德育导师工作手册(1)
德育导师工作手册【范本模板】
德育导师姓名受导学生姓名受导学生班级四年(1)班二〇一四年九月德育导师的主要职责:按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学力辅导”的要求,德育导师的主要职责是:(1)关注受导学生的思想、品德、行为上的细节表现,帮助、指导受导学生形成良好的思想道德品质;(2)关心受导学生的身心健康,对受导学生进行心理疏导和健康指导;(3)关心受导学生的学业进步及个性特长发展,指导学生改进学习方法,提高学习能力;(4)指导受导学生合理安排课余生活,引导受导学生参加积极向上的文化娱乐活动;(5)经常与受导学生家长及其它科任教师沟通,全面了解学生成长过程中的各方面表现。
德育导师工作制度:(1)受导学生档案制度。
德育导师应对每位受导学生建立档案,内容包括学生家庭详细情况,学生道德品质、心理健康和学业跟踪档案,对学生每周的表现及每次考试后的成绩逐一登录,对照分析,绘制学生学业变化曲线。
(2)家访联络制度。
建立定期受导学生家长接待日和不定期的家访联络制度,德育导师必须对受导学生本人及其家庭情况进行简要分析,密切与家长联系,指导家庭教育,共商教育之策。
(3)谈心交流与汇报制度。
德育导师应坚持每月至少一次与受导学生进行个别谈心交流并进行记录,并要求受导学生每周一次向导师汇报生活学习情况。
(4)特殊案例会诊制度。
定期由班主任召开班级导师会议,组织导师对个别受导学生特殊情况进行会诊,针对存在问题,共同研究对策。
附表一:学生档案1、基本情况受导学生及家庭基本情况登记表附表二:家访联络记载[每月至少与学生家长联系一次]家访联络记载[每月至少与学生家长联系一次]家访联络记载[每月至少与学生家长联系一次]家访联络记载[每月至少与学生家长联系一次]附表三:谈心与汇报记载[每月至少一次个别谈心]附表四: 德育导师学期工作总结班主任工作是一项十分平凡甚至十分繁琐的工作,但正是在这平凡和繁琐之下,却蕴含着这项工作的重大意义.学期末,细细回顾,现总结如下:一、严抓德育,把爱洒向全体学生班主任工作,千条万条,德育工作是第一条,这是我从事班主任工作的深刻体会。
德育导师工作手册1
德育导师工作手册(学校)(样式)德育导师工作职责1、在班主任统一协调下开展工作,当好班主任的助手和参谋,注意发现学生思想问题,及时与班主任交流意见,同班主任共同承担教育责任。
2、负责受导学生德育工作,关心帮助受导学生克服学习和生活上的困难。
3、为受导学生提供心理咨询,培养其良好的个性品质。
4、指导受导学生合理选择课程,关注学生学习的全过程,并作升学信息、就业等指导。
5、组织受导学生开展特色活动,发挥自身优势,培养学生特长,指导学生课外、周末和节假日活动。
6、经常与学生家长沟通,了解学生的家庭情况,积极争取家长、社区、社会配合,共同做好学生思想工作。
7、及时主动参与处理和受导学生有关的突发事件。
德育导师工作原则和工作制度一、工作原则1、师爱性原则。
要热爱德育导师工作岗位、热爱教育事业、热爱每一个学生。
2、平等性原则。
对学生做到一视同仁,平等对待每一个学生,尤其要善待各方面有困难和障碍的学生。
3、引导性原则。
坚持正面教育,正面引导,多表扬,少批评,以表扬为主。
4、全面性原则。
以德育为主,兼顾学生学习、生活、个性心理发展,努力使学生全面发展。
5、科学性与艺术性原则。
教育内容要讲究科学性,而教育方式要讲究艺术性。
教育是科学,要求真,教育是艺术,要求活,两者结合,使学生最优化、最和谐地发展。
二、工作制度1、建立学生德育档案制度。
对每位学生建立德育记录档案,内容包括:学生家庭及社会关系详细情况;学生的个性心理特征、行为习惯、道德素养、兴趣爱好的一般状况;学生心理、生理、身体健康状况;要对学生每月的表现及每次考试成绩逐一登记,分析对照。
2、谈心辅导与汇报制度。
每周至少与结对学生谈心(面谈、书信、周记、电子信箱等)辅导一次,并记录辅导内容,学生每周一次向导师汇报生活学习情况。
3、建立家长联络制度。
每月至少一次电话访问,每学期至少一次家访,导师必须对学生本人及其家庭有清晰的了解,对家庭情况进行简要分析,包括家庭的结构(重点是单亲家庭、重组家庭、留守家庭)。
德育导师工作手册
德育导师工作手册德育导师工作手册第一章:工作职责和目标1.1 工作职责作为德育导师,你的主要职责是负责学生的德育工作,帮助他们培养正确的价值观、道德观和行为规范。
你需要与教师、家长和学生密切合作,为学生提供必要的德育指导和支持,并积极参与学校的相关活动和项目。
1.2 目标你的目标是培养学生的综合素质,使他们成为具备良好道德品质和社会责任感的公民。
具体目标包括:- 帮助学生树立正确的价值观和道德观;- 培养学生的自律和自制能力;- 培养学生的人际交往和社会适应能力;- 帮助学生树立正确的人生目标和职业规划;- 促进学生的心理健康和自信心发展;- 协助学校制定和实施相关的德育计划和政策。
第二章:工作准则和方法2.1 工作准则- 严谨认真:对待每一个学生和每一个德育任务都要认真负责。
- 具有亲和力:与学生建立良好的师生关系,树立良好的榜样形象。
- 灵活应对:根据学生个性和情况,采用不同的教育方法和手段。
- 合作共享:与教师、家长和其他德育导师密切合作,共同促进学生的全面发展。
2.2 工作方法- 定期班会:组织班会,沟通学生的个性发展和心理健康问题,提供必要的指导和帮助。
- 个别辅导:根据学生的特殊需求,提供个别辅导和支持,解决他们面临的问题。
- 主题讲座:组织专题讲座和活动,关于道德教育、心理健康等方面的知识和技巧。
- 资源共享:与其他德育导师和学校资源共享,丰富德育教材和活动内容。
第三章:工作计划和评估3.1 工作计划- 制定年度德育计划:根据学校的德育目标和政策,制定年度德育计划,并分解为每学期和每月的具体工作计划。
- 组织德育活动:根据学校的活动安排,组织各类德育活动,如主题演讲、社会实践等。
- 设计德育课程:结合学生的需求和学校的教学要求,设计德育课程,培养学生的德育素养。
- 参与学生评价:参与学生的评价和考核工作,为他们提供及时的反馈和改进建议。
3.2 工作评估- 学生评价:定期对学生进行匿名评价,了解他们对你的工作的满意度和改进建议。
德育导师工作手册
德育导师工作手册学年学期班级:导师:受导学生:目录1、德育导师工作职责2、德育导师工作制度3、学生档案(1)基本情况(2)学业跟踪(3)行为变化情况(4)受导学生获奖记录(5)受导学生违纪记录4、每日询问记录5、谈心辅导记录6、家校联系记录7、学期小结记录8、绩效评价记录德育导师工作职责德育导师的主要职责主要表现在思想引导、心理疏导、生活指导、学习辅导等方面。
突出以网络成瘾、网恋交友、行为失范、心理障碍、特殊体质、家庭有问题等特殊学生为重点对象,扎实开展六个一工程:(1)每日主动询问一次;关心受导学生的身心健康,对受导学生进行心理疏导和健康指导。
(2)每周面批一次作业;关心受导学生的学业进步及个性特长发展,指导学生改进学习方法,提高学习能力。
(3)每周进行一次谈话;关注受导学生的思想、品德、行为上的细节表现,帮助、指导受导学生形成良好的思想道德品质。
每周对受导学生校内外思想、交友、学习、生活等进行汇报、分析、摸排,完成学生一周表现反馈表。
(4)每月进行一次家访;经常与受导学生家长及其它科任教师沟通,全面了解学生成长过程中的各方面表现。
(5)每学期活动一次,与受导学生一起参加一次文艺、体育等活动,引导受导学生合理安排课余生活,参加积极向上的文化娱乐活动。
(6)每年鼓励一次,对受导学生在一学年中取得的进步或成绩给予物质与精神上的鼓励肯定,让其体会到成功的快乐。
德育导师工作制度(1)建立成长档案制度。
为每位受导学生建立档案,内容包括学生家庭详细情况,学生的个性特征、行为习惯、道德素养、兴趣爱好;学生心理、生理、身体健康状况;对学生每一周期(期中、期末)表现及每次考试后的成绩逐一登记,分析对照。
对学生每一周期(月)记录受导学生成长过程中的闪光点和不足之处,对症下药,有效指导。
(2)建立谈心辅导制度。
每周至少与受导学生谈心辅导一次,并记录辅导内容;受导学生每周一次向导师汇报思想、生活、学习情况;随时汇报和咨询。
德育导师工作手册
德育导师工作手册(学校)(样式)德育导师工作职责1、在班主任统一协调下开展工作,当好班主任的助手和参谋,注意发现学生思想问题,及时与班主任交流意见,同班主任共同承担教育责任。
2、负责受导学生德育工作,关心帮助受导学生克服学习和生活上的困难。
3、为受导学生提供心理咨询,培养其良好的个性品质。
4、指导受导学生合理选择课程,关注学生学习的全过程,并作升学信息、就业等指导。
5、组织受导学生开展特色活动,发挥自身优势,培养学生特长,指导学生课外、周末和节假日活动。
6、经常与学生家长沟通,了解学生的家庭情况,积极争取家长、社区、社会配合,共同做好学生思想工作。
7、及时主动参与处理和受导学生有关的突发事件。
德育导师工作原则和工作制度一、工作原则1、师爱性原则。
要热爱德育导师工作岗位、热爱教育事业、热爱每一个学生。
2、平等性原则。
对学生做到一视同仁,平等对待每一个学生,尤其要善待各方面有困难和障碍的学生。
3、引导性原则。
坚持正面教育,正面引导,多表扬,少批评,以表扬为主。
4、全面性原则。
以德育为主,兼顾学生学习、生活、个性心理发展,努力使学生全面发展。
5、科学性与艺术性原则。
教育内容要讲究科学性,而教育方式要讲究艺术性。
教育是科学,要求真,教育是艺术,要求活,两者结合,使学生最优化、最和谐地发展。
二、工作制度1、建立学生德育档案制度。
对每位学生建立德育记录档案,内容包括:学生家庭及社会关系详细情况;学生的个性心理特征、行为习惯、道德素养、兴趣爱好的一般状况;学生心理、生理、身体健康状况;要对学生每月的表现及每次考试成绩逐一登记,分析对照。
2、谈心辅导与汇报制度。
每周至少与结对学生谈心(面谈、书信、周记、电子信箱等)辅导一次,并记录辅导内容,学生每周一次向导师汇报生活学习情况。
3、建立家长联络制度。
每月至少一次电话访问,每学期至少一次家访,导师必须对学生本人及其家庭有清晰的了解,对家庭情况进行简要分析,包括家庭的结构(重点是单亲家庭、重组家庭、留守家庭)。
德育导师工作手册
德育导师工作手册班级:受导学生:导师:班主任:学期:吴江市实验初级中学二〇一一年吴江市教育局关于全面推行“德育导师制”的实施意见为全面落实党的十七大精神,深入贯彻《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,全面构建“全员育人、全程育人、全方位育人”的德育体系,进一步提高学校德育工作的针对性、主动性和实效性,根据苏州市教育局《关于在全市中小学、中等职业技术学校试行“德育导师制”的意见》(苏教政宣〔2010〕42号),决定在全市中小学和中等职业技术学校全面推行“德育导师制”,特制定“德育导师制”实施意见。
一、指导思想以科学发展观为指导,坚持以人为本,认真贯彻落实党和国家的教育方针政策,针对青少年学生的身心发展规律和思想道德建设规律,突出重点,注重实效,开展以沟通、理解、帮助为特征的个别教育,进一步推进青少年学生的思想道德建设工作。
二、工作原则德育导师在工作中应坚持以下基本原则:(一)人本化原则。
导师要坚持以人为本,尊重学生的人格平等,真诚关爱受导学生,努力成为受导学生的良师益友。
(二)发展性原则。
德育导师的工作必须以促进学生的可持续发展为指向,在全面了解受导学生的基础上,师生共同讨论协商确定符合学生实际的发展目标。
(三)个性化原则。
德育导师要善于发现、研究受导学生的情感、智能、兴趣爱好等个性特点,开展个别化的教育,促进学生的个性发展。
(四)渐进性原则。
导师要根据受导学生的身心发展特点、道德水平和认知基础,循序渐进地进行教育,逐步提高受导学生的道德修养与学习能力。
(五)保密性原则。
德育导师在施导过程中,要尊重受导学生的个人隐私,不随意泄漏、评价受导学生的思想、学习、生活等方面的问题。
三、职责要求按照《中华人民共和国教师法》“教师必须承担教书育人,培养社会主义事业建设者和接班人,提高民族素质的使命”的要求,除极少数不宜担任导师外,原则上每位教师都应成为学生的德育导师。
(一)主要职责:1.关心受导学生的思想、品德、行为,帮助并指导他们形成良好的思想道德品质;。
德育导师工作手册
德育导师工作手册全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:德育导师是学校中非常重要的角色,他们负责引导学生在德育方面的发展,培养学生全面发展。
为了更好地履行德育导师的职责,制定一份德育导师工作手册是非常必要的。
本文将介绍一份关于德育导师工作手册的内容,并对其重要性进行探讨。
一、德育导师工作手册内容1. 德育导师的角色和职责:说明德育导师的主要工作职责和角色定位,包括引导学生德育发展、关注学生心理健康、帮助学生解决问题等。
2. 德育导师的素质要求:列出德育导师应具备的素质,包括责任心、爱心、耐心、智慧等。
3. 德育导师的工作流程:详细说明德育导师在日常工作中的流程和步骤,包括拟定计划、实施方案、评估效果等。
4. 德育导师的工作方法:介绍德育导师在工作中可以采取的方法和策略,如引导性谈话、团体活动、心理测试等。
5. 德育导师的工作技巧:总结德育导师在实践中需要掌握的技巧和方法,如倾听、沟通、分析问题等。
6. 德育导师的成果评估:说明如何对德育导师的工作进行评估,包括定期评估、客观评估等。
二、德育导师工作手册的重要性1.明确导师责任: 德育导师工作手册可以帮助明确德育导师的职责,使其知道自己应该承担的责任和义务,更好地履行职责。
2.提高工作效率: 德育导师工作手册可以为导师提供明确的工作流程和方法,帮助他们更有序、高效地开展工作。
3.促进团队合作: 德育导师工作手册可以为德育团队提供统一的工作标准和方法,促进团队之间的合作与沟通。
4.提升工作质量: 德育导师工作手册可以帮助导师掌握更多的工作技巧和方法,提升工作质量和水平。
5.促进德育发展: 德育导师工作手册可以为学校德育工作的持续发展提供有力支撑,推动学生德育水平的提升。
6. 重要性:德育导师工作手册是德育导师工作的重要依据,明确了工作的目标、职责和方法,有助于提高工作效率和质量,促进学校德育工作的全面发展。
在实践中,德育导师工作手册是学校德育工作的重要支撑,为德育导师提供了一份具体的工作指引,有助于导师更好地履行职责,提升工作效率和质量。
德育导师工作手1
德育导师工作手册导师姓名:二〇一年第学期祁丰学校全员导师制实施方案一、指导思想以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的意见》为指导,按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学习辅导”的总体要求,坚持“人本关爱,因材施教”,为每个学生的成长发展提供有利条件,做到思想教育与知识传授相结合,课堂教育与课外教育相结合,共性教育与个性教育相结合,严格管理与言传身教相结合,培养“博学多思,健身强体,全面发展,自强不息”的学生。
二、工作目标1. 发挥教师对学生的亲和力,深入学生心灵深处,发现每个学生的优点和闪光点,对学生实施自信教育、成功教育。
2. 以教学为中心,以学生的个性发展为主线,充分挖掘学生的潜能,使学生在学业、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的发展。
3. 提升教师的教育理念,提高教师教书育人的艺术水平,促进教师的全面发展。
4. 调动全体教师教书育人的积极性,创新一种个性化、亲情化的“全员育人,全面育人,全程育人,全方位育人”德育工作模式。
三、工作原则1. 全员性原则。
一是学校所有管理者都是育人者,要做到“教书育人,管理育人,服务育人”。
二是指教育要面向全体学生,使每一个学生都得到发展。
创造良好的条件和环境,培养具有特殊才能的拔尖学生,使他们的才能得以充分发挥;重视边缘学生,使他们的潜能得到充分挖掘;更要关注后三分之一学生,使他们的个性得到充分发展。
2. 全面性原则。
每一位导师既是学生学习的辅导者,也是学生生活的引导者,思想心理的疏导者,使每个学生的身心都得到全面健康和谐的发展。
3. 发展性原则。
导师必须以促进学生的可持续发展为指向,在全面了解学生实际的基础上,师生共同讨论协商确定符合学生最近发展区的长远目标、阶段目标。
4. 对应性原则。
每一个学生都要有自己的导师,每一位导师都要有关爱的学生。
导师要遵循学生的身心发展特点、道德水平及认知基础,循序渐进,跟踪管理。
5. 个性化原则。
德育导师工作手册1
鼎甲桥中心小学德育导师工作手册以教师有价值的行为引领学生的发展德育导师工作手册(2013学年第二学期)德育导师姓名______________鼎甲桥中心小学2014年2月德育导师工作职责按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学力辅导”的要求,德育导师的主要职责是:(1)关注受导学生的思想、品德、行为上的细节表现,帮助、指导受导学生形成良好的思想道德品质;(2)关心受导学生的身心健康,对受导学生进行心理疏导和健康指导;(3)关心受导学生的学业进步及个性特长发展,指导学生改进学习方法,提高学习能力;(4)指导受导学生合理安排课余生活,引导受导学生参加积极向上的文化娱乐活动;(5)经常与受导学生家长及其它科任教师沟通,全面了解学生成长过程中的各方面表现。
德育导师工作制度(1)受导学生档案制度。
德育导师应对每位受导学生建立档案,内容包括学生家庭详细情况,学生道德品质、心理健康和学业跟踪档案,对学生平时表现及每次考试后的成绩进行分析。
(指导填写《学生成长记录本》)(2)家访联络制度。
建立不定期的家访联络制度,德育导师必须对受导学生本人及其家庭有清晰的了解并对其家庭情况进行简要分析,密切与家长联系,指导家庭教育,共商教育之策。
(3)谈心交流制度。
德育导师应坚持每周一次与受导学生进行个别谈心交流并进行记录。
(4)特殊案例会诊制度。
定期召开德育导师会议,组织导师对个别受导学生特殊情况进行会诊,针对存在问题,共同研究对策。
姓名班级性别班主任出生年月健康状况家庭地址家庭电话爱好特长主要个性特点何时何地曾获何种奖励或处罚家庭成员称呼姓名年龄工作单位及职务文化程度联系电话父母家庭经济概况姓名班级性别班主任出生年月健康状况家庭地址家庭电话爱好特长主要个性特点何时何地曾获何种奖励或处罚家庭成员称呼姓名年龄工作单位及职务文化程度联系电话父母家庭经济概况谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:谈话对象:谈话时间:谈话地点:谈话主要内容:谈话效果:德育导师与家长联系或家访记录时间姓名联系方式联系内容备注电话家访受导学生获奖记录日期姓名获奖内容级别备注受导学生违纪情况记录日期姓名违纪原因违纪性质处理结果备注一般重大德育导师工作小结(做了什么):(成功之处):(存在的问题)受导学生评价记录1.你是否喜欢老师?喜欢□一般□不喜欢□2.你觉得老师的工作怎么样?很好□一般□不好□3.老师一般多长时间找你谈心说话?一个星期□一个月□几个月或很长时间□4.你认为老师有哪些优点?有什么不足之处?5.如果满分是100分,你给老师打分。
德育导师工作手册簿1
德育导师工作手册学年学期班级:导师:受导学生:目录1、德育导师工作职责2、德育导师工作制度3、学生档案(1)基本情况(2)学业跟踪(3)行为变化情况(4)受导学生获奖记录(5)受导学生违纪记录4、每日询问记录5、谈心辅导记录6、家校联系记录7、学期小结记录8、绩效评价记录德育导师的主要职责主要表现在思想引导、心理疏导、生活指导、学习辅导等方面。
突出以网络成瘾、网恋交友、行为失、心理障碍、特殊体质、家庭有问题等特殊学生为重点对象,扎实开展六个一工程:(1)每日主动询问一次;关心受导学生的身心健康,对受导学生进行心理疏导和健康指导。
(2)每周面批一次作业;关心受导学生的学业进步及个性特长发展,指导学生改进学习方法,提高学习能力。
(3)每周进行一次谈话;关注受导学生的思想、品德、行为上的细节表现,帮助、指导受导学生形成良好的思想道德品质。
每周对受导学生校外思想、交友、学习、生活等进行汇报、分析、摸排,完成学生一周表现反馈表。
(4)每月进行一次家访;经常与受导学生家长及其它科任教师沟通,全面了解学生成长过程中的各方面表现。
(5)每学期活动一次,与受导学生一起参加一次文艺、体育等活动,引导受导学生合理安排课余生活,参加积极向上的文化娱乐活动。
(6)每年鼓励一次,对受导学生在一学年中取得的进步或成绩给予物质与精神上的鼓励肯定,让其体会到成功的快乐。
(1)建立成长档案制度。
为每位受导学生建立档案,容包括学生家庭详细情况,学生的个性特征、行为习惯、道德素养、兴趣爱好;学生心理、生理、身体健康状况;对学生每一周期(期中、期末)表现及每次考试后的成绩逐一登记,分析对照。
对学生每一周期(月)记录受导学生成长过程中的闪光点和不足之处,对症下药,有效指导。
(2)建立谈心辅导制度。
每周至少与受导学生谈心辅导一次,并记录辅导容;受导学生每周一次向导师汇报思想、生活、学习情况;随时汇报和咨询。
(3)建立家长联系制度。
导师必须对受导学生本人及其家庭有清晰的了解,包括家庭的结构(单亲、重组更要作为重点)。
德育导师工作手册学年度第学期
德育导师工作手册学年度第学期班级导师受导学生昆山市兵希中学思想引导、心理疏导、生活指导、学习辅导目录1、德育导师工作职责2、德育导师工作制度3、(一)学生档案(1)基本情况(2)学业跟踪(3)行为变化情况(4)受导学生获奖记录(5)受导学生违纪记录4、(二)谈心辅导5、(三)家校联系6、(四)个案分析(学期小结)7、(五)绩效评价按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学习辅导”的要求,职责如下:(1)充分了解受导学生性格、兴趣、思想动态和生活、学习情况,认真跟踪记载学生的成长档案。
(2)经常与学生进行座谈沟通,及时解决学生生活、学习、身体、心理、个性特长等各方面困难,合理指导。
每周至少一次谈心辅导并认真做好记载。
(3)每学期对学生的品德发展、行为养成,生理及心理的发展、学业成绩等综合情况,完成客观全面的个案分析。
(4)及时与学生家长、其它任课教师沟通,全面了解掌握学生在各方面的表现。
每月至少一次与家长沟通并认真填写好家校联系记录。
(5)受导学生有点滴进步,及时向班主任、年级组汇报,以便在适当的场合给予恰当的表扬激励。
(6)因实施辅导所获得的学生个人或家庭资料,非依法律规定或辅导需要,不得对外公开或泄露。
(1)建立成长档案制度。
为每位受导学生建立档案,内容包括学生家庭详细情况,学生的个性特征、行为习惯、道德素养、兴趣爱好;学生心理、生理、身体健康状况;对学生每一周期(期中、期末)表现及每次考试后的成绩逐一登记,分析对照。
对学生每一周期(月)记录受导学生成长过程中的闪光点和不足之处,对症下药,有效指导。
(2)建立谈心辅导制度。
每周至少与受导学生谈心辅导一次,并记录辅导内容;受导学生每周一次向导师汇报思想、生活、学习情况;随时汇报和咨询。
(3)建立家长联系制度。
导师必须对受导学生本人及其家庭有清晰的了解,包括家庭的结构(单亲、重组更要作为重点)。
每月至少一次与家长沟通联系,每学期至少一次家访,同时做好记载。
育人导师工作手册[1]
- - 0 - -北孟镇北孟一中昌邑市北孟镇第一中学导师工作手册学期:_________导师姓名:________北孟一中全员育人导师制度及实施办法一、指导思想:根据党中央、国务院《关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》文件和胡锦涛总书记的重要讲话精神。
为加强我校德育工作的主动性、针对性、实效性,把德育工作落到实处,营造良好的育人氛围,树立良好的校风,抓出实效,构建“管理育人,教育育人,服务育人,全员育人,全程育人”的德育机制,针对目前学校实际状况和教育学生难度增大等问题,与时俱进,改进创新,制定本制度。
目的是引导广大教职工树立人人都是德育工作者的思想,明确任务,加强管理,落实学校办学目标,推进我校德育建设进程。
二、全员育人导师制:学校根据各班学生的学科学习实际、思想心理状况以及教师的教学能力和水平,在学生和任课教师间进行双向选择,经必要的调整后,使每个教师成为4名学生学习、生活、心理等方面的辅导教师。
辅导教师通过“思想引导、学业辅导、生活指导、心理疏导、参与管理”,引领学生健康成长,学会做人、学会学习、学会生活、学会合作、学会创新,全面提高素质,为学生发展成为坚强自信的优秀人才奠定基础。
被辅导学生以心理缺陷、学习暂差、行为偏颇的学生为主。
学校通过导师管理制度和考核制度,强化导师的责任感和荣誉感,促使教师从办公室自觉主动地走到学生中间,对他们进行心理疏导、学习指导和生活引导,促进学生健康的成长,全面地发展。
具体说就是在“整体、合作、优化”教育理念的指导下,将学校班级德育的诸多目标、诸多任务分解到担任“导师”的任课老师身上。
导师依据“用心沟通,以德树德;竭诚交流,以情动情;刻意磨练,以志砺志;修身垂范,以行导行”的育人原则,既教书又育人,既管教又管导,从而形成整体合作、优化班级管理教师群的一种班级管理模式。
导师育人制,即强化“全员育人,全程育人”的育人机制和重内容、重方法、重实效的原则,使全体教师认识到德育不是光靠专职教师上课或班主任管一管就能解决问题,而是必须依靠全体任课教师的共同努力,齐抓共管,才能形成合力,抓出实效。
德育导师工作手册
德育导师工作手册引言:德育导师是学校中非常重要的一环,他们在学生的成长过程中起到了至关重要的作用。
德育导师负责培养学生正确的价值观和道德标准,帮助他们发展良好的品德和行为习惯。
这个手册旨在为德育导师提供有偿和重要的指导和支持,帮助他们更好地履行工作职责,并在学生身上培养出高尚的品德和价值观。
第一章:德育导师的角色和职责1.1 德育导师的定义:德育导师是学校教育体系中一种特殊的角色,负责帮助学生发展良好的品德和道德观念。
1.2 德育导师的职责:- 培养学生正确的价值观和道德标准。
- 促进学生的自我发展和健康成长。
- 监督学生的行为和态度,纠正不良习惯和行为。
- 与家长和其他教师合作,共同为学生建立良好的学习和生活环境。
第二章:德育导师的技能和素质2.1 沟通技巧:德育导师需要具备良好的沟通技巧,能够与学生和家长建立有效的沟通渠道。
2.2 心理学知识:了解基本的心理学知识,能够理解学生的心理需求并给予适当的支持和引导。
2.3 问题解决能力:德育导师需要具备解决问题的能力,能够面对各种困难和挑战,帮助学生解决他们的问题。
2.4 合作和团队精神:与其他教师和家长紧密合作,形成一个有利于学生发展的团队。
第三章:德育导师的工作方法和策略3.1 建立良好的关系:与学生建立亲密的关系,树立他们对德育导师的信任感。
3.2 制定个性化计划:根据学生的特点和需求,制定个性化的德育计划,并按照计划进行培养和引导。
3.3 倾听和关注:倾听学生的问题和需求,并真正关注他们的成长和发展。
3.4 问题分析和解决:帮助学生分析问题的原因,并提供解决问题的策略和方法。
第四章:德育导师的职业发展与自我成长4.1 继续学习和专业发展:通过参加相关培训和学习课程,不断提升自己的专业素养。
4.2 与同行交流:与其他德育导师进行交流和学习,分享经验和教训,共同成长。
4.3 自我反思和改进:定期进行自我反思和评估,发现自己的不足之处并寻求改进。
德育导师工作手册完整版
德育导师主要职责按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学力辅导”的要求,德育导师的主要职责是:1.关注受导学生的思想、品德、行为上的细节表现,经常检查和督促学生的行为习惯,帮助、指导受导学生形成良好的思想道德品质。
2.关心受导学生的身心健康,帮助学生解决生活、生理、心理上的困难,做学生生理上的长辈、心理上的医生、生活上的益友。
3.关心受导学生的学业进步及个性特长发展,指导学生改进学习方法,提高学习能力。
4.指导受导学生合理安排课余生活,引导受导学生参加积极向上的文化娱乐活动。
5.经常与受导学生家长及其它科任教师沟通,全面了解学生成长过程中的各方面表现。
德育导师工作制度1.受导学生成长档案制度:德育导师应对每位受导学生建立成长档案袋,追踪学生成长轨迹。
内容包括学生家庭及社会关系情况;学生的个性特征、行为习惯、道德素养、兴趣爱好的一般状况;学生心理、生理、身体健康状况等。
2.谈心交流制度:德育导师应根据受导学生实际情况,坚持每周一次与受导学生进行个别谈心辅导并进行记录。
3.家访联络制度:建立不定期的家访联络制度,德育导师必须对受导学生本人及其家庭有清晰的了解并对其家庭情况进行简要分析,密切与家长联系,指导家庭教育,共商教育之策。
4.个案分析制度:德育导师在教育过程中要善于观察,善于分析,随时记录学生成长过程中的点滴事例,并能作出理性思考,以案例的形式进行记载。
5.定期例会制度:定期召开德育导师会议,交流情况,联合会诊,总结分析。
活动安排每学年,德育导师应认真履行导师职责,完成以下六项工作:1、座谈一次德育导师要与本班级的所有任课老师一起交流、讨论,针对受导学生存在的问题,研究对策,发挥“整体、合作、优化”的功能。
2、家访一次德育导师必须对学生本人及其家庭有清晰的了解,对其家庭情况进行简要分析。
建立不定期的家访联络制度,密切联系,指导家庭教育,共商教育之策。
3、写信一封写信是一种很好的心灵沟通方式,要求一学年师生互有通信。
伊旗四中德育导师工作手册
伊金霍洛旗第四中学德育导师(2014-2015学年度)工作手册导师姓名_______导师职责(一)及时深入了解学生思想、心理发展现况,帮助学生树立正确的人生观和价值观。
推进学生的思想进步,引导学生逐步学会规划人生,为其终身发展奠定基础。
(二)协调好家长、学生、学校和教师的关系,帮助学生与学校、家长、教师进行有效沟通,积极为化解学生与学校、家长、教师之间各种矛盾做好力所能及的工作。
关心学生的生活,向家长宣传学校的办学理念和教育教学改革措施,每学年至少对学生家访一次。
(三)关注学生的心理健康和成长需求,辅导学生解决各种心理困惑,在包括学习策略、学习方法在内的学习各方面给学生各种可能的帮助和指导。
(四)教育学生严肃校规校纪,纠正不良习惯,遵守法律、法令和社会公德,敢于对不良行为进行批评,能正确处理好各种人际关系,为创造和谐社会做贡献。
(五)尊重学生隐私。
不向无关人员透露学生的思想、心理、生活、家庭等方面的问题,在有必要向有关人员透露情况时应事先征得学生的同意(国家法律和学校制度规定的必须上报的信息除外)。
(六)及时向班主任沟通学生思想情况,及时向学校相关部门汇报可能存在的影响学生安全的隐患,并及时采取有效措施,努力杜绝学生参与群体性违犯国法校规活动以及其它重大安全事故的发生。
导师工作制度(一)交流与谈话制度及时深入了解学生思想、心理发展现况,帮助学生树立正确的人生观和价值观。
可以是一对一或一对多的当面谈话,也可以采用书面、电话、电子邮件、QQ(MSN)等形式回复,保证每月至少一次的学导关系交流。
(二)家长联络制度导师要主动与学生家长取得联系,通过家访、接待家长来访、电话或信件等多种形式,了解学生本人及家庭情况,要注重家庭背景和学生的思想、心理的相关分析,有针对性地组织结对学生、家长间的交流,共同做好学生的工作。
每学年至少对学生家访一次。
(三)教育小组制度班级全体导师组成班级的教育小组,班主任是班级教育小组导师工作的组织者与协调者。
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巢湖市私立斯辰学校初中部
学
生
导
师
工
作
手
册
导师姓名:
学年学期
学生发展委员会
导师制实施方案(试行)
为全面贯彻中共中央国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,切实增强学校德育工作的主动性、针对性和实效性,全面构建“全员参与”的学校德育工作体系,经研究决定在我校全面实施“导师制”,现将有关事项通知如下:
一、指导思想:
坚持德育首位,倡导全员育人。
以“面向全体学生,不让一个学生掉队”为宗旨,使教育更趋亲情化、个性化,让每一位学生的个性得到张扬,享受成功的快乐,教师应最大限度地理解、宽容、善待学生,在充分尊重和信任学生的前提下,因材施教,因势利导,注重个别化教育,通过“一对一”、“面对面”的教育教学活动,使他们学会做人、学会求知,促进学生素质的全面提高与身心的健康发展。
同时以“德育导师制”为主要载体,动员全体教师参与德育工作,充分整合德育资源,积极探索我校德育工作管理新模式,形成着眼全体、关注全面、既管又导、整体推进的学生德育工作新局面。
二、操作方法:
一种理念、两大目标、三个步骤、四项原则、五项制度、六大职责。
1.一种理念:教师人人都是导师,学生个个得到关爱。
2.两大目标:
(1)使师生关系更融洽,注重亲情化、个性化教育,把教师的关爱深入到学生的心灵深处;(2)善于发现每一个学生的潜能,寻找发展其潜能的有效方法,促进学生的人格成长。
3.三个步骤:
(1)教师人人争当导师,师生结成对子;
(2)导师与学生共同制定切合学生实际的成长计划和导师工作方案;
(3)导师利用有效时间、不同场合开展有针对性的“导育”活动,即对学生进行思想上的引导、学习上的辅导、心理上的疏导、生活上的指导等。
4.四项原则:
(1)个性化原则。
教师必须承认学生的个性差异,高度重视学生的个性差异,善于发展学生的个性。
教师要把每一个学生当作一首风格迥异的诗,学会欣赏学生,学会分享学生的快乐。
(2)亲情化原则。
建立民主平等的师生关系,教师尊重学生,给学生以父母般的关爱,成为学生的良师益友。
(3)渐进性原则。
遵循青少年学生的身心发展特点和认知水平,循序渐进地实施教育。
(4)实效性原则。
加强过程管理,健全科学的评价机制,全面关爱学生,促进学生学会做人、学会求知、学会生活。
5、五项制度
(1)建立学生成长档案袋制度。
为每一位学生建立成长记录档案,追踪学生成长轨迹。
内容包括:学生家庭及社会关系详细情况;学生的个性特征、行为习惯、道德素养、兴趣爱好等方面的情况;学生心理、生理、身体健康状况;对学生每月的表现及每次考试成绩逐一记录,分析对照。
(2)谈心辅导与汇报制度。
导师每两周至少与结对学生谈心或辅导一次,每次谈心、辅导内容要有记录,并要求学生每周一次向导师汇报思想、学习和生活方面的情况。
(3)建立家长联络制度。
及时对学生本人及其家庭状况进行了解,并对其家庭情况进行简要分析,作出相关判断。
(4)建立个案分析制度。
学校每学期集中组织导师进行个案分析,个案分析做到有主题、有案例、有剖析,并提出诊断方案,指导个体实践。
(5)绩效评价制度。
建立发展性评价机制,对师生进行多元化评价、过程性评定和质性评定。
以是否有利于指导学生自主选择适合自己的学习内容和学习计划,规划自己的发展方向;
6、六大职责
(1)帮助、指导学生形成良好的思想品德和心理素质;关注学生的思想、品德、行为上的细节表现,防止和纠正学生不良行为的产生和发展。
(2)关心学生的学业进步及个性特长发展,合理指导学生的学习。
(3)关心学生的身心健康发展,指导学生的生活和心理。
(4)指导学生合理安排课余生活,引导学生参加积极向上的文化娱乐活动。
(5)善于与学生家长、其他科任教师联络,全面了解学生在各方面的表现。
(6)帮助学生解决学习、生活、身体、心理等方面的困惑。
巢湖市私立斯辰学校
初中部学生发展委员会
学生导师谈心记录
学生导师谈心记录
学生导师谈心记录
学生导师与家长联系(或家访)记录
受导学生违反纪律等不良情况记录
德育导师学期工作小结
导师学期计划。