迪士尼宏观环境分析部分

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迪士尼宏观环境分析部分)

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迪士尼宏观环境分析部分)第一篇:迪士尼宏观环境分析部分)迪士尼宏观环境分析1.社会人口统计分析(1)人口影响:客源是旅游业发展的动力。

迪士尼将影视娱乐作为价值链上游,借助自己的品牌优势,逐渐向其他产业延伸,其他延伸部分反过来也促进影视娱乐业的发展。

客源不单单是指主题公园所面向的游客,同时也包含了影视娱乐,消费产品的受众。

在主题公园这方面迪斯尼的选址通常都是开在人口密集,生活水平较高的地区,这保证了充足的人口流量。

而在其他方面,迪士尼正在不断扩大受众范围从而打破外界对于它“低龄化”、“偏女性化”的定位,实现真正地无论年龄、性别与文化。

(2)生活方式:现代人很多都倍受生活与工作的双重压力,因此越来越重视休闲娱乐来放松身心,主题公园,影视娱乐方面提供了一个很好的条件。

(3)价值观改变:人民群众的文化需求不断提高。

消费重心开始向教育、科技、旅游及精神产品消费等领域转移,不仅在衣、食、住、行、通讯、卫生和生活环境等物质生活的各个方面提出了更多、更高的要求,而且在文化娱乐、广播影视、图书出版、体育康复、旅游休闲等精神生活方面也提出了更多更高的要求。

无疑,迪士尼抓住了这一趋势,并且提供了一个能够不断满足这些要求的好去处。

2.技术影响近年来信息技术的发展和产业化,促使主题公园这一产业也慢慢形成自己的发展趋势,科技越来越现代化随着科学技术的加速度发展,信息技术和虚拟技术的日益普及,主题公园将不断提高产品的科技含量,增强技术与技术之间、技术与项目之间、项目与游客之间的互动性。

可以说,在现代技术的导引下,主题公园产品形态已经进入概念创新的发展阶段,总体趋势表现为:第一,在手工产品形态、机器产品形态和信息产品形态的体系中将更加具有互动性,相互渗透,相互作用,促进产品形态的多样化;第二,在高科技的支持下,新动力、新材料、新性能的机器产品形态将不断涌现,高度更高、坡度更大、速度更快、晕旋感更强、安全更有保障的乘骑产品将更加丰富,甚至在一定时间尺度内成为主流;第三,随着信息时代的到来和虚拟技术的成熟,主题公园产品形态的智能化和虚拟化将不断加快进程。

迪士尼乐园战略分析

迪士尼乐园战略分析

题目迪士尼企业战略分析目录一、公司简介 (3)二、宏观环境分析(一)政治环境 (3)(二)经济环境 (4)(三)社会文化 (5)(四)技术因素 (6)三、行业环境分析(一)行业整体概况 (6)(二)现有竞争者 (7)(三)潜在进入者分析 (8)(四)替代者分析 (8)(五)目标顾客分析 (9)四、内部环境分析(一)资源分析 (9)(二)竞争能力分析 (10)(1)财务能力分析 (10)(2)营销能力分析 (11)(3)创新能力分析 (11)五、SWOT分析(一)外部环境分析 (12)(二)内部环境分析 (12)(三)SWOT模型分析 (12)六、战略选择 (13)一、公司简介1、创立1955年,富于想象力和创造精神的美国动画片先驱华特·迪士尼在加利福尼亚州创办了第一座现代化的游乐园,取名迪士尼乐园(Disneyland)。

这不仅是第一个迪士尼乐园,同时也是世界上第一个现代意义上的主题公园。

2、业务介绍在迪士尼集团的四大主要业务领域(影视娱乐、媒体网络、主题公园、消费产品)中,主题公园一直是其最大的盈利部分,2000年迪士尼主题公园收入达254亿美元,约占公司总销售额的27%,利润为32亿美元,是公司总获利的一半。

3、企业发展第一个乐园于1955年建成开放。

按照起伏不平的地势,设计开挖了河塘湖泊,堆成了小丘山岭。

在四周茂密树林的掩映之中,在地上、地下、空中设置了多种游乐设施,并建有饭店、酒吧等服务设施。

游乐园开放时只有18个游乐点,后发展到近60个。

园内分美国主街、冒险世界、新奥尔良、熊的世界、边疆世界、幻想世界、未来世界7部分。

1989年5月,迪士尼公司又推出了一个主题景观——迪士尼米高梅制片厂,这是一个小好莱坞,在这里,电影制片厂的种种秘密暴露无遗,电影爱好者会在此获得艺术上的享受。

迪士尼公司这种求新、求变的经营政策正是其经久不衰、富有魅力之所在。

乐园建成后第一年的游客为380万,后来每年可达1000多万人。

上海迪士尼公司营销策划书1

上海迪士尼公司营销策划书1

目录第一部分项目简介 (1)第二部分背景介绍 (1)第三部分营销环境分析 (4)第四部分本次策划的意义和目的 (8)第五部分策划方案 (9)第六部分费用预算表 (16)第七部分预测效果 (17)第一部分项目简介迪士尼集团目前最主要的业务是媒体业,乐园及度假村则是第二大业务,占整体销售的30%.去年第四季,乐园及度假村业务的销售额同比上升了6.5%至29亿美元,但利润却下跌了4.2%至4亿1000万美元。

由于利润持续下跌,加上预期美国的国内消费在未来一段时间仍会受压,该集团积极寻求开拓海外市场。

美国华特迪士尼公司于11月4日晚公开正式宣布,计划联同上海市政府,在浦东川沙镇兴建全球继加洲洛杉矶迪士尼乐园、奥兰多迪士尼乐园、东京迪士尼乐园、巴黎迪士尼乐园、香港迪士尼乐园后第6个迪士尼乐园,现正拟定一份申请报告,将提交中国政府审批。

在这个筹划中的项目,上海市政府下属的企业将持股57%,迪士尼公司则持股43%。

项目一期工程占地1.5平方公里,耗资不超过244.8亿元,可以在2014年落成启用。

迪士尼落户上海,无疑会对中国尤其是当地的旅游、地产等行业起到积极的带动作用,构成长期的重大利好。

第二部分背景介绍一、宏观背景1、在将近30年的时间里,中国需要美国的投资资金、经营理念、技术转让、高端设备、市场理论,以期充实改革开放的动力.对于既缺乏构建市场经济的启动资金,又缺乏对外部性足够了解的中国来说,这是一个必然的过程.但是,经济高速发展并成功融入世界经济体系30年后的今天,中国已经从一个纯需求方部分地变为了供应方,中美经济关系理所当然要进行调整。

上海迪士尼作为一个成功的商业模式,一个具有全球影响力的文化项目,必然成为美国推销给中国诸于沃尔玛、家乐福一样的一项贸易产品,以寻求一个可支持其经济持续复苏的支柱产业。

2、经过逾10年商讨,中央政府终于批准在上海浦东兴建迪士尼主题公园。

起源于2008年的金融海啸,对世界经济造成重大损失,迪士尼乐园也因此经营惨淡。

建迪士尼的可行性研究报告

建迪士尼的可行性研究报告

建迪士尼的可行性研究报告一、项目概述背景:迪士尼作为世界知名的娱乐品牌,已经在全球范围内拥有多家主题乐园,如迪士尼乐园、迪士尼海洋公园等。

而迪士尼的成功经验也吸引了许多国家和地区希望引进迪士尼主题乐园,以提升当地的旅游业发展。

项目概念:建设一家迪士尼主题乐园,为当地市民及游客提供高品质的娱乐体验,并为当地经济带来稳定的旅游收入和就业机会。

项目目标:深入调研当地市场需求及条件,确保项目建设与经营长期可持续。

二、市场分析1. 宏观环境分析:(1)当地旅游业发展状况良好,呼唤更多高品质的旅游项目。

(2)政府对于旅游产业的支持力度大,为迪士尼主题乐园的引进提供了良好的政策环境。

(3)地理位置优越,交通便利,可吸引更多外地游客。

2. 消费者需求分析:(1)当地市民热爱迪士尼品牌,对迪士尼主题乐园有较高的期待。

(2)外地游客对于迪士尼主题乐园有较高的认知度和兴趣。

三、竞争分析1. 同类竞争者:当地尚未有类似的主题乐园,但有其他类型的旅游景点。

2. 竞争优势:迪士尼品牌在全球享有较高的知名度和美誉度,具有强大的吸引力和竞争优势。

3. 竞争劣势:初期投资较大,建设和运营成本较高。

四、技术分析1. 技术要求:主题乐园建设需要先进的设施和技术支持,包括游乐设备、文化表演等。

2. 技术优势:迪士尼具有丰富的主题乐园建设和运营经验,能够提供最新的技术设施和服务。

五、经济分析1. 投资规模:预计总投资额为5000万美元。

2. 投资回报:预计运营收入可达到5000万美元,年复合增长率为10%。

3. 盈利预测:预计项目投资回收期为5年,年净利润率为20%。

六、风险分析1. 政府政策风险:政策的变化可能会对项目的建设和运营产生不利影响。

2. 市场需求风险:当地市场需求的不确定性可能会影响项目的盈利能力。

3. 资金风险:项目投资规模较大,资金链的风险需要有效管理。

七、可行性结论1. 项目建设具有广阔的市场前景,预计可为当地带来稳定的经济效益和就业机会。

上海迪士尼swot分析

上海迪士尼swot分析

上海迪士尼 swot分析2009年11月4日,上海市人民政府新闻办公室授权宣布:上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准。

2009年11月23日,国家发改委在网站上发布,“2009年10月,经报请国务院同意,我委正式批复核准上海迪士尼乐园项目。

该项目由中方公司和美方公司共同投资建设。

项目建设地址位于上海市浦东新区川沙新镇,占地116公顷。

项目建设内容包括游乐区、后勤配套区、公共事业区和一个停车场。

”2011年4月8日,上海迪士尼乐园,正式动工。

预计2015年完工。

一.分析强势:上海迪士尼乐园将是全球第6个、中国第2个迪士尼乐园,中国内地第一个迪斯尼上海市政府下属企业将持股57%1.规模最大根据上海市规划和国土资源管理局网站挂出的征地公告,迪士尼乐园项目一期预留地总面积约400公顷,若再算上二期和三期,上海迪士尼的面积将延展至800公顷~1000公顷,项目一期工程占地比香港迪士尼乐园大3倍多,有可能是全球最大迪士尼乐园。

2.票价优势全球共有五个国家建立了迪士尼乐园,美国加州迪士尼乐园门票价格折算约413港元,佛罗里达州迪士尼乐园门票价格约466港元,东京迪士尼门票价格约385港元,巴黎迪士尼门票价格约381港元,香港迪士尼乐园门票价格为295港元。

上海迪士尼门票的初步定价为300元,换算成港元(2012/2/26的汇率为1人民币元=1.2317港币),约合369港元。

其中上海迪斯尼票价仅次于香港迪斯尼,为倒数第2底,如果按上海迪斯尼规模是香港的三北来看,上海迪斯尼性价比最高。

3.交通便利2012年2月24日市重大工程建设办公室获悉,上海迪士尼指挥部管理中心今年将建设并投入使用,公交枢纽也将于年内开工建设。

上海迪士尼项目一期工程及市政配套的计划,今年将建设数条与上海迪士尼乐园有关的市政配套道路项目,其中:南六公路、六奉公路、秀浦路(S2-申江路)3条道路一季度开工,秀普路(S3-申江路)、公交枢纽、申江路高架专用道、S2公路改建、入园路5条道路二季度开工,唐黄路、航城路两条道路则将于今年二季度通车。

香港迪士尼乐园宏观环境分析及前景展望

香港迪士尼乐园宏观环境分析及前景展望

香港迪士尼乐园宏观环境分析及前景展望CHIN^ COu.ECTlVl ECONOMY -及前景展望摘要:香港边士尼乐码是全正在第5座、11月17日和26口获得了t务小组委员巩固香港在亚汕|区内作为首选旅游同的亚洲第2座迫士尼乐园。

随着亚洲经济的会和财务委员会的血过和l批准。

当时烦计地的地位。

但仍街委员提出了各种关注和全面复苏和快速增长,亚洲区第3座边士的首期发展成本总额为141亿元,另外附疑虑.如香港迪士尼的融资安排、香浴迪尼乐园-一上海边士尼乐园将于2015年加填海费用约40亿元。

根据协议,香港政士尼对H后政府预算案的影响、番滋边士年底开幕。

面对日渐激烈的竞争环珑,香府恃有主题乐园公司57%股权,华特迪士尼的经济评估、交通影响i韦伯、环境影响港迪士尼乐园必须不断提升服务质量和尼公司梅有43%股权。

香港国际主题乐园评估及待续发展影响评价等ω经11?员商议加强游乐设施的快乐体验,以保持乐园的公司出肇事会监察,成员包括5位来门香后决定,与香港迪士尼相关的事项交Ib经独有特色和竞争优势文章~运用PES??港政府的董事、4位来自华特迪士尼的革济掌务委员会负责跟进,并请各个专家部TEL分析法对香港边士尼乐团宏观坏泼事及两位独立非执行董事。

门7,)香港迪七尼的兴建做全面的ì'lZ帆。

的因素进行概括分析。

从政治、经济、社目前,香港政府挎有约52%股份,华2002年12月,香港迪士尼乐园填海会、技术、环珑和法律六个方面来探讨香特迪士尼公司蝉有约47><8%股份。

根据香港工程如期完成.其他项FITf!言随后展开港边士尼乐园的项目筹备到管运,以及发迎士尼乐园向香港政府提交的最新发展然而,2003年香港义遇到了;沙士;的严展前景和方向。

报告(2014年2月24日),2013年财政年重挑战,经济再次跌入低谷。

边士尼乐园关键词:香港:边士尼;宏观环境;产度入场入次和酒店人住率均创新高。

迪士尼财务能力分析报告(3篇)

迪士尼财务能力分析报告(3篇)

第1篇一、引言迪士尼(The Walt Disney Company),成立于1923年,总部位于美国加州伯班克,是一家全球知名的娱乐和媒体公司。

迪士尼以其丰富的创意内容、独特的品牌形象和多元化的业务布局在全球范围内享有盛誉。

本报告将从迪士尼的财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力五个方面进行分析,旨在全面评估迪士尼的财务健康程度和未来发展潜力。

二、财务状况分析1. 资产规模截至2022年12月31日,迪士尼的总资产达到约1860亿美元,较2021年同期增长约5%。

其中,流动资产约350亿美元,固定资产约780亿美元,无形资产约720亿美元。

资产规模的稳步增长表明迪士尼具有较强的经济实力和市场影响力。

2. 负债状况迪士尼的负债总额约为1300亿美元,较2021年同期增长约7%。

流动负债约为450亿美元,长期负债约为850亿美元。

负债规模的扩大主要源于公司近年来在内容创作、主题公园建设等方面的投资。

3. 股东权益截至2022年12月31日,迪士尼的股东权益约为560亿美元,较2021年同期增长约3%。

股东权益的增长反映了公司盈利能力的提升和资本结构的优化。

三、盈利能力分析1. 营业收入迪士尼2022年的营业收入约为950亿美元,较2021年同期增长约5%。

其中,媒体网络业务收入约为460亿美元,主题公园及度假村业务收入约为320亿美元,消费产品业务收入约为180亿美元。

营业收入的增长主要得益于公司旗下各业务板块的稳步发展。

2. 净利润迪士尼2022年的净利润约为80亿美元,较2021年同期增长约8%。

净利润的增长表明公司盈利能力较强,且盈利质量较高。

3. 盈利能力指标(1)毛利率:迪士尼2022年的毛利率约为34%,较2021年同期略有下降。

毛利率的下降主要受内容制作成本上升和主题公园门票价格调整等因素影响。

(2)净利率:迪士尼2022年的净利率约为8.4%,较2021年同期略有上升。

净利率的上升表明公司盈利能力持续改善。

上海迪斯尼乐园环境可行性分析 PPT课件

上海迪斯尼乐园环境可行性分析 PPT课件

效应5 有助于为上海及周边地区创造众多就业机会,可为当地创造5
万个新职位
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6、公众参与
①政府的投入需要公开讨论。
上海迪斯尼总投资244.8亿元,美国迪士尼 公司将持有上海迪士尼乐园43%的股份, 上海市政府所有的一家合资控股企业则将 持有57%股权。要想让公众支持政府投资 迪士尼,不能只由政府官员来决策财政投 入,需要公开相关信息,让公众充分表达 意见,以保障公众的知情权和监督权。
上海迪士尼乐园 建设项目环境评价分析
2020/3/29
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建设项目概况 周围环境现状
目录
对环境可能造成影响的分析、预测和评估
保护措施及技术、经济论证
公众效益 公众参与 产业环境影响
环境监测建议
环境影响的经济损益
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1、建设项目概况:
上海迪士尼乐园(Shanghai Disneyland Park),是中国第二 个、亚洲第三个,世界第六个迪士尼主题公园,迪士尼乐园向来 是全球建造成本最高的主题乐园之一。
此外,乐园内有很多湖泊、围城河的水系调整施工,建设设计方 将统筹整合内外水系,以使被损坏的水系得到修复,达到内外部 水系平衡。
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3、对环境可能造成影响的分析、预测和评估
将要建成的上海迪士尼乐园虽然会使中国的经济得到发展,政府 也重视环境保护,但是由于执行力度不够,以及缺少市场的支持, 环境质量不容乐观。
上海迪士尼乐园建设项目资源消耗高、浪费大、环境污染严重等 问题依然存在,随着迪士尼乐园的发展和来往游客量的增加,淡 水、土地、能源等资源不足的矛盾更加突出,环境压力日益增大。
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关于迪士尼公司的SWOT分析

关于迪士尼公司的SWOT分析

关于迪士尼公司的SWOT分析引言这份文档旨在对迪士尼公司进行SWOT分析,以评估其业务环境中的优势、劣势、机会和威胁。

SWOT分析是一种常用的战略分析工具,能够帮助公司了解自身的竞争优势和面临的挑战,为发展战略提供参考。

优势 (Strengths)- 强大的品牌形象:迪士尼拥有全球知名的品牌形象,深受消费者的喜爱和信赖。

- 多样化的业务领域:迪士尼公司涵盖了电影制作、媒体网络、主题公园等多个业务领域,形成了多元化的收入来源。

- 创新能力:迪士尼不断创新,推出成功的电影、动画片和主题公园项目,保持了自身的竞争优势。

- 强大的全球分销网络:迪士尼公司拥有广泛的全球分销网络,助力其产品在全球范围内的推广和销售。

劣势 (Weaknesses)- 高昂的成本结构:迪士尼公司的制作成本和运营成本较高,限制了其在某些市场的扩张和竞争力。

- 依赖于少数业务:虽然迪士尼拥有多样化的业务,但其中一些业务(如电影制作)对公司收入的贡献较大,导致对这些业务的依赖性增加。

- 版权保护难度:迪士尼的知名品牌形象也使其成为盗版和侵权的目标,保护版权和知识产权面临一定挑战。

机会 (Opportunities)- 新兴市场增长:迪士尼可以利用新兴市场的增长机会,扩大其在亚洲和其他地区的市场份额。

- 数字媒体发展:随着数字媒体的快速发展,迪士尼可以加强在流媒体服务和在线娱乐方面的投资,开拓新的业务领域。

- 品牌延伸:迪士尼可以通过品牌延伸,拓展到更多的产品和服务领域,扩大市场覆盖范围。

威胁 (Threats)- 日益激烈的竞争:迪士尼面临来自其他娱乐巨头和新兴竞争对手的激烈竞争,需要不断提高自身的创新和竞争力。

- 法律和政策风险:在全球范围内,迪士尼面临着各种法律和政策风险,如版权法律、反垄断法律等,对公司经营造成潜在影响。

- 消费者需求变化:消费者对娱乐内容和体验的需求不断变化,迪士尼需要及时调整业务模式以适应市场需求。

结论通过SWOT分析,我们可以看出迪士尼公司拥有强大的品牌形象、多样化的业务领域和创新能力等优势。

上海迪士尼发展分析报告

上海迪士尼发展分析报告

谢谢观赏
2、劣势(weaknesses)
1)文化差异。东西方文化差异使得迪士尼这种娱乐 方式可能不会轻易被一些国人所接受。 2)竞争对手。现有竞争对手和潜在竞争对手都对上 海迪士尼构成极大的竞争和压力。
3、机会(opportunities)
1)上海迪士尼乐园集开发儿童知识面,身心娱乐性、思维敏捷性、为 一体,是一套综合开发体力、脑力的现代娱乐设施。 2)具有趣味性、探险性、安全性等优点的较完善的智能化娱乐设施。
1)迪士尼乐园门票售价较高,且不包括乐园内的其它消费款项。过
高的票价会限制其回头客的数量,而且票价不包括园内其他消费款
项这点可能不会迎合中国消费者的消费心理。 2)迪士尼首次进军上海机会很大,对中国娱乐主题公园具有压倒性 的优势,但它依然面临着本土企业的强大反击和对抗,比如上海大 世界游乐城、欢乐谷都是其存在的强劲对手。 3)除了上海以外的其他地区的消费者是否了解迪士尼,并是否真正 的接受迪士尼也是一个潜在的问题。
目录
1:上海的城市意象 2:上海迪士尼的游客感知 3:园区现状 4:主要问题 5:具体分析 6:改进建议
一、上海的城市意象
上海是一个新兴的旅游目的地,这就要归功于它深厚的 文化底蕴和众多的历史古迹,如上海的地标:浦西的外滩和 新天地。位于浦东的东方明珠广播电视塔与金茂大厦却呈现 出另一番繁华景象,它们与上海环球金融中心等建筑共同组 成了全球最壮丽的天际线之一为“东方巴黎”添上灿烂的一 笔。 昔日的上海烙印着 “十里洋场”的繁华,讲述着旧上 海滩的浮华旧梦。外滩的夜景值得一看。商业发达,交通便 利。美食方面推荐浓油赤酱的本帮菜,也可以去城隍庙品尝 地道的上海小吃。上海迪斯尼乐园也于2015年开张。
上海热销门票排名前几位分别为:外滩,东方明珠,老城 隍庙,南京路,田子坊,朱家角等,

迪士尼乐园的可行性评估.

迪士尼乐园的可行性评估.

2、项目详情
该项目选址位于上
海市浦东新区川沙 新镇 ,占地116公 顷。 如右图所示: 该项目中,计划初期总投资为290 亿元,中方 的持股比例为57%,外方的持股比例为43%: 本身投资245亿人民币,包括主题公占用土地 成本、原有居民、企业动迁成本、和兴建基础 设施的成本;周边配套投资45亿元,包括影视、 酒店、零售和餐饮综合体等的成本。 上海迪士尼项目在合作中首次采用 “品牌特 许 制“,减少政府支付给美方的品牌管理费及其
乐园社会效益的正面分析
(1)对中国内地的游客 而言,上海迪士尼乐 园将是一个“不用签 证”就可畅游的迪士 尼乐园,有利于中国 游客了解美国本土文 化; (2)在旅游旺季时,可 以分流香港迪士尼乐 园的客流.
乐园经济效益和社会效益的负面分析
1.上海的房价泡沫已经积压了很多,修建该迪士尼,必 然会哄抬其周边的房价,助推了上海的房地产泡沫。 2.上海迪士尼乐园与其它的主题公园 如欢乐谷等在一定程度上有同等性质, 必定会对其它的主题公园造成一定的 冲击。 3.园内已有的餐饮设施,必然会对周 边的餐饮业排挤。 4.上海迪斯尼乐园占地面积为预计达1.5平方公里,导 致原住农民失业,政府需要有可行的政策使这些农民再 就业。
文化冲击
• 上海迪斯尼不仅会带来一家代表全球顶级水准的
主题乐园,还将把我们耳熟能详的一系列迪斯尼 动漫产品带入国内,这意味着我国本土的旅游业 和动漫产业都将在家门口迎接挑战。 • 喜羊羊和灰太狼如何抗衡米老 鼠和唐老鸭? • 迪士尼落户于上海这可能会是 西方文化侵蚀东方文化的巨大陷 阱。我们为何不能建立属于自己 的文化主题公园呢?
统计数据显示,目前长三角地区游客接 待量占全国近四分之一,旅游收入占全国 近三分之一,但在旅游资源优势上并不突 出,尤其缺乏国际性的旅游资源或产品。 迪士尼项目的引入则将填补长三角地区除 山水旅游资源外无国际大型娱乐休闲主题 公园的空白,一方面有助于提升长三角旅 游产业的现代化和国际化水平,另一方面 也有助于打造长三角国际旅游精品和世界 旅游名牌。

上海迪斯尼乐园环境可行性分析

上海迪斯尼乐园环境可行性分析

2009年11月4日,上海市人民政府新闻办公室授权宣布:上海迪 士尼项目申请报告已获国家有关部门核准。2009年11月23日,国 家发改委在网站上发布,“2009年10月,经报请国务院同意,我 委正式批复核准上海迪士尼乐园项目。该项目由中方公司和美方 公司共同投资建设。项目建设地址位于上海市浦东新区川沙新镇, 占地116公顷。项目建设内容包括游乐区、后勤配套区、公共事 业区和一个停车场。”
技术:天然气分布式能源中心 9月30日为上海迪士尼度假区“量身定制”的环保能源方案浮出 水面。有别于以往迪士尼乐园项目的能源技术,上海迪士尼将采 用以“天然气分布式能源中心”为核心的新型环保技术,以确保 乐园在2015年底开门迎客时,能够高效、环保地运营。 这是上海迪士尼度假区于2011年4月开工建设以来,中美双 方首次发布的度假区配套建设项目。中方代表、申迪集团副总裁 王庆国说,用“量身定制”来形容中美双方在环保能源方面的协 商过程十分恰当。该能源项目采用了中方已掌握的先进技术,同 时也符合中美双方对于乐园节能环保目标的共同期待。他 证实,该项目还得到了中国政府、地方职能部门的政策 支持,使相关审批加速。
4、保护措施及技术、经济论证
措施:迪士尼一期土地土壤修复治理
近几年,上海市开展了农业土壤的初步调查,世博筹备期间对江 南造船厂、上钢三厂、南市发电厂等企业原址污染土壤处置修复, 近来又启动了迪士尼乐园一期土地土壤修复治理。2013年10月15 日,上海已研究形成加强土壤污染防治的初步方案;其中,迪士 尼一期土地土壤修复治理正式启动。
THE END
上海迪士尼乐园 建设项目环境评价分析
建设项目概况 周围环境现状
目录
对环境可能造成影响的分析、预测和评估 保护措施及技术、经济论证 公众效益 公众参与 环境监测建议

香港迪士尼乐园宏观环境分析及前景展望

香港迪士尼乐园宏观环境分析及前景展望

效益 。 评 估 报 告预 计香 港 迪 士 尼 乐 园 开 幕 香 港 迪 士 尼 乐 园 首 期 项 目从 开 展 至 全 面 无 缝 。
会 吸 引大 量 游 客 到访 . 首 年 入 场 人 数 可 达 竣 工 .平 均 每 工 作 年 将 会 为 建 造 业 创 造
到5 2 0万 人 次 — — 包 括 本 地 游 客 和 外 地 1 2 . 0 0 0个 工 作 机 会 。 截 至 2 0 0 5年 乐 园 开 扩 建 项 目全 部 完成 . 乐 园 总 面 积 增加 了 近 游客 。 外地 游 客 中 又 包 含 了 来 港 旅 游 的 基 幕 前 .政 府 基 建 工 程 提 供 了超 过 5 9 0 0个 1 / 4 。游 乐 设 施 和 娱 乐 体 验 项 目 总数 超 过 本 游 客 和 慕迪 士 尼 之 名 前 来 的 专 程 游 客 : 就 业岗位 ; 乐 园营运 方面 , 首 批 聘 请 了 约 了 1 0 0项 。
基 本游客 将会 因为到访 迪士 尼乐园 而延 5 0 0名 “ 文化大使 ” . 均 送 到 美 国 佛 罗 里 达
六、 环 境 因 素 分 析
乐 园 在 讨 论 香 港 迪 士 尼 乐 园 计 划 的时 候 . 长了 留港 时间 . 从而增加酒店服 务业的消 州 的华 特 迪 士 尼 世 界 进 行 在 职 培 训 。 员 工人数约 5 0 0 0人 。截 至 2 0 1 3 政府建议选址香 港大屿山东北竹篙湾 . 以 费: 专程游客将会 因为专程 到访迪 士尼乐 开 幕 时 , 园而 增 加 了航 空 服 务 业 的 消 费 。 评 估 报 告 中预 计 .乐 园 开 幕 第 一 年 ,
将达 到 1 2亿 元 . 到第 2 O年 及 之 后 会 增 至 提 供 了接 近 8 , 5 0 0小 时 的 义 工 服 务 。毫 无 面 的 环 境 评 估 和 可 持 续 发 展 影 响 的 评 估 香 港 迪 士 尼 乐 园 将 迪 士 尼 品牌 的 优 研 究 为 此 . 每年 1 9亿 。 对 本 地 生 产 总 值 的 基 本 及 连 疑 问 . 香港工务局土木工程署 2 0 0 0

迪士尼乐园调研报告总结

迪士尼乐园调研报告总结

迪士尼乐园调研报告总结
根据对迪士尼乐园的调研,我们得出以下结论:
1. 市场需求:迪士尼乐园在中国市场具有较高的吸引力和潜力。

中国国内旅游市场日渐增长,人们愈发注重休闲娱乐,迪士尼乐园作为一个综合性主题公园,能够满足消费者对娱乐和文化体验的需求。

2. 消费者偏好:迪士尼乐园在中国市场有良好的品牌认知度和美誉度。

中国消费者对于品牌形象和服务质量非常注重,迪士尼作为国际知名品牌,对消费者具有较高的吸引力。

3. 参观人数:迪士尼乐园在中国各地吸引了大量游客。

据调研显示,迪士尼乐园的参观人数呈现年均增长趋势,且节假日期间参观人数较高。

这反映了中国消费者对于迪士尼乐园的热情和兴趣。

4. 可持续发展:迪士尼乐园在中国市场持续投入并实施更新和扩建计划,以满足消费者需求并推动其可持续发展。

这体现了迪士尼乐园在中国市场的长远规划和发展战略。

5. 政府支持:中国政府对于迪士尼乐园的发展给予了支持和帮助。

政府在基础设施建设、法规制定、市场宣传等方面提供了支持,为迪士尼乐园的顺利运营和发展创造了良好的环境。

在总结中,我们可以得出结论:迪士尼乐园在中国市场具有良好的发展前景,并且能够满足消费者对于娱乐和文化体验的需
求。

随着中国旅游市场的不断发展,迪士尼乐园有望继续吸引更多的游客并推动其可持续发展。

同时,政府的支持和合作也对于迪士尼乐园在中国市场的成功发挥了重要的作用。

上海迪斯尼主题乐园建设的文化环境分析

上海迪斯尼主题乐园建设的文化环境分析

3 上海迪斯尼主题乐园建设的文化环境分析文化环境是指相互交往的文化群体进行文化创造、文化传播和其他文化活动的背景和条件,主要由物质文化、制度文化和精神文化三个层面构成,而后者层级高于前两者①。

3.1 宏观环境分析中国大陆自 1979 年推行对外开放政策以来,从封闭走向世界,不断学习外国优秀的文化。

中国人也扩大视野,逐渐了解和接受外国的先进文化,不再排斥外来事物,而是尝试学习外来的优秀文化成果,更加包容外来文化。

在这样的背景环境下,要求我们在弘扬传承中华传统文化的根底上,学习外来文化的精粹,进一步丰富中华文化。

美国的动作电影和快餐文化、日本的动漫文化、韩国的潮流文化在中国的流行,都充分说明中国文化的包容性。

因此,上海迪斯尼乐园建设具有良性大环境。

近年来,中国经济持续保持以较快速度增长,中国人的生活水平也得到大幅提升。

传统的消费观念发生转变,国人不再担忧温饱问题而更加重视生活质量的提高,愿意花费收入用于旅游来减缓压力、开拓视野,国内旅游保持快速增长,旅游人数和旅游总收入也呈现增长的趋势②,旅游行业得到蓬勃开展,这无疑为上海迪斯尼主题乐园的建立创造了有利条件。

我国国内的主题乐园从 20 世纪 80 年代开始建成,虽然与国外相比起步较晚,但因其新颖、独特的游玩方式受到游客的喜爱。

然而国内的主题乐园在主题设计、经营管理模式、游玩设施等方面与迪斯尼主题乐园有较大差距,尚不能满足国人对于主题乐园的期待和需求,仍需进一步开展。

迪斯尼主题乐园鲜明的主题、独特的游乐环境和体验,与国人寻求欢乐旅游体验的观念相符。

未来,上海迪斯尼主题乐园具有巨大的盈利空间,结合旅游行业和相关产业的优势,满足国内游客的文化需求层次①。

全面性加强尽管我国主题乐园的建设起步较晚,但是主题乐园的管理方面的法律法规和制度的合理性和全面性不断加强,为主题乐园的建设和管理提供良好的制度保障。

国家旅游局和地方旅游管理部门对主题公园行业进行监督管理,明确指明了主题乐园的管理、平安监察及质量监督的相关部门,细化责任并明确分工②。

迪士尼公司战略管理分析 - 副本

迪士尼公司战略管理分析 - 副本

现代的数字化技术让电影中出现了以前只存 在于人类想象世界的画面,在美国,存在一 大批专门为电影公司做技术支持的公司,形 成了新的企业内部结构
社会 环境
文化 环境
科技 环境
自然 环境
美国人到影院观看电影的平均次数在世界 上仍居冠首,每人年均5次。如此庞大的人 口,以及对电影的喜爱,促成了美国以好 莱坞为中心的电影业的发展
迪士尼影视娱乐
华特迪士尼电影集团、 迪士尼音乐集团、迪 士尼戏剧
迪士尼每一部影片推出后的票房收入是第一轮收入; 发行录像带是第二轮; 第三轮收入来自被主题公园中的新添角色所吸引的游客; 第四轮收入来自特许经营和品牌产品。
--------迪斯尼娱乐攻略
在迪士尼的整个产业链中,迪士尼影视娱乐是核心产业链, 迪士尼在这个环节上具有绝对的战略优势,是整个产业链发展的 核心动力!
2、执政主题都是倡导市场经 济,主张自由竞争,这是美 国建国以来不变的宗旨
1、对于电影业,美国的历届政府向来是采取较为自由宽松 的态度,不对其多加干预; 2、“自由,民主”是美国向来高调宣传的理念;
法律环境
3、美国政府对于好莱坞较少的干涉使得美国的电影业有了一个 相当自由良好的发展环境,对美国电影的成长起到了不可估量 的作用; 4、完备的立法体系使得企业能够通过法律来保护他们的合法权 益,保证了美国的电影业的正当竞争性 。
电影属于这种消费不高的娱乐项目, 因此前两次经济危机美国的电影业反 而十分繁荣
经济环境 宏观环境 投资方
经济全球化
电影公司的投资 方有很多
美国的电影业却向国外大举进攻 在许多国家的电影业处于萧条之 际,美国的电影业却向国外大举 进攻
美国是一个多民族的移民国家,文化的 多元化自是毋庸置疑,这种文化有很强 的包容性,孕育了无论是形式还是内容 都十分丰富的美国荧幕

迪士尼乐园未开先热 主题公园行业经济环境分析

迪士尼乐园未开先热 主题公园行业经济环境分析

迪士尼乐园未开先热主题公园行业经济环境分析上海迪士尼乐园将于2016年6月16日正式开园。

它包含六个主题园区,将是亚洲最大、世界第三的迪士尼乐园。

上海迪士尼乐园面向华东地区,辐射全中国,将能够吸引更多游客来沪游览度假,上海市内(外滩、东方明珠、豫园等)及周边(绍兴、嘉兴、苏州、无锡等)丰富的旅游资源将与迪士尼乐园产生协同效应,极大地丰富游客来沪的旅游体验。

根据国家旅游局的数据,2014年城镇居民人均旅游花费975元人民币,占全部消费性支出的5%,国内游客量稳步增加10.4%。

人均可支配收入提高支撑旅游消费升级,中国居民的旅游消费将持续升温。

与此同时,国内人均文化娱乐消费也稳步攀升。

可选消费支出的增加与消费升级是长期趋势。

而游客对于主题公园的青睐度也不断增强。

一、国内宏观经济发展分析2014年,面对复杂多变的国际环境和艰巨繁重的国内发展改革稳定任务,国民经济在新常态下保持平稳运行,呈现出增长平稳、结构优化、质量提升、民生改善的良好态势。

初步核算,2014年国内生产总值636463亿元,按可比价格计算,比上年增长7.4%。

分季度看,一季度同比增长7.4%,二季度增长7.5%,三季度增长7.3%,四季度增长7.3%。

分产业看,第一产业增加值58332亿元,比上年增长4.1%;第二产业增加值271392亿元,增长7.3%;第三产业增加值306739亿元,增长8.1%。

从环比看,四季度国内生产总值增长1.5%。

图表1:2008-2014年中国国内生产总值及其增长率情况(单位:万亿元,%)资料来源:前瞻产业研究院整理二、国内宏观经济发展趋势从近年来中国经济运行情况来看,2015年经济下行压力很可能会进一步增大。

首先,从中期趋势来看,受“三期叠加”的影响,中国经济增长的调整远未到位,还会继续惯性下滑。

其次,从影响因素看,投资与房地产的调整是导致2014年以来经济下行的最主要因素,2015年的压力会更大。

我国投资自2003年开始连续十年保持20%以上的高增长,仅2014年才首次降到20%以下,2015年以来回落幅度加大。

迪士尼水杯背景分析

迪士尼水杯背景分析

迪士尼水杯的营销策划背景资料班级:09市场营销(1)班小组成员:刘伟杨繁华陈晓燕赵伟伟执笔者:刘伟完成日期:2011/11/7迪士尼水杯营销策划背景分析一、公司简介迪士尼全称为The Walt Disney Company,取名自其创始人华特—迪士尼,是总部设在美国伯班克的大型跨国公司,主要业务包括娱乐节目制作,主题公园,玩具,图书,电子游戏和传媒网络。

而当今的迪士尼已经远远不止于从事动画电影这一个行业了,迪士尼手表、迪士尼饰品、迪士尼少女装、迪士尼箱包、迪士尼家居用品、迪士尼毛绒玩具和水杯、迪士尼电子产品等多个产业。

由于许多人都是从小看着迪士尼的动画片长大了,所以迪士尼所涉及的各大产业都受到了广大消费者的一至好评,取得了丰硕的商业价值。

二、宏观背景分析(一)政治:迪士尼公司可以说很早就进入了中国的市场,但是因为中国官方对于媒体和文化方面的外国公司有诸多政策限制,迪士尼公司在2005年前进展非常缓慢,大陆方面的业务都很少,甚至大多数的普通公众都不知道迪士尼公司在华有分支机构。

之后公司积极寻找政府机构磋商寻求合作,经过多次努力,目前分支覆盖中国各大城市,开展的业务也全面。

(二)文化:站在国际文化大融合的浪头,如今的迪士尼文化因素正风靡全球,成为包括儿童、青年们追逐热崇的对象。

(三)经济:随着经济全球化,我国经济的高速发展,物质文化也日益丰富,人们对于高质量的物质生活的需求也越来越多。

三、微观背景分析(一)产品分析1、产品优势:①产品的性能和款式:迪士尼作为一个国际大品牌,它的水杯系列也引领者高端科技;其中包括微电解水杯、变色水杯、纳米能量杯等。

另外,水杯性能款型方面多样;包括运动型水杯、保温杯、不锈钢水杯、玻璃杯、陶瓷杯、情侣杯、咖啡杯等,适合不同需求类型的消费者,种类方面覆盖范围非常广。

②产品的质量:迪士尼水杯是经过国际质量体系认证的,质量方面安全、可靠。

而且公司本着质量为本的原则,本着对消费者负责的态度保证质量过关。

迪士尼经典运营方案

迪士尼经典运营方案

迪士尼经典运营方案一、引言迪士尼是全球知名的娱乐公司,其经典动画、电影和主题乐园吸引了无数粉丝和游客。

迪士尼的成功不仅在于其出色的内容,更在于其卓越的运营能力。

本文将从市场环境分析、品牌运营策略、营销推广、用户体验和未来发展等方面,对迪士尼的运营方案进行深入研究,以期为其他企业提供一些借鉴和参考。

二、市场环境分析1. 宏观环境分析迪士尼所处的行业是娱乐产业,其宏观环境受到经济、文化、科技等多方面的影响。

随着全球经济的快速发展,人们对娱乐消费的需求也在不断增加,这为迪士尼提供了良好的市场机会。

2. 行业竞争分析在娱乐产业,迪士尼面临着来自其他大型娱乐公司以及互联网平台的激烈竞争。

例如,环球影业、华纳兄弟等公司也拥有众多知名IP,而互联网平台如Netflix、Amazon Prime Video等则在内容生产和传播上具有较大优势。

3. 需求分析在消费者需求方面,迪士尼主要面向的是年轻家庭以及80后、90后的消费者群体。

这些人群对于迪士尼的IP有着深厚的情感连接,因此对于相关产品和服务的需求也相对较高。

三、品牌运营策略1. IP运营IP是迪士尼的核心资产之一,其经典动画形象如米老鼠、唐老鸭等深受全球消费者喜爱。

迪士尼通过对这些IP的深度挖掘和延伸,开发了影视作品、主题乐园、玩具等多个维度的产品,形成了多层次的IP运营。

2. 跨界合作迪士尼擅长与其他行业进行跨界合作,如与国际品牌合作推出联名款产品,与主题乐园进行联动推广等,这不仅能够扩大品牌的曝光度,还能够吸引更多消费者。

3. 品牌宣传迪士尼在品牌宣传方面十分重视,通过大型活动、媒体推广等手段,将品牌形象传播到全球。

例如,每年举办的D23 Expo就是一个重要的宣传平台,吸引了众多迪士尼粉丝和媒体关注。

四、营销推广1. 线上营销随着互联网的发展,迪士尼加大了在线营销的力度,通过社交媒体、官方网站、电商平台等渠道,向消费者进行产品宣传和销售。

此外,迪士尼还开展了一些线上活动,如网络直播、线上购物节等,吸引了大量粉丝参与。

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1.社会人口统计分析
(1)人口影响:客源是旅游业发展的动力。

迪士尼将影视娱乐作为价值链上游,借助自己的品牌优势,逐渐向其他产业延伸,其他延伸部分反过来也促进影视娱乐业的发展。

客源不单单是指主题公园所面向的游客,同时也包含了影视娱乐,消费产品的受众。

在主题公园这方面迪斯尼的选址通常都是开在人口密集,生活水平较高的地区,这保证了充足的人口流量。

而在其他方面,迪士尼正在不断扩大受众范围从而打破外界对于它“低龄化”、“偏女性化”的定位,实现真正地无论年龄、性别与文化。

(2)生活方式:现代人很多都倍受生活与工作的双重压力,因此越来越重视休闲娱乐来放松身心,主题公园,影视娱乐方面提供了一个很好的条件。

(3)价值观改变:人民群众的文化需求不断提高。

消费重心开始向教育、科技、旅游及精神产品消费等领域转移,不仅在衣、食、住、行、通讯、卫生和生活环境等物质生活的各个方面提出了更多、更高的要求,而且在文化娱乐、广播影视、图书出版、体育康复、旅游休闲等精神生活方面也提出了更多更高的要求。

无疑,迪士尼抓住了这一趋势,并且提供了一个能够不断满足这些要求的好去处。

2.技术影响
近年来信息技术的发展和产业化,促使主题公园这一产业也慢慢形成自己的发展趋势,科技越来越现代化随着科学技术的加速度发展,信息技术和虚拟技术的日益普及,主题公园将不断提高产品的科技含量,增强技术与技术之间、技术与项目之间、项目与游客之间的互动性。

可以说,在现代技术的导引下,主题公园产品形态已经进入概念创新的发展阶段,总体趋势表现为:
第一,在手工产品形态、机器产品形态和信息产品形态的体系中将更加具有互动性,相互渗透,相互作用,促进产品形态的多样化;
第二,在高科技的支持下,新动力、新材料、新性能的机器产品形态将不断涌现,
高度更高、坡度更大、速度更快、晕旋感
更强、安全更有保障的乘骑产品将更加丰富,甚至在一定时间尺度内成为主流;第三,随着信息时代的到来和虚拟技术的成熟,主题公园产品形态的智能化和虚拟化将不断加快进程。

同时伴随着3D,4D技术的不断发展,电影娱乐业也是紧跟这一趋势。

近年来由迪士尼公司出品的多部3D电影,例如:《冰雪奇缘》,和超级英雄系列电影,《复仇者联盟》系列《蜘蛛侠》系列等都为其赢得了超过10亿的高票房。

技术的革新除了促进了电影娱乐产业的蓬勃发展同时也带动了衍生的周边消费产品的销量。

3.经济影响
(1)世界旅游娱乐业的发展趋势:旅游娱乐业已成为现代旅游业的主要内容,各国都积极研究自身的文化优势,挖掘自己民族特有的文化内涵,努力建设独具特色的主题公园,使其成为本国旅游业下一步发展的新增长点,并以此为利器带动全行业参与21世纪的国际竞争。

目前旅游娱乐业的总体发展趋势是:主题化树立鲜明的主题,深入挖掘主题,创造独特主题,是各国旅游娱乐业共同追求的目标。

迪士尼主题乐园无疑是迎合这一趋势并且一直在不断地完善创新,保持着无可撼动的地位。

(2)可支配收入:可支配收入决定了社会和个人的购买力,由此决定了潜在的市场容量。

随着经济的不断发展,人们收入的不断提高,那么用于娱乐方面的消费也在不断提高,电影早已成为了人们娱乐活动中重要的组成部分,而旅游成为人们选择娱乐消费的一种形式,主题公园旅游恰能满足人们这一需求。

4.环境影响
(1)自然环境:主题公园是一种投资大、风险高的旅游投资项目,科学合理的选址是主题公园投资成功的关键。

在气候条件方面:选择季节性差异较小的,淡旺季受季节的影响会相对减少。

地形地貌则会影响到主题公园在前期的建设成本。

(2)人文环境:主题公园应选在客源市场充足的地方。

即主题公园所在地的常住人口数量和流动人口数量必须达到一定的量且还必须考察目标客源的消费能力和消费习惯。

一般应选择在人口稠密,交通便捷,经济发达的地区。

迪士尼的选址充分体现了这一点:美国、日本东京、中国上海
5.政治影响
(1)政治环境:美国政权比较稳定的,政权的稳定给予了迪士尼公司在电影娱乐、主题公园、媒体网络、消费产品这四大产业平稳的发展环境。

(2)法律环境:“自由”,“民主”是美国一直以来的宣传理念,因此无论对于旅游业还是娱乐业政府一直以来都是采取相对自由宽松的太对,并不多加干预。

政府对于“好莱坞”的较少干涉为电影业提供了自由良好的发展环境,起到了十分关键的作用。

完备的立法体系保证了企业的合法权益,同时也保证里行业内的公平竞争。

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