目标市场营销策略ppt课件

合集下载

目标市场营销战略(PPT 58张)

目标市场营销战略(PPT 58张)

四、市场细分的标准
根据这项调查结果,吉列公司精心设计了新产品, 它的刀头部分和男用刮胡刀并无两样,但刀架选取 色彩绚烂的彩色塑料以增强美感。并将握柄改为利 于女性使用的扁状,握柄上还印了朵雏菊,更是增 添了几分情趣。这样一来,新产品更显示了女性的 特点。 为了使“雏菊刮毛刀”迅速占领市场,吉列公司还 拟定七个“卖点”到消费者之中征求意见。这些“ 卖点”包括:突出刮毛刀的“双刀刮毛”,突出其 “完全配合妇女的需求”,其价格的“不到50美分 ”,以及表明产品使用安全的“不伤腿”等等。最 后,公司根据多数妇女的意见,选择了“不伤玉腿 ”作为推销时突出的重点,刊登广告进行刻意宣传 。结果“雏菊刮毛刀”一炮打响,迅速畅销全美, 吉列公司也因此上了一个新的台阶。
四、影响目标市场战略的因素
1.企业能力 2.产品同质性 3.产品寿命周期阶段 4.市场的类同性 5.竞争者战略
案例:希尔顿目标市场细分及选择 “一个尺码难以适合所有的人。”希尔顿在对顾客做 了细致分类的基础上,利用各种不同的饭店提供不 同档次的服务以满足不同的顾客需求,希尔顿集团 的饭店主要分以下七类: 机场饭店:自从1959年旧金山希尔顿机场饭店建立 以来,公司已经在美国主要空港建立了40余家机场 酒店,他们普遍坐落在离机场跑道只有几分钟车程 的地方。 商务酒店:位于理想的地理位置,拥有高质量服务 以及特设娱乐消遣项目的商务酒店是希尔顿旗下的 主要产品。
会议酒店:希尔顿的会议酒店包括60家酒店, 30680间客房,承办各种规格的会议、会晤及展览 、论坛等。 全套间酒店:适合长住型客人,每一套间有两间 房,并有大屏幕电视、收音机、微波炉、冰箱等 。起居室有沙发床,卧室附带宽敞的卫生间,每 天早上供应早餐,晚上供应饮料,还为商务客人 免费提供商务中心。全套间饭店的一个套间有两 房间,然而收费却相当于一间房间的价格。 度假区饭店:当一个人选择了希尔顿度假区饭店 的同时,他也选择了方便快捷的预订,顶尖的住 宿,出色的会议设施及具有当时风味特色的食品 和饮料。人们在这里放松、休养、调整,同时也 可以享受到这里的各种娱乐设施。

目标市场营销策略PPT课件

目标市场营销策略PPT课件

案例背景
市场细分过程
某品牌在市场上表现平平,经过市场细分 和重新定位后,实现了快速增长。
通过对消费者需求、购买行为等方面的深 入分析,将市场细分为若干个子市场。
目标市场选择
品牌定位与营销策略
根据市场规模、增长潜力等因素,选择了 具有潜力的目标市场。
针对目标市场的特点,重新进行品牌定位 ,并制定相应的营销策略,如产品创新、 价格策略、渠道策略等。
线上推广活动
利用社交媒体、电子邮件、短信等渠道进行线上推广,如 发起话题讨论、推出限时秒杀、发放电子优惠券等。
线下推广活动
在实体店铺或特定场所举办推广活动,如举办新品发布会、 提供现场体验、组织互动游戏等。
活动策划和实施
根据活动目标和受众需求,制定详细的活动策划方案,包 括活动主题、流程设计、场地布置、人员安排等,并确保 活动的顺利实施和效果评估。
目标市场营销策略ppt课件
目录
CONTENTS
• 市场细分与目标市场选择 • 产品策略在目标市场营销中应用 • 价格策略在目标市场营销中应用 • 渠道策略在目标市场营销中应用 • 促销策略在目标市场营销中应用 • 总结与展望:未来目标市场营销趋势预测
01 市场细分与目标市场选择
CHAPTER
市场细分概念及意义
竞争导向定价法
以市场上竞争对手的价格为基础,根据企业自身实力和竞争状况来确定价格。优点在于能 紧跟市场变化,避免价格战;缺点在于过于关注竞争对手,可能忽略自身成本和市场需求 。
价格竞争与非价格竞争策略
价格竞争策略
通过降低价格来吸引消费者,提高市场占有率。适用于市场饱和、产品同质化 严重的情况。但长期低价可能导致利润下降,甚至引发价格战。
影响因素分析

市场营销策略PPT课件

市场营销策略PPT课件
第27页/共28页
感谢观看!
第28页/共28页
网络商铺交易
第16页/共28页
网络营销渠道的选择
•建 立 企 业 的 网 络 直 销 渠 道 企业建立网站,一方面为自己打开了一扇对外开放的窗口;另一方面也建立了自己的网络直销渠道。尤其
对中小企业来说,网上建站更有优势。 •选 择 企 业 的 网 络 间 接 销 售 渠 道
选择合适的电子商务中介商,必须考虑成本、信用、覆盖、特色和连续性五大因素。
网络市场营销策略
• 第一节 网络营销的产品策略 • 第二节 网络营销的定价策略 • 第三节 网络营销的渠道策略 • 第四节 网络促销策略
第1页/共28页
第一节 网络营销的产品策略
• 网络营销产品特征 • 网上产品服务 • 网上市场的品牌管理和开发
第2页/共28页
网络营销产品特征
•网 络 营 销 产 品 及 特 征 网络营销的产品必须适合利用Internet进行推广和销售,目前网络上销售的产品包括实体商品和虚体商品,
第15页/共28页
网络间接销售渠道
网络商品交易中介机构为商家提供了丰富便利的网络销售渠 道 •简化了市场交易过程
通过网络商品交易中介,消费者可以轻松了解到所有企业提 供的产品和服务,企业也可以利用交易中介提高本身的访问量与 客户群。 •实现了网上交易活动的常规化
消除了时间和时差上的限制;减少运输费用;减少了交易过 程中的大量不确定因素。 •便利了买卖双方的信息收集过程
又可分为普通商品、数字化商品和联机服务三种。 这些产品通常具有两个明显的特点:
以 无 形 的 服 务 产 品 为 主 以 标 准 化 商 品 为 主
第3页/共28页
•以无形的服务产品为主 服务产品的生产过程与消费过程是同时进行

市场营销STP战略(PPT)

市场营销STP战略(PPT)
第三十一页,共七十九页。
思路:把整体(zhěngtǐ)市场看作一个大的目标 市场,只考虑消费者需求的共同点,不管 其差异。企业推出单一的标准化产品,设 计一套营销组合。
优点:本钱的经济性 对多数产品不适合 失去时机
第三十二页,共七十九页。
2、差异性营销 策略 (yínɡ xiāo)
在细分的根底上,至少选择两个以上(yǐshàng) 的子市场作为自己的目标市场,并提供不 同的营销组合方案。
第三十五页,共七十九页。
保时捷:小的是美好(měihǎo)的
2006年销售9万辆,营业额64亿欧元, 全球员工1.1万名,赢余6亿欧元。每量车 税前利润7350美元。把纯跑车形象深入 人心,保时捷用了76年。
2006年群众汽车营业额890亿欧元,全 球员工34万,赢利(yínglì)7亿欧元 ,每量车 税前利润853美元。
第二十三页,共七十九页。
〔二〕产业(chǎnyè)市场细分变量
行业性质
顾客 规模
(gù kè)
地理位置
利益强调
第二十四页,共七十九页。
某木材(mùcái)公司细分市场过程
行业性质(xìngzhì) 所需产品 用户规模 受益强调
建筑业
原木(yuánmù)
大客户 品质
木材公司 家具制造业 加工材
第七页,共七十九页。
瑞士 斯沃琪集团 (ruìshì)
劳力士
欧米茄
雷达(léidá)
浪琴 天梭 梅花(méihuā)
英格
斯沃棋
第八页,共七十九页。
丰田公司汽车(qìchē)市场细分
雷克萨斯
皇冠
(huánɡ ɡuàn)
柯斯达
锐志
凯美瑞
卡罗拉

第八章市场营销定价策略powerpoint演示文稿

第八章市场营销定价策略powerpoint演示文稿
第八章市场营销定价策 略powerpoint演示文稿
2020/11/14
第八章市场营销定价策略powerpoint 演示文稿
第一节 市场营销定价目标
• 一、定价目标
1. 以追求最满意的利润为目标 2. 以实现预期的投资收益率为目标 3. 以保持和扩大市场占有率为目标 4. 以实现销售增长率为目标 5. 以提高竞争力为目标 6. 以保持稳定的价格为目标 7. 以维护企业形象为目标 8. 以保持营业为目标
价格是营销战的一把利器,可以克敌,也会伤己。在旅行社,价格与质量是旅游 者选择旅行产品的两个关键因素。休闲、娱乐、度假旅游这几个产品的价格弹性较 高;价格决策与产品销售之间的前置时间较长;价格与旅游产品的季节性密切相关; 与顾客心理有密切关系,度假产品尤为如此。因为价格可能既是价值的象征,又是 身份与地位的象征。
第八章市场营销定价策略powerpoint 演示文稿
第三节 营销定价策略
• 一、新产品定价策略(与价格定位相配套)
•(一)高价策略 •1.概念 又称撇脂定价、取脂定价。是指在新产品上市时把价格定得较高,
以期获取超额利润,在短期内收回投资并取得较立产品高品质形象,扩大销售 有利于企业掌握价格主动权 有利于获得更多利润
三、营销定价的步骤
•确定定价目标 •估算成本 •测定需求
•分析竞争
•选定方法 •确定最终价格
第八章市场营销定价策略powerpoint 演示文稿
第二节 营销定价方法
•一、成本导向定价法
• 1. 成本加成定价法
•单位产品总成本×(1+加成率)
•产品售价=
1- 税率
•产品零售价=1-加进成货率价-格税率
第八章市场营销定价策略powerpoint 演示文稿

2024年度全新市场营销策划ppt课件

2024年度全新市场营销策划ppt课件
确立线上线下融合发展战略
结合品牌特点,明确线上线下渠道在市场营 销中的定位与角色。
优化线上线下购物体验
完善线上商城功能,提升线下门店服务质量 ,实现无缝对接。
2024/2/2
统一品牌形象与宣传口径
确保线上线下传播信息的一致性,提升品牌 认知度。
强化物流配送与售后服务
整合线上线下资源,提供便捷、高效的物流 配送及售后服务。
随着互联网的普及和技术的不断 发展,数字化营销将成为未来市
场营销的主流趋势。
2024/2/2
个性化营销趋势
消费者需求日益多样化,个性化营 销将成为企业满足消费者需求的重 要手段。
社交媒体营销趋势
社交媒体在消费者日常生活中的影 响力逐渐增强,社交媒体营销将成 为企业与消费者互动的重要平台。
5
消费者行为变化及影响
渠道绩效评估指标体系构建
设计科学的绩效评估指标
包括销售额、市场占有率、客户满意度等关键指标。
确定绩效评估周期与流程
制定年度、季度等评估周期,明确数据收集、分析、反馈等流程。
2024/2/2
对渠道成员进行绩效评估与激励
根据评估结果对优秀渠道成员给予奖励和支持,对表现不佳的成员进 行辅导和改进。
及时调整渠道策略与优化资源配置
7
02
目标市场定位与细分策略
2024/2/2
8
目标市场选择原则及方法
原则
选择具有潜力、符合公司战略、可衡 量与可进入的市场。
方法
采用市场调研、数据分析、SWOT分 析等手段,明确目标市场的需求和特 点。
2024/2/2
9
细分市场划分依据和技巧
依据
根据消费者需求、购买行为、地理位置、人口统计等因素进 行划分。

《目标市场》PPT课件

《目标市场》PPT课件

人口密度:都市、郊区、乡镇、农村
气候:热带、亚热带、温带
精选ppt
9
3. 消费心理细分
消费心理细分是一种比较复杂的细分方法,需根 据产品的特点和消费心理来分析
这里介绍两种分析工具
(1)经过改进的测量生活方式的AIO框架 即:衡量一个人的活动 (Activity)、兴趣
( Interests)和意见( Opinion)之AIO 变数 (2)VALS2细分工具(价值观和生活方式) VALS的中文名称为价值观及生活方式调查,是
第5章 目标市场营销战略
本章概要 引导案例 市场细分 目标市场选择 市场定位
精选ppt
1
STP战略的基本思路
市场细分化
1、确定细分变量 和细分市场
2、勾勒细分市场 的轮廓
目标市场选定
3. 评估每个细分市 场的吸引力
4. 选择目标细分市场
市场定位
5. 为每个目标细分 市场确定可能的 定位观念
6. 选择、发展和沟 通所选择的定位 观念
图 5.1 市场细分、目标化和定位的步骤
精选ppt
2
5.1 市场细分
5.1.1 市场与目标市场营销 1. 市场细分和细分市场
市场细分——基于顾客的相同或相似的需求特征, 把整体市场划分为不同的分市场——细分市场的过程。
细分市场——指有相同或相似需求的顾客群体。
M1M2M3
P1
M1M2M3
P1
P2
P2
P3
P3
d.产品专门化
e. 完全覆盖市场
图5.4 目标市精选场ppt 选择的5种模式
16
5.2.3 制定目标市场策略
1.无差异性市场营销策略—— 将整个市场视为一个目标市场, 用单一的策略开拓市场,营销 营销组合 费用较小。

市场营销ppt(完整版)

市场营销ppt(完整版)

自行车成本:
本车行根据大学生的需求租赁多种样式的自 行车, 一般通过改装收购回来的旧车,来为 在校大学生提供好的服务,同时成本较低
竞争者的产品和价格:
本行采取适当方式,对本校另一车行的 产品质量和价格进行了解。根据竞争者 的定价,本车行会适时调整价格以提高 价格竞争力。

确定基本价格:
从自身能力考虑,本车行选择简便、易用的成本导 向定价法。 根据成本加成定价公式:P=C(1+R) 本车行自行 车租赁价格为几元不等。但由于需求弹性总是处在 不断变化中,因而最适加成也会随之调整。
市场定位
选择市场定位
本企业主要出售中档自行车及少量高档自行车,竞 争者较多,我们主要采取服务差别化及人员差别 化战略,除必要的一些维修养护的服务外,还组 建车友会,组织自助游等额外服务,顾客满意是 我们最大的期望。对工作人员进行培训,出了要 求其对本企业产品的了解外,还要求做到礼貌待 人,为顾客提供最优质的服务。
广告目标: 宣传出第二天堂这个品牌,让更多的人了解 并认识第二天堂 广告媒体: 新店落成时挂横幅,鲜花,庆祝落成的同时 吸引顾客眼球
向消费者推销: 工作人员在新学期开学前两天到校准备。 在开学期间向来 学校报到的新老同学发放传单,并热情地邀请至本门店租 赁自行车
促销员激励措施: 确立促销提成,并以销售量的增加来提高提成比例
公共关系策略:
在每次组织的车友会和自助游的 活动中的每辆自行车上,插上标 有第二天堂logo的小旗帜,以作 宣传·· ··
商店选址:遵循就近原则,在学校500米范 围内开店。
商店布置:以简单明快风格布置本店,贴合 学生审美眼光。 本店规模小,在发展初期不需考虑连锁商 店,后期视情况而定,不排除开连锁店的 可能。

国际目标市场营销STP战略讲义课件PPT(共85页)

国际目标市场营销STP战略讲义课件PPT(共85页)

(三)心理变量(生活方式与个性心理)
社会阶层
从下下层到上上层
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
人格
从内向到外向、从通情达理到顽固不化
态度
消极、中立、积极
创新性
创新、传统、落伍
舆论领袖
没有、一些、很多
语言
各种不同语言
兴趣爱好
运动、艺术、文学
风格
求实、喜新、仿效、名牌
购买数量 购买频率 购买时间 购买地点 购买结构 购买的重要性 使用率 使用经验 品牌忠诚 寻求利益
营销事件速递
• 红星和居然等19家家居企业抵制 天猫“双11”线下活动
讨论
• 1、为什么会出现家居卖场运营商和电商 对垒的局面?
• 2、针对如何破解困局,你的建议是?
营销事件速递
• 冰火“双11”:350亿背后的隐忧
第10章 国际目标市场营销战略
• 引言:
• 不要试图向所有的顾客提供产品和服务。 • 要有所不为才能有所为。
烟肉蛋通心粉,供应地点:香港
• 烤肠蔬 菜荷包 蛋通心 粉炖鸡 汤。
经典麦热狗套餐,供应地点:日本
• 当然在我们看 来,这可不是 早餐该吃的东 西:蘸了番茄 酱的热狗出现 在早餐菜单上。 但身在日本还 是入乡随俗的 好,喝杯咖啡 然后享用巨型 烤肠热狗吧。
蔬菜咖喱焗批,供应地点:印度
• 在矩形的干面包 上涂上乳脂状的 酱料,再盖上由 花椰菜、玉米笋、 蘑菇和红柿子椒 组成的咖喱蔬菜, 最后将其送进烤 箱。可以根据个 人喜好要求添加 鸡丁。
(四)行为变量
大量、中量、少量 经常性购买、偶尔购买 常年购买、季节性购买;白天、晚上;周一至周五;周末 集中购物中心、分散购物中心 从非正式到正式,从单个到联合 从不重要到很重要 少、适中、多 从没有到很多 没有、一些、完全 根据产品的功能确定

市场营销完整版ppt课件

市场营销完整版ppt课件
品牌形象的塑造
通过广告宣传、公关活动、口碑营销等方式,塑造品牌的形象和个性,以吸引和保持消费者的关注和忠诚度。
数字营销与社交媒体营销
数字营销是一种使用数字技术来推广产品和服务的营销策略。
数字营销定义
数字营销能够实现精准定位、提高营销效果、降低成本等优势。
数字营销的优势
数字营销包括搜索引擎营销、电子邮件营销、社交媒体营销等多种形式。
特点
通过满足消费者需求来提高市场份额和销售额。
满足消费者需求
通过差异化营销策略来创造竞争优势,提高品牌知名度和忠诚度。
创造竞争优势
通过市场营销来开拓新市场、开发新产品,促进企业成长和发展。
促进企业成长
市场营销策略
产品定位
产品创新
品质保证
品牌建设
01
02
03
04
明确产品的目标市场、消费者群体和竞争优势,确保产品符合市场需求和品牌形象。
市场定位可以通过产品定位、价格定位、渠道定位和促销定位等方式实现,例如强调产品质量、价格优势、渠道便利性或促销活动等。
品牌管理与塑造
品牌是一种标识,用于区分不同的产品和服务,它包含名称、标志、商标等视觉元素,以及与消费者之间的情感联系。
品牌的概念
品牌的价值主要体现在产品或服务的品质、信誉和消费者对它的忠诚度上,它可以提高产品或服务的附加值,增加企业的市场份额和利润。
产品营销案例
总结词
详细描述
品牌营销案例:可口可乐的品牌形象
数字营销案例:亚马逊的数字营销策略
消费者动机
消费者需求
购后评价
消费者对所购买的产品或服务进行评价,反馈给其他消费者或品牌。
购买决策
消费者在备选方案中做出最终选择,并采取购买行动。

课件-STP(目标市场营销)理论

课件-STP(目标市场营销)理论

M1 M2 M3
企业决定同时进入互不相关的 选择性专业化模 细分市场。追求市场机会不断 式 增长的企业往往选择该模式。
P1 P2 P3
M1 M2 M3
企业决定为所有的不同顾客群 完全市场覆盖模 提供它所生产的各种产品。谋 式 求行业市场领导地位的集团公 司采取该模式。
P1 P2 P3
产品市场集中化
房地产项目STP策划
什么叫STP?——市场营 销——战略营销
STP战略——现代房地产营销的核心
S—Segmentation(市场细分):将市场按照客户 需求上的差异划分为具有类似性的若干不同购买 群体的过程。 T—Targeting(目标市场选择):即房地产企业选 择一个或几个准备进入、提供服务的细分市场。 P—Positioning(产品定位):即房地产企业根据 目标客户群体的需求特点,使产品在目标客户心 目中建立特定位置、公认形象的活动过程。
西方学者认为,市场细分概念的形成经历了
三个历史阶段:
1.大量市场营销 Mass Marketing
2.产品差异营销 Product Differential Marketing
3.目标市场营销 Target Marketing
大量营销阶段(Mass Marketing)
西方国家实现工业化起至20世纪20年代
案例
国产手机在发展的过程中面临着困境,其重要 原因之一是手机市场上的诺基亚、摩托罗拉、爱立 信等几大国际厂商利用自己雄厚的技术实力,推出
一网打尽的全线产品,从“科技前卫”的高端机型
到“朴素实用”的中低端机型全线通吃,产品已由
1000元的“百姓机”到8000元的“贵族机”一路铺
开,使国产手机进入市场的难度进一步加大。

市场营销目标市场战略战略STppt课件

市场营销目标市场战略战略STppt课件

“雪亮工程"是以区(县)、乡(镇) 、村( 社区) 三级综 治中心 为指挥 平台、 以综治 信息化 为支撑 、以网 格化管 理为基 础、以 公共安 全视频 监控联 网应用 为重点 的“群 众性治 安防控 工程” 。
“雪亮工程"是以区(县)、乡(镇) 、村( 社区) 三级综 治中心 为指挥 平台、 以综治 信息化 为支撑 、以网 格化管 理为基 础、以 公共安 全视频 监控联 网应用 为重点 的“群 众性治 安防控 工程” 。
“雪亮工程"是以区(县)、乡(镇) 、村( 社区) 三级综 治中心 为指挥 平台、 以综治 信息化 为支撑 、以网 格化管 理为基 础、以 公共安 全视频 监控联 网应用 为重点 的“群 众性治 安防控 工程” 。
“雪亮工程"是以区(县)、乡(镇) 、村( 社区) 三级综 治中心 为指挥 平台、 以综治 信息化 为支撑 、以网 格化管 理为基 础、以 公共安 全视频 监控联 网应用 为重点 的“群 众性治 安防控 工程” 。
“雪亮工程"是以区(县)、乡(镇) 、村( 社区) 三级综 治中心 为指挥 平台、 以综治 信息化 为支撑 、以网 格化管 理为基 础、以 公共安 全视频 监控联 网应用 为重点 的“群 众性治 安防控 工程” 。
“雪亮工程"是以区(县)、乡(镇) 、村( 社区) 三级综 治中心 为指挥 平台、 以综治 信息化 为支撑 、以网 格化管 理为基 础、以 公共安 全视频 监控联 网应用 为重点 的“群 众性治 安防控 工程” 。
“雪亮工程"是以区(县)、乡(镇) 、村( 社区) 三级综 治中心 为指挥 平台、 以综治 信息化 为支撑 、以网 格化管 理为基 础、以 公共安 全视频 监控联 网应用 为重点 的“群 众性治 安防控 工程” 。

第六章 选择目标市场 (《市场营销》)PPT课件

第六章  选择目标市场   (《市场营销》)PPT课件

细分市场1 细分市场2 细分市场3 细分市场4
特点:将整体市场划 分为若干细分市场, 针对每一个细分市场 设计不同的产品,采 用不同的营销方案, 满足各细分市场的不 同需要。
优点:适应不同 消费者的需求, 促进产品销售; 减少经营风险; 提高市场竞争力。
缺点:增加营销 成本;使企业的 资源配置不能有 效集中,拳头产 品难以形成优势。
细分市场评 估的内容
市场规模和增长潜力(
细分市场需求定量分析)
市场的吸引力(企业需 求与销售潜力)
企业目标和资源(企 业成本分析)
1、评估“市场规模”和“增长潜力”
细分市场是否具 有适合的规模和 增长潜力
适合的规模和 增长潜力是相 对于企业的经 营目标和营销 实力而言的。
评估需要通过对消费 者的数量、购买力、 消费习惯及对价格变 动的敏感程度等情况 的调查,来分析产品 的销售量、销售金额 和具体计算未来消费 增长幅度。
第一:考虑企业的经营目标
➢某些细分市场虽然有较大吸引力,但不符合企业 的发展目标。 ➢有些细分市场超过企业目标,实施难度过大。 ➢有些细分市场低于企业目标,企业不能胸无大志, 缺乏使命感。
第二:考虑企业的资源条件
选择那些有条件进入、能充分发挥其资源优势 的细分市场作为目标市场。
想一想:
❖ 查找阅读关于净水器市场的相关背景资料,选择净水器市 场对其进行评估?估算出一年的市场容量。
3、集中性市场战略
营销组合
细分市场
特点:集中资源和 能力进入一个或少 数几个细分市场, 制定一套营销策略, 在较小的市场中占 据较大的份额。
优点:可以实行 专业化经营,树 立品牌形象;可 以节省生产成本 和营销费用,增 加赢利。
缺点:市场 经营风险较 大。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

Segmentation
市场细分
Targeting
目标选择
Positioning
产品定位
8/34
前言 市场细分理念起源
经历了三个发展阶段 大规模营销阶段——生产观念 产品多样化营销——产品观念 目标市场营销——营销观念
9/34
三个步骤
市场细分 目标市场选择 产品定位
10/34
图示步骤
现金收入管理、信托服务 、财务咨询
20/34
其他重要的细分市场
旅游者市场:旅游保险、旅行支票、信用卡、度假 前的储蓄计划、度假贷款、货币兑换
出国人员市场:财务咨询、投资比较、保险、建立 离岸的资金账户;理财服务
心理特征社会阶层、生活 方式、个性有关
生活方式 广发银行为频繁搭 乘飞机往返的商务、 公务人员提供“南 行明珠信用卡”、 为喜欢到香港旅游 购物者提供“香港 旅游购物卡”。
个性
例如爱冒险的客户 注重投资收益或财 产的增值,愿意冒 一些风险来换取可 观的回报。我国债 券市场上基金的不 同品牌,反映了对 不同投资者偏好的 细分和迎合。
我国商业银行曾经蛛网式布点全国,现在实施经济区域 市场布局策略,除农行外,重心转向经济发达地区,逐 步撤出了经济不发达的农村乡镇。
城市商业银行发行的银行卡,城市特点鲜明,被媒体誉 为精美的“城市名片”。如直接以城市的简称或别名为 卡名的“京卡”、“申卡”、“羊城卡” “齐鲁卡”等; 以城市标志性风景名胜地名的“西湖卡”等。
14/34
个人客户市场细分
细分 依据 标准
特点
具体标准
地理 客户所处 相对静态 世界地区或国家行政区划、地理位置、气候、城
因素 地理位置
市大小、密度、交通状况
人口 人口变量 相对稳定 年龄、性别、职业、家庭人口、家庭生命周期、
因素
收入、教育、宗教、社会阶层
心理 心理状态 相对动态 社会阶层、生活方式、个性 、风险偏好、爱好、
3/34
区割金融市场,针对不同的顾客群体提供不同的金融服 务,金融市场区割即指金融机构按照客户(包括个人客 户和企业客户)的一定特性、把原有金融产品市场分割 为两个或两个以上的子市场,以用来确定目标市场的过 程
4/34
第六章
目标市场策略
5/34
学习目标
了解STP战略的基本内容、步骤和分析框架 掌握市场细分的基本含义,理解市场细分的原理和主
金融营销
1/34
基本内容
第一章 金融市场概述 第二章 金融服务营销
第三章 金融营销环境分析 第四章 个人金融行为分析 第五章 机构金融行为分析
第六章 目标市场营销策略
2/34
基本内容
第七章 金融产品策略 第八章 金融产品定价策略 第九章 金融网点与服务传递策略 第十章 金融产品促销策略
第十一章 金融服务人员策据 掌握如何评估和选择目标市场的基本方法 掌握市场定位的概念、策略及步骤
6/34
主要内容
第一节 市场细分 第二节 目标市场选择 第三节 产品定位
7/34
S-T-P by Philip Kotler
企业在市场细分的基础上,选择最佳的目标市场,并在市场上 确定企业的竞争优势的一整套策略和方法
18/34
4、行为标准
行为标准是指产品购买时机、产品利益、使用者、 使用状况、忠诚度、购买准备阶段、对产品的态度
产品购买时机 :2000年奥运会之际,银行推出了“千禧奥运信用卡” 寻求利益:信用卡的方便高效利益是使人们日常经济往来、交易结
算支付方便简洁,免去了人们携带大额现钞可能遇到的风险和困难 忠诚度:客户对不同金融机构,不同金融产品的忠诚度细分市场,
分为坚定、不坚定、变化 、游离等
19/34
5、多重标准分类
细分市场 年龄
生活方式
金融产品要求
学 生 18岁以下 主要靠父母资助,经济来源有限 简单方便的储蓄账户
年轻人
18-23岁
离开学校或接受高等教育,或开 始工作,收入水平低
现金业务、投资或信贷、 简便的储蓄账户
年轻夫妇
23-28岁
已经结婚,双方有工资收入,生活 转帐付费多功能帐户、消 安定,为家庭计划开支,准备积蓄 费贷款、旅行服务
因素 及其变化
气质和能力
行为 购买金融 复杂多变 产品购买时机、产品利益、使用者、使用状况、
因素 产品的行
忠诚度、购买准备阶段、产品态度 、使用频率、
为变化
对价格的态度、对服务质量的敏感程度
15/34
1、地理标准
美国纽约的华尔街,英国伦敦的金融城,欧洲的苏黎世、 法兰克福、东方的香港,它们既代表一个国家的著名金 融品牌,也代表某个地区的金融品牌。
市场细分的理由 同一种产品用同一种方式卖给所有的消费者的时代
结束
产品由不足变为富裕,产品选择性增强 信息和市场调研技术不断进步 零售商对生产商影响力增加,适应零售商社区市场
需求的性质
客户需求的差异 客户需求的相似性
13/34
二、细分市场的标准
地理标准 人口标准 心理标准 行为标准 多重标准
16/34
2、人口标准
年龄:根据金融行业的特点,以年龄为标准, 大致将客户分为六个群体。
性别: 典型例子是商业银行专门为女性设计 发行信用卡。
家庭生活周期:指根据家庭成员的特点划分不 同细分市场,如单身年轻人 市场等。
17/34
3、心理标准
社会阶层
例如较低阶层群体 比较喜欢储蓄,因 为储蓄账户带来的 是切实、具体感受 到的东西;不愿意 承担风险,倾向能 迅速变现的金融产 品。
市场细分 市场目标 市场定位
1.确定细分市场的依据 2.勾勒细分市场轮廓
3.评估细分市场吸引力 4.选择目标细分市场 5.为每个细分市场定位 6.为各细分市场制定 市场营销组合战略
11/34
第一节 市场细分
市场细分的概念 消费者市场的细分标准 细分市场的方法与条件
12/34
一、市场细分的概念
有子女 的家庭
28-45岁
工资收入增加,孩子出世或长大 成人,买耐用品、住房和高价品
转账付费多功能账户、抵 押和住房贷款、消费贷款
老人
45-退休 工资收入高,有的继承巨额遗产, 储蓄和投资、非经常性贷
之前 个人可支配收入增加
款、重置抵押、财务咨询
退休老人
60岁以上
拥有一笔可观的财产,可能为配 偶的去世做准备
相关文档
最新文档