软件公司人力资源管理守则1.doc
软件公司,员工管理守则.doc
软件公司,员工管理制度4 第三章员工管理制度第一节考勤管理制度(2)第一条总则(2)第二条考勤人员(2)第三条考勤方式(2)第四条员工上、下班考勤(2)第五条迟到（早退）(2)第六条旷工(3)第七条请假管理(3)第二节在职员工薪酬福利(5)第一条工资构成(5)第二条工资支付(6)第三条福利(6)第四条出差补助(7)五：社会保险(7)六：医疗保险(7)第三节员工奖惩管理条例(8)第一条奖惩理念(8)第二条奖励(8)第三条惩罚(9)三、经济处罚(9)二、警告(9)三、严重警告(10)四、记过(10)五、记大过(10)六、解聘：(11)第四条奖惩程序(11)第四节员工保密管理制度(12)第一条公司秘密分类(12)第二条保密要求(13)第三条公司员工若发现公司秘密泄露并及时采取补救措施，为公司挽回损失的，可视其贡献大小给予嘉奖以上奖励。
(13)第四条以下情形将给予解聘处分，并视情节追究其法律责任：(13)第五条违反本制度第四条以外其他条款规定的，视情节严重酌情惩罚。
(14)第一节考勤管理制度第一条总则一、为了加强公司员工考勤管理，提高工作效率，特制定本制度。
二、本制度为公司及所属各部门分（子）公司、部门考勤管理基本制度。
各部门、分（子）公司依照执行或在本制度也许范围内根据部门具体工作性质自行规定，自定的考勤规定报公司核准后生效。
第二条考勤人员拓维软件全体员工。
包括所以销售、技术、开发、后勤等人员。
第三条考勤方式一、员工采取上、下班OA打卡的方式考勤；二、所有员工必须遵照公司所规定的时间8：30-17:30，周六8：30-12：00按时上、下班，做到不旷工、不迟到、不早退。
第四条员工上、下班考勤一、员工应打卡考勤，以记录出勤时间。
1、员工如果未按规定打卡，将视为缺勤，并扣除相应的基本工资。
2、因工作特殊情况外出见客户办事等，可免打卡。
事先经领导批准有效，否则视为旷工。
二、工作时间，因工作性质不能严格执行公司规定的上、下班时间的部门、人员可适当调整，但须到办公室管理部门核准、备案。
人力资源员工管理守则
人力资源员工管理守则人力资源员工管理守则1. 遵守法律法规人力资源管理人员必须严格遵守国家和地方法律法规，定期检查公司制度和流程是否符合法律法规的规定，确保企业人力资本的合规和稳定性。
2. 精益求精，专业化与时俱进，不断学习创新，学习和研究新的工作理论和技术，提升职业素养和管理能力。
能够根据公司发展需要，制定合适、实用、高效的招聘、人才梯队建设、绩效考核和福利制度，确保企业的发展和员工的利益。
3. 遵守伦理和道德准则人力资源管理人员应该保持统一的战略和目标，并根据公司的道德准则，遵守职业道德和行为规范，不允许打压员工权利和自由。
并从道德和人性观念角度，尊重每一位员工，不歧视任何员工，不偏袒任何员工。
4. 管理员工发展和学习人力资源管理专员需要管理公司的招聘、培训、评估、奖励等环节，为员工提供全面的发展和成长机会；协助公司建立完善的审核和评估体系，为员工提供学习成长平台，给员工提供培训、提升和发展机会。
5. 坚持公平和公正在员工管理中，必须尊崇公平和公正的原则，确保以公正的方式开展每个人的工作。
深入了解员工的工作和生活情况，遵循全天候、全岗位、全过程的管理思路，全方位了解员工需求及致力于帮助平衡个人生活和工作。
6. 严格保密将保密措施作为核心工作之一，负责公司的工作和员工的保密工作；无论在任何情况下，保持保密是人力资源管理工作的基本原则的全过程。
维护公司的安全保密，基于公司战略和相关规定，管理员工的保密工作。
7. 积极沟通和团队合作人力资源管理专员必须与公司领导和各部门紧密合作，就员工培训、招聘等方面协作并进行积极沟通。
在团队中建立良好、正向的关系，积极参与沟通，减轻冲突，促进团队和谐、协作和共识。
软件企业人力资源管理手册
软件企业人力资源管理手册第一章：总则 (2)1.1 企业概况 (2)1.2 编制依据 (2)1.3 适用范围 (3)第二章：招聘与配置 (3)2.1 招聘流程 (3)2.2 员工配置 (3)2.3 面试与选拔 (4)2.4 录用与入职 (4)第三章：培训与发展 (4)3.1 培训计划 (4)3.2 培训实施 (5)3.3 培训效果评估 (5)3.4 员工晋升与职业发展 (5)第四章：薪酬福利管理 (6)4.1 薪酬体系设计 (6)4.2 福利政策 (6)4.3 奖金制度 (6)4.4 薪酬福利调整 (7)第五章：绩效考核 (7)5.1 绩效考核体系 (7)5.2 绩效考核流程 (8)5.3 绩效结果应用 (8)5.4 绩效改进与反馈 (8)第六章：员工关系管理 (9)6.1 员工沟通 (9)6.2 劳动合同管理 (9)6.3 员工投诉与争议处理 (10)6.4 员工离职与退休 (10)第七章：员工关怀与激励 (10)7.1 员工关怀政策 (10)7.2 员工激励机制 (11)7.3 企业文化活动 (11)7.4 员工心理健康 (11)第八章：人力资源信息系统管理 (12)8.1 系统概述 (12)8.2 系统操作与管理 (12)8.2.1 系统操作 (12)8.2.2 系统管理 (12)8.3 数据安全与维护 (13)8.3.1 数据安全 (13)8.3.2 数据维护 (13)8.4 系统升级与优化 (13)8.4.1 系统升级 (13)8.4.2 系统优化 (13)第九章：人力资源规划 (13)9.1 人力资源需求预测 (13)9.2 人力资源供给预测 (14)9.3 人力资源规划编制 (14)9.4 规划实施与监控 (15)第十章：人才梯队建设 (15)10.1 人才梯队规划 (15)10.2 人才培养 (15)10.3 人才储备 (16)10.4 人才选拔与使用 (16)第十一章：企业文化建设 (16)11.1 企业文化理念 (16)11.2 企业文化传播 (17)11.3 企业文化活动 (17)11.4 企业文化评估 (17)第十二章：人力资源管理与合规 (18)12.1 人力资源政策法规 (18)12.2 合规管理 (18)12.3 内部审计 (18)12.4 风险防范与应对 (19)第一章：总则1.1 企业概况本章节旨在全面介绍企业概况，为企业员工和管理层提供一个清晰的认识。
人力资源管理制度守则
人力资源管理制度守则一、员工招聘与录用制度1.制订明确的招聘岗位和岗位要求，确保招聘符合组织的发展需求。
2.通过公正公平的招聘程序，选拔最合适的人才。
3.建立有效的面试和考核机制，确保录用的员工能够胜任工作。
二、员工考核与激励制度1.定期进行员工绩效考核，将绩效考核结果与薪资和晋升挂钩，激励员工努力工作。
2.建立奖励机制，鼓励员工创新和卓越表现。
3.提供培训和职业发展机会，激励员工在工作中不断学习和成长。
三、员工福利与关怀制度1.提供有竞争力的薪资和福利待遇，满足员工的物质需求。
2.建立良好的工作环境，关注员工的身心健康。
四、员工培训与发展制度1.制定职业发展计划，为员工提供晋升和职业发展的机会。
2.进行员工培训，提供必要的技能和知识。
3.建立导师制度，帮助新员工快速融入组织，并提供指导和支持。
五、员工纪律与管理制度1.建立组织文化，明确组织的核心价值观和行为准则。
2.制定员工行为规范，明确员工的职责和权益。
3.对违反规定的员工进行相应的纪律处分或解雇。
六、员工关系与沟通制度1.建立良好的员工关系，加强员工之间的团队合作和沟通。
2.定期组织员工活动，提高员工的凝聚力和团队意识。
3.建立员工反馈渠道，鼓励员工提出意见和建议。
七、员工安全与健康制度1.确保员工工作所在的环境安全无害。
2.建立健康和安全教育机制，提供必要的培训和指导。
3.关注员工的工作压力和心理健康，提供相关的支持和资源。
八、员工退出与离职制度1.建立合理的员工退出机制，包括离职程序和文件归档。
2.进行离职面谈，了解员工离职原因，并挖掘潜在问题。
3.建立员工离职调查机制，了解员工对组织的意见和建议。
以上是人力资源管理制度的守则，通过严格的执行，可以保障组织内部人力资源的有序管理，提高员工的工作积极性和满意度。
同时，也能够为组织的发展提供稳定的人力资源支持。
人力资源管理公司员工守则
人力资源管理公司员工守则一、前言欢迎您加入我们的人力资源管理公司！本守则旨在明确公司的规章制度和行为准则，以促进团队合作、提高工作效率、维护公司形象，并保障员工的权益和福利。
请您仔细阅读并遵守本守则的各项规定。
二、员工基本职责遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度。
忠诚于公司，维护公司的利益和声誉，不泄露公司机密。
敬业爱岗，尽职尽责，按时完成工作任务，追求卓越的工作质量。
三、工作纪律遵守工作时间，不迟到、早退、旷工。
如有特殊情况需请假，应提前按照规定流程办理请假手续。
工作期间保持专注，不从事与工作无关的活动，如玩游戏、浏览无关网页等。
服从上级的工作安排和指挥，如有不同意见，应通过正当途径沟通解决。
四、职业操守秉持公正、公平、客观的原则对待客户和员工，不偏袒、不歧视。
不接受客户或合作伙伴的贿赂、回扣等非法利益。
不利用职务之便谋取私利，不从事损害公司利益的兼职活动。
五、保密制度对公司的商业秘密、客户信息、员工资料等严格保密，未经授权不得向外界透露。
妥善保管涉及机密的文件和资料，使用完毕后及时归档或销毁。
六、团队合作尊重同事，相互协作，积极参与团队活动，共同解决问题。
不搞小团体，不搬弄是非，营造和谐的工作氛围。
七、沟通与反馈保持良好的沟通渠道，及时向上级汇报工作进展和问题。
对公司的管理和发展提出合理化建议，促进公司不断改进和完善。
八、培训与发展积极参加公司组织的培训课程，不断提升自身的专业技能和综合素质。
制定个人职业发展规划，与公司共同成长。
九、奖励与惩罚遵守本守则的员工将有机会获得公司的表彰和奖励，包括奖金、晋升、荣誉称号等。
违反本守则的员工，将根据情节轻重受到警告、罚款、降职、辞退等相应的处罚。
十、附则本守则自发布之日起生效，如有修订，将另行通知。
本守则的最终解释权归公司所有。
人力资源管理制度守则
人力资源管理制度守则一、导言人力资源是企业最宝贵的财富，有效的人力资源管理制度是企业成长壮大的基石。
为了规范人力资源管理工作，优化企业人力资源配置，建立和谐的企业文化，特制定本守则。
二、招聘与录用1.公平公正：招聘和录用过程中，不以任何个人特长、背景或关系为依据，以公平、公正的原则选用合适的人选。
2.严格风险控制：进行全面的背景核查和实践经验验证，确保招聘人员的真实身份及职业素养。
3.尊重差异：尊重每个应聘者的个性差异和能力特长，给予平等的机会。
三、员工培训与发展1.培训计划：制定全面的员工培训计划，包括围绕岗位的技能培训、个人发展培训和管理能力提升培训等。
2.关注个人发展：根据员工的职业规划和个人发展需求，提供有针对性的培训和发展机会。
3.绩效评估：建立科学的绩效评估机制，合理评估员工的工作表现，为员工提供个人发展的参考和指导。
四、员工福利与保障1.工资福利：确保员工工资按时发放，合理调整和提高工资水平，并为员工提供必要的社会保险和福利。
2.工作环境：为员工创造良好的工作环境，提供安全、舒适的工作条件和设施。
3.假期休息：合法合规地按照劳动法规定，安排员工的年假和其他休假。
五、员工关系与沟通1.公平公正：建立公平、和谐的员工关系，坚决杜绝任何形式的歧视和不公平待遇。
2.沟通渠道：建立畅通的沟通渠道，使员工可以自由表达自己的意见和建议，并及时回应员工的反馈。
3.团队建设：重视团队合作，鼓励员工之间的互相合作和支持，树立团队意识和价值观。
六、人力资源信息管理1.信息安全保密：严格保护员工的个人信息，确保员工隐私的安全和保密。
2.信息共享和透明：及时分享有关人力资源管理的信息，提高员工对企业管理决策的理解和参与度。
3.建立有效的档案管理制度，确保员工信息的完整和准确。
七、制度执行与督促检查1.检查与考核：建立检查与考核制度，定期对人力资源管理制度的执行情况进行检查和评估，及时发现和解决问题。
2.风险提示与预警：建立风险提示机制，及时发现并处理违反制度的行为，预防和化解不良事件。
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软件公司人力资源管理制度1目录第一章、总论_______________________________________________ １第二章、人才招聘制度_______________________________________ ２第三章、人事行政事务管理制度_______________________________ ５第四章、薪酬和福利制度___________________________________ ２２第五章、考核制度_________________________________________ ２６第六章、培训制度_________________________________________ ２９附件：___________________________________________________ ３１第一章、总论（一）总则人力资源是最为宝贵的财富！人力资源管理的总则是：发现人才，尊重人才。
通过充分发挥他们的才能，促进企业与个人的共同发展。
人力资源部是公司人力资源管理的职能部门，掌握公司目标实施中对人力资源的需求，不断追踪与公司发展相关的人力资源信息、咨询、协调、规划和组织公司的人力资源管理。
（二）方针针对市场竞争和公司快速发展的需要，发现、吸引、管理、激励和回报优秀人才，将个人志向与公司的发展目标完美统一起来。
（三）目标1.造就一支适应公司战略发展的人才队伍，我们将致力于：（1）基于绩效考核和管理能力评估的基础上有针对性的人才开发举措；（2）基于现有的人力资源，优化配置，促进整体卓越；（3）优化人才政策，吸纳卓越人才加盟公司；（4）营造优胜劣汰的转化人才品质的意识，促进人力资源品质提升。
2.追求创新与卓越。
不断激励员工努力进取和竞争，使其自觉保持颠峰的工作状态。
（四）内容1.人才招聘制度2.人事行政事务管理制度3.薪资制度4.绩效评估制度5.培训制度（五）本制度自颁布之日开始生效，由人力资源部负责解释１第二章、人才招聘制度（一）招聘原则1.平等竞争原则公司为应聘人员提供平等聘用的机会。
公司人力资源管理制度守则
精心整理公司人力资源管理制度第一章总则第一条为加强公司的人力资源管理，明确人力资源管理权限及人力资源管理程序，使公司人力资源管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二条适用范围：本规定适用公司全体定薪员工，即公司所有以月为单位发放薪资的从业人员。
第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第四条第五条人力资源部工作职责：一、二、负责管理公司人事档案资料。
三、四、负责薪资方案的制定、实施和修订。
五、六、七、八、九、十、第六条部门经理提出部门人员需求计划；部门经理建议本部门职员待遇方案；总经理决定部门经理及经理以下职员的任免、考核、去留及晋降。
第三章人员需求/员工面试第七条各部门根据工作业务发展需要，在经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。
二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。
三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门经理、人力资源部经理、总经理审批。
第八条各部门编制满后如需要增加人员，部门经理填好《人员增补申请表》后，直接报总经理审批。
第九条上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。
第十条求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：一、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人力资源部门进行初试。
二、初试合格后，由人力资源部门安排与业务部门经理复试。
三、部门主管以上人员应聘要经总经理面试通过。
四、复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。
五、通知应聘人员到岗。
六、第十一条第十二条一、第十三条第五章员工试用第十四条一、二、新员工在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时解聘。
第十五条试用期的考核一、新员工在试用期满后，人力资源部将《员工转正考核表》发给试用的新员工，新员工根据自身情况，实事求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。
二、部门经理根据新职员在试用期的表现，公正地评分并写考核评语。
人力资源管理之员工守则
XXXX有限公司员工守则总则一、公司为加强管理，健全组织机制，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及其他有关法律、法规，并结合公司情况制定本守则。
二、公司有关员工聘用、考勤、休假、请假、奖惩制度、福利、离职等事项，除国家法律、法规及劳动合同等另有规定外，均依本守则办理。
三、本守则之适用范围：指受雇公司从事工作，获得报酬之正式任用及试用期之编制内从业人员，包括采用非全日制用工形式的人员、劳务派遣人员及学校实习生。
四、因业务需要而聘用之临时非编制人员及特约人员、顾问及其他，则依据劳动合同内容为准，而不适用本守则。
五、本守则中未尽事宜，根据需要另行规定。
第一章聘用一、公司雇用员工，由用人单位提出申请，各级主管依权限核准，行政部办理招聘或内部调配。
二、新进员工报到时，应向行政部缴验下列证明资料和填写相关表单并签字：报到之日需携带以下资料：1、身份证正本2、最高学历、职称、技能等证件正本、另大专（含）以上学历者还需提供学历验证报告一份、有特殊岗位要求需提交殊岗位资格证。
3、外地籍人员提供《暂住证》、《流动人口婚育证明》、4、原单位离职证明5、八张一寸近期免冠彩色照片6、体检报告（在公司指定医院进行体检）7、本地人员中专以下学历须提供《失业证》8、就业登记证、医疗保险卡、养老保险手册、住房公积金转移单（在昆山工作且缴纳过社会保险的人员）9、公司指定银行的开户账号10、填写《员工资料卡》11、公司要求的其他资料三、有下列情形之一的，不予聘用：1.年龄不满十八周岁者。
2.体格检查不合格者。
3.参加本公司招聘有弄虚作假者。
4.有犯罪前科依法追究刑事责任者。
5.吸食毒品或有其他严重不良嗜好者。
6.患有传染病或影响安全生产的神经等疾病四、试用期：1、入职后按劳动合同上的约定实施试用期。
2、在试用期到期前，试用人员进行个人总结,用人部门进行综合考评。
3. 考核后按公司各岗位标准,合格者转正.考核不合格的，予以辞退。
软件类公司人事管理制度
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范员工行为，保障公司合法权益，提高员工工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习员工等。
第三条公司人事管理制度遵循公平、公正、公开的原则，以激发员工潜能，提升公司整体竞争力为目标。
第二章组织机构与职责第四条公司设立人力资源部，负责公司人事管理的具体实施。
第五条人力资源部职责：1. 负责制定、修订和完善公司人事管理制度；2. 负责员工的招聘、培训、考核、晋升、调动等工作；3. 负责员工的薪酬、福利、社会保险等事务；4. 负责员工关系管理，协调解决劳动争议；5. 负责员工档案管理；6. 负责公司劳动纪律、考勤管理等。
第三章招聘与入职第六条公司招聘遵循公开、公平、公正的原则，按照岗位需求，通过多种渠道进行招聘。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息；2. 初选简历；3. 面试；4. 体检；5. 背景调查；6. 签订劳动合同。
第八条新员工入职时，需参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度等。
第四章考核与晋升第九条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等。
第十条考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。
第十一条员工晋升遵循以下原则：1. 按照岗位要求，选拔具备相应能力的人员；2. 注重员工发展潜力，优先晋升潜力较大的员工；3. 公平、公正、公开地进行晋升。
第五章薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制，根据岗位价值、员工能力、业绩等因素确定工资水平。
第十三条公司为员工提供以下福利：1. 五险一金；2. 带薪年假；3. 节日福利；4. 员工培训；5. 员工体检。
第六章劳动纪律与考勤第十四条员工应遵守公司劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十五条公司实行考勤管理制度，员工需按照规定打卡，如实记录出勤情况。
第七章员工关系与离职第十六条公司重视员工关系，积极维护员工合法权益，为员工提供良好的工作环境。
软件公司人事管理制度
第一章总则第一条为加强公司人力资源管理，规范人事管理行为，提高员工工作效率和责任感，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司人事管理制度遵循公平、公正、公开的原则，确保公司人力资源管理的规范化、制度化。
第二章组织架构与职责第四条公司设立人力资源部，负责公司人事管理的具体工作，其主要职责如下：1. 负责制定和实施公司人力资源规划；2. 负责公司员工招聘、培训、考核、晋升等工作；3. 负责公司薪酬福利、社会保险、劳动保护等政策的制定与执行；4. 负责员工劳动合同的签订、变更、解除和终止；5. 负责员工档案管理、考勤管理、休假管理等工作；6. 负责处理员工投诉、纠纷等人事问题。
第三章招聘与录用第五条公司招聘工作遵循公开、平等、竞争、择优的原则。
第六条招聘流程：1. 招聘需求提出：各部门根据工作需要提出招聘需求，经人力资源部审核后报总经理审批；2. 招聘宣传：人力资源部通过公司内部渠道、外部招聘网站等途径发布招聘信息；3. 简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，确定初选人员；4. 面试：人力资源部组织面试，对候选人进行综合评估；5. 体检与背景调查：对通过面试的候选人进行体检和背景调查；6. 录用通知：人力资源部发出录用通知，候选人办理入职手续。
第七条新员工入职后，人力资源部负责办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等。
第四章薪酬福利第八条公司实行岗位工资制度，根据员工岗位、绩效、能力等因素确定薪酬。
第九条公司为员工提供以下福利：1. 五险一金：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金；2. 带薪年假：根据员工在本公司的服务年限，享有相应天数的带薪年假；3. 节假日福利：在法定节假日，公司为员工提供相应的福利；4. 婚丧嫁娶福利：员工结婚、生育、丧葬等事宜，公司给予一定的经济补贴。
第五章考核与晋升第十条公司实行绩效考核制度，根据员工岗位职责、工作表现、绩效目标等因素进行考核。
软件公司人事制度范本
软件公司人事制度范本一、总则第一条为了规范软件公司人事管理，保障员工合法权益，提高员工素质和公司整体竞争力，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利、劳动纪律等方面。
第三条公司人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重人才队伍建设，促进员工与公司的共同发展。
二、招聘与选拔第四条招聘渠道：公司可通过招聘网站、社交媒体、校园招聘、内部推荐等多种途径寻找合适的人才。
第五条招聘流程：发布招聘信息、简历筛选、电话邀约、面试、笔试、体检、录用通知等环节。
第六条选拔标准：根据岗位需求，综合考虑应聘者的专业知识、实践经验、综合素质及公司文化适应度等因素。
三、培训与发展第七条培训内容：新员工入职培训、专业技能培训、管理培训、团队建设等。
第八条培训方式：线上培训、线下培训、外部培训、内部授课等。
第九条员工晋升：公司设立明确的晋升通道，定期开展晋升评审，为员工提供职业发展机会。
第十条人才培养：关注员工个人发展规划，提供多元化培训及实践机会，支持员工职业生涯发展。
四、考核与评价第十一条考核周期：年度考核、半年度考核、季度考核、月度考核等。
第十二条考核内容：工作业绩、工作态度、团队协作、专业知识、创新能力等。
第十三条考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩等方面的依据。
五、薪酬与福利第十四条薪酬结构：基本工资、岗位工资、绩效奖金、年终奖等。
第十五条福利待遇：五险一金、带薪年假、节日福利、员工体检、培训学习等。
第十六条员工奖惩：设立完善的奖惩机制，对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司制度的员工进行处罚。
六、劳动纪律与企业文化第十七条劳动纪律：遵守国家法律法规，按时上下班，服从公司管理，保守公司机密。
第十八条企业文化：倡导积极向上的企业文化，举办各类文化活动，增强员工凝聚力和向心力。
七、附则第十九条本制度解释权归公司人事部门所有，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
一套完整的人力资源管理制度守则(1)
精心整理人力资源管理总体框架：企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。
第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程一、 人力资源管理的基本任务：二、三、一、仪科惠光公司人力资源管理建设的步骤具体步骤：分为四个阶段：第一阶段：99年3月15日——3月27日1．确立公司人力资源管理建设的整体框架（3月27日前完成）2．建立健全公司的人事管理制度（3月27日前完成）第二阶段：99年3月27日——4月15日1．编2．编其他内容。
二、仪科惠光公司人力资源管理建设各阶段的具体内容1．第一阶段：（1）仪科惠光公司人力资源管理建设框架图的建立3． 第三阶段：薪资方案的编制：A 、（1）薪资制定的程序和方法：基本程序：（3）薪资结构：采用职务工资引进职务工资的程序第二条第三条第四条第五条二、负责管理公司人事档案资料。
三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、负责薪资方案的制定、实施和修订。
五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
六、组织公司平时考核及年终考核工作。
七、组织公司人事培训工作。
八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
九、负责公司各项保险、福利制度的办理。
十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第六条部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免、第七条第八条第九条第十条三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。
第十一条各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。
第十二条上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。
第十三条求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：一、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人力资源部门进行初试。
二、初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》，然后由人力资源部门安排与业务部门主管复试。
xx软件技术公司人事管理制度范本
目录第一章总则 2 第二章招聘 2 第三章试用期员工管理 6 第四章考勤管理8 第五章培训10 第六章任职资格评审23 第七章岗位调动与行政级别调整 --------------------------------------- 26 第八章人事奖励与处分30 第九章绩效考评34 第十章薪酬管理34 第十一章员工福利34 第十二章待岗与离职管理41 第十三章人事申诉45 第十四章劳动争议与劳动诉讼 --------------------------------------------- 46 第十五章附则471第一章总则第一条为了使公司人事工作规范化、制度化和统一化，确保公司人力资源工作顺利开展，使公司员工管理有章可循，为公司业务的发展提供人力支持，特制定本制度。
第二条适用范围（1）本公司员工的管理，除遵照国家和地方法令外，都应依据本制度执行。
（2）本制度各个章节分别适用于所有公司正式员工、试用期员工。
（3）本制度中所称员工，系指公司聘用的全体从业人员。
第二章招聘2.1.招聘目的与范围第三条为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
本制度适用于公司所有岗位。
第四条人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
第五条人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。
第六条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。
外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。
第七条招聘范围原则上以招聘具有公司所在辖区常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对全国公开选聘。
第八条招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校举办的校园招聘会及媒体广告招聘等。
公司人力资源管理守则DOC范本.doc
公司人力资源管理制度(DOC范本)1北京XX投资管理有限公司人力资源管理制度一、总则第一条为规范XX公司的人力资源管理，使人力资源开发与管理工作更好地为企业的发展服务，特制定本制度。
第二条除由董事会任命的公司领导以外，公司总经理行使对公司其他所有员工的录用、调入、调出、辞退最终审批权以及对所有部门经理的任免权。
第三条总经理办公室为公司人力资源管理的归口管理部门，负责公司各项人力资源管理制度的制订与完善，处理日常招聘、录用、调入、培训、考核、辞退等工作，向公司领导提供人事工作的建议，执行公司总经理批准的人事决定。
人力资源主管在总经理办公室主任的领导下负责具体实施人力资源工作的管理。
第四条适用范围（一）本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
（二）本制度所称员工，系指XX公司聘用的全体从业人员。
二、员工招聘与录用第五条各部门如因工作需要，必须增加人员时，应提出用人申情，经总经理办公室审核，报总经理批准后，方可由人力资源主管办理招聘事宜。
第六条总经理办公室应根据所招聘职位的任职资格要求，进行各种形式的招聘活动，满足各部门对人员的需求。
第七条总经理办公室对应聘人员进行面试、初审后，将合格人员的材料推荐到用人部门，由用人部门对其进行专业面试、考核。
第八条应聘主管级以下职务的人员，经用人部门面试通过后，总经理办公室即可直接办理录用手续；应聘主管级职务的人员，经用人部门面试通过后，总经理办公室须将有关材料报总经理，由总经理亲自审查，签署终审意见。
应聘部门经理及以上职务的人员，由总经理办公室进行初审后，一律由总经理亲自面试，决定是否录用。
第九条凡有下列情形者，不得录用。
（一）与公司中层以上干部有亲属关系的人员；（二）剥夺政治权力尚未恢复者；（三）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；（四）赌博、吸食毒品者；（五）拖欠公款，有记录在案者；（六）患有精神病或传染病者；（七）曾被其他单位辞退、开除人员；（八）体格检查不通过者。
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公司人力资源管理制度-精选文档1公司人力资源管理制度一、聘用原则：1. 聘用培养高素质员工公司力求聘用及培养高素质员工，以求达到公司对员工应具备高水平表现的要求。
2. 人力资源规划为了增加员工在公司内发展的机会，公司会定期进行人力资源计划与规划工作。
3. 增加晋升机会充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。
如有职位空缺，首先考虑公司内部的晋升机会。
若公司内部没有合适人选，不排除到公司以外招聘员工。
二、聘用程序1. 制定人力资源需求计划1) 人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。
2) 各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报管理部。
分公司经理于每年12月末报计划。
3) 管理部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划，提交总经理审批。
4) 管理部根据经批准的《公司年度人力资源需求计划》安排次年全公司招聘工作。
2、部门招聘申请1) 用人部门或分公司有招聘需求时，部门经理或分公司经理须填写《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》，根据审批权限规定，经部门或分公司直属总监/副总经理/总经理审批确认后报管理部。
2) 在《公司年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘，管理部核准该部门或分公司人力资源需求计划并确认需求申请。
3) 当员工离职需另填补空缺时，缺员的部门经理或分公司经理必须填报《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》时需明确招聘原因，由管理部核准并确认需求申请。
4) 当招聘需求数量或职位超出《公司年度人力资源需求计划》时，即预算外招聘，由管理部报总经理审批招聘需求申请。
3、发布招聘信息1) 对已经确认需求的招聘信息，管理部首先在公司内部公布一星期(通过网站、公告形式)，公司内部员工经本部门或分公司经理同意后可向管理部申请该职位，亦可推荐适合人选，对推荐被采用的公司员工将根据被录用人的职级给予相应的奖励。
(详见《员工内部推荐表》)2) 同时为满足招聘的全面需求，管理部将根据招聘职位的不同通过如下渠道对外发布招聘信息：专业网站招聘，参加人才现场招聘会，刊登报纸及专业杂志;委托猎头服务等具有针对性的方式。
软件公司的人事管理制度
第一章总则第一条为规范公司人事管理，提高工作效率，保障公司人力资源的有效利用，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习人员等。
第三条公司人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，激发员工潜能，实现公司长远发展。
第二章员工招聘与录用第四条公司根据业务发展需要，制定年度招聘计划，明确招聘岗位、人数、条件等。
第五条招聘流程如下：1. 发布招聘信息，包括岗位要求、薪资待遇、工作地点等；2. 对应聘者进行筛选，包括简历筛选、笔试、面试等；3. 根据面试结果，确定录用人员；4. 办理入职手续，签订劳动合同。
第六条员工录用标准：1. 学历、专业与岗位要求相符；2. 具备良好的职业道德和团队合作精神；3. 具备较强的学习能力和沟通能力；4. 具备一定的计算机技能和编程能力。
第三章员工培训与发展第七条公司应定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第八条员工培训形式包括：1. 内部培训：由公司内部讲师或外部专家授课；2. 外部培训：根据员工需求，选派员工参加外部培训机构举办的培训课程；3. 在职学习：鼓励员工自学，提升个人能力。
第九条公司为员工提供以下发展机会：1. 职业晋升：根据员工表现和岗位需求，为员工提供晋升机会；2. 项目参与：鼓励员工参与重要项目，提升项目经验和团队协作能力；3. 岗位轮换：根据员工需求，提供岗位轮换机会，拓宽员工视野。
第四章员工薪酬与福利第十条公司实行岗位工资制，根据岗位性质、工作难度、责任大小等因素确定工资水平。
第十一条公司为员工提供以下福利：1. 社会保险：按照国家规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；2. 住房公积金：按照国家规定，为员工缴纳住房公积金；3. 带薪年假：根据员工工龄，享受带薪年假；4. 婚假、产假、丧假等法定假期；5. 员工体检：定期组织员工体检，保障员工健康；6. 节日慰问：在重要节日，为员工发放节日慰问品。
软件公司人事制度
软件公司人事制度第一章总则第一条本手册所称本公司员工，系指本公司正式录用员工，及试用期员工而言。
第二条因业务需要而延聘的技术工程师、特约人员、顾问，依合同另行约定有关事宜。
第二章雇用第三条本公司雇用员工，由用工部门提出用工计划及申请送人事部，经批准后，办理招聘及内部调配。
第四条本公司应聘人员须经面试或专业知识测试合格方得雇用。
第五条本公司雇用人员除特殊情形经董事长特许免于试用、缩短试用期者外，均应试用三个月（含受训期间），在试用期间，请事、病、伤假不予列计；试用期间新进员工须接受公司专业培训或辅导，并参加考核。
经考核不合格者不予雇用，公司不作任何补偿，试用人员不得提出异议；经考核合格者，于考核合格之翌月一日起转正为本公司正式员工。
第六条应聘人员经核准雇用，应于接到通知后，携带录用通知所规定之证件、物品，按其指定日期及地点亲自办理报到手续，否则视为拒绝受雇，该通知因而失其效力。
第三章行为规范第七条仪表行为规范●着装整洁、佩戴大方；●举止端庄、说话和气；●待人诚恳、态度热情；●语言文明、讲究礼貌。
第八条人际关系行为规范●注意礼节、文明称呼；●与人共事、宽厚豁达；●团结友爱、相互帮助；●恪守信用、言行一致。
第九条员工目标行为规范●勤奋学习、不断进取；●忠于职守、负责到底；●热情工作、恳于奉献。
第十条遵章守纪行为规范●听从指挥、服从安排；●守法守规、不谋私利。
第十一条群体意识行为规范●大局为重、维护群体；●热心集体、发挥特长。
第四章奖惩第十二条本公司员工的奖励分为以下六种：（一）奖金●考核奖金●年终盈余奖金●全年综合印象奖金（包括对公司的忠诚度奖、改善提案奖、重大功绩奖）●优秀员工奖金●全勤奖（一年内无迟到、早退、旷工、事假及病假者）（二）优秀员工奖公司内部一年一度评选“优秀员工”，凡在公司连续工作时间满一年者均有资格被选。
公司除给予优秀员工一定经济奖励外，还将颁发荣誉证书及奖杯。
（三）境外商务考察公司对于忠诚度高、各方面表现出色的员工予以境外商务考察的奖励。
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软件公司人力资源管理制度1 目录
第一章、总论_______________________________________________ １第二章、人才招聘制度_______________________________________ ２第三章、人事行政事务管理制度_______________________________ ５第四章、薪酬和福利制度___________________________________ ２２第五章、考核制度_________________________________________ ２６第六章、培训制度_________________________________________ ２９附件：___________________________________________________ ３１
第一章、总论
（一）总则
人力资源是最为宝贵的财富！
人力资源管理的总则是：发现人才，尊重人才。
通过充分发挥他们的才能，促进企业与个人的共同发展。
人力资源部是公司人力资源管理的职能部门，掌握公司目标实施中对人力资源的需求，不断追踪与公司发展相关的人力资源信息、咨询、协调、规划和组织公司的人力资源管理。
（二）方针
针对市场竞争和公司快速发展的需要，发现、吸引、管理、激励和回报优秀人才，将个人志向与公司的发展目标完美统一起来。
（三）目标
1.造就一支适应公司战略发展的人才队伍，我们将致力于：
（1）基于绩效考核和管理能力评估的基础上有针对性的人才开发举措；
（2）基于现有的人力资源，优化配置，促进整体卓越；
（3）优化人才政策，吸纳卓越人才加盟公司；
（4）营造优胜劣汰的转化人才品质的意识，促进人力资源品质提升。
2.追求创新与卓越。
不断激励员工努力进取和竞争，使其自觉保持颠峰的工作状态。
（四）内容
1.人才招聘制度
2.人事行政事务管理制度
3.薪资制度
4.绩效评估制度
5.培训制度
（五）本制度自颁布之日开始生效，由人力资源部负责解释
１
第二章、人才招聘制度
（一）招聘原则
1.平等竞争原则
公司为应聘人员提供平等聘用的机会。
聘用决定是基于应聘者的素质、能力等多方
面的综合评估作出的。
2.内部优先原则
公司出现的职位空缺，将首先考虑内部员工的提升和发展需要。
（二）职员类型
1.正式员工
有正式职位配置、与公司签订了劳动合同的员工，将依据公司规定享受福利并拥有
提升和发展的机会。
2.特聘员工
是为某特定项目或业务与公司签定特聘合同的员工，原则上特聘合同不超过一年，超过一年则逐年续签。
如未续签, 则自动
解聘。
特聘员工须接受公司的绩效考评以
考查其工作完成情况。
3.临时员工
为某一特定项目与公司签定临时聘用合同的员工，合同期限原则上不超过6 个月，此类员工一般只付固定薪酬。
（三）招聘过程/程序
公司招聘信息首先从公司内部网络上发布，公司鼓励员工推荐优秀人才到公司应聘，人力资源部设立“伯乐奖”，被推荐人员一经录用即给予推荐员工现金奖励200元。
1.招聘程序/过程
（1）年初预算期间,各部门根据公司及本部门的年度发展计划提出用人计划。
计划包括拟招人数、拟招岗位和拟到岗时间等。
人力资源部进行工资、福利
及招聘费用的综合预算，报人力资源权限主管审批。
（2）用人部门提供岗位描述，提前八周向人力资源部门提出申请
a.填写“工作描述表”，对于新职位需明确其工作职能。
b.填写“招聘申请表”。
c.向人力资源部提出申请。
d.人力资源部报人力资源权限主管审批。
如审批通过，进入下一环节，
否则，人力资源权限主管说明情况，招聘活动结束。
（3）人力资源部组织招聘活动：
２
a.确定招聘渠道和专用预算。
b.相关准备工作(如广告稿、进度安排等)。
c.办理相关手续(当地政府要求的程序、
d.广告媒体等)。
e.人力资源部和用人部门调整面试问卷，并对面试内容进行分工。
f.人力资源部发布招聘信息或参加招聘会。
（4）面试
a.根据简历等情况进行筛选，决定面试人选。
b.面试通知。
c.人力资源部初试，详细作好面试记录，并给予面试结论。
必要时可安
排技能考试、心理与智力测试等。
d.用人部门对通过初试者进行复试，作好面试记录，并给予面试结论。
（5）人力资源部拟定薪资后，将求职材料一并呈报人力资源权限主管审批。
（6）人力资源部发录用通知，随附体检表。
（四）录用
1.录用准则
（1）达到公司业务需要的基本素质(能力、知识、经验、品德)，符合工作描述中的任职资格。
（2）身体健康。
（3）个人价值观和行为方式与公司文化相协调。
（4）无违法行为记录。
（5）符合当地政府相关的规定。
2.录用程序
（1）根据录用审批意见、经批准的薪资方案以及公司相关规定，由人力资源部发送“录用通知书”并随附体检表。
（2）新员工需提交如下资料
a.提供最后离职单位离职证明(应届毕业生须提供报道证明)
b.填写“适普公司员工登记表”
c.身份证、职称证件、学历证件原件
d.员工体检表(指定医院)
e.6张1寸免冠照片
（3）人力资源部开具相应接收函，并协助办理转档、保险移交等相应手续。
（4）签订《劳动合同》、《保密协议》。
（5）通知用人部门准备办公地点、用具、计算机、名片、申请notes ID、电子信箱等。
（6）人力资源部在公司内部发布录用公告，介绍新员工基本情况及亮点，发给新
３
员工第一封电子邮件----“致欢迎辞”。
3.录用规定
（1）录用工作应按照公司的招聘制度执行。
（2）对如下情况公司有权停止录用
a.体检不合格（主要指国家及中国人寿保险公司规定的重大疾病及传染
病）。
b.应聘中弄虚作假，采取欺骗手段获得录用。
c.无最后离职单位离职证明。
d.未能按期办理档案、社会统筹等相关转移手续。
e.违背公司规定或手续不齐备的录用。
f.录用人员无故不按时报到。
g.不与公司签定劳动合同及保密协议等。
4.录用参考
人员面试录用应依据如下要素评估
（1）录用优先次序
a.达到需求基本能力，有较好的发展潜力者将优先考虑。
b.达到需求基本能力，有较好的适应能力者将次之考虑。
c.达到业务需要的基本能力。
（2）个人目前收入与公司将支付的薪资水平趋于一致。
（3）个人职业计划与公司可提供的发展机会趋于一致。
４
软件公司日常规章制度4
日常制度
一、工作时间
公司每周为周一至周五，工作五天。
上下班时间比较灵活，趋于人性化。
上班时间：8:30---9:00
下班时间：5:30---6:00
上班时间最晚不得超过9:00，下班如果有事5:30可以离开。
二、考勤
1．迟到、早退、旷工
(1) 迟到或早退30 分钟以内者，每次扣发薪金10 元。
30 分钟以上1 小
时以内者，每次扣发薪金20 元。
超过1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
(2) 月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。
旷工一次
扣发一天双倍薪金。
年度内旷工五天及以上者予以辞退。
2、请假
(1) 病假：
员工病假须于上班开始的前30 分钟内，即8 ：30 －9 ：00 致电部门负责人。
(2) 事假：
紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。
事假期间不计发工资。
3、请假出差批准权限：
三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上由总经理审批。
4、加班：
加班应填写《加班单》或者《换休单》，经部门负责人批准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算，或者凭换休条来换取休假。
法定节日加班费＝加班天数×基数×300 ％
三、辞职管理
1 、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，
经批准后转送上级部门审核，必须经总经理批准。
2 、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职
的真实原因，并将信
息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。
3 、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。
4 、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。
5 、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。
6 、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置
换。
四、保密义务：
1 、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。
2 、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其
他未经公开的经营情况、业务数据等。