德育导师工作手册(1)

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巢湖市私立斯辰学校初中部

导师姓名:

学年学期

学生发展委员会

导师制实施方案(试行)

为全面贯彻中共中央国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,切实增强学校德育工作的主动性、针对性和实效性,全面构建“全员参与”的学校德育工作体系,经研究决定在我校全面实施“导师制”,现将有关事项通知如下:

一、指导思想:

坚持德育首位,倡导全员育人。以“面向全体学生,不让一个学生掉队”为宗旨,使教育更趋亲情化、个性化,让每一位学生的个性得到张扬,享受成功的快乐,教师应最大限度地理解、宽容、善待学生,在充分尊重和信任学生的前提下,因材施教,因势利导,注重个别化教育,通过“一对一”、“面对面”的教育教学活动,使他们学会做人、学会求知,促进学生素质的全面提高与身心的健康发展。同时以“德育导师制”为主要载体,动员全体教师参与德育工作,充分整合德育资源,积极探索我校德育工作管理新模式,形成着眼全体、关注全面、既管又导、整体推进的学生德育工作新局面。

二、操作方法:

一种理念、两大目标、三个步骤、四项原则、五项制度、六大职责。

1.一种理念:教师人人都是导师,学生个个得到关爱。

2.两大目标:

(1)使师生关系更融洽,注重亲情化、个性化教育,把教师的关爱深入到学生的心灵深处;(2)善于发现每一个学生的潜能,寻找发展其潜能的有效方法,促进学生的人格成长。3.三个步骤:

(1)教师人人争当导师,师生结成对子;

(2)导师与学生共同制定切合学生实际的成长计划和导师工作方案;

(3)导师利用有效时间、不同场合开展有针对性的“导育”活动,即对学生进行思想上的引导、学习上的辅导、心理上的疏导、生活上的指导等。

4.四项原则:

(1)个性化原则。教师必须承认学生的个性差异,高度重视学生的个性差异,善于发展学生的个性。教师要把每一个学生当作一首风格迥异的诗,学会欣赏学生,学会分享学生的快乐。

(2)亲情化原则。建立民主平等的师生关系,教师尊重学生,给学生以父母般的关爱,成为学生的良师益友。

(3)渐进性原则。遵循青少年学生的身心发展特点和认知水平,循序渐进地实施教育。(4)实效性原则。加强过程管理,健全科学的评价机制,全面关爱学生,促进学生学会做人、学会求知、学会生活。

5、五项制度

(1)建立学生成长档案袋制度。为每一位学生建立成长记录档案,追踪学生成长轨迹。内容包括:学生家庭及社会关系详细情况;学生的个性特征、行为习惯、道德素养、兴趣爱好等方面的情况;学生心理、生理、身体健康状况;对学生每月的表现及每次考试成绩逐一记录,分析对照。

(2)谈心辅导与汇报制度。导师每两周至少与结对学生谈心或辅导一次,每次谈心、辅导内容要有记录,并要求学生每周一次向导师汇报思想、学习和生活方面的情况。

(3)建立家长联络制度。及时对学生本人及其家庭状况进行了解,并对其家庭情况进行简要分析,作出相关判断。

(4)建立个案分析制度。学校每学期集中组织导师进行个案分析,个案分析做到有主题、有案例、有剖析,并提出诊断方案,指导个体实践。

(5)绩效评价制度。建立发展性评价机制,对师生进行多元化评价、过程性评定和质性评定。以是否有利于指导学生自主选择适合自己的学习内容和学习计划,规划自己的发展方向;

6、六大职责

(1)帮助、指导学生形成良好的思想品德和心理素质;关注学生的思想、品德、行为上的细节表现,防止和纠正学生不良行为的产生和发展。

(2)关心学生的学业进步及个性特长发展,合理指导学生的学习。

(3)关心学生的身心健康发展,指导学生的生活和心理。

(4)指导学生合理安排课余生活,引导学生参加积极向上的文化娱乐活动。

(5)善于与学生家长、其他科任教师联络,全面了解学生在各方面的表现。

(6)帮助学生解决学习、生活、身体、心理等方面的困惑。

巢湖市私立斯辰学校

初中部学生发展委员会

学生导师谈心记录

学生导师谈心记录

学生导师谈心记录

学生导师与家长联系(或家访)记录

受导学生违反纪律等不良情况记录

德育导师学期工作小结

导师学期计划

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