制度为先规划为纲队伍为要质量为魂民生为本

2023年最新的100组党建写作小标题

2023年最新的100组党建写作小标题100组党建写作小标题一、工作部署类小标题（55组）1以身作则，全面落实党建工作责任制。

以上率下，扎实推进xx主题教育。

以点带面，不断提升基层组织建设工作水平。

以严导行，注重强化党员干部队伍建设。

以人为本，始终做到心系群众服务人民。

2以大白话讲清大道理。

以正气歌凝聚正能量。

以新办法占领新阵地。

以好队伍打造好作品3落在细上，坚持细处着眼、润物无声。

落在小上，注重小处着手，以小见大。

落在实上，倡导实处着力、知行合力。

4不拘形式谈。

聚集问题谈。

抛开面子谈。

5请进来提意见。

走出去听意见。

回头看找意见。

坐下来诊意见。

6强化党性修养，改造主观世界。

强化群众观点，转变工作作风。

强化服务意识，提高履职能力。

强化自我约束，保持清正廉洁（廉政建设工作部署）7忠诚为要，心中有党不忘恩。

干净为本，心中有戒不妄为。

担当为先，心中有责不懈怠。

（廉政建设工作部署）8强化担当意识。

提高担当能力。

主动担当作为。

9实现责任具体化。

实现履责主业化。

实现考评常态化。

实现问责可量化。

（廉政建设工作部署）10在整改问题中转变作风。

在落实政策中转变作风。

在改善环境中转变作风。

在提升服务中转变作风。

（整改工作汇报）11教育要有说服力。

制定要有约束力。

惩治要有震慑力。

（廉政建设工作部署）12树牢纪律意识。

遵循纪律规定。

狠抓纪律落实。

（廉政建设工作部署）13政治上要清醒。

经济上要清楚。

工作上要清明。

作风上要清廉。

生活上要清白。

（廉政建设工作部署）14用好印把子。

管住钱袋子。

坐正官位子。

慎碰酒杯子。

（工作部署）15抓学习培训，在活字上下功夫。

抓工作保障，在实字上下功夫。

抓接访活动，在深字上下功夫。

抓宣传引导，在正字上下功夫。

（工作总结、汇报）16了解情况到一线。

检查督促到一线。

解决问题到一线。

服务保障到一线。

（工作部署）17在端正思想上下功夫。

在学习思考上下功夫。

在作风养成上下功夫。

在提高能力上下功夫。

在自身要求上下功夫。

推进“五个共同”建设　打造“五个过硬”党支部

（二）二级党委主推。公司各二级单位党委因实制宜，分别制定了可操作、能落地、见实效的实施方案，保证了上级党组织的要求刚性落地和基层党支部的需求有效结合。每季度依据《党支部规范化建设考核细则》，对党支部创建情况进行量化打分、分类定级，建立党支部分类定级工作台账，实施动态销号制度，形成了基层党支部比学赶超的良好氛围。
三、坚持统筹协调，推进“三融共筑”
（一）与“不忘初心、牢记使命”主题教育有机融合。扎实将过硬党支部建设融入主题教育各个环节，切实通过学习教育、调查研究、对照检视、整改落实，进一步引导广大党员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”，推动党支部不断自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。
（二）支部与支部结对共建。党支部季度评价定级后，确定过硬党支部与后进党支部结对名单，签订《党支部结对共建责任协议书》，共同分析解决问题、共同分享创建成果，实现全面进步、全面过硬。
（三）党委班子成员与支部结对共建。二级单位党委班子成员与“结对共建的两个党支部”结对共建，及时督导两个支部共建情况，协调解决存在的问题，确保支部结对工作取得实效。
四、坚持软硬兼施，推进“三重共进”
（一）硬件建设。党支部活动阵地是党支部开展全面建设的承载和平台。公司党委通过试点先行、经验共享的方式，全面开展基层党支部活动阵地建设。活动室设计布局、功能定位兼顾公司党建文化和各单位品牌特色，建设了礁林书房、职工谈心室、党性实践室等特色阵地。
（二）软件建设。按照“公司党委引导、二级党委指导、支部结合自身实际建设”的路线图，公司党委相继印发《关于进一步规范和加强党支部制度建设的通知》《关于进一步加强党建基础工作的通知》，对软件基础工作的内容和标准作了进一步深化和细化。部分基层党支部结合工作实际，制定了《党支部示范管理台账》《党支部、党员管理手册》等，对日常工作进行了规范提升。

全面加强“三个建设”,实现“一强三优”战略目标

的十七届五中全会精神，实现把国家电网公司建设成为电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司的
高素质的电网员工队伍，是适应国家
电网公司发展要求、深入推进 “ 个两转变 ”的必然选择。 “ 奉献清洁能源、建设和谐社会 ”的企业使命是国家电网公司生存发展的根本意义，是全体电网员工工作的价值体现； “ 诚信、
全面加强 “ 三个建设” 实现 “ 一强三优”战略目标
掘以社会主义核心价值体系为根本和灵魂，符合时代特征的高速公路和谐文化，大力弘扬 “ 积极进取、健经营、稳务实创新、持续发展 ”的管理理念，
大力倡导和宣扬 “ 责任、诚信、和谐、自律 ”的核心价值观和 “ 树立三种意
变 ”的关键之年，公司以 “ 三个建设 ” 为战略保障，力转变公司发展方式、大转变电网发展方式，推进 “ 强三优 ” 一
使团队共建共享高速公路的共同愿景。
防止和克服对和谐企业文化 “ 之高束
阁”及与己无关的倾向。二是要以和谐企业文化培育人。要大力开展员工喜闻乐见、符合高速公路工作特点的文体活动，要把教育培训作为员工的
的现象。
国家电网公司党组的战略部署，才能
够在企业基层党组织中扎实有效地抓
责任、创新、奉献的核心价值观，
促进员工牢固树立正确的世界观、人
好贯彻落实。首先，加强 “ 三个建设 ”是增强基层党组织战斗力，持党的先进性，保巩固党在国有企业执政基础的本质要

切实保障和改善民生努力建设幸福洛阳

切实保障和改善民生努力建设幸福洛阳作者：魏晓彤来源：《新农村》2011年第17期摘要：党的十七届五中全会把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点，洛阳市"十二五"规划更加注重社会民生发展，围绕福民强市这一总体目标，通过富民、亲民、惠民、安民把影响群众幸福的现实问题解决好，全力提升群众的幸福指数，实现洛阳经济社会科学发展。

关键词：改善民生福民强市幸福指数幸福洛阳党的十七届五中全会把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点，将改善民生、发展社会事业放在突出位置，让每一个人活得幸福而有尊严。

洛阳市“十二五”规划更加注重社会民生发展，以科学发展观统领各项民生工作，充分体现以人为本的核心要求，以群众更加满意作为衡量民生工作成效的根本标准，紧紧围绕福民这一总体目标，从洛阳实际出发，以解决人民群众反映最突出的民生问题作为着力点，逐步满足人民群众多层次、多样化的民生需求，努力提高群众的幸福指数，建设幸福洛阳。

一、坚持以福民为导向,切实保障和改善民生“国民幸福”作为新的执政理念，将群众的幸福感转化为政府政策制度和行为，提升群众的幸福指数，是考量政府工作成效的一项重要指标，更是考量科学发展的重要依据。

群众幸福感如何，是人民群众对于幸福的感受或体验，是对自身生活状态的主观心境与内心感受，包含物质生活、精神生活、社会生活等诸多内容，幸福感是变化和发展着的，幸福感的变化反映公众对发展需求的满意程度。

幸福如何测量是一个复杂的问题，目前，许多国家已将“幸福指数”作为测量和定量社会发展的“软指标”，幸福指数其构成应包括引起人们幸福感的客观因素和人们对这些因素的主观感受两个方面。

“幸福江阴”课题组将幸福指数分成主、客观两部分。

客观部分，标示人的重大需求和生存发展不断走向完美的客观条件，也是幸福所具有的客观内容，即他们所说的“五个有”：以民生为本，个个都有好工作；以民富为纲，家家都有好收入；以民享为先，处处都有好环境；以民安为基，天天都有好心情；以民强为重，人人都有好身体。

民生为本

Ｊ项重点－ａＴ－
第一，人才队伍建设重大工程等一系列重点工程。其中又包括了三个子工程。一是专业技术人才知识更新工程。在经济社会发展重点领域，每年培训１Ｏ名高层次、急需紧０万缺和骨干专业技术人才。二是国家高技能人才振兴计划，包括每年重点支持５名左右经济社会发展急需紧缺行业（万领域）高级技师培训：每年建设８个左右国家级高技能人才培０训基地：每年建设１０左右国家级技能大师工作室。三是Ｏ个高层次人才培养工程，包括新建各级各类留学人员创业园３０
就业和社会保障综合服务中心。国家对基础设施建设给予适
当补贴。
第三，人力资源和社会保障信息化建设工程。包括了完
善中央、省、市三级数据中心，建设统一的社会保险管理信息系统、就业服务管理信息系统、人事人才管理信息系统、劳动
特别策划ＰＩＶＲＧＳＥＡＣＥＡＥ …— … ＣＬ — Ｏ
民生为本，人才优先，开创事业发展新局面
本刊记者／文武
６５，人力资源社会保障部召开视频会议，对实施月０ｌＥ
力资源社会保障部门要将

“三基”工作相关名词解释

“三基”工作相关名词解释1.“三基”工作基层建设、基础工作、基本功训练2.三项建设基层党组织和基层领导班子建设、基层班组建设、基层文化建设3.十项制度岗位专责制、交接班制、巡回检查制、健康安全环保生产制、质量负责制、设备维护保养制、岗位练兵制、班组成本核算制、文明清洁生产制、思想政治工作制4.六项培训实操训练、“师带徒”、业务竞赛、应急演练、仿真训练、在线练习5.五型班组安全型、技能型、责任型、绩效型、和谐型6.严细实恒严格要求、精细管理、求真务实、持之以恒7.三违违章指挥、违章操作、违反劳动纪律8.四查五整顿四查：查思想、查纪律、查违章、查隐患五整顿：整顿工作纪律、劳动纪律、施工纪律、工艺纪律、操作纪律9.三严三实三严：严于修身、严于用权、严于律己；三实：谋事要实、创业要实、做人要实10．三老四严三老：对待事业，要当老实人，说老实话，办老实事四严：对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律11.三个面向、五到现场三个面向：面向群众、面向基层、面向生产。

五到现场：生产指挥到现场、政治思想工作到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活服务到现场12.五必谈五必访五必谈：职工对领导有意见必谈、职工生活有困难必谈、职工工作不顺心必谈、职工有压力有情绪必谈、职工岗位调整变动必谈五必访：职工伤病住院必访，职工家庭出现重大纠纷必访，职工生活及家庭遇特殊困难必访，职工及主要家庭成员遭遇不幸必访，职工为企业、社会做出特殊贡献必访13.四个让位当实现利润与安全生产发生矛盾时，利润要让位于安全；当产量与安全发生矛盾时，产量要让位于安全；当进度与安全发生矛盾时，进度要让位于安全；当成本与安全发生矛盾时，成本要让位于安全。

14.现场管理“一平、二净、三见、四无、五不缺”一平：地面平整；“二净”：门窗玻璃净、四周墙壁净三见：沟见底、轴见光、设备见本色四无：无垃圾、无杂草、无废料、无闲散器材五不缺：保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地沟盖板不缺15.“三标”建设标准化班组、标准化岗位、标准化现场16.设备管理“四懂三会”四懂：懂原理、懂构造、懂用途、懂性能；三会：会操作、会维护、会排除故障17.设备维护“十字”保养法清洁、润滑、调整、紧固、防腐18.交接班“十交五不接”十交：交任务、交指标、交原料、交操作、交质量、交设备、交问题和经验、交工具、交安全和卫生、交记录；五不接：设备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况交待不清不接、记录不全不接、卫生不好不接。

《鲁布革工程管理经验培训》学习笔

鲁布革工程管理经验培训学习笔记鲁布革工程，是改革开放初期建设的鲁布革水电站，位于云贵交界处，是中国第一个引进世界银行贷款和国际招投标的工程。

当时是引进的一家日本大成公司，以比标的低43%的价格中标，仅派了30个人的管理队伍，雇佣了当地423名劳务工人，开挖隧道，建水电站，创下了质量优秀、进度提前5个月，速度是中国同类工程的2.5倍。

鲁布革工程的最大特色是引进先进技术、它的管理体制、劳动生产率率、培养人才、开创了从项目法施工到工程项目管理的工程。

一、“鲁布革冲击”为中国建筑业改革发展注入勃勃生机25年前，国务院领导做出了要把推广“鲁布革”工程管理经验与建设工程管理体制改革结合起来的指示。

随之，《人民日报》发表了“鲁布革冲击”的长篇报道。

从此“鲁布革冲击”成为了中国建筑业改革发展的起始点和里程碑。

随着改革开放的深入，中国建筑业进入了历史发展的最好时期。

“鲁布革”这个表达为山清水秀的布依语也成为了建筑业改革发展的代名词。

25年来，我国建筑业取得了举世瞩目的业绩。

2011年，建筑业总产值已达到11.7万亿元，劳动生产率22.9万元，从业人员4400多万人，分别是1986年的49倍、18倍和2.5倍，建筑业增加值已占国内生产总值比重的6.8%。

建筑业的改革发展，不但大大改善了城乡面貌和人居环境，加快了基础设施建设和城镇化进程，而且带动了相关产业的发展，缓解了就业压力，为社会和谐发展做出了巨大的贡献。

可以肯定地说，改革开放以来我国建筑业取得的一切成就与辉煌，推广“鲁布革”工程管理经验功不可没。

二、“鲁布革”经验开创了具有中国特色的工程项目管理之路实践证明，从学习“鲁布革”经验到“项目法施工”，再到“项目生产力”理论的创新提升，为我国建设工程项目管理奠定了坚实的理论基础，符合马克思主义关于生产力理论和“三个代表”的重要思想，具有解放和发展建筑生产力、把企业导向适应社会主义市场经济的实践意义。

25年来，我们推广鲁布革工程管理经验，学习引进国际先进管理模式，紧密结合我国建筑业实际，积累形成了具有自己特色的宝贵经验。

安全巡查员工作总结

安全巡查员个人工作总结如果说将我的xx年用一个词形容的话，我想应该是——充实。

一年来，管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语一直出现在我的工作中；每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这些部门的同事一起相互配合着把自己份内的工作做好；尽管施工对人员流动性比较大，但我仍然认识他们中间的绝大部分人员。

随着伊通河的冰封，一年的工作也将画上一个句号，现将我一年的工作总结如下：一、工作情况1、管线定位工作：本年度共进行管线定位次，累计徒步测量余公里；对外方面多次协助中石油、中石化单位进行管线定位；对内协助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位；为工程施工、抢险维修以及管线保护工作做出了自己的努力。

本年度由于管线定位仪进行返厂维修一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参与整改等原因使管线定位次数较上一年有所减少，但也圆满的完成了每次管线定位任务。

2、阀井、调压箱整改工作：本年度我参加了自4月中旬至11月末进行的阀井、调压箱安全隐患整改工作；共进行了座调压箱（安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐）的整改和座阀井的整改工作。

我主要负责施工队与各部门之间的联系工作、带领施工队进行施工现场的踏查、协助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理工作等。

经过7个月的整改工作，完成了预计的整改工作目标。

3、其他各项工作：本年度参与了多次大型危险作业工作，负责危险作业期间的现场安全监护和使用检漏仪进行气体检测工作；参加了例如超达北区ф325管线抢险维修等多次抢险工作；以及配合处里领导进行其它日常工作。

二、收获即将过去的一年也是我收获最多的一年，在这一年的工作中，通过不断地实践，我能更加熟练的使用管线定位仪、检漏仪等仪器；能独立的完成一些领导交代的任务。

通过一年的管线定位工作，使我对一些管线的位置更加熟悉；通过整改工作，我不仅熟悉了一些用户的地理位置，更熟悉了调压箱位置、阀井位置，这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富。

公司制度管理制度标语

公司制度管理制度标语1. 制度为先，管理为本。

公司的制度管理是公司健康发展的基石，我们要严格执行公司的各项制度，确保公司管理的正常运转。

2. 制度使行为合法，管理保障执行效果。

制度能够帮助我们明确公司的规范行为准则，管理则是执行制度的保障，二者相辅相成，共同推动公司的发展。

3. 制度是公司的灵魂，管理是公司的力量。

制度管理是公司内部管理的重要保障，我们要坚守制度底线，以管理的力量推动公司的发展。

4. 制度化管理，规范行为。

公司的各项制度是为了规范员工的行为，我们要始终遵守公司的各项制度，保持良好的管理状态。

5. 制度严明，管理有序。

公司的制度管理要求严格，我们要对企业管理行为实行科学有效的管理，确保公司的正常运营。

6. 制度为纲，管理为带。

公司的制度是对员工行为的规范，管理则是监督执行制度的工具，我们要真正做到制度为纲，管理为带。

7. 制度规范，管理有力。

公司的各项制度是对员工行为的规范要求，管理是对制度执行的监督和管理，我们要建设科学规范的制度管理体系，确保公司的正常运转。

8. 制度为保障，管理为推动。

公司的制度是保障公司正常运行和发展的重要保障，管理是推动公司向前发展的力量，我们要始终坚守制度，推动公司不断发展。

9. 制度管理，引领未来。

公司的制度管理是对员工行为的规范要求，我们要不断完善公司的各项制度，引领公司向前发展。

10. 制度规范，管理有序。

公司的制度规范是对员工行为的规范要求，管理是对制度执行的监督和管理，我们要建设科学规范的制度管理体系，确保公司的正常运转。

11. 制度为基础，管理为重点。

公司的制度是对员工行为的规范要求，管理是执行制度的重点，我们要做到制度为基础，管理为重点。

12. 制度管理，确保有效。

公司制度管理是对员工行为的规范要求，我们要建设有效的制度管理体系，确保公司的发展顺利进行。

13. 制度有法，管理有方。

公司的制度是为了规范员工的行为，管理是执行制度的保障，我们要建设健全的制度管理体系，确保企业健康发展。

质量工作的重要论述精神

质量工作的重要论述精神一、质量第一，精益求精质量是企业的生命，是企业发展的基石。

质量工作要始终坚持“质量第一”的原则，以精益求精的态度，不断提高产品质量和服务水平。

企业要注重细节，追求卓越，把每一个环节都做到极致，确保产品质量的稳定性和可靠性。

二、质量至上，追求卓越质量至上，是企业发展的核心价值观。

企业要始终把质量放在首位，追求卓越的产品和服务。

要不断挑战自我，超越自我，追求更高的质量标准。

同时，要注重品牌建设，提升企业形象和信誉度。

三、质量为本，创新驱动质量为本，是企业发展的根本。

企业要始终坚持以质量为核心，通过创新驱动，不断提升产品研发、生产、销售等环节的质量水平。

要鼓励员工提出创新性意见和建议，推动企业不断向前发展。

四、质量优先，绿色发展质量优先，是企业发展的重要战略。

企业要始终坚持绿色发展理念，注重环保、节能等方面的质量要求。

要通过采用环保材料、节能技术等手段，降低生产过程中的环境污染和资源消耗，推动企业可持续发展。

五、质量为魂，诚信为本质量为魂，是企业发展的灵魂。

企业要始终坚持诚信为本的原则，注重产品质量和服务质量的诚信建设。

要通过建立完善的诚信体系和机制，提高企业的信誉度和美誉度，赢得客户的信任和支持。

六、质量为先，以人为本质量为先，是企业发展的基本要求。

企业要始终坚持以人为本的原则，注重员工的质量意识和技能培训。

要通过建立完善的质量培训体系和激励机制，提高员工的质量意识和技能水平，确保产品质量的稳定性和可靠性。

七、质量为纲，标准引领质量为纲，是企业发展的重要保障。

企业要始终坚持标准引领的原则，注重产品和服务的质量标准建设。

要通过建立完善的质量标准和检测体系，确保产品质量的稳定性和可靠性。

同时，要积极参与国际和国内标准化工作，推动企业标准国际化进程。

八、质量为要，全员参与质量为要，是企业发展的重要支撑。

企业要始终坚持全员参与的原则，注重员工的质量意识和质量管理能力的提升。

要通过建立完善的质量管理机制和激励机制，激发员工的积极性和创造性，形成全员参与的质量管理氛围。

全省人力资源和社会保障工作会议强调——深入实施民生工程大力加强人才队伍建设

极贡献
工作会议部署．回顾总结２０１２年和省人力资源社会保障厅组
建三年来的工作，研究部署２０１３年工作。省政府副省长曲木
史哈出席会议并作重要讲话，省委组织部副部长、省人力资源社会保障厅厅长、省公务员局局长叶壮宣读表彰全省人力资源社会保障系统先进集体和先进个人的决定并作工作报告和总结讲话。曲木史哈指出．三年来，全省人力资源社会保障系统坚持
全国行政机关公务员管理工作会议精神．全面落实省委经济
济发展高地建设和全面小康建设为主线，认真落实民生为本、人才优先两项根本要求。切实增强大局意识、责任意识、纪律意识。不断强化班子建设、效能建设、制度建设、平台建设四个保障，突出抓好就业促进、社会保障、人才队伍建设、干部人事制度改革、收入分配制度改革、构建和谐劳动关系六大工作，与全省人力资源社会保障系统一道．圆满完成了各项目标任务。为保障和改善民生、维护四川改革发展稳定大局作出了积
加积极的就业政策．突出抓好重点群体就业帮扶．推动实现更
八大精神，以邓小平理论、 “ 三个代表 ” 重要思想、科学发展观

八个核心理念

八个核心理念
企业哲学内涵：科学发展善行成器企业哲学：人企合一顺势而行企业愿景：行业领先国际一流核心价值观：用心做事追求卓越企业使命：报效国家惠及员工企业作风：先人一步持续创新企业精神：自强不息坚忍不拔主传播语：勇担重任成就理想
八个单项理念
发展理念：立志高远笃行求实
管理理念：创新为先三化为本
效益理念：发掘潜力提升价值
成本理念：精打细算开源节流
营销理念：市场导向客户至上
安全理念：从零开始向零奋斗
人才理念：人尽其才以德为先
廉政理念：荡浊扬清干净健康
四个重在：
重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民
安全管理“十零”理念：
安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益
员工三大行为规范
第一条、职业道德
1、敬业爱岗遵章守纪
2、勤奋工作学习创新
3、团结协作诚信奉献
4、关心社会遵守公德
第二条、行为准则
1、上班守则
2、同事关系
3、网络信息
4、保密守则
5、公共财物
6、业余生活
第三条、礼仪规范
1、仪容仪表
2、行为举止
3、电话礼仪
4、会议礼仪
5、接待礼仪
6、文明用语。

公文标题大全带有比喻义的标题汇编

公文标题大全带有比喻义的标题汇编NO.11一是强基固本，画出共同理想“同心圆”。

二是崇德向善，筑牢社会文明“压舱石”。

三是引领舆论，找准改革发展“公约数”。

四是文化自信，彰显市北新城“精气神”。

五是勤政廉洁，提升干部队伍“战斗力”2（一）当好“领头羊”，始终坚持廉洁从政（二）管好“责任田”，始终坚持从严治政（三）念好“紧箍咒”，始终坚持依法执政（四）用好“快进键”，始终坚持高效施政3一、创满意+民意导向，把群众呼声作为最准确的“风向标”二、创满意+健全机制，使制度建设成为最有力的“助推器”三、创满意+智慧XXX，用科技手段编织最严密的“防火网”4一、上下同欲，举好发展“指挥棒”二、突出重点，做对管理“运算符”三、融合优化，用足提升“工具箱”四、精确谋划，出准制胜“杀手锏”五、谋今思远，建全支行“人才库”51、勤于做“加法”，重点是补短板。

2、勇于做“减法”，重点是降不良。

3、善于做“乘法”，重点是建制度。

4、敢于做“除法”，重点是控成本。

6高度重视，提起党务公开的“领子”健全机制，拉好党务公开的“链子”全面公开，掀开党务公开的“底子”发动群众，摆开党务公开的“场子”7督导检查组现场“健康筛查”。

微信观察员进群“远程检测”。

质量抽检员随机“抽样检查”。

8开好分类施策“药方”。

照好先进典型“镜子”。

搭建以学促做“平台”。

9“正气”，就是有共产党员的本色。

“帅气”，就是要注重形象。

“底气”，要处事不惊、沉着冷静。

“灵气”，要开动脑筋、灵活创新。

10一、创新选拔机制，解决好“选准”的问题。

二、完善培训机制，解决好“提高”的问题。

三、健全管理机制，解决好“稳定”的问题。

四、强化激励机制，解决好“尽心”的问题。

11一、在因地制宜、便于组织中突出“野味”。

二、在营造氛围、紧贴实际中催生“战味”。

三、在丰富形式、与时俱进中增强“趣味”。

四、在积极探索、推动发展中提升“品味”。

12一、深入教育引导，让官兵“用心”学。

曲江文旅概览

西安曲江文化旅游股份有限公司（简称“曲江文旅”），系中国西部最具创新性、发展速度最快的文化旅游上市公司（股票代码：600706）。

曲江文旅有食、宿、行、游、购、娱六大业务板块，涵盖餐饮、酒店、旅行社、商业、景区及其它业务。

自成立以来，紧抓国家大力发展文化旅游产业的机遇，紧跟曲江新区发展步伐，先后在文化旅游景区、餐饮酒店、旅行社等业务领域进行战略投资拓展，形成了涵盖景区运营管理、餐饮酒店运营管理、旅游商品开发、旅行社、旅游管理输出等全链条的文化旅游产业。

截至2012年底，注册资本1.8亿元，总资产17亿元，拥有全资、参控股子（分）公司共15家。

曲江文旅拥有“西安曲江大雁塔·大唐芙蓉园”1个国家5A级景区，曲江海洋极地公园、西安城墙、楼观道文化展示区、大明宫国家遗址公园4个国家4A级景区，以及寒窑遗址公园、秦二世陵遗址公园等多个文化旅游景区；拥有唐华宾馆、芳林苑酒店、金缘阁酒店、道温泉酒店等多家文化主题酒店，以及御宴宫、阅江楼、汉阳馆、唐华乐府、曲江生态海鲜城等多个主题餐饮；此外，还拥有陕西非物质文化遗产基地“曲江胡店”、世界非物质文化遗产《东仓鼓乐》、大型梦幻诗乐舞剧《梦回大唐》、全球最大的水幕电影《齐天大圣》、中国唯一高空载人氦气球“曲江眼”等文化旅游项目；公司筹办的老子文化节、芙蓉园上巳节、曲江遗址公园音乐节、曲江国际光影艺术节等节庆活动，正发展成为享誉全国的重大节事活动品牌；“大唐芙蓉园”被国家工商管理总局认定为中国驰名商标，成为中国西部第一家获此殊荣的旅游品牌。

面向未来的曲江文旅，将坚持“景区立企、集成兴企、扩张强企、资本壮企”发展思路，牢牢把握文化旅游产业发展机遇，秉承“致力文化旅游发展，传播中国文化价值”的企业使命和“勇于拼搏、甘于奉献、高效执行、用心服务、善于创新”的核心价值理念，不断优化业务组合，提高市场核心竞争力，形成“以景区运营管理为主业，以要素产业开发为主要盈利的大型文化旅游集团”，打造“中国一流文化旅游品牌”。

制度为先、规划为纲、队伍为要、质量为魂、民生为本

制度为先、规划为纲、队伍为要、质量为魂、民生为本
制度为先：树规立矩，干部制度：高标准、严要求、重管理、轻身份。

人事制度：引好人、服务人、用好人。

规划为纲：3—5年或5—8年，新校区（力度、速度），学科专业（按学科布局专业、按专业打造学科、按需求建设学科专业）。

建设有特色、应用型、高水平本科高校。

队伍为要：优选优培，强身健体，担当重任。

有眼界、有理想、有担当、有正气。

人才（规格与结构，方法与保障，橄榄形人才结构）。

坚持五湖四海。

干部作风、能力、制度建设。

师资队伍：量与质的关系，走与留。

管理队伍：科学合理，精干高效。

质量为魂：提升规格、提高质量、打造特色。

科学管理、精细管理、目标管理。

教学质量，科研质量：项目申报、产品产出、成果转化，人才培养质量。

民生为基：开源节流，勤俭持家。

强校富师，向社会要资源、向管理要效益。

亮化措施小标题常用词汇：化、度、力、为、点

亮化措施小标题常用词汇：化、度、力、为、点
一、化：强化、固化、转化、优化、美化、量化、深化、硬化、量化、细化
举例：
转化思想观念
强化资金投入
深化供给改革
硬化督查问责
细化考核奖惩
美化城市建设
固化常态机制
二、度：态度、精度、经度、维度、角度、深度、亮度、热度、力度、广度
举例：
提升政治站位高度
提升能力素质强度
完善乡村振兴制度
提高监督管理力度
加快作风转变速度
提升宣传引导广度
提升协调配合维度
强化科技支撑深度
增强个性定制温度（城市差异化政务服务；老有所养；幼有所育）提高产业支持力度（乡村振兴、旅游业发展）
加大人才培养强度
三、力：活力、引力、着力、全力、强力、严力、努力、加力、有力、给力、得力、主力、助力、发力、用力、倾力、竭力、勠力举例：
顶层设计给力
宣传引导有力
多方联动聚力
提升本领功力
组织领导有力
优化政策助力
多元融资聚力
四、为：为先、为基、为要、为纲、为题、为本、为根、为魂等
为中心、为关键、为宗旨、为引领
五、点：落脚点、出发点、结合点、着力点、切入点、关键点、保障点、根本点。

公文写作常用小标题汇总

公文写作常用小标题大全（一）“不”字篇1、不能一叶障目，要系统全面不能一曝十寒，要稳扎稳打不能一成不变，要锐意创新不能一知半解，要深入实践2、不舍本求末，根基不固不歇气不一线平推，难题不破不放过不朝令夕改，目标不达不罢休不只抓过程，成果不出不撒手3、不要有官气，要有民气不要讲官话，要讲民话不要做官面文章，要解决实际问题4、与群众的心灵不能产生“距离感”同百姓的利益不能存在“冲突感”受人民的监督不能滋长“优越感”跟时代的步伐不能丧失“使命感”对事业的追求不能忽略“紧迫感”谋社会的和谐不能忘却“责任感”5、走基层，轻车简从不扰民察民情，进村入户不做作问民计，虚心请教不清高解民难，亲力亲为不推诿助民富，想方设法不畏难6、必须始终把稳理想信念之舵不动摇必须始终严守纪律规矩之戒不含糊必须始终保持清正廉洁之本不偏离必须始终夯实执政用权之基不懈怠7、坚持解放思想不停步坚持争先进位不松劲坚持改革创新不懈怠坚持攻坚克难不退缩坚持以民为本不偏离坚持团结干事不争论8、不为面子所障碍不为压力所动摇不为利益所左右不为人情所困扰9、退休不褪色，确保人人都在管理中离岗不离党，确保人人都在组织中神散形不散，确保人人都在关爱中10、始终坚持把接轨上海作为“战略重点”不动摇始终坚持把招商引资作为“一号工程”不动摇始终坚持把平台提升作为“关键支撑”不动摇始终坚持把作风建设作为“根本保障”不动摇11、抓好精准扶贫不歇气抓好深化改革不松手抓好法治建设不懈怠抓好从严治党不动摇（二）“在”字篇1、落在细上，坚持细处着眼、润物无声落在小上，注重小处着手，以小见大落在实上，倡导实处着力、知行合力2、在勤学善思中谋科学发展之策在抢抓机遇中行富民强市之举在拼搏奋进中务干事创业之实在践行宗旨中收造福人民之效在团结协作中造群策群力之势在廉洁自律中树勤政廉政之风3、硬件升级，在环境改善中优服务择优配置，在素质提升中强队伍建章立制，在日常管理中促规范转变作风，在廉洁高效中树形象更新思维，在创新发展上抢先机勇挑重担，在破解难题上求突破对标高位，在打造品牌上站排头有胆有识，在干事创业上敢作为4、在重点项目建设上下功夫在龙头企业培育上见成效在市场建设管理上求突破在文化研究应用上有创新在人才队伍建设上谋良策在品牌形象打造上出实招5、在讲政治上保持和强化特有清醒在谋发展上保持和强化特有清醒在严自身上保持和强化特有清醒6、在整改问题中转变作风在落实政策中转变作风在改善环境中转变作风在提升服务中转变作风7、在落实稳定经济运行的举措上求突破在强化要素保障上求突破在拓展发展空间上求突破在加快重大基础设施建设上求突破在提升政府服务效能上求突破8、在准入条件上，坚持放宽领域和降低门槛并举在创业来源上，坚持挖掘潜力和借助外力并举在创业主体上，坚持抓规模和质量并举在端正思想上下功夫9、在学习思考上下功夫在作风养成上下功夫在提高能力上下功夫在自身要求上下功夫在积累素材上下功夫10、在入心入脑上用力，在深化学习中提升思想境界在细照笃行上用力，着力推进“三服务”工作创新发展在融入日常上用力，搭平台建载体促进学习践行落地见效在规范长效上用力，不断强化制度保障把党史搬上讲台在传承历史上用力，增强教育的吸引力和感染力11、用环境陶情励志，在构建精神家园中增强教育的吸引力和感染力让群众担当主角，在相互交流启迪中增强教育的吸引力和感染力引科技进入课堂，在改进施教手段中增强教育的吸引力和感染力12、紧抓“学习”二字，在“重基础”上下功夫紧抓“担当”二字，在“求业绩”上下功夫紧抓“服务”二字，在“真脱贫”上下功夫（三）“以”字篇1、以忠诚之心践行党的宗旨以敬畏之心对待手中权力以感恩之心服务人民群众2、以四个合格为标尺，把做人底线划出来以四个合格为参照，把党员形象树起来以四个合格为指南，把肩上责任担起来3、以宁静之心观察事物以平常之心看待名利以奉献之心对待事业以大白话讲清大道理以正气歌凝聚正能量以新办法占领新阵地以好队伍打造好作品4、以精神文化为引领，打牢管理基础以行为文化为基石，提升管理效益以和谐文化为目标，展示管理品质5、“上下”同步，以项目文化引领管理“内外”兼修，以项目文化创新管理“点面”结合，以项目文化提升管理6、以大视野谋划大格局，提升发展理念以大项目推动大发展，强化产业支撑以大策划打造大品牌，彰显******特色以大文化构建大服务，实现惠及全民7、以大声势营造大氛围以大视野谋划大格局以大品牌推动大发展以大文化构建大服务8、以“勤政”为先，密切干群关系以“情感”为线，提高服务质量以“创新”为首，转变工作方式以“务实”为要，筑牢群众基础以“制度”为纲，规范工作运行9、以“责任清”为基础，强化压力传导以“纠四风”为抓手，深化作风建设以“盯违纪”为主线，提升审查成效以“拍苍蝇”为切口，严查违纪问题以“接地气”为支点，丰富教育形式以“有担当”为指引，创新监督执纪以“强自身”为目标，加强队伍建设10、以学立本，准确定位，提高了素质能力以干固本，踏实谋事，完成了分管工作以律正本，慎独修身，树立了良好形象以“学”为先导，筑牢思想政治之魂以“做”为根本，切实付诸实际行动以“改”为动力，努力打造模范机关11、以凤凰涅槃的决心下好创新驱动先手棋以猛虎扑食的干劲打好深化改革攻坚战以燕子垒窝的韧劲筑牢发展环境基础桩12、以理念创新为先导，坚持示范引领，努力营造派出所“软环境”以四项建设为契机，坚持软硬兼施，全力打造派出所“硬实力”以民调评警为抓手，坚持群众满意，着力塑造派出所“外形象”以长远发展为目标，坚持内外兼修，致力增强派出所“内动力”（四）“把”字篇1、始织把加强学习作为第一需要，不断提升自身执政能力始织把加快发展作为第一要务，全力推动经济健康发展始织把改善民生作为第一责任，切实维护社会和谐稳定始织把队伍建设作为第一工程，努力营造清明政治环境2、把纪律摆在前面，挺起精神脊梁把责任扛在肩上，打造有为政康把清廉落在实处，不断完善自我把目标定在高点，追求永不止步3、把改革年度的账本点清楚把改革落实的打法弄清楚把改革成效的思路理清楚把改革遇到的问题搞清楚4、把住路线关，堵住“歪门邪道”的人把住话筒关，堵住“好念歪经”的人把住网络关，堵住“造谣生事”的人把住理论关，堵住“精神恍惚”的人5、始终握牢方向盘，把好思想关努力抬升标尺线，把好学习关不断注入原动力，把好任务关用心念好紧箍咒，把好作风关切实筑牢防火墙，把好廉洁关6、热情奉献，把满意留给群众勤勉敬业，把口碑留给群众甘守清贫，把实惠留给群众7、把信访群众当“家人”把群众来信当“家书”把信访之事当“家事”把信访工作当“家业”8、把优势做强把特色做特把产业做大把机制做活把环境做优9、把转变方式作为稳定增长的第一重点把项目建设作为支撑发展的第一抓手把改革创新作为克难攻坚的第一动力把改善民生作为政府工作的第一导向（五）“要”字篇1、要努力塑造为民的形象要努力塑造务实的形象要努力塑造清廉的形象2、联系群众要贴心服务群众要全心关心群众要真心帮助群众要热心接待群众要耐心请教群众要虚心动员群众要细心依靠群众要诚心善待群众要恒心3、要给领导干部“长条凳”要给普通群众“麦克风”要给权力使用“放大镜”要给民生多用“显微镜”4、要追求名节，不要追名逐利要以权谋事，不要以权谋私要有所畏惧，不要无所畏惧5、常想立身之本，既要有本事，还要守本分常修为官之德，既要掌好权，还要用好权常思贪欲之害，既要会干事，还要不出事常怀律已之心，既要重大节，还要慎小节（六）“新”字篇1、适应新常态，加快经济发展争取新作为，加快项目建设把握新要求，狠抓产业培育运用新思维，促进民生改善形成新氛围，推进依法治区2、在经营环境上，力求新格调在经营模式上，力求新品味在经营成效上，力求新亮点。

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公文写作中一二级标题常用句式合集.docx公文写作中一二级标题常用句式合集【--文秘写作】公文写作中一二级标题常用句式合集在勤学善思中谋科学发展之策在抢抓机遇中行富民强市之举在拼搏奋进中务干事创业之实在经济运行举措上求突破在强化要素保障上求突破在拓展发展空间上求突破在培养经济增长上求突破在精准施策上着力在精准扶持上聚力在精准服务上出力在精准管理上用力在精准考核上发力在经营环境上，力求新格调在经营模式上，力求新品味在经营成效上，力求新亮点在讲政治上保持和强化特有清醒在谋发展上保持和强化特有清醒在严自身上保持和强化特有清醒在践行宗旨中收造福人民之效在团结协作中造群策群力之势在廉洁自律中树勤政廉政之风在重大基础设施建设上求突破在推进新型城市化方面求突破在提升政府服务效能上求突破在端正思想上下功夫在学习思考上下功夫在作风养成上下功夫在提高能力上下功夫在自身要求上下功夫在积累素材上下功夫在“谋实”上下功夫在“肃纪”上动真格在“固本”上花气力在“清”上做文章 10，再理一理、突出重点再促一促、抓好对接再抓一抓、加强策划再推一推、加快进度 11.用花山文化元素凸显城市特征用花山文化设施树立城市标识用花山文化内涵彰显城市精神 12.用好的办法推动用好的机制盘活用好的标准建设 13.用好党内监督“探照灯” 架好党纪国法“高压线” 打好纠治“四风”持久战 14.用好“印把子” 管住“钱袋子” 坐正“官位子” 慎碰“酒杯子” 15.用定位找准坐标点用规划强化着力点用创新营造闪光点 16.用“比例尺”量成绩在“坐标系”找定位拿“放大镜”看风险 17.勇趟深水区敢于涉险滩敢啃硬骨头 18.硬件升级，在环境改善中优服务择优配置，在素质提升中强队伍建章立制，在日常管理中促规范转变作风，在廉洁高效中树形象 19.引路子，倡导向上的目标出点子，设计合理的途径压担子，提供良好的机遇 20.以转变观念为前提以提质增效为核心以目标管理为保障 21.以制度改革创新激发活力以科技体制改革增强动力以管理体制改革提升效力 22.以政策扶持为切入点以新农村建设为着力点以壮大工业为支撑点以文化旅游为兴奋点以区域和谐为落脚点 23.以整改助力发展以整改转变作风以整改加强党建 24.以文化创意来融合以重大项目来引领以市场主体来支撑 25.以统筹发展为要求以关注民生为根本以执政能力为重点 26.狮子率队的狠劲燕子垒窝的恒劲蚂蚁啃骨头的韧劲老牛爬坡的拼劲27.以身作则以上率下以点带面以人为本 28.以上率下“带”作风教育培训“养”作风制度约束“强”作风纪律严明“护”作风 29.以落实“两个责任”为契机以反腐倡廉教育为核心以干部廉洁自律为重点30.以效能监督检察为抓手以创新制度建设为突破以查办案件能力为导向 31.以跨越发展为主题以区域联动为依托以创新体制为动力 32.以苦干实干的精神推动经济发展以负重前行的担当加快全面振兴 33.以精神文化为引领，打牢管理基础以行为文化为基石，提升管理效益以和谐文化为目标，展示管理品质 34.以解决问题开局起步以解决问题注入动力以解决问题赢得民心 35.以工匠精神提升帮扶精准力以钉钉子精神提升帮扶向导力以共享精神提升帮扶影响力以接力精神提升帮扶持久力36.以德修身以才强身以实立身以廉正身 37．以担当尽责为本以干事创业为要以造福一方为荣 38.以大视野谋划大格局，提升发展理念以大项目推动大发展，强化产业支撑以大策划打造大品牌，彰显地域特色以大文化构建大服务，实现惠及全民 39.以大声势营造大氛围以大视野谋划大格局以大品牌推动大发展以大文化构建大服务 40.以大白话讲清大道理以正气歌凝聚正能量以新办法占领新阵地以好队伍打造好作品 41.让一大批创新成果加速转化让一大批创新企业快速成长让一大批创新成果不断涌现让一大批创新人才脱颖而出 42.以创新促转变以转变促发展 43.经济增长的“倍增器” 发展方式的“转换器” 产业升级的“助推器” 44.以“勤政”为先，密切干群关系以“情感”为线，提高服务质量以“创新”为首，转变工作方式以“务实”为要，筑牢群众基础以“制度”为纲，规范工作运行 45.有责必问失责必究追责必严 46.稳扎稳打驰而不息持续用力久久为功 47.要能谋善断，把好方向要能干善治，抓好落实要能征善战，做好表率要能识善任，带好队伍 48.要紧贴党员思想开展要扭住活动深化拓展要突出创新带动延展 49.要汇聚巾帼之力，在建设美丽乡村中作贡献要彰显巾帼之美，在建设和谐乡村中展风采要发挥巾帼之智，在建设富裕乡村中立新功 50.精选内容重点学问题引导跟进学对标定位感悟学 51.形势之困市场之困品牌之困 52．统揽全局谋长远凝心聚力谋发展开动脑筋谋创新 53.面临新的期望面临新的趋势面临新的要求面临新的任务 54.立起四讲四有具体标准培树正反两个方面典型着力固化有效制度机制 55.克服“华而不实”学风，锤炼求真务实作风克服“投机取巧”学风，锤炼真抓实干作风克服“被动应付”学风，锤炼敢于担当作风 56.建立“蛛丝马迹”发现机制建立“三色清单”管理机制建立“闭环运行”处置机制 57.党内基本组织生活质量大幅提升广大党员“四个意识”明显增强落实基层党建重点任务取得突破 58.承上启下，就是要上情下达，下情上报前后照应，就是要吃透过去，把握现在兼顾左右，就是要协调各方，形成合力 59.不做“菜鸟”做“大虾” 不抢“椅子”抢“沙发” 不要“浮云”要“给力” 60.一门方言两种角色三年时间四个数字五件实事 61.一个深受人民拥护的班子首先必须是一个勤政廉洁的班子一个优秀合格的领导干部首先必须是一个清正清明的干部 62.一个窗口全程代办一个会议预审督办一个大厅中介联办 63.一本拖太久的规划账一本不能拖的感情账一本抢不起的经济账 64.突出实际实效，实施“实打实”考核突出责任刚性，实施“一对一”管理突出末位淘汰，实施“硬碰硬”兑现 65.要牢固树立“等不起”的紧迫感要牢固树立“坐不住”的责任感要牢固树立“慢不得”的危机感 66.聚焦党章党规，筑牢信仰之基聚焦系列讲话，筑牢为民之本聚焦发展新知，筑牢从政之才 67.强化学习制度严学强化领导干部带学强化多种方式帮学 68.把学习知识与提高认识对接把学习领悟与党性觉悟对接把学习思想与工作思考对接 69.要追求名节，不要追名逐利要以权谋事，不要以权谋私要有所畏惧，不要无所畏惧 70.要增强“知”的预见性，牢牢掌握工作主动要增强“治”的系统性，全面夯实稳定基础。

以德立身以诚立信以才立业以质立胜

以德立身以诚立信以才立业以质立胜张三川【摘要】介绍了企业如何以"以德立身,以诚立信,以才立业,以质立胜"的企业理念统一目标、规范行为、提升管理、打造品牌,为全院实现全面协调可持续发展提供文化支撑.【期刊名称】《建筑设计管理》【年(卷),期】2011(028)006【总页数】3页(P36-37,63)【关键词】企业文化;企业理念;文化支撑【作者】张三川【作者单位】十堰市建筑设计研究院,湖北十堰442000【正文语种】中文【中图分类】C93建设企业文化，打造全员认同的企业理念，是勘察设计单位实现科学发展、和谐发展的必然要求。

随着勘察设计单位体制改革深入推进，市场竞争日趋激烈，利益格局深刻调整，员工价值取向日趋多元化，各种矛盾不断凸现，迫切需要十堰们进一步加强企业理念构建，以企业理念统领员工思想，凝聚员工力量，实现企业发展与社会、环境的和谐统一。

为此，十堰市建筑设计研究院(以下简称十堰院)以科学发展观和人才观为指导，以中华民族传统美德和经营之道为基础，适时总结近年来企业文化建设、道德建设和精神文明建设的经验，提炼出“以德立身，以诚立信，以才立业，以质立胜”的企业理念，并以此统一目标、规范行为、提升管理、打造品牌，为全院实现全面协调可持续发展提供了有力的精神动力、思想保证和文化支撑。

1 理清企业理念的内涵企业理念是企业在持续经营和长期发展过程中，继承企业优良传统，适应时代要求，由高级管理层积极倡导，全体员工自觉实践，从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。

它是企业在经营过程中坚持不懈、全体员工奉若圭臬的信条；是结合对企业发展的考量，从众多发展可能中共同确认的愿景；是企业发展必须遵循的价值观，体现了企业自身个性特征；是员工群体对事业和目标的认同，并在认同的基础上形成对目标的追求，形成的一种共同境界。

以德立身——“德者，立身做人之本，乃事业之基，基不固乃物未有坚久者”。