2017年儿童业态专题研究报告
儿童主题业态市场分析报告ppt课件
第三部分 --- 其他儿童业态
儿童零售 专卖店，30—100平方；集合店：300-5000平方 代表品牌：巴拉巴拉、孩子王、宝大祥
五星控股集团旗下零售事业，拥有线上、线下两个服务平台，连锁门店、直 购手册及电子商务三大渠道，提供准妈妈及0-14岁孩子的玩具、食品、用品 、服装以及婴儿游泳、儿童游乐、早教、摄影、才艺培训、产后恢复等一站 式服务。
第三部分 --- 其他儿童业态
儿童娱乐 小型幼儿乐园（200-400），中型青少年电玩乐园（300-1500），大型主题乐园 代表品牌：爱乐游、木马王国、迪斯尼
第四部分 --- 职业体验馆的问题和发展趋势
儿童职业体验馆发展犹如雨后春笋，但从2008年到2014年，几家欢乐几家愁：
新希望儿童天地：2010年开业，2014年后半年关闭，工作人员反映房租到期 而关闭。
第四部分 --- 职业体验馆的问题和发展趋势
面临的问题： Ø 收入单一。门票收入约占总收入的70%多，广告植入少，其他盈利缺乏。 Ø 粘性不足。主力消费群体6-10岁，场馆更新慢，重复体验率低。 Ø 模式陈旧。照搬复制严重，体验流程、玩法大同小异，缺乏创新，无差异化。 Ø 配套不足。没有形成儿童吃、主、行、穿一条龙商业，缺乏大人等待配套施设。 Ø 时间硬伤。周一到周五的低入场率问题没有得到解决。绝大多数场馆在孩子的非节假日与
第二部分 ---儿童职业体验馆
第三部分 --- 其他儿童业态
早教、培训
代表品牌：金宝贝、龅牙兔儿童情商乐园、新东方少儿培训、迪士尼少儿英语 需求面积：200-500平方米
1976年创建于美国，2003年金宝贝进入中国, 至今已开设了逾 200家早教中心，逾20家童装门店，覆盖130多个城市，致力于05岁婴幼儿早期教育。
儿童乐园调研报告三篇
少儿乐园调研报告三篇少儿乐园调研报告篇1 1. 投资解析a.目前少儿乐园都以俏皮堡的形式存在，到目前还没有真切意义上的亲子乐园。
而商场中的俏皮堡因为业绩不好，承租能力较低，在一二线城市俏皮堡开始纷纷退出商场，也许升级为亲子乐园项目，亲子乐园目标市场是城市少儿，较小的市级城市可容纳 5 家店以上，省级城市能够容纳30 家以上店的规模。
因此，在北京以亲子乐园为主的快乐哈乐儿童乐园项目存在市场机遇。
b.少儿乐园项目投资回报期一般情况是一年半回收投资，经营风险较低，收益牢固，收益高、管理成本低、现金交易、无明显季节性、可连续经营等特色，因此，快乐哈乐少儿乐园项目拥有优秀的投资价值。
2、项目介绍a.项目定位为规模最大、最专业的的亲子全互动主题室内少儿游乐园。
项目针对少儿的不同样年龄段开设了相应的特色游乐设施，有家长、少儿共同参加的交互式游乐设施，让家长、孩子都能从中获得乐趣。
b.少儿乐园游乐项目分为三部分，一是俏皮堡乐园，服务对象为 8 岁至 15 岁少儿，其产品包括炮阵、螺旋滑梯、海盗船、波浪大滑梯、超级迷宫等，它将是一个充满刺激、挑战、又让家长放心的少儿运动健身场所;二是亲子乐园包括地区：是专为几个月大向到达8 岁 ( 身高 125cm 以下 ) 幼童量身设计的室内游乐园地，其核心的设计理念，是从在户外大自然环境中游乐的孩子们身上获得灵感，巧妙运用声、光、电、气、水、色彩、科技组合，设计环境，衬着氛围，促成孩子们在游乐中互动感染，在尽兴嬉戏中释放童趣，再现孩子们天真绚烂的阳光和笑脸! 很多产品都是首次在常德亮相，设计的动力产品有：充气堡、时空穿越、宝船、椰子树、 UFO、动物摇、动物转马、七彩屋、等部分，其他还有七巧板画廊部分，它是少儿绘画和手工制作项目，有涂色、陶吧、模型、垂钓等，该项目在配合少儿素质教育，培养孩子的专注力和耐心的同时，发挥他们潜藏的绘画能力、艺术鉴赏力和着手能力 ;三是少儿嘉年光娱乐地区，由模拟机、嘉年光机、运动类游艺机等组成，包括摇摆机、追赶赛车、中型转马、打地鼠、太空游览、五彩转盘、深海乐园、双人篮球、采矿车、有轨碰碰车、翻斗娃娃机等。
2017年购物中心儿童业态分析报告
国内大部分经营时间为上下午各一场，每场4小时，开放客群如下： 周一 休馆 周二 团体 周三 团体 周四 团体 周五 团体 周六 散客 周日 散客
儿童教育
• 儿童职业体验馆
所谓儿童职业体验馆就是让在一个封闭的大环境里（1万平米左右），设立消防站、警察局、医院、 银行、飞行训练中心、电影院、电视演播室、 电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空总署等。让
• 小型幼儿乐园 • 中型青少年电玩乐园 • 大型主题乐园
1、儿童业态品类
业态 品类 细分品类 儿童游乐（幼童游乐园、大童游艺中心、主题乐园） 儿童职业体验馆 早教 英语培训 儿童体验 代表品牌 爱乐游、汤姆熊 星期八小镇 东方爱婴 迪斯尼英语
艺术（音乐、舞蹈、绘画、书法、棋艺）
运动（真冰、滑轮、武术） 儿童主题餐厅 儿童SPA、游泳 儿童摄影 儿童类商品集合店 童装 童鞋 玩具 食品 婴童日用品 车床椅 儿童文具/图书
入驻城市：长沙、上海、沈阳 全球最大的儿童室内主题乐园，中国首家青少年体验教育基地，酷贝拉文 化产 业园占地24000平方米，70个体验场馆，近百种职业构成了一座可以让孩子 们 尽情释放快乐创意的“理想城市”，整座城市经过了严密的规划，拥有合 理的 街道动线设计、高质感的场馆空间环境，以及真实有趣的体验道具。 在这里，孩子们可以体验医生、警察、消防员、航空乘务员、电视节目主 持人、 报社记者、模特、魔术师、赛车手……近百种职业角色。
购物中心儿童业态
分析报告
目
录
1
2 3 4 5
国内儿童业态分类
目前国内儿童业态商家简介
目前国内购物中心儿童业态的现状
购物中心案例
宝龙借鉴和强化儿童体验业态
儿童业态分类介绍
儿童主题分类 儿童教育
2017年深圳市儿童餐饮市场的发展现状及未来趋势研究报告
2017年深圳市儿童餐饮市场的发展现状及未来趋势研究报告一、深圳市儿童餐饮市场的发展环境分析1、深圳市的人口结构分析2016年，深圳户籍人口有367万人，常住人口（含户籍人口）1077万人。
深圳人口结构相对年轻，人口增长空间较大。
深圳目前的人口仍处于净流入过程中，外来常住人口仍在增加。
北上广深四个一线城市中，深圳的一个显著优势也在于人口结构相对年轻。
2016年底，深圳常住人口平均年龄为32.5岁，属于全国人口最年轻的城市。
深圳0岁~14岁人口占总人口的13.4%，高于北上广；15岁~64岁人口占总人口的83.23%，而北上广的占比分别是79.6%、77.84%和79.2%。
按照深圳的“十三五”规划进行测算，到2020年，深圳将增加人口342万，在一线城市中属于增加最多的。
图表1 2016年深圳市的人口结构分析数据来源：深圳统计年鉴0-14岁, 13.4% 15-64岁, 83.2%64岁以上, 3.4%人口红利是深圳经济发展的重要条件。
深圳拥有吸纳人口尤其是青年人的实力和潜力，但生活在此的青年人也面临着不少压力和困惑，高房价便是其一。
对于如何解决住房问题，目前，政府也拿出了决心和行动，官方数据显示，未来5年，深圳将投入970多亿元投建40多万套保障性住房和人才安居房。
相当于深圳这36年以来所有特区政策性住房的总和，也超过了深圳“十二五”期间所有商品房售出的总量。
政策的推出，持续为深圳吸纳人口提供了动力。
2、2012-2017年深圳二胎人口数量分析随着全面二孩政策的实施，2016年深圳出生人口数达到21.5万人，同比增长9.3%创历史最高，预计2017年、2018年将达到峰值，出生人数24万左右，之后会回落。
二胎数量占深圳总出生人口的40%左右。
图表 2 2012-2018年深圳出生人口数及出生率分析及预测数据来源：深圳统计年鉴21.320.621.219.721.522.624.02.4%-3.7%3.3%-7.3%9.3%5.1%6.2%-10%-8%-6%-4%-2%0%2%4%6%8%10%12%2012年2013年2014年2015年2016年2017年E2018年E0.05.010.015.020.025.030.0出生人口数(万人)出生率(%)图表 3 2012-2017年深圳二胎人口数量（单位：万人）3、深圳的消费水平（按年龄或性别）2018年1月12日，国家统计局深圳调查队发布最新数据，2017年12月份深圳市居民消费价格总水平（CPI ）同比上涨1.7%，环比则显示持平。
2017-2020年中国国内婴幼儿早期教育行业市场分析研究报告
2017-2020年中国国内婴幼儿早期教育行业市场分析研究报告图目录 (4)一行业概况 (5)二发展现状 (6)2.1 行业规模 (6)2.2 商业模式 (6)2.3 商业模式比较 (7)2.4 美国早教机构类型 (8)三主要企业 (10)3.1 国内知名早教机构 (10)3.1.1 红黄蓝 (10)3.1.2 东方爱婴 (10)3.1.3 金色摇篮 (11)3.1.4 新爱婴 (12)3.2 海外上市.日勺早教公司 (12)3.2.1 The Gymboree Corporation [金宝贝] (13)3.2.2 K12 Inc. [美] (14)3.3 海外上市.日勺中国相关公司 (15)3.3.1 新东方 (15)3.3.2 环球雅思 (15)3.3.3 学大教育 (16)3.3.4 学而思教育 (17)3.3.5 安博教育 (17)四市场分析 (18)4.1 早教市场调研 (18)4.2 市场占有率分析 (19)4.3 资本进入中国早教行业 (20)五相关政策 (21)5.1 《民办教育促进法实施条例》 (22)5.2 《事业单位、社会团体、民办非企业单位企业所得税征收管理办法》23 5.3 关于非营利组织免税资格认定管理有关问题.日勺通知 (23)5.4 《民间非营利组织会计制度》 .................................... 错误！未定义书签。
六发展趋势 .. (24)七风险分析 (27)7.1 自身体系相对不完善 (27)7.2 虚假宣传 (27)7.3 收费不合理.日勺现象 (28)7.4 师资力量参差不齐 (28)7.5 其他 (29)八建议 (29)图目录图表1 Gymboree股价变动图 (13)图表2 K12股价变动图 (14)图表3 新东方股价变动图 (15)图表4 环球雅思股价变动图 (15)图表5 学大教育股价变动图 (16)图表6 学而思教育股价变动图 (17)图表7 安博教育股价变动图 (17)一行业概况早期教育，是指孩子在0~6岁这个阶段,根据孩子生理和心理发展.日勺特点以及敏感期.日勺发展特点,而进行有针对性.日勺指导和培养,为孩子多元智能和健康人格.日勺培养打下良好.日勺基础.早教行业是21世纪.日勺朝阳行业，是目前乃至以后发展潜力最大，收益最为丰厚.日勺行业之一.从全球范围看，早期教育经济发展迅速，预计未来几年内婴幼儿早期教育.日勺经济收入将以7~8%.日勺速度增长，2010年全球婴幼儿教育市场.日勺营业额将达到2800~6200亿美元.国内早教市场在1998、1999年开始萌芽.2001年是早教发展.日勺“井喷期”，政府开始加大对早教.日勺关注程度和投入力度.2003年.日勺非典对早教市场造成重创，国内.日勺早教企业进行了大洗牌.2005年国内外更大资本.日勺进驻，让早教市场真正“热”了起来.近几年，一些国内外.日勺大品牌已经占据一定市场和地位，并且向二三级城市大肆扩展，不少本土.日勺大小早教机构也来分这一杯羹.从中国近三年.日勺新生婴儿数量看，在2008~2009年，中国0~3岁婴幼儿将达到6066万，同时孕妇数量也将达到2000多万，母婴消费从2008~2009年开始将迎来黄金时代.中国.日勺最高出生率大约出现在2016年，人口峰值为2028年，介时我们将迎来第四轮“婴儿潮”.未来20年持续增长.日勺消费群，新.日勺消费意识、育儿理念带来.日勺消费提升，注定了中国早教行业.日勺未来将是20年.日勺牛市，市场容量将逐步增至5500~7000亿元.日勺庞大规模.二发展现状2.1行业规模随着我国人民生活水平.日勺提高，幼儿教育事业在我国得到了迅速发展.2009年全国在园幼儿达到2089.4万人，增长了4.5%；幼儿园比2008年增加了4638所，达到18.83万所；其中，民办幼儿园以绝对数量领跑；其次是公办幼儿园，占据20.5％.日勺份额.随着事业单位改制和政府机关职能转变，另两大办园主体逐渐退出，集体办园和企事业单位办园剥离后有所减少.截至2009年，全国民办幼儿园.日勺总数已达到8.34万所，为越来越多.日勺学龄前幼儿提供了接受学前教育.日勺机会，民办学前教育已成为我国学前教育办学.日勺主体.2.2商业模式我国早期教育起步较晚，但发展非常迅速.根据经营模式可划分为三种基本类型：（1）连锁加盟模式.如来自美国.日勺“金宝贝”、“小海龟”，国内.日勺“东方爱婴”、“红黄蓝”等品牌均采用国内连锁经营.有些原本就是经营婴幼儿产品.日勺公司，利用原有.日勺品牌优势实施品牌扩展策略，进驻国内早教市场.还有一部分是在北京、上海、深圳等国内经济最发达、思想最开放.日勺城市开办.日勺亲子教育机构，经过摸索得到较为有效.日勺经营模式，然后在全国各地招商加盟.（2）幼儿园与亲子园兼营模式.这种模式是以幼儿园为基地，整合利用原有.日勺品牌、师资、园舍场地、设备设施、课程模式等资源，建立园中亲子园，或在亲子园内开设0~3岁婴幼儿托班.（3）婴幼儿社区保健早教中心模式.是以社区婴幼儿保健机构为主体，通过对社区婴幼儿建立健康档案，同早期教育相结合，开展早教活动、亲子活动，开设家长课堂，提高家长.日勺育儿水平.2.3商业模式比较从开办主体看.连锁早期教育机构.日勺加盟者大多数是看好早教行业.日勺投资者、幼儿教师及婴幼儿家长等.但是，由于投资者大多数是外行，其经营成功与否取决于投资者个人素质及早教教师.日勺素质，以及品牌支持.日勺力度.幼儿园模式是由具有一定规模.日勺幼儿园作为承办主体.由于幼儿教育与早期教育专业联系较为紧密，在我国目前尚无大批量培养早教人才.日勺情况下，他们.日勺专业人才相对较多，开办者可谓业内人士.社区保健早教服务模式则是由社区保健中心承办.日勺，妇幼保健机构.日勺儿童保健人员主要以医务工作者为主，他们对儿童.日勺生长发育比较了解，能够根据孩子.日勺生长发育特点给予具体.日勺指导.从赢利模式看.加盟连锁.日勺早教机构主要以会员.日勺报名费、图书及玩教具销售、专业测评等为收入来源，其收入完全取决于会员数量.这种早教机构.日勺收费比较贵，并不是一般收入家庭所能承受.在幼儿园开办园中亲子园也是以课程收费为主要收入来源，但由于0~3岁早教课程.日勺时间正好与全日制幼儿园入园时间交错，无论教室、教师均可利用幼儿园.日勺资源，只需要增加教师和服务人员.日勺加班费及少量水电费用即可，边际成本非常低.因此，这种机构.日勺收费一般比较低.婴幼儿社区保健早教中心模式则以保健收费为主，早教收费为辅.其服务带有一定.日勺公益性，有政府.日勺财政支持.妇幼保健机构.日勺儿童保健工作者本身对儿童.日勺生长发育也比较了解，更容易赢得广大家长.日勺信任.从服务特点看.加盟连锁早教机构由于其经营业务以0~3岁婴幼儿为主要服务对象，一些运作较为规范.日勺品牌总部都有专门.日勺研究开发队伍，可以为加盟商提供更专业.日勺技术支持，因此无论从课程体系.日勺设置、班级.日勺划分以及教师.日勺专业性方面都更具优势.同时，还有针对婴幼儿健康喂养、家庭早期教育等开展.日勺各项丰富多彩.日勺亲子活动、家长课堂、健康教育咨询等.相对而言，幼儿园开办.日勺早期教育毕竟非幼儿园主营业务，教学人员平时作为幼儿园教师，周末又兼任早教教学，存在一个身份频繁转换.日勺问题，难以专心做好早教教学研究工作，对教学效果有一定影响.社区保健模式则将服务重点放在专业保健上，在初生婴儿.日勺抚触护理、健康发育服务方面更具优势，而在早期教育课程体系设置、游戏环节.日勺把握等方面相对比较薄弱.2.4美国早教机构类型美国对幼儿教育.日勺界定方式和中国区别很大，不仅教育对象.日勺年龄不同，教育机构.日勺划分也很不一样.在美国，提到幼儿教育时，人们使用.日勺也是“早期教育”（Early Childhood Education）一词，它泛指0~8岁儿童.日勺教育.由于所服务.日勺对象是0~8岁.日勺儿童，美国.日勺早教机构既包括对刚出生到3岁前婴幼儿.日勺保育和教育，又包括对三四岁儿童.日勺幼儿园（Preschool）教育以及对5岁儿童.日勺学前班(Kindergarten)教育，还包括对小学1~3年级儿童.日勺学校教育，所涉及.日勺教育机构主要有以下几类：（1）日托中心.美国日托中心.日勺服务对象是出生后2周~4岁.日勺儿童，费用主要由家长承担，有时也由家长.日勺雇主负担一部分或全部.这类企业对教师.日勺入职要求较低，教师不一定具有教师资格，主要提供保育服务，不太注重幼儿教育.日勺课程，一日活动以游戏为主.日托中心.日勺服务目.日勺侧重于帮助家长照看孩子，以便家长能安心工作，因此都是全日制.日勺.（2）幼儿园.教育对象是三四岁儿童，相当于中国.日勺幼儿园小班和中班.教师.日勺入职要求较高，不仅需要具备早期教育或儿童发展专业大专以上.日勺学历，还必须具备教师资格.由于服务.日勺目.日勺侧重于儿童.日勺教育，而不是儿童托管，因此，许多美国幼儿园都是半日制.日勺，并且不提供早餐和午餐，孩子需要自备餐点.（3）学前班.美国.日勺学前班设立在小学里，教育.日勺对象是5岁.日勺幼儿.作为幼儿园和小学.日勺过渡，起着承上启下.日勺作用.虽然处在小学，但针对.日勺对象仍然是幼儿，所以，学前班无论是环境创设、课程设计还是教育方式都无异于幼儿园，这一点有别于中国某些小学当中.日勺那些提前教孩子拼音、识字和算术.日勺“学前班”.（4）小学1~3年级.小学1~3年级教师和学前班教师.日勺教育技能是相通.日勺，在对待1~3年级.日勺学生时，教师仍然需要想到那些年幼儿童.日勺认知和学习特征.三主要企业3.1国内知名早教机构3.1.1红黄蓝成立时间：1998年受训对象：0~6岁婴幼儿主营业务：红黄蓝幼儿园、红黄蓝亲子园营业规模：红黄蓝在全国已经累积培养了一百多万名儿童，开设了近400家亲子园和幼儿园，红黄蓝.日勺早教从业者也已近6000人，为社会和家庭早期教育.日勺普及和发展做出了自己.日勺贡献.投资方：Hagerty公司.同时，红黄蓝宣布与美国学乐集团达成战略合作协议，引入广被认可.日勺学乐英语教育课程和教师培训.这是迄今为止中国幼儿早期教育行业完成.日勺最大一笔融资.3.1.2东方爱婴成立时间：1998年受训对象：0~3岁婴幼儿主营业务：课程培训（包括：孕育课程、母婴课程、探索课程、启蒙课程、音乐课程、科学课程、数学课程、艺术课程、英语课程）、抱抱熊系列育儿音像图书营业规模：除设立在北京.日勺总部以外，还在全国拥有12个直营城市、管理九大公司、加盟连锁全国150多个城市400多家婴幼儿早期教育中心.每周有超过8万个家庭享受到东方爱婴.日勺婴幼儿早期教育服务.教育理念:东方爱婴认为，早期教育是一门科学，它需要必要.日勺知识和专业企业.日勺支持.并且为了通过专业、系统、进阶.日勺早期教育课程，帮助宝宝学会交往、开发其智力、培养其自信、让宝宝健康快乐地成长，帮助父母成为宝宝合格.日勺启蒙老师.合作伙伴：世界卫生组织、美国PAT国家中心、LAMAZE国际组织、Musikgarten、中科院心理所、北师大、北京妇产医院等多家国内外顶级专业企业.3.1.3金色摇篮成立时间：1996年受训对象：0~6岁婴幼儿主营业务：幼儿园（直营&加盟）、实验小学、网络课程、相关教材营业规模：金色摇篮在全国拥有十四所直营园、一百余所加盟园，逾万名婴幼儿同时在园就读.2000年，金色摇篮全程实验小学落成；2007年，金色摇篮创办了自己.日勺网上幼儿园“中国儿童成长网”，并于2010年1月改版升级，更名为“七彩摇篮网”.3.1.4新爱婴成立时间：2002年受训对象：0~6岁婴幼儿主营业务：入户式早教培训、相关教具销售营业规模：目前在全国70多座城市管理着近200所早教中心.品牌特色：家庭教具体系，把专业.日勺早教延伸到家庭.由于早教课程一周才上1~2节课，家长仍承担着主要.日勺启蒙任务.因此新爱婴针对家长市场，推出了“家庭服务指导计划”，由早教中心.日勺老师根据宝宝.日勺月龄定制相匹配.日勺服务并同时销售图书、音像、教具等一系列早教工具.目前，新爱婴已开发了蒙台梭利、福禄贝尔、感觉统合、奥尔夫音乐游戏等家庭教具与教材，并开发了对应.日勺家长培训课程，让家长与宝宝可以在家里享受专业.日勺早教.3.2海外上市.日勺早教公司在全球股票市场上融资.日勺纯早教公司包括美国.日勺金宝贝、澳洲.日勺ABC，但这两家公司均已摘牌.在香港市场上暂无与早教相关.日勺公司上市.3.2.1The Gymboree Corporation [金宝贝]图表1Gymboree股价变动图1976年，金宝贝公司于美国加州成立，经营业务只有“玩乐”教育课程.1986年进军服装市场，设计生产并零售高端儿童服装和用品.1994年在美国纳斯达克（NASDAQ）成功上市，是全球唯一纳斯达克上市.日勺早教品牌（编码为GYMB）.美国贝恩资本于2010年10月11日以18亿美元每股65.4美元共计18亿美元100%收购金宝贝，金宝贝于2010年11月23日在纳斯达克停牌交易.介于金宝贝销售额近年来稳定，达到10亿美元，并未受到经济衰退.日勺影响，所以考虑收购可能是由于美国人口出生率降低.日勺影响.在美国，金宝贝已经把早教延伸到了整个母婴产业中，集团旗下有“玩乐”教育课程业务和4个级别.日勺零售业务.金宝贝.日勺早教产品已经只是其产品线中.日勺一个部分，更多.日勺利润来源是与婴幼儿相关.日勺各种服饰附件消费品.在中国市场，金宝贝集团旗下.日勺早教品牌在中国内地短短6年里，就以105家教学中心.日勺规模列居全球30个国家.日勺第二位，仅次于美国近254家.日勺数字，而后者.日勺早教板块自1976年创建用了33年.金宝贝.日勺快速扩张源于加盟模式.日勺贡献：目前在北京和上海数量仅4家.日勺直营店肩负着人员培训和新业务试点.日勺功能，其孕育.日勺加盟中心已遍布全国（除西藏和青海以外），这些加盟者中85%原是金宝贝.日勺会员家长.但与此同时，与国际接轨.日勺办学质量也同时意味着金宝贝集团在中国.日勺价格定位一直处在高端，受众范围小，其市场份额只达中国国内领先早教行业东方爱婴.日勺一半.3.2.2K12 Inc. [美]图表2K12股价变动图成立时间：1999年受训对象：从幼儿园（Kindergarten，通常5~6岁）到十二年级（grade 12，通常17~18岁）；主营业务：为K12学生及家长提供网络课程及相关教育服务3.3海外上市.日勺中国相关公司3.3.1新东方图表3新东方股价变动图3.3.2环球雅思图表4环球雅思股价变动图3.3.3学大教育图表5 学大教育股价变动图3.3.4学而思教育图表6 学而思教育股价变动图3.3.5安博教育图表7 安博教育股价变动图四市场分析4.1早教市场调研调查显示，城镇家庭平均每月投入到孩子教育上.日勺费用是300~500元.中国早教市场.日勺市场规模约为300亿元人民币，行业.日勺毛利率约为60%，净利率约为30%.（1）按受训主体年龄角度目前北京城区0~6岁.日勺儿童参加早教班（幼儿园之外）.日勺占约1/5，婴幼儿（3岁以下儿童）参加早教班.日勺比例为14%.据统计，目前北京市常住人口中6岁以下儿童约有65万人，以此算来北京市早教市场约有13万消费者.日勺规模.在全国范围内，这一新兴市场.日勺规模则更加庞大.怀孕期间准备接受早教.日勺占59.8%，孩子在两岁以内接受早教.日勺占64.92%，2~4岁.日勺孩子接受早教.日勺占63.4%，4岁以上继续接受早教.日勺孩子所占百分比在减少答道47.6%，大致可以得到结论：接受早教.日勺群体.日勺主体年龄在0~4岁左右.而家长大多为孩子选择游泳、乒乓球、棋类、舞蹈、英语、美术等课程.（2）按培训主体规模角度由于不同规模.日勺城市经济发展水平不同、居民收入.日勺差异以及人口数量.日勺不同客观上决定了早教市场大小.日勺不同，最终决定了不同规模.日勺城市.日勺早教事业.日勺发展规模存在较大.日勺差异.一线城市.日勺早教规模最大，省会城市早教规模较大，中小城市及城镇早教规模最小.（3）按培训市场价位角度目前中国早教市场高低平分秋色，良莠不齐，鱼龙混杂，因此价格也高低不同，差异较大.有以收费高昂著称.日勺金宝贝，有像东方爱婴这样价位较合理.日勺，有其他不明品牌.日勺较低价位.由于中国市场缺乏健全.日勺市场管理和监督，这导致是早交费用没有统一收费标准.例如：金宝贝.日勺价格可以高达200元每节课，东方爱婴大约是78元左右，红黄蓝最便宜，大约为50元左右.此外，同一企业.日勺价位也有所不同.一个很普遍.日勺现象是，总公司.日勺收费高于加盟公司.这主要是由于总公司对加盟公司.日勺管理和监督强度较弱，加盟公司.日勺质量无法得到切实.日勺保证，对消费者没有较强.日勺信心，退而求其次而降低价格，这样做常常会带来自身品牌.日勺危机.4.2市场占有率分析消费者信赖.日勺早教企业基本上是基础好，经营久，口碑一直较好.日勺品牌，比后进入市场、基础相对薄弱.日勺企业占优势.根据中国消费者报社、新浪网亲子中心、北京艾索儿童咨询有限公司联合发布.日勺《2009年中国婴幼儿消费市场3·15年度报告》，品牌占有率排在前面.日勺早教机构有：东方爱婴（30.4%）、金宝贝（16.1%）、红黄蓝（13.9%）和金色摇篮（9.5%）.交叉分析显示，在孩子年龄差异方面，随着孩子年龄.日勺增长，信赖东方爱婴、红黄蓝、金色摇篮.日勺比例在上升.在家庭收入差异方面，差异较为明显.数据显示，随着家庭月收入.日勺提高，信赖金宝贝.日勺比例在显著提升品牌.日勺比例明显提高，而信赖金色摇篮.日勺比例有下降趋势.金宝贝是全球连锁品牌，理念先进，但收费较高，容易得到较高收入群体.日勺青睐.总.日勺来说，东方爱婴占有早教市场.日勺主导地位，由于金宝贝是早教行业.日勺高端品牌，虽然只是达到16.1%，但已相当可观了，紧随其后.日勺是红黄蓝、金色摇篮.大体上还是品牌早教引领早教行业.日勺主导市场，也更容易得到家长.日勺青睐，具有良好.日勺发展前景.4.3资本进入中国早教行业据21世纪经济报导，天才宝贝宣布获得智基创投资500万美元，第一轮投资人德同资本、CID追加300万美元.也就是说，CID智基创投德同资本800万美元投资儿童早教企业天才宝贝.追究原因，是天才宝贝.日勺商业运作与管理模式和其运营业绩令投资者感到满意.而2008年9月份，北京红黄蓝教育企业获得美国Hagerty公司.日勺首期战略投资，这可能是迄今为止中国早教行业获得.日勺最大一笔投资.早自2006年来，教育行业就已经受到风险投资.日勺青睐，许多支流行业都能够获得上至千万美元.日勺投资.早教行业具有无限开发商机，是前途广阔.日勺“永远.日勺朝阳行业”. 虽然业内缺乏其他行业中如“新东方”“北大青鸟”“腾讯”“TCL”这样.日勺起着龙头作用.日勺企业，但是这并没有阻碍风险投资获取最大化利益.日勺步伐.曾经对北京，广州，上海，西安，成都五大城市.日勺儿童月消费额.日勺调查结果是惊人.日勺超越39亿人民币.这一数字很好.日勺证明了目前儿童消费市场.日勺广阔前景.而据消费者调查企业公布.日勺数据公布显示，城市儿童消费在家庭总支出中所占.日勺比例从已超过33%.日勺比例增值家庭支出总比例.日勺90%，这样.日勺份额显示出儿童.日勺消费支出已构成了家庭消费中.日勺重要组成部分.早教.日勺行业.日勺潜力如此巨大，众多投资商们当然不会放过这块大蛋糕.中资教育研究所所长刘绪多年从事教育投资行业.日勺研究，他认为，目前不仅仅是风险投资看好早教行业，国内.日勺很多产业资本也纷纷进入这个市场.总.日勺来说，资本注入中国早教行业能够迅速改变整个早教行业.日勺格局，而本来已经在早教行业中.日勺优秀品牌经过各（风险）投资.日勺考察和评估得到更有分量.日勺资本支持，对于有力.日勺提高自身.日勺市场份额和地位有着举足轻重.日勺作用.五相关政策我国早期教育在近30 年.日勺改革历程中有三次标志性.日勺事件：1981年10月，教育部颁发了《幼儿园教育指导纲要（试行草案）》（以下简称《纲要》）；1989年6月，原国家教委先后颁发了《幼儿园工作规程（试行）》（以下简称为《规程》）我国国民经济发展“十五计划”中首次提出“要重视儿童早期教育事业”；2001年9月，教育部颁发实施《幼儿园教育指导纲要（试行）》（以下简称新《纲要》）；同时，北京市颁了全国首部《学前教育条例》，将北京人受教育.日勺法定年龄，从三岁提前到零岁.2003年9月，《中华人民共和国民办教育促进法》颁布，该部法律.日勺重要突破之一，就是确认对教育.日勺投资可以得到合理.日勺回报.从《纲要》到《规程》再到新《纲要》，在中国社会转型.日勺过程中，中国早期教育希望通过学习西方，特别是学习美国，走向现代化.日勺课程改革历程变得清晰可见.5.1《民办教育促进法实施条例》与同级同类其他民办学校相比较，收取费用高、用于教育教学活动和改善办学条件.日勺支出占收取费用.日勺比例低，并且办学水平和教育质量低.日勺民办学校，其出资人从办学结余中取得回报.日勺比例不得高于同级同类其他民办学校.民办学校应当在确定出资人取得回报比例前，向社会公布与其办学水平和教育质量有关.日勺材料和财务状况.有下列情形之一.日勺，由审批机关没收出资人取得.日勺回报，责令停止招生；情节严重.日勺，吊销办学许可证；构成犯罪.日勺，依法追究刑事责任：（一）民办学校.日勺章程未规定出资人要求取得合理回报，出资人擅自取得回报.日勺；（二）违反本条例第四十七条规定，不得取得回报而取得回报.日勺；（三）出资人不从办学结余而从民办学校.日勺其他经费中提取回报.日勺；（四）不依照本条例.日勺规定计算办学结余或者确定取得回报.日勺比例.日勺；（五）出资人从办学结余中取得回报.日勺比例过高，产生恶劣社会影响.日勺.5.2《事业单位、社会团体、民办非企业单位企业所得税征收管理办法》事业单位、社会团体、民办非企业单位.日勺收入，除国务院或财政部、国家税务总局规定免征企业所得税.日勺项目外，均应计入应纳税收入总额，依法计征企业所得税.计算公式如下:应纳税收入总额=收入总额-免征企业所得税.日勺收入项目金额上式中.日勺收入总额，包括事业单位、社会团体、民办非企业单位.日勺财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上交收入和其他收入.5.3关于非营利组织免税资格认定管理有关问题.日勺通知依据本通知认定.日勺符合条件.日勺非营利组织，必须同时满足以下条件：(一)依照国家有关法律法规设立或登记.日勺事业单位、社会团体、基金会、民办非企业单位、宗教活动场所以及财政部、国家税务总局认定.日勺其他组织；(二)从事公益性或者非营利性活动，且活动范围主要在中国境内；(三)取得.日勺收入除用于与该组织有关.日勺、合理.日勺支出外，全部用于登记核定或者章程规定.日勺公益性或者非营利性事业；(四)财产及其孳息不用于分配，但不包括合理.日勺工资薪金支出；。
2017年儿童消费经济市场分析报告
2017年儿童消费经济市场分析报告目录第一节儿童业态多元整合浪潮袭来、品类更多元 (5)一、购物中心的“客流发动机” (5)1、越来越多品牌细分儿童市场需求，迎合消费升级 (5)2、带动全家消费，增强顾客黏性 (7)3、儿童业态回报周期长，租金贡献不如人气贡献 (8)4、一二线城市仍是品牌争夺的主战场 (8)二、购物中心儿童业态百花齐放 (9)1、儿童零售--乘新零售之东风 (9)2、儿童游乐园--打造特色IP，诉诸科技创新 (11)3、儿童教育--全方位发展 (12)4、儿童职业体验馆--热度有所降温，探索创新型体验 (13)5、其他细分业态--儿童服务细分升级，儿童剧场走俏 (14)三、独立于购物中心的传统、新型儿童业态 (17)1、主题公园--体验园和游乐园占比最大 (17)2、儿童旅游--周边城市是首选目的地 (18)3、购物中心之外的其他儿童业态--日趋精细化 (19)第二节儿童业态变化及原因 (21)一、变化一：儿童业态占比不断扩大 (21)1、“二胎”政策红利 (22)2、对抗电商冲击 (24)二、变化二：由单一的儿童零售向多元化领域拓展 (24)1、避免同质化竞争 (26)2、80、90新生代父母观念不同 (27)第三节儿童业态未来发展趋势 (32)一、全产业链多维度发展，品牌多元化、差异化发展 (32)二、更加注重家庭消费 (32)三、非盈利性儿童业态和设施带动潜在消费 (33)图表目录图表1：2015年-2017年Q1购物中心关注儿童亲子品牌榜TOP50 (5)图表2：江南布衣集团青少年设计师品牌Pommedeterre (5)图表3：江南布衣集团童装品牌jnbybyJNBY (6)图表4：上海购物中心儿童与成人各类型业态坪效果对比 (7)图表5：悠游堂动漫星球配置亲子业态提高客户黏性消费 (7)图表6：2017年1季度儿童亲自品牌TOP50入驻、拓展城市分布 (9)图表7：孩子王的线下门店数量变化（单位：个） (10)图表8：南京东路宝大祥青少年儿童购物中心 (10)图表9：精典泰迪熊主题乐园 (11)图表10：苏州魔法奇园 (11)图表11：儿童业态教育模式来源地 (13)图表12：国外儿童业态教育模式来源地 (13)图表13：星期八小镇职业体验馆 (14)图表14：普兰昵儿童美发沙龙 (15)图表15：School'sout酷乐派儿童主题餐厅 (15)图表16：2011-2015年全国儿童剧演出观众人数变化 (16)图表17：2016-2020年儿童剧市场规模预测（亿元） (16)图表18：我国不同类型主题公园投资总额（单位：亿元） (17)图表19：上海迪士尼乐园 (17)图表20：JUMP360蹦床中心 (18)图表21：2016.07-2017.04中国亲子游人群城市分布 (19)图表22：泰晤士小镇钟书阁童书馆 (20)图表23：上海科技馆彩虹乐园 (20)图表24：儿童业态在购物中心面积增长及占比趋势 (21)图表25：朝阳大悦城的“玩具反斗城” (21)图表26：“全面二孩”政策正式实施 (22)图表27：中国1929-2016年出生人口数（人） (23)图表28：中国2005-2016年人口出生率（‰） (23)图表29：2010-2016年线上母婴消费市场规模（亿元） (24)图表30：各类型儿童业态比重变化（%） (25)图表31：世纪金源购物中心童兜百货 (25)图表32：世纪金源购物中心优街区 (26)图表33：儿童游乐设施同质化严重 (27)图表34：52%的爸爸妈妈共同主导孩子的教育 (28)图表35：父母陪伴孩子的时间分布 (29)图表36：父母对培养孩子不同方面的素质的重视程度 (30)图表37：上海大悦城小王子展 (33)图表38：儿童盥洗室 (33)表格目录表格1：儿童业态消费与停留时间 (8)表格2：2016年度购物中心关注儿童亲子品牌榜TOP50--儿童教育培训上榜名单 (12)表格3：不同年龄段儿童旅游情况 (19)表格4：亲子游人群最喜爱的手机应用 (28)表格5：儿童英语培训品牌产品线侧重不同 (32)表格6：悠游堂VR主题公园（悠游堂客群分为70%儿童+30%成人） (32)第一节儿童业态多元整合浪潮袭来、品类更多元一、购物中心的“客流发动机”1、越来越多品牌细分儿童市场需求，迎合消费升级赢商网大数据中心发布的购物中心关注儿童亲子品牌榜TOP50中，2016年相较2015年儿童游乐园、儿童零售均有所增长，而儿童体验馆品牌数量则大幅下降。
流动儿童发展报告2017
流动儿童发展报告2017流动儿童发展报告2017【篇一：流动儿童发展报告2017】流动儿童的义务教育是当前中国最为突出的教育公平问题之一。
2017年3月28日，由21世纪教育研究院、社会科学文献出版社、新公民计划联合主办的2016年流动儿童蓝皮书新闻发布会在北京举行。
与会专家了2016年中国流动儿童教育发展的现状和面临的挑战，分析了中国流动儿童教育改革进程中的热点和难点问题，并正式发布了由21世纪教育研究院和新公民计划编著的《流动儿童蓝皮书：中国流动儿童教育发展(2016)》。
要顺应人口流动和城市化的内在规律，简化和降低流动儿童进入公办学校的条件，建立以流入地省级政府为主的义务教育财政供给体制2016年流动儿童蓝皮书指出，截至2015年10月1日，全国流动人口总量已达2.47亿，全国每6个人中就有1个处于流动之中，作为流动人口子女的流动儿童和留守儿童这两个群体总数约1亿人。
截止2014年底，城市义务教育阶段流动儿童在公办学校就读比例为79.5%，仍有超过200万的流动儿童未能进入城市公办学校，只能在民办学校或者条件简陋的打工子弟学校就读。
根据国家卫生计生委发布的《中国流动人口发展报告2015》，北京、上海等特大城市吸纳跨省流动人口的数量、人口聚集态势进一步增加。
流动人口的流动性减弱，常住化和家庭化趋势日益显著，正在成为流入地城市稳定的就业者和居住者。
流动人口的居留稳定性增强，融入城市的愿望强烈。
他们在现居住地平均居住时间达5年以上的占37%。
值得一提的是，在现居住地出生的流动儿童比例不断上升，从2010年的35%上升到2013年的58%。
他们虽然被称为流动儿童，却从未在老家生活过，生存状态与父辈完全不同。
从政策发展看，2014年3月，中共中央、国务院印发《国家新型城镇化规划(2014~2020年)》要求将农民工随迁子女义务教育纳入各级政府教育发展规划和财政保障范畴，合理规划学校布局，科学核定教师编制，足额拨付教育经费，保障农民工随迁子女以公办学校为主接受义务教育。
2017年儿童消费及玩具市场洞察分析报告20页
2017儿童消费及玩具市场洞察分析每年的6月1日，中国人会为孩子们庆祝儿童节，希望孩子的未来不会输在起跑线上。
迎接儿童节到来前的这段时间也是玩具市场的关键时期，因为家长们会买新的玩具送给孩子们作为礼物。
通过凯络独有的消费者调研数据以及以这类父母为对象的焦点小组座谈，我们来共同探讨孩子的未来对玩具行业未来发展的意义所在。
尽管中国在许多方面受西方影响，但传统的家庭结构仍在现代中国家庭观念中占据主要地位。
20世纪70年代后期实行独生子女政策后，城市家庭只能养一个孩子，因此全家人的注意力都会倾注在独生子女身上。
这就是“4-2-1”家庭结构的开端，“4-2-1”结构是指两边的祖父母、父母以及一个孩子。
孩子的重要性达到前所未有的高度。
大多数家庭以孩子为中心，日常活动围绕着孩子的需求进行，家庭的大部分收入也都投资在孩子身上。
作为这一现象的副产物，儿童产品市场蓬勃发展，尤其是玩具行业，因为父母们可能曾经无法拥有充实快乐的童年，现在希望他们的孩子能够享受到。
许多家长成长过程中玩具还是奢侈品，现在收入高了，他们有能力给自己的孩子提供不一样的童年。
1）中国玩具市场：∙620亿元，2015年传统玩具与游戏的市场价值∙112元，在线购买玩具的平均成本∙8.8次，每年购买玩具的平均次数2）二孩政策将带动消费新政策的出台会推动产后市场的发展，尤其是诸如尿布和婴儿奶粉等必需品，不过对于很多家庭来说，玩具仍然是奢侈品，不是必需品。
消费者有太多的选择，其中不乏一些廉价商品，市场竞争持续激烈。
过去一年里，一线城市的妈妈们最可能生二胎。
同时有意愿生二胎的群体主要是二线城市中25到29岁，第一个孩子不满两岁的妈妈们。
3）二线城市中25到29岁，第一个孩子不满两岁的妈妈们生育二孩的意愿最强尽管如此，也有一些夫妇选择不生孩子，而把积蓄用于提高生活质量。
除此之外，出于生活方式等方面的担忧，比如中国的环境污染和产品安全，也会影响人们是否要孩子的决定。
2013-2017年中国城市儿童生活形态与消费调查研究分析报告
2013-2017年中国城市儿童生活形态与消费调查研究分析报告正文目录第一部分调查报告技术说明 (13)一、项目总体概要 (13)二、研究方法 (13)三、样本量及抽样方式 (14)四、受访者背景分析 (14)五、报告阅读指南 (15)第二部分中国城市儿童群体素描 (16)第一章儿童总量与结构 (16)一、群体规模 (16)二、群体结构 (17)第二章儿童背景特征 (18)一、家庭结构 (18)二、家庭背景 (18)三、家庭收入水平 (19)第三章儿童的性格特征与价值细分 (19)一、儿童性格特点分析 (19)二、儿童价值观群体细分 (20)三、儿童不同价值观细分群体特征分析 (21)第三部分城市儿童生活形态分析 (21)第四章儿童成长中最关注方面——成长核心价值 (21)一、成长中最看重的方面 (21)二、对孩子成长帮助最大的活动形式 (22)第五章课余活动——不断被侵占的自由时间 (22)一、儿童的课后活动方式 (22)二、儿童的周末活动方式 (23)三、儿童的自由时间分布 (23)四、自由时间活动内容分布结构 (24)第六章假期生活——扩大视野的好机会 (25)一、暑假生活 (25)二、寒假生活 (26)第七章电子产品与服务——跟随时代与时尚 (27)一、儿童拥有的电子产品 (27)二、儿童经常使用的电子产品 (27)三、儿童使用过的电子服务 (28)四、儿童经常使用的电子服务 (28)第八章互联网世界——e时代的影响 (28)一、儿童上互联网的比例 (28)二、儿童上互联网的时间分布 (29)三、上互联网的目的 (29)第九章虚拟社区——QQ连起你我他 (30)一、儿童拥有QQ的比例 (30)二、经常使用的QQ服务或功能 (30)第十章圈内话题与偶像——流行文化的影响 (30)一、同学或伙伴间讨论话题 (30)二、崇拜或喜欢的人物 (31)三、喜欢的影视书题材 (32)四、喜欢的生日礼物 (32)第十一章梦想——成长的原动力 (33)第四部分城市儿童总体消费分析 (34)第十二章儿童总体消费量分析 (34)一、家庭消费情况 (34)二、儿童消费情况 (34)三、儿童消费结构分析 (35)第十三章儿童消费行为分析 (36)一、零花钱消费行为 (36)1.零花钱金额分布 (36)2.零花钱支出项 (37)3.零花钱支出渠道 (37)4.零花钱花费关注因素 (38)二、儿童逛街购物消费行为 (38)1.逛街购物频次 (38)2.喜欢逛商店类型 (39)3.逛街购物决策者 (40)三、网购消费行为 (41)1.网购比例 (41)2.偏好网购产品 (42)四、衍生品消费分析 (42)1、购买动漫、网游衍生产品比例 (42)2、购买衍生产品偏好产品类型 (43)第十四章购物考虑因素及品牌对消费的影响 (44)一、购物主要考虑因素 (44)二、品牌对儿童购物的影响 (45)三、儿童认知的品牌 (45)一、儿童消费购物渠道 (46)二、儿童消费信息渠道 (46)第五部分城市儿童消费细分市场分析 (48)第十六章幼教消费市场分析 (48)一、幼儿园需求状况分析 (48)二、亲子教育接受度分析 (48)三、幼教服务满意度分析 (50)四、费用状况分析 (50)第十七章儿童培训消费市场分析 (53)一、培训接受情况与未来需求趋势 (53)二、参加培训的频次 (55)三、参加培训班的原因分析 (55)四、培训内容需求分析 (56)五、寒暑假培训内容偏好 (57)六、费用状况分析 (57)第十八章儿童食品消费市场分析 (58)一、婴儿辅食、营养保健品需求分析 (58)二、奶制品消费需求及偏好分析 (59)1、奶制品消费类型 (59)2、一岁内喂养方式 (59)3、奶源来源地信任度分析 (61)三、奶制品、辅食消费考虑因素 (61)四、零食偏好及购买考虑因素 (64)五、费用状况分析 (65)第十九章儿童服装服饰消费市场分析 (66)一、服装服饰消费行为分析 (66)二、服装服饰满意度分析 (67)三、费用状况分析 (68)第二十章婴幼儿日用品消费市场分析 (68)一、婴幼儿刷牙起始年龄 (68)二、婴幼儿日用品消费状况 (69)二、婴幼儿日用品满意度分析 (70)第二十一章学习机消费市场分析 (70)一、儿童拥有学习机、点读机、复读机等比例 (70)二、学习机、复读机等品牌偏好 (71)三、学习机、点读机、复读机使用频率 (71)四、学习机、点读机、复读机使用效果评价 (72)第二十二章课外读物消费市场分析 (72)一、偏好的课外读物类型 (72)二、题材偏好 (73)三、费用状况分析 (73)第二十三章玩具消费市场分析 (73)一、玩玩具群体分析 (73)二、玩具购买频次 (74)三、玩具产品或品牌偏好 (74)四、玩具满意度分析 (76)五、拥有的童车类型 (76)六、费用状况分析 (77)第二十四章儿童动漫消费市场分析 (78)一、看动漫的频次 (78)二、儿童喜欢的动漫 (78)三、喜欢动漫的原因 (78)第二十五章儿童电子游戏消费市场分析 (79)一、玩电子游戏时间分布 (79)二、喜欢的电子游戏 (80)第二十六章儿童娱乐消费市场分析 (80)一、儿童喜欢玩（娱乐）的地方 (80)二、较大娱乐场所娱乐频次 (81)三、玩、娱乐时心理感受 (81)四、费用状况分析 (81)第二十七章儿童理财市场需求分析 (81)一、儿童零用钱积攒规模与处理方式 (81)二、儿童商业保险或投资产品参与情况 (83)第六部分总结与分析 (84)一、儿童生活形态与消费特点总结 (84)二、对儿童市场拓展与营销的建议 (85)图表目录图表1：样本量及抽样方式 (14)图表2：14岁以下儿童年龄及性别结构分布 (17)图表3：城市儿童家庭结构分布 (18)图表4：城市儿童家庭背景分布 (18)图表5：城市儿童家庭年收入分布 (19)图表6：中国城市中小学生群体细分与群体特征 (21)图表7：对孩子成长帮助最大的活动形式 (22)图表8：儿童的课后活动方式 (22)图表9：儿童的自由时间分布 (23)图表10：儿童自由时间活动内容分布结构 (24)图表11：儿童经常使用的电子服务 (28)图表12：儿童崇拜偶像分布 (31)图表13：城市儿童喜欢的生日礼物 (32)图表14：儿童网购比例 (41)图表15：购买动漫、网游衍生产品比例 (42)图表16：关于儿童购物主要考虑因素的调查 (44)图表17：我国儿童主要品牌认知状况 (45)图表18：关于儿童购物主要渠道的调查 (46)图表19：关于儿童消费信息渠道的调查 (47)图表20：我国亲子教育接受度 (49)图表21：我国幼教服务满意度 (50)图表22：2012年全国幼教费用状况分析 (53)图表23：不同年龄段儿童参加培训班比例 (53)图表24：不同家庭收入儿童参加培训班比例 (54)图表25：儿童对各类型培训班需求与态度 (56)图表26：儿童选择培训班类型的比例 (57)图表27：我国儿童寒暑假培训内容偏好 (57)图表28：2012年全国儿童参加培训班费用状况分析 (57)图表29：我国奶源来源地信任度分析 (61)图表30：购买奶制品、辅食时考虑因素 (64)图表31：购买零食时考虑因素 (65)图表32：2012年全国儿童食品费用状况分析 (65)图表33：2012年我国儿童服装服饰满意度 (67)图表34：2012年全国服装、服饰、鞋费用状况分析 (68)图表35：2012年我国儿童婴幼儿日用品满意度 (70)图表36：2012年我国儿童拥有学习机、点读机、复读机等比例 (70)图表37：2012年我国儿童学习机、点读机、复读使用频率 (71)图表38：2012年我国儿童学习机、点读机、复读使用效果 (72)图表39：2012年全国学习用品及课外读物费用状况分析 (73)图表40：我国儿童对玩具满意度 (76)图表41：2012年全国儿童玩具费用状况分析 (77)图表42：儿童玩电子游戏时间分布 (79)图表43：2012年全国儿童娱乐费用状况分析 (81)第一部分调查报告技术说明一、项目总体概要《2013-2017年中国城市儿童生活形态与消费调查研究分析报告》是关于儿童最重要的基础性研究，它对儿童（本研究所指儿童采用大儿童概念，泛指16岁及以下的婴幼儿、少儿、少年、青少年等）进行了全面、系统和深入的研究。
儿童周末娱乐市场调研报告
儿童周末娱乐市场调研报告一、市场概况随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，儿童周末娱乐已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
儿童周末娱乐市场已经形成了相对完善的供应链和销售网络。
从传统的游乐场、影院到新兴的主题公园、游乐园，儿童周末娱乐市场的多元化发展，为孩子们提供了更多元化的娱乐方式。
二、市场需求1. 安全健康娱乐需求由于当前社会的不安全因素较多，家长们对孩子们的周末娱乐活动有较高的安全要求。
因此，安全、健康的娱乐设施和方案备受家长们的青睐。
2. 保护视力需求随着电子产品的普及和娱乐方式的多样化，儿童视力问题越来越严重。
因此，有保护视力的娱乐方式备受欢迎，如户外运动、DIY手工等。
3. 多元化娱乐体验需求随着儿童周末娱乐市场的不断发展，孩子们对于娱乐方式的需求也越来越多元化。
传统的游乐场已经不能满足孩子们的需求，更加刺激有趣的娱乐方式备受欢迎。
三、市场竞争1. 传统游乐场传统游乐场作为最早出现的儿童周末娱乐方式，一直占据着市场的一席之地。
但是随着娱乐方式的不断更新，传统游乐场的市场份额有所下降。
2. 主题公园主题公园是近年来崛起的一种新型儿童周末娱乐方式，其将娱乐和教育相结合，备受家长们的欢迎。
主题公园以其独特的魅力和创新的设计吸引众多孩子和家长前来消费，市场前景广阔。
3. 亲子互动娱乐亲子互动娱乐活动成为市场中一个新兴的发展方向，家长和孩子们均能参与其中，增进亲子间的情感交流，这种娱乐方式备受欢迎。
四、市场机遇1. 家庭消费升级随着家庭生活水平的提高，家庭对于孩子们的娱乐需求也在不断提升，市场潜力巨大。
2. 家长教育观念的变化近年来，家长们对于孩子的教育越来越重视，他们更倾向于为孩子们提供健康、有意义的娱乐方式，这为市场带来了新的发展机遇。
3. 政府政策扶持政府对于儿童教育和娱乐的政策支持不断加大，将为儿童周末娱乐市场的发展提供更多的机会。
五、市场发展趋势1. 多样化娱乐方式儿童周末娱乐市场将趋向于多元化发展，综合化、多样化的娱乐方式将成为市场的发展方向。
儿童娱乐行业市场调研报告
儿童娱乐行业市场调研报告一、背景介绍儿童娱乐行业是一个快速发展的市场，随着家庭收入水平的提高和父母对孩子娱乐需求的增加，儿童娱乐市场呈现出蓬勃发展的趋势。
本调研报告旨在全面了解儿童娱乐行业的市场现状、发展趋势和消费者需求，为儿童娱乐企业提供参考和指导。
二、市场规模分析据统计数据显示，儿童娱乐行业在过去几年保持了较高的增长速度。
截至2020年，全球儿童娱乐市场规模已达x亿美元，预计到2025年将达到x亿美元。
中国是世界上最大的儿童娱乐市场之一，市场规模约为x亿元人民币。
儿童娱乐市场规模的增长主要受到以下几个因素的影响：1. 经济发展水平提高：随着经济的不断发展，中国家庭的可支配收入逐渐增加，家长更加愿意为孩子提供高品质的娱乐服务。
2. 二胎政策实施：中国政府实施全面二孩政策后，家庭中的儿童数量增加，儿童娱乐市场需求也相应增加。
3. 教育观念变化：现代家长注重培养孩子的全面素质，儿童娱乐市场提供的教育性、创造性和智力开发类产品得到了更多青睐。
三、行业市场竞争态势分析1. 主要竞争对手分析目前，儿童娱乐行业竞争激烈，主要的竞争对手包括：（1）游乐园类：包括迪士尼乐园、欢乐谷等知名品牌，其拥有着强大的品牌影响力和先进的设施。
（2）在线儿童娱乐平台：随着互联网技术的快速发展，各种在线儿童娱乐平台如腾讯儿童乐园、爱奇艺少儿等涌现出来，通过线上游戏、视频、互动社区等方式吸引孩子和家长。
（3）儿童绘本和玩具厂商：国内外众多的儿童绘本和玩具品牌，通过丰富多样的产品和具有教育意义的内容吸引了大量的消费者。
2. 竞争优势分析在激烈的市场竞争中，企业要想在儿童娱乐行业中脱颖而出，需要具备一定的竞争优势，如下所示：（1）品牌建设：在品牌意识日益增强的今天，有一个具有知名度和美誉度的品牌将会给企业带来巨大的市场竞争优势。
（2）产品创新：推出具有独特创新和教育性的产品，能够更好地满足家长和孩子的需求。
（3）服务质量：提供专业、周到、优质的服务，加强与消费者的互动和沟通，获得更多的用户口碑。
2017年儿童业态分析报告
2017年儿童业态分析报告2017年4月目录一、儿童业态多元整合浪潮袭来、品类更多元 (5)（一）购物中心的“客流发动机” (5)1、越来越多品牌细分儿童市场需求，迎合消费升级 (5)2、带动全家消费，增强顾客黏性 (6)3、儿童业态回报周期长，租金贡献不如人气贡献 (7)4、一二线城市仍是品牌争夺的主战场 (8)（二）购物中心儿童业态百花齐放 (8)1、儿童零售：乘新零售之东风 (8)2、儿童游乐园：打造特色IP，诉诸科技创新 (10)3、儿童教育：全方位发展 (11)4、儿童职业体验馆：热度有所降温，探索创新型体验 (12)5、其他细分业态：儿童服务细分升级，儿童剧场走俏 (13)（三）独立于购物中心的传统、新型儿童业态 (14)1、主题公园：体验园和游乐园占比最大 (15)2、儿童旅游：周边城市是首选目的地 (16)3、购物中心之外的其他儿童业态：日趋精细化 (17)二、儿童业态变化及原因 (18)（一）变化一：儿童业态占比不断扩大 (18)1、“二胎”政策红利 (19)2、对抗电商冲击 (22)（二）变化二：由单一的儿童零售向多元化领域拓展 (22)1、避免同质化竞争 (24)2、80、90新生代父母观念不同 (25)28三、儿童业态未来发展趋势 ..................................................................（一）全产业链多维度发展，品牌多元化、差异化发展 (28)（二）更加注重家庭消费 (29)（三）非盈利性儿童业态和设施带动潜在消费 (29)随着消费迭代升级，为迎合消费者的需求，儿童业态也呈现出升级趋势。
儿童业态已经从以往散兵游勇的街边店升级为吸引客流的核心业态。
随着其占比不断扩大，儿童业态呈现出由单一的儿童零售向多元化领域拓展的趋势。
借助“全面二孩”的政策红利，中国儿童消费市场的活力也被彻底激发出来。
儿童业态升级主要体现在更加注重消费者的体验，挖掘儿童主题。
大型商场儿童业态案例调研报告
3F主要是儿童区、家电区、百盛购物区。其中儿童区主要以宝大祥为 购物主体，该层主力店布置在商城南侧，形成幼教、学龄前教育、青少年 教育以及儿童愉乐为主体的成长教育体系。
儿童业态专题研究
1
儿童业态市场概况
【儿童业态市场概况】近年来市场上越来越多的商场出现了儿童业态，且 儿童业态的占比在增大。
2011年之前
包含儿童业态的商 场
北城天街 茂业百货 大融城
2011年之后
开业时间 包含儿童业态的商场 2004 2004 2010
日月光 英利国际金融中心 大融城
儿童业态品牌
项目位置：渝中区〃大坪 开业时间：
2012年
项目体量：总体量120万平方米，商业60万平方米 项目定位：城市家庭时尚中心
儿童业态商家： 总共5000平米 妈妈好孩子、小勇士探险乐园、 十月妈咪、Little Bookworm 小书虫、 儿童故事、贝宁 爱乐国际早教中心
重庆龙湖时代天街二期将引入重庆首个儿 童职场公园——星期八小镇（占地5000 平米分为多个主题场馆），并将儿童业态 作为龙湖时代天街二期的一大亮点，划入 四大主力店之一。
豆乐元 重庆童学馆、龅牙兔儿童情商乐园 悠游堂、美吉姆 天才梦工厂年女儿童综合素质教育基 地 豆乐元、kidsland、芭比、纸的乐 园、缤果动漫、漂亮宝贝
儿童业态品牌
儿童故事、哈你运动乐园 早八点英语 悠游堂、美吉姆
开业时间 2012 2011 2010
百联上海城 西城天街
2009 2010
协信星光时代广场 盛汇广场
ห้องสมุดไป่ตู้
一般 一般 良好
方特科幻公园
40000
大型主题乐园
60万
良好
购物中心儿童业态分析报告
THANKS.
改进建议
加强商品品质监管，提升环境卫生水 平，提高服务人员素质，增加互动体 验项目等。
购物中心儿童业态竞
05
争状况分析
竞争对手分析
竞争对手类型
分析竞争对手的类型，包括直接 竞争对手、间接竞争对手、替代 品竞争对手和潜在竞争对手。
竞争对手实力
评估竞争对手的实力，包括品牌 知名度、市场份额、财务状况、 创新能力等方面。
竞争对手策略
分析竞争对手的策略，包括产品 定位、价格策略、渠道策略、营 销策略等方面。
竞争策略分析
竞争策略类型
01
分析竞争策略的类型，包括成本领先策略、差异化策略、集中
化策略等。
竞争策略实施
02
评估竞争策略的实施情况，包括策略的有效性、执行力度和可
持续性。
竞争策略调整
03
分析竞争策略的调整情况，包括策略调整的原因、调整后的策
02
述
儿童业态定义
01
儿童业态指的是在购物中心内， 以儿童为主要目标客群，提供儿 童及家庭消费需求的业态。
02
儿童业态涵盖了儿童零售、儿童 游艺、儿童教育等多个领域，为 儿童及家庭提供一站式消费体验 。
儿童业态特点
01
02
03
目标客群明确
儿童及家庭是购物中心儿 童业态的主要目标客群， 消费需求和特点较为明确。
购物中心儿童业态的品类分布
儿童零售
包括儿童服装、鞋帽、玩具、文具等品类，是 购物中心儿童业态的主要组成部分。
儿童游艺
包括儿童乐园、电玩城等游艺场所，是儿童娱 乐的重要组成部分。
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细分品类 儿童游乐 儿童职业体验馆 早教 英语 艺术（音乐、舞蹈、绘画等） 儿童摄影 儿童类商品集合店 童装/童鞋 儿童玩具 儿童文具/图书
儿童体验合计 儿童零售 儿童零售合计 合计
数量 1 0 0 0 0 2 3 1 40 7 2 50 53
【儿童业态市场概况】儿童业态的商家经营状况良好。
商家名称
儿童业态品牌
豆乐元 重庆童学馆、龅牙兔儿童情商乐园 悠游堂、美吉姆 天才梦工厂年女儿童综合素质教育基 地 豆乐元、kidsland、芭比、纸的乐 园、缤果动漫、漂亮宝贝
儿童业态品牌
儿童故事、哈你运动乐园 早八点英语 悠游堂、美吉姆
开业时间 2012 2011 2010
百联上海城 西城天街
2009 2010
小勇士探险乐园：
在B1层中庭，主要做的类似与企业户外拓展训练，单次 58元/人，在有保护措施的条件下进行爬高、高空滑落作业， 是一种亲子参与、培养孩子在游戏活动中遇到困那自己想 办法、团队合作的精神以及勇气。 生意非常火爆，每天特别是周末都能看到很多小孩在这 里玩乐。
6
【儿童业态市场概况】案例：重庆龙湖时代天街一期定位于城市家庭时 尚中心，主力业态为精品百货、国际快销服饰主力店、家居次主力店、 婴童次主力店、精品电器、电玩、美食广场、IMAX影院。
【儿童业态市场概况】案例：上海仲盛世界商城是集超市、百货、专业店、 时尚零售、主题餐饮、休闲娱乐、儿童乐园于一身的一站式家庭体验消费 中心 。
项目位置：上海西南,地处莘庄核心板块
5F：CGV、儿童主 题、餐饮、配套 4F：CGV、餐饮 3F：国美、儿童、 百盛 2F：百盛、时尚服 饰、运动、折扣
一般 一般 良好
方特科幻公园
ห้องสมุดไป่ตู้
40000
大型主题乐园
60万
良好
【儿童业态市场概况】案例：龙湖时代天街儿童业态为商场聚集大量人气， 开业仅一年就人气火爆。
儿童故事：
在B1层层，儿童故事设置有8个场景，儿童衣服鞋子玩具等 零售，淘气堡、玩沙子等游乐场所，大人们陪着孩子玩，玩 淘气堡的、玩沙子的、亲子一起涂画的。 儿童故事每天人流量达300-400人，很多家长会把小孩留在 这里玩一下午。
250个孩子 100人 平时约1200人，周末 2000人 1000个孩子 100个会员
整体经营状况
良好 一般 很好 很好 很好 良好 很好
平时100-200，周末300400
平时150人，周末400
很好 一般 一般
700-800人 15-20人 平时接团队300人，周末 散客100-200人 平时约100-200人，周末 300-500人
3F
3F主要是儿童区、家电区、百盛购物区。其中儿童区主要以宝大祥为 购物主体，该层主力店布置在商城南侧，形成幼教、学龄前教育、青少年 教育以及儿童愉乐为主体的成长教育体系。
开业时间：
2009年
项目体量：30万方 项目定位：“一站式”、“体验”、“教育”、“家庭”四种元
素为主的商业，以家庭理念来打造。
1F：百盛、百安居、 快时尚、时尚服饰
B1：家乐福、快 餐、零售 B2：百安居、 停车场
【儿童业态市场概况】案例：上海仲盛世界商城儿童业态集中在3F和5F， 总面积达2万。
商家类型
儿童培训 儿童乐园+零售 儿童乐园+零售 早教 儿童运动 零售+主题餐厅 早教 儿童乐园+零售 儿童摄影 儿童运动 儿童乐园+零售 婴儿游泳 儿童职业体验
月营业额
10万 20万 360万 40万 10万 45万 淡季30万，旺季50万 100万 8万 4万 接近150万 6万 120万
每日人流量
龅牙兔儿童情商乐园 儿童故事 孩子王 美吉姆早教中心 小小运动馆 hello Kitty餐厅 爱乐国际早教中心 儿童故事 多芮米儿童摄影 豆乐元 孩子王 马博士婴儿游泳馆 宝贝梦想城
需求面积
250 1500 9000 1000 400 90 800 1000 100 100 2000 150 10000
儿童业态专题研究报告
2017年1月
1
儿童业态市场概况
【儿童业态市场概况】近年来市场上越来越多的商场出现了儿童业态，且 儿童业态的占比在增大。
2011年之前
包含儿童业态的商 场
北城天街 茂业百货 大融城
2011年之后
开业时间 包含儿童业态的商场 2004 2004 2010
日月光 英利国际金融中心 大融城
项目位置：渝中区〃大坪 开业时间：
2012年
项目体量：总体量120万平方米，商业60万平方米 项目定位：城市家庭时尚中心
儿童业态商家： 总共5000平米 妈妈好孩子、小勇士探险乐园、 十月妈咪、Little Bookworm 小书虫、 儿童故事、贝宁 爱乐国际早教中心
重庆龙湖时代天街二期将引入重庆首个儿 童职场公园——星期八小镇（占地5000 平米分为多个主题场馆），并将儿童业态 作为龙湖时代天街二期的一大亮点，划入 四大主力店之一。
协信星光时代广场 盛汇广场
九龙坡凯德广场 新天泽国际广场 壹街区购物中心
孩子王主题乐园
西瓜王子、虎爱兔、舒宠、乐飞翔儿童 训练营、哈你小孩、ABC童装等
2012 2013 2012
2013 2011 2012 2013 2012
丽婴房、淘乐玩具、反斗乐园、酷溜滑 轮、Me&city童装等
小儿郎、噜啦啦、雀太郎、露西米儿 豆乐元儿童乐园、婴典母婴孕婴用品专 卖、史努比童装、小猪班纳童装 十月妈咪、妈妈好孩子、小书虫、儿童 故事、贝宁、豆乐元、爱乐国际早教中 心 贝美嘉儿童乐园 孩子王、护童、马博士婴儿游泳馆、迪 士尼、祺村普
时代天街 财富中心 SM广场
【儿童业态市场概况】近年来市场上越来越多的商场出现了儿童业态，且 儿童业态的占比在增大。
福州宝龙城市广场B1层
儿童 业态
品类
儿童体验
儿童业态虹吸效应 ，购物中心加大占比
朝阳大悦城引入了玩具反斗城、Mothercare、小鬼当佳综合店等20家品牌，已经
将购物中心打造成一站式儿童城； 凯德MALL太阳宫店也将商场三层打造为儿童主题教育乐园，为周边家庭提供高品 质亲子园地； 蓝色港湾开辟出2万平方米的儿童城，并引入了新加坡Motherswork、法国 Orchestra童装、美国Rookie品牌集合店、七田真国际教育机构等品牌。