护士能级管理实施方案1

护士能级管理实施方案1

XX堰桥医院

护士能级管理实施方案

为深入推广优质护理服务，全面落实责任制整体护理模式，充分调动各级护理人员的积极性。挖掘其工作潜力，为患者提供全面、全程、优质、高效、专业、人性化的护理服务，确保整体护理服务水平的不断提高。按照国家卫生部2012年关于实施医院护士岗位管理的指导意见，结合我院护理工作现况，特制定本方案。

一、目的

1、通过实施能级管理，将有限的护理人力资源发挥最大潜能，以提升护理管理水平，

提高护理专业技能。

2、通过实施能级管理明确各级护理人员的职责要求。

3、通过实施能级管理充分调动各级护理人员的工作积极性，提高临床护理质量和护

理工作水平，确保医疗安全

二、护士分层级管理分级原则

按卫生部及省护理岗位管理原则，本院护理岗位，分为护理管理岗位、临床护理岗位和其他护理岗位。护理管理岗位是从事医院护理管理工作的岗位(护理部主任、科室及病区护士长)，临床护理岗位是护士为患者提供直接护理服务的岗位，分为一线临床护理岗位和非一线临床护理岗位，其中，直接为病人提供临床护理服务并需要常规轮值夜班的，为一线临床护理岗位;直接为病人提供临床护理服务并不需要常规轮值夜班的，为非一线临床护理岗位。其他护理岗位是护士为患者提供非直接护理服务的岗位。为保证护理人员到岗到位，凡不在护理岗位的护理人员一

律不作为护士统计，不享受护士相关待遇。护理部将根据本院实际情况，细化护理岗位设置名录，制订岗位职责说明书，落实各级护理人员的岗位职责。临床科室根据护理部要求制定出切合实际情况的岗位能级要求，考核标准，在符合专项指标如学历、职称、工作年限、工作经历等基础上，各科室结合自身护理人力配置情况，对应护士分层级标准，确定护士层级体现能级护士的岗位职责。不同层级护士分管不同病情轻重、护理难度和技术要求的患者，充分对应。三、领导小组组长:XXX

副组长:XXX

组员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

四、护士分层管理小组的职责

1、在院长和分管院长领导下，负责制定护士层级管理体制，根据护理人员的不同能级，设立管理岗位、临床一线护理技术岗位、临床二线护理技术岗位以及其他区岗位，给予不同的权限，履行不同的岗位职责和工作任务。满足不同病人、不同病情的需要，确保护理质量。

2、制定护士分层级管理实施方案及培训的相关制度。

3、协调实施过程中的遇到的问题。

4、对实施过程和效果进行评价级分析并提出持续改进措施。

5、组织对各层级护士的考核及晋升评定。

6、指导各层级护士的绩效分配。

五、临床护理岗位的护士能级管理方法

护理等级说明:

1、N0级为应届毕业未取得执业注册的护士、新入院岗前培训阶段的护士

2、N1级为规范化培训阶段的护士即实际工作2年以内的护士

3、N2级为专科护理前期培训阶段的护士即职龄满3-5年的准专科护士

4、N3-N4级为专科化阶段的护士即N3级为取得N2准出和N3准入的护士(需通过综合能力的答辩)，职龄在6-10年的专科护士，N4是为已取得N4准入的职龄在11-年及以上的专科护士。

评价指标:

1、N1晋级条件:岗前培训及科室入科培训规定内容完成及合格者。

2、N2晋级条件:新职工职龄满2年规范化培训的护士，完成规范化培训所有项目并通过准出考核者。

3、N3晋级条件:通过专科护理前期培训阶段(N2)准出考核，并通过综合能力答辩者。

4、N4晋级条件:参与中夜班(护士长及责任组长及科室特殊安排除外)，本专科专业技能考核合格，同行及患者对其满意度?90%为晋级的必备条件，如发表SCI论文或获得市级以上新技术新项目引进，市级以上科研成果类等项目的第一责任人，如果职龄未满可在当年度破格晋级，期间取得市级及以上专科护士证书者可缩短1年职龄晋级，该级职数原则上不超出护理单元护士总数的10%。

评价方法:

N2—N4晋级时，须职龄期满，个人提出申请，经相关组织考核评审后晋级，原则上每年一次，为当年申请、当年评定、次年晋级。N4的护士每5年复评一次，实施动态管理。护士长负责对护士的培训及相关项目考核，护理质量管理委员会负责组织评定，护理部

负责审核，N2-N4晋级技能考核工作由护理部统一组织，技能考核由技能小组考核。 N0未完成相应的考核及未达标者在未单独值班时按院部规定大专2200元/月，本科2600元/月，N1第一年未单独值班享受奖金院部规定奖金800元/月，单独值班享受0.5;N2享受0.7-1.0;N3享受N2+300元;N4享受N2+600元;门诊护士的奖金按临床护士N2奖金水平发放(为全院平均水平的0.9)。

晋级与降级:

按照晋级标准评定若达标准将继续担任原有任职级别，若未达标准者则不能继续担任原有任职级别，按降级处理，待下一轮评定时本人在提出晋级申请。

XXX医院护理部

2014年8月8日