维保工作流程
维保部维保工作方案
维保部维保工作方案维保部维保工作方案一、工作范围维保部是企业中保障设备正常运转以及保障企业正常生产的重要部门,主要的工作范围涵盖了以下内容:1. 设备维护:对企业中的主要设备进行定期的检查、保养,保障设备正常、安全、稳定运行。
2. 设备维修:对设备出现的故障进行快速、有效的处理,及时恢复正常运行,提高设备的利用率。
3. 设备改造:根据生产技术的要求以及实际需求,对一些设备进行改造升级,提高设备的性能和机能。
4. 设备更新:对一些老旧的设备进行淘汰更新,推动企业设备的现代化建设。
二、工作要求为了更好地开展维保工作,维保部需要具备下面的各项要求:1. 专业技能:维护人员需要具备丰富的机械、电气、电子等学科知识,掌握丰富的装备检修、调试技能,对设备故障进行快速、准确的诊断和处理。
2. 高效工作:需要保证快速、高效的故障处理能力,严格按照维保规程和操作规范进行工作。
3. 安全、环保:保证工作过程中,不发生任何事故,保护员工的人身安全,同时也要保护环境,减少污染。
4. 团队协作:在工作中需要团队合作,互相配合,加强沟通和协调。
5. 责任心:对设备维护保养、维修、改造、更新等工作具备高度的责任心,确保各项工作都要做到心中有数。
三、工作流程为了更好的保证工作质量和效率,维保部需要按照以下流程进行工作:1. 工作计划:制定每周、每月、每季度的工作计划,根据生产需求,在计划中挑选需要维修、保养、更新的重点设备。
2. 工作安排:确定维护人员的工作任务安排和人员配备,确定工作的时间、地点,保证工作的顺畅进行。
3. 工作执行:根据实际情况执行工作,做好记录,及时反馈,确保施工质量和进度。
4. 检验验收:对每项工作进行检验验收,确保工作的质量和效益,发现偏差及时进行调整和改进。
5. 优化总结:对工作流程、流程细节进行总结,找出不足和改进空间,完善工作标准和规程。
四、工作标准为了确保维保部门的工作效率和质量,制定一系列的工作标准和规程,主要包括以下几个方面:1. 维修维护标准:确保维修维护的工作质量和效益,根据设备情况,制定相应的维护计划和工作方案,严格按照工作标准进行测试和验收。
维保工作操作规范及制度流程
精心整理工程部组织架构:组织架构维保经理维保主管水电工、空调工、网管一、 1.1.11.21.31.41.52.3.4s 5.对领导分配的工作应努力及时完成,如因客观原因无法按时完成,应立即主动向上级领导解释原因,征得同意,并听从上级领导的进一步指示。
6.不得擅自查阅机密文件或不当使用公司的公有财产,不得向无关人员泄露有关公司的商业秘密。
7.未经上级允许,不得擅自迟到、缺席公司或项目及部门组织的培训、会议和其他团队活动。
8.有配合其他部门工作的义务,对发现公共设施设备故障有及时上报的义务,对安全等突发事件有及时处理和报告义务。
9.坚持执行制度,主动到各场所巡查,凡有会引起安全隐患的需立即采取处理措施,无需填写报修单,如不能自行处理,需及时报告上级来处理。
10.严格遵守工作时间,不得迟到、早退或无故旷工;每日除上、下午巡查时间或抢修任务外,必须坚持坐班制度,不得随意外出;每周休息一天(根据工作量可加班);正常工作日如需请假,需经部门领导同意。
二、水电1.熟悉所辖范围内电气设备技术状况,了解配电柜的位置、控制范围、技术参数,清楚电线的走向,各部位灯具的种类、数量;控制开关的位置搜集、完善本专业所需的技术资料,做到心中有数,2.2.12.22.32.42.53.4.确保5.意.6.7.对领导分配的工作应努力及时完成,如因客观原因无法按时完成,应立即主动向上级领导解释原因,征得同意,并听从上级领导的进一步指示。
8.不得擅自查阅机密文件或不当使用公司的公有财产,不得向无关人员泄露有关公司的商业秘密。
9.未经上级允许,不得擅自迟到、缺席公司或项目及部门组织的培训、会议和其他团队活动。
10.有配合其他部门工作的义务,对发现公共设施设备故障有及时上报的义务,对安全等突发事件有及时处理和报告义务。
11.对场所所属设备进行定期维护保养,并认真填写《工具(器材)维修保养记录》。
11.1制定维护保养计划,按计划定期进行维护保养;11.2每季度对柜(箱)内、外除尘,适时保洁(停电检修时);11.3每年对防护设施进行除锈、刷漆、保养;三、网管1.未经允许,不得擅自操作EP、电影、游戏服务器等。
维保检测工作流程
维保检测工作流程维保检测工作流程主要包括以下几个阶段:准备阶段、检测阶段、数据分析阶段、报告编制阶段、报告提交阶段和后续服务阶段。
以下是对每个阶段的详细说明:一、准备阶段1. 了解项目背景:在接到检测任务后,首先要了解项目的背景信息,包括项目名称、项目地点、检测对象等。
2. 收集资料:根据项目背景,收集与项目相关的资料,如设计文件、施工图纸、设备清单等。
3. 制定检测方案:根据项目特点和检测要求,制定详细的检测方案,包括检测范围、检测方法、检测标准等。
4. 准备检测设备:根据检测方案,准备所需的检测设备、仪器和工具,并确保其性能良好。
5. 配备人员:根据项目需要,配备相应的检测人员,包括技术人员、操作人员等。
二、检测阶段1. 现场检测:按照检测方案,组织检测人员到现场进行检测。
检测过程中要确保检测方法的正确性和数据的准确性。
2. 数据记录:在检测过程中,要将检测结果实时记录下来,包括检测数据、检测过程、检测结果等。
3. 检测报告:根据检测数据,编写检测报告,报告应包括项目背景、检测方法、检测结果、存在问题及建议等内容。
三、数据分析阶段1. 数据整理:将检测过程中得到的数据进行整理,包括数据清洗、数据归类等。
2. 数据分析:对整理好的数据进行分析,找出数据中的规律和问题。
3. 形成分析报告:根据数据分析结果,编写数据分析报告,报告应包括数据分析方法、数据分析结果、存在问题及建议等内容。
四、报告编制阶段1. 汇总报告:将检测报告和数据分析报告汇总,形成完整的维保检测报告。
2. 报告审核:对编制好的维保检测报告进行审核,确保报告内容的准确性和完整性。
3. 报告修改:根据审核结果,对报告进行修改和完善。
五、报告提交阶段1. 提交报告:将审核通过的维保检测报告提交给委托方。
2. 报告归档:将提交的维保检测报告进行归档,以备日后查询。
六、后续服务阶段1. 咨询服务:在报告提交后,为委托方提供相关的咨询服务,包括解答疑问、提供改进建议等。
维保计划工作流程
维保计划工作流程1、三月份:供暖后设备维保:时间3.16----3.31人员:锅炉运行人员工作内容:参照采暖设备作业指导书执行。
采暖结束后将燃气所有阀门关闭,并关闭板换的进出口阀门。
将一、二侧所有阀门关闭。
关闭站内水泵管道控制阀门。
将站内除雾器的排污阀打开放水冲洗,然后将阀门关闭。
检修站内阀门、水泵并给转动部件加油保养。
站内准备盐、试验试剂。
为明年做好准备工作,各种记录存档保存。
2、四月份:供冷系统维护保养。
时间4.1----4.30人员:水暖班为主,运行人员配合。
工作内容:参照空调、水暖设施维护保养作业指导书。
冷凝器:检查冷凝器洁垢情况,换季时做化学清洗、机械清洁,端盖密封时是否严密。
每半年为一保养周期。
蒸发器:端盖密封时是否严密。
每半年为一保养周期。
润滑部分:检查润滑油,看油是否浑脏,2年换次油。
更换油过滤器。
每年为一保养周期。
外部辅助元件:检查机柜抽空装置,氟过滤器如过脏就更换。
机柜中有水应将其排除。
检查机上各个阀门,如果有漏气、漏油情况及时处理。
检查高低压开关、水流计、各个探头无松动转动,测量应准确;夏季每月为一保养周期。
电器控制:检查电机、电磁接触器的端子是否收紧;接触器、接点、电器柜内除尘;定期测试电机的阻抗绝缘。
每半年为一保养周期;夏季每周检查导向叶轮的杆边及转动部分注意其是否灵活。
(此项工作以厂家为主,属第一个制冷季,保证五月份的正常运转) 冷却塔的维保:布水器:运行淋洒、布水均匀,水量平均。
每季度为一保养周期。
传动皮带:松紧程度适中,无损坏。
每季度为一保养周期。
变速器、扇叶:盘动变速器轴承无异常噪声,运行时无过大噪音、抖动。
电机:盘动电机轴承无异常噪声,运行时无过大噪音。
每年为一保养周期,累积运行2年更换一次轴承。
接水盘:接水盘无空底、溢水现象。
每季度为一保养周期。
各种水阀:各种水阀关闭严密无跑冒滴漏现象。
每季度为一保养周期。
填料:填料结垢不能过厚,填料缝隙保持畅通。
每年为一保养周期。
维保工作流程及制度
维保工作流程及制度维保工作流程及制度一、维保工作流程维保工作是指对机电设备进行定期检查、维修和保养的工作,维保工作流程是为实现维护工作科学、有序进行而制定的具体规定。
以下是维保工作流程的详细介绍:1. 维护责任人检查:由设备维护责任人按照每月维护计划,检查设备是否正常运转,设备是否存在故障和异常现象。
2. 维护计划编制:根据设备维护责任人的检查结果,制定出下一个月的维护计划,并报告给相关领导审批。
3. 维护计划下达:经过领导批准后,维护计划下达到设备维护人员的手中,维护人员收到任务后,必须按计划完成维护工作。
4. 维护工作执行:维护人员按照维护计划的安排,对设备进行详细的维护,记录设备的使用状况和整改情况。
5. 故障排除处理:在维护过程中,遇到设备故障或异常情况,维护人员必须及时处理,如果不能在规定时间内处理完,应及时向上级汇报,并按照要求处理。
6. 维保记录填写:维护人员在维护过程中,必须记录设备的使用状况和处理情况,以供领导查询和统计。
7. 维护质量汇报:在每个月的维护工作完成后,设备维护责任人向领导汇报维护工作的执行情况、维护质量情况、存在的问题和改进意见,为下一次的维护工作提供参考。
二、维保制度维保制度是制定维护工作规范和规则的文件,对维护工作的管理起到重要的作用。
以下是维保制度的主要内容:1. 岗位职责:明确设备维护人员的工作范围和责任,有利于维护工作的单一性和后续能力。
2. 维护计划:按照设备使用状况,制定合理的维护计划,确保设备的正常运转。
3. 储备物资:制定管理设备维修所需物资的规范,保证设备维护备件的充足性,以应对突发故障情况的发生。
4. 设备检查:定期对设备进行检查,如发现问题及时整改,确保设备的稳定运行,有效保护企业的财产和人身安全。
5. 设备维护记录:很多末日的问题发现了不解决还会影响正常生产使用,影响企业的生产效率,所以每一次的设备维护都必须有详细的维护记录,方便今后查阅和维护工作的质量评价。
设备维保的维修流程与组织架构
维修管理信息系统具备设备维修计划制定、维修 任务分配、维修过程监控、维修数据统计等功能 ,能够提高设备维修的效率和准确性。
03 维修管理信息系统的实施
实施维修管理信息系统需要建立相应的组织架构 、制定相应的管理制度和操作规范,同时需要进 行人员培训和系统维护等工作。
设备故障数据库建立与维护
成本分析内容
对维修成本进行多角度分析,如成本构成、成本 变化趋势、成本差异等,为进一步优化维修流程 和降低成本提供依据。
06
设备维修信息化管理
维修管理信息系统建设
01 维修管理信息系统的定义
维修管理信息系统是一种用于设备维修管理的软 件系统,它能够实现设备维修信息的集中管理、 数据分析和流程优化等功能。
现场检查
到达现场后,对设备进行详细 检查,进一步确认故障原因。
实施维修
按照维修方案进行维修工作, 并记录维修过程和结果。
设备维修验收流程
维修完成自检
维修人员完成维修工 作后,进行自检,确 保故障已排除、设备 恢复正常运行。
通知操作人员验收
自检合格后,通知操 作人员对设备进行验 收。
验收检查
操作人员对设备进行 运行测试,检查是否 还存在故障或异常情 况。
VS
预算编制内容
包括材料费、人工费、备件费、外协费等 ,确保各项费用均得到合理分配。
维修成本控制措施
成本控制策略
制定针对性的成本控制策略,如优化维修流程、降低材 料消耗、提高维修效率等。
成本控制实施
通过定期检查、实时监控等方式,确保成本控制措施得 到有效执行。
维修成本核算与分析
成本核算方法
采用合适的成本核算方法,如作业成本法、直接 成本法等,确保成本核算的准确性和可靠性。
弱电系统维保工作流程
弱电系统工作流程一、弱电系统旳交接与验收1.1 验收测试计划为保证工程旳质量, 到达预期功能。
在设备制造、安装施工过程中及完毕时, 将陆续实行各阶段旳检查测试。
整个工程旳检查与测试提成四个阶段实行:设备到货检查与测试;现场检查与测试;初步验收;正式验收。
1.2 设备到货检查与测试设备到货检测项目如下:◆产品型号、规格、数量、外观、包装及有关文献资料◆外观与构造测试◆防护性能, 防震测试◆温度与湿度检测◆绝缘电阻测试◆介电验电测试◆电源通电测试◆设备安全防护性能1.3 现场检查与测试每一设备运抵现场并安装后均便要检查测试。
若工地检测成果有缺陷或不符合原规定, 甲方可以拒绝该设备, 但须将有关理由以书面告知施工方更换。
若缺陷属可改善者, 应及时告知施工方, 将改善措施、改善通过、成果提交甲方审核。
审核后可择期重新检测。
(1)设备单机检查测试(2)系统整机检查测试(3)系统集成检查测试1.4 初步验收初步验收时间及项目由双方协商决定, 与否做单机检查及系统集成测试, 由驳收单位决定。
为验证工程所有设备, 保证能发挥规范所规定旳功能, 在系统测试合格后再行一种星期之试用阶段, 终止持续一种月旳试用期内, 多种运作状况良好, (但消耗性零件故障除外), 则通过初步验收。
若发现任何影响系统正常运作旳问题, 应告知施工方立即改善, 并将改善措施、通过、成果移交甲方及验收负责单位审核, 审核通过后再实行持续运行一种月旳实用阶段。
1.5 试运行试运行阶段所有旳系统需在施工方工程人员旳监护下运行, 并由顾客全面参与, 给顾客一种全面理解旳机会, 试运行时间由双方约定。
1.6 正式验收在执行验收前先实行内部验收以保证对甲方交付一种满意旳系统。
正式验收其检查测试内容与工地, 检测测试相似, 由验收单位决定与否部分项目或所有项目作检查测试。
系统旳测试验收在系统开通后一种月内进行, 保修期在系统调试开通并开始运行后开始。
1.7 测试验收内容◆系统安装质量验收◆系统功能旳测试验收◆系统技术指标及系统设备技术指标旳测试验收1.8 测试验收原则系统安装质量验收按《系统设计方案书》及有关验收原则实行。
手术室维保工作流程及岗位职责内容
手术室维保工作流程及岗位职责内容下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!手术室是医院中非常重要的部门,手术室的设备和环境直接关系到手术的成败和患者的生命安全。
电厂维保主要工作及流程
电厂维保主要工作及流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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以下是电厂维保的主要工作及流程:一、设备巡检1. 制定巡检计划,包括巡检路线、时间和内容。
维保流程的基本步骤
目录
• 维保流程概述 • 维保流程的步骤 • 维保流程的管理 • 维保流程的优化与改进
01 维保流程概述
维保流程的定义
维保流程是指对设备、设施进行维护 和保养的一系列操作和活动,旨在保 持其正常运转并延长使用寿命。
它包括预防性维护、修复性维护、预 测性维护等多种类型,根据设备、设 施的特点和需求进行选择和应用。
维保流程的重要性
维保流程是确保企业生产、工作正常运行的关键环节,能够预防设备故障、减少意外停机,提高设备 可靠性。
通过维保流程,企业可以降低维修成本、提高设备性能和效率,从而提升整体运营效益。
维保流程的分类
01
根据维护方式的不同,维保流程可以 分为预防性维护、修复性维护、预测 性维护等类型。
02
评估现有维保流程的优缺点,找出存在的问 题和改进空间。
设计新流程
根据分析结果,设计新的维保流程,明确各 环节的责任和要求。
制定操作规程
为每个维保环节制定详细的操作规程,包括 操作步骤、安全注意事项等。
监督维保流程执行
培训员工
确保员工了解并掌握新的维保流程和操作规程。
定期检查
对维保流程的执行情况进行定期检查,确保各项要求得到落实。
合理配置维修人员、设备、备件等资源,提高维修响应速 度和维修质量。
引入信息化管理
通过引入信息化管理手段,如维修管理系统、故障诊断系统等, 提高维保流程的信息化水平,实现维修数据的实时采集和分析。
改进维保设备与技术
更新维保设备
根据维修需求和设备发展趋势,及时更新维保设备,提高维修效 率和设备性能。
引入新技术
实施维保操作和材料,确保维 保工作的顺利进行。
执行维保任务
施工电梯维保人员制度规范
施工电梯维保人员制度规范一、维保人员资质要求1. 维保人员必须持有国家认可的特种设备操作证和相关资格证书。
2. 维保人员应定期参加专业培训,确保技能与行业标准同步。
二、维保工作流程1. 维保前准备:检查个人安全装备,确认施工电梯处于安全状态。
2. 维保过程:按照维保手册进行定期检查、清洁、润滑、调整和更换部件。
3. 维保后检查:确保所有部件正常工作,记录维保结果。
三、安全操作规范1. 维保工作必须在施工电梯停止运行时进行。
2. 维保人员应遵守施工现场的安全规定,穿戴必要的安全防护装备。
3. 维保过程中发现的任何安全隐患应立即上报并采取措施解决。
四、维保记录与报告1. 维保人员应详细记录每次维保的日期、时间、内容和结果。
2. 维保记录应保存至少两年,以备查询和审核。
3. 定期向管理部门提交维保报告,反映电梯运行状态和维保情况。
五、紧急情况处理1. 维保人员应熟悉电梯紧急停止程序和应急救援流程。
2. 发生紧急情况时,应立即采取相应措施,并通知相关部门。
六、维保质量控制1. 维保工作应达到国家和行业规定的质量标准。
2. 定期对维保工作进行内部审核,确保服务质量。
七、培训与考核1. 维保人员应定期参加技能培训和安全教育。
2. 管理部门应定期对维保人员进行考核,确保其专业能力和服务质量。
八、沟通与协调1. 维保人员应与施工电梯使用人员保持良好沟通,了解电梯使用情况。
2. 维保人员应与管理部门协调,确保维保工作的顺利进行。
九、责任与义务1. 维保人员应对其维保工作的质量负责。
2. 维保人员应遵守职业道德,保护客户隐私和公司机密。
十、违规处理1. 对违反维保规范的行为,将根据情节轻重进行处理,包括但不限于警告、罚款、解聘等。
本制度自发布之日起生效,由管理部门负责解释和监督执行。
维保修工作流程
钟内开工。
4 现场勘察、施工
施工单位人员到场后制定维修方案或措施,经业主 同意后,责任施工单位安排维修人员在30分钟内开 工。
责任施工单位
如维修监理或业主对维修方案有异 议的,由工程部负责人协调解决。
5 验收
维修完成后,物业服务中心通知业主现场验收。
物业服务中心
若业主不能参与验收的,由工程部 派员参加验收,并签字确认。
意等信息。
注:此流程为地产工程部、施工单位、物业服务中心未签署关于业主报修问题由施工单位进行维修的补充协议或承诺书时的维 保修工作流程。
业主收楼两个月后的维保修工作流程(2)
序号
流程
工作内容
责任部门
备注
1 接报
接到业主报修后,1分钟内将报修信息录入NC物业 维保修系统并通知维保修大队。
物业服务中心
行验收,不合格的由施工单位继续整改。
、维保修大队
初验合格后方可通知业主进行验收。
物业服务中心 、维保修大队
维修结束后,前台须将报修事项完成时间录入NC物
回访内容应明确回访的业主房号,
业维保修系统,并对已完成的全部维修工作在1天 物业服务中心 问题是否已维修完成及业主是否满
内进行回访。
意等信息。
业主收楼两个月后的维保修工作流程(1)
2 现场勘察取证
维保修大队长接到指令后立即调度维修监理5分钟 到场,维修监理到场后应拍照取证。
维保修大队
当维保修大队无法通知到责任施工
3
知会责任施工单位
维修监理根据现场情况鉴定责任施工单位并立即通 知责任施工单位人员10分钟内到场。
维保修大队
单位或责任施工单位因事无法前往 处理或维修时,维保修大队应采集 好相关证据并安排维修人员在30分
维保服务流程范文
维保服务流程范文维保服务是指为保证设备的正常运行和延长设备使用寿命而提供的一系列维护、检修、修复等维保服务。
以下是维保服务的流程。
1.前期准备在进行维保服务之前,需要进行一些前期准备工作。
首先,需要建立起设备维保档案,记录设备的型号、品牌、购买日期、安装日期等基本信息。
其次,对设备进行全面的巡检和评估,检查设备的各项指标是否达到要求,包括设备的外观、功能、性能等方面。
2.制定维保计划制定维保计划是维保服务的关键环节。
根据设备的特点和需求,制定维保计划,明确维保的周期和内容。
维保计划应包括设备的巡检、清洁、检修、更换零部件等具体的操作步骤和时间安排。
维保计划可以根据设备的工作状况以及行业的规定来制定。
3.实施巡检与维护按照维保计划,对设备进行定期的巡检和维护。
巡检是指对设备进行全面检查,检查设备的各项指标是否正常。
如果发现任何问题,需要及时进行维护。
维护包括设备的清洁、校准、润滑等操作,目的是保持设备的正常工作状态。
4.故障检修与维修在巡检和维护过程中,如果发现设备出现故障,需要进行故障检修和维修。
故障检修是指对设备故障的迅速排查和定位,找出故障原因,并采取相应的措施进行修复。
如果无法在现场解决,可以将设备送到专业的维修中心进行维修。
5.更换零部件设备的零部件在长时间的使用后会出现磨损和老化,需要进行更换。
根据设备的维保计划,对需要更换的零部件进行及时更换,以确保设备的正常运行。
更换零部件需要根据设备的参数进行选择,并且需要按照设备制造商的要求进行操作。
6.客户反馈与满意度调查7.持续改进维保服务是一个循环过程,需要不断进行改进和优化。
可以通过分析设备的故障情况、客户的反馈意见和市场需求等信息来进行改进。
根据分析结果,调整维保计划、提高维保的质量和效率,以提供更好的维保服务。
总结起来,维保服务流程包括前期准备、制定维保计划、实施巡检与维护、故障检修与维修、更换零部件、客户反馈与满意度调查以及持续改进等环节。
维保检修工作流程
设备员人事归属及工作职责一、人事归属关系维保公司维修电气人事归属:1、维保公司维修电工归班长直接领导2、专工及班组长归属电气负责人领导3、电气负责人归属经理领导,维保公司以逐级方式管理。
二、电气维修人员工作职责:(1)严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从领导安排,除完成日常维修任务外,有计划地承担其他工程任务。
(2)努力学习技术,熟练地掌握电气设备的原理及实际操作与维修。
(3)制订所管辖设备的检修计划,按时按质按量地完成,并填好记录表格。
(4)积极协调配电工的工作,出现故障时无条件地迅速处理,听从值班长的指挥。
(5)严格执行设备管理制度,做好日夜班的交接班工作。
(6)交班时发生故障,上一班必须协同下一班排除故障后才能下班,配电设备发生事故时不得离岗。
(7)请假、补休需在一天前报告主管,并由主管安排合适的替班人。
(8)每月进行一次分管设备的维修保养工作。
(9)搞好班内外清洁工作。
二、电气班长工作职责三、电气专工工作职责四、维保工作流程1、操作工发现问题:操作调度调度长电仪运行班长(调度、设备、安全、维保签工作票)维保单位维保单位组织维检如需安环部(办理专项安全作业票面)岗位主操(签字、工艺隔离)备注:检修完成后维保单位及时返票经过主操、当班调度、当班设备员、当班安全员返票签字后,检修结束,当班设备员存档票据。
2、设备员发现问题:设备员调度长电仪运行班长(调度、设备、安全、维保签工作票维保单位维保单位组织维检如需岗位主操(签字、工艺隔离)3、维保发现问题:维保电仪运行人员调度调度长电仪运行班长(调度、设备、安全、维保签工作票)维保单位维保单位组织维检如需安环部(办理专项安全作业票面)岗位主操(签字、工艺隔离)4、计划检修分厂设备资产部调度长电气技术员(调度、设备、安全、维保签工作票)维保单位维保单位组织维检如需安环部(办理专项安全作业票面)岗位主操(签字、工艺隔离)5、临时计划检修(机会检修)设备资产部调度长电气技术员(调度、设备、安全、维保签工作票)维保单位维保单位组织维检如需岗位主操(签字、工艺隔离)。
维保工作流程及制度
工程部组织架构:组织架构维保经理维保主管水电工、空调工、网管维保部工作流程一、工程部1.负责各场所家具、门窗、房架、等的修补、维护,以及办公室其他有关设备的日常简单维修保养,必须有整改制作申请单并附有相关说明,经相关领导批准后制做,不准私自制做或为私人做活,如遇不能修理的项目应及时上报。
1.1及时接收总部各场所申请的整改制作申请单和报修单。
1.2审阅整改单和维修单的工程事项并现场分析(如遇工程事项内容不清楚等,及时联系申请人了解详情)1.3对工程事项进行整改制作或维修并在要求时间内完成。
1.4完成后反馈给相关报修制作人员以验收。
1.5维修后需认真、清楚的填写维修记录,并由该部门主管负责人审阅签字。
2.严格执行安全生产规程,高空作业要做好防护措施,保障生产和工作的顺利进行,确保人身安全。
3.凡经领导批准,外加工家具设施时,应配合物供专人进行全面核算,精确计算用料,严把质量关,防止货价不符现象。
4s施工现场及存物场及工作间严禁烟火,消防器材配备完善,性能良好,确保使用。
5.对领导分配的工作应努力及时完成,如因客观原因无法按时完成,应立即主动向上级领导解释原因,征得同意,并听从上级领导的进一步指示。
6.不得擅自查阅机密文件或不当使用公司的公有财产,不得向无关人员泄露有关公司的商业秘密。
7.未经上级允许,不得擅自迟到、缺席公司或项目及部门组织的培训、会议和其他团队活动。
8.有配合其他部门工作的义务,对发现公共设施设备故障有及时上报的义务,对安全等突发事件有及时处理和报告义务。
9.坚持执行制度,主动到各场所巡查,凡有会引起安全隐患的需立即采取处理措施,无需填写报修单,如不能自行处理,需及时报告上级来处理。
10.严格遵守工作时间,不得迟到、早退或无故旷工;每日除上、下午巡查时间或抢修任务外,必须坚持坐班制度,不得随意外出;每周休息一天(根据工作量可加班);正常工作日如需请假,需经部门领导同意。
二、水电1.熟悉所辖范围内电气设备技术状况,了解配电柜的位置、控制范围、技术参数,清楚电线的走向,各部位灯具的种类、数量;控制开关的位置搜集、完善本专业所需的技术资料,做到心中有数,一旦出现故障能在最短的时间内予以解决。
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1、遵守时间;执行计划 2、重要项目的检测,测试 前,需再次通知客户, 征得许可 3、对违法行为严惩不贷 4、严禁做与检测无关的 任何操作 5、所有报告需有甲方签字
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报告
1、《火灾自动报警例检表》 2、《消防水泵例检表》 3、《喷淋报警例检表》 4、《消防中心检查表》 5、《联动设备检查表》 6、《气体灭火检查表》 7、《维修保养记录表》 8、当《维修保养记录表》 无法 简述填写 《维修报告》 9、未完事宜整理为《备忘录》 10、中移动报告,每季度 《汇总》《简报》按 《报告管理流程》上交
维保工作流程
步 骤
A B C
流程
工作内容
注意事项
1
准备
1、通知函件: ①告知甲方维保内容 ②要求甲方专业人员配合到位 ③发布客户通知 2、确认签字人到场,才可进行
1、公司的维保工程师及 配合维保的人员到场; 2、各类报告单齐全 3、检测用工具齐备 4、预防措施周到
2
维保 检查
依照合同/计划进行维护保养 1、状态检查;功能测试 2、设备专项测试及联动测试 3、测试中的问题处理 4、处理上个维保周期遗留项 及问题 5、填写报告单
1、为了便于汇总,专项测试中的 问题,要在每项测试栏 右侧 注明 2、《维修报告》需有清晰的叙述 ①通知人/时间;到达和结束 时间 ②故障描述写明:现象 、原因 (涉及产品要注明名称/型号/ 数量) ③描述故障造成的后果或隐患 ④简述维修过程,最后是已处理、 还是待处理或建议整改,均要明确 ⑤有偿维修服务,需要注明金额 ⑥此次维修工作甲方签字有效 3、工作结束,上交报告单