工程建设招投标中
工程招投标中存在的一些问题及解决方案
工程招投标中存在的一些问题及解决方案1. 引言1.1 工程招投标的重要性工程招投标是一项重要的制度,它不仅关系着国家资金的使用效率和质量,也直接影响到工程项目的施工质量和安全。
在市场经济条件下,工程招投标是一种竞争性选择承包商的机制,能够有效促进工程建设的规范化和专业化。
通过招投标,可以实现资源的合理配置,降低成本,提高效益,保障工程质量和安全。
工程招投标还有助于提高市场竞争力和透明度,促进建筑市场的健康发展。
通过公开透明的竞争,能够吸引更多优秀的承包商参与工程建设,提高工程建设的水平和质量。
工程招投标的重要性不言而喻。
只有建立健全的招投标制度,加强监督和管理,才能有效防止各类违规现象的发生,推动工程建设行业朝着规范化、专业化、透明化的方向发展。
1.2 工程招投标中存在的问题工程招投标中存在的问题主要包括缺乏透明度、信息不对称、恶意串标现象,以及质量、资质不合格中标。
缺乏透明度是指在招标过程中,信息披露不够充分,导致投标者无法真实了解项目情况,也给了不法分子可乘之机。
信息不对称则是指招标方和投标者在信息获取和掌握上存在差异,容易导致不公平竞争。
恶意串标现象指的是有些企业通过不正当手段操纵招标结果,损害了其他合法企业的利益。
质量、资质不合格中标的问题是指有些项目中标者在资质和实力上不符合要求,导致工程质量得不到保障。
这些问题的存在严重影响了工程招投标的公正性和公平性,需要有关部门加强监督与审查机制,建立信用评价体系,以及完善相关法律法规,才能有效解决。
2. 正文2.1 缺乏透明度工程招投标中存在的问题之一是缺乏透明度。
缺乏透明度容易导致信息不对称,恶意串标现象等问题的出现。
缺乏透明度意味着招标过程中的各个环节缺乏公开、公平和透明的原则。
由于信息不对称,投标人往往无法获知项目的真实情况,导致投标报价不准确,影响了中标结果的公正性。
缺乏透明度还容易诱发恶意串标现象,一些不法分子为了获取不正当利益,会采取串通行为,操纵招标结果,损害市场竞争秩序。
建设单位在工程项目招标中应注意的问题
建设单位在工程项目招标中应注意的问题摘要:在新的世纪里,我国的招投标工作正在走向一个新的高度。
虽然我国的招投标已经开始取得了一些成绩,但是仍然存在着一些困难和问题。
这主要是因为我国的招标投标起步比较晚,而且还存在着许多的影响因素,比如政府的监管不足,招投标文件的不规范,法规的不到位等。
因此,本文就建筑单位在工程招标中应该注意的一些问题进行了讨论,并就如何改进招投标工作提供了一些有益的建议。
关键词:建筑单位;招投标;风险;对策一、在建设工程招投标过程中存在的一些问题1.1投标报价过高政府平台单位建设招标对工程项目有远期的计划,可以实现全流程的控制,对项目建设过程中所需要的工期目标、质量目标、环保目标等进行合理规范。
然而,一些非政府平台企业在招标的建设工程项目中,就存在着不够规范、不合理的地方。
比如,某些能源公司在招标铁路专用线等工程时,业主单位对铁路行业并不熟悉,对项目施工进度等问题没有任何的研究,招标单位仅仅考虑到了在控制项目总投资的同时还要能够尽快实现通车,从而降低企业的运输成本,这就导致了招标条件要求过高。
比如,一个总投资数个亿的 EPC项目,要求在几个月内就能实现通车,这说明投标人对铁路各部门图纸审批、方案审批流程不熟悉,没有考虑到冬季施工质量、成本风险。
然而,项目一旦挂网公开招标,各个投标单位在编制投标文件的时候,就一定会对招标文件中的工期、质量等要求做出响应。
在中标之后,施工单位为了达到业主提出的工期指标,就需要加大投资力度,并采取相应的冬、雨季施工等措施来争分夺秒,在这个过程中,不但会增加成本,还会给项目的质量和安全带来很大的风险。
1.2投标文件的不严谨、不完整招标文件对工程招投标起到了很大的作用,它也是招投标工作最主要的依据资料,它涉及许多繁复的内容,包括了工程最高价格,合同签订流程、开标定标编制等。
所以,有关部门在进行招标文件的编制时,一定要改变编制的思想,紧跟时代的发展步伐,并与项目的实际情况相结合,从而提高文件的规范性、全面性与严谨性,否则会有很大的概率造成更为不利的影响。
工程招投标中存在的一些问题及解决方案
工程招投标中存在的一些问题及解决方案工程招投标是指在建设工程项目中,组织竞争性招标和投标,选取具备资质和能力的承包商或供应商,完成工程建设的一种方式。
然而,在实际操作中,工程招投标中存在不少问题,严重影响了工程建设的顺利进行。
本文将介绍工程招投标中可能出现的问题,并提出相应的解决方案。
问题一:信息不透明在工程招投标过程中,投标人经常会遇到信息不透明的情况,无法获得足够的项目信息或者其他参与者的情况。
解决方案:1. 建立透明的信息交流平台,向所有投标人提供相同的信息,以保证公平竞争。
2. 招标人要在公告中提供充分、准确、及时的信息,以便投标人了解项目的基本情况,评估是否具有参投价值。
3. 除了在招投标过程中,还要在工程建设实施阶段,保持信息公开透明,加强与承包商的沟通交流。
问题二:不公平竞争不公平竞争是指招标过程中,一些承包商采用非法手段获取招标信息,或利用其在工程建设领域的影响力获得不公平竞争优势。
1. 严格执行招标规则,加强监督管理,打击不正当竞争行为。
2. 加强管理完善评标机制,确保评标公正、客观、透明,建立不良承包商黑名单,约束不健康竞争现象的出现。
3. 增加竞争者数量和竞争强度,鼓励中小企业参与工程招投标,减少大企业垄断现象。
问题三:合同风险工程建设合同是承包商和招标人之间的约定,约定工程建设的内容、标准、期限、费用等重要内容,但在实际操作中,存在许多合同风险,如设计变更、天气变化、设备故障等问题。
1. 招标过程中应加强合同条款的制定,以确保合同的完整性和准确性。
同时,应描绘明确的工程范围、电子文档的交付要求、支付条款陈述等重要内容。
2. 建立完善的合同管理机制,加强工程建设监督,建立健全和统一的工程变更和索赔管理流程。
3. 承包商和招标人应建立紧密的合作关系,及时沟通变更和风险,尽量避免合同纠纷的发生。
总之,工程招投标是公共事务中最为关键和敏感的环节之一,对一国的经济发展和社会效益有着重要的影响。
工程项目招投标中存在的问题及对策[终稿]
近年来,各地区、各有关部门不断加强对重大工程项目招投标的监管,在规范工程建设招投标活动方面做了大量工作,取得了一定成效。
但是,在招投标过程和监管中依然存在不少问题、甚至有的地区更甚,严重影响和制约了招投标工作的健康有序发展,侵害正规企业的利益,惹民冤。
因此必须引起高度重视,认真加以解决。
1:部分项目招标程序不规范。
1、是存在走过场现象。
少数项目未严格履行基建程序,前期论证工作不充分,在对市场价格未深入调研、施工图纸设计深度达不到要求的情况下,就急于招标。
招标时将部分内容,如主要建筑材料、室内装饰、水电施工等项费用,以暂定价纳入独立费用。
个别工程招标时不能向投标人提供施工图纸和工程量实物清单,不要求投标人投标报价,工程主体入场招标后,建设单位再以自主招标、议标或竞价谈判等方式,对暂定价的内容再重新定价或直接发包,使工程主体招标走过场,导致招投标工作缺乏严肃性和约束力。
2、是自主招标未申报备案。
如有一项294万元的装饰工程,建设单位内部招标前未向招投标管理部门申报,实施过程中分四次进行内部竞价,选择了10个单位多头承包施工。
3、是工程结算时未严格履行合同,多结算工程款。
如有一项工程招标文件已明确为四类级别的工程,结算时却按三类结算,仅此一项就多结算工程款10多万元。
2:有的地区专项工程和咨询服务事项大都未招投标。
建设项目中少数专项工程如供水、供电、路灯和设计、监理、招标代理、造价咨询等服务事项,多数建设单位采取定向议标、邀请招标和费率竞争等方式,选择各专业工程和咨询服务单位,基本未履行公开招投标程序。
有的工程造价咨询单位造价审核把关不严,有的招标代理公司编制的标底和招标文件质量不高,编制的内容较为粗糙,工程量清单与实际出入较大,评标细则考虑不全,影响了招投标文件的科学性、公正性。
如某招标代理公司在编制的市中医院门诊楼工程《施工招标文件》中,直接将300万元的制剂楼单项工程,纳入门诊楼工程以独立费招标。
工程招投标中存在的一些问题及解决方案
工程招投标中存在的一些问题及解决方案工程招投标是建设工程领域中非常重要的环节,它直接影响到公共资源的配置和建设项目的质量。
在实际操作中,工程招投标过程中存在着一些问题,这些问题直接影响着工程建设的效率和质量。
本文将就工程招投标存在的一些问题及解决方案进行探讨。
问题一:信息不对称在工程招投标过程中,信息不对称常常会导致招标方和投标方之间信息的不对等,导致竞争不公平的情况。
一些资讯公开不透明,只有少数人能获取到。
在信息不对称的情况下,一些招标人可能会利用信息优势获取更多的利益,而一些投标人可能会因为信息不足而遭受损失。
解决方案:为了解决信息不对称的问题,应该建立健全的信息公开和公示机制,保证投标人都能获取到同样的信息。
建立完善的信息平台,把招标文件、招标公告等信息及时公示,保障信息的公开透明,避免信息不对称所带来的不公平竞争。
问题二:招标条件苛刻在一些情况下,招标条件设置过于苛刻,导致很多潜在的优秀投标人被排除在外,限制了竞争的程度。
解决方案:应该根据实际情况,科学设置招标条件,避免过于严苛,减少不必要的限制。
应该注重实施情况,采取风险分级管理,制定更为灵活的招标条件,鼓励更广泛的投标人参与。
还可以建立更为完善的资质认定机制,为符合条件的公司提供更多的机会参与投标。
问题三:投标价格失真在工程招投标过程中,有时投标人为了赢得工程合同,可能会在投标价格上进行人为压低,导致投标价格失真,进而影响工程建设的质量和进度。
解决方案:可以建立价格评估机制,对投标价格进行公正评估,确保价格公正合理。
可以引入综合评价机制,不仅仅是从价格上考虑,而是对投标人的综合实力、业绩、技术能力等方面进行评价,确保中标人的综合实力达到一定标准,避免投标价格失真对工程建设产生不良影响。
问题四:中标后违约行为一些中标单位可能会在中标后违约,如变更合同条款、降低工程质量等,导致工程建设的进度和质量受损。
解决方案:建立完善的中标后监督机制,对中标单位的履约情况进行监管,确保中标单位履行合同义务。
工程招投标中存在的一些问题及解决方案
工程招投标中存在的一些问题及解决方案工程招投标是工程建设领域中非常重要的一个环节,它关系着工程项目的质量、进度和成本,对于各方都具有重要的意义。
在实际操作中,工程招投标往往存在一些问题,这些问题可能会导致工程建设的质量和进度受到影响,甚至引发一些纠纷和矛盾。
有必要对工程招投标中存在的一些问题及解决方案进行深入的探讨和研究。
一、存在的问题1.信息不对称在工程招投标过程中,往往存在信息不对称的情况。
招标人和投标人之间信息的不对称,容易导致信息的不透明和不公开,加剧了市场不公平竞争的现象。
2.投标资格审核不严格部分招标人在进行投标资格审核时,往往没有严格把关,导致一些不具备资格的企业也可以参与工程招投标,从而降低了招标人对于投标人的要求,进而影响了工程项目的质量和进度。
3.标书制作不规范在工程招投标过程中,有些投标人在制作标书时存在不规范的情况。
在招标文件中出现了表述不清晰的情况,或者在技术方案的设计上存在着不合理甚至错误的问题,这些问题都会影响投标人的竞争力和工程项目的进展。
4.招标文件设置的难度有些招标人在设置招标文件时,往往设置了过于繁杂和难度过大的条件和要求。
这样会导致投标人在竞争中面临更大的困难和挑战,同时也容易产生诱导招标的情况。
5.投标报价不真实在工程招投标过程中,有些投标人会将报价搞虚高或者虚低,以获取工程项目。
这样不仅会对工程项目的质量和成本造成影响,更可能会引发纠纷和矛盾。
二、解决方案1.建立信息公开制度为了解决信息不对称的问题,可以建立工程招投标信息公开制度,通过公开透明的方式,让招标人和投标人都能够了解到相关的信息和规定,从而减少信息不对称的情况。
3.规范标书制作对于标书的制作,应该建立一套规范的制作流程和标准,确保标书中的内容清晰、准确,同时也要保证标书的技术方案合理可行,从而确保招标文件的合规性和有效性。
5.加强对投标报价的监管在进行投标报价时,应该加强对投标报价的监管,确保报价的真实性和合理性,避免企业通过搞虚高或虚低的报价来获取工程项目,从而影响工程项目的质量和成本。
建设工程招标投标存在的问题及对策
建设工程招标投标存在的问题及对策探索与交流一、招标投标存在的主要问题1、有的建设单位出于各种考虑,在招投标过程中不公开发布信息,而是自己选定施工企业直接入围参加投标;有的甚至内定中标单位,名义上是进行招标投标,实际上是搞假招投标。
2、有的建设单位要求专家评委和监督人员倾向性评标,以便使建设单位的倾向性意见能够通过招标形式变为合法正式结果。
有的明招暗定,确定意向单位,并根据意向单位的企业特点、获奖情况、报价及施工技术方案等要素,为其设置评标程序及评标办法。
有的甚至透标底,确定单位中标。
3、有些施工企业派出很多“代理人”参与各地工程投标,中标后由“代理人”雇佣临时人员进行施工,并按一定比例收取管理费。
有些实力较强的施工企业凭借资质和业绩到处参加投标,中标后再分包给素质差的施工队,从中牟取差价营利。
4、有的中标单位履约情况不好,中标单位在招投标和签订合同时,总经理、工程师、优秀项目经理、各种技术人员和先进的机械设备应有尽有,但开工时人员机械却不如约到位,给工程质量和施工安全造成了隐患。
二、招标投标中存在问题的对策1、改革建设工程招标投标管理体制。
目前,很多地方的建设工程招投标交易中心没有与招标办分离,工作职能不清,责任不明,既要抓招标管理又要抓市场管理、安全管理、质量管理,工作任务重,而且处在各种压力之下,坚持原则不够,达不到客观、公正。
因此,必须改革现行招投标管理体制,招标办与交易中心机构分设,职能分离,当地政府要成立招标监管机构,将市(县)所有的建筑、水利、电力、交通等各领域的建设工程,统一纳入交易中心招投标范围内。
2、建立健全工程招投标工作机制。
一是建立招投标各方领导及直接工作人员的责任风验机制,由政府明确规定各有关方面领导和直接工作人员的责任与奖惩办法,使其一旦出现问题,将在经济上、政治上、纪律上和法律上付出巨大代价,不敢贪一时之利而“越轨”。
二是建立监控预警机制,将中标单位投标书中承诺的有关人员原始证件存入招标管理机构,待工程验收合格后退还,避免施工企业工程中标后就换人,一旦发现擅自换人或不按规定履约的,建设主管部门可立即发出警告并处理。
工程招投标中存在的一些问题及解决方案
工程招投标中存在的一些问题及解决方案工程招投标是工程建设项目的重要环节,是保障工程质量和效益的重要手段。
目前在工程招投标中仍然存在着一些问题,如信息不对称、不公平竞争、质量风险等,这些问题严重影响了工程建设的质量和效益。
本文将针对工程招投标中存在的一些问题进行剖析,并提出一些解决方案。
一、信息不对称在工程招投标中,信息不对称是常见的问题。
一方面,招标方和投标方之间的信息传递不畅,导致竞争不公平;招标文件中的信息不完整或者不准确,造成投标者难以准确评估项目风险,进而影响投标报价的合理性。
解决方案:1. 公开透明:招标方需公开招标信息,确保信息公开透明,竞争者可以根据同等的信息参与竞争。
2. 完善招标文件:招标方在编制招标文件时,应该尽可能提供详细和准确的信息,以便投标者进行全面评估和合理报价。
3. 强化信息沟通:招标方和投标方之间应加强信息沟通,及时解决疑问和不明确的问题,以减少信息不对称带来的不公平竞争。
二、不公平竞争在工程招投标中,由于信息不对称、关系网络等因素,导致竞争不公平的现象十分突出。
一些实力较弱的企业往往无法享受公平的竞争机会,暴露出来的问题有可能会导致工程建设项目的质量和效益受损。
1. 加强监管:监管部门应加强对招标过程的监管,严厉打击弄虚作假、利用关系网等不正当手段干扰公平竞争。
2. 鼓励竞争:政府部门应加大对小型企业和新进入者的扶持力度,鼓励更多的企业参与竞争,推动市场竞争的活跃度。
3. 完善制度:建立健全的招标规则和监督体系,推动建立公平竞争的市场环境。
三、质量风险工程建设的质量是关乎工程项目成败的关键因素。
在工程招投标中,由于投标者追求降低成本,施工方面可能会采用次品材料,缩减标准,最终对工程质量和安全产生一定的隐患。
1. 强化标准:招标方应加强对工程质量的把控,对招标文件中的质量标准和要求进行进一步明确和细化,确保工程质量符合要求。
2. 加强监督:监管部门应加强对施工过程的监督,对使用不合格材料、施工不合格情况进行严格处罚,切实保障工程质量。
建设工程招标过程中存在的问题及改进措施
建设工程招标过程中存在的问题及改进措施摘要:招标工作对于整个建设工程而言是十分重要的,因为通过招标一方面能够最大程度地保护招标企业的利益,降低企业的投资成本;另一方面能够通过筛选建筑企业,有效保障建筑工程的效率和质量。
维护企业之间公平的竞争,让供需双方进行双向选择。
本文简要分析了建筑工程招标过程中存在的问题,并为如何改进建筑工程招标过程中存在的问题提出了合理化建议,仅供参考。
关键词:建设工程;招标工作;改进措施引言:招标是一种维护市场发展的重要手段。
通过招标可以让投标企业根据自身优势进行投标,也可以让招标企业在众多投标企业中筛选符合自身建筑需求的企业,从而获得最佳的项目服务。
此外建筑工程的招标还能够有效地维护市场竞争,保护双方利益,让双方在都能满足各自需求的基础上达成合作,为企业赢得更多的经济效益和社会效益。
并且还能够维护国家和公众利益,减少贪污腐败问题的发生。
一、建筑工程招标过程中存在的问题1、招标过程缺乏规范性就目前的市场情况来看,投标过程中存在诸多的不合理现象。
比如投标企业将合同划分为几个部分,仅选择让自己获利最大的部分进行投标,这就导致了投标企业围标的不良市场竞争。
另外招标企业所制定的招标文件条目不够清晰,也不够规范和严谨,对于一些评标细则阐述的不清楚,既会影响投标企业的选择,又会给一些想要暗度陈仓的不良投标企业以可乘之机,在一定程度上破坏了市场竞争秩序。
在这种缺乏规范性的招标过程中,如果投标企业抓住招标文件中的漏洞而提出分解工程项目以及一些其他有损招标企业的要求,这将会严重影响建筑工程的质量,并且还会对招标企业的利益造成巨大的损失。
此外由于某些建筑工程项目完成的时间紧迫,所以在设计施工图纸时不够详细,所以难以具体明确工程量的清单数量,这为后期进行对工程量的清单数据进行核查工作造成负担,进而让整个建筑工程项目预算、工程变更受到影响。
2、招标代理机构缺乏专业水平招标代理机构的资质关系到招标企业能否同优质的建筑企业签订合约,并且具有专业水平的招标代理机构不仅可以吸引大批优秀的建筑企业前来投标,从而节省招标企业的项目时间,还可以实现更大程度的共赢,让招标企业和投标企业在合作的过程中都能从中获益。
工程项目招投标中存在的问题及对策
近年来,各地区、各有关部门不断加强对重大工程项目招投标的监管,在规范工程建设招投标活动方面做了大量工作,取得了一定成效。
但是,在招投标过程和监管中依然存在不少问题、甚至有的地区更甚,严重影响和制约了招投标工作的健康有序发展,侵害正规企业的利益,惹民冤。
因此必须引起高度重视,认真加以解决。
1:部分项目招标程序不规范。
1、是存在走过场现象。
少数项目未严格履行基建程序,前期论证工作不充分,在对市场价格未深入调研、施工图纸设计深度达不到要求的情况下,就急于招标。
招标时将部分内容,如主要建筑材料、室内装饰、水电施工等项费用,以暂定价纳入独立费用。
个别工程招标时不能向投标人提供施工图纸和工程量实物清单,不要求投标人投标报价,工程主体入场招标后,建设单位再以自主招标、议标或竞价谈判等方式,对暂定价的内容再重新定价或直接发包,使工程主体招标走过场,导致招投标工作缺乏严肃性和约束力。
2、是自主招标未申报备案。
如有一项294万元的装饰工程,建设单位内部招标前未向招投标管理部门申报,实施过程中分四次进行内部竞价,选择了10个单位多头承包施工。
3、是工程结算时未严格履行合同,多结算工程款。
如有一项工程招标文件已明确为四类级别的工程,结算时却按三类结算,仅此一项就多结算工程款10多万元。
2:有的地区专项工程和咨询服务事项大都未招投标。
建设项目中少数专项工程如供水、供电、路灯和设计、监理、招标代理、造价咨询等服务事项,多数建设单位采取定向议标、邀请招标和费率竞争等方式,选择各专业工程和咨询服务单位,基本未履行公开招投标程序。
有的工程造价咨询单位造价审核把关不严,有的招标代理公司编制的标底和招标文件质量不高,编制的内容较为粗糙,工程量清单与实际出入较大,评标细则考虑不全,影响了招投标文件的科学性、公正性。
如某招标代理公司在编制的市中医院门诊楼工程《施工招标文件》中,直接将300万元的制剂楼单项工程,纳入门诊楼工程以独立费招标。
建设工程招投标现状及问题分析
建设工程招投标现状及问题分析建设工程招投标是指政府或企事业单位将工程项目招标,并通过投标的方式选择合适的施工单位。
它是保障工程质量、规范工程建设、公开透明、合理竞争的重要措施。
然而,目前我国建设工程招投标存在一些问题,下面将对现状及问题进行分析。
首先,建设工程招投标存在着信息不对称的问题。
由于市场信息不透明,投标人往往缺乏项目的详细信息,而招标人也无法全面了解投标人的资质和实力。
这种信息不对称导致了标书填写不全面或不准确,使得投标过程不公正。
其次,建设工程招投标过程中存在着腐败问题。
一些不法商人或官员通过行贿、打招呼等方式来获取投标权或故意降低竞争者的竞争能力。
这种腐败行为不仅扭曲了市场秩序,也增加了建设工程的成本,使得工程质量难以得到保证。
同时,建设工程招投标还存在招标文件不规范的问题。
一些招标文件存在着操作不便、信息不全面、指标设置不合理等问题,导致投标人在编制投标文件时难以准确把握招标要求,容易出现理解偏差,增加了投标人的风险。
此外,建设工程招投标中评标标准不明确也是一个问题。
在一些工程项目中,评标标准没有详细规定或标准设置不合理,使得评标过程缺乏准确性和公正性。
这样容易导致潜规则的出现,影响了投标人的积极性和竞争性。
最后,建设工程招投标的流程和手续繁琐也是一个问题。
投标人需要准备大量的资料和文件,而且投标过程中还需要经历多轮的评审和复核,这不仅增加了投标人的成本和风险,也增加了招标人的管理成本。
针对以上问题,可以采取以下措施进行改进。
首先,需要加强对招标信息的公开和透明度,确保投标人能够获得充分的项目信息。
其次,在招标过程中加强对腐败行为的打击,加强监管力度,提高行业信誉。
同时,还可以对招标文件进行规范化和标准化,确保文件的准确性和完整性。
另外,建立明确的评标标准和指标体系,确保评标的准确性和公正性。
最后,可以简化招投标流程和手续,减少冗余环节,提高效率。
总之,建设工程招投标是一个关乎工程质量和资源利用的重要环节,存在着信息不对称、腐败问题、文件不规范、评标标准不明确和流程繁琐等多方面的问题。
建筑工程招投标管理中的存在的问题及对策
建筑工程招投标管理中的存在的问题及对策建筑工程招投标管理是工程建设项目中不可或缺的环节,其质量和效率直接关系到工程的顺利进行和建设质量的优劣。
当前在建筑工程招投标管理中存在着一些问题,这些问题直接影响了工程的进展和建设成本,因此有必要对这些问题进行深入分析,并提出相应的对策,以期能够改善建筑工程招投标管理的现状,保障工程建设的顺利进行。
一、存在的问题1. 信息不对称在建筑工程招投标过程中,存在着信息不对称的问题。
招标人和投标人之间的信息不对称导致了招标投标过程的不公平,甚至可能引发利益输送和违规操作。
一些招标人通过掌握更多的信息,利用其地位优势牟取暗箱操作的利益,给予一些特定的投标人更多的权利和利益。
2. 价格恶性竞争由于建筑工程行业属于劳动密集型产业,在招标投标过程中,价格往往成为了关键的竞争要素。
一些投标人为了能够在激烈的竞争中脱颖而出,会采取不合理的低价报价策略,导致工程竞争性报价无序竞争,出现价格恶性竞争的现象。
3. 不合理的标书评审在建筑工程招标过程中,标书评审是一个非常重要的环节。
然而,一些招标评审中存在着不合理的标书评审现象,比如评标委员会成员存在利益输送,不按照相关规定进行标书评审,或者评审流程不公开透明等问题。
二、对策建议1. 完善信息披露机制为了解决信息不对称问题,建立健全的信息披露机制是非常必要的。
招标人应该在招标文件中充分披露相关信息,确保投标人能够获取到足够的信息,避免信息不对称的现象。
相关管理部门应该加强对信息披露的监督,确保信息披露的真实性和完整性。
2. 加强价格监管针对价格恶性竞争的问题,应当加强价格监管力度。
相关管理部门应该对投标文件中的报价进行严格审核,确保价格的合理性和公平性。
对于存在价格低于成本的行为,应当依法予以处罚,防止价格恶性竞争的现象再次发生。
3. 健全评标机制对于不合理的标书评审现象,应当建立健全的评标机制。
评标委员会成员应当遵守评标纪律和规范,确保评标工作的公正、公开和公平。
我国建筑工程招投标中存在问题及原因分析教案资料
我国建筑工程招投标中存在问题及原因分析我国建筑工程招投标中存在的问题及原因分析摘要:招标投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承包与发包方式,也是保证建设工程质量、加快工程建设进度、获取理想经济效益的重要手段。
目前由于建筑市场秩序尚未健全,运作程序还有不规范之处,再加上管理体制的束缚以及经验不足等诸多原因,导致建筑建设工程招、投标在具体操作细则中出现一些问题。
本文探讨了建筑工程招投标中存在的问题及防范措施。
关键词:建筑工程;招投标;问题;原因;防范措施中图分类号:tu198 文献标识码:a 文章编号:建筑工程招标投标是我国经济体制转变为以社会主义市场经济为核心的商品经济体制的具体体现,是工程建筑领域的一项重大改革。
随着国家为应对世界金融危机扩大内需战略的实施,在当前加快推进我国建设工程招标投标法制化的进程中,研究建筑工程招投标管理的有关问题,对建立完善的建筑市场体系,有效发挥招投标机制的功能作用,实现扩大内需投资效益的最大化,具有十分重要的现实意义。
一、建筑工程招投标中存在的问题及原因分析1、施工企业扰乱投标由于当前建筑市场的日益开放,一些外地施工企业纷纷进入本地市场,但这些企业的资质都较低,它们笼络一些项目经理和社会闲散人员,利用合法条件假借挂靠外地高资质企业进入本地招投标市场,但并不是外地真正有实力、高资质的企业。
个别社会闲散人员引进外地企业只是为了串标、通标,一旦中标,往往造成企业管理不到位、项目管理人员不到岗、质量安全存在严重隐患,显然无法保证施工工程质量。
2、单位恶意竞争报价正当的竞争报价就是为了达到中标目的,人为地提高或降低部分分项单价,提高或降低的单价比例幅度较大。
而当前一些施工单位却存在恶意竞争报价现象,他们在揣摩业主单位心理后,任意调整单价或故意在某些分项工程或单价上大幅度让利,亏本报价,以达到中标目的。
这些单位中标后,施工单位便想方设法调整内容,如变更建筑材料、变更工程量或取消该项目等,造成业主单位违规操作、行业管理被动、工程质量不过关,对招投标市场产生严重负面影响。
工程招投标管理中存在的问题及应对措施分析
易,政府主管部门要求采购单位网上公布货源商家的市场 调查信息、具体采购合同及票据信息,应用区块链可溯源的 技术,监督采购交易的真实性,并组织社会各界,对交易的 真实性进行监督。
⑶加强造价审计人员的管理,一个项目由不同的造价 人员审计,将会有不种的结论,其中产生的原因是由于造价 人员掌握的知识结构,对定额及计价方式认知、对合同文本 及政策的理解深度不同。因此,政府相关主管部门应组织造 价人员,进行培训和业务交流会,减少审计结论的差异。
(1)由政府牵头,对本级政府投资的工程项目管理工 作,制定统一的、从项目立项至项目结算审计的管理制度。 在发布管理制度前,应广泛征求市本级辖区范围内各管理 单位、建设单位、施工单位的意见,甚至应召开听证会,征求 参建工程人员意见,集思广益,民主集中,确保管理制度规 定的程序内容详尽、责权罚明晰、切实可行。
参考文献:
⑴陶安.完善建筑工程中工程量清单的招投标管理U1•居舍, 2019(24). [2] 张俊玮.招投标在建筑工程经济管理中的作用与实践小.居 业,2019(08). [3] 廖小飞.建筑工程项目招投标管理中的问题探讨[)].建材与 装饰,2019(25). [4] 吴明燕.工程量清单计价模式下公路工程招投标管理[J].价 值工程,2019(23).
⑵缺乏职业道德,例如,被受审单位玩忽职守,出具没 有事实根据、不真实、不合理的审计报告。
五、竣工结算审计风险控制
竣工结算审计在工程领域,应属于支付工程款之前的最 后一道监督防线,是政府工程投资管理工作中的重要工作环 节。为降低审计风险、提高审计质量和效率,所采取的措施、 制定的规章制度等,应是一整套的系统工程。笔者认为该系 统型钢结构制作安装,当做铁件制 作安装计价,造成工程结算价款偏高,结算审计人员不能发 现;②工程量计算规则规定,钢构件工程量按设计图纸的主 材(钢板、型钢、方钢、圆钢等)的重量,以"t”为单位计算,不 扣除孔眼、缺角、切肢、切边的重量,但焊条、钏钉、螺栓等重 量也不另增加。不规则或多边形钢板,以其外接矩形面积计 算,结算审计人员按实际工程量计算。
工程项目招投标活动中存在的主要问题及对策建议
工程项目招投标活动中存在的主要问题及对策建议摘要:在开展工程招投标管理工作时,需要从时代发展角度入手,采用信息化管理模式,从而获得理想的管理效果。
对于信息化管理来说,也就是在实际管理中,通过使用智能化技术,在网络传输的引导下,把计算机信息软件应用其中,实现工程招投标智能化管理,让工程招投标中各项问题全面处理,保证工程招投标管理工作有序进行,有效提高工程招投标管理水平。
关键词:工程项目;招投标活动;问题及对策;建议引言在招投标过程中,关于合同内容中各项条款所依据法律以及签订方式的合理有效是合同管理的核心内容。
规范招投标过程与合同管理之间有着较为密切的联系,只有加强各方面的监督管理,才能让相关项目顺利实施,建筑工程质量得到保障,进而有效促进建筑行业的良好发展。
因此,有必要对建筑工程招投标与合同管理等方面进行探究。
1.建筑工程招投标实施的意义招投标阶段可以使资金得到有效管控,实施能够涵盖建设中的全过程,可以对工程项目的进度、质量、造价等情况准确把握,以此提高建设方与投资方的利益。
同时,建设工程造价控制能够优化工程造价控制中的各项细则,避免错算、漏算等情况的发生,据当前情况及时调整造价控制目标,对每项合同条款逐一检查,并对市场价格波动规律进行预测,最终顺利完工。
招投标是作为项目建设中的重要环节,各项管理工作都需要建立在招投标之上,如招投标过程中的造价存在不合理的问题,将会严重影响到工程的后续建设及发展。
建设工程招投标控制能够降低工程造价费用,对实际建设情况进行把握,反馈各项造价信息,了解现存方案是否切合当前市场环境,在一定程度上减少设计的时间,以此有效降低施工建设成本,提高工程建设效益。
2.建筑工程行业招投标现状随着我国招投标制度体系的不断完善,建筑工程施工单位管理水平正在不断提高。
与此同时,建筑企业通过招投标的方式能够有效控制工程施工成本,从而提高产业投资的回报率。
当前,我国建筑工程招投标过程中应用的评标方法多种多样,比较常见的评标方法包括合理低价法、最低评价法和综合评估法。
建设工程招投标过程中存在的问题及解决方法
1292019·5摘要:为了实现我国建设工程的全面和谐发展,采用招投标的方式是我国经济发展的重要方式。
应用招投标方法,可以确保建设工程施工单位选择的公平性和公正性,更好的提升建设工程的建设质量,提升工程进度的管理水平,减少工程造价,实现综合经济效益的提升。
从我国目前的建设工程招投标情况来看,其中仍旧存在一些相应的问题,这些问题对于我国建设工程招投标的发展和应用有较为明显的影响。
笔者在本文对这些问题进行了全面的分析和总结,从我国的具体情况入手,提出了解决这些问题的方法,希望以此实现我国建设工程招投标水平的全面提升,更好的提升建设工程的建设质量。
关键词:建设工程;招投标过程;问题;解决方法一、建设工程招投标过程中存在的问题(一)招标文件编制粗糙、不够详尽招标文件是招投标过程的根本指导,但是招标文件在合同专用条款中国的约定并不明确,容易出现招标文件各项指标编制不准确的问题,再加上评标的方法和原则规定存在漏洞,导致很多时候招标文件的理解存在差异性,很多投标企业根据评标文件做出的标书存在不同的标准。
最后投标人对投标的过程产生质疑,导致整个招投标的过程成为空谈。
(二)围标、串标现象时有发生我国不同地区的建设工程企业有很多,在招投标的时候,容易出现投标人之间的相互串通,通过多家企业的同时参标,实现标书价格的控制。
招标人之间的围标和串标行为,是不和要求的,存在较为明显的利益关系,对于招标工作的开展产生较为严重的影响,甚至出现很多虚假招标,导致整个招标体系出现不公平不公正的问题。
这样的围标和串标现象,对于其他投标者产生了较为明显的经济影响,对于国家建筑行业的公平公正,有一定的影响。
(三)恶意降低报价或采用不平衡报价法一些投标人为了实现中标的目的,在进行标书制作的时候,会采用恶意降低报价的方法,在中标后,采用各种手段,要求追加投资,甚至采用偷工减料的方法,建设的建筑工程项目具有较多的质量问题。
这样的方法对于建设方的利益有较为明显的影响,甚至会导致建筑的使用者生命安全受到影响。
建筑工程中的招投标程序与法律规定
建筑工程中的招投标程序与法律规定招投标是建筑工程中非常关键的一环,它涉及到各方的权益保护、项目资源配置以及建设质量等多个方面。
在建筑工程招投标过程中,除了按照相关法律法规规定的程序进行操作外,还需要遵守相关的法律规定,以确保公平、公正、公开的竞争环境。
本文将介绍建筑工程中的招投标程序与法律规定。
一、招投标程序(一)准备阶段在招投标准备阶段,招标人需要确定项目的需求和要求,编制招标文件,并发布招标公告。
招标文件是招标人向潜在投标人提供的包括工程技术要求、资质条件、投标文件要求等信息的文件。
招标公告则是将招标信息公开发布,以吸引更多的投标人参与竞争。
(二)投标阶段投标阶段是投标人提交投标文件的阶段。
投标人需要按照招标文件的要求准备投标文件,并在规定的时间内递交。
投标文件一般包括技术方案、工程报价、投标保证金等内容。
在投标文件递交后,招标人将组织评标委员会进行评标,并选出中标人。
(三)中标阶段中标阶段是招标人与中标人进行合同谈判及签订合同的阶段。
招标人将与中标人进行谈判,包括商讨合同的具体细节、合同条款的修改等。
在谈判结束后,双方签订正式的合同。
合同是建筑工程招投标中的重要文件,它约定了双方的权利和义务,确保工程的顺利进行。
二、招投标法律规定(一)政府采购法政府采购法是我国政府采购领域的基本法律。
根据政府采购法的规定,政府采购应当遵循公开、公平、公正的原则,确保所有潜在投标人在竞争中享有平等的权利。
政府采购法还规定了相关程序、条件和要求,如招标文件的发布、投标人的资格审核、评标的程序等。
(二)招标投标法招标投标法是我国建筑工程领域的专门法律。
根据招标投标法的规定,任何单位和个人都有平等参加招投标活动的权利。
招标投标法还规定了澄清疑问、修改招标文件、废标、违规违法行为处罚等具体的程序和规定。
(三)合同法合同法是我国合同领域的基本法律。
在建筑工程招投标中,合同法规定了合同的成立、变更、解除等方面的规定,以保护各方的合法权益。
建筑工程招投标中常见问题和对策
建筑工程招投标中常见问题和对策摘要:建筑工程招投标是建筑工程领域非常重要的一环。
在实际操作中,常常会遇到一些问题,例如相关部门过多干预、制度不够完善、评标工作面临的问题等。
为了应对这些问题,需要完善法律法规、健全监管制度,提高招标人的行为准则以及加强对投标过程的监管,建立严格的经济制度等。
关键词:建筑工程;招投标;问题和对策;引言:建筑工程招投标是指建筑工程招标人通过发布招标公告,或者邀请有相关资质的投标人参加招标,并按照投标文件规定的条件和标准,从中选定一家投标人完成建筑工程的全部或部分工程。
但是在实际运作中,常常会出现一些常见的问题。
因此,本文将探讨建筑工程招投标的意义、常见的问题和对策。
1.建筑工程招投标的意义1.1保证工程质量:建筑工程招投标可以通过明确招标要求和提高竞争程度,确保承包商的选择和施工的质量,从而保证工程质量。
1.2促进经济发展:建筑工程招投标可以为企业提供更多的机会,促进建筑业的发展,同时还可以带动相关产业的发展,广泛推动地方经济的发展。
1.3提高建筑行业的规范性:建筑工程招投标可以通过明确招标规则和标准,规范行业的发展,保障各方利益,防止出现违法乱象。
1.4优化资源配置:建筑工程招投标可以通过竞争,优化工程设计方案、合理利用资金资源、定价及资源股权的合理分配等,达到合理配置资源的目的。
2.建筑工程招投标中常见的问题;2.1相关部门过多干预。
具体而言,相关部门过多干预可能涉及以下方面:2.1.1文件的审批与签署:政府部门会在招投标文件审批环节卡关,要求对招标文件进行修改或增加某些要求,这些要求往往与正常情况下的招投标流程不一致。
或者在招投标结束后,审批或者签署中也会遇到过多的干预。
2.1.2采购过程中的技术标准:在标准的制定过程中,政府部门会强制要求采用自己持有的专利技术或者宣传某些新兴技术,而不是真正适合工程实际需求的标准。
这样就会导致采购人耗费额外的成本或选择并不合适的工程施工方案。
工程招投标中如何提高投标竞争力
工程招投标中如何提高投标竞争力在工程建设领域,招投标是一种常见的竞争方式。
对于企业来说,参与工程招投标不仅是获取项目的重要途径,也是展示自身实力和竞争力的舞台。
然而,在激烈的竞争中,要想脱颖而出并非易事。
那么,如何提高投标竞争力,从而增加中标的机会呢?一、深入了解项目需求在参与投标之前,必须对招标项目进行全面、深入的了解。
这包括项目的规模、性质、技术要求、工期要求、质量标准等方面。
只有充分了解项目的需求,才能制定出有针对性的投标方案。
要获取这些信息,可以通过仔细研读招标文件、现场勘查、与业主沟通等方式。
招标文件是了解项目需求的重要依据,其中包含了项目的详细说明、评标标准等关键信息。
在研读招标文件时,要特别关注其中的强制性要求和加分项,确保自身具备相应的条件和能力。
现场勘查也是必不可少的环节。
通过实地考察,可以了解项目的现场条件、周边环境等情况,为制定施工方案和组织措施提供依据。
同时,与业主的沟通也能帮助我们更好地理解项目的背景和业主的期望,从而在投标中更好地响应业主的需求。
二、精心编制投标文件投标文件是企业参与投标的“敲门砖”,其质量直接关系到投标的成败。
因此,要精心编制投标文件,确保内容完整、准确、清晰、有说服力。
1、内容完整投标文件应包括商务标、技术标和综合标等部分。
商务标主要包括投标函、报价清单、资格证明文件等;技术标主要包括施工组织设计、技术方案、质量保证措施等;综合标主要包括企业业绩、信誉、项目经理简历等。
各部分内容应齐全,不能有遗漏。
2、准确无误投标文件中的数据、信息应准确无误,特别是报价、工期、质量等关键指标。
任何错误都可能导致投标被否决。
同时,要严格按照招标文件的要求进行格式编排和装订,确保投标文件的规范性。
3、清晰明了投标文件的排版应清晰、美观,文字表述应简洁、通顺,图表应直观、易懂。
要避免使用过于复杂的句式和生僻的词汇,让评标专家能够轻松读懂并理解文件的内容。
4、有说服力投标文件要突出企业的优势和特点,展示企业的实力和能力。
工程招投标中的质量控制要求
工程招投标中的质量控制要求工程招投标是一种常见的建设项目实施方式,质量控制在工程招投标过程中起着重要的作用。
合理的质量控制要求能够有效地确保工程项目的施工质量和工程质量的可控性,保障工程实施的顺利进行。
本文将从质量控制要求的制定、实施和监督角度进行探讨。
一、质量控制要求的制定在工程招投标过程中,质量控制要求的制定是确保项目实施质量的基础。
以下是制定质量控制要求时需要考虑的几个关键因素:1. 技术标准和规范:制定质量控制要求需要参考国家和行业颁布的技术标准和规范,确保项目的质量符合相应的标准和规范要求。
2. 项目特点:不同项目有不同的特点,需要根据项目的实际情况制定相应的质量控制要求。
例如,对于大型工程项目,质量控制要求可能更加严格,需要配备专业的技术人员进行全程监督。
3. 项目要求和客户需求:质量控制要求应符合项目的要求和客户的需求。
参考项目规划和客户的技术要求,确定适合的质量控制要求。
4. 交付周期和进度计划:质量控制要求应与项目的交付周期和进度计划相匹配。
确保质量控制工作不会对项目的进度产生负面影响。
二、质量控制要求的实施质量控制要求的实施是工程招投标过程中保证质量的关键环节。
以下是几个重要的实施要点:1. 质量管理体系建立:建立完善的质量管理体系,包括质量控制流程、责任分工、质量控制人员的培训和考核等,确保质量控制工作的有效实施。
2. 质量标准执行:依据质量控制要求,执行相关的质量标准,包括工程质量检查和测试等。
及时发现和纠正工程中存在的质量问题,确保施工过程的质量。
3. 监督检查措施:建立有效的监督检查措施,包括定期检查、临时抽查等。
确保质量控制要求的全面落实,及时发现和纠正工程中的质量问题。
4. 质量记录和报告:建立完整的质量记录和报告制度,详细记录工程质量的情况,并及时向相关方进行报告。
确保质量问题能够得到及时处理和解决。
三、质量控制要求的监督质量控制要求的监督是工程招投标过程中保证质量控制工作的有效性和可持续性的重要环节。
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工程建设招投标中“规避”招投问题对策研究我国的建筑工程,经历了由业主指定承建单位到议标、邀请招标再到现在的公开招标过程,建筑市场管理也从无序向有序发展,特别是被称为“阳光法案”的《招标投标法》颁布、实施后,有形建筑市场有法可依,大大增加了工程交易的透明度,增强了政府监督的力度,工程招标特别是公开招标率明显提高。
在工程建设中,许多地方认真贯彻《招标投标法》,实践建筑市场公开、公正、公平竞争机制,取得了可喜的成效,但有些地方在工程建设中仍有建设项目没有在市场中进行招投标,或在市场内暗箱操作、幕后交易,这些违规违法行为,使工程项目质量得不到保证,导致国有资产的大量流失、建筑领域成为腐败的高发区,干扰了正常的市场经济秩序。
监察部、建设部曾对全国30个省、区、市的274项工程进行了检查,发现8%的项目规避招标,1.8%的项目在招投标中弄虚作假,45.3%的工程招标文件发出至投标截止时间少于法律规定的20天。
可见工程没有公开招投标或不规范招标问题仍有不少。
一、规避工程招投标的类型当前工程建设招投标中规避招投标的问题,主要集中表现在以下几种类型:一、规避招标。
在工程项目实行招投标,规范建筑市场,必然会影响某些人的利益,减少这些人的收入,受到他们的抵制,因此,某些工程项目的业主和主管部门或者施工单位为了自身利益,采取多种方式逃避工程项目公开招标,常见的方式有:一是肢解工程。
将依法必须招标的工程项目化整为零或分阶段实施,使之达不到法定的招标工程规模标准。
据了解,《招标投标法》颁布实施后,各省、市根据《招标投标法》相应制订了建设工程招标投标管理的一系列法规、规章,如某些地区就规定建筑面积在1000平方米以上或者工程发包价100万元或50万元以上的政府投资工程必须进行招投标,有的单位就根据这个标准,将一个建筑工程项目划分为几个项目进行建设,有的为业主逃避招标,就来个99工程、49工程。
二是部分招标。
只对项目的部分工程如主体工程进行招标,附属工程则直接发包。
如某单位的一项大型工程,主体工程进行了招标,但作为附属工程的水电、地下管道、装修、装饰工程侧直接发包。
三是排斥潜在招标人,以邀请招标代替公开招投标。
将依法必须公开招投标的工程,想方设法找借口搞邀请招标,缩小招标范围以达到既排斥潜在投标人,又达到内定队伍中标的目的。
二、虚假招标。
在招投标活动中弄虚作假,一是明招暗定。
业主与投标人或者招标代理机构相互串通,掩人耳目。
这种招标,程序不违法,从送标到开标都按照规定程序去做,找不到破绽,但私底下业主或施工单位为了使评委能够按既定的意向评标,对评委“晓之以礼,动之以情”暗中打招呼,这样招标过程只是在“演戏”。
二是围标、串标。
是指为达到中标目的,某个投标人与其他几个建筑公司相互串通,组成临时联盟,一家投标,几家陪标,事后再进行利益分配。
如中山大学医学院第三附属医院医技大楼招投标中,包工头郑某挂靠四家国有建筑公司进行围标,他们约定:郑某支付投标保证金各30万元,并找人制作标书,其中3家标书由包工头找人编制,其中一家的标书公司自编,由包工头支付费用;而四家建筑公司则出让资质证照,项目中标后全部或部分工程由包工头施工,向郑某收取工程总造价的3%至5%的管理费。
三、直接发包。
建设单位在工程项目建设中直接找建筑公司进行议标发包。
这种类型的单位基本上是一些有权的政府部门或单位,或者是一些政府工程、市政工程。
如银川某房地产开发公司在建设步行街工程中,将工程的设计和施工直接发包给无设计资质,也无“名屋”公司。
四、行政干预。
《招标投标法》颁布的主要作用是加强建设工程招标投标的管理,维护建设市场的正常秩序,保护当事人的合法权,防止行政干预,但有的地方或部门对本地或本系统企业提供便利条件,而对外地企业、非本系统企业则以种种方式设置障碍,排除或限制他们参加投标;有的部门及其工作人员包括个别领导干部,滥用职权干预工程的发包承包。
近年来,随着《招标投标法》的颁布实施,工程项目招投标的深入人心,许多地方都针对领导干部违法干预工程承发包活动“约法三章”,制定了党纪、政纪处分的规定。
目前,领导干部违法公开干预工程承发包现象确实比前几年明显减少了,但个别领导干部对工程承发包或明或暗地指定承包队伍的现象仍然存在。
一些有着这样那样特殊权力的部门,凭借其职权,或是向业主“推荐”承包队伍,或是向总包企业“推荐”分包队伍,否则就不给办理相应手续或是予以种种刁难。
此外,有些业主还利用外资企业,私营企业工程项目没有要求必须进入交易中心进行招投标的规定,以假合同、假合作、假合股等形式,由外资(私营)企业出面办理有规划、报建等手续,规避招投标。
如某单位要建办公大楼,为达到规避招投标的目的,这个单位找到关系很“铁”的某施工私营企业,让这个企业以自己的名义出面办理国土、规划、报建等手续,并进行施工建设,当大楼建好后,这个单位再以某种形式“买”过来,从而躲避工程招投标。
二、规避招投标的原因规避工程项目招投标的原因有很多方面,归结起来主要有六点:一是对建设工程实行招投标对规范建筑市场重要性认识不足,重视不够。
我国对建设工程项目实行招投标已施行多年,但由于宣传不到位,各种相关配套措施不规范、完善,一些单位对建设工程招投标政策法规认识不深,引导不力,服务措施跟不上,一些业主对建设工程招投标的认识普遍比较肤浅,没有把它提到保证工程质量、遏制工程领域腐败重要内容的高度来认识它的重要性。
致使大量建筑企业对其所知甚少,认为不按照招标程序承建工程也不算什么大问题,无形成承建工程必须按照程序进行招投标的思想意识;有的业主认为工程项目招投标手续繁琐,听信某些施工企业的谎言,认为工程项目实行招投标增加了建设项目的费用开支。
二是某些地方有形建筑市场收取服务费偏高,增加了建设单位的投资成本。
三是工程建设项目收益高、风险低。
一方面,工程项目承包利润比较高,据了解,中标的工程利润一般在15─30%左右,而且,建设工程投资量大,相对利润较大,施工企业不惜采取回扣、行贿等非法手段进行“攻关”,从而多揽工程;另一方面,有形市场中的违纪违法行为交易隐蔽。
市场内的效果是场外交易的体现,他们的“交易”往往是在有形市场外一对一地进行,很难被抓住把柄,就算在招投标过程中有一些异常行为,也可以凭目前法律法规的漏洞轻易搪塞过去。
四是这几年虽然建筑业蓬勃发展,为建筑市场提供了大量的工程业务,但是,与日益庞大的建设队伍相比,工程业务依然是“僧多粥少”,竞争相当激烈,建筑企业对参加招投标能否中标心中无数,采取“先买票后上车”的方式取得工程承包权比较渺茫,倒不如与业主达成协议,采取“先上车后补票”、“生米煮成熟饭”的方式稳妥。
五是建筑市场的法制建设还不完善,存在有法不依、执法不严、违法不究现象。
建筑市场各方主体的法制意识、信用观念比较淡薄,而政府监督机构的执法水平不高,对违法违规行为的惩处力度不够,许多环节管理不严、纪律松驰、漏洞多。
六是监管机制不健全,监督手段缺乏。
招标工作业务量大、专业性强,负有监督责任的行政部门人手少、力量不足,只局限于几个环节的监督,同时,监督执法机构在编制、经费等方面也缺乏应有的保障。
三、对建筑市场规避招投标的对策从目前建筑市场规避招投标的状况及原因分析来看,我国建筑市场发育还不够成熟,有关部门监管还不到位,使工程建设领域腐败成为经济案件的高发区。
因此,应着重从体制、机制、法制方面着手,从严治标,着力治本,标本兼治,防范、解决这一问题。
一、加大对《招标投标法》的宣传力度,增强依法行政的自觉性。
政府及行政主管部门要增强法制意识和提高依法办事水平,要结合实际,向工程主办单位、建筑企业和业主宣传《招标投标法》等相关法律法规,重点宣传违法的后果,结合案例,对他们进行警示教育,做到警钟长鸣,把依法招投标的意识真正建立起来。
二、建立健全监督机制,对工程项目实行全程监控。
(1)加强组织监督。
对建设工程可实行由立项、报建、招投标、施工许可、质量监督、资金使用等进行监控,可成立由国土、计划、财政、建设、规划、纪检监察和检察机关等部门组成联合机构加强对工程建设的监督。
特别是建设资金应由财政部门负责实行专户管理、集中支付制度,做到依法合理使用资金,严格控制建设成本。
(2)落实群众监督。
发动各界力量,加强监督,鼓励群众,特别是对建筑企业在招投标过程中的违规操作进行举报,对经查证举报属实的,要给予物质奖励,奖金可在违规者处罚的罚金中给付。
(3) 严格建设程序管理,防止违反法定建设程序的行为。
工程建设活动必须严格执行法定建设程序,依法接受政府的监督管理。
工程建设项目在进入实施阶段后,要按有关法律法规规定办理报建、招标投标、质量安全监督、施工图设计文件审查、施工许可(或开工报告)以及竣工验收备案等法定手续,严格执行建设程序,确保工程质量,提高投资效益。
三、进一步健全和规范有形建筑市场,推动公开、公正、公平竞争机制的建立。
要充分发挥有形市场作用,规范有形市场的运行,对于依法必须实行公开招标或邀请招标的工程项目,不论是房屋建筑、市政基础设施工程项目,还是公路、水利、电力、通讯等专业工程项目,均应进入有形建筑市场进行招标投标活动,建设行政主管部门和各专业行政主管部门按照职责分工,在有形建筑市场对相关工程的招投标活动共同监管,纪检监察部门派员进驻有形市场履行监察职责。
同时,政府有关部门及其管理机构在有形建筑市场集中办理有关手续,实行"窗口式"一条龙服务。
实践证明,加强有形建筑市场建设,工程建设项目实行入市交易,是现阶段解决规避招标和在招投标活动中弄虚作假等问题的切实可行的措施,是从工程交易市场运行机制上遏制不正之风和腐败现象的有效形式。
四、做好建设工程项目执法监察工作,提高政府对建筑市场的监管水平。
要加强市场从业人员、执法人员的业务培训和廉政教育,提高执法人员的政治业务素质和执法水平,做到依法行政,严格、公正执法。
进一步健全和完善规章制度,严格执法程序,严肃执法纪律,对于执法犯法或徇私舞弊的人员要坚决清除出执法队伍。
逐步运用信息技术等现代科技手段,监督工程招投标活动。
建设工程项目执法监察工作中,要针对当前建筑市场秩序混乱的突出问题,开展专项治理。
重视群众的投诉和举报,建立健全投诉、举报的受理和查处制度。
坚持行之有效的建筑市场稽查制度,坚持整顿规范建筑市场与整治腐败相结合,纪检监察部门要进一步加大对建筑市场违法违纪案件的查处力度。
[2003-9-2]。