2019年上半年通防工作总结下半年工作计划
街道2019年上半年工作总结及下半年工作安排
街道2019年上半年工作总结及下半年工作安排上半年工作总结2019年上半年,我街道各项工作有序开展,取得了一定的成绩。
具体总结如下:1. 社会治安维护上半年,街道办事处高度重视社会治安维护工作,按照市局的要求,增派警力加强巡逻、查处违法行为。
同时,通过组织社区群众开展“平安夜漫步”等系列活动加强宣传,提高居民安全意识。
结果,本街道的治安情况整体得到了良好的改善。
2. 环境卫生整治上半年,面对环境卫生问题,街道积极发动群众,加大力度整治环境。
对街道内的乱堆放、乱倒垃圾等问题进行整改,同时持续推进“垃圾分类”的工作。
在街道内推出“垃圾分类办法”,并且在相关社区内明确设立了回收站。
上半年的工作成效还是不错的。
3. 居民服务体系建设上半年,街道在服务型政府的理念指导下,积极构建“以居民为中心”的服务体系,切实为老百姓解决实际问题。
在公共服务方面,我们将“113”政务服务热线服务时间拉长,及时解答居民的咨询与建议。
另外,街道内的“社区文化站”、“移民服务中心”等文化服务设施也已经完善,服务功能日益显著。
下半年工作安排下半年,街道信心满满,将抓住发展机遇,继续围绕“全面建设社区”的工作目标,进一步完善各项基础设施,加强服务水平,切实满足居民的需求,具体安排如下:1. 社会治安维护下半年,我们将继续贯彻执行市局的要求,加大治安执法力度,提高服务质量,以确保街道内的治安得到全面保障。
2. 环境卫生整治下半年,街道将进一步推进垃圾分类、环境清洁等方面的工作,整合管理资源,确保街道的整洁与美丽。
3. 居民服务体系建设下半年,街道将继续完善公共服务设施,包括社区文化站、医疗中心、公共停车区等,充分保障居民的生活需求。
总结上半年的工作计划虽然获得了一定的成果,但仍存在一些问题和不足。
例如,基层组织建设还需要加强,宣传力度不够,资源分配不均等。
下半年,我们将在严格落实市局要求的同时,进一步加强工作的执行力度,努力使辖区内的居民生活更加便捷和舒适。
xx公司2019上半年安全总结及下半年工作计划
XXX有限公司2019年上半年安全工作汇报XXX有限公司创办于2006年。
多年来,我公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,牢固树立安全责任重于泰山的理念,在XXX政府、XXX镇政府及安全监督管理部门等领导的直接关心、指导、监督下,努力做好安全管理各项工作。
自创办至今十三年来,安全生产无事故。
现将我公司2019年上半年的安全生产工作简要汇报如下:一、加强领导、明确责任、强化意识,做好安全生产日常工作。
今年初,我公司针对部分管理岗位人员变动的实际情况,及时调整了安全生产领导小组。
同时,进一步完善了安全生产机构及职能,明确各部门安全工作职责。
从总经理到一线岗位员工,把安全工作目标任务逐级分解,层层签订安全生产目标管理责任书,提高广大员工做好安全工作的责任感。
针对近两年以来,我公司生产工艺调整实际情况及新形势下安全生产要求,对我公司原有的安全生产规章制度、技术标准进行修改、补充、完善。
做到安全生产有章可循,有法可依。
提高了安全生产管理的规范性、严谨性、科学性。
公司领导高度重视安全生产工作。
公司各部门以日常工作为抓手,从安全会议、安全教育、安全培训、安全检查、隐患整改、安全考核等各方面开展正常、深入、细致的工作。
二、做好年初大修安全工作。
由于大修项目多、外来单位多、交叉作业多、动火作业多、高空作业多、受限空间作业多、吊装作业多,安全形势比较严竣。
大修期间XXX镇领导,曾多次到现场指导和督促安全工作,起了很好的促进作用。
大修前,我们首先明确所有外协单位必须具备施工资质能力,施工前必须签订施工合同和安全协议书。
外协单位必须编制安全施工方案,必须配备安全管理人员。
大修前,我公司对厂内外所有维修人员进行安全教育和安全培训,明确每个项目安全负责人。
安全部、生产部、各车间的安全员每天在现场巡查,发现违章作业立即制止并拍照取证,取证图片交公司财务部门进行经济处罚。
今年大修期间,无论厂内职工还是外协人员,未发生一起安全事故。
2019年上半年工作总结及下半年工作计划五篇
资料室管理工作
添加标题
这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
添加标题
这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
添加标题
2
3
劣势缺点
4
5
信条
一切从实际 出发 这是唯物主义者的最基本要求,这意味着我们首先要了解实际,才能从 实际出发,做出符合现实情况的决定,不能好高骛远,不能眼高手低。
2
3
4
优势优点
5
团结合作,团队意识强,能与领导、同事们保持良好的合作关 系。
我的劣势(或是有所欠缺的地方)
1
思想认识上不够成熟,处于发展积累阶段。 有时有些粗心马虎,对细节的把握有待加强。 某某技能有待学习加强,面对突发情况不能单独应对处 理。 缺乏自信,有时思考太多贻误最佳时机 性格内向,缺乏一种“推销”自己的意思,不善于展示 自己,让自己在陌生场合成为关注点。
这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
添加标题
这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
内部培训学习
今年以来,我公司始终把加强学习,增强党员党性意识放在首位,结合党的群众路线教育实践活 动学习教育环节,突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全意为人民服务的宗旨教育,增强 公仆意识,树立起勤政廉洁,反腐倡廉的良好形象。制定了《中心组学习计划》、《党小组学习 计划》,狠抓学习“三结合”。
2019上半年工作总结 部门2019年上半年工作总结以及2019下半年工作计划 精品
安全管理力度不够.
1.在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有发生.
积极配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间.
积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评,
改善方案:为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按执行,为确保计划部.采购部.生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对k3数据及库存日报表需有专人负责录入.确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料.确保数据的准确性与及时性.
在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力,说实话仓库真没有什么成绩可言,就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补不足,在迎来掌声和鲜花之时,首先应该是公司及公司高层领导管理有方,是他们兢兢业业的成果,也是他们带着大家走出来的今天,而仓库能在现实情况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果,谢谢你们!
2019上半年工作总结部门2019年上半年工作总结以及2019下半年工作计划
部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标.
工作总结及工作计划 人防办2019年上半年工作总结和下半年工作计划 精品
工作总结及工作计划人防办2019年上半年工作总结和下半年工作计划一上半年工作完成情况(一)宣传贯彻《决定》及常万全部长、王宪魁书记讲话精神取得显著成效.15号文件《关于深入推进人民防空改革发展若干问题的决定》下发后,我办结合贯彻落实常万全部长和王宪魁书记对人防工作的重要指示,专题向市委、市政府和军分区进行了汇报,市委书记王爱文同志对汇报做出了重要批示,要求有关部门做好准备,市委常委会要择期进行专题研究.市长林宽海同志也就人防法制建设及工程建设作出指示.主管市长安庆华同志还专程到市人防办进行实地调研和检查,就如何贯彻《决定》精神和今后我市人防建设方向做出了部署.军分区司令员石宝军同志也率队对人防工作进行了视察,对我市人防工作做出指示,使我市人防工作得到了各级领导的高度重视.(二)人防工程审批步入规范化轨道.一是完成了我市人防资产资源的普查上报工作.为全面了解、精确掌握我市战备资产资源的现状,上半年,我们着手对我市人防战备资产资源的分布地点、性质类别、质量现状、使用功能等情况进行了具体全面的统计,将人防工程资产按工程质量、使用现状进行了详细分类,按照安全性能及发挥社会价值建立了维护登记档案,并上报省办,顺利通过省办验收,为今后人防建设的合理规划打下坚实的基础.二是完成手册的编制工作.按照市政府要求,我们对我办权力清单中保留的行政职权运行流程进行了标准化管理.完成了管理手册、行政职权流程手册、行政征收手册的编制工作,并全部通过市编办审核,为进一步推进我办行政职权的规范化运行夯实了基础.同时,为提高行政效能,对行政许可审批及执法、工程维管、质量监督等相关业务建立了内部运行衔接流程,明确了每个环节的工作完成时间节点及责任人,并建立了奖惩制度,明确了责任划分.三是认真做好防空地下室的审批工作.在做好行政服务中心窗口审批工作的基础上,上半年,我们重点对2019年、2019年市城乡规划专家评审委员评审的66个项目进行了认真梳理,对开工建设且依法修建防空地下室的建设项目,我们主动为开发企业提供零距离服务,积极与省人防设计研究院沟通联系,帮助万达建设项目、西郊华城建设项目、0454街区建设项目等地产开发公司顺利完成防空地下室图纸设计和审查工作,为项目的顺利开工提供了保障.(三)人防工程开发利用和安全维护管理成效显著.进一步加强地下商业街的经营管理,通过拓展经营空间、加强环境建设等服务手段,使其带动区域经济和创造就业机会的行业优势持续增强,上半年共收取工程使用费xx万元.在人防工程安全管理方面,结合省、市春防工作部署,分别对我市大型人防地下商业街(车库)及早期开发的人防工程进行了安全检查,对发现的隐患问题及时进行整改,确保我市人防工程安全使用.在此基础上,对地下商业街安全监控探头进行了更新测算,7月份,我们将对商场内所有监控进行更新,并与向阳分局进行联,以实现地下商业街在反恐、防暴、消防、治安等方面的整体安全.在工程维护管理方面,进一步加强了对已利用人防工程的维修加改,先后对两处早期工程xx地道、xx道局部塌陷进行了抢险维修,使工程完好率始终处于90%以上.(四)人防执法工作力度不断加大.上半年,我们严格按照清权、确权、控权的工作流程和要求,有计划、有步骤地开展行政权力的清理和规范工作.参照省人防办行政权力清单,对我办行政权力进行认真梳理整合,查找出涉及防空地下室易地建设费征收、行政处罚、行政监督检查等共计5项新增补的行政职权,现已上报市编办,正在等待审核.同时,不断加大违法查处力度,对开美国际、名河丽都、罗马庄园、永丰家园及水岸花都建设项目,分别下达了限期缴纳人防易地建设费通知书5份,听证告知书5份,行政处罚通知书5份.其中三起案件已申请法院强制执行,二起案件正在协商中.(五)人防通信建设水平大幅提高.一是完成全省人防机动指挥通信系统拉动训练的前期组训工作.为配合七月份全省组织的跨区演练工作,我市人防卫星通信管中心先后与省人防办、鹤岗人防办、长春市人防办移动通信基站,吉林、长春、沈阳人防办卫星站进行了卫星视频通信、语音电话通信及省内无线短波电台通信.联络期间解决了主协议不统一标清与高清互联困难等问题,达到了频点转换顺畅、画面语音清晰的良好效果.二是完成了防空防灾预警报知电子屏建设的前期准备工作.该电子屏以综合音响和图文报警方式为主,兼备了防空、防灾报警、宣传、通告、公告信息发布和广告等多种功能,是人防警报控制系统中的一种新型警报器类型.为此,我们计划在我市中心繁华地段建设该电子屏.现已完成电子屏的论证、选址、招商,协议书拟定等工作,按程序已报规划局.(六)人防指挥宣传工作稳步推进.一是加大对人防各项工作的信息报送和宣传报导.上半年,我办向各有关单位报送信息共86篇.其中,在中国人民防空杂志刊登1篇,中国人民防空发表3篇,xx政府公众信息发布11篇,营造了良好的宣传氛围.二是坚持普及人防教育.对全市初级中学三防教育工作进行总体部署,与教育局共同签发我市今年三防教育工作文件,并对开课学校进行抽查,开课率继续保持100%.三是对全市重要经济目标进行调查,调整重要目标防护方案,制定重要目标地区人口疏散方案.(七)人防疏散地域指挥中心建设得到有效推进.按照国家人防办的部署,今年年初,国拨建设资金xx元已到位.上半年,我们对我市人防疏散地域指挥中心建设的前期各项工作进行了积极推进,设计了建设方案,绘制了建设草图,并拟采取市场化的方式吸引社会资金,盘活人防资产,共同开发建设现代人防疏散基地,为战时城市居民疏散掩蔽提供功能齐全的安全场所.(八)积极探索智能人防建设新模式.通过与国家人防办威海软件开发协同训练基地联络,拟利用我办现有人才和技术优势,投入部分资金,共同研发人防信息化软件平台.目前,该项目合作已达成初步共识,待有关细节商讨确认后,正式签订合作开发协议.通过合作开发,推动我市智能人防建设水平走向全国前列.(九)人防机关党建工作成效显著.一是认真开展三严三实主题教育活动.自决定从今年4月底开始在全国开展三严三实专题教育活动后,按照市委要求,我办结合人防工作实际,认真制定了《市人防办三严三实教育活动实施方案》,并按方案的具体部署认真抓好落实.6月9日,李连军主任以适应从严治党新常态争当三严三实好干部为题给全办干部职工上了一堂生动的专题党课,各个分管主任也在为下一阶段上好党课、落实各阶段任务做好充分准备,确保我办三严三实教育活动扎扎实实的取得实效.二是加强廉政建设,全面落实党风廉政建设的主体责任.办党组成员积极履行一岗双责的工作要求,切实负担起廉政建设的主体责任,坚持把党风廉政建设与业务工作同部署、同检查、同落实.年初,办机关制定了详细的廉政目标责任书,将党风廉政建设情况纳入目标考核,调动各级领导干部加强廉政建设的责任意识.同时,对重要岗位廉政风险防控进行了认真的排查,先后建立了人防办权力运行流程、事务管理运行流程、部门权力运行流程、财务核算流程、干部管理运行流程等,对存在的风险点做到不留死角,健全并完善了各项监督机制,真正把风险防控工作落到实处,确保不出现任何问题.三是坚持推行机关绩效考核管理.进一步加强机关绩效考核制度的实施.坚持以制度管人、管权、管事,采取定期和抽查的方式,真正抛开情面,真抓实干的去检查督促各科室职工,严明工作纪律,每个月底都对本月的绩效考核情况进行通报,真正提高了全办干部职工对这项制度的重视程度,使这项完备的绩效考核制度切实发挥作用,全办干部职工的工作执行力、工作质量、军事化作风都有了明显提高.二、存在的问题一是由于全市房地产行业不景气,人防结建室建设数量和人防易地建设费的征收没有达到预期目标.二是因为一些开发企业和部门对人防结建工程建设重视程度不够,行政执法难的被动局面仍然存在,人防法律法规宣传引导及执法工作力度仍需加强.三是由于资金缺乏,人防信息化建设步子迈得不大,有些信息化建设内容还停留在构想和设计层面上,真正付诸实践的不多.三、下半年工作计划在下半年的工作中,我们要继续围绕市委、市政府工作中心,按照省办下达的工作目标,年初制定的工作计划,认真开展人防各项工作,。
公司通防部半年工作总结
尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,2023年上半年已经接近尾声。
在这半年的时间里,通防部在公司领导的正确指导和全体同事的共同努力下,紧紧围绕公司安全生产目标和部门职责,积极开展各项工作,取得了显著成效。
现将通防部上半年工作总结如下:一、工作回顾1. 安全生产责任制落实到位我们严格贯彻落实安全生产责任制,将安全生产责任落实到每一个岗位、每一个员工。
通过签订安全生产责任书,明确各级人员的安全生产责任,确保安全生产责任制得到有效执行。
2. 安全检查与隐患排查上半年,我们共开展了6次全面安全检查,对检查中发现的安全隐患进行了及时整改。
同时,加强对重点部位、关键环节的日常巡查,确保安全生产无死角。
3. 安全培训与宣传教育为提高员工安全意识,我们组织开展了4次安全培训,内容包括安全生产法律法规、事故案例分析、应急处理措施等。
同时,通过宣传栏、班前会等形式,广泛开展安全生产宣传教育活动。
4. 防汛抗旱工作针对今年汛期提前、降雨量大的特点,我们提前做好防汛抗旱准备工作,确保汛期安全生产。
对防汛物资进行了清点,并组织开展了防汛应急演练,提高应对突发事件的应急处置能力。
5. 节能减排工作我们积极开展节能减排工作,通过优化生产流程、提高能源利用效率等措施,降低能源消耗。
上半年,公司能源消耗同比下降5%,达到节能减排目标。
二、工作亮点1. 安全生产形势稳定在全体员工的共同努力下,上半年公司未发生重大安全事故,安全生产形势保持稳定。
2. 安全管理水平提升通过加强安全管理,我们不断完善安全管理制度,提高安全管理水平。
上半年,公司安全管理制度得到进一步完善,安全管理体系更加健全。
3. 员工安全意识增强通过开展安全培训与宣传教育活动,员工安全意识得到显著提高,为安全生产工作奠定了坚实基础。
三、下半年工作计划1. 持续加强安全生产管理,确保安全生产形势稳定。
2. 深入推进安全文化建设,提高员工安全意识。
3. 加强安全培训与宣传教育,提高员工安全技能。
2019年上半年工作总结及下半年工作计划
2019年上半年工作总结及下半年工作计划时光飞逝,岁月如梭。
转眼间2019年上半年已经过去,在这半年里,集团的各项工作都取得了新的进展,各项主营业务指标也取得了新的突破。
作为集团的一份子,我项目部也为集团的宏伟蓝图贡献了自己的微薄之力。
现就上半年所取得主要成果及下半年工作计划安排向各位领导进行汇报,望领导给予指正。
1、主要工作取得的新进展2019年上半年,我项目部取得的主要进展包括大梁国际文化产业新城于2019年6月6日顺利开园,招商中心和样板间已顺利完成并交付使用。
数字文化产业区一期及二期工程除2#楼、9#楼外主体工程已全部封顶。
一期二期基础验收工作已全部完成,已将相关验收资料完善并给与前期管理部办理销售许可。
主体验收除12#、14#、15#楼外已全部完成。
2、主要技术、经济、工作指标完成情况3、典型事例及存在的主要问题及解决问题的思路和方法在上半年的施工过程中,我们经历了大梁国际文化产业新城的开园工作。
在李总保开园节点的命令下,因为工期紧,施工过程中我们经历了一些问题,并经过协调管理得到妥善解决。
1)工期紧,各专业施工的交叉作业避不可免。
在4#外墙石材和涂料施工过程中,存在与外墙防水卷材和挤塑板保护层交叉作业。
我项目部管理人员通过协调两家单位分段交叉作业,并搭设防坠落保护板保障施工安全。
2)在幕墙施工过程中,由于考虑到后续景观施工周期。
我方管理人员根据现场进度,及时协调增加施工人员。
为后续景观施工争取时间。
3)各专业交叉作业,建筑废料,成品保护等问题责任划分不明确。
我项目部管理人员采用交接单的形式进行责任划分,建筑垃圾则进行分区码放,各自管理。
4、工作体会在2019年上半年的施工过程中,预定的工作指标基本完成。
在这半年的施工管理工作当中,我的个人能力也得到了很大的提升。
不仅对于门窗专业、幕墙专业、消防水电安装专业的施工工艺流程及质量控制要点有了更加深入的了解。
对于各专业施工的管理经验也得到了很大的提升。
2019年上半年工作总结和下半年工作计划
上半年工作总结和下半年工作计划公司一贯秉承“勇于创新,敢于挑战”的工作精神,坚持“我们是平凡的人,在一起做不平凡的事”的宗旨,奉行“提供高品质和环保的建筑材料,来保护地球爱护家园”的经营理念,以更新、更美、更健康的产品奉献社会,用绚丽的色彩装扮和谐美好的生活,一如天上的彩虹,给人们带来无穷美感和无限遐思……一、上半年工作总结回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结:1、办事处的日常管理工作作为办事处的负责人,自己清醒地认识到,办事处是总公司直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办事处的工作千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
2、跟进阳光山水、鑫利华收款阳光山水工程的尾款一直都没有收到,因为工程工期超过了合同期限,有高达100万的违约金,故而造成部分工程款迟迟未付。
据潘工了解,开发商会给总包拨一次工程款,付款会告知我们。
而鑫利华项目的工程款未收到主要是因为总包张文生以对沈光明工作态度不满为由要求重新核对22#、25#楼工程量,从而造成尾款没有结算。
随后安排梁展荫协助工程量核对工作。
4、跟进景泰现代城项目了解景泰现代城项目进度。
并以公司原则进行跟进新项目报价信息全面:可以将公司的注意事项,限制事项,首先让客户了解。
虽然那不是什么优势,但是这样可以让客户更加容易信任你,在与你沟通、交易时更加容易进行。
比如:最小订货量,公司常用付款方式及运输方式,交货期等。
交货期跟踪:在价格有效期内,可以利用交货期做文章,例如询问客户到底什么时候要,是否比较急,如果您不能及时下订,我们其他订单排在前面,可能会影响您的交货期!重复报价:只要价格调整了,就发价格给客户,即便是本身价格未变,但是由于海运费,汇率等因素的影响,还是会变化,告知客户!二、下半年工作计划2012年中国(深圳)国际投资贸易洽谈会于5月26日结束了,5月份正是各供应商、经销商、代理商与成品企业洽谈合作的最佳时间,也是各成品企业采购原料及设备以组织生产的最佳时间。
2019年上半年工作总结 2019年上半年工作总结及下半年
2019年上半年工作总结2019年上半年工作总结及下半年工作计划1.做好营销部门的监管工作.2019年1月--6月,公司营业总收入为664.4万元,净收入为617.7万元,费用为633.4万元.通过数据分析,酒店及球会上半年的营业状况均较为不理想,平均每月110万的收入,根本不能满足公司的日常开销,以致公司处于一种亏损状态.总经办一直以来,严格督促营销部门加大广宣力度,做好市场开拓工作,要打破原有消极被动的营销模式,改变待客上门的业务观念,安排营销人员积极加强与业务单位的沟通,获取最新的市场讯息,争取会议客源,并最大限度地开发散客市场,有计划地拜访新老客户.并根据不同的季节、节日制定相应的促销计划,开发旅游团队市场,针对散客开展客房、餐饮等相关部门间的捆绑销售,利用电视、报纸、络等媒体加强宣传,扩大翠林的影响力,从而提升公司的营业收入.2、提升服务部门的服务质量.服务质量的高低直接决定了我们公司的客流量,也是总经办日常监管工作的重心.在过去的上半年工作中,各服务场所的卫生、服务人员的仪容仪表、服务水平等是总经办日常巡检的内容,通过巡检来找问题、找差距、找不足,同时部门要针对提出的问题制定整改计划,拿出整改方案,落实整改结果,大大地提高了各部门的服务质量和水平.前台是公司的窗口,同时也是需重点监管的岗位,近半年酒店前台工作人员较为稳定,自增设前台领班岗位以来,前台的管理也日趋正规化.3、监督工程部做好工程维修工作.院内的工程维修不仅工作量大,而且工作任务艰巨,上半年的雨水天气较多,更是增加了维修的难度,工程部工作人员在保证做好日常维修工作的同时,历时2个月左右对新礼堂进行了重新装修、院内的灯光进行了改造、各楼层的屋顶进行了翻修、客房内墙纸的更换、地板的安装、中餐厅的漏雨问题做到到了解决等等.一方面,着力提高过程维修的效率和质量,规范工程维修流程,及时跟进工程维修进度,提升人员专业技能.同时,按照国家节能、绿色环保号召及酒店总经理要求,制定了《办公室用电管理规定》,并配合总办对酒店进行了节能减排改造;另一方面,督促工程部对各部门的硬件设施、用电设备进行定期检查与维护,做好详细记录,杜绝安全事故的发生.4、加强院内安全管理.做好保安队伍建设,加强形象岗的管理及新进保安员的培训,做好人员及车辆进出管理.为规范员工停车管理,对原有停车棚进行了扩建,所有员工的摩托车、电动车、自行车必须按规定停放在车棚里.对院内的汽车停车位进行了3次划线,逐步完善停车中所存在的问题,保证进出车辆的畅通.加大对员工的消防知识培训力度,对一线部门的员工进行了多次消防知识与防火知识的培训,使其能熟练使用灭火器.定期对酒店的各项安全设施进行检查,并做好记录,对检查出的不合格项目及时整改到位,近期对一批过期的灭火器进行了申报更换.完善院内的监控设备,逐步对监控盲区、视线不清晰等区域进行完善.通过全方面的监管,排除可能存在的安全隐患,杜绝一些安全事故的发生.5、加强员工食堂及宿舍的管理.员工吃做到好、住的舒适是后勤管理工作的基本职责.在过去的半年里,总经办在认真履行工作职责的同时,对员工食堂的伙食质量、卫生环境及就餐制度进行了几次规范,定期对食堂的菜单进行更新,努力做到有效控制成本的同时,让员工吃好.另一方面,严格执行公司的宿舍管理制度,合理安排入住人员,每月进行优秀宿舍评选,实施奖罚制度.同时,为了确保宿舍及员工安全,严禁放置闲杂人员进入宿舍区域,总值人员每晚要进行宿舍巡视、检查等工作.对于员工宿舍设施设备出现的故障,要求后勤管理员发现后或宿舍员工上报后,第一时间给工程部打维修单,并予以督促落实.对于宿舍环境,安排专人每天打扫楼道卫生,垃圾分类回收,创造一个讲文明、讲卫生的居住环境.行政管理1.办公室的日常工作.完成酒店各类会议的安排及会务准备工作,会议做到有记录、有纪要,保证各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为今后的发展奠定了原始档案基础.2019年上半年共计整理各项会议纪要28份.并完成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣传资料等的审核、上传、下发及档案资料保存;完成公司各类文件资料的打印、复印、编排、装订工作.2.严格落实酒店各项管理制度.2019年以来,办公室成立了质检小组,质检为日常工作之一,每日质检小组对各个部门进行巡检,员工的仪容仪表、在岗情况、前厅后厨的卫生均为检查的重点,对于违反规章制度的,首次给予警告处分,再犯将按《翠林规章制度》处以相应罚款.考勤打卡制度自实施以来,今年可谓是最严的一年,不仅要求酒店全体员工每天上下班打卡,请假要履行正常的审批手续,对于管理层的出勤天数更是严格按打卡记录核算,6个月累计罚款达到7000多元.3、做好企业文化建设.一个企业没有文化,就没有了凝聚力,从而也会丧失了持久的竞争力.优良的企业文化不仅对员工具有一定的导向性、约束性,也能提升员工的凝聚力及战斗力.今年上半年举办了2019年春假晚会暨优秀员工表彰大会、管理层星子县泡温泉、翠林18周年店庆、全体员工运动会、2019年度优秀员工港澳游及数十次院内集体劳动及每月的员工生日会,活动期间安排专人负责拍照,在活动结束后,将照片张贴在员工宣传栏并刻光盘存档.人力资源管理1.人员情况.(1)用工结构.截止6月底,公司总人数为206人,缺编6人,在职204人,实习学生2人.(2)上半年员工异动情况.部门入职人数离职人数管理岗普通岗管理岗普通岗总经办22财务部33市场部21保安部65运作部13122会籍开发部24餐饮部17210客房部56草坪部811合计5167上半年酒店录用51人,分别为总经办2人,财务部3人,保安部6人,运作部13人,会籍开发部2人,餐饮部8人,客房部5人,草坪部8人.上半年酒店离职67人,分别为总经办2人,财务部3人,保安部5人,运作部23人,会籍开发部4人,餐饮部12人,客房部6人,草坪部11人.招聘培训.(1)招聘.目前的招聘工作仍然是通过4大途径:络招聘、招聘会、内部推荐、张贴招聘广告.络招聘为主要的途径,目前合作的招聘站分别为江西人才、58同城、唐高、地宝,由于刷新额比较频发,各站的浏览量都比较多,但最终入职的人员较少,通过调查询问,主要原因为公司地址偏远、工资待遇达不到既定的要求、后期的晋升机制不完善等等.另一方面,对于基层岗位的招聘主要以至酒店周边乡镇张贴招聘广告为主,且取做到较为不错成绩,平均每月至酒店求职的人员在80人左右,目前酒店所有基层岗位已满编,但将继续招聘,做好择优储备工作.对于个别岗位长期招不上来人是因为工作内容比其他酒店单一、工作技术性要求也不高,因此给付的薪资低.(2)培训.培训是一个企业不可或缺的一部分,它不仅能提升员工的职业素质,改善企业的工作质量,更能使企业在激烈的市场竞争中占有一定的优势.上半年酒店的培训工作主要为入职培训、礼仪礼节培训、消防培训三个方面,共计6次.入职培训是为了让新进员工在较短的时间内了解企业文化、掌握应知应会、清楚劳动纪律和规章制度;礼仪礼节培训意在提升服务人员的基本素质和职业技能,从而提升酒店的服务品质;消防培训则是为了让员工熟练操作消防设施,了解安保的的重要性,以备不时之需.3、薪酬福利(1)调薪.5月份对部门岗位进行了1次调薪,主要为财务的会计岗、服务部门的PA岗、运作部的更衣生岗、保安员岗,同时将运作部球僮的培训时间由3个月缩短为1个月.(2)工资.每月月初按照各部门提交的考勤变及考勤打卡记录核算出勤天数,根据入职时间计算工龄,按规定录入奖罚金额及水电费,1--6月工资总额为206万元.(3)社保.酒店目前为员工缴纳养老保险及工伤保险,截止至6月底,社保缴纳人数为28人,1--6月份共缴纳社保金额9.9万元.做好员工的增停保及金额的核算、缴纳.(4)劳保.在本年年初,对所有员工的劳保配备明细进行了详细的统计造册,并放在员工个人档案中.规范了员工工服管理.规定,及时补充新进人员的劳保配备,对于离职人员,严格按工服折旧管理办法扣除相应款项.(5)过节费.做好法定节假日员工福利的发放,春季、三八妇女节、端午节等均发放相应的福利.4、工伤安排专人负责员工工伤管理,确保名单及时更新到位,做好后续理赔跟踪,尽可能的减少企业的损失.在过去的半年里共发生10多起工伤案件,理赔金额上万有余.以上就是总经办2019年上半年的主要工作.。
煤矿通防技术工作总结及明年工作计划 (2)
煤矿通防技术工作总结及明年工作计划随着煤炭行业的快速发展,通防技术在煤矿安全生产中的作用日益凸显。
本年度,我矿在通防技术方面取得了一定的成绩,但也面临着一些问题和挑战。
在此,我将对今年的工作进行总结,并展望明年的工作计划。
一、工作总结回顾技术创新与应用今年,我矿在通防技术方面积极引进新技术、新设备,如智能通风系统、瓦斯监测预警装置等,有效提高了煤矿的安全生产水平。
同时,加强了对现有设备的维护保养,确保设备的正常运行,为煤矿的安全生产提供了有力保障。
制度建设与培训我矿不断完善通防技术管理制度,明确各级人员的职责和操作规范。
此外,还加强了通防技术人员的培训,提高了他们的专业技能和应急处理能力,为煤矿的安全生产提供了有力的人才支持。
监测监控与应急响应通过加强瓦斯、一氧化碳等有害气体的监测监控,及时发现并处理安全隐患。
同时,完善了应急响应机制,一旦发生安全事故,能够迅速启动应急预案,有效控制事故的发展,最大程度地减少人员伤亡和财产损失。
二、问题与挑战分析尽管我矿在通防技术方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和挑战。
技术更新换代的压力随着科技的不断进步,煤矿通防技术也在不断更新换代。
我矿需要不断加大技术投入,引进更先进、更智能的通防设备和技术,以适应煤炭行业的发展需求。
人员素质和技能水平尽管我矿加强了通防技术人员的培训,但部分人员的素质和技能水平仍然参差不齐,难以满足煤矿安全生产的需求。
因此,需要继续加强人员培训,提高整体素质和技能水平。
安全管理体系的完善尽管我矿已经建立了较为完善的通防技术管理制度和应急响应机制,但在实际操作中仍存在一些漏洞和不足。
需要进一步完善安全管理体系,明确各级人员的职责和操作规范,确保煤矿的安全生产。
三、明年工作计划要点加大技术投入,引进先进设备明年,我矿将继续加大技术投入,积极引进先进的通防设备和技术,如智能通风系统、瓦斯抽采技术等,以提高煤矿的安全生产水平。
同时,加强对现有设备的维护保养,确保设备的正常运行。
2019年上半年工作总结及下半年工作思路
2019年上半年工作总结及下半年工作思路2019年上半年,X单位按照总体要求,围绕工作目标,凝神聚力、开拓创新,单位提速增效态势强劲,精神风貌焕然一新。
一、2019年上半年总结上半年,X单位上下一心、锐意进取,步伐不断加快,提速增效态势愈发强劲。
(一)充实、健全制度,组织结构不断完善。
一方面,单位架构不断健全。
另一方面,制度结构不断完善。
健全完善廉政风险防控、信息月报、公车管理、请销假及考勤管理等7项规章制度,编纂了《X单位制度汇编》,规范流程、防控风险,用制度管人管权管事。
明确了单位短、中、长期战略发展目标,完善内控制度、优化组织架构、调整薪酬待遇,进一步明确前进方向、理顺权责关系、激发内生动力,形成了加速转型发展的强大合力。
(二)落实规划、加快进度,城建项目扎实推进。
围绕2019年计划要求,全力推进基础设施建设。
(三)盘活、做活,经营项目全面启动。
(四)拓宽渠道、降低成本,发展资金储备充足。
(五)规范组织、创新载体,基层党建亮点频现。
按照党建与国企改革同步谋划的要求,制定了谈心谈话、“三重一大”、廉洁自律、学习培训、“三会一课”等10余项党内规章制度。
认真开展“两学一做”活动,严格落实“三会一课”、党员活动日要求,主动延长时间,增加环节,保质保量完成任务。
认真开展党风廉政建设,提高党性修养,强化廉洁意识。
(列举取得的成就)二、2019年下半年工作计划一是继续做好基础设施建设。
四是不断规范党的建设。
继续强化管党责任,落实治党义务,提升党建工作水平。
按照“主题教育”系列活动要求,进一步深入开展大讨论活动,推进五条线上的各项工作,真正把活动成果贯彻到日常工作中去。
创新“千里行”、“青年读书会”等活动载体,打造一流党建品牌。
五是进一步加强内控管理。
建立现代化管理体系,进一步完善内部控制和子单位财务管理制度,开展内部管理审计和工程审计,规范审计流程。
制定并运行新的薪酬管理、内控管理制度,将制度的笼子编密扎紧,让权力在阳光下运行。
2019年上半年工作总结及下半年工作计划_0
2019年上半年工作总结及下半年工作计划2019年上半年工作总结及下半年工作计划2019年上半年工作总结及下半年工作计划2019年上半年工作总结及下半年工作计划2019年上半年,在县委、县政府的正确领导下,xx县市监局领导班子带领全局干部职工,明确职能分工,切实履行职责,力促县域经济大发展,取得了明显成绩。
现将上半年重点工作开展情况与下半年打算汇报如下:一、上半年主要工作情况(一)统筹兼顾,落实党建和廉政工作1、深入开展“两学一做”学习教育活动,发挥党员的模范带头作用。
开辟了“两学一做”学习专栏,组织党员查找、整改一批自身存在的问题,建立了问题台账。
对2个先进党支部、8个优秀共产党员、2个优秀党务工作者进行了表彰。
2、切实做好了党建扶贫工作,加强了与群众的亲密联系。
召开了党员领导干部民主生活会。
上半年共组织中心组集中学习2次。
每月的第一个周五,开展一次党员活动日,通过参观甘祖昌故里沿背村、市廉政教育基地清正园和深入珊溪等重点贫困村帮扶,教育广大党员干部不忘初心、坚守党纪。
组织6个分局走访了挂点联系村和挂牌服务企业、个体工商户,我局21名党员干部与39户贫困家庭结成帮扶对子,为帮助贫困村民脱贫致富发挥了积极效应。
3、加大廉政力度,确保队伍不出问题。
落实一岗双责,党委负主责。
签订了《党风廉政建设目标管理责任书》。
深入开展岗位风险廉能管理。
严守八项规定,保持队伍廉洁自律。
召开了党风廉政建设工作会议,总结了去年党风廉政建设和反腐败工作,部署了今年的工作任务。
组织全局干部职工观看了党风廉政电教片.继续加大对内部制度的督促检查,发现问题,及时处理。
上半年共检查2次,并把检查情况向党委作了书面汇报。
切实加强三重一大的监督管理工作,及时向县纪委报送有关资料。
认真抓好公车使用及管理工作,按照上级的要求节假日统一停放在县局院。
督促义务行风评议员做好了网上行风评议工作。
(二)优化配置,确保监管到位为强化执法办案工作,我局整合执法资,成立了稽查局,行使食药、质监、工商案的查处,做到了管与查的制衡与协作。
2019年度一通三防战线工作总结暨2020年工作计划
瑞平公司张村矿2019年度一通三防战线工作总结暨2020年工作计划张村矿通风科2019年11月18日2019年一通三防战线工作总结2019年以来,通防战线全体干部职工认真贯彻、执行、落实上级一系安全生产指示精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”的管理理念,紧紧围绕张村矿2019年安全生产目标及安全工作总体部署,在集团党政、瑞平公司及矿党政的正确带领下,积极开展各项工作。
现将通防战线2019年度主要工作汇报如下:一、通风系统方面:2019年以来,为配合矿井安全生产需要,通风系统多次进行局部调整。
为此,通风科预先制定安全技术措施、严格按规定程序组织实施。
杜绝了通风系统紊乱、瓦斯超限等事故的发生,确保了重点工程安全进行。
对巷道贯通实行现场跟班,并提前做好贯通前后风流调整的准备工作,保证巷道贯通后的风流稳定可靠。
2019年完成了四3-12070采面贯通、二1-12110采面贯通、二1-12110机巷与二-12130风巷车场贯通等数次较大通风系统调整工作。
二、通风设施管理方面:2019年,通防线大力开展通风设施质量标准化达标会战活动,确保新建通风设施严格按照通风设施质量标准化标准施工。
同时,逐步完善了现有通风设施的质量标准化达标工作。
通风科建立了通风设施质量标准化验收表,确保通风设施施工一处验收一处,合格一处。
截止11月底共构筑永久风门16道、翻建风门8道。
三、局部通风管理方面:严格要求各单位认真执行《瑞平公司张村矿局部通风管理办法》(张村〔2016〕48号),并将局部通风作为“一通三防”管理的重中之重进行管理。
日常入井检查、旬检、月度“一通三防”检查中都要求参加检查人员对各掘进工作面风机、风筒等进行细致、认真的隐患排查。
隐患内容标注到具体的风筒节数、方位、确保问题能够确实整改;为帮助二1-12020机、风巷改善局部通风管理水平,通风科还安排专人到工作面现场教学,手把手教工人如何续接、如何进行风筒反压边施工,大大改善了二1-12020机、风巷局部通风管理水平。
2019年度上半年总结和下半年工作安排
今年,在市局的关心指导下,我局突出湾区导向、品质导向、民生导向, 围绕“八‘八战略 '再深化、 改革开放再出发 主题,坚持高质量发展,全力开创路桥区综合行政执法和城 市管理事业新篇章。
截至 6月 13日,全局共办理案件 10821件,其中简易程序案件 10263 件,办理一般程序案件 558 个, 罚没金额共计人民币 545 万元。
现将有关情况汇报如下、 2019 年度上半年总结一)突出综合治理,在统筹提升城乡发展环境上实现新突破。
是“后创建时期 ”城市管理模式持续优化。
深化 “示范街创建”、“街路长制 ”、“疏导点创建 ”等举措,积极开展雷霆行 动、飓风行动等系列专项整治行动, 有效形成 “徒步巡查每天 解决问题、 集中整治每周消化问题、 专项行动定期消灭问题 ” 态势。
继续加强路桥大道、 南官大道、 银座街等 6 条街(路) 常态化管理力度,打造示范街(路),示范辐射,形成长效 管理模式。
在洋官苑、河西桥、洋叶村、浮排居设立疏导点共计 77 个摊位,先后增设应季水果 “临时疏导点 ” 置 “便民服务点 ”16个。
各主要道路和城市重要节点 包 ”签订率达 100%。
化 ”的治理要求, 建立定期巡查制度, 对 64 个物业住宅小区、2019年度 半年总结和下 路桥区综合行政执法局 作安排14个,设 门前三 二是 “3+1”专项服务行动成果切实巩固。
按照拆、防、42 处人防竣工工程、 34 个建筑工地等进行定期巡查。
并结 合群众举报、部门移交等方式,对违法建设信息和情况的掌 握做到三个 “第一 ”:第一时间发现,第一时间制止,第一时 间处置。
上半年,我局共办理规划类案件 11 件,查处违法 建设面积 2.6万平方米,罚款近 70 万元。
三是他类 “污水零直排区 ”建设向纵深推动。
成立技术服务组,就路南街道、横街镇的其他类污水零直排建设验收工 作展开对接。
同时,根据各机关、企事业单位零直排建设上 报情况一一上门进行创建指导。
2019年上半年工作总结和下半年工作计划4篇.doc
2019年上半年工作总结和下半年工作计划4篇本文目录2017年上半年工作总结和下半年工作计划收费站上半年工作总结和下半年工作计划行政审批科15年上半年工作总结和下半年工作计划上半年工作总结和下半年工作计划按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委XX年度工作部署,今年热力公司将继续优化管网和设备配置,提升供热保障能力,加强供热管理,提高供热服务质量和水平,确保XX年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。
为确保以上目标的实现,热力公司落实责任,强力推进各项工作,实现了时间过半,任务过半,为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。
现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下:一、上半年工作情况1、圆满完成XX-XX年度冬季供暖任务在XX-XX年度供热季供热运行工作中,市热力公司坚持以人为本,努力做好供热服务和保障工作,目前,我市集中供热面积达到350万平方米,为保证城市集中供热正常运行,热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点,从用户的需要出发,创新服务举措,改进工作作风,提高工作效能,进一步健全了社会服务承诺制度,强化24小时全天候服务制度,及时排除用户供热系统出现的供热故障,保障供热管网的安全平稳运行,切实为广大用户办好事,服好务,受到用户的广泛好评。
在XX-XX年度供热季,我公司首次采用了主循环泵变频控制技术,使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制,大大改善了供热管网的稳定性,提高了供热安全性能,改善了供热质量,减少了供热投诉,整体供热质量大大好于往年,受到领导和社会各界一致的好评。
2、明细本年度任务分工,排查、检修热力管网和设施为保证本年度采暖季的安全、高效运行,在今年3月17日采暖结束之后,公司随即召开领导班子会议,对上一采暖季中出现的问题进行全面总结,并制定今年工作任务,进行了明确分工;同时,调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查,对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案,今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级,重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等,目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成,并在上报上级部门批准后实施,其他小区改造也在有序展开。
2019年煤矿通防科上半年工作总结
煤矿通防科上半年工作总结二〇xx年上半年,我矿通防科在上级公司及矿领导的正确领导下,牢固树立科学发展观和安全发展的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,以防范通防事故为目标,加大瓦斯治理力度,强化现场管理,狠抓制度落实,采取切实有效措施,保障了我矿“一通三防”工作平稳发展。
下面我就上半年所做的工作,简述如下:一、加强通风管理通风管理是煤矿生产中的重要环节和基础工作,通防科及时优化和调整了矿井通风系统,使通风系统持续满足采掘生产需要,促进了矿井采掘生产的顺利进行。
在通风设施上,对损坏的通风设施,及时拆除重新建筑,严格按照质量标准化对通风设施的规定进行施工,努力做到标杆工程、亮点工程。
特别是在避难硐室施工期间,及时调整通风系统,保证矿井通风系统正常。
二、瓦斯管理我矿属于瓦斯矿井,但在瓦斯的管理工作上丝毫不放松,我区队加大瓦斯检查力度,严格执行“一炮三检”、“三人联锁”放炮制度,瓦检员按照巡回检查路线一班两次检查有害气体,做到检查手册、检查牌板和区队台账的“三对照”;在培训方面,加强瓦斯检查员的业务知识学习,利用班前会时间,主要学习关于一通三防知识、业务技能,为矿井安全生产打下基础,并加强检查仪器的维修和校验,提高仪表仪器的准确度。
加强安全监控系统的监督,强化工作面上隅角及回风流的瓦斯监测,杜绝瓦斯超限;及时对井下的监控探头进行调校,保证监控系统的正常运行。
始终坚持“先抽后采、以风定产、监测监控”的方针,确保矿井安全生产。
三、防灭火管理矿井火灾是煤矿主要灾害之一,我矿所采煤层经鉴定自燃发火倾向性为Ⅲ类不易自燃,但不能放松警惕,因此我矿编制了矿井防灭火专项措施,消防管路铺设到井下所有施工地点;地面建立了注浆站,对密闭内、工作面采空区进行注浆。
并对井上、下消防材料库的器材进行更换和充实;井上、下各重要场所和采掘工作面附近均配备了灭火器材和防火沙箱,做到及时维修和更换。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
贵州五轮山煤业有限公司2019年上半年通防工作总结及下半年通防工作计划二〇一九年六月2019年上半年通防工作总结2019年上半年认真落实上级部门各项工作部署,本着“安全第一,预防为主、综合治理”的原则,紧紧围绕矿井全年奋斗目标,强化通防管理,全面扎实做好通风系统优化、瓦斯防治、防尘防灭火、安全生产标准化、防突管理等工程,实现了通防安全,为矿井安全生产提供了有力保障。
一、强化技术管理,提升通防保障能力(一)定期组织通防科、通风工区、抽采队、抽采一区、机电环保科、安全监察科、生产服务中心、调度室及监测队人员召开三大系统会议,找出现场存在的实际问题,并提出解决问题的办法。
(二)加大了矿井防灭火管理力度,对密闭墙附近可能存在的瓦斯积聚和采空区自然发火风险做到了有效管控;钻场及施钻条件验收管理制度的建立,对生产科室、钻孔施工单位和钻场施工单位职责进行了明确分工,避免了职责不清造成的施工延误,提高了钻孔施工质量和施工效率。
二、强化通风系统管理,确保系统稳定可靠(一)2019年上半年矿井完成北回风大巷及回风斜井扩修共计965m,降低了矿井通风阻力。
2019年1月4日完成2#主要通风机更换工作,2019年1月7日对1#主要通风机运行角度调整至-6°,2019年1月完成矿井主要通风机通风阻力测定、通风能力测试和通风机性能测试工作。
(现矿井主要通风机型号为FBCDZNo32-2×710抽出式对旋轴流通风机)(二)2019年上半年矿井调整优化通风系统15次,做到通风系统稳定可靠,作业地点风量满足要求。
一是围绕开拓大巷形成独立回风系统,在主要开拓大巷之间施工联络巷,确保几条大巷同时进行延伸;二是1603工作面顺利回撤并完成封闭注浆工作;三是为满足1809综采工作面安全生产要求,根据工作面瓦斯涌出量实时对工作面井下风量测定工作,确保“以风定产”;四是完成1809运抽巷,1807运抽巷、胶带大巷反掘(外段)、1811措施巷封闭;五是完成1811运顺回风道与北回贯通、1811运顺联络巷与8煤贯通、胶带大巷里段正掘与1806辅运巷贯通、1813运抽巷与1806辅运巷贯通、北回风大巷与1806辅运巷贯通、1815运抽回风道与北回大巷贯通通风系统调整工作;六是根据矿井采掘接续及开拓需求,形成各掘进地点独立通风系统,完成1813运顺与运抽联络巷封闭和1811运顺与运抽联络巷封闭工作。
三、加强瓦斯综合治理,确保矿井安全(一)上半年瓦斯治理工程量2019年上半年计划瓦斯治理井巷工程1020m,完成993m,完成计划的97.4%;计划抽采瓦斯880万m3,完成抽采瓦斯1006.1796万m3,完成计划的114.34%;计划抽采钻孔12.5万m,累计施工11.38万m,完成计划的91.04%。
(二)揭煤及消突管理工作加强矿井防突管理工作,严格落实揭煤节点管控,对井巷揭煤关键节点实时控制图进行分析总结。
运输大巷预掘区域过断层揭5煤组、6煤组防突及瓦斯治理和1813运顺揭煤巷道掘进期间层位控制。
2019年上半年五轮山煤矿完成揭煤1次。
2019年上半年完成1813运抽巷对1813运顺揭煤及沿煤掘进区域穿层抽采钻孔施工;完成1809运抽巷对1809采空区高位抽采钻孔施工;完成1809综采工作面320m消突及安全回采149.2m。
(三)抽采系统1、提高矿井瓦斯抽采浓度,保证瓦斯发电针对矿井高、低负压浓度降低,抽采纯流量减少的情况,为保证瓦斯抽采不影响发电,一是对低负压抽采8煤采空区内埋管抽采流量进行了控制,定期对采空区密闭外瓦斯变化情况及低负压管路抽采情况进行排查分析,对抽采情况实时进行调整,现低负压抽采系统抽采1807运抽巷、1809运抽巷、1809回顺采空区和1603回顺采空区;二是全面测定高负压抽采钻孔单孔浓度,对浓度低于5%的抽采钻孔进行关停,对浓度在5-10%的抽采钻孔进行控制;三是加大抽采系统排查力度,对单孔漏气及主管漏气等问题及时进行处理;四是加强抽采系统精细化管理,从钻孔施工到钻孔验收及钻孔联抽方面进行管控,提高瓦斯抽采浓度。
2、延伸瓦斯抽采主管路,改造瓦斯抽采干、支管路为增大抽采钻孔抽采负压,保证抽采钻孔抽采流量,一是对矿井抽采干、支管路进行改造,各抽采地点抽采干管与抽采主管对接,增大抽采干管抽采负压,保证各抽采地点抽采效果;二是对矿井出渣放水装置进行改造,手动出渣放水装置与自动放水装置联合使用,在保证放水效果的同时延长自动放水器使用寿命;三是完善矿井自动计量装置,科学划分矿井抽采评价单元,精准计量区域抽采瓦斯量,同时利用自动计量监控装置,对矿井抽采系统进行快速排查,使抽采系统隐患处理更加准确快速。
(四)甲烷超限情况甲烷超限方面,2019年上半年甲烷超限7次,其中管理类甲烷超限2次,电网波动造成甲烷超限2次,工程类甲烷超限3次,加强瓦斯治理效果,减少甲烷超限。
四、加强综合防尘、防灭火管理(一)防尘管理根据五轮山煤矿防尘现状重新制定下发采掘作业地点防尘设施安装标准,建立矿井立体化防尘系统。
一是在矿井主要进风大巷及回风大巷内安装使用全断面微喷装置;二是采煤工作面两顺槽安装全断面净化水幕和捕尘网,割煤作业时开启采煤机内外喷雾;三是掘进工作面回风流安装净化水幕和捕尘网,放炮作业使用水炮泥,采用湿式打眼方式施工短探钻孔;四是所有转载点安装转载喷雾,减少运输过程中粉尘量;五是定期对巷道进行洒水冲尘,防止煤尘堆积。
六是优化防尘装置,淘汰老旧防尘装置,加大红外自动防尘设施使用,对施钻过程中产生的钻屑采取有效措施进行处理。
七是使用好个体防护装置。
(二)防灭火管理完成矿井煤层自燃倾向性及煤尘爆炸危险性重新鉴定工作;为吸取1601采空区CO隐患教训,为杜绝火灾事故的发生和隐患发生后的有效处理,从几个方面进行:一是加强井下内因火灾预测预报工作,定期对井下抽采管路、密闭墙内及采空区所取气样进行色谱化验,动态掌握密闭内及采空区内CO、CO2、CH4、C2H2等气体情况;二是加强采面抽采钻孔管理,控制1809采煤工作面风量,减少采空区漏风;三是完善井下消防设施,严格按照《兖矿贵州能化有限公司防治煤层自然发火管理规定(暂行)》(兖贵能化发(2018)122号文)要求开展井下防灭火工作。
每周一、周四对井下各采空区、1601回顺114#架束管进行取样色谱分析;现CO最高浓度在10ppm以下。
五、紧急避险系统现矿井建立有1个永久避难硐室,在8煤运输巷中部、1806辅运巷、南翼辅运巷布置有临时避难硐室,避难硐室接入有矿井压风、供水、监测监控、人员定位、通讯和供电系统。
硐室配备独立的内外环境参数监测仪器,实现实时监测。
五轮山煤矿已编制六大系统管理制度及自救器管理制度,明确了自救器管理职责,完善了自救器维护制度。
制定并印发了《矿井压风自救(供水施救)系统管理制度》。
按照《防治煤与瓦斯突出规定》,已完善各采掘工作面压风自救安装。
六、安全监控系统五轮山煤矿监测监控系统采用的是重庆煤科院的KJ90X系统,目前井上下各个地点的传感器均按规定布置齐全,测试准确,灵敏可靠,甲烷断电闭锁安装完善,并能正常断电。
井下所有监控设备的使用、超限报警和故障报警均严格按照《煤矿安全规程》、《煤矿安全监测监控系统通用技术要求》、《煤矿安全监测监控系统及检测仪器使用管理规范》设置和校验。
系统升级以后,实现了对井下采掘面回风流甲烷实时曲线监控,同时设备由以前的低配工控机更新升级为目前高配的IBM服务器,保证了系统的运行的稳定可靠性,杜绝了因配置低造成的操作易死机和上传运行不畅通等现象。
同时,根据实际生产需要及相关要求,在矿井各采掘头面、放炮警戒地点和各施工钻场安装了KBA173型摄像头对作业情况进行监控。
监控系统与纳雍县安监局和贵州能化公司联网运行,系统运行稳定正常。
对于安全监控系统未能实现应急联动方面已与重庆煤科院联系,目前正在整改过程中。
七、现场管理及考核抽采钻孔严格按照设计要求进行施工,抽采钻孔施工验收形成了“现场验收、视频监控、科室二次验收、生产过程中实际验证(在巷道掘进过程中,对前期施工的钻孔施工深度、施工方位、封孔情况及下套管情况进行再次验证)”的四级验收模式,同时在瓦斯抽采上对抽采钻孔按浓度进行考核结算,变钻孔结算为求量求质,提升瓦斯治理实效。
瓦斯抽采参数测定人员定期对抽采参数进行测定统计,定期对瓦斯抽采自动计量装置进行标校。
八、科研项目开展情况1、注浆-固化-截抽综合防突机理及快速揭煤关键工艺技术研究与贵州大学开展的《注浆-固化-截抽综合防突机理及快速揭煤关键工艺技术研究》(项目编号YKGZ2018B04)为能化公司2018 年科技计划重点项目,项目于2018年9月29日签订合同。
设计注浆钻孔78个,4月份由抽采队进入施工,截止至5月底已全部完成,现正在编制阶段性项目工作总结,计划6月中旬开始对运输大巷揭煤掘进。
2、基于生物化学法的防突技术研究与山东科技大学开展的《基于生物化学法的防突技术研究》(项目编号YKGZ2018C04)为能化公司2018 年科技计划一般项目,项目于2018年10月16日签订合同。
2019年3月24日由抽采一区在1811运抽巷对1811运顺施工的穿层钻孔进行试验,设计注液消突钻孔共210个,钻场34个,控制巷道长度192m;区段一18个钻场已施工完成,现正在对区段二钻孔进行施工和注液工艺配件加工,全部项目预计10月底完成。
九、存在问题(一)在通风系统方面1、2019年上半年未进行矿井反风演习。
2、由于巷道变形,造成通风设施维护量大,管理困难。
(二)在抽采系统方面矿井瓦斯抽采泵老化严重,抽采泵问题频出,随着二采区开拓生产,瓦斯抽采泵抽采能力将不满足矿井瓦斯抽采要求,制约瓦斯治理。
(三)在瓦斯治理及防突方面1、五轮山煤层透气性差,瓦斯吸附性强,抽采难度大。
为增加煤层透气性,虽采取深孔松动爆破措施但受炸药及封孔材料等影响,未达到预期效果,目前还未研究出适合五轮山煤矿较为理想的增透技术。
2、高抽巷施工穿层预抽钻孔期间,巷道施工水渗透至巷道底板,抽采钻孔内容易积水,影响瓦斯抽采效果。
3、受矿井生产压力,各瓦斯治理地点消突时间短,局部防突措施采取次数频繁,措施效果差。
4、巷道掘进过程中地质条件复杂。
以运输大巷前掘为例,运输大巷前掘揭5层煤、6煤层,且揭煤区域为过落差约20m逆断层的长距离揭煤(巷道揭煤长度为210m),揭煤消突极困难,严重影响矿井掘进速度。
(四)防尘防灭火方面随着矿井采空区增多,防灭火工作任务加重,目前矿井还未建立起完善的防灭火系统。
(五)在人员技术方面现通防科5人,其中副科长1人、技术主管1人、东滩帮扶1人、后备管理岗1人,事务员1人。
通防科人员流动大,技术人员紧缺,科室内部管理、技术力量极其薄弱,导致工作无法全面开展,对井下现场监管力度较差,现场问题管控不够。