护理部副主任的岗位职责【最新版】

护理部副主任的岗位职责

篇一:护理部主任工作职责

1.在院长领导下，负责全院护理质量管理工作，根据医院年度工作计划，结合护理工作实际，拟定全院护理工作目标、计划，具体组织实施，季度有分析讲评，年终有总结;

2.负责拟定、修改完善护理规章制度，护理常规，技术操作规程，岗位职责，护理工作质量标准，建立健全维护患者应有权利的告知文本及护理应急预案，并检查、监督落实;

3.针对全院护理人员工作、思想、学习情况，加强护士职业道德素质教育，开展以患者为中心的人性化服务，不断提高护理服务标准;

4.与人事部门共同做好护理人员的考核、任免、晋升、奖惩工作，对全院护理人力资源进行合理的配置、调配;

5.了解科室护士工作能力水平，检查护理质量并指导其工作;定期召开护士会议，分析讲评护理质量，制定持续改进措施;

6.制定各级护理人员培训计划，抓好基础理论、专科理论及各项护理技能培训及考核;

7.运用现代管理理论，进行护理质量全程控制，抓环节质量管理、缺陷管理，减少差错、杜绝事故，确保患者安全;

8.组织领导全院开展护理科研立项和科研，及时引进、论证及推广护理新业务、新技术。

篇二:护理部副主任岗位职责

岗位职责

(1)在院长及分管副院长、护理部主任的领导下，协助主任处理护理部业务和行政管理工作。协助主任组织开展护理部的日常工作。

(2)协助主任拟定、修改完善护理规章制度、护理常规、技术操作规程、岗位职责、护理工作质量标准，建立健全维护患者应有权利的告知文本及护理应急预案，并检查、督促落实。根据医院总体目标协助拟定全院护理工作目标、计划。

(3)检查分管区域的基础护理、重病护理、各级护理制度、病房管理、整体护理等的实施情况。定期巡视所管科室，了解护理服务质量、患者及医生意见，及时小结并把意见反馈给病区以改进工作，指导对危重患者的护理抢救工作。定期对所负责实施的内容进行反馈，提出改进意见及追踪改进后的效果。

(4)参与所管病区的护理查房、护理病例讨论、护士大会、区护士长会议。

(5)协助组织实施护理质量控制，对质量控制人员提出工作要求，进行环节检查、月终检查。

(6)协助进行护理人力资源分配、奖惩、考核、调度等工作。

(7)协助主任组织护理的科研教学工作，及时引进、论证，推广护理新业务、新技术。

(8)经常深入临床科室，做好护理差错和事故的防范工作，并及时处理护理工作中发生的护理纠纷、差错等事件，不断提高护理质量和技术水平。

(9)协助制定护生、进修人员的实习和进修计划，分配带教任

务，协助组织开展护理人员专业技术培训，协助组织护士长队伍建设，培养护士长管理能力。协助做好科护士长的管理。

(10)完成领导交办的其他工作。

工作标准:

1.熟悉本部门业务和职能范围，各项规章制度、职责、常规、质量标准，并能正确组织实施。

2.按护理发展规划、年度工作计划、季度安排，月、周工作重点开展工作。

3.部务会上做好汇报工作，参与布置下周工作重点。

4.参加护理行政查房、业务查房，深入科室检查，了解临床护理质量、教学、科研质量。

5.协助主任每月主持召开全院护士长会议，总结工作。

6.组织或参与护理科研，力争每年有1项新项目。

7.护理部工作记录完整，文件资料齐全，管理规范。

8.遵守考勤制度，履职考核达标。

护理部副主任工作流程

篇三:护理部主任岗位职责及工作标准

一、护理部主任岗位职责

(1)在分管院长领导下，全面负责全院护理工作正常运行、学科建设、人力资源管理。

(2)根据医院总目标，制定护理部工作目标、工作计划、落实措施，定期回顾总结。

(3)制定各级护理人员岗位职责、护理技术操作规范、疾病护理常规、护理管理制度等。

(4)召开各种会议，如全院护士大会、护理质量讲评会、护理学术交流会、护士长例会等。

(5)组建护理质控网络，组织护理质量检查，掌握重症抢救、护士执行常规、各项制度落实、工作质量达标等情况，保证护理质量稳定、提高。

(6)掌握医院新技术、新业务、新项目应用开展情况，并对护理人员进行相应的专业培训，并积极开展护理新技术、新项目。

(7)制定护理人员培养目标和培训计划，开展护理人员在职教育和岗位培训等工作。每年对护理人员进行相应的基本理论、基本技能考核。负责全院护理人员调配、奖惩，参与晋升、任免等工作。

(8)负责教学和科研工作，制订教学工作制度和教学计划，培养教学师资队伍，督促教学计划落实。制定护理科研计划，主持并指导护理人员开展护理科研工作。

(9)加强护理人员职业道德教育，构建和谐的工作环境，营造成才的理性环境，提升护士职业忠诚度，充分发挥护士的工作潜能。

(10)经常深入科室，收集护理工作改进信息，协调各部门间的关系，协助各科做好护理管理工作。

二、护理部主任工作标准

(1)符合医制订并实施护理学科发展五年规划、年度计划及分解任务。

(2)合理安排副主任、干事工作，能给予指导、帮助、考核、有效激励。

(3)合理安排全院护理人力资源。

(4)落实对护理人才的选拔、培养和考核。

(5)确保护理安全、不发生严重的护理差错、事故。

(6)及时制订、修订各类护理管理制度、护理常规、流程、预案。

(7)能够按计划举办护理继续教育学习、进修班。

(8)能按计划完成护理科研与教学任务。

(9)护理部财物管理医院要求。

篇四:护理部主任岗位职责

一、在中心主任(院长)领导下负责全院的护理管理工作，领导和协助各科护士长搞好病房的管理工作。

二、围绕中心宗旨，拟定护理部门的管理目标，制定护理工作计划，并组织实施，定期进行检查总结。

三、负责组织制定全院护理工作制度和各级护理人员职责、护理操作常规、护理质量标准，并严格督促执行，为病人提供高质量的护理服务。

四、深入科室对危重、抢救病人的护理工作进行指导、检查。遇有重症抢救、特护任务等，负责人力、物力调配。

五、负责拟定全院护理人员培训计划，定期组织业务学习及考核。

六、组织领导全院护理科研及新技术新项目的推广，及时总结经验，撰写论文。