关于启动2011年度绩效考核工作的通知
关于开展2011年度管理人员绩效考核的通知1.doc
关于开展2011年度管理人员绩效考核的通知1关于开展2011年度管理人员绩效考核的通知分公司各单位:根据桂五建司人劳字(2011)319号文件要求,开展2011年度管理人员绩效考核工作,请各单位按照绩效考核的有关规定,对每个管理人员进行打分和评定考核,现将有关要求通知如下:一、考核范围:与公司、分公司签订有劳动合同书的在岗在职员工。
二、填表要求:1.绩效考核表分为:适用于有直接下属的员工、适用于无直接下属的员工两种,请认真区分填写。
分公司副职、各科室科长、副科长、项目经理、项目副经理、技术负责人、总工长适用有直接下属员工的表格。
其余人员适用于无直接下属员工的表格。
2.绩效考核评定表(附件3)必须手写。
3.工作态度考核表(附件4)、工作能力考核表(附件5、附件6)由被考核人直接领导评分(手写)。
4.工作业绩考核表(附件7)由被考核人填写(电子版打印),考核评分由被考核人直接领导打分。
被考核人直接领导是指按业务指导划分的直接隶属关系的领导。
如项目经理考核项目副经理,项目副经理考核总工长,总工长考核施工员。
项目经理由分公司直接考核,不需要打分外,其余的按实际情况考核。
三、等级划分及结果控制1.考核结果等级划分:考核得分90分及以上为优秀,考核得分60~90分(含60分不含90分)为称职,考核得分未达60分为不称职。
2.考核结果的控制:优秀员工比例在单位总人数的5%以内,大部分员工为称职员工,其余为不称职员工。
请各单位严格控制,优秀员工人数及分布最终由分公司根据个人表现及民主评议确定。
四、表格回收:请于2012年1月16日17时前把绩效考核表打印装订成册按项目(科)为单位交人劳科,以便汇总,上报人劳处。
(有关表格已经上传群共享)人劳科2012.1.06。
关于对2011年度乡村医生承担公共卫生服务工作情况实行绩效考核的通知
涟源市卫生局涟源市财政局关于对2011年度乡村医生承担公共卫生服务工作情况实行绩效考核的通知全市各医疗卫生单位:为进一步推进我市农村卫生服务体系建设,加强乡村医生队伍管理,提高乡村医生公共卫生服务质量和效率,合理下拨2011年度乡村医生劳务补助,经研究,拟在全市范围内,就2011年度工作对全市乡村医生进行绩效考核,现将有关事项通知如下:一、组织管理(一)成立涟源市乡村医生绩效考核工作委员会,负责全市乡村医生考核工作。
主任:胡访贫副主任:毛求知、殷志、毛永正成员:文申根梁志和周友根李寿中李桂芬曾卫平吴应健李希平周宋下设办公室(设卫生局公卫办),办公室主任由李寿中兼任。
此次乡村医生考核工作,由市卫生局公卫办制定考核方案,乡镇卫生院(社区卫生服务中心)公卫办具体组织实施,市考核委员会对考核情况进行监督和抽查。
(二)各乡镇卫生院(社区卫生服务中心)成立由乡镇公卫办主任任组长、公卫办成员和有关医务人员组成的乡村医生绩效考核工作小组,具体负责本范围内的考核工作,并为乡村医生建立考核档案,考核结果于4月底前上报市卫生局考核办,并以书面形式在乡村医生执业的村(居)委会进行公布。
二、考核时间2011年11月24日前结束,11月30日前各乡镇务必将《涟源市乡村医生考核结果汇总表》报卫生局公卫办。
三、考核对象(一)经娄底卫生局审定,已依法取得乡村医生执业证书、现受聘于村卫生室或社区卫生服务机构工作的乡村医生。
(二)取得执业医师或执业助理医师证书、经涟源市卫生局注册登记,现受聘于村卫生室或社区卫生服务机构的人员。
(三)未取得乡村医生执业证书,但乡镇卫生院和社区卫生服务中心已申报注册,经涟源市卫生局初审,拟申报娄底市卫生局,暂时受聘承担本区域公共卫生服务的专业技术人员。
(四)未注册乡村医生的空白村,由乡镇卫生院(社区卫生服务中心)或其指定的有资质的乡村医生承担该村公共卫生服务的。
四、考核内容(见附表2)以乡村医生公共卫生服务任务完成情况、参与公共卫生管理和群众满意度等为主要内容,按百分制评分。
吉利集团公司关于2011年年终绩效评价的通知
关于2011年年终绩效评价的通知各部门、分公司:为更好的激励与挖掘员工的潜能,强化员工的责任意识和竞争意识,提高组织整体效能,推动员工与企业共同发展,特进行年终绩效评价工作。
1、适用范围本次评价适用于2011年7月31日前到岗的部级及以下所有员工。
2、评价时间2012年1月5日至2012年1月10日。
3、年终绩效评价方式3.1年终绩效得分年终绩效得分=年度业绩得分*70%+年度工作行为与态度评价等级对应分*30%3.1.1 年度业绩得分年度业绩得分=∑2011年月度KPI等级对应分数/2011年参与月度绩效评价次数月度KPI等级对应分数如下:3.1.2 年度工作行为与态度评价①参照附件1《工作行为与态度评价表》由直接上级对员工2011年的工作行为与态度进行评价。
在电子档里选择相应选项后,直接生成得分及正项数。
②根据附件1评价得分及正项数,对应附件2《员工态度行为评价标准》,得出该员工2011年工作行为与态度的评价等级。
③根据附件2得到的评价等级换算成分数。
年度工作行为与态度评价等级对应分数如下:3.1.3 例:某员工2011年1~12月有月度绩效考核,相应等级分别为S、A、B、C、A、B、C、A、B、A、B、A,年度工作行为与态度评价为B(80分)。
则该员工年终绩效得分=(100+90+80+70+90+80+70+90+80+90+80+90)/12*70%+80*30%=77.083.2 年终绩效评级年终绩效等级按年终绩效评价分数顺序进行绩效等级排序,实现正态分布。
正态分布原则详见附件3《销售公司绩效等级正态分布对照表》。
4、年终绩效评价汇总各部门于2012年1月10日前将附件4《员工年终绩效评价汇总表》纸质和电子版交至管理考核部对应绩效专员处备案。
5、其他5.1对于部分因公司组织架构调整等原因而发生岗位变动的员工,其年终工作行为与态度考核将由现任领导完成;5.2 2011年12月份绩效考核于年终绩效评价期间同时开展;5.3 如有不明之处请联系管理考核部程远强、吴文栋。
2011年上半年绩效考核工作通知(合集五篇)
2011年上半年绩效考核工作通知(合集五篇)第一篇:2011年上半年绩效考核工作通知赫章县教育局关于2011年上半年绩效考核工作的通知各乡(镇)中心小学、初级中学,县直各校(园):接县人力资源和社会保障局、县财政局通知,2011年上半年全县义务教育学校奖励性绩效工资已核定。
请各校(园)抓紧时间做好教职工绩效考核有关工作。
一、2011年8月31日前,各校(园)必须严格按照《中共赫章县委办公室、赫章县人民政府办公室关于全县义务教育学校教职工绩效考核实施办法的补充规定》(赫委办字[2011]220号)、《关于调整全县义务教育阶段学校校长及班主任津贴标准的通知》(赫人劳社字[2011]21号)文件规定,进一步完善原制定的考核方案,经教代会或教职工大会通过后实施。
二、考核要求1、考核小组成员应有三分之一以上是由全体教职工推荐出来的代表参加;2、乡镇中心小学以上学校校长以外的班子成员的优秀等次名额不得超过一名。
3、考核分配结果直接召开全体教职工会议进行公布,并在学校公示栏公示五天无异议后再上报审批。
三、2011年9月10日前,各校(园)根据完善后的考核方案进行考核,并将考核分配结果上报审批。
赫章县教育局2011年7月14日第二篇:绩效考核工作的通知常德市国家税务局常国税函…2010‟258号常德市国家税务局关于进一步做好绩效考核工作的通知各县(市、区)国家税务局,市局各直属机构: 根据省、市局工作要求和市局人事工作会议的安排,市局派出督导组于2010年8月23日至25日,对除武陵、鼎城、津市外的其他基层局、市局各直属机构绩效考核体系建立和实施的情况进行了督导检查。
从督导检查情况看,大部分单位的领导重视此项工作,实行“一把手”负责制,成立绩效考核机构,完善相关绩效考核制度,搭建绩效考核平台,明确绩效考核方式,并对上半年工作进行了考核。
部分单位还根据考核结果及时建立了绩效考核台帐,工作抓得比较到位,效果较好。
通过督导检查,也发现了存在的一些问题,如:少数单位绩效考核实施方案不明确,缺乏可操作性;干部绩效评价指标体系不尽完善;绩效考核结果没有得到有效的运用等等。
财政部关于开展2008―2011年中央国有资本经营预算支出项目绩效评价工作的通知
财政部关于开展2008―2011年中央国有资本经营预算支出项目绩效评价工作的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2012.11.09•【文号】财企[2012]384号•【施行日期】2012.11.09•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文财政部关于开展2008—2011年中央国有资本经营预算支出项目绩效评价工作的通知(财企〔2012〕384号)有关中央管理企业:为加强国有资本经营预算(以下简称国资预算)管理,研究改进国资预算制度,依据《财政部关于印发<财政支出绩效评价管理暂行办法>的通知》(财预〔2011〕285号)和《财政部关于印发<加强企业财务信息管理暂行规定>的通知》(财企〔2012〕23号)等有关规定,我部决定试行国资预算支出项目绩效评价制度。
现将有关事项通知如下:一、评价范围和内容国资预算绩效评价自2012年起试行,评价范围和内容包括:2008-2011年安排的“国有经济和产业结构调整”、“兼并重组”、“技术创新”、“节能减排”等支出项目。
(一)资金管理情况,主要评价每类资金支出的项目目标和项目决策、资金管理制度建设、资金到位和财务处理、资金使用合规性等情况。
(二)资金使用效益,主要评价国资预算资金用于国有经济和产业结构调整、兼并重组、技术创新、节能减排等重大专项的使用效益。
评价内容细化为指标体系,每类支出分别评价资金管理情况和资金使用效益,具体评价指标表见附件。
二、评价程序和方法(一)企业自评。
中央企业集团公司应当按照上述评价范围和内容,尽快启动评价工作;采用有效方式和措施,抓好组织实施,提出具体要求,布置和指导所属项目单位比照所附评价指标表开展自评;审核汇总所属项目单位的评价结果,分析国资预算资金使用绩效及存在问题,提出支出方向和重点、完善绩效评价等改进国资预算制度的意见和建议,形成综合书面材料,于2012年12月20日前上报财政部。
关于做好事业单位工作人员2011年度考核工作的通知
关于做好事业单位工作人员2011年度考核工作的通知【字体:大中小】发布日期:2012-1-30 10:05:57 点击次数:212 事业单位工作人员年度考核工作是加强干部队伍建设的重要举措,是正确评价事业单位工作人员德才表现和工作实绩的有效途径。
为做好事业单位工作人员年度考核工作,根据国家和省、市有关事业单位工作人员年度考核的政策规定,现就做好事业单位工作人员2011年度考核工作有关事项通知如下:一、考核范围和对象事业单位(参照公务员法管理的事业单位除外)在册正式工作人员,包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
二、考核依据和内容事业单位工作人员年度考核应当以聘用合同和岗位职责为依据,以工作实绩为重点内容,以服务对象满意度为基础。
2011年度事业单位工作人员考核,全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作绩效。
德,是指遵纪守法情况以及在思想政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现。
能,是指履行岗位职责能力、专业技术技能以及管理水平、参加业务培训等情况。
勤,是指公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况。
绩,是指履行岗位职责情况,完成工作任务效率和所产生的社会、经济效益以及服务对象的满意程度。
廉,是指廉洁从业方面的表现。
事业单位工作人员经批准在两类岗位上任职的,考核内容应当包括两类岗位职责任务。
三、考核等次和标准事业单位工作人员年度考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。
(一)确定为优秀等次须具备下列条件:1.遵纪守法,思想政治素质高,坚持改革创新,自觉贯彻落实科学发展观,具有模范的职业道德和良好的社会公德、家庭美德、个人品德;2.履行岗位职责能力强,与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高,积极参加业务培训;3.公益服务意识和工作责任心强,勤奋敬业,工作认真负责;4.全面履行岗位职责,高质量地完成工作任务,业绩显著,服务对象满意度高;5.在廉洁从业方面具有模范作用。
关于开展2011年员工年度综合考评的通知(通用版)
关于开展****2011年员工年度综合考评的通知公司各部门:为了总结2011年工作成绩,激励先进、鞭策后进,形成人人争先进的企业文化氛围,为2012年工作全面开展打下基础,公司决定组织开展“2011年员工年度综合考评”工作,现将该项工作注意事项通知如下:一、总体原则1、年度综合考评必须本着客观、公平、公正的原则进行;2、员工年度综合考评结果必须严格按照规定的强制分布比例确定员工的年度综合考评等级;3、各部门员工年度综合考评的最终结果须报公司绩效考核领导小组审批后方为有效。
二、考评对象与考评期间1、考评对象:所有员工2、考评周期:2011年01月-2011年12月三、考评项目与考评内容2011年度员工综合考评项目包括员工年度工作态度、沟通协作、业务能力、遵章守纪、工作成果等5个方面:工作态度:1.对工作持积极态度,热情负责2.正确理解工作内容,制定工作计划3.高标准的完成职务内工作职责4.迅速处理工作中的失误及完成临时追加的任务沟通协作:1、团结部门同事,享有良好的工作氛围2、沟通表达能力强3.善于倾听,协助同事解决工作中的难题4.能够以行动表达对他人需求的理解以及成就的赞赏业务能力:1.胜任本职工作,能保质保量完成工作任务2.工作效率高,业务技能强3.业务处置得当,经常保持良好成绩4.工作方法合理,办事成效好遵章守纪:1.严格遵守公司各项规章制度2.忠于职守,坚守岗位,无迟到、早退、旷工3.尊敬领导,团结同事,上下友邻关系相处融洽4.协作精神强,协助上级,配合同事工作成果:1.工作成果达到预期目的或计划要求2.有成本控制意识,节约开支3.工作总结和汇报准确真实4.工作业绩突出五、考评等级年度考评分为优秀、良好、合格、不合格4个评价等级。
六、考评结果的运用,1、作为员工2011年工作绩效改进的参考依据之一;2、作为公司是否与员工续签劳动合同的重要依据之一。
3、作为员工2012年薪酬调整的重要依据之一;4、作为员工培训发展、职位变动等的重要参考依据之一;5、作为2011年度优秀部门、优秀员工的参考依据之一办公室2011年12月22日。
2011年度考核通知(1)
关于做好2011年教职工年度考核工作的通知各学院、附属医院党委,顺德校区管委会党委,校直工委,基因工程研究所党总支:为正确评价学校教职工的德才表现和工作实绩,同时也为晋升、聘任、奖惩、培训及调整工资待遇提供依据,根据广东省人事厅《广东省事业单位工作人员考核办法(试行)》的精神,学校定于2011年12月16日至2012年1月10日开展2011年度考核工作,现将有关事项通知如下:一、考核原则考核工作坚持党管干部、实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认的原则。
二、考核对象年度考核对象为管理权限在学校的在职在岗的各类人员。
三、组织领导2011年教职工年度考核工作在学校党委领导下,成立学校年度考核领导小组,全面指导年度考核工作。
年度考核领导小组组成:组长:肖社初陈志中组员:昌家杰周巨贵严冬何明军李绍波李春光张超下设考核领导小组办公室。
主任:李春光张超成员:曹瑞王双玲陈玉平彭浩程群刘玉霜申树群办公室设在学校党委组织部干部科和人事处人事科,负责年度考核的日常工作。
四、考核内容年度考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面:德:主要考核政治立场、思想表现和职业道德表现;能:主要考核业务水平、工作能力的运用发挥,业务素质提高、知识更新情况;勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况;绩:主要考核履行职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益;廉:主要考核遵守廉洁自律有关规定的表现情况。
五、考核等级及标准考核分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。
其基本标准分别是:1、优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守学校的各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩突出。
专职辅导员评定为优秀的,还需在当年度被评为校级以上“优秀辅导员”称号。
经学校批准表彰的当年度标兵、先进个人一般应定为优秀等次。
2、合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守学校的各项规章制度,廉洁自律,熟悉业务,工作积极,能够完成工作任务。
关于印发《2011年度〈绩效考核...
第一类单位绩效考核细则太绩发〔2011〕1号关于印发《2011年度〈绩效考核细则〉、〈扣分细则〉和〈三干会表彰项目评选办法〉》的通知各乡镇党委、政府,县直各单位:根据县委、县政府《关于印发〈2011年度太湖县绩效考核办法〉的通知》(太发〔2011〕10号)文件精神,2011年度《绩效考核细则》、《扣分细则》和《三干会表彰项目评选办法》已经县绩效考核领导小组审核同意,现印发给你们,请遵照执行。
二○一一年七月十九日第一类单位绩效考核细则一、经济发展(一)招商引资(200分)考核项目评分标准目标完成(100分) 1、完成年度目标任务的得100分。
未完成年度目标任务的,按目标完成比计分。
2、新引进一个固定资产在2000万元以上(按当年到位资金计算)工业项目进入经济开发区,视同完成年度目标任务。
3、垂直管理单位,争取上级部门年度内新投入固定资产在800万元以上的,视同完成年度目标任务。
4、银行业金融机构年度新增工业贷款净值比上年增幅15%以上,视同完成年度目标任务。
基础工作(80分) 1、落实目标责任制,建立领导机制,落实经办机构、人员,制订工作计划10分2、组建专职招商小分队,开展驻点招商10分3、保障工作经费,配备必要的办公设施10分4、设立联络客商日志,建立客商服务台帐,制作投资项目资料并形成档案10分5、上报招商引资月报表及重点项目进度10分6、积极提供线索项目,有项目推介资料的10分7、提供招商引资工作信息10条以上的10分8、积极参与县委、政府举行的各项招商引资活动10分安商服务工作(10分) 1、项目落户初期,为项目单位提供全方位便捷、高效的服务,全过程协助相关手续。
2、项目建设过程中,掌握项目建设的形象进度,了解项目建设需解决的困难和问题,并积极帮助协调解决。
3、项目建成投产后,继续为企业搞好服务,了解企业生产和经营有关情况,为企业排忧解难。
重大项目质量(10分) 1、新引进工业项目投资亿元以上签约开工且当年到资20%以上的3分;2、当年单个固定资产投资5000万元以上的工业项目签约开工且当年到资40%以上的2分;3、新引进上市公司、全国综合排名500强、全国百强民营企业、全国农业产业化龙头企业、省级以上高新技术企业来我县投资的各1分。
关于开展2011年度工作总结、先进评比中层管理人员述职测评及全员年度绩效考核工作的通知
中石油江苏液化天然气有限公司文件江苏液化气〔2011〕118号签发人:张成伟关于开展2011年度工作总结、先进评比中层管理人员述职测评及全员年度绩效考核工作的通知公司各处室、各单位:2011年是“十二五”开局之年,也是公司提出“六大战略”、确定“四个目标”,全面夯实“十二五”发展基础的关键一年。
一年来,全体员工紧密团结在公司班子周围,凝心聚力,尽职尽责,埋头苦干,项目建设重大里程碑目标按期实现,生产准备和人才培训卓有成效,项目投产一次成功,经营管理工作有序推进,取得的成就令业界同行瞩目,向集团公司交上了一份满意答卷。
为进一步总结经验,发扬成绩,表彰先进,调动各单位和广大员工的积极性、创造性,全面做好2012年各项工作,公司研究决定,开展2011年度工作总结、先进评比、中层管理人员述职测评及全员年度绩效考核工作,现就有关事宜安排如下:一、组织领导公司2011年度工作总结、先进评比、中层管理人员民主测评及全员年度绩效考核工作领导小组:组长:张成伟副组长:马铁轮王忠海王火军严实春成员:刘文斐刘北平彭建刚王成盖晓峰王斌凌成健隋小兵2011年度工作总结、先进评比工作由办公室负责组织,中层管理人员述职测评、全员年度绩效考核工作由人事处负责组织。
办公室、人事处分别按领导小组要求做好相关工作安排和组织协调,同时相互配合,保证各项工作按计划完成。
二、主要工作内容组织各单位、中层管理人员开展2011年度工作总结,推荐评选公司先进班组、先进集体、先进个人和劳动模范,进行中层管理人员述职测评、全员年度绩效考核。
(一)2011年度工作总结和2012年工作安排1.单位总结。
各单位要围绕“六大战略”的实施,根据分管业务职能,全面总结本单位2011年在项目建设、生产准备、试运投产、安全环保、经营管理和加强三基工作等方面取得的主要成绩,同时认真研究本单位2012年重点工作,全面做好各项工作安排(总结模板见附件1)。
总结及工作安排具体要求如下:(1)总结应分类分项、层次清晰、重点突出、简明扼要、直奔主题,不说空话套话。
关于实行全员绩效考核的通知及相关规定
关于实行全员绩效考核的通知及相关规定
为提高工作效率,奖优汰劣,公司决定对生物公司和包材公司全员实行绩效考核。
现将绩效考核相关规定通知如下:
一、实行时间:2011年5月1日起
二、参加人员:生物公司、包材公司全员。
三、考核小组人员构成:
1、管理人员组(主管及主管以上人员)
组长:任聪慧组员:丁建红、史立平、亢新生、谢鑫、闫慧
2、基层员工组(主管以下不含主管)
北厂组长:史立平组员:栗迎明、刘昌明、张德林、张丽平
南厂组长:史立平组员:谢鑫、邸广春、胡兵魁、主管一名
四、评议时间:
1、北厂基层员工组:每月3日
2、南厂基层员工组:每月4日
3、管理人员组:每月5日
五、北厂车间工人技术等级评定
1、评定小组组长:史立平组员:栗迎明、刘昌明、张德林、张丽平
2、评定时间:每季度最后一个工作日
3、评定办法:见附件
六、绩效考核相关制度及流程:见附件
七、绩效考核相关表格:见附件。
关于做好2011年未纳入绩效考核市管领导班子和市管干部年度考核工作的通知
关于做好2011年未纳入绩效考核市管领导班子和市管干部年度考核工作的通知长组通〔2011〕54号各县(市)区委,市委各部委,市直机关各单位、各人民团体党组(党委):根据《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》和《公务员考核规定(试行)》,经研究,定于2011年底启动本年度未纳入绩效考核市管领导班子和市管干部年度考核工作,考核工作与全市党政领导班子和领导干部绩效考核同步进行。
现将有关事项通知如下:一、考核对象2011年未纳入绩效考核、市委直接管理的领导班子及市管干部;由纳入绩效考核单位协助市委管理的、未纳入绩效考核的领导班子及市管干部;已纳入绩效考核单位中未纳入绩效考核的市管干部。
新提拔任职、交流任职的市管干部,按现任职务进行年度考核。
交流任职不足半年的,其交流前的有关情况由原单位提供。
二、考核内容(一)市管领导班子年度运转和工作目标完成情况。
在广泛听取干部群众意见的基础上,形成文字材料。
主要包括本年度执行党的路线方针政策、完成目标任务、执行民主集中制、干部选拔任用、加强基层党建和开展创先争优活动、反腐倡廉等方面情况。
按照《关于将开展创先争优活动情况纳入年度考核和民主评议等工作的通知》(湘创先发〔2010〕40号)要求,要把组织创先争优活动情况作为材料的重要内容。
(二)市管干部年度履职情况。
撰写个人述职报告并填写《长沙市市管干部年度考核登记表》(附件3)。
包括本年度个人思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律和带头创先争优等情况,以及存在的突出问题、改进措施和其他需要说明的情况。
三、考核步骤(一)前期准备。
提前准备和发放领导班子工作总结、市管干部个人述职报告、测评要点和年度目标任务完成情况等材料。
市管干部填写年度考核登记表。
(二)大会述职。
未纳入绩效考核的市管领导班子要召开述职测评大会,党政正职在会上要口头述职,其他市管干部提供书面述职报告。
参加测评的人员为:单位(系统)干部职工人数在50人以下的,全部参加;50人以上的,班子成员、县级干部、内设机构和下属单位负责人参加,参加测评的人数一般不得少于50人,人数不足可抽取其他一般干部参加。
关于做好全省事业单位工作人员2011年度考核工作的通知
附件7关于做好全省事业单位工作人员2011年度考核工作的通知皖人社秘〔2011〕388号各市、县(市、区)人力资源和社会保障局,省直各部门(单位) 、各人民团体、各大学(组织)人事处:事业单位年度考核工作是加强干部队伍建设的重要举措,是正确评价事业单位工作人员德才表现和工作实绩的有效途径。
为做好我省事业单位工作人员年度考核工作,根据国家关于事业单位工作人员年度考核的有关政策,现将全省事业单位工作人员2011年度考核工作有关事项通知如下:一、考核范围和对象事业单位(参照公务员法管理的事业单位除外)在册正式工作人员,包括管理人员、专业技术人员和工勤人员;使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体的工作人员;机关以及参照公务员法管理的事业单位工勤人员的年度考核参照事业单位工作人员考核的有关规定执行。
法律、法规对事业单位领导人员考核另有规定的,从其规定。
二、考核依据、内容事业单位工作人员考核应当以聘用合同和岗位职责为依据,以工作实绩为重点内容,以服务对象满意度为基础。
2011年度事业单位工作人员考核,全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作绩效。
德,是指遵纪守法情况以及在思想政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现。
能,是指履行岗位职责能力、专业技术技能以及管理水平、参加业务培训等情况。
勤,是指公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况。
绩,是指履行岗位职责情况,完成工作任务效率和所产生的社会、经济效益以及服务对象的满意程度。
廉,是指廉洁从业方面的表现。
事业单位工作人员经批准在两类岗位上任职的,考核内容应当包括两类岗位职责任务。
三、考核标准事业单位工作人员年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。
(一)确定为优秀等次须具备下列条件:1.遵纪守法,思想政治素质高,坚持改革创新,自觉贯彻落实科学发展观,具有模范的职业道德和良好的社会公德、家庭美德、个人品德;2.履行岗位职责能力强,与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高,积极参加业务培训;3.公益服务意识和工作责任心强,勤奋敬业,工作认真负责;4.全面履行岗位职责,高质量地完成工作任务,业绩显著,服务对象满意度高;5.在廉洁从业方面具有模范作用。
新发字(2011)第017号 关于下发《绩效考核方案》的通知
新发字(2011)第017号签发:李强关于下发《绩效考核方案》的通知公司各部门、各事业部:历时半年之久的战略绩效咨询项目,在云南蓝泰管理咨询有限公司项目成员和公司战略绩效咨询项目小组成员的共同努力,以及公司全体员工的共同参与下,已于2011年1月初结束。
战略绩效工作小组根据公司实际情况,开会讨论后对《绩效考核方案》进行了优化和简化,已报经公司领导审批同意,现将《绩效考核方案》下发,请各部门组织员工学习并严格按照此方案实行员工绩效考核工作。
特此通知附件一:《绩效考核方案》二〇一一年二月二十日新食文化传媒绩效考核操作方案第一章绩效考核综述一、绩效考核的概述及意义绩效考核是指管理者与员工之间在目标设定与如何实现所设定目标上达成共识的过程中,针对企业中每个员工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对员工工作行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。
是企业人力资源管理的重要内容,也是企业管理的强有力的手段之一。
绩效考核的目的是通过考核持续提高员工整体的工作效率,最终实现企业的目标。
二、绩效考核的目的1.使各级员工明确公司的战略目标,加强内部协调,实现企业的系统化发展。
2.促使各部门梳理现有工作职能,工作重点,规范工作流程,建立工作流程规范的优化机制,以提高工作效率。
3.相对科学,公正地评价各级员工及部门的工作业绩。
4.绩效考核结果应用的准确性及多元化。
5.为公司整体创造一个相对合理、公平的企业氛围和工作环境。
三、绩效考核的方法1、关键绩效指标(KPI)考核方法: 企业关键绩效指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。
关键绩效指标(KPI)可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。
建立明确的切实可行的关键绩效指标(KPI)体系,是做好绩效管理的关键。
关于认真做好2011年度城乡公共卫生服务暨绩效工资年度目标任务考核兑现工作的通知5篇
关于认真做好2011年度城乡公共卫生服务暨绩效工资年度目标任务考核兑现工作的通知5篇第一篇:关于认真做好2011年度城乡公共卫生服务暨绩效工资年度目标任务考核兑现工作的通知关于认真做好2011年度城乡公共卫生服务补助暨绩效工资(年度目标任务)考核兑现工作的通知各医疗卫生单位:根据区卫生局年初给各医疗卫生单位下发的综合目标管理任务书和《卫生系统绩效工资考核分配实施意见》,为切实兑现好城乡公共卫生服务、药品“三统一”补助经费和绩效工资,及时总结经验、发现问题,促进卫生工作的持续发展,现将考核兑现工作有关事项通知如下:一、考核时间安排从2011年12月20日开始,2012年1月6日结束,共安排15天时间。
二、考核对象各乡镇卫生院、各社区卫生服务中心,区属各医疗卫生单位、各民办医疗机构。
三、考核内容城乡公共卫生服务项目考核内容按榆阳区城乡基本公共卫生均等化指导方案中涉及的12项基本公共卫生服务项目要求进行考核补助。
绩效工资(年度目标任务)考核内容为各单位的综合目标管理任务考核,乡级和社区中心药品三统一补助考核,满意度测评等。
初级卫生保健、疾控、妇幼、农合、监督、地病年度目标考核结合进行。
各公共卫生管理单位对基层的联合督导情况、培训情况、各单位参加区上组织的例会情况、服务基层情况等内容区上在年底检查时一半进行了解考核,其成绩计入各单位年度目标任务考核总成绩,占25%。
四、检查考核程序、方法及重点(一)公共卫生项目考核1、居民健康档案项目考核。
以电脑统计数据核定7-12月新增建档人数,重点考核档案是否更新、完善、使用。
通过信息平台按顺序号或是编码号段随机抽取,抽查份数不少于15份。
考核得分在95分以上的按标准全额发放,考核得分在60-95分之间的,按所得分值系数兑现补助,考核得分在60分以下的不予兑现补助。
2、健康体检项目考核。
健康体检项目今年不再专项安排考核,考核补助完全以初保办工作人员驻扎蹲点核定的数量按检查项目兑现补助。
关于印发《城郊2011年度目标管理绩效考核实施办法》的通知
通知2011 63关于印发《城郊2011年度目标管理绩效考核实施办法》的通知各管理处党(总)支部、机关各部门:经党委、管委会同意,现将《城郊2011年度管理处目标管理绩效考核实施办法》印发给你们,请结合各自考核内容,认真遵照执行。
附:城郊2011年度目标管理绩效考核实施办法二○一一年十一月二十五日主题词:目标管理绩效考核办法通知中共安源区城郊委员会办公室 2011年11月25日印发共印55份城郊2011年度目标管理绩效考核实施办法为切实做好城郊2011年度目标管理绩效考核工作,确保全面完成2011年度区委、区政府下达的各项工作任务,根据上级考核体系要求,结合城郊实际,特制定本办法。
一、总体要求紧紧围绕各项工作在全市、全区争先进位,进一步完善考评机制,改进考评方法,强化激励措施,坚持奖惩分明,鼓励争优创特色,促进班子成员、机关干部全力以赴完成好各项指标任务,确保城郊在全区绩效考核涉农镇街管委会组位于前四名。
二、考核方式及评价体系权重设置由各线责任部门先开展一次考核自评,自评分数上交考评办存档备案,在自评的基础上,各线、各部门自行完善考核内容,年终以全区对各线目标考核权数为准。
考核评价体系由“经济发展与固定资产投资”、“社会发展与资源环境”、“社会稳定与安全生产”、“民生工程”、“党的建设”、“政务环境”六大体系组成,经济发展与固定资产投资占50%,社会发展与资源环境占12%,社会稳定与安全生产占10%,民生工程占10%,党的建设占8%,政务环境占8%,综合评价占2%。
(具体任务分解见附表)三、目标及加分项目(一)目标1、综合奖:力争涉农镇街管委会组一等奖,确保二等奖2、单项奖:六大考核体系单项奖前三名(二)加分项目1、确保08年省级以下加分项目:A.全省先进普法办(司法线)B.省级群众满意学校(教育线)C.省级安全文明学校(教育线)D.省级校本培训示范学校(教育线)2、在确保08年省级加分项目的基础上,力争市委、市政府颁发的综合加分奖项,各线各部门力争都有加分项目。
内蒙古自治区卫生厅关于开展2011年卫生监督机构绩效考核核查工作的通知
内蒙古自治区卫生厅关于开展2011年卫生监督机构绩效考核核查工作的通知文章属性•【制定机关】内蒙古自治区卫生厅•【公布日期】2011.12.31•【字号】内卫监字[2011]1359号•【施行日期】2011.12.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文内蒙古自治区卫生厅关于开展2011年卫生监督机构绩效考核核查工作的通知(内卫监字〔2011〕1359号)各盟市卫生局,自治区卫生厅卫生监督所:为贯彻落实卫生部《关于卫生事业单位实施绩效考核的指导意见》和《卫生监督机构绩效考核实施办法》文件精神,按照《2011年内蒙古自治区卫生监督机构绩效考核实施方案》的要求,结合各盟市卫生监督管理工作具体情况,自治区卫生厅决定于2011年12月19日起,对全区12个盟市监督机构绩效考核工作情况进行核查。
现将有关事宜通知如下:一、核查对象各盟市卫生局及所属卫生监督机构。
二、核查内容按照《2011年内蒙古自治区卫生监督机构绩效考核实施方案》,结合各盟市具体情况进行核查。
三、核查方法核查采取听汇报、查阅相关资料、现场检查的方式进行,每个盟市考评盟市卫生局及所属卫生监督机构。
四、其他事宜1.自治区卫生厅共派出6个卫生监督机构绩效考核核查组赴各盟市进行核查,每组4人。
2.每个卫生监督机构绩效考核核查组负责对2个盟市进行核查。
3.请各盟市卫生行政部门、卫生监督机构认真做好绩效考核核查的准备工作,保障核查工作的顺利开展。
联系人:张强联系电话:************(传真)附件:自治区卫生厅绩效考核核查组人员名单二〇一一年十二月三十一日附件自治区卫生厅绩效考核核查组人员名单第一组考核地区:呼伦贝尔市、兴安盟组长:赵大力自治区卫生监督所副所长成员:牛文义呼和浩特市卫生监督所科长郝志刚呼和浩特市卫生监督所科长联络员:安秀伟自治区卫生监督所科长联系电话:138****5363(安秀伟)第二组考核地区:通辽市、赤峰市组长:贾敏自治区卫生监督所书记成员:尹建新自治区卫生监督所科长张秋菊自治区卫生监督所科长联络员:王艳玲自治区卫生监督所副主任科员联系电话:136****1314(王艳玲)第三组考核地区:乌兰察布市、锡林郭勒盟组长:王齐田自治区卫生监督所副所长成员:张葵红自治区卫生监督所主任科员薄勇呼和浩特市卫生监督所科长联络员:金晓亮自治区卫生监督所主任科员联系电话:136****1090(金晓亮)第四组考核地区:呼和浩特市、包头市组长:特孟自治区卫生监督所调研员成员:孙士杰自治区卫生监督所副科长乌兰自治区卫生监督所副科长联络员:李佩俊自治区卫生监督所主任科员联系电话:138****2662(李佩俊)第五组考核地区:鄂尔多斯市、巴彦淖尔市组长:郭天金自治区卫生监督所科长成员:吕晓芬自治区卫生监督所副科长韩景文自治区卫生监督所副科长联络员:志芳自治区卫生监督所副科长联系电话:135****7299(志芳)第六组考核地区:乌海市、阿拉善盟组长:陈志林自治区卫生监督所科长成员:任勇波呼和浩特市卫生监督所科长王狄呼和浩特市卫生监督所科长联络员:于凌自治区卫生监督所副科长联系电话:139****7571(于凌)。
关于开展2011年妇联系统目标绩效考核的通知
仁妇发[2011]2号
仁怀市妇联
关于2011年妇联系统目标绩效考核的通知
各乡镇(街道)妇联、各单位妇委会:
为团结带领全市广大妇女以更加饱满的热情投身到“十二五”建设的伟大实践中,努力为仁怀经济社会又好又快、更好更快发展再建新功。
经研究,决定继续对2011年全市妇联系统工作实行量化目标考核,考核时间为2011年12月。
各乡镇(街道)妇联、各单位妇委会务必按照年初工作要点,结合各自实际认真开展工作,高质量全面完成今年的各项目标任务。
附: 2011年乡镇(街道)妇联目标绩效考核表2011年机关单位妇委会目标绩效考核表
仁怀市妇联2011年6月8日
主题词:妇联目标考核通知
仁怀市妇联2011年6月8日
共印50份乡镇(街道)妇联2011年目标绩效考核责任
分解表
被考核单位:(章)领导签字:。
国土资源部办公厅关于开展2011年度绩效评估和干部考核工作的通知
国土资源部办公厅关于开展2011年度绩效评估和干部考核工作的通知文章属性•【制定机关】国土资源部(已撤销)•【公布日期】2011.12.21•【文号】国土资厅[2011]64号•【施行日期】2011.12.25•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文国土资源部办公厅关于开展2011年度绩效评估和干部考核工作的通知(国土资厅发[2011]64号)中国地质调查局及部其他直属单位,各派驻地方的国家土地督察局,部机关各司局:根据《国土资源部绩效管理试点办法》、《国土资源部绩效管理试点实施细则》和《国土资源部干部年度考核暂行办法》(国土资党发[2011]67号),为做好2011年度绩效评估和干部考核工作,并结合开展干部选拔任用工作“一报告两评议”,经研究决定,从2011年12月25日至2012年1月20日开展2011年度绩效评估和干部考核工作。
现就有关事项通知如下:一、部机关各司局、各派驻地方的国家土地督察局和部直属单位(以下简称各单位)的年度绩效评估和干部考核工作,由部绩效管理试点工作领导小组和部考核委员会组织实施,绩效办(考核办)承担具体工作,成立8个评估小组,对各单位年度绩效管理情况进行基础评价,并组织各单位干部职工对本单位年度绩效目标任务完成情况、领导班子和领导干部年度工作情况进行民主测评。
各司局、督察局成立考核小组,负责本单位处级以下人员的考核。
二、各单位要按照绩效评估和干部考核工作实施方案的要求,统筹安排本单位年度绩效评估和干部考核工作,认真开展绩效管理自我评估,做好年度绩效管理报告、领导班子工作总结、领导干部述职报告在本单位的公示工作,配合评估小组组织开展民主测评等。
三、对各单位落实党建工作责任制情况、完成部党组关于党风廉政建设工作任务的情况、履行党风廉政建设责任制情况和领导干部执行廉洁自律规定情况的考核,纳入年度绩效评估和干部考核工作,同时结合开展干部选拔任用“一报告两评议”工作。
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关于启动2011年度绩效考核工作的通知
为了公正、客观评价公司员工的年度工作业绩,总结工作中的成绩和不足,达成绩效持续改进的目的,结合各事业部(部门)年终考核进度,公司对2011年度员工绩效考核工作统一安排如下:
一、考核时间
2011年12月16日-2012年1月13日
二、考核对象
•本次考核的对象为:公司各事业部(部门)员工。
以下员工不参与考核:
(1)副总裁、一级总经理;
(2)考核期间休假、停职超过2个月者;
(3)试用期员工。
三、考核内容
已明确建立各岗位考核内容的部门,可在现有考核项目的基础上展开2011年度考核工作。
还未明确各岗位考核内容的部门,可以根据员工本年度工作中确认的各项工作任务,建议按照“经营指标/工作指标和管理指标”两个维度进行分解,确认个人年度考核内容。
四、考核流程
•本次考核采取“打分与等级评定”相结合的方式,考核步骤(建议)如下:第一步由直接上级打分、评价考核等级(有条件的部门建议增加“员工本人初评”的环节);
第二步间接上级审核与调整考核等级;
第三步一级总经理对考核等级进行最终的调整和确认,员工最终考核等级以事业部总经理调整和确认后的等级为准。
•考核等级评定方法:
(1)根据考核得分,将考评等级分为A、B、C、D四个等级。
原则上按照A:B:C:D =20%:50%:20%:10%的比例进行强制分配;
(2)上级主管可以根据各部门绩效情况,适当调整下级部门人员的等级分布比例:绩效较佳的部门可以适当增加A、B等级人员的比例;绩效欠佳的部门可以适当减少A、B等级人员的比例。
(3)一级总经理最终调整、确认后的部门人员考核等级的分布,原则上应该符合A:B:C:
D =20%:50%:20%:10%的比例。
五、考核结果应用
(1)基于绩效考核结果,各事业部(部门)可结合各自的实际情况进行奖金分配等激励应用;
(2)人力资源部将汇总各事业部考核的结果,呈报公司领导作为薪酬调整、调岗晋升、奖励、教育培训等方面的决策参考依据。
(3)考核结束后,请各事业部组织员工的绩效反馈面谈工作,一起总结工作中的成果和不足,达成工作改善和发展提升的约定与共识。
六、相关注意事项及要求
•2012年1月13日前,各事业部(部门)将考核结果(含考核分数和考核等级)递交到人力资源部;
•各考评人员要严格考核标准,实事求是地进行考核评分,客观公正地反馈被考核者的成绩和存在的不足,为员工的绩效提升提供指导建议;
•年终考核结束后,参与考核的人员可将对本次考核的建议或意见反馈至人力资源部,供公司不断完善和优化绩效管理体系。
七、其它未尽事宜请咨询人力资源部
鼎捷软件股份有限公司
2011年12月16日。