”的实践效果

我院门诊“一站式服务中心”的实践效果

我院门诊“一站式服务中心”的实践效果随着社会的发展和医疗服务水平的提升,患者对医院的门诊服务也提出了更高的要求。

为了满足患者的需求,我院积极引进先进的管理理念和服务模式,于是在门诊部成立了“一站式服务中心”。

从成立之初,这一举措就受到了广大患者的欢迎和认可,实践效果也得到了充分的验证。

一、提高患者就诊体验所谓“一站式服务中心”,就是将挂号、缴费、检查、检验、取药等多个环节整合到一个服务中心中,患者只需到一个地方,就能完成多个环节的服务。

这种一站式服务大大缩短了患者的等候时间,减少了来回奔波。

患者只需在一个地方排队,就能依次完成各项手续,让患者感受到了更为便捷和舒适的就诊体验。

一位患者在接受采访时表示:“以前挂号、缴费、取药都要分开来办,耽误了不少时间,现在有了一站式服务中心,真的很方便。

”二、提高医院工作效率一站式服务中心的实行,不仅提高了患者的就诊体验,同时也提高了医院的工作效率。

原来需要各科室各自排队挂号、缴费的情况消除了,整合到一处,减少了各科室的人流量,节省了时间和人力成本。

由于患者在一站式服务中心集中了各项手续,医务人员也更容易进行信息的核对和管理,降低了错误率,提高了医院的工作效率。

三、提升医院整体形象一站式服务中心的实践效果不仅体现在提高患者就诊体验和提高医院工作效率上,更为重要的是它提升了医院的整体形象。

患者对医院的综合评价很大程度上取决于他们在医院门诊服务的体验。

通过一站式服务中心的实行,医院将更加体现出现代化、人性化的管理理念,让患者感到医院对他们的关爱和照顾。

这种关怀和照顾更进一步提升了医院的整体形象,增强了患者对医院的信任和满意度。

四、提高医院就诊质量一站式服务中心的实践效果还体现在提高医院就诊质量上。

通过整合多个环节到一个服务中心,医院能够更好地对患者的诊疗信息进行管理和跟踪,提高了医院对患者的诊疗质量。

一站式服务中心还能够更好地整合医疗资源,实现多科室的协同合作,为患者提供更为全面和高效的诊疗服务,提高了医院的整体就诊质量。

门诊一站式服务中心职责

门诊一站式服务中心职责

门诊一站式服务中心职责
嘿,朋友们!今天咱来唠唠门诊一站式服务中心的职责,这可太重要啦!
你想想看,当你走进医院门诊,是不是感觉像进了个迷宫,东奔西跑找不到方向?这时候,门诊一站式服务中心就像那盏指路明灯啊!它就好比是你在医院里的贴心小助手。

这里的工作人员那可都是热心肠的,他们会热情地接待每一位患者和家属。

不管你是想问路,还是不知道该挂哪个科的号,他们都会耐心地给你解答,就像你熟悉的老街坊一样亲切。

比如说,你头疼得厉害,不知道该咋办。

到了这儿,工作人员会根据你的症状,帮你分析可能是啥问题,然后指引你去相应的科室就诊。

这多方便啊,免得你像只无头苍蝇一样乱撞。

他们还会帮你预约检查呢!你知道吗,有些检查可难约了,要是自己去弄,没准得等上好几天。

但有了他们,就能帮你协调安排,让你尽快能做上检查,早点知道结果,这不是省了你好多心嘛!
而且哦,这里还能帮你处理一些小麻烦。

比如你的病历本丢了,别着急,找他们就能帮你解决。

这就像是你在医院里有了个万能钥匙,啥问题都能试着打开解决一下。

再想想,如果遇到一些特殊情况,比如有老人行动不便,或者是患者心情特别焦虑,他们也会及时出现,给予安慰和帮助。

他们就像是一群温暖的天使,守护在患者身边。

你说,这门诊一站式服务中心是不是特别重要?它就像是医院这个大机器里的润滑油,让一切都运转得更顺畅。

所以啊,下次你再去医院,可一定要记得先去门诊一站式服务中心逛逛,让他们帮你把一切都安排得妥妥当当的。

相信我,这会让你的就医体验变得轻松愉快好多呢!反正我是觉得,有了他们,去医院都没那么可怕啦!这门诊一站式服务中心,可真是咱患者的福音啊!。

导诊一站式服务中心工作内容

导诊一站式服务中心工作内容

导诊一站式服务中心工作内容导诊一站式服务中心是指在医疗机构内设立的一个综合性服务中心,旨在为患者提供全面的导诊服务。

该服务中心主要负责患者接待、导诊、挂号、咨询等工作,旨在提高患者就医的便利性和效率。

下面将详细介绍导诊一站式服务中心的工作内容。

一、患者接待导诊一站式服务中心的首要任务是接待患者。

工作人员需要热情友好地迎接每一位到访的患者,并主动询问患者的需求和问题。

他们需要耐心倾听患者的描述,了解患者的病情和就医需求,为患者提供合适的服务。

二、导诊服务导诊服务是导诊一站式服务中心的核心工作内容。

导诊员需要根据患者的病情和需求,引导患者前往相应的科室就诊。

他们需要熟悉医疗机构的科室分布和医生专长,能够为患者提供准确的导诊信息。

导诊员还需要关注科室的就诊情况,及时调整导诊流程,以提高患者的就诊效率。

三、挂号服务导诊一站式服务中心也承担着挂号服务的职责。

工作人员会根据患者的导诊结果,帮助患者完成挂号手续。

他们需要熟悉医疗机构的挂号流程和系统,能够快速、准确地为患者办理挂号手续。

导诊一站式服务中心还提供在线挂号和自助挂号等便捷的挂号方式,以满足不同患者的需求。

四、咨询服务导诊一站式服务中心还提供咨询服务,帮助患者解答疑问。

工作人员需要具备一定的医学知识,能够就患者的病情、就诊流程、医疗费用等问题进行解答。

他们需要耐心、细致地回答患者的问题,并提供专业的建议和意见。

导诊一站式服务中心还会提供疾病预防、健康教育等方面的咨询服务,以提高患者的健康意识和健康素养。

五、其他服务导诊一站式服务中心还会提供其他一些服务,以提升患者的就医体验。

例如,工作人员会为患者提供导诊地图和就诊指南,帮助患者更好地找到目的地。

他们还会为患者提供轮椅、担架等辅助设备,方便患者的就诊。

导诊一站式服务中心还会与医疗机构的其他部门合作,提供一些特色服务,如体检预约、药品购买等。

导诊一站式服务中心的工作内容十分丰富多样,旨在为患者提供全方位、便利化的就医服务。

门诊一站式服务中心工作人员职责

门诊一站式服务中心工作人员职责

门诊一站式服务中心工作人员职责
1. 在门诊部领导下,负责综合服务台的各项工作。

2. 坚守岗位,举止端庄,语言文明,工作认真负责。

3. 为患者排忧解难,提供便民服务,认真倾听患者及其家属对医院服务的评价和建议。

4. 及时协调医患双方的关系以及与院内各科室的协作工作。

5. 做好检查报告单的集中发放和保管工作。

6. 做好各项审批、登记工作。

7. 如遇危重病人等,应与有关科室联系,给予及时诊治或抢救。

8. 宣传医学科普知识,提供咨询服务。

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医院门诊一站式服务接待中心实施方案

医院门诊一站式服务接待中心实施方案

医院门诊一站式服务接待中心实施方案一、背景和目标医院门诊一站式服务接待中心旨在提供全方位的医疗服务,提高患者体验和满意度。

通过一站式服务,患者可以在一个地方完成挂号、缴费、检查、就诊等所有流程,避免了繁琐的跑腿和等待时间,提高了医院的工作效率和患者就诊效果。

二、实施步骤2.引入信息化系统:为了实现一站式服务的目标,医院需要引入先进的信息化系统。

该系统应该包括患者电子档案管理系统、在线挂号系统、缴费系统、叫号系统、就诊指引系统等模块,方便患者和医护人员的操作和沟通。

同时,信息化系统还应该与医院其他系统进行对接,如药房库存系统、体检系统等,实现信息互通和资源共享。

3.建立专业团队:一站式服务接待中心需要建立一个专业的团队,包括前台接待人员、挂号人员、缴费人员、医生助理等。

这些人员应该经过专业培训,了解医院的服务流程和各项政策,在为患者提供服务时做到热情友好、高效专业。

三、预期效果1.提高患者满意度:通过一站式服务,患者可以减少等待和奔波的时间,提高就诊效率和体验,增加患者的满意度。

2.提高医院工作效率:一站式服务接待中心可以减少患者在不同科室间转移的次数,避免信息的重复录入,提高了医院的工作效率和管理水平。

3.提供更好的医疗服务:通过信息化系统的支持,医护人员可以快速获取患者的病历和诊断信息,提高诊断的准确性和治疗效果,为患者提供更好的医疗服务。

4.优化资源配置:一站式服务接待中心可以通过对医院资源的统筹和优化,将医生、设备和药品等资源合理分配,提高医疗资源的利用率。

四、实施计划1.确定实施团队:由医院领导和相关科室组成实施团队,负责方案的制定、推进和监督。

2.完善设备和系统:购置和配置一站式服务所需的设备和信息化系统,确保系统的正常运行和操作。

3.培训团队成员:为一站式服务接待中心的团队成员进行专业培训,提高他们的服务水平和专业素养。

4.配置便利设施:对一站式服务接待中心进行布置和装修,配置舒适的等候区、咖啡厅、自助售货机等便利设施。

门诊一站式服务中心小结

门诊一站式服务中心小结

门诊一站式服务中心小结随着社会的进步和人们对健康的重视,医疗服务的需求也越来越高。

为了提供更加便捷、高效的医疗服务,许多医院纷纷设立了门诊一站式服务中心。

这种中心旨在为患者提供全方位的医疗服务,使患者能够在一个地方完成就诊、检查、治疗等各项手续,大大节省了患者的时间和精力。

门诊一站式服务中心的设立是医院为了提高医疗服务的效率和质量而采取的一项创新举措。

在传统的就诊方式中,患者需要在不同的科室之间来回奔波,进行排队、挂号、缴费等繁琐的手续。

而有了门诊一站式服务中心,患者只需要在一个地方完成所有的手续,大大减少了患者的等待时间,提高了医疗服务的效率。

门诊一站式服务中心的优势不仅仅体现在时间上的节省,还体现在服务的便捷性和质量上。

在传统的就诊方式中,患者需要自己去不同的科室挂号,而在门诊一站式服务中心,患者只需要告知工作人员自己的症状和需求,工作人员会根据患者的情况为其安排相应的科室和医生,大大减少了患者的选择困难。

此外,门诊一站式服务中心还提供了一系列的辅助服务,如化验、检查、取药等,患者可以在同一个地方完成所有的检查和治疗,避免了不必要的奔波。

门诊一站式服务中心还提供了一系列的便民措施,如在线挂号、预约就诊等。

患者可以通过医院的官方网站或手机APP进行挂号和预约,避免了排队和等待的时间。

同时,门诊一站式服务中心还提供了就诊信息的查询和咨询服务,患者可以随时了解自己的就诊情况和医生的建议,方便患者及时调整就诊计划。

门诊一站式服务中心在提高医疗服务效率的同时,也给医院带来了一系列的好处。

首先,门诊一站式服务中心可以减少医院的人力资源和空间的占用,提高了医院的利用率。

其次,门诊一站式服务中心可以加强医院各科室之间的协作和沟通,提高了医疗团队的整体效能。

最后,门诊一站式服务中心可以提高患者的满意度和医院的口碑,有利于医院的品牌建设和发展。

门诊一站式服务中心的设立为患者提供了更加便捷、高效的医疗服务,节省了患者的时间和精力,提高了医院的医疗服务效率和质量。

门诊一站式服务中心服务规范

门诊一站式服务中心服务规范

门诊一站式服务中心服务规范
一.仪表规范
⒈工作人员着装应整洁统一,佩戴胸卡上岗。

⒉站姿要挺立,坐姿要端正,精神要饱满。

⒊注意生活细节,不允许出现不文雅的举止(如剔牙、挠头皮、修指甲、打哈欠等)。

二.行为规范
⒈热情服务:在岗人员应面带微笑,目视对方,自然真诚。

满足患者及陪人合理的服务需要。

谈话要礼貌耐心,不得急躁厌烦,不得漫不经心;接听电话及时、礼貌,不得生、塄、冷,不得大声训斥。

⒉有声服务:掌握语言交往的原则和技巧,说话声音要温和,认真倾听患者提出的问题,以便了解患者的需求。

尽可能体谅患者的心理,患者有问必答。

回答问题要简明扼要准确。

要主动热情、耐心周到、。

我院门诊“一站式服务中心”的实践效果

我院门诊“一站式服务中心”的实践效果

我院门诊“一站式服务中心”的实践效果随着我国医疗卫生事业的不断发展,人民对健康医疗服务的需求不断增长,对医疗服务的要求也越来越高。

如何提高医疗服务的效率和质量,是当前医疗机构面临的一个重要问题。

为了更好地满足患者的需求,我院门诊不断提升服务水平,将“一站式服务中心”作为改革创新的重要举措,全面提升门诊服务水平和医疗服务体验。

本文将从我院门诊“一站式服务中心”的实践效果进行深入分析。

一、服务内容全面升级我院门诊“一站式服务中心”将患者就诊过程中的各项服务整合为一个服务窗口办理,实现挂号、缴费、检查、取药等环节的“一站式”服务。

患者可以在一个窗口快捷地完成就诊所需的所有流程,不再需要来回奔波,大大节约了患者的时间。

我们的“一站式服务中心”还提供了全面的健康咨询服务,医护人员可以通过各种形式的沟通,给患者提供医疗健康咨询服务,增强了患者对医疗服务的信心和满意度。

二、就诊流程更加便捷高效在“一站式服务中心”的实践中,我们将医院内部的各个科室的就诊流程整合到一起,通过信息化管理系统实现医院内部各个科室之间的信息共享和数据传递,实现医生开立病历、开立检查项目、缴费、取药等等环节在不同科室之间的信息互通。

这样一来,可以最大限度地避免了患者流程繁琐,就诊时间长的问题,提高了患者就诊的便捷性和高效性。

三、医护人员工作效率大大提高“一站式服务中心”的实践效果不仅体现在患者就诊过程中,更重要的是对医护人员的工作效率也有明显的提升。

通过信息化管理系统的应用,医护人员可以在后台对患者的信息进行快速查询,对患者的病历、检查项目、用药情况进行快速了解,实现快速、高效的诊疗服务。

医护人员的工作负担也得到了一定程度的减轻,可以更好地将精力用于患者的诊疗服务。

四、市民对门诊的评价明显提高“一站式服务中心”实践效果的最终目标是提高患者的就医体验和满意度。

通过对患者的满意度调查和市民意见反馈,我院门诊“一站式服务中心”的实践效果得到了市民的一致认可和肯定。

我院门诊“一站式服务中心”的实践效果

我院门诊“一站式服务中心”的实践效果

我院门诊“一站式服务中心”的实践效果1. 引言1.1 背景介绍医院门诊服务是医院的门面工程,直接关系到患者的就医体验和满意度。

传统的门诊服务模式存在着诸多问题,如挂号、候诊、检查、缴费等环节独立操作,患者需要依次排队等候,耗时久、效率低。

为了提升门诊服务的效率和质量,我院决定设立“一站式服务中心”,实现挂号、候诊、检查、缴费等环节的集中处理,为患者提供更便捷、高效的就医体验。

通过“一站式服务中心”的设立,患者可以一站办理挂号、候诊、检查、缴费等手续,无需来回奔波,节约了患者的时间和精力,提高了就医效率。

医院通过对服务流程的优化和质量提升,进一步提升了患者的满意度,增强了患者对医院的信任感和归属感。

接下来,将对“一站式服务中心”的实际效果进行详细的分析和总结。

1.2 目的综述目的综述:我院门诊“一站式服务中心”的设立旨在通过整合各类医疗服务资源,提供全方位、高效便捷的就诊体验,进一步优化门诊服务流程,提升服务质量,增强患者满意度。

通过对实践效果的全面评估和分析,我们旨在总结该服务中心的运作成果和存在的问题,给出相关改进建议,为未来的发展提供参考和指导。

希望能够为患者提供更加人性化、便捷高效的医疗服务,提升医院的整体服务水平和竞争力。

2. 正文2.1 我院门诊“一站式服务中心”的设立本文将重点介绍我院门诊“一站式服务中心”的设立情况。

该服务中心是为了提供更加便捷、高效的医疗服务而设立的,旨在让患者能够在一个地方完成所有的就诊流程,避免在不同科室之间来回奔波,节省患者的时间和精力。

我们精心设计了服务中心的布局和流程,确保患者可以顺利完成挂号、检查、诊疗和缴费等环节。

为了确保服务中心的顺利运行,我们配备了一支专业的团队,包括挂号人员、护士、医生和后勤人员等。

他们经过专业培训,能够熟练地操作各种设备和系统,为患者提供高质量的服务。

我们还引入了一些先进的技术设备,如自助挂号机和在线诊疗系统,进一步提升了服务中心的效率和便利性。

门诊一站式服务中心

门诊一站式服务中心

门诊“一站式”服务中心门诊是医院的窗口,门诊工作具有接触病人多、病人流动性大、病种复杂等特点,而病人在短时间内又围绕着挂号、候诊、检查、取药及处理等,不停地接受信息、反馈信息,从而又使门诊工作具有明显的不稳定性。

门诊“一站式服务中心”是我院优化医院管理、实施便民举措的一项重要工作,它将原本分散的门诊导诊、分诊、咨询、预约、健康教育、便民等服务集中到一起,为患者提供便、xx、快、优的“一站式服务”。

一、一站式服务人员的基本配置:医院在一站式服务中心归属于门诊部,在门诊部主任的领导下工作。

实行首问负责制,除了导诊、咨询外还要兼顾各种预约各种工作、健康教育、投诉处理、维持就诊秩序、指导使用自助xx、打印清单、疾病证明书xx、门诊病历出售,按照职能分工做不同安排互相协调完成各项工作。

一楼大厅导诊护士3名:负责门诊大厅预约、分诊、健康教育、咨询,预检分诊、投诉及便民服务(轮椅租借)等;财务科外派1人:负责门诊病历出售,协助填写病历封面,打印清单、复印、疾病证明书xx。

导医2人,负责维持就诊秩序(收费处、药房)、指导使用自助xx。

二、一站式服务人员的常规工作内容:开设了现场和电话热线咨询服务、导诊分诊服务、预约服务(入院、出院、挂号、检查、体检)、体检接待登记服务、检验报告和体检报告发放服务、病情证明xx服务、便民服务(门诊大厅提供冷热饮水、纸杯、雨伞、轮椅、平车、透明胶带、回形针、订书机、针线盒、小剪刀、胶水、老花镜、笔纸、消毒液、卫生纸、帮助填写门诊病历封面等,免费为病人寄存小件物品、复印、打印清单等)。

维持就诊秩序;介绍医院就医环境、门诊就诊流程和医疗保健知识;主动巡视,及时发现候诊病人的意外情况等。

三、一站式服务的价值:一站式诊疗服务改变了传统的服务模式,对就医过程进行了流程再造,缩短就诊检查等候时间,改变病人就医的盲目性。

中心服务人员参与院内全程服务并进行部分服务管理工作,增强了工作责任感,转变了服务态度,改善了医患关系,提高了服务质量,增强了医院竞争力。

医院“一站式服务中心”工作人员服务规范

医院“一站式服务中心”工作人员服务规范

医院“一站式服务中心”工作人员服务规范
1、坚持全心全意为病人服务的宗旨,树立“以病人为中心”的服务理念和高尚的职业道德,牢记“博爱、厚德、精诚、创新”院训,创新管理,优化流程,将导医导诊、预约服务、咨询服务、便民服务、方便门诊、检查报告发放、一般项目审批等多项服务流程和服务内容集成整合,对患者实行“零距离”的快捷服务。

2、严格执行各项规章制度和服务规范,着装整洁、仪表端庄、举止文明、礼貌待人、服务热情,主动为患者排忧解难,方便患者就医。

3、实行首问、首接负责制,有问必答,主动热情地接待患者;使用规范服务用语,耐心做好解释工作;按照服务流程指导患者就医,做好分诊和分流疏导工作,在老、弱、残重症患者需要时陪同就诊和检查。

4、熟悉科室工作职责,做好患者与相关科室之间的联系;协调各“服务窗口”工作,维持门诊大厅工作秩序,及时协调处理一般纠纷,特殊情况下应及时向上级报告。

5、提前做好上岗前各项准备工作,挂牌(或亮牌)上岗。

遵守劳动纪律,禁止在工作期间玩游戏,禁止接待患者时接打手机或闲谈说笑。

保持整洁的工作环境,劝阻吸烟者。

门诊一站式服务中心实施方案

门诊一站式服务中心实施方案

门诊一站式服务中心实施方案门诊一站式服务中心实施方案一、背景介绍•市场竞争日趋激烈,医疗服务质量成为患者选择医院的关键因素。

•门诊服务流程繁琐,患者需要在不同科室排队等待,影响了患者就医体验。

•为提升医院形象和服务质量,实施门诊一站式服务中心成为当务之急。

二、目标与目的1.目标•打造高效便捷的门诊服务模式。

•提升患者就医体验,改善患者满意度。

•提高门诊服务效率,降低患者等待时间。

•加强医患沟通,提供个性化健康管理服务。

2.目的•实施门诊一站式服务中心,将不同科室的诊疗、检查、取药等环节集中在一个地方完成,方便患者。

•引入智能化系统,优化门诊预约、挂号、缴费和取药流程,减少人工操作的繁琐性。

•构建与患者的良好互动平台,提供个性化的医疗健康管理服务。

三、实施步骤及措施1.准备阶段•成立门诊一站式服务中心项目组。

•制定项目实施计划和时间节点。

•向相关部门和人员宣传并征求支持。

2.流程优化•分析整理当前门诊服务流程,寻找存在的问题和痛点。

•设计优化后的门诊服务流程,包括预约、挂号、检查、缴费、取药等环节。

•研究引入智能化系统,实现流程自动化和信息互通。

3.设备和系统建设•选购合适的设备和系统,如智能挂号机、自助缴费机、药品自动售药柜等。

•进行设备的安装和系统的调试。

4.人员培训和配备•培训服务人员,提高其业务水平和服务意识。

•配备专职的服务人员,负责门诊一站式服务中心的运营管理。

5.试运行和优化•在部分门诊科室试运行门诊一站式服务中心。

•收集患者和医务人员的反馈意见,并及时进行优化和改进。

四、预期效果与评估1.预期效果•患者就医流程简化,不再需要在不同科室间来回排队等候。

•门诊服务效率提高,患者等候时间明显减少。

•患者满意度提高,医院形象得到提升。

•医患沟通得到改善,个性化健康管理服务得到推广。

2.评估方法•每月对患者进行满意度调查,收集患者意见和建议。

•监测门诊服务效率,比较实施前后的数据变化。

•定期召开相关会议,评估门诊一站式服务中心的运行效果。

门诊一站式服务总结报告

门诊一站式服务总结报告

门诊一站式服务总结报告全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:门诊一站式服务是指在医院内部设置一个综合性服务中心,为患者提供一站式的医疗服务,包括挂号、检查、治疗、药品提取等全方位服务。

这种服务模式的出现,不仅方便了患者就医,缩短了等候时间,还提高了医院的工作效率,提升了患者的就医体验。

本次报告将对门诊一站式服务进行总结和分析,以期为医院提供更好的服务参考。

一、门诊一站式服务的特点1. 综合性服务:门诊一站式服务中心集挂号、门诊医生就诊、检查、取药等服务于一体,患者无需在不同部门之间来回奔波,极大地方便了患者就医。

2. 操作流程简单:患者只需在服务中心填写基本信息,拿取号码,依次进行挂号、就诊、检查、取药等步骤,无需多次排队,省时省力。

3. 服务效率高:门诊一站式服务大大缩短了患者就诊时间,提高了医院工作效率,减少了患者等待时间,增加了患者就医的便利性。

1. 提高了患者满意度:门诊一站式服务能够为患者提供全方位、细致入微的服务,让患者感受到医院对他们的关怀和关注,提高了患者的满意度。

3. 优化了医院资源配置:门诊一站式服务中心集中处理患者的挂号、就诊、检查等环节,有效整合了医院的资源,提高了资源利用率。

1. 服务质量参差不齐:一些医院虽然设立了门诊一站式服务中心,但由于人员素质和服务水平的参差不齐,导致了服务质量无法保障。

2. 管理混乱:门诊一站式服务中心的管理可能存在混乱不清的情况,导致服务流程不畅或者资源浪费。

3. 沟通不畅:有时患者在门诊一站式服务中心遇到问题,但由于沟通不畅,无法及时解决,影响了患者的就医体验。

四、改进建议1. 提高人员素质:医院应该加强对门诊一站式服务中心工作人员的培训,提高其服务意识和专业水平,确保服务质量。

2. 加强管理:医院应加强对门诊一站式服务中心的管理,规范服务流程,完善管理制度,提高工作效率。

3. 加强沟通:医院应注重加强与患者之间的沟通,及时解决患者遇到的问题,提高患者的满意度和信任度。

门诊部一站式服务中心设计

门诊部一站式服务中心设计

门诊部一站式服务中心设计1.空间规划和布局:门诊部一站式服务中心需要提供不同科室的医疗服务,例如内科、外科、妇科等。

因此,在空间规划上需要根据科室的功能和需求来设计合理的布局。

最好将相关科室放在一起,方便患者就诊。

2.环境舒适和人性化设计:患者通常在门诊部等待一段时间才能就诊,所以环境的舒适性是很重要的。

可以设置舒适的休息区、提供免费的茶水和咖啡等,让患者感到宾至如归。

同时,在室内也要注重细节的设计,比如提供便于老年人和残障人士使用的扶手和坡道,提供足够的座位等。

3.医疗设备和技术支持:门诊部一站式服务中心必须有先进的医疗设备和技术支持。

这些设备可以帮助医生进行更准确的诊断和治疗。

此外,还可以考虑引入远程医疗技术,让专家可以通过视频会诊方式参与诊断和治疗过程。

4.信息化管理系统:门诊部一站式服务中心需要一个完善的信息化管理系统,以提高流程的效率和患者的体验。

这样一个系统可以通过预约、挂号、排队、缴费等功能来简化患者就诊的流程,减少等待时间和排队时间。

5.人员培训和管理:为了实现门诊部一站式服务中心的目标,需要具备专业的医疗团队和管理团队。

医疗团队包括医生、护士和技术人员,需要具备丰富的临床经验和专业素养。

管理团队需要具备良好的组织和协调能力,以确保整个门诊部的运作顺利。

最后,门诊部一站式服务中心设计时还应该考虑到可持续发展。

例如,可以使用可再生能源来供电,减少能源消耗和环境影响。

此外,还可以设置垃圾分类和回收设施,降低对环境的影响。

通过这些设计,门诊部一站式服务中心不仅能够满足患者的医疗需求,还能对社会和环境产生积极的影响。

级医院一站式服务中心相关人员职责

级医院一站式服务中心相关人员职责

级医院一站式服务中心相关人员职责一级医院一站式服务中心是为了提供全面、高效、便捷的医疗服务而设立的综合服务机构。

其相关人员职责如下:一、医生和护士1.门诊医生:负责接待患者,了解病情,进行初步诊断和治疗,并根据需要进行复诊或转诊。

2.专家医生:通过进一步的检查和诊断,给予患者专业的医疗建议和治疗方案,并进行手术或其他治疗。

3.护士:负责为患者提供各种护理服务,包括测量生命体征、给药、换药、照顾患者的日常生活等。

二、检验科和影像科技师1.检验科技师:负责对患者进行各种检验项目,包括血液、尿液、生化指标、微生物、病理等,提供诊断依据。

2.影像科技师:使用各类医学影像设备,如X光机、CT、MRI等,为医生提供患者的影像资料,以辅助诊断。

三、药师和药剂科技师3.药剂科技师:负责医院内药品的采购、配制,保证药品的质量和供应的及时性,对药品的流通进行监管。

四、质控科技师1.环境卫生员:负责医院内部的清洁工作,保持医院的卫生环境,防止感染和传染病的发生。

2.消毒员:负责对医疗设备和患者病房进行定期的消毒清洁,确保医院的消毒控制符合标准。

3.质控科技师:对医院的医疗过程进行监督和质量评估,确保医疗服务的安全和质量。

五、综合管理人员2.医疗经理:负责协调医院各个部门的工作,监督医院运营情况,保证医疗服务的顺畅进行。

3.财务人员:负责医院的财务管理工作,包括收费、结算、预算和财务报表等,确保医院的经济运行正常。

六、其他支持人员1.安保人员:负责医院内部的安全和秩序,保护患者和医护人员的安全。

2.清洁人员:负责医院的清洁工作,保持医院内部的整洁和卫生。

以上是一级医院一站式服务中心的相关人员职责,每个人员都有自己的专业职责,并且需要相互协作,共同为患者提供全面、高效、便捷的医疗服务。

这些人员的工作对于医院的运营和患者的治疗都至关重要,他们的辛勤努力是医院能够顺利运行的基础。

门诊部一站式服务中心设计

门诊部一站式服务中心设计

医院门诊部“一站式服务中心”实施方案目前,大多数医院已在门诊大厅设立了导医台,但目前功能尚未完善,建议做如下调整一一具体方案如下:一、组织管理医院一站式服务中心由新成立的社会服务部直接管理,护理部协助负责人员调配与人员培训。

二、服务工程1、预约挂号;2、健康咨询,挂号咨询;3、倾听、收集服务意见;4、测量血压、体温、体重;5、为行动不便的患者协助办理住院手续;6、导医护士巡回观察,疏导,指路,带路等;7、各种医疗保险、惠民医疗审核,政策的宣传与咨询;8、轮椅出借服务;9、提供开水、一次性纸杯、笔、针线、雨伞、老花镜、手机免费充电等服务。

10、70岁以上无家属陪同患者的门诊全程导护;11、快递检查报告通知;12、发放宣传资料;13、提供免费WIFI。

(注:其他服务内容,由院方根据现状,酌情增加)三、人员配备上午安排两名导医。

下午人少安排一人即可。

行政人员进行排班,每月至少有一个上午去门诊参与导医工作。

、工作安排1、年轻护士站在服务台外,巡视,观察,接待,咨询,疏导,指路,带路;必要时到医技、住院部去帮助,但不得长时间离开。

2、年长护士站在服务台内,提供寄存,咨询,量血压,发放宣传资料等。

3、要求站立服务,走动服务,人少时可以稍事休息。

4、每日认真记录工作情况,定期向社会服务部汇报工作五、服务时间上午7:50下午17:30,双休日、节假日自愿服务(每日提供1元加班费)。

六、服务要求与管理1、遵循“以病人为中心”的服务宗旨,落实服务中心的各项制度。

2、坚持规范服务,统一着装,挂牌上岗。

3、耐心、细致地回答病人的各种询问。

4、培训后上岗,尤其是服务礼仪方面。

5、服从工作安排,坚守岗位,不迟到早退,严禁脱岗。

6、视工作质量,绩效待遇适当增加。

七、设置与环境配置1、打印机一台,复印机一台;2、化验自理配单机一台;3、服务台边加一块上墙报夹,上面明示服务中心的服工程便民措施;4、座机一部。

5、血压计、体重仪等。

一站式服务中心工作制度

一站式服务中心工作制度

一站式服务中心工作制度
1.门诊一站式服务中心工作人员必须熟悉本院门诊各科就诊情
况及常规开展服务项目,正确引导患者就诊。

2.门诊一站式服务中心工作人员对待患者要热情,礼貌待人,有问必答,并能主动向患者介绍医院的有关情况。

做到准时上下班,不串岗,不脱岗,不闲谈。

经常巡视大厅,引导患者挂号、候诊、检查、配药等。

3.应主动帮助残疾人,高龄老人,久病体弱等患者到诊室就诊,免费提供车床,轮椅等服务。

4.为患者免费提供开水,免费发送有关卫生宣传资料和就诊指南,发放征求患者意见表,及时收集患者对医院的各种服务和人员的意见。

5.帮助和指导患者完整填写门诊病历封面。

6.及时做好患者各项检查预约工作,并向患者解释并告知预约时间以及检查的相关注意事项。

门诊一站式综合服务中心服务流程

门诊一站式综合服务中心服务流程

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门诊一站式服务中心

门诊一站式服务中心

门诊“一站式”服务中心门诊是医院的窗口,门诊工作具有接触病人多、病人流动性大、病种复杂等特点,而病人在短时间内又围绕着挂号、候诊、检查、取药及处理等,不停地接受信息、反馈信息,从而又使门诊工作具有明显的不稳定性;责门诊病历出售,协助填写病历封面,打印清单、复印、疾病证明书盖章;导医2人,负责维持就诊秩序收费处、药房、指导使用自助终端机;二、一站式服务人员的常规工作内容:开设了现场和电话热线咨询服务、导诊分诊服务、预约服务入院、出院、挂号、检查、体检、体检接待登记服务、检验报告和体检报告发放服务、病情证明盖章服务、便民服务门诊大厅提供冷热饮水、纸杯、雨伞、轮椅、平车、透明胶带、回形针、订书机、针线盒、小剪刀、胶水、老花镜、笔纸、消毒液、卫生纸、帮助填写门诊病历封面等,免费为病人寄存小件物品、复印、打印清单等;维持就诊秩序;介绍医院就医环境、门诊就诊流程和医疗保健知识;主动巡视,及时发1、咨询、引导服务:向患者介绍医院的科室分布、就诊流程、诊疗特色、及医生的专业特长等;很多时候由于患者本身对看病程序缺乏了解,而专业的诊前咨询和指导,可以让各位患者少走弯路; 2、入院助理服务:当遇到老弱、残疾和行动不便的特殊患者,我们根据患者的情况提供相关辅助工具,护送其至相关科室就诊、协助办理入院手续并护送至病区与病房护士交接;3、便民服务:免费为病人提供轮椅、推车、开水、纸杯、针线、老花镜等;帮助外地患者邮寄检查检验报告单;4、健康教育:健康教育内容应体现科学化、个体化,通俗易懂的原则,形式多样,通过口头、书面、向患者免费发放科普资料等;语言艺术化1、良好的语言表达能力2、一要听清,二要领悟;3、坚持首问负责制4、把积极的具有治疗性的语言落实到工作中形象优美化1、着装整齐得体2、工作姿态热情3、微笑服务:要有微笑服务的观念4、化淡妆,制造一个美好的形象常,协作团队化所谓协作团队化是指大局意识,协作精神和服务精神的集中体现;导诊护士常规工作内容有指导就医、引导分诊、挂号、帮助病人介绍推荐医生,维持就诊秩序,疏通协调纠纷,介绍医院环境,门诊就诊流程和医疗保健知识,主动巡视,及时发现候诊病人的意外情况,及时为有困难的患者提供帮助,而完成好这些繁杂的事务,需要有一个优秀的团队,要求每一个队员都有良好的从业心态和奉献精神,协同合作,把个人利益和集体利益相统一,保证医院工作高效益运转;另外还要完善导诊护士工作制度,在工作中责任明确、有章可循,知道自己该做什么,该怎么做,如何进行医、护、患的沟通,共同展现医院的品牌形象;高龄>70岁病人进行巡视及病情评估,做到心中有数,若有病情变化,随时给予相应处理;急危重病人提就诊或送抢救室5 管理和协调作用门诊病人多、就医心切,常出现不必要的拥挤、争吵,若处理不当可导致秩序混乱;传染病人的出入,潜伏交叉感染的危险,及时隔离传染病人;医院为无烟区,候诊病人禁止吸烟,导医分诊护士通过疏导、管理,使病人按序就诊,维护候诊秩序,保持所管区域的清洁,为病人创造一个安静、舒适、有序、整洁的就诊环境;同时,导医还负责所管辖区域的医院感染管理工作及清洁工的检查督促工作6 便民作用导医台准备纸杯、针线、纸张、笔、老花镜等物3.解答患者提出的各种疑问,征询与收集患者对医院的意见;并及时上报,4.积极向患者宣传卫生常识,协助做好门诊的候诊秩序和保持环境清洁;九、工作程序1.门诊分诊工作程序:1. 分诊人员应仪表端庄,衣着整洁,佩戴胸卡,准时上岗,不脱岗,不闲谈;2 要热情主动接待患者,礼貌待人,有问必答,热情做好解释工作;3每天协助医师做好开诊前的准备工作;进医院来看病的患者,通常都受着身体上的病痛折磨和心理上的焦虑、恐惧,报着对医院医生、护士极大的信心到医院看病;做名门诊导诊护士,如何给病人一进医院大门,身体上、心理上最大的正性效应,也就是促进病人早日康复,提高自身的素质修养力,发挥自己在治疗、护理技术的能力,主动积极地把人修养意识渗透到门诊导诊护理。

医院门诊一站式服务接待中心实施方案

医院门诊一站式服务接待中心实施方案

关于门诊“一站式服务接待中心”的实施方案为贯彻落实市委、市政府关于深化“作风建设加强年”活动的指示精神,强化服务意识,改进服务态度、就医环境,改善服务流程,真正落实“服务好、质量好、医德好、群众满意”的目标要求,完善门诊服务功能,提升医院的服务品味,拟成立“门诊一站式服务接待中心”;具体方案如下:一、组织管理医院一站式服务接待中心由门诊部统一管理,护理部协助负责人员调配与人员培训;二、服务项目1.代理预约挂号;2.健康咨询;3.倾听、收集服务态度;4.测量血压、体温、体重;5.为行动不便的患者协助办理住院手续;6.导医护士巡导;7.各种医疗保险、惠民医疗审核,政策的宣传与咨询;8.轮椅出借服务;9.特需门诊全程导护;岁以上无家属陪同患者的门诊全程导护;11.中药快递服务;12.提供各种辅助检查报告;13.医疗证明审核、盖章、登记;14.外地病人代寄检查报告;三、热线:xx;咨询网络:xx四、工作流程1.需要上述服务请拨打xx,或者直接到接待中心咨询;2.工作人员由门诊部按服务项目合理安排,服务到位;对不能立即落实的,进行登记,并与相关部门联系,及时答复;五、服务时间上午 7:30 ~ 下午 17:00,双休日、节假日照常服务;六、人员组成:现有x人,要求增加x人七、服务要求与管理1.遵循“以病人为中心”的服务宗旨,落实服务接待中心的各项制度;2.坚持规范服务,统一着装,挂牌上岗;3.耐心、细致地回答病人的各种询问;4.按要求认真做好工作记录;5.服从工作安排,坚守岗位,不迟到早退,严禁脱岗;6.巡导护士每两小时轮换一次;八、设置与环境配置1.复诊自动挂号机一台;2.化验自理配单机一台;3.建议改建现有吧台,向后靠至墙面,专家导示可放于门急诊通道,注射室前,并要求宽敞、明亮;4.中心人员统一粉色上装,不戴工作帽,但必须戴发结;5.导医巡导服务人员佩戴“导医为您服务”缎带两条;6.增加轮椅一辆放于厕所前厅7.体重仪一台;。

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门诊“一站式”服务中心门诊是医院的窗口,门诊工作具有接触病人多、病人流动性大、病种复杂等特点,而病人在短时间内又围绕着挂号、候诊、检查、取药及处理等,不停地接受信息、反馈信息,从而又使门诊工作具有明显的不稳定性。

门诊“一站式服务中心”是我院优化医院管理、实施便民举措的一项重要工作,它将原本分散的门诊导诊、分诊、咨询、预约、健康教育、便民等服务集中到一起,为患者提供便、捷、快、优的“一站式服务”。

一、一站式服务人员的基本配置:医院在一站式服务中心归属于门诊部,在门诊部主任的领导下工作。

实行首问负责制,除了导诊、咨询外还要兼顾各种预约各种工作、健康教育、投诉处理、维持就诊秩序、指导使用自助终端机、打印清单、疾病证明书盖章、门诊病历出售,按照职能分工做不同安排互相协调完成各项工作。

一楼大厅导诊护士3名:负责门诊大厅预约、分诊、健康教育、咨询,预检分诊、投诉及便民服务(轮椅租借)等;财务科外派1人:负责门诊病历出售,协助填写病历封面,打印清单、复印、疾病证明书盖章。

导医2人,负责维持就诊秩序(收费处、药房)、指导使用自助终端机。

二、一站式服务人员的常规工作内容:开设了现场和电话热线咨询服务、导诊分诊服务、预约服务(入院、出院、挂号、检查、体检)、体检接待登记服务、检验报告和体检报告发放服务、病情证明盖章服务、便民服务(门诊大厅提供冷热饮水、纸杯、雨伞、轮椅、平车、透明胶带、回形针、订书机、针线盒、小剪刀、胶水、老花镜、笔纸、消毒液、卫生纸、帮助填写门诊病历封面等,免费为病人寄存小件物品、复印、打印清单等)。

维持就诊秩序;介绍医院就医环境、门诊就诊流程和医疗保健知识;主动巡视,及时发现候诊病人的意外情况等。

三、一站式服务的价值:一站式诊疗服务改变了传统的服务模式,对就医过程进行了流程再造,缩短就诊检查等候时间,改变病人就医的盲目性。

中心服务人员参与院内全程服务并进行部分服务管理工作,增强了工作责任感,转变了服务态度,改善了医患关系,提高了服务质量,增强了医院竞争力。

四、分诊:是指根据病人的主要症状及体征判断病人病情的轻重缓急及其隶属专科,并合理安排其就诊的过程。

是指对来院就诊病人进行快速、重点地收集资料,并将资料进行分析、判断,分类、分科,同时按轻、重、缓、急安排就诊顺序,同时登记入册(档),时间一般应在2~5分钟内完成。

分诊的重点:病情分诊和学科分诊五、“一站式”服务台提供的服务内容包括:1、咨询、引导服务:向患者介绍医院的科室分布、就诊流程、诊疗特色、及医生的专业特长等。

很多时候由于患者本身对看病程序缺乏了解,而专业的诊前咨询和指导,可以让各位患者少走弯路。

2、入院助理服务:当遇到老弱、残疾和行动不便的特殊患者,我们根据患者的情况提供相关辅助工具,护送其至相关科室就诊、协助办理入院手续并护送至病区与病房护士交接。

3、便民服务:免费为病人提供轮椅、推车、开水、纸杯、针线、老花镜等;帮助外地患者邮寄检查检验报告单。

4、健康教育:健康教育内容应体现科学化、个体化,通俗易懂的原则,形式多样,通过口头、书面、向患者免费发放科普资料等。

5、控烟戒烟:对在医院吸烟的患者,劝阻的同时对其宣讲吸烟对健康的危害。

导诊护士的工作性质不是简单的维持各个诊室的秩序,介绍辅助检查的方位,而是在工作中,通过观颜察色,在较短的时间内建立良好的人际关系。

要求导诊护士不厌其烦地询问或因事引导,诚恳耐心地体贴关怀他们,对病人的询问和质疑耐心地回答及解释。

导诊护士的要求1、具有全面扎实的医学理论知识2、普通话标准、口齿伶俐、思维敏捷,语言表达清晰、流畅,具有良好的沟通和接待能力3、工作严谨,认真负责,有良好的协作能力和亲和力。

语言艺术化1、良好的语言表达能力2、一要听清,二要领悟。

3、坚持首问负责制4、把积极的具有治疗性的语言落实到工作中形象优美化1、着装整齐得体2、工作姿态热情3、微笑服务:要有微笑服务的观念4、化淡妆,制造一个美好的形象5、文雅的举止、优美的站姿,具有良好的气质和风度接诊职业化导诊护士区别于别的行业人员,在于导诊护士医学专业知识,能急患者所急,门诊学科也不短细化,导诊护士也需要不断掌握专业知识:常见病、多发病,有关检查与治疗,各种注意事项,以及现在医院新拥有的先进诊疗技术。

每周召开科室经验交流会,学习护理新理论、新知识,交流工作技巧、经验,互教互助。

同时通过传、帮、带,让护士尽快适应导诊工作,熟悉医院环境。

根据病人的就诊时间,病情轻重缓急分别进行安排,使患者的分流有条不紊地进行,让患者在最短的时间内接受正确的诊断和治疗,避免延误病情、加重病情,造成患者不必要的损失。

应急能力、增强心理素质,是需要一定工作经验的,需要在工作中慢慢磨练。

协作团队化所谓协作团队化是指大局意识,协作精神和服务精神的集中体现。

导诊护士常规工作内容有指导就医、引导分诊、挂号、帮助病人介绍推荐医生,维持就诊秩序,疏通协调纠纷,介绍医院环境,门诊就诊流程和医疗保健知识,主动巡视,及时发现候诊病人的意外情况,及时为有困难的患者提供帮助,而完成好这些繁杂的事务,需要有一个优秀的团队,要求每一个队员都有良好的从业心态和奉献精神,协同合作,把个人利益和集体利益相统一,保证医院工作高效益运转。

另外还要完善导诊护士工作制度,在工作中责任明确、有章可循,知道自己该做什么,该怎么做,如何进行医、护、患的沟通,共同展现医院的品牌形象。

六、导诊、分诊护士的作用1 导向作用门诊工作繁杂,人流量大,初诊病人对医院环境陌生,部分病人不知该挂什么科或找不到相应科室,需要进行多项检查的不能选择最优检诊程序,来回往返。

导医护士可引导病人,缩短病人诊疗时间,缓解各科忙闲不均的状况。

2 咨询作用当病人及家属拿到各种辅助检查报告时,导医分诊护士可根据病人的具体情况和心理承受能力,作恰当的解释,介绍防治常识,引导就诊3 护送病人,保证安全门诊大厅一站式服务台设置轮椅和平车,行走不便、急诊、危重和年老的病人,可由导医护士用轮椅送至相应科室诊疗,保证途中安全4 观察护理作用分诊护士要对候诊区病人的数量,危急、重症,高龄(>70岁)病人进行巡视及病情评估,做到心中有数,若有病情变化,随时给予相应处理。

急危重病人提就诊或送抢救室5 管理和协调作用门诊病人多、就医心切,常出现不必要的拥挤、争吵,若处理不当可导致秩序混乱;传染病人的出入,潜伏交叉感染的危险,及时隔离传染病人;医院为无烟区,候诊病人禁止吸烟,导医分诊护士通过疏导、管理,使病人按序就诊,维护候诊秩序,保持所管区域的清洁,为病人创造一个安静、舒适、有序、整洁的就诊环境。

同时,导医还负责所管辖区域的医院感染管理工作及清洁工的检查督促工作6 便民作用导医台准备纸杯、针线、纸张、笔、老花镜等物品,方便病人七、医院门诊分诊护士职责1.分诊护士必须坚守岗位,有事向护士长请假后方可离开。

2.根据疾病轻重缓急及病种有序地排号分诊。

3.作风严谨,关心患者,耐心解释。

4.利用空隙时间做好健康宣教。

5.按要求努力学习业务,不断提高自己的专业水平。

八、门诊导诊工作职责:1.做好各科患者的指导就诊工作。

对患者热情招待,耐心解释,提供帮助。

2.对危重患者应立即护送其去急诊室或病房,并马上报告医师进行抢救。

3.解答患者提出的各种疑问,征询与收集患者对医院的意见。

并及时上报,4.积极向患者宣传卫生常识,协助做好门诊的候诊秩序和保持环境清洁。

九、工作程序1.门诊分诊工作程序:1. 分诊人员应仪表端庄,衣着整洁,佩戴胸卡,准时上岗,不脱岗,不闲谈。

2 要热情主动接待患者,礼貌待人,有问必答,热情做好解释工作。

(3)每天协助医师做好开诊前的准备工作。

(4)维持就诊秩序,保持诊室安静及良好的就诊环境。

(5)对重病员,65岁以上老人,军人,残疾人等病员,要优先安排就诊。

(6)下班之前必须关好各诊室,候诊室电器,门窗。

十、门诊导医工作程序:(1)门诊导医人员必须熟悉本院,本门诊各种就诊情况及常规开展项目情况。

(2)导医人员必须佩戴胸卡,仪表端庄,衣着整洁,准时上下岗,不闲谈。

(3)要热情主动接待患者,主动介绍医院、科室、医院设备门诊各科等。

(4)经常巡视大厅,引导患者挂号,候诊,检查。

(5)主动接待残疾人,高龄老人、久病体弱患者,免费提供车床,轮椅。

(6)收集患者对医院各类人员的意见,反馈有关部门。

(7)为患者免费发送《就诊指南》《健康教育处方》等卫生宣传资料进医院来看病的患者,通常都受着身体上的病痛折磨和心理上的焦虑、恐惧,报着对医院医生、护士极大的信心到医院看病。

做名门诊导诊护士,如何给病人一进医院大门,身体上、心理上最大的正性效应,也就是促进病人早日康复,提高自身的素质修养力,发挥自己在治疗、护理技术的能力,主动积极地把人修养意识渗透到门诊导诊护理工作中,对促进每位病人的病情恢复、能起到密切的效应作用。

1 门诊导诊护士的仪表魅力门诊导诊护士在病人进院看病的第一眼中,是一位白衣天使的纯洁形象。

从个人仪表上,给人一纯洁、善良、美丽的温和感,洁白、适体而端庄的服装,自然大方的举止给病人一种信赖感,使病人对医院的医护人员有一种信任、期望和安全感。

从医学、心理学角度讲,是一种心理暗示性,对治病有一定的正性效应,会使病人从焦虑、恐慌、不安中感到一种自然、轻松、愉快、平静的心态。

再加上我们医生、护师的诊治与护理治疗效果极佳,使病人放心满意,病情早日康复。

所以,门诊导诊护士不是哪个人随随便便都可以胜任工作的,应从仪表、气质上具备以下最基本的模式:朴实、大方、整洁而不是涂脂抹粉;庄重稳重而不是呆板和教条,微笑自然大方而不是强颜欢笑。

如果衣着不伦不类,衣帽不整齐,无表情,反应慢,就会使病人一进门便对医院产生不信任、不放心和不安全感、使医、护、治疗均达不到最佳效果---这使病人从心理上起到了不满意感觉。

门诊导诊护士应不断加强仪表素质修养,给病人随机随时提供一个良好的服务模式,发挥自己全部才能和智慧,使病人一进医院大门就提供一个热情、大方、微笑、舒畅、自然和谐的良好就医环境氛围。

2 门诊导诊护士的语言魅力对门诊病人问卷调查显示,80%病人对医、护人员服务态度不满意。

门诊导诊护士是病人进院第一眼观者。

第一印象、第一服务态度的好坏,直接影响病人就诊的情绪。

不论技术效果如何,语言先感人,病人从心理上放松,愉快的心态使病情好了一半,常言“治病精神是第一”就是这个道理。

所以,导诊护士语言勉励性最大,温暖的语话暖人心。

3 门诊导诊护士素质、举止、行为的魅力一个称职的、受病人欢迎的门诊导诊护士,对每一位入院病人,不论身份、地位如何,都热情稳重、积极耐心地接待,给每位患者一种安全、放心、满意感。

(1)服务应注重姿势、语气、语言美。

身姿学创始人伯德·惠斯戴尔曾经说,人脑有25万种表现,包括动态之声(手势)、静态之声(目光示意)和有声(副语言)三类,其中手势行为最为重要,手势的规范化请坐、躺下、喝水等,如果手势太、太重,语言太冷太硬,使病人感觉到不安全、不稳重感,会使病人与医、护人员就诊不配合。

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