贷款类业务操作流程模板

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农村信用社贷款风险五级分类操作办法模版

农村信用社贷款风险五级分类操作办法模版

农村信用社贷款风险五级分类操作办法模版农村信用社贷款风险五级分类操作办法模板第一章总则为规范农村信用社对贷款风险的分类管理,提高风险管理能力,保障信用社的健康发展,特制定本操作办法。

第二章贷款风险五级分类基本概念1、五级分类的主要依据依据贷款的担保形式、偿付能力和使用情况等方面的情况,将贷款风险分为五级。

2、五级分类名称及标准①正常类:指还款能力良好,完全按照合同履约的贷款。

还款状态为正常还本付息或按计划清偿。

②关注类:指还款能力有一定不确定性、有一定的风险,但尚不足以判定属于不良类的贷款。

还有一定的还款问题,有必要关注。

还款状态为正常还本付息或按计划清偿,但存在一定的风险。

③次级类:指还款能力有很大不确定性,存在较大的风险,已经有了一定的违约行为。

还款状态紧张,超期不超过3个月。

④可疑类:指还款能力有很大不确定性,存在相当大的风险,已经出现了一定的违约行为。

还款状态不佳,超期超过3个月,但还未达到呆账的情况。

⑤损失类:指因借款人违约、破产等原因,信用社已无法收回本息的贷款。

需进行核销或转为资产出售。

第三章贷款风险五级分类操作细则1、五级分类时间点①正常类:指所有还款状态正常的贷款。

②关注类:指有一定风险迹象,但未发生逾期行为的贷款。

③次级类:指已逾期3个月以下的贷款,且已存在领取担保物品准备出售的贷款。

④可疑类:指已逾期3个月以上,未达到呆账的贷款。

⑤损失类:指信用社在清收过程中,已确认无法收回本息的贷款。

2、五级分类计算方法①对正常类的贷款不进行任何风险评定和风险准备计提。

②对关注类、次级类、可疑类、损失类贷款进行风险评定,并计提相应的风险准备。

③对关注类贷款应计提0.5%的一般风险准备金。

④对次级类贷款应计提20%的特别风险准备金。

⑤对可疑类贷款应计提50%的特别风险准备金。

⑥对损失类贷款按照最终确认的金额计提全部的特别风险准备金。

第四章贷款风险五级分类报备为了有效地管理贷款五级分类情况,农村信用社应制定完善贷款五级分类报备制度,并将相关资料及时通报给相关部门。

信贷管理系统项目工作

信贷管理系统项目工作

工作简报第200904期(总第4期)信贷管理系统项目组时间:2009年12月2日数据采集及补录问题答疑目前,大部分行社都已进入数据清理阶段,三家试点行社数据补录工作也已于11月26日正式开始。

在各行社进度不一的工作进程中,问题渐次涌现,既有核心方面的数据问题,也有采集方面的口径问题,现结合试点行社在补录中反映出的补录与数据采集方面存在的问题,答疑如下:1、外省市地址码如何填写?能否提供全国统一的行政区域编码对照表?第一次下发的从系统中导出的村组编码表,部分行社在审核后发现有问题,做了修改上报,我们又重新进行了导入。

现将二次审核后从信贷管理系统中导出的全库村组编码对照表上传到QQ群共享中,请大家下载使用。

对于户口属于外省市的对公、个人客户地址码填列规定如下:1、对公客户地址编码,使用客户基本信息补录模板Sheet1表中B列提供的甘肃省行政区域编码填列,原则是客户在那个县区的行社贷款,就使用那个县区的行政编码;2、个人客户地址编码,按照客户的省内住址或主要经营场地对应的地址码对照填列。

无论是对公客户还是个人客户,均不再考虑外省市地址码的编制,全部使用我省统一规则编制的地址编码。

2、核心系统中无合同编号的,在采集模板中如何补录?在前期培训及答疑中,我们要求申请信息采集模板中贷款合同编号为必输项,该项具体填报核心系统中原有的旧合同编号。

但在补录期间发现,由于核心中操作不规范,存在部分贷款在核心系统中无数据或数据有问题的情况,为了保证补录工作的正常开展,经项目组讨论确定:该项虽定义为必输项,但如果部分贷款确实无合同号,也可不填写,在补录平台中我们将取消系统对该字段的检测限制。

3、从核心系统中提取的合同号存在乱码,应如何处理?如果从核心提取下发的数据中合同号存在乱码,在采集时,建议先按正确的合同号采集补录入补录模板的“贷款合同编号”字段。

正式登录补录平台开始业务数据补录时,由于贷款合同信息由系统自动从核心提取,可能仍是乱码。

个人买房二手房银行贷款注意事项按揭流程购房信息了解PPT模板课件

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的主要条件,多数银行的政策是"房龄+贷款年限≤35年"
3 还款方式的选择
银行的还款方式主要是等额本息、等额本金、双周供及固定利率 等。各种还款方式针对的是不同的客户推出的,借款人不要为了 节省利息而选择不适合自己的还款方式,此外,借款人在申请贷 款时还要结合自身现有还款能力
感谢观看
SECOND HAND HOUSING LOAN
就读于某某学院,
E
课余期间有自创
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社团,项大奖!
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3 精通掌握技能
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04
贷款期限不超过30年,且与借
款人年龄之和不超过65年。
概念介绍
利率换 算公式
1.日利率(0/000)=年利率(%)÷360=月利率 (‰)÷30 2.月利率(‰)=年利率(%)÷12
01
逐笔计 息法
①利息=本金×年(月)数×年(月)利率 计息期有整年(月)又有零头天数的,计息公式为: ②利息=本金×年(月)数×年(月)利率+本金×零头天数×日 利率 ③利息=本金×实际天数×日利率
二手房贷款
SECOND HAND HOUSING LOAN
流程手续知识了解
汇报人:
申请资料
APPLICATION INFORMATION
申请资料
申请条件
借款人合法有效的身份证件; 借款人经济收入证明或职业证明; 借款人家庭户口登记簿; 有配偶的借款人需提供夫妻关系

TRLM-贷款合同管理流程操作手册

TRLM-贷款合同管理流程操作手册

NUPC项目用户手册TR 模块北方联合电力文档历史变更历史1目标本文件描述了贷款合同的建立、更改、显示等过程。

2流程描述所属单位根据北方电力公司批复的支付预算确定贷款金额后报北方电力公司审批,在批复的额度内与商业银行(包括华能财务公司)签订贷款合同及担保合同或质押、抵押合同等,财务部门根据生效的合同在SAP系统中维护合同。

3操作步骤3.1首先创建业务合作伙伴SAP菜单路径会计 -> 银行应用程序 -> 业务合作伙伴-> 维护业务合作伙伴SAP业务代码BP点进入下一屏幕字段名状态输入值说明在BP职责中创建必填TR0100点击旁边的,在下拉列表中选“TR0100主贷款业务伙伴*”如下图出现一下屏幕点进入一下屏幕字段名状态输入值说明标题必填选公司名称必填建行达拉特旗支行合作伙伴的名称街道/门牌号必填五塔寺东街259号合作伙伴所在的街道及门牌号邮政编码/城市必填010010/呼和浩特合作伙伴所在的城市及其邮编国家必填CN合作伙伴所在的国家地区必填040合作伙伴所在的省份语言必填中文合作伙伴所使用的语言点进入下一界面字段名状态输入值说明分组特性必填选04对银行的分组,04代表中国建设银行,其他值详见本用户手册的最后部分。

点进入下一界面业务合作伙伴10015已经创建好了。

3.2贷款合同创建作业号TR-LM-001操作部门/人员贷款合同管理流程SAP菜单路径会计 -> 银行应用程序 -> 新业务-> 一般贷款 -> 合同 -> 创建SAP业务代码FN1V3.2.1本金一次到帐,到期还本按季结息如:借款金额5000万,三年长期生产贷款,年利率5%下浮10%执行字段名状态输入值说明在哪个公司代码下维护银行主数据公司代码必填1120就输入哪个公司代码产品类型必填33B33B代表北方联合电力通用贷款。

业务伙伴必填10015填维护好的业务伙伴点或者回车进入下一屏幕,也可以点击参照已经创建的合同创建新合同。

银行个人贷款业务操作规程

银行个人贷款业务操作规程

银行个人贷款业务操作规程
《银行个人贷款业务操作规程》
一、贷款资格审查
1. 客户必须是年满18周岁的中国公民或者合法长期居留在中国的外国人。

2. 客户必须有稳定的工作和收入来源,同时具备还款能力。

3. 客户需提供有效的身份证明、收入证明和财产证明等资料进行资格审查。

二、贷款额度审批
1. 客户必须提供详细的借款用途和还款来源计划。

2. 银行将根据客户的信用记录、收入状况和抵押物等情况进行贷款额度审批。

3. 客户需做好抵押物估值和审查工作,确保担保物足额、合法有效、可供保管和变现。

三、贷款合同签订
1. 客户需充分了解贷款合同内容,包括贷款利率、还款方式、逾期罚金等条款。

2. 双方签订贷款合同后,客户需缴纳贷款手续费和其他相关费用。

四、贷款发放及账户管理
1. 客户需提供担保人信息或抵押物信息,确保贷款安全。

2. 贷款发放后,客户需按时按量还款,注意保持良好的信用记录。

3. 客户需保持贷款账户的正常管理,如有变更需及时通知银行。

五、贷款逾期处理
1. 客户贷款逾期时,银行将采取适当的催收措施,包括电话催收、信函催收等。

2. 如客户无法按时还款,需向银行提出还款延期申请,并提供合理的还款计划。

六、贷款结清
1. 客户在贷款到期前应提前联系银行,确保按时还清贷款。

2. 贷款结清后,银行将及时办理抵押物解除抵押手续。

七、贷款记录管理
1. 银行将依法对客户的贷款信息进行信用记录更新,建立客户信用档案。

2. 客户需定期查询个人信用报告,确保贷款记录的准确性和完整性。

农村信用社贷款业务操作规程

农村信用社贷款业务操作规程

农村信用社贷款业务操作规程第一章总则第一条为规范全县农村信用社贷款业务操作,有效防范和控制信贷风险,根据《中华人民共和国商业银行法》、《贷款通则》、中国银监会《流动资金贷款管理暂行办法》、《个人贷款管理暂行办法》、《固定资产贷款管理暂行办法》和《项目融资业务指引》等有关法律法规,制定本规程。

第二条本规程适用于各信用社、营业部及其信用分社。

第三条各社办理贷款业务的基本流程:贷款申请→受理与调查→风险评价→贷款审批→合同签订→贷款发放→贷款支付→贷后管理→贷款回收与处置。

各社对存单及凭证式国债质押贷款、全额保证金贷款等低风险贷款业务,在确保质押物的合法、足值、办贷程序合规的前提下,可适当简化贷款手续。

第二章贷款申请第四条借款人需用贷款时,应按照属地和便于管理的原则,向就近的社以书面形式提出借款申请。

借款人应恪守诚实守信原则,承诺所提供资料和要件真实、完整、有效。

申请书内容主要包括:借款人名称、性质、经营范围、借款种类、金额、期限、用途、用款计划、还款来源、担保方式及还本付息计划等。

第五条各社接到客户申请后,应及时进行处理。

处理客户申请的一般流程为:(一)指定1-2名客户经理与客户面谈;(二)审查借款人资格;(三)按贷款权限进行内部受理审核;(四)向客户反馈受理意见;(五)通知借款人准备申请资料;(六)初步审查。

第六条与客户面谈。

主办客户经理约见客户并与客户面谈,了解客户基本情况,尽快形成对客户的整体判断,以决定是否正式受理客户申请。

面谈前主办客户经理应当做好充分的准备,拟定详细的面谈提纲,提纲内容主要包括:(一)借款人的基本情况;(二)申请贷款的原因、金额、具体用途、期限及还款方式;(三)生产经营情况、负债情况、对外担保情况及融资需求;(四)贷款担保方式及具体种类;(五)借款人与其他金融机构的业务往来及信用履约记录;(六)借款人的其他情况,包括其他债务情况、对外经济纠纷等;(七)针对不同客户类型及不同贷款品种需要面谈的其他内容。

《商业银行公司贷款业务操作流程》PPT模板课件

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(三)贷款审查和签批 1.贷款审查的主要内容 贷款审查是贷款审查部门根据贷款 "三性"
原则和贷款政策,对贷款调查部门提供的资料 进行审核、评价和复测贷款风险度,提出贷款 决策建议,提供贷款有权审批人决策参考。贷 款审查的主要内容有以下几项:
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(1)核查调查部门提供的数据和资料是否完整和准确; (2)根据国家产业政策、贷款原则审查贷款投向投
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(四)贷款发放 贷款发放是贷款决策的执行阶段,所有贷款在发 放之前,必须与借款人签订借款合同,保证贷款必须 与保证人签订保证合同,抵押、质押贷款必须与抵押 人、出质人签订抵(质)押合同,并依法办理抵押、质 押登记。通过合同把借贷双方及担保方的责任、义务、 权利以条文的形式固定下来并成为法律依据,这是贷 款程序中的一个重要环节。只有在完成上述有关法律 文书之后,才能发放贷款。
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经调查人员核实,按原贷款审批手续送有关部门 和领导审查、审批。再由贷款行与借款人和担保人签 订《贷款展期协议》作为原借款合同的补充协议。
短期贷款(指期限在一年以内(含一年)的贷款). 展期期限累计最长不超过原贷款期限;中期贷款(指 贷款期限在一年以上 (不含一年)5年以下 (含5年)的 贷款),展期期限累计不超过原贷款期限的一半;长 期贷款(是指贷款期限在5年以上 (不含5年)的贷 款),展期期限累计不超过3年,国家另有规定者除 外。贷款的展期期限加上原期限达到新的利率期限档 次的,从展期之日起,贷款利息按新的期限档次利率 计收。
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二、公司贷款业务操作流程
公司贷款业务流程一般包括建立信贷关 系、受理贷款申请、贷前调查、贷款审查、 贷款签批、贷款发放、贷款检查、贷款回 收或展期等重要步骤。
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贷款方案策划书模板3篇

贷款方案策划书模板3篇

贷款方案策划书模板3篇篇一贷款方案策划书模板一、贷款方案概述1. 贷款目的:简要说明贷款的用途,如企业扩张、项目投资、个人消费等。

2. 贷款金额:明确贷款的具体金额。

3. 贷款期限:说明贷款的还款期限。

4. 贷款利率:列出贷款利率的相关信息。

二、借款人分析1. 借款人基本情况:介绍借款人的姓名、年龄、职业、联系方式等个人信息。

2. 借款人财务状况:分析借款人的收入来源、资产负债情况、信用记录等财务方面的状况。

3. 借款人还款能力:评估借款人的还款能力,包括稳定的收入来源、可供抵押的资产等。

三、贷款方案设计1. 贷款类型:根据借款人的需求和情况,选择合适的贷款类型,如抵押贷款、信用贷款等。

2. 还款方式:确定借款人的还款方式,如等额本息、等额本金、按月付息到期还本等。

3. 担保措施:如需要,提供相应的担保措施,如抵押物、保证人等。

4. 贷款利率优惠:探讨是否可以争取到贷款利率的优惠,如与银行合作、提供优质抵押物等。

四、风险评估与防范1. 信用风险:分析借款人可能存在的信用风险,并提出相应的防范措施。

2. 市场风险:考虑市场波动对借款人还款能力的影响,制定应对市场风险的策略。

3. 操作风险:评估贷款操作过程中可能出现的风险,并制定相应的控制措施。

4. 法律风险:分析贷款合同中的法律风险,确保合同的合法性和有效性。

五、贷款方案实施与监控1. 贷款申请:协助借款人准备贷款申请所需的资料,并提交给相关银行或金融机构。

2. 贷款审批:跟踪贷款审批进度,确保审批顺利进行。

3. 贷款发放:在贷款审批通过后,按照相关流程办理贷款发放手续。

4. 还款监控:定期对借款人的还款情况进行监控,确保按时还款。

5. 风险预警:建立风险预警机制,及时发现和处理可能出现的风险问题。

六、结论篇二贷款方案策划书模板一、策划背景随着市场竞争的加剧,企业的资金需求也日益增长。

为了满足企业的融资需求,提高资金使用效率,我们制定了本贷款方案策划书。

银行 小额融易贷业务管理办法(含抵押类、担保类、结算类)模版

银行  小额融易贷业务管理办法(含抵押类、担保类、结算类)模版

小额融易贷业务管理办法(含抵押类、担保类、结算类)第一节中国x银行小额融易贷(抵押类)业务管理办法(试行)第一章总则第一条为深入贯彻“小额化、分散化、标准化、便利化”的业务理念,推动中国x银行小额抵押业务稳步健康发展,积极培育和巩固基础客户群体,根据相关法律法规和x银行授信政策,结合业务实际,制定本办法。

第二条本办法所称小额融易贷(抵押类)业务是指x银行为满足小微企业客户快捷、便利的融资需求,在分析、预测企业第一还款来源可靠的基础上主要依据提供足额有效的抵押担保而办理的信贷业务。

第三条小额融易贷(抵押类)业务信贷资金用于满足小微企业客户日常生产经营资金周转。

第二章业务细则第四条适用范围符合x银行授信政策要求,且能够提供x银行认可的资产作抵押担保的对公小微企业客户授信适用本办法。

分行属地以外客户或以属地以外抵押担保的授信不适用本办法。

第五条准入标准申请小额融易贷(抵押类)业务的企业应具备以下基本条件:(一)成立年限在1年以上,有固定住所和经营场所,有稳定的供销渠道,生产经营符合国家法律法规及银行信贷政策;(二)经工商管理登记机关登记注册的企业法人,企业管理基本规范,依法进行税务登记,照章纳税等;(三)企业法人代表或实际控制人从业经历在3年以上,且还款意愿良好、无不良信用记录,通过贷款卡年检;(四)企业须满足《中国x银行小额融易贷(抵押类)业务打分卡》得分不低于60分,或在我行信用评级应在B-级(含)以上;(五)x银行规定的其他条件。

第六条禁入企业(一)不符合国家产业政策或环保政策的企业;(二)经营范围属国家明令禁止的产品或项目的企业;(三)产能过剩行业企业(以x银行行业投向政策为准);(四)不符合x银行发展战略导向及信贷政策要求的企业。

第七条贷款金额经营机构应根据企业的经营水平、综合还款能力和抵押物所处位置、评估价值综合确定贷款金额,单户授信敞口不超过500万元。

第八条抵押物办理小额融易贷(抵押类)业务的抵押物应为借款企业、企业实际控制人或其他第三方(房地产开发企业及其控股企业除外)拥有完全产权的物业,应具备产权明晰、能办理有效抵押登记手续、能独立处置、抵押物仅抵押给x银行或光以大银行为第一顺位抵押人等特点,具体内容包括:(一)抵押物类型1、商品房(含普通住宅、高档住宅、别墅、配套车位)商品房交付使用期限应不超过20年(含),其中普通住宅交付使用期限可放宽至25年;产权人为自然人的普通住宅,商品房应不属于产权人及其直系家属生活所必须的居住房屋。

小额贷款业务操作流程图

小额贷款业务操作流程图
一般纳税人账务处理流程及凭证要点
小额贷款业务ห้องสมุดไป่ตู้作流程
客户
业务部
风险管理部
审批
财务部
贷款申请
一个工作日完 成受理及初审
一个工作日完 成贷前调查
一个工作 日完成贷 前调查报 告 通知客户
一个工作日完 成风险点实地 调查
一个工作日出 具风险评审意 见书
50 万元以下 由总经理、董 事长审批;50 万元以上(含 50 万由贷审 会审批)
贷审结论
签订贷款 合同
根据贷款结论 制作贷款合 同、担保合同 并执行印章申 请流程 签订合同
需要办理低 压的借款, 由专人二个 工作日内办 理抵押登记 手续,并取 填写得放他款证通知 书
当日完成合同 审查
他证取 得交专 人保管
放款审 批,收 取全套 资料及 合同
通知银行及客户
页脚内容
贷后管理
查验全 套资 料、合 同及他 证
放款
出款
一般纳税人账务处理流程及凭证要点
填写放款通知 书
页脚内容

贷款通则最新版实务操作

贷款通则最新版实务操作

贷款通则最新版实务操作第一章总则第一条本通则旨在规范贷款业务,明确贷款程序,确保贷款业务的合规、安全、高效。

第二条本通则适用于中华人民共和国境内依法设立的金融机构及从事贷款业务的非金融机构。

第三条贷款业务遵循平等、自愿、公平、诚信的原则,各方当事人应当依法履行合同义务,维护合法权益。

第二章贷款程序第四条贷款程序包括贷款申请、贷款审批、贷款发放、贷款回收和贷款管理。

第五条贷款申请:(一)借款人应当向金融机构提交真实、完整、有效的贷款申请材料,包括但不限于借款人身份证明、财务报表、经营计划等;(二)金融机构应当对借款人的信用状况、经营状况、还款能力等进行调查,评估贷款风险;(三)借款人与金融机构就贷款金额、期限、利率、还款方式等达成一致意见后,签订贷款合同。

第六条贷款审批:(一)金融机构应当根据内部审批程序,对贷款申请进行审批;(二)贷款审批通过后,金融机构与借款人签订正式贷款合同。

第七条贷款发放:(一)金融机构根据贷款合同约定,将贷款发放给借款人;(二)贷款发放后,金融机构应当将贷款信息录入信贷管理系统,进行贷后管理。

第八条贷款回收:(一)借款人应当按照贷款合同约定的还款方式和期限,按时还款;(二)金融机构应当对贷款进行催收,确保贷款回收;(三)借款人提前还款的,金融机构不得收取额外费用。

第九条贷款管理:(一)金融机构应当建立健全贷款管理制度,对贷款业务进行全程监控;(二)金融机构应当定期对借款人进行贷后检查,了解借款人经营状况、财务状况等,及时发现风险;(三)金融机构应当对不良贷款进行分类,采取有效措施化解风险。

第三章贷款利率与费用第十条贷款利率:(一)贷款利率由金融机构根据市场情况自主确定;(二)贷款利率不得高于同期同档次贷款市场报价利率(LPR)的1.5倍;(三)贷款利率在贷款合同中约定,一经确定,不得随意变更。

第十一条费用:(一)金融机构在贷款过程中可以收取贷款手续费、评估费、担保费等合理费用;(二)金融机构收取的费用应当在贷款合同中明确约定,不得擅自增加收费项目或提高收费标准;(三)金融机构不得收取与贷款无关的费用。

银行债务融资工具业务操作规程模版

银行债务融资工具业务操作规程模版

银行债务融资工具业务操作规程第一章总则第一条为进一步规范债务融资工具业务操作流程,完善业务管理,加强内部风险控制,根据中国银行间市场交易商协会下发的《银行间债券市场非金融企业债务融资工具尽职调查指引》、《银行间债券市场非金融企业债务融资工具发行注册规则》、《银行间债券市场非金融企业债务融资工具信息披露规则》等有关规定和相关产品业务指引,制定本规程。

第二条本规程所称债务融资工具,是指具有法人资格的非金融企业(以下简称企业)在银行间债券市场发行的,约定在一定期限还本付息的债务融资产品,主要包括短期融资券、中期票据、超短期融资券、中小企业集合票据、资产支持票据和私募债券等。

短期融资券,是指企业在银行间债券市场发行的,约定在1年内还本付息的债务融资工具;中期票据,是指企业在银行间债券市场按照计划分期发行的,约定在一定期限还本付息的债务融资工具;超短期融资券,是指信用评级较高的企业在银行间债券市场发行的,期限在270天以内的短期融资券;中小企业集合票据,是指2个(含)以上、10个(含)以下具有国家相关法律法规及政策界定为中小企业的非金融企业在银行间债券市场以统一产品设计、统一券种冠名、统一信用增进、统一发行注册方式共同发行的,约定在一定期限还本付息的债务融资工具;资产支持票据,是指非金融企业在银行间债券市场发行的,由基础资产所产生的现金流作为还款支持的,约定在一定期限内还本付息的债务融资工具;私募债券,是指在银行间债券市场以非公开定向发行方式发行的债务融资工具。

本规程适用于辖内各分支机构。

第二章部门职责第三条总行投资银行部是债务融资工具业务的主管部门,负责:(一)债务融资工具整体业务推动和业务管理;(二)协助业务部门进行营销并做好业务支持工作;(三)年度经营计划的编制和下达;(四)合作机构的准入和退出管理;(五)牵头组织对辖内业务涉及的各分支机构进行业务检查和指导。

第四条总行公司银行部、机构业务部、地产金融部、交通金融部、能源金融部是债务融资工具业务的营销部门,负责向投资银行部提供业务信息并与投资银行部一同进行业务营销。

办理贷款业务的基本流程等(参考模板)

办理贷款业务的基本流程等(参考模板)

办理贷款业务的基本流程一、首先由贷款业务部门接受客户贷款申请、受理并进行详细的现场调查,收集相关的客户资料,形成贷款客户的贷前调查报告;二、接着由风险管理部门进行合法合规性审查,对相关风险重点进行审议和核查,通过公司的风控审查后,风险管理部门召集审批人进行审批,审批通过后风险管理部门应及时将审批结果返回业务部门;三、业务部门应落实审批结果中的相关条件,与客户签定贷款合同、担保合同,借款借据,移交财物部门发放贷款;四、业务部门在贷款发放后七天内要对贷款业务进行第一次回访,并负责利息的催收和本金的按时回收及相应的管理。

单笔贷款额度不得超过公司注册资本的10%集团客户贷款余额不得超过公司注册资本的15%贷款利率按有关规定执行。

合同管理一、按规定使用统一制式的合同文本,对有特殊要求的,也可以签订非制式合同文书,同时应通过法律审查。

二、贷款业务部签署的各种正式合同,一份由经办人员保管,一份叫综合管理部归档管理。

贷后管理一、贷款业务发生后的检查业务部门要对客户执行借款合同、经营管理状况等方面情况进行经常性跟踪检查,并将情况报告主管副经理,必要时向总经理和贷审会报告。

二、贷款展期贷款期限最长不超过12个月,客户不能按期归还贷款,应在贷款到期之前15日内向公司提出续贷和展期申请。

续贷和展期不得低于原借贷条件,展期最长为6个月,展期时客户应当结清前期利息和费用。

续贷的审批按贷款审批的程序办理。

三、建立贷款风险预警制度风险管理部门要对客户进行全面监控,当可能出现或已经出现危及贷款安全的状况时,应及时向主管领导和总经理报告,在贷款事实风险形成前采取相应的防范措施。

四、贷款违约处理客户未按照合同的有关约定履行义务,经双方协商不能合理解决时,依法起诉。

五、客户维护对客户要经常性保持联系。

提供方便服务,巩固、稳定优良客户。

贷款审查委员会一、贷审会是公司贷款审查的决策机构,对贷款业务既起到集思广益、控制风险的作用,又制约少数人指定贷款的作用。

企业贷款续贷手续流程_范文模板及概述

企业贷款续贷手续流程_范文模板及概述

企业贷款续贷手续流程范文模板及概述1. 引言1.1 概述企业贷款续贷手续流程是指企业在现有贷款到期后,为了继续获得资金支持而申请延长贷款期限或增加贷款额度的一系列操作和步骤。

这一过程涉及多方面的工作和各种环节,需要企业详细了解并按照规定逐步办理。

随着中国经济的快速发展和企业融资需求的增加,越来越多的企业选择申请贷款以满足其发展和运营需求。

然而,在已有贷款期满后,部分企业仍需依赖借贷资金来平衡资金周转和持续扩大经营规模。

因此,掌握企业贷款续贷手续流程对于企业经营者和相关从业人员至关重要。

本文将详细介绍企业贷款续贷手续流程的全过程,并对每个环节进行深入剖析,以方便各类企事业单位了解并按照操作规范办理相应手续。

1.2 文章结构本文分为五个主要部分:引言、手续流程概述、手续流程详解、续贷合同签订及手续办理以及结论。

在引言部分,我们将介绍本文的概要和目的。

在手续流程概述中,我们将总体描述企业贷款续贷手续流程的主要步骤。

在手续流程详解部分,我们将逐一展开介绍每个环节的具体操作和注意事项。

在续贷合同签订及手续办理中,我们将探讨合同准备、公证和登记等相关工作。

最后,在结论部分,我们将对全文进行总结,并提出一些建议和展望。

1.3 目的本文旨在为企业经营者、金融从业人员以及其他相关人士提供关于企业贷款续贷手续流程的详尽指导。

通过对这一复杂过程的深入剖析,读者可了解每一个环节所需准备材料、评估标准以及各阶段需遵循的程序和规范。

同时,文章也将提供一些实用建议,帮助企业更好地完成贷款续贷手续并获取所需资金。

无论是大型企业还是中小微型企业,都面临着时间紧迫、文件繁琐等问题。

通过全面了解企业贷款续贷手续流程,企业经营者和相关从业人员能够更加高效地处理相关事务,提高办理效率,降低可能出现的风险。

同时,本文也将对未来企业贷款续贷手续进行展望,为企业决策者提供借鉴和思路。

在下一节中,我们将详细介绍企业贷款续贷手续流程的概要。

2. 手续流程概述:2.1 贷款申请初审:贷款申请初审是企业贷款续贷手续流程的第一步。

房贷客群经营与营销全流程

房贷客群经营与营销全流程

房贷客群经营与营销全流程在特色客群经营中,很多银行都聚焦在商户、上班族、中老年社区客户等,但是笔者要说的一类客群,却是房贷客户。

大部分80后、90后目前是中国绝大部分的房贷客户群体。

因此我们今天主要分析的也是属于这一类年龄段客户群体。

如何做这类客户的存款?如何从这类客户身上抓中收?如何对这类客户进行批量的经营与维护?一如何做好房贷客户数据分析?“知己知彼,百战不殆”,在进行房贷客户营销前,需要与分支行个贷部门联合,进行数据采集和分析。

想做业绩突破,必须分析产能提升的来源在哪里。

我们可以按照年龄维度进行分类,35岁以下,35-45岁,45岁以上划分。

也可以按照在本行的金融资产情况进行划分,5万以下,5-10万,10万以上进行划分。

如果本行系统强大支撑,建议还可以分析得更细致些,按照客户在本行产品持有数量和产品持有明细、储蓄存款时点等进行二次划分,这样在后续进行营销跟进时,更容易增加切入点。

根据分析的数据,要重点找寻优先做哪一类客户,金融资产较低,产品绑定较低,年龄较轻的客户可以作为首选。

二房贷客户需求如何进行分析?细分好我们具体要做的房贷客群,明确好产能提升来源的目标客户后,接下来我们要对房贷客户需求进行分析。

只有找准这类客群的需求,进行外拓的批量宣传,厅堂和电话的营销,效果才会更好些。

总体来讲,我们可以将其需求分为资金需求,金融需求,非金融需求三个方面。

首先资金需求分析,建议分为三块,一是主要资金来源,房贷客户主要是上班工资为主,也有自己投资收益,部分也有可能做些小生意。

二是主要资金流向,房贷还款是其主要开支,另外还有装修或者购置家电、生活必需品、朋友礼节往来等也是重要开支,构成了其主要资金流向,三是资金流特点,房贷客户主要资金来源固定,资金流入平稳,主要资金流出也比较固定,资金流出平稳。

根据资金需求分析,我们可以切入的产品,如零存整取、基金定投、信用卡、分期业务等是可以重点推荐产品。

房贷客户金融需求更多的是保证资金流动性前提下,更多的追求高收益。

贷款活动策划五篇最新模板

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贷款活动策划五篇最新模板贷款买房以经成为了生活常见的项目了,下面又为你们收集出来五篇贷款活动策划模板,方便大家进行参考。

贷款活动策划1一、工作总结(1)熟悉基础任务,掌握工作技巧。

在同事的热心帮助和分行组织的培训,不但令我掌握了信贷业务的基础知识,还有熟悉了信贷调查的技巧和写报告的形式。

尽管,在初学和开展业务中会遇到些问题,但我知道我是一直在进步的,所以,我一直都是努力的。

(2)敏而好学,共同进步。

进信贷部二个月了,信贷部团结互助,拼搏向上的气氛同时也牵动着我不断学习和进步。

“敏而好学”,一直以来我都虚心向同事和领导请教,师傅的耐心教导,和领导的耐心帮助使我以最短的时间融入信贷部这个温馨大家庭。

二、工作计划(1)学习、巩固业务知识,提示处理业务的效率。

业务知识是我们开展业务的基础,尽管通过上岗培训,已经掌握了一定的业务基础知识,但信贷业务知识和业务处理的技巧都是学海无涯的。

随着信贷业务的创新,更需要我们有一颗不断学习的心态,所以在未来的时间来,我必须充分利用空闲时间,多看点有关银行和信贷方面的知识,增长知识,提升处理业务的效率。

.(2)累积工作经验,把控信贷风险。

信贷员是整个贷款业务风险的第一个“把门人”,如何把控信贷风险的第一道门为之关键。

但面对着形形色色的客户,面对着各行各业潜在的风险,面对着各种各样的突发环境等,这些客观或者主观因素,都要求我们信贷员有灵敏的风险“嗅觉”。

所以,在工作中,我必须要善于总结,善于发现,开拓视野,积累好良好的工作经验,这样才能在工作中才能游刃有余,做好信贷第一关“把门人”。

(3)建立良好的客户群体,提高转介绍率。

客户是我们信贷业务赖以生存的基础,如何有效建立客户群是作为信贷客户经理重要的任务。

做好维护客户的每个细节,良好的客户关系,不但有利于我们的催收工作,同时也可以得到转介绍其他客户。

刚进信贷部不久,所以对于我来说,如何有效快速建立属于自己的客户群尤为迫切。

(4)拓宽业务渠道,提升营销能力。

贷款营销方案模板

贷款营销方案模板

贷款营销方案模板篇一:贷款营销方案营销方案营销时间:开业之后营销地点:西安长安新华村镇银行附近(步行半小时—一小时路程之内的所有区域)人员:3人为一组,其中最好有一人为西安本地人,熟悉当地情况(路线,风土人情等),3人组合可以发挥每个人的最大潜能,能让团队的办事效率达到最高。

针对人群:个体工商户,小微企业主,农户等客户群分析说明:西安长安区人口密集,经济繁荣,立身于次,想要发展自己的客户群体,那就必须踏入群体市场,从小做起,从低做起,逐步扩展。

同时,根据连续几日的调查走访,得出:在同业贷款的中,我行的贷款有其独有的优势(调查简单,签合同上门,放款快捷等优势,还款方式灵活,贷后跟进及时,还款提醒,对客户负责)。

具体方案:1.营销前期准备工作进行本行员工的营销前培训,由熟悉当地的人员进行培训,主要培训长安区路线,地域环境(面积,人口分布,气候,农作物,当地产品,商场、市场分布等情况等)还有一些当地风俗习惯。

2.营销方式:1.1宣传彩页1.2行内营销1.3横幅+展台营销1.4非正式营销1.1宣传彩页,需要大量的发放彩页,对于店面、商店密集的街道逐个发放+讲解(三人一组,由组长带领2名团队成员,进行街道营销,对于有意向的客户进行登记,留下联系方式等。

下午回行里报道开会,先有组长汇报本组营销战果,再由每个成员谈自己的营销感受与遇到的营销问题,集体讨论解决方案,总结经验,制定下一步营销计划)1.2行内营销,可以让一个客户经理在大堂进行营销(主要向客户推销本行存贷款的优势与亮点),办业务送礼品+存贷款营销。

1.3横幅+展柜营销,可以在本行附近的十字路口拉横幅,摆放展柜(彩页,宣传册,礼品,饰品)提供坐立式讲解,指引。

同时可以与各大商业街区、电影院门前、大型超市(民生,百盛,开元,)合作推销本行存贷款。

进日的走访中看到(中信银行在电影院门前摆放展柜宣传册推销信用卡、存贷款)1.4非正式营销,可以利用下班,节假期,聚会等社交场合营销等。

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贷款类业务操作流

第二章贷款类业务操作流程2.1贷款额度
2.1.1贷款额度维护
一、业务处理流程图
二、业务处理流程说明
1.信贷部门收到客户提交的有关借款资料后, 按照信贷管理制度要求办理审批手续, 经审查同意后放款。

未建立客户信息的, 柜员启动”6102单位客户基本信息维护”或”6101个人客户信息新增/查询/更改/删除”交易建立客户信息。

若客户在我行未开立单位结算账户的, 应要求客户先在会计柜台开立相应的结算账户( 具体处理比照”1.1.1.1单位活期存款开户”) , 以便信贷部门柜员在建立贷款额度时准确的录入”存款账号”、”自动扣款账号”等栏位。

2.根据业务管理需要, 柜员启动”3300客户授信额度维护”交易, 功能号选择”1-新增”, 对实行授信管理的客户进行授信额度控制, 并根据系统提示进行授权。

当追加授信额度时, 柜员启动”3300客户授信额度维护”交易, 功能号选择”3-修改”, 进行授信额度维护。

如果经过”3300客户授信额度维护交易”建立贷款授信额度, 则系统自动对该客户授信总额度进行控制。

对于不实行授信管理的客户, 无需启动”3300客户授信额度维护”交易, 该客户的贷款只受相应贷款额度的控制。

3.柜员启动”3301贷款额度录入”交易, 建立客户贷款额度, 录入完毕后根据系统提示进行授权。

提交主机成功后打印贷款额度录入核检表。

在未核准前, 因故需撤回已建立额度时, 柜员启动”3302贷款额度登录撤回”交易, 根据撤回原因在撤回种类栏选择”1-客户撤回”、”2-本行婉拒”、”3-暂缓再议”、”4-撤回复原”, 对该额度进行撤销, 系统提示进行B级柜员授权。

在未
核准前, 因故需要修改贷款额度的, 柜员启动”3301贷款额度录入”交易, 选择”修改”功能进行修改; 如贷款额度已经核准, 则启动”3304贷款额度维护”交易进行有关栏位的修改。

4.柜员启动”3303贷款额度变动核准”交易, 对贷款额度进行核准, 并根据系统提示进行授权。

( 1) 贷款额度核准后, 需要对贷款额度进行维护时, 柜员启动”3304贷款额度维护”交易, 对贷款额度进行维护, 并由相关柜员根据系统提示进行授权。

提交主机成功后, 打印”贷款额度维护检核表”。

贷款开户或放款后, 在”3304贷款额度维护”中仅能修改”利率依据方式”、”利率加减符号”、”利率加减码”、”额度期限截止日期”、”合同到期日期”、”清偿截止日期”、”展期”标志等栏位。

( 2) 如需对贷款额度进行注销, 启动”3305贷款额度注销查询”交易, 功能选择”2-注销”, 相关柜员根据系统提示进行授权。

提交主机成功后, 打印贷款额度注销表。

贷款开户或放款后, 贷款额度无法注销。

( 3) 柜员启动”3304贷款额度维护”、”3305贷款额度注销查询”交易进行贷款额度维护或注销后, 还需再启动”3303贷款额度变动核准”交易, 对贷款额度进行核准。

5.贷款额度变动核准后, 信贷资金贷款、委托贷款、贴现等贷款种类必须进行指标维护。

柜员启动”3309贷款指标维护”交易, 功能选择”1-新增”, 下达贷款指标, 并根据系统提示进行授权, 提
交主机成功后, 打印核定贷款指标认证( 可根据需要在核准的贷款额度内分次下达贷款指标) 。

6.贷款额度按贷款种类建立, 不同种类的贷款须分别建立额度。

7.委托贷款额度建立前, 应先建立委托贷款基金户, 基金到位方能进行贷款额度的建立; 委托贷款的余额不得超过基金余额。

8.若为分期放款, 在”3301贷款额度录入”交易中”是否建分次放款计划表”标志必须为”Y”、”3309贷款指标维护”交易中”分期放款计划标志”必须为”Y”, 且在建立贷款额度时必须制定贷款转存账号。

9.若为分期还款, 在”3301贷款额度录入”交易中”另建分期还款计划表”标志必须为”Y”、”3309贷款指标维护”交易中”分期还款计划标志”必须为”Y”分期还款计划若超过20次, 则无法建立。

2.1.2贷款展期的额度维护
一、业务处理流程图
二、业务处理流程说明。

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